- 相關(guān)推薦
當(dāng)老板的六大素質(zhì)
如今的年代，與上世紀(jì)有很大不同，上世紀(jì)的男性主要以去工廠工作為榮，而現(xiàn)代男性以個(gè)人開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)當(dāng)大老板為榮。
【當(dāng)老板的六大素質(zhì)】
俗話說(shuō)的好“不想當(dāng)老板的職員不是好職員”，男人想要當(dāng)老板，說(shuō)容易也容易，說(shuō)難也難。那么如何做老板?
軍隊(duì)上有一句格言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵�！睋�(jù)說(shuō)這是拿破侖說(shuō)的。歷經(jīng)過(guò)血雨腥風(fēng)的拿破侖，肯定心里很清楚，士兵能夠活著從戰(zhàn)場(chǎng)上回來(lái)的概率，是多少分之一，更不用說(shuō)最終當(dāng)上將軍的可能性，基本上就等于零了。但是他還是要這樣說(shuō)，沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有激情，沒(méi)有激情又怎么能夠出生入死，哪怕是畫餅充饑，也必須要畫上那么一個(gè)餅，在士兵的面前晃來(lái)晃去。從這一點(diǎn)來(lái)看，拿破侖是非常具有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的，他不愧為一個(gè)偉大的將軍。
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，套用到今天，可以表述成很多格式：“不想當(dāng)老板的職員不是好職員”，“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的群眾不是好群眾”，“不想當(dāng)班長(zhǎng)的學(xué)生不是好學(xué)生”，“不想當(dāng)……”這顯然是荒謬的。
好士兵要沖鋒陷陣，忠于職守，而將軍的作用在于用好這些士兵。老板一樣，老板的高明之處在于用好職員，職員的本分是好好干活。
做老板最基本的素質(zhì)
一、經(jīng)營(yíng)之道
有句俗話：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行。”說(shuō)明行業(yè)和項(xiàng)目的`選擇很重要，一定要選擇適合自己且有發(fā)展前景的朝陽(yáng)行業(yè)，它肯定是將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)潛力大，產(chǎn)品利潤(rùn)率高，處于市場(chǎng)導(dǎo)入期，市場(chǎng)同類產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。
這就是經(jīng)營(yíng)之道也就是做什么項(xiàng)目，以什么方式做，這是每一個(gè)老板的基本功。
二、用人之道
既然老板并不是親自干活的人，那么誰(shuí)來(lái)幫他干，怎樣才能讓別人干得最好，這就是用人之道了。用人有時(shí)比親自上陣還傷神，《三國(guó)演義》里有個(gè)諸葛亮，最后幾乎是活活累死，他一生都在調(diào)兵遣將，也就是在用人。而他自己，其實(shí)也是被人用的，那個(gè)做了皇帝的劉備，一生最大的成功，就在于用好了這個(gè)諸葛亮。
三、用人之道
從實(shí)用的角度看，每一個(gè)具體項(xiàng)目的成敗，似乎都由技術(shù)層面的因素所決定，只有企業(yè)文化和宏觀戰(zhàn)略才與老板的人格密切相關(guān)，而這些決定企業(yè)發(fā)展方向的重大問(wèn)題，恰恰不為一般人所注意，因?yàn)樗鼈儾恢苯赢a(chǎn)生利潤(rùn)。
四、資金籌措，融資能力
投資必須有資金，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，可以一次到位，也可滾動(dòng)發(fā)展，良性循環(huán)，尤其是剛開(kāi)始涉足新的行業(yè)，要做好艱難創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備�！叭f(wàn)事開(kāi)頭難”，一切從零開(kāi)始，去啟動(dòng)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶、熟悉作業(yè)流程、重新建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等等，投入較大，需要有后盾支持。
五、項(xiàng)目的操控能力
很多人都想投資，但投資者未必都能賺錢，俗話說(shuō)“有同行沒(méi)同利”，同樣的行業(yè)，有的賺有的賠。因此，僅項(xiàng)目選擇的對(duì)，有資金還不行，更重要的是對(duì)項(xiàng)目的操控能力，善經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，這就涉及到創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，尤其是那些白手起家的新手。
六、處理非經(jīng)營(yíng)性事務(wù)的能力，創(chuàng)造寬松良好的外部環(huán)境
當(dāng)今現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中，你得花費(fèi)部分精力去處理很多非經(jīng)營(yíng)性的事務(wù)和一些主管部門、相關(guān)聯(lián)單位建立良好的關(guān)系，為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，不然，猛地“蟄”你一下受不了，“輕者拔幾根毛，重者扒一層皮”，傷筋動(dòng)骨不說(shuō)，有時(shí)會(huì)讓你的公司破產(chǎn)，不能等閑視之，要學(xué)會(huì)“公關(guān)”，建立一個(gè)良好的外圍關(guān)系對(duì)事業(yè)的順利發(fā)展相當(dāng)重要。
【當(dāng)老板的六大素質(zhì)】相關(guān)文章：
第一次當(dāng)老板作文03-03
成功面試六大秘訣11-16
素質(zhì)的作文03-23
職場(chǎng)人頻繁跳槽的六大危害07-10
六六大順的祝福語(yǔ)06-09
六六大順祝福語(yǔ)06-09