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不發(fā)年終獎還要裁員，怎么辦？
B公司老板今天一早就找到HR經(jīng)理張小姐說，由于今年沒有達(dá)到預(yù)期業(yè)績目標(biāo)，全公司的年終獎就不發(fā)了，而且還要裁員10%，叫張小姐拿個方案出來。張小姐一聽，一下子蒙了，不知道怎么辦才好。那么，請問： 如果你是張經(jīng)理，你會如何來應(yīng)對和處理這件事？
分析業(yè)績達(dá)成狀況，好處哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，對于業(yè)績最次的和公司現(xiàn)階段不是最需要的崗位人員進(jìn)行分類，做好人員測評，給員工做好合理的引導(dǎo)，公布公司業(yè)績達(dá)成狀況和公司目前所處的環(huán)境，對于公司全年的收支狀況進(jìn)行公布，讓員工參與一同做出明年公司需要達(dá)成的目標(biāo)等，運(yùn)營的計(jì)劃和方案等，然后公平、公正的給出適當(dāng)?shù)姆桨福撎蕴倪M(jìn)行淘汰。告訴現(xiàn)在的員工現(xiàn)在所做的一切都是我們這些人所帶給自己的，今天工作不努力、明天只能努力再去找工作，做得好與不好都是大家一同參與創(chuàng)造出來的。
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