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不發(fā)年終獎還要裁員,怎么辦?
B公司老板今天一早就找到HR經(jīng)理張小姐說,由于今年沒有達(dá)到預(yù)期業(yè)績目標(biāo),全公司的年終獎就不發(fā)了,而且還要裁員10%,叫張小姐拿個方案出來。張小姐一聽,一下子蒙了,不知道怎么辦才好。那么,請問: 如果你是張經(jīng)理,你會如何來應(yīng)對和處理這件事?
分析業(yè)績達(dá)成狀況,好處哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,對于業(yè)績最次的和公司現(xiàn)階段不是最需要的崗位人員進(jìn)行分類,做好人員測評,給員工做好合理的引導(dǎo),公布公司業(yè)績達(dá)成狀況和公司目前所處的環(huán)境,對于公司全年的收支狀況進(jìn)行公布,讓員工參與一同做出明年公司需要達(dá)成的目標(biāo)等,運(yùn)營的計(jì)劃和方案等,然后公平、公正的給出適當(dāng)?shù)姆桨福撎蕴倪M(jìn)行淘汰。告訴現(xiàn)在的員工現(xiàn)在所做的一切都是我們這些人所帶給自己的,今天工作不努力、明天只能努力再去找工作,做得好與不好都是大家一同參與創(chuàng)造出來的。
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