能源管理工作總結（精選11篇）

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的能源管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　能源管理工作總結 1

　　20xx年11月，市經(jīng)貿(mào)信息委和市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了文件，啟動我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建設及認證試點工作。一年多來取得了一定工作成效，截至20xx年底，我市完成能源管理體系建設并通過認證的工商類企業(yè)共14家，已按標準要求建立體系并運行的工商類企業(yè)共32家。為進一步促進能源管理體系建設和認證工作，我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作，具體方案如下：

　　一、實施范圍

　　納入我市“十二五”節(jié)能目標責任考核的工商類萬家企業(yè)和重點用能單位均需開展能源管理體系建設及認證工作，具體名單見附件。

　　二、工作目標

　　到20xx年底，我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設工作，通過認證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于70家；到20xx年底，完成300家企業(yè)能源管理體系建設工作，通過認證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設及認證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排專項資金扶持范圍，各區(qū)（新區(qū)）應根據(jù)實際情況自行制定工作目標和方案，并配套相應的獎勵扶持政策。

　　三、咨詢及認證服務機構

　　參與我市能源管理體系認證工作的機構，必須為國家認監(jiān)委公布的能源管理體系認證機構。

　　參與我市能源管理體系咨詢和認證的服務機構應自覺接受市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質量監(jiān)管委的工作指導和監(jiān)督檢查。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認證服務機構的推薦工作。

　　四、工作監(jiān)管及總結上報

　　市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質量監(jiān)管委負責我市全面推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作的`組織實施、綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負責組織和推進轄區(qū)萬家企業(yè)、重點用能單位開展能源管理體系建設及認證工作。

　　為及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況，認真總結我市相關工作的成果，市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質量監(jiān)管委委托通標標準技術服務有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進中心統(tǒng)籌，按季度匯總上報我市工商類企業(yè)能源管理體系建設及認證工作情況。請各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢服務和認證機構、重點用能單位積極配合，按季度和年度（每年3月15日前）統(tǒng)計上報能源管理體系建設和認證工作成果。

　　附件：深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證名單

　　能源管理工作總結 2

　　xxxx年，是全縣項目投資、拉動內(nèi)需的關鍵年，我辦在縣委、縣政府的領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署，充分發(fā)揮能源管理職能作用，通過全體工作人員的共同努力和真抓實干，在能源規(guī)劃、優(yōu)化能源結構、能源基礎設施建設方面取得了可喜成績，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的能源保障。

　　一、狠抓能源基礎設施建設

　　為建立與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的能源基礎設施，按照縣委、縣政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“一城兩帶三基地”發(fā)展思路，下大力統(tǒng)籌協(xié)調能源基礎設施建設。

　　1、統(tǒng)籌協(xié)調加快110KV安德變電站的建設。為解決安德鎮(zhèn)片區(qū)工業(yè)和居民用電緊張現(xiàn)狀，由省電力公司投資建設的110KV安德變電站今年進入實施階段。我辦確定專人跟蹤項目建設，加強與安德政府及相關部門的聯(lián)系協(xié)調工作，促進變電站建設。目前，該站設備已進場安裝調試，10KV出線正在緊張架設中，預計12月底可建成投運。110KV安德變電站的建成投運，將從根本上緩解安德、唐昌、唐元、新民場地區(qū)的用電緊張形勢，尤其能滿足安德地區(qū)枯水期的正常用電。

　　2、配合成都市大環(huán)網(wǎng)建設，通過積極協(xié)調，基本完成了過境輸電線路崇彭500KVII回的新建，以及紫崇220KVπ接線路的建設。

　　3、大力協(xié)調加快電氣化縣建設步伐。一方面，建立工作協(xié)調機制，加強與縣供電部門的工作對接;另一方面，加強督促實施，經(jīng)常深入施工建設現(xiàn)場，了解工程進度，監(jiān)督工程質量，及時協(xié)調解決施工建設過程中出現(xiàn)的占地挖窩、青苗賠償?shù)葐栴}，確保了工程施工順利進行。截至9月底，我縣共投入913.3萬元，全面開展并完成郫筒、友愛、德源、紅光、安靖、三道堰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，51個村的電氣化建設工作。目前，51個村的電氣化建設已通過考評驗收，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電氣化建設將于12月2日接受市發(fā)改委組織的檢查驗收。

　　4、全力推進城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)改造建設，積極爭取成都城市燃氣公司的支持，完成項目投資約5800萬元，擬對沙西線及其支線次高壓燃氣管道進行擴建。擴建工程竣工后，安靖、團結、三道堰、唐昌、安德等9個鎮(zhèn)將得到充足的氣源保障。目前，該項目已完成規(guī)劃設計和前期相關協(xié)調準備工作。

　　5、深入調研，確保CNG加氣站布點合理。目前，紅光CNG加氣站已完成建設，近期將投運;安靖CNG子站也加快了建設步伐，儲氣井建設已完工，現(xiàn)已進入設備安裝階段。

　　二、提高能源管理和服務水平

　　1、加強能源統(tǒng)計。建立電力、天然氣能耗統(tǒng)計上報制度，每月按時收集整理數(shù)據(jù)，分析能源供應形勢，為縣委、政府工作決策提供參考。xxxx年,預計到xx月底，累計供電量11.57億KWH，同比增長23.80%;累計售電量10.4億KWH，同比增長23.51%。截止xx月份，全縣天然氣供氣量6937萬立方米，同比增長15.7%，平均每天供氣23.1萬立方米，用戶數(shù)達149882戶，同比增長23.9%。

　　2、做好迎峰度夏和迎峰度冬電力調度方案的制定和落實。針對xxxx年全縣電力供需形勢，協(xié)助供電部門制定了《迎峰度夏電力調度方案》和《迎峰度冬電力調度方案》，成立枯水期和迎峰度夏、度冬有序用電管理領導小組，建立健全枯水期及迎峰度夏、度冬電力需求側管理聯(lián)動機制;同時，加大電力協(xié)調力度，積極爭取市能源辦、四川省電力公司和成都電業(yè)局的大力支持，有力保障了全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電。

　　3、做好電力協(xié)調服務。x月份，為部分春節(jié)加班企業(yè)落實了市上用電補貼;及時協(xié)調解決了西光公司、棒棒娃食品公司、安德疏菜食品公司、銀杏學院的用電問題;按照縣國土、環(huán)保部門提供的相關法律法規(guī)，對我縣違法、違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)進行了停電協(xié)調處理;根據(jù)市、縣關于揚塵整治要求，牽頭對私自接電恢復生產(chǎn)的5家料場攪拌站實施了關停。

　　4、規(guī)范天然氣市場管理。按照《郫縣燃氣工程規(guī)劃》和《郫縣人民政府辦公室關于天然氣經(jīng)營供區(qū)管理的通知》精神，進一步對各天然氣公司的經(jīng)營活動進行規(guī)范，對違規(guī)供氣、違規(guī)建設管網(wǎng)以及在供氣價格上有不正當競爭行為的，會同有關職能部門給予了嚴肅的.查處。

　　5、認真落實“民生工程”。加強與供電部門協(xié)作，成立工作領導小組，落實資金、人員，推動“民生工程”各項工作，截至目前，已完成全縣農(nóng)村8個新型社區(qū)供電服務點的建設、14個鎮(zhèn)排灌電網(wǎng)整治以及6個鎮(zhèn)51個村的電氣化建設。此外，還完成了安靖勝利站、唐昌站、團結站“送油下鄉(xiāng)服務”點建設，保證了農(nóng)業(yè)用油供應穩(wěn)定。

　　6、深入開展安全檢查活動。按照“安全生產(chǎn)責任落實年”的工作部署，認真開展電力、天然氣行業(yè)安全生產(chǎn)檢查，督促能源供應企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任。年內(nèi)，會同安監(jiān)部門對我縣安置活動板房的用電、用氣進行專項檢查;4月，督促各天然氣公司對天然氣輸送管道進行了專項檢查;6月，按照縣政府的安排，對縣電力公司、各天然氣公司、加油站進行了安全生產(chǎn)檢查，并責令能源供應單位定期開展自查，消除安全隱患，建立安全生產(chǎn)、應急救援長效機制。

　　7、深入推進節(jié)能工作。完成14家重點用能單位備案工作;引導四川永冠、通用水務—丸紅供水有限公司、勃克啤酒、成都正大等重點用能單位進行節(jié)能改造，組織相關企業(yè)申報節(jié)能獎勵資金;組織開展節(jié)能宣傳周活動和能源緊缺體驗日活動，采取多種形式的節(jié)能宣傳，使社會公眾的節(jié)能意識不斷提高，節(jié)能產(chǎn)品的推廣利用逐步深入人心。建筑節(jié)能、公共機構節(jié)能工作全面鋪開，能耗指標考核、檢測和公告體系，投資項目能源評價制度正在建立試行。20xx年，我縣單位GDP能耗較上年下降5.2%，單位規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值能耗較上年下降6.04%。

　　三、加強行政效能建設

　　1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。結合辦公室實際，制定學習實踐活動實施方案;采取集中學習和自學相結合的方式，認真學習科學發(fā)展觀資料，領導完成了調研報告《抓好基礎建設，推廣清潔能源的使用》;組織開展解放思想大討論活動;認真開展“對標分析找差距活動”、“四對照四查找活動”，召開了主題為“統(tǒng)籌能源建設，加強能源管理，提高工作實效”的民主生活會，對能源辦工作、干部作風進行剖析，形成分析檢查報告。

　　2、抓好行政效能建設。按照縣領導和縣效能辦的相關要求，我辦進一步加強行政效能建設，完善《郫縣能源管理辦公室工作制度》、《郫縣能源管理辦公室服務制度》、《郫縣能源管理辦公室辦事指南》等各項規(guī)章制度和辦事程序，強調執(zhí)行力度，要求全體工作人員做到公正誠信、接待熱情、辦事快捷、服務周到，全面提高了單位工作人員辦事效率和服務質量。

　　能源管理工作總結 3

　　尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣，在公司領導的支持和關心下，全車間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績，現(xiàn)把車間20xx年能源管理主要工作介紹如下：

　　一、主要工作：

　　1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線等的流量計都進行過多次校對，但由于有的表計如蒸汽管網(wǎng)上的，在非設計范圍內(nèi)或者低流量的時候存在誤差，對計量的影響較大；這需要在流量計的設計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決；

　　2、抓精細化管理1）節(jié)約用電

　　a．就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；

　　b．嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調，并且空調溫度設置不得低于26℃.C．辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關閉；

　　D．下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關閉狀態(tài)；

　　2）就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項重要工作，車間針對系統(tǒng)保護工作的特點，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細的保護方案；

　　a．系統(tǒng)的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規(guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理；在低調水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設計上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進行了密封，有效降低了氮氣消耗；

　　b．動設備的保護，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運轉可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕；考慮到既能進行可靠的保護又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運行一次，每次運行時間為2--4小時，如果陰雨天氣較多，運行時間適當延長，但最長不得超過4小時；在油系統(tǒng)運行的同時，對油動機進行調試，保持其靈活性；

　　3、加強培訓，強化節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機，認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件，強化職工節(jié)能減排意識。

　　4、定期清理庫存，對不必要的'、非緊急的一些物質進行清理，降低這類物質的庫存量。

　　5、加強技術改進，提高裝置節(jié)能降耗措施。

　　a、噴頭切換裝置技改，節(jié)約了切換時間，減少了轉循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。

　　b、裝置工藝介質回收技改，通過對裝置排放系統(tǒng)進行改進，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進行回收，節(jié)約了成本。

　　二、車間能源管理中存在的不足

　　目前車間能源管理存在的問題主要是計量方面，計量偏差或計量不準，都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識還有待加強，這也是車間下一步工作目標。

　　能源管理工作總結 4

　　如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務。“十二五”節(jié)能減排任務將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系要求》（GB/T 23331—20xx）等有關政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。

　　公司能源管理體系建設工作主要開展了以下幾方面工作

　　1、組織建設

　　20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準成立了公司能源管理體系建設工作領導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，并對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。

　　2、初始能源評審

　　初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎，是企業(yè)對其本身

　　的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調查與分析的過程。

　　公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調查、能源技術調查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。

　　3、編制能源管理體系文件

　　公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關記錄等系列性多層次的管理文件。

　　公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331—20xx及其他相關標準規(guī)定編制�！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募�》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。

　　4、能源法律法規(guī)

　　《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的`適用性更強，為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。

　　5、確定能源目標指標及管理方案

　　根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，并分別明確了方案實施的主要負責人員。

　　6、文件培訓

　　為了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，公司進行了分批培訓工作。通過宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。

　　7、加強節(jié)能培訓工作

　　公司能源管理體系目前已運行，為進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。

　　8、開展內(nèi)部審核

　　為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。

　　9、開展管理評審

　　為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進性建議。

　　能源管理工作總結 5

　　根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認監(jiān)委《關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟委員會、xxxx省質量技術監(jiān)督局《關于印發(fā)xxxx省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》和xxxx省質量技術監(jiān)督局《省質監(jiān)局關于印發(fā)xxxx省推進能源管理體系認證工作方案的通知》要求，為推進我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設促進節(jié)能工作標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設工作領導小組，現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、機構組成：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　能源管理體系建設工作領導小組下設辦公室，辦公室設在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。

　　二、主要職責

　　1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進節(jié)能管理方法與技術，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認證工作。

　　2、組織相關單位及人員學習并貫徹執(zhí)行國際標準《能源管理體系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標。

　　3、通過推進能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達到同行業(yè)先進水平。

　　4、如期完成能源管理體系建設工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質的`第三方認證機構對公司能源管理體系實施情況進行審核認證，報上級政府部門審核驗收。

　　能源管理工作總結 6

　　20xx年已經(jīng)過去了，在部門領導的正確指導下，取得了一些成績，同時也存在很多問題，為了彌補不足，在20xx年中能更好地完成工作，總結經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務技能和各方面協(xié)調能力，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結如下：

　　一、日常工作管理

　　及時收集、匯總國家相關部委、省、市等部門出臺的關于低碳方面的政策、法規(guī)等；分析研究適合本公司的政策法規(guī)；根據(jù)能源管理體系要求，做好內(nèi)審及外審工作。出版低碳簡報5期。

　　二、低碳港口建設

　　編制省交通廳、無錫市交通運輸局等有關領導實地調研低碳港口建設進展情況材料。收集、整理江陰港創(chuàng)建綠色低碳港口主題性項目驗收材料，并順利通過了省級預考核和部級考驗驗收工作。參加了中國港口協(xié)會、省交通運輸廳、無錫市交通運輸局等單位組織的業(yè)務培訓和會議工作。編制交通運輸部交通運輸行業(yè)重點節(jié)能低碳技術推廣目錄申報材料（風光互補供電系統(tǒng)、輪胎吊油改電、分布式風力發(fā)電系統(tǒng)）。編制中國交通企業(yè)管理協(xié)會現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報材料。

　　三、降本增效

　　積極申報省交通運輸廳、市經(jīng)信委等上級主管部門節(jié)能減排項目補貼資金，20xx年共獲得省交通運輸廳115萬元、江陰市經(jīng)信委7.33萬補貼。與交通運輸部水運科學研究所合作，對港區(qū)內(nèi)內(nèi)燃驅動起重機和卸船機進行效率檢測，獲得資金10萬元。

　　四、項目管理

　　積極做好項目實施和維護工作，如能效管理平臺和樓宇電能在線監(jiān)測系統(tǒng)。針對新上的`集團公司節(jié)能減排項目進行項目前期的備案工作。做好項目前期工作，如通用碼頭港池泊位的備案、岸線、初步設計、施工圖設計等批復。

　　五、會務工作

　　編制長江港航物流聯(lián)盟綠色航運專委會會議資料，并做好會務工作及日常事務。配合辦公室做好八省市港口（港航）協(xié)會聯(lián)席會議的會務工作等。

　　六、完成領導交辦事宜

　　積極完成領導交辦的事宜。在以上工作中，我覺得我的思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。在明年的工作中，我要更加嚴格的要求自己，加強多方面的專業(yè)知識學習，努力提高自己多方面的專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力，領導交待和安排的工作要又快又好的完成，為集團公司的進一步發(fā)展貢獻力量。

　　能源管理工作總結 7

　　20xx年我廠節(jié)能工作較12年有了較大進步，我們從節(jié)能技術改造、節(jié)能管理制度、節(jié)能宣傳教育三方面入手，采取有力措施降低我廠綜合能耗。并在職工中形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的共識，切實把節(jié)能工作落實到全員行動中，讓節(jié)能降耗工作形成長效機制。

　　現(xiàn)將20xx年能源管理工作總結如下：

　　一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀

　　1、加強節(jié)能工作領導，完善能耗考核機制。

　　為了20xx年的能源管理工作得到更好的開展，各項節(jié)能目標能夠圓滿完成，分廠在新一屆領導班子上任后完善了能源管理組織機構，由廠長任組長和其它各車間第一負責人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管，同時下發(fā)《機械加工廠20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》。

　　分廠實施管理創(chuàng)新，精確考核，將能耗與生產(chǎn)、安全、質量并重，將節(jié)能目標完成情況納入各項考核中，向各車間下達了明確的節(jié)能任務，逐級落實節(jié)能工作責任。做好各項能源單位產(chǎn)品消耗報表，加強了各項考核數(shù)據(jù)的準確性和可追溯性，同時報送公司能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。

　　2、層層分解節(jié)能目標，積極推進節(jié)能項目完成。

　　各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標，積極貫徹落實，對分廠的節(jié)能目標進行細化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。

　　分廠能源消耗種類主要包括電力、水。20xx年分廠累計消耗電1697.7萬kw;水26.35萬m。

　　用水方面：截止12月底，分廠共計用水26.35萬m，與20xx年消耗的37.75萬m相比減少5.75萬m。今年，中心廠區(qū)對供水管網(wǎng)進行了查漏補漏，對管網(wǎng)漏點及時發(fā)現(xiàn)及時補救。我廠在主要用水單體全部安裝了水表。通過一系列措施的實施，目前中心廠區(qū)用水量已得到控制，每月用水由原先的10000-120xx方水下降到3500-4000方。

　　用電方面：截止12月底，公司共計用電1697.7萬kw，與20xx年同期相比基本持平。今年在用電上，我廠加強了對重點能耗設備的管理。每周安排電工抄表，填寫重點能耗設備監(jiān)測臺賬。

　　3、加強能源基礎管理，全面提升管理水平。

　　根據(jù)公司意向，我廠建立了以主管領導負責的節(jié)能降耗工作領導體制和能源管理二級網(wǎng)絡，每個生產(chǎn)車間都設立了能源管理崗位，同時還建立了能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度，有著齊全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，并向各主管部門及時報送能源統(tǒng)計報表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計量器具，建立了計量器具配備臺帳，每年定期編制計量器具確認間隔計劃表，確保按時送檢、檢定和校準，同時對我廠內(nèi)的一級計量儀表和二級計量儀表實行專人專管制，加強了特殊、注重儀表的使用和保護。三月份，分廠進行了一次全員學習節(jié)能、人人要為降耗的組織活動，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好氛圍。

　　二、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況1、工藝優(yōu)化，技術創(chuàng)新，節(jié)能降耗。

　　20xx年，我們以技術革新為突破口，充分發(fā)揮技術人員的作用，通過工藝創(chuàng)新、改進，減少能源消耗量，挖掘節(jié)能潛力，熱處理車間在此項中起到先鋒示范作用，水是熱處理工藝的冷卻介質之一，生產(chǎn)中會使用大量的水來對工件進行冷卻，損耗在所難免，但是如何減少這種損耗是我們工作中必須考慮到的。為此車間集思廣益，分析設備用水情況，想到了一個解決的辦法。中頻冷卻用水在地坑內(nèi)，對它架設一個頂蓋，減少水分的蒸發(fā)，保證水質的清潔以免堵塞設備內(nèi)的管路，待水質混濁無法滿足生產(chǎn)需要時，將水灌注到常規(guī)熱處理冷卻水槽中，這樣就節(jié)省了大量水資源，降低生產(chǎn)用水成本，達到了水資源再次利用。

　　2、合理安排生產(chǎn)，實施精細化管理。

　　各車間及時調整管理思路，千方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據(jù)季節(jié)溫度變化，對生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進行管理控制，以降低不必要的電能浪費。

　　3、積極推廣節(jié)能措施，實施綠色照明。

　　我廠嚴格執(zhí)行公司有關節(jié)能舉措，同時對公司的辦公及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進行普查，要求各車間本著既節(jié)電又節(jié)資的原則，按照以壞換新，逐期逐批更換的方式進行，并在分廠制定了節(jié)能管制度，各車間對所轄區(qū)域內(nèi)的所有節(jié)能燈負監(jiān)管責任，熱處理車間在做好領用與更換燈泡的同時，還要做好相應的記錄，明確更換地點、時間和數(shù)量。

　　三、現(xiàn)階段存在的問題

　　我廠節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

　　1、能源利用效率有待進一步提高。目前，我廠系統(tǒng)能源利用效率仍很低，單位生產(chǎn)總值綜合能耗還有很大的下降空間。

　　2、員工的節(jié)能降耗意識未跟上我廠建設的步伐，大部分員工節(jié)能意識較為薄弱，或者存在一些節(jié)能誤區(qū)。這就需要繼續(xù)加強宣傳教育，努力推進節(jié)能管理工作，利用激勵機制鼓勵員工節(jié)約能源。

　　3、節(jié)能工作開展力度不強，工作細化不夠深入。節(jié)能降耗的`手段和方法可以是多種多樣的，我們應該從各個方面采取措施，杜絕能源浪費現(xiàn)象，深入細化工作，將節(jié)能減排落到細處、實處。

　　4、節(jié)能降耗是一項全廠的行動，開展節(jié)能工作必須多個部門互相配合，只有溝通順暢了，工作效率提高了，才能把節(jié)能降耗落到了實處。

　　四、今后工作努力方向

　　1、抓精細化管理1）節(jié)約用電

　　a、在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；

　　b、嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調。

　　c、辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關閉狀態(tài)；

　　d、下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關閉狀態(tài)；

　　2）暫停使用的電器、數(shù)控設備，要注意維護保養(yǎng)。主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運轉可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕。

　　2、加強能源管理培訓。

　　強化基層職工節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機，認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件，強化職工節(jié)能減排意識。

　　雖說今年能源管理做了不少工作，也取得了一定的成績，但隨著工廠逐步邁進精細化管理，管理上曝露出了很多問題。明年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準，逐步完善計量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來源的準確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針政策，使我廠能源管理工作邁向精細化。

　　我們相信，在20xx年，有了分廠領導的指導、各部門的支持以及車間員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進，我廠能源管理工作將會再上一個臺階。

　　能源管理工作總結 8

　　能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實施一套完整的標準、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的'有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認證的重要性，20XX年按照上級部門的有關要求，逐步開展能源管理體系建設工作，目前已經(jīng)完成材料建設，認證工作也在按序進行中�？偨Y這一年來的工作，主要有：

　　20XX年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動培訓以來，xx水泥有限公司根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建設實施計劃》，逐步落實能源管理體系建設。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標準宣貫培訓會議后，我公司立即成立了能源管理體系建設工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自督辦能源管理體系建設工作。

　　7月初，xx水泥有限公司與方圓認證中心山東分公司進行了初步接洽，就認證工作做了相互了解，并達成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認證合同。我公司的能源管理體系認證工作進入全面開展階段。10月份，邀請認證中心老師到我公司進行了能源管理體系宣貫培訓會，進一步加深能源管理體系認證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認證中心提交了《能源管理體系認證申請書》，標志著我公司的能源管理體系建設工作的材料準備已完成，接下來即準備安排公司內(nèi)審，認證中心審核，提出問題，持續(xù)改進，預計1月底可完成全部認證工作。

　　通過實施能源管理體系認證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20XX年的重點工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長效機制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。

　　能源管理工作總結 9

　　時光飛逝，不知不覺中，一年時光匆匆溜走�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，有所收獲，也有不足。近一年來，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)的工作方針，認真執(zhí)行《設備能源計量管理制度》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。通過一年的努力，我們設備能源科積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高，現(xiàn)將機電設備管理各項工作總結如下：

　　一、機電設備管理制度標準化方面

　　在三月底設備能源科工作步入招金管理后，我科室逐步完善了各項制度標準，工作逐漸步入正軌，時時深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取領導、職工的意見和建議。制定了公司設備能源計量管理制度、變電所、采區(qū)配電室以及各場面機房的崗位責任制和操作規(guī)程，使各機電崗位有障可循，嚴格有效的按照各項《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設備的故障，設備的完好率和利用率均達95%以上。有效運行設備驗收、調撥、安裝驗收制度。每項機電工程施工之前，必須在施工前出臺具體的施工措施，對各項工作做到安全生產(chǎn)，安全施工，確保工程質量和設備的安全運行，達到竣工驗收標準。

　　二、機電設備檔案、臺賬的建立方面

　　由于各種原因，機電設備資料具體數(shù)量和設備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài)，根據(jù)招金礦業(yè)工作要求，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細核實機電設備的具體情況，歷經(jīng)千辛萬苦，摸清機電設備的具體數(shù)量，設備的參數(shù)以及設備的分布情況，并對機電設備進行統(tǒng)一的分類和編號。從無到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機電設備的檔案和機電設備管理臺賬，為今后的機電設備管理、維修、更換奠定了基礎，為更好的服務生產(chǎn)提供了巨大的幫助。

　　三、機電設備的隱患排查方面

　　20xx年度，按公司各項工作計劃，結合實際，我們每月組織二次專業(yè)性的大檢查，全面細致地對礦井井上井下的主要機電設備統(tǒng)一檢查，定期或不定期深入現(xiàn)場，本著對生產(chǎn)現(xiàn)場與設備管理制度統(tǒng)一的原則，加強機電設備的現(xiàn)場管理，嚴格考核，對各項機電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進行認真的學習貫徹，以此為準，狠抓落實考核，每次檢查之后，所查出的問題定措施促整改，在機電設備管理的`過程中，注重實效，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時解決。起到了及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，防患于未然，降低了機電設備事故率的作用，保證機電設備的正常和良好運轉。年查出隱患600余條，隱患整改率99%。十一月份開展的機電安全管理專項整治活動取得了良好的效果。

　　四、設備檢修方面

　　在選礦廠大修期間我們緊靠現(xiàn)場、在配件尺寸有偏離、維修人員經(jīng)驗不足對設備性能不是很熟悉的情況下，充分發(fā)揮我們的經(jīng)驗和能動作用，動腦筋想措施，確保維修安全和維修質量，爭分奪秒搶得維修時間。

　　供水管路是制約我公司生產(chǎn)生活用水的一大瓶頸。一年中多次搶修我們設備能源科都沖鋒在前，頂烈日冒嚴寒，獻計獻策，徹夜不眠守在施工現(xiàn)場，為管路的搶修、水源地電纜搶修贏得充足的時間。與民共甘苦，解疑難排故障，在新式提升機維修現(xiàn)場我們親臨動手遮擋一面。化驗室盤式真空過濾機以前是外出廠家維修，在無圖紙情況下，我們憑經(jīng)驗靠摸索維修，既解燃眉之急又節(jié)約成本。

　　節(jié)能降耗是我們的一項長期任務。各井隊配電系統(tǒng)的無功補償幾近癱瘓，礦區(qū)的機電人員無視管理和維護，造成設備出力不高電能白白消耗，我們設備能源科牽頭將12個配電室的無功補償基本能投入正常運行，年可減少用電損失40萬kwh。

　　將原來井隊遺留、閑的壞設備維修調劑充分利用。維修調劑空壓機、綜保、風機、耙礦絞車等閑設備三十余臺。

　　五、設備改造方面

　　1、水源地線路改造：針對水源地使用的是10kv農(nóng)電線，處于線路尾端電壓低且不穩(wěn)定、線路因分支多故障率高可靠性差、農(nóng)電電價高（0.59元/kwh）等因素影響公司正常生產(chǎn)和生活用水的情況下，積極協(xié)調組織僅用20幾天的時間將投資95萬元的10kv線路工程實施完成投運，該線路經(jīng)運行安全穩(wěn)定，該工程年直接為公司節(jié)約支出20多萬元（公司35kv0.51元/kwh）。因電停水影響生產(chǎn)的損失更是不可估量。

　　2、改造礦區(qū)提升機三臺。西礦區(qū)的零號井、四號井、十二號井的提升機原用1.2米提升機，設備提升量和設備狀況嚴重制約著井隊的生產(chǎn)效率。五月份至十月份我們先后對這三個井隊安裝更換了三臺1.6米變頻控制提升機。我們選用有資質、技術力量雄厚的安裝公司，認真組織積極協(xié)調高質量短時間內(nèi)投入運行。設備從選型安裝運行都是本著安全經(jīng)濟角度運作，現(xiàn)設備運行良好。該設備的投運不僅提高了井隊的生產(chǎn)效率，節(jié)約用電消耗，提高了安全可高性，同時降低操作人員的勞動強度、提高操作的靈活性和簡潔性。采用變頻控制每臺同比年節(jié)電9萬kwh。

　　3、選礦廠分級泵的變頻改造。選礦廠的分級泵原來的流量控制采用閥門控制，不僅操作繁瑣而且電耗高。采用變頻控制以后流量的控制靠調節(jié)電機的轉速從而調整流量，這樣降低電耗。年節(jié)電79200kwh。

　　4、鍋爐改造。將宿舍和辦公區(qū)的兩臺高耗能鍋爐整合一臺高效節(jié)能的鍋爐。不僅降低煤耗而且提高了供熱效果，同時減員增效。

　　5、選礦廠皮帶秤的改造。原皮帶秤失效致使原礦處理量計量大大失準。我們針對原皮帶秤的不足重新選改造，選用調速型皮帶秤，誤差由原來的5%降到1%，同時給料均勻對指標的穩(wěn)定起到一定作用。

　　六、設備機械化運用

　　1、本年度應用機械化設備成效顯著。年內(nèi)購進大型機械設備套，在生產(chǎn)中發(fā)揮決定性作用。配合施工隊應用螺桿空壓機四臺，扒渣機六臺，大大提高了出礦效率。年度購進的鏟車運輸車和平板車對生產(chǎn)起到關鍵作用。篩沙機的投入節(jié)約支出幾萬元。水處理設備對職工的身心健康和生活質量提高起到關鍵作用。

　　七、能源計量

　　電能計量系統(tǒng)的全面整改和規(guī)范，水表的安裝和考核都消除公司計量混亂及彌補計量的不足。整改電能計量失實13處，增加計量點21處，計量誤差由原來的30%降低到5%。為生產(chǎn)提供了更可靠的依據(jù)。皮帶秤的改造效果尤其明顯。用能管理納入軌道，將煤油進行考核。

　　八、設備的檢測和特種設備操作人員培訓

　　起重設備等特種設備無檢測，特種設備操作人員無證。針對此問題，嚴格特種設備檢測制度，對叉車工、起重機工等特種設備操作人員進行了必要的集中培訓。讓特種設備安全深入職工的心中。

　　存在的不足

　　大局服務意識有待提高；工作方法和態(tài)度有待改善；閑設備的維修利用力度需進一步加大；怕越權越位思想影響工作主動性有待換位思考；四新技術推廣力度有待加強；

　　下一步工作方向

　　針對以上存在的不足和明年公司經(jīng)營戰(zhàn)略部署，我們主要開展以下幾方面工作：

　　1、加強機電工作人員的業(yè)務培訓。

　　2、積極推廣應用機械化自動化設備和技術。

　　3、全力投入選礦改造的設備選型安裝

　　4、加大自制加工、修舊利廢力度。做好閑設備利用和處工作。

　　5、推進井隊的提升機改造的力度。

　　6、做好節(jié)能減排工作。明年將加大就地補償?shù)裙?jié)能降耗方面小改小革的力度。

　　7、讓計量工作進一步深入，盡快和招金物流信息化接軌。

　　8、推廣5S管理方法，提高設備現(xiàn)場管理水平。

　　在今后的工作中，我們設備能源科將以更加飽滿、熱情地工作態(tài)度，繼續(xù)努力，不斷完善機電設備能源計量管理工作，爭取更上一層樓。加強設備的維護保養(yǎng)力度，延長設備周期壽命，降低設備的故障率，提高機電設備的完好率、利用率、運轉率，為順利實現(xiàn)我公司明年的生產(chǎn)目標貢獻我們的力量。

　　能源管理工作總結 10

　　為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計量工作入手，認真組織實施節(jié)能減排各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

　　一、健全組織，責任到人

　　根據(jù)國家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求，為加強公司能源管理工作，保證節(jié)能工作的順利開展，建立了能源計量管理機構和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術副總經(jīng)理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設在質量技術部，負責公司能源管理工作，生產(chǎn)部負責能源統(tǒng)計和資料的上報工作。能源兼職人員3人，各工段設立了兼職能源管理員；用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關。建立完善測量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標，并進行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度，并將制度落實情況納入部門的目標考核中，進行獎懲。派出了統(tǒng)計工作管理人員參加節(jié)能技術培訓。公司多次組織專題會議學習節(jié)能方面的文件和法律知識，通過各種刊物開展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計量管理制度，制定了能源計量器具一覽表，制定了能源計量器具檔案，計量儀器齊全，而且計量器具粘貼檢定合格標識，標識字跡完整，內(nèi)容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗有記錄，能源計量記錄完整。

　　通過加強對能源管理，公司取得了較好的成效。20XX年9月15日，四川省經(jīng)濟和信息化委員會組織專家對我公司能源進行現(xiàn)場監(jiān)察。

　　監(jiān)察情況為：1、能耗限額標準為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB2125720XX）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。

　　2、現(xiàn)場監(jiān)察結果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。

　　通過以上數(shù)據(jù)對比，我公司的能耗低于國家標準，達到能源管理要求。

　　二、加大宣傳，提高認識

　　結合“世界計量日”、質量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，提高全公司對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強全公司的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進一步提高了全公司的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識，積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個員工的自覺行動。

　　三、明年的工作打算

　　在下一年里，我公司將總結經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量工作。著重做好以下幾方面工作：

　　一是依據(jù)GB167-20XX《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計量器具，提高全公司的計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，按期對所配備的能源計量器具進行檢定和校準，保證我公司所配備的能源計量器具的準確可靠。

　　二是建立計量能源管理機構，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的.管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。

　　三是加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應用，推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進公司人員提高科學決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。

　　綜上所述，我公司通過開展計量節(jié)能降耗工作，促進我公司全體人員計量檢測和計量管理水平的提高，夯實全公司計量工作基礎，提高人員的能源計量水平，促進公司節(jié)能降耗。

　　能源管理工作總結 11

　　回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在今后的工作中勤勤懇懇，積極主動地完成領導交給的任務，在做好本職工作的基礎上，不斷學習、創(chuàng)新，努力提高自己的業(yè)務水平，在思想上嚴格要求自己，更好的努力工作，為公司工程建設作出應有的貢獻。

　　質量管理：嚴格質量管理，爭創(chuàng)名牌工程 “質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，以前學到的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是一種新能源更要求我們對待質檢工作不能馬馬虎虎，做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。尤其對于樓層敷設PB管要求嚴格，及帶壓下管實施監(jiān)督檢查，達到了帶壓下管的質量要求，使工程質量萬無一失。嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中協(xié)同監(jiān)理嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，使工程質量達到標準，更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

　　安全管理：施工過程中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保施工人員的生命安全作為重中之重。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：

　　加強安全技術交底工作；做到安全質量標準化，創(chuàng)建安全文明施工工地，在安全生產(chǎn)基礎上深化和發(fā)展。安全質量標準化的工作除重視施工現(xiàn)場的安全防護和場容場貌外，要加強安全生產(chǎn)管理模式，更為加強施工工藝和人員操作的標準化。加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕安全隱患。

　　在新的'一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高業(yè)務管理水平：增進新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。另一方面，積極學習他人的先進之處，不斷完善自己，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　在過去的工作中，仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好如下方面的管理：一是人員管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不能松懈，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是工程質量的管理：精細管理、科技創(chuàng)新、質量取信、持續(xù)改進的質量管理的方針。三是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

　　總之，在新的一年中，我將進一步提高管理水平和專業(yè)水平，將我們的團隊整體水平上一個新的臺階，為公司的發(fā)展作出貢獻。

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能源管理方案（精選14篇）11-17

能源管理方案（精選10篇）05-06