能源管理工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的能源管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
能源管理工作總結(jié) 1
20xx年11月，市經(jīng)貿(mào)信息委和市市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了文件，啟動(dòng)我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點(diǎn)工作。一年多來取得了一定工作成效，截至20xx年底，我市完成能源管理體系建設(shè)并通過認(rèn)證的工商類企業(yè)共14家，已按標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系并運(yùn)行的工商類企業(yè)共32家。為進(jìn)一步促進(jìn)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作，我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作，具體方案如下：
一、實(shí)施范圍
納入我市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的工商類萬家企業(yè)和重點(diǎn)用能單位均需開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作，具體名單見附件。
二、工作目標(biāo)
到20xx年底，我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于70家；到20xx年底，完成300家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排專項(xiàng)資金扶持范圍，各區(qū)（新區(qū)）應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況自行制定工作目標(biāo)和方案，并配套相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。
三、咨詢及認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)
參與我市能源管理體系認(rèn)證工作的機(jī)構(gòu)，必須為國家認(rèn)監(jiān)委公布的能源管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
參與我市能源管理體系咨詢和認(rèn)證的服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)自覺接受市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委的工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)的推薦工作。
四、工作監(jiān)管及總結(jié)上報(bào)
市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委負(fù)責(zé)我市全面推進(jìn)工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作的`組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)轄區(qū)萬家企業(yè)、重點(diǎn)用能單位開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作。
為及時(shí)掌握我市開展能源管理體系工作的情況，認(rèn)真總結(jié)我市相關(guān)工作的成果，市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委委托通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進(jìn)中心統(tǒng)籌，按季度匯總上報(bào)我市工商類企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作情況。請(qǐng)各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢服務(wù)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)用能單位積極配合，按季度和年度（每年3月15日前）統(tǒng)計(jì)上報(bào)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作成果。
附件：深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證名單
能源管理工作總結(jié) 2
xxxx年，是全縣項(xiàng)目投資、拉動(dòng)內(nèi)需的關(guān)鍵年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署，充分發(fā)揮能源管理職能作用，通過全體工作人員的共同努力和真抓實(shí)干，在能源規(guī)劃、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了可喜成績(jī)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的能源保障。
一、狠抓能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的能源基礎(chǔ)設(shè)施，按照縣委、縣政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“一城兩帶三基地”發(fā)展思路，下大力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加快110KV安德變電站的建設(shè)。為解決安德鎮(zhèn)片區(qū)工業(yè)和居民用電緊張現(xiàn)狀，由省電力公司投資建設(shè)的110KV安德變電站今年進(jìn)入實(shí)施階段。我辦確定專人跟蹤項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)與安德政府及相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)變電站建設(shè)。目前，該站設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試，10KV出線正在緊張架設(shè)中，預(yù)計(jì)12月底可建成投運(yùn)。110KV安德變電站的建成投運(yùn)，將從根本上緩解安德、唐昌、唐元、新民場(chǎng)地區(qū)的用電緊張形勢(shì)，尤其能滿足安德地區(qū)枯水期的正常用電。
2、配合成都市大環(huán)網(wǎng)建設(shè)，通過積極協(xié)調(diào)，基本完成了過境輸電線路崇彭500KVII回的新建，以及紫崇220KVπ接線路的建設(shè)。
3、大力協(xié)調(diào)加快電氣化縣建設(shè)步伐。一方面，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與縣供電部門的工作對(duì)接;另一方面，加強(qiáng)督促實(shí)施，經(jīng)常深入施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的占地挖窩、青苗賠償?shù)葐栴}，確保了工程施工順利進(jìn)行。截至9月底，我縣共投入913.3萬元，全面開展并完成郫筒、友愛、德源、紅光、安靖、三道堰6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，51個(gè)村的電氣化建設(shè)工作。目前，51個(gè)村的電氣化建設(shè)已通過考評(píng)驗(yàn)收，6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電氣化建設(shè)將于12月2日接受市發(fā)改委組織的檢查驗(yàn)收。
4、全力推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)改造建設(shè)，積極爭(zhēng)取成都城市燃?xì)夤镜闹С郑瓿身?xiàng)目投資約5800萬元，擬對(duì)沙西線及其支線次高壓燃?xì)夤艿肋M(jìn)行擴(kuò)建。擴(kuò)建工程竣工后，安靖、團(tuán)結(jié)、三道堰、唐昌、安德等9個(gè)鎮(zhèn)將得到充足的氣源保障。目前，該項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和前期相關(guān)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。
5、深入調(diào)研，確保CNG加氣站布點(diǎn)合理。目前，紅光CNG加氣站已完成建設(shè)，近期將投運(yùn);安靖CNG子站也加快了建設(shè)步伐，儲(chǔ)氣井建設(shè)已完工，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段。
二、提高能源管理和服務(wù)水平
1、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)。建立電力、天然氣能耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，每月按時(shí)收集整理數(shù)據(jù)，分析能源供應(yīng)形勢(shì)，為縣委、政府工作決策提供參考。xxxx年,預(yù)計(jì)到xx月底，累計(jì)供電量11.57億KWH，同比增長(zhǎng)23.80%;累計(jì)售電量10.4億KWH，同比增長(zhǎng)23.51%。截止xx月份，全縣天然氣供氣量6937萬立方米，同比增長(zhǎng)15.7%，平均每天供氣23.1萬立方米，用戶數(shù)達(dá)149882戶，同比增長(zhǎng)23.9%。
2、做好迎峰度夏和迎峰度冬電力調(diào)度方案的制定和落實(shí)。針對(duì)xxxx年全縣電力供需形勢(shì)，協(xié)助供電部門制定了《迎峰度夏電力調(diào)度方案》和《迎峰度冬電力調(diào)度方案》，成立枯水期和迎峰度夏、度冬有序用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全枯水期及迎峰度夏、度冬電力需求側(cè)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制;同時(shí)，加大電力協(xié)調(diào)力度，積極爭(zhēng)取市能源辦、四川省電力公司和成都電業(yè)局的大力支持，有力保障了全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電。
3、做好電力協(xié)調(diào)服務(wù)。x月份，為部分春節(jié)加班企業(yè)落實(shí)了市上用電補(bǔ)貼;及時(shí)協(xié)調(diào)解決了西光公司、棒棒娃食品公司、安德疏菜食品公司、銀杏學(xué)院的用電問題;按照縣國土、環(huán)保部門提供的相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)我縣違法、違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了停電協(xié)調(diào)處理;根據(jù)市、縣關(guān)于揚(yáng)塵整治要求，牽頭對(duì)私自接電恢復(fù)生產(chǎn)的5家料場(chǎng)攪拌站實(shí)施了關(guān)停。
4、規(guī)范天然氣市場(chǎng)管理。按照《郫縣燃?xì)夤こ桃?guī)劃》和《郫縣人民政府辦公室關(guān)于天然氣經(jīng)營供區(qū)管理的通知》精神，進(jìn)一步對(duì)各天然氣公司的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，對(duì)違規(guī)供氣、違規(guī)建設(shè)管網(wǎng)以及在供氣價(jià)格上有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的，會(huì)同有關(guān)職能部門給予了嚴(yán)肅的.查處。
5、認(rèn)真落實(shí)“民生工程”。加強(qiáng)與供電部門協(xié)作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)資金、人員，推動(dòng)“民生工程”各項(xiàng)工作，截至目前，已完成全縣農(nóng)村8個(gè)新型社區(qū)供電服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)、14個(gè)鎮(zhèn)排灌電網(wǎng)整治以及6個(gè)鎮(zhèn)51個(gè)村的電氣化建設(shè)。此外，還完成了安靖勝利站、唐昌站、團(tuán)結(jié)站“送油下鄉(xiāng)服務(wù)”點(diǎn)建設(shè)，保證了農(nóng)業(yè)用油供應(yīng)穩(wěn)定。
6、深入開展安全檢查活動(dòng)。按照“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”的工作部署，認(rèn)真開展電力、天然氣行業(yè)安全生產(chǎn)檢查，督促能源供應(yīng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年內(nèi)，會(huì)同安監(jiān)部門對(duì)我縣安置活動(dòng)板房的用電、用氣進(jìn)行專項(xiàng)檢查;4月，督促各天然氣公司對(duì)天然氣輸送管道進(jìn)行了專項(xiàng)檢查;6月，按照縣政府的安排，對(duì)縣電力公司、各天然氣公司、加油站進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并責(zé)令能源供應(yīng)單位定期開展自查，消除安全隱患，建立安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援長(zhǎng)效機(jī)制。
7、深入推進(jìn)節(jié)能工作。完成14家重點(diǎn)用能單位備案工作;引導(dǎo)四川永冠、通用水務(wù)—丸紅供水有限公司、勃克啤酒、成都正大等重點(diǎn)用能單位進(jìn)行節(jié)能改造，組織相關(guān)企業(yè)申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金;組織開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)和能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，采取多種形式的節(jié)能宣傳，使社會(huì)公眾的節(jié)能意識(shí)不斷提高，節(jié)能產(chǎn)品的推廣利用逐步深入人心。建筑節(jié)能、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面鋪開，能耗指標(biāo)考核、檢測(cè)和公告體系，投資項(xiàng)目能源評(píng)價(jià)制度正在建立試行。20xx年，我縣單位GDP能耗較上年下降5.2%，單位規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值能耗較上年下降6.04%。
三、加強(qiáng)行政效能建設(shè)
1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。結(jié)合辦公室實(shí)際，制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案;采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀資料，領(lǐng)導(dǎo)完成了調(diào)研報(bào)告《抓好基礎(chǔ)建設(shè)，推廣清潔能源的使用》;組織開展解放思想大討論活動(dòng);認(rèn)真開展“對(duì)標(biāo)分析找差距活動(dòng)”、“四對(duì)照四查找活動(dòng)”，召開了主題為“統(tǒng)籌能源建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，提高工作實(shí)效”的民主生活會(huì)，對(duì)能源辦工作、干部作風(fēng)進(jìn)行剖析，形成分析檢查報(bào)告。
2、抓好行政效能建設(shè)。按照縣領(lǐng)導(dǎo)和縣效能辦的相關(guān)要求，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)，完善《郫縣能源管理辦公室工作制度》、《郫縣能源管理辦公室服務(wù)制度》、《郫縣能源管理辦公室辦事指南》等各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事程序，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力度，要求全體工作人員做到公正誠信、接待熱情、辦事快捷、服務(wù)周到，全面提高了單位工作人員辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
能源管理工作總結(jié) 3
尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全車間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)把車間20xx年能源管理主要工作介紹如下：
一、主要工作：
1、加強(qiáng)能源計(jì)量管理能源計(jì)量是能源管理中一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真組織了對(duì)各重要表計(jì)的清理、校核，如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線等的流量計(jì)都進(jìn)行過多次校對(duì)，但由于有的表計(jì)如蒸汽管網(wǎng)上的，在非設(shè)計(jì)范圍內(nèi)或者低流量的時(shí)候存在誤差，對(duì)計(jì)量的影響較大；這需要在流量計(jì)的設(shè)計(jì)選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決；
2、抓精細(xì)化管理1）節(jié)約用電
a．就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；
b．嚴(yán)格按公司規(guī)定，盡量少開空調(diào)，并且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃.C．辦公室的飲水機(jī)在需要喝水的時(shí)候才開，平時(shí)保持關(guān)閉；
D．下班前，要仔細(xì)檢查，電腦、電燈、飲水機(jī)、打印機(jī)的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；
2）就是系統(tǒng)保護(hù)方面。系統(tǒng)保護(hù)是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項(xiàng)重要工作，車間針對(duì)系統(tǒng)保護(hù)工作的特點(diǎn)，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細(xì)的保護(hù)方案；
a．系統(tǒng)的充氮保護(hù)，為了減少氮?dú)庀模?guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時(shí)每班至少兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)處理；在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設(shè)計(jì)上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對(duì)不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進(jìn)行了密封，有效降低了氮?dú)庀模?/p>
b．動(dòng)設(shè)備的保護(hù)，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時(shí)保證油系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性，減少不必要的浪費(fèi)；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)會(huì)加快皮帶滾輪和電機(jī)軸承的銹蝕；考慮到既能進(jìn)行可靠的保護(hù)又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運(yùn)行一次，每次運(yùn)行時(shí)間為2--4小時(shí)，如果陰雨天氣較多，運(yùn)行時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不得超過4小時(shí)；在油系統(tǒng)運(yùn)行的同時(shí)，對(duì)油動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試，保持其靈活性；
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化節(jié)能減排意識(shí)，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)節(jié)能減排宣傳文件，強(qiáng)化職工節(jié)能減排意識(shí)。
4、定期清理庫存，對(duì)不必要的'、非緊急的一些物質(zhì)進(jìn)行清理，降低這類物質(zhì)的庫存量。
5、加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，提高裝置節(jié)能降耗措施。
a、噴頭切換裝置技改，節(jié)約了切換時(shí)間，減少了轉(zhuǎn)循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。
b、裝置工藝介質(zhì)回收技改，通過對(duì)裝置排放系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進(jìn)行回收，節(jié)約了成本。
二、車間能源管理中存在的不足
目前車間能源管理存在的問題主要是計(jì)量方面，計(jì)量偏差或計(jì)量不準(zhǔn)，都會(huì)影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識(shí)還有待加強(qiáng)，這也是車間下一步工作目標(biāo)。
能源管理工作總結(jié) 4
如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)。“十二五”節(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》（GB/T 23331—20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設(shè)工作主要開展了以下幾方面工作
1、組織建設(shè)
20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。
2、初始能源評(píng)審
初始能源評(píng)審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。
公司成立了以xxx評(píng)審組長(zhǎng)的評(píng)審小組，小組通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評(píng)審工作，得出了初始能源評(píng)審結(jié)論，并編制了《初始能源評(píng)審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
3、編制能源管理體系文件
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊(cè)”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331—20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制�！豆芾硎謨�(cè)》和《程序文件》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。
4、能源法律法規(guī)
《法律法規(guī)和其它要求識(shí)別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識(shí)別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí)，通過對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的`適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。
5、確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案
根據(jù)《能源使用識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對(duì)公司能源因素進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)。并根據(jù)公司能源績(jī)效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。
6、文件培訓(xùn)
為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識(shí)能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。
7、加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作
公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識(shí)，充分挖掘節(jié)能潛力，計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。
8、開展內(nèi)部審核
為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。
9、開展管理評(píng)審
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評(píng)審工作。通過管理評(píng)審查找公司各個(gè)部門存在的個(gè)性問題和共性問題，針對(duì)存在的問題和不足提出改進(jìn)性建議。
能源管理工作總結(jié) 5
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)xxxx省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)xxxx省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動(dòng)，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、機(jī)構(gòu)組成：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
二、主要職責(zé)
1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請(qǐng)有資質(zhì)的`第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級(jí)政府部門審核驗(yàn)收。
能源管理工作總結(jié) 6
20xx年已經(jīng)過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，同時(shí)也存在很多問題，為了彌補(bǔ)不足，在20xx年中能更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)技能和各方面協(xié)調(diào)能力，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作管理
及時(shí)收集、匯總國家相關(guān)部委、省、市等部門出臺(tái)的關(guān)于低碳方面的政策、法規(guī)等；分析研究適合本公司的政策法規(guī)；根據(jù)能源管理體系要求，做好內(nèi)審及外審工作。出版低碳簡(jiǎn)報(bào)5期。
二、低碳港口建設(shè)
編制省交通廳、無錫市交通運(yùn)輸局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研低碳港口建設(shè)進(jìn)展情況材料。收集、整理江陰港創(chuàng)建綠色低碳港口主題性項(xiàng)目驗(yàn)收材料，并順利通過了省級(jí)預(yù)考核和部級(jí)考驗(yàn)驗(yàn)收工作。參加了中國港口協(xié)會(huì)、省交通運(yùn)輸廳、無錫市交通運(yùn)輸局等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)議工作。編制交通運(yùn)輸部交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)節(jié)能低碳技術(shù)推廣目錄申報(bào)材料（風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)、輪胎吊油改電、分布式風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)）。編制中國交通企業(yè)管理協(xié)會(huì)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)材料。
三、降本增效
積極申報(bào)省交通運(yùn)輸廳、市經(jīng)信委等上級(jí)主管部門節(jié)能減排項(xiàng)目補(bǔ)貼資金，20xx年共獲得省交通運(yùn)輸廳115萬元、江陰市經(jīng)信委7.33萬補(bǔ)貼。與交通運(yùn)輸部水運(yùn)科學(xué)研究所合作，對(duì)港區(qū)內(nèi)內(nèi)燃驅(qū)動(dòng)起重機(jī)和卸船機(jī)進(jìn)行效率檢測(cè)，獲得資金10萬元。
四、項(xiàng)目管理
積極做好項(xiàng)目實(shí)施和維護(hù)工作，如能效管理平臺(tái)和樓宇電能在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。針對(duì)新上的`集團(tuán)公司節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目前期的備案工作。做好項(xiàng)目前期工作，如通用碼頭港池泊位的備案、岸線、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等批復(fù)。
五、會(huì)務(wù)工作
編制長(zhǎng)江港航物流聯(lián)盟綠色航運(yùn)專委會(huì)會(huì)議資料，并做好會(huì)務(wù)工作及日常事務(wù)。配合辦公室做好八省市港口（港航）協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議的會(huì)務(wù)工作等。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜
積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。在以上工作中，我覺得我的思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇�，�?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。在明年的工作中，我要更加嚴(yán)格的要求自己，加強(qiáng)多方面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己多方面的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，領(lǐng)導(dǎo)交待和安排的工作要又快又好的完成，為集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
能源管理工作總結(jié) 7
20xx年我廠節(jié)能工作較12年有了較大進(jìn)步，我們從節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能管理制度、節(jié)能宣傳教育三方面入手，采取有力措施降低我廠綜合能耗。并在職工中形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的共識(shí)，切實(shí)把節(jié)能工作落實(shí)到全員行動(dòng)中，讓節(jié)能降耗工作形成長(zhǎng)效機(jī)制。
現(xiàn)將20xx年能源管理工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀
1、加強(qiáng)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)，完善能耗考核機(jī)制。
為了20xx年的能源管理工作得到更好的開展，各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)能夠圓滿完成，分廠在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后完善了能源管理組織機(jī)構(gòu)，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)和其它各車間第一負(fù)責(zé)人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管，同時(shí)下發(fā)《機(jī)械加工廠20xx年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃》。
分廠實(shí)施管理創(chuàng)新，精確考核，將能耗與生產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重，將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入各項(xiàng)考核中，向各車間下達(dá)了明確的節(jié)能任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)節(jié)能工作責(zé)任。做好各項(xiàng)能源單位產(chǎn)品消耗報(bào)表，加強(qiáng)了各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可追溯性，同時(shí)報(bào)送公司能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
2、層層分解節(jié)能目標(biāo)，積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目完成。
各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標(biāo)，積極貫徹落實(shí)，對(duì)分廠的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計(jì)劃和操作方案。
分廠能源消耗種類主要包括電力、水。20xx年分廠累計(jì)消耗電1697.7萬kw;水26.35萬m。
用水方面：截止12月底，分廠共計(jì)用水26.35萬m，與20xx年消耗的37.75萬m相比減少5.75萬m。今年，中心廠區(qū)對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行了查漏補(bǔ)漏，對(duì)管網(wǎng)漏點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)救。我廠在主要用水單體全部安裝了水表。通過一系列措施的實(shí)施，目前中心廠區(qū)用水量已得到控制，每月用水由原先的10000-120xx方水下降到3500-4000方。
用電方面：截止12月底，公司共計(jì)用電1697.7萬kw，與20xx年同期相比基本持平。今年在用電上，我廠加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)能耗設(shè)備的管理。每周安排電工抄表，填寫重點(diǎn)能耗設(shè)備監(jiān)測(cè)臺(tái)賬。
3、加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平。
根據(jù)公司意向，我廠建立了以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)體制和能源管理二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)生產(chǎn)車間都設(shè)立了能源管理崗位，同時(shí)還建立了能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度，有著齊全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并向各主管部門及時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計(jì)量器具，建立了計(jì)量器具配備臺(tái)帳，每年定期編制計(jì)量器具確認(rèn)間隔計(jì)劃表，確保按時(shí)送檢、檢定和校準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)我廠內(nèi)的一級(jí)計(jì)量?jī)x表和二級(jí)計(jì)量?jī)x表實(shí)行專人專管制，加強(qiáng)了特殊、注重儀表的使用和保護(hù)。三月份，分廠進(jìn)行了一次全員學(xué)習(xí)節(jié)能、人人要為降耗的組織活動(dòng)，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識(shí)，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好氛圍。
二、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗。
20xx年，我們以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，通過工藝創(chuàng)新、改進(jìn)，減少能源消耗量，挖掘節(jié)能潛力，熱處理車間在此項(xiàng)中起到先鋒示范作用，水是熱處理工藝的冷卻介質(zhì)之一，生產(chǎn)中會(huì)使用大量的水來對(duì)工件進(jìn)行冷卻，損耗在所難免，但是如何減少這種損耗是我們工作中必須考慮到的。為此車間集思廣益，分析設(shè)備用水情況，想到了一個(gè)解決的辦法。中頻冷卻用水在地坑內(nèi)，對(duì)它架設(shè)一個(gè)頂蓋，減少水分的蒸發(fā)，保證水質(zhì)的清潔以免堵塞設(shè)備內(nèi)的管路，待水質(zhì)混濁無法滿足生產(chǎn)需要時(shí)，將水灌注到常規(guī)熱處理冷卻水槽中，這樣就節(jié)省了大量水資源，降低生產(chǎn)用水成本，達(dá)到了水資源再次利用。
2、合理安排生產(chǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理。
各車間及時(shí)調(diào)整管理思路，千方百計(jì)從管理上尋找降低動(dòng)能消耗的新途徑，根據(jù)季節(jié)溫度變化，對(duì)生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進(jìn)行管理控制，以降低不必要的電能浪費(fèi)。
3、積極推廣節(jié)能措施，實(shí)施綠色照明。
我廠嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)節(jié)能舉措，同時(shí)對(duì)公司的辦公及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進(jìn)行普查，要求各車間本著既節(jié)電又節(jié)資的原則，按照以壞換新，逐期逐批更換的方式進(jìn)行，并在分廠制定了節(jié)能管制度，各車間對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的所有節(jié)能燈負(fù)監(jiān)管責(zé)任，熱處理車間在做好領(lǐng)用與更換燈泡的同時(shí)，還要做好相應(yīng)的記錄，明確更換地點(diǎn)、時(shí)間和數(shù)量。
三、現(xiàn)階段存在的問題
我廠節(jié)能工作總的勢(shì)頭是好的，但也存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、能源利用效率有待進(jìn)一步提高。目前，我廠系統(tǒng)能源利用效率仍很低，單位生產(chǎn)總值綜合能耗還有很大的下降空間。
2、員工的節(jié)能降耗意識(shí)未跟上我廠建設(shè)的步伐，大部分員工節(jié)能意識(shí)較為薄弱，或者存在一些節(jié)能誤區(qū)。這就需要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，努力推進(jìn)節(jié)能管理工作，利用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工節(jié)約能源。
3、節(jié)能工作開展力度不強(qiáng)，工作細(xì)化不夠深入。節(jié)能降耗的`手段和方法可以是多種多樣的，我們應(yīng)該從各個(gè)方面采取措施，杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象，深入細(xì)化工作，將節(jié)能減排落到細(xì)處、實(shí)處。
4、節(jié)能降耗是一項(xiàng)全廠的行動(dòng)，開展節(jié)能工作必須多個(gè)部門互相配合，只有溝通順暢了，工作效率提高了，才能把節(jié)能降耗落到了實(shí)處。
四、今后工作努力方向
1、抓精細(xì)化管理1）節(jié)約用電
a、在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；
b、嚴(yán)格按公司規(guī)定，盡量少開空調(diào)。
c、辦公室的飲水機(jī)在需要喝水的時(shí)候才開，平時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài)；
d、下班前，要仔細(xì)檢查，電腦、電燈、飲水機(jī)、打印機(jī)的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；
2）暫停使用的電器、數(shù)控設(shè)備，要注意維護(hù)保養(yǎng)。主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時(shí)保證油系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性，減少不必要的浪費(fèi)；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)會(huì)加快皮帶滾輪和電機(jī)軸承的銹蝕。
2、加強(qiáng)能源管理培訓(xùn)。
強(qiáng)化基層職工節(jié)能減排意識(shí)，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)節(jié)能減排宣傳文件，強(qiáng)化職工節(jié)能減排意識(shí)。
雖說今年能源管理做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)，但隨著工廠逐步邁進(jìn)精細(xì)化管理，管理上曝露出了很多問題。明年的能源管理工作將攻克計(jì)量不到位、計(jì)量不準(zhǔn)，逐步完善計(jì)量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針政策，使我廠能源管理工作邁向精細(xì)化。
我們相信，在20xx年，有了分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持以及車間員工對(duì)待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我廠能源管理工作將會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。
能源管理工作總結(jié) 8
能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使組織的活動(dòng)、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的'有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認(rèn)證的重要性，20XX年按照上級(jí)部門的有關(guān)要求，逐步開展能源管理體系建設(shè)工作，目前已經(jīng)完成材料建設(shè)，認(rèn)證工作也在按序進(jìn)行中�？偨Y(jié)這一年來的工作，主要有：
20XX年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動(dòng)培訓(xùn)以來，xx水泥有限公司根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》，逐步落實(shí)能源管理體系建設(shè)。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)會(huì)議后，我公司立即成立了能源管理體系建設(shè)工作小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自督辦能源管理體系建設(shè)工作。
7月初，xx水泥有限公司與方圓認(rèn)證中心山東分公司進(jìn)行了初步接洽，就認(rèn)證工作做了相互了解，并達(dá)成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認(rèn)證合同。我公司的能源管理體系認(rèn)證工作進(jìn)入全面開展階段。10月份，邀請(qǐng)認(rèn)證中心老師到我公司進(jìn)行了能源管理體系宣貫培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步加深能源管理體系認(rèn)證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認(rèn)證中心提交了《能源管理體系認(rèn)證申請(qǐng)書》，標(biāo)志著我公司的能源管理體系建設(shè)工作的材料準(zhǔn)備已完成，接下來即準(zhǔn)備安排公司內(nèi)審，認(rèn)證中心審核，提出問題，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)計(jì)1月底可完成全部認(rèn)證工作。
通過實(shí)施能源管理體系認(rèn)證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20XX年的重點(diǎn)工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。
能源管理工作總結(jié) 9
時(shí)光飛逝，不知不覺中，一年時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，有所收獲，也有不足。近一年來，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備能源計(jì)量管理制度》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。通過一年的努力，我們?cè)O(shè)備能源科積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，現(xiàn)將機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面
在三月底設(shè)備能源科工作步入招金管理后，我科室逐步完善了各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，工作逐漸步入正軌，時(shí)時(shí)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、職工的意見和建議。制定了公司設(shè)備能源計(jì)量管理制度、變電所、采區(qū)配電室以及各場(chǎng)面機(jī)房的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，使各機(jī)電崗位有障可循，嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設(shè)備的故障，設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)95%以上。有效運(yùn)行設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)撥、安裝驗(yàn)收制度。每項(xiàng)機(jī)電工程施工之前，必須在施工前出臺(tái)具體的施工措施，對(duì)各項(xiàng)工作做到安全生產(chǎn)，安全施工，確保工程質(zhì)量和設(shè)備的安全運(yùn)行，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、機(jī)電設(shè)備檔案、臺(tái)賬的建立方面
由于各種原因，機(jī)電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài)，根據(jù)招金礦業(yè)工作要求，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)核實(shí)機(jī)電設(shè)備的具體情況，歷經(jīng)千辛萬苦，摸清機(jī)電設(shè)備的具體數(shù)量，設(shè)備的參數(shù)以及設(shè)備的分布情況，并對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的分類和編號(hào)。從無到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機(jī)電設(shè)備的檔案和機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬，為今后的機(jī)電設(shè)備管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)，為更好的服務(wù)生產(chǎn)提供了巨大的幫助。
三、機(jī)電設(shè)備的隱患排查方面
20xx年度，按公司各項(xiàng)工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，我們每月組織二次專業(yè)性的大檢查，全面細(xì)致地對(duì)礦井井上井下的主要機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一檢查，定期或不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，本著對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備管理制度統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格考核，對(duì)各項(xiàng)機(jī)電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹，以此為準(zhǔn)，狠抓落實(shí)考核，每次檢查之后，所查出的問題定措施促整改，在機(jī)電設(shè)備管理的`過程中，注重實(shí)效，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時(shí)解決。起到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防患于未然，降低了機(jī)電設(shè)備事故率的作用，保證機(jī)電設(shè)備的正常和良好運(yùn)轉(zhuǎn)。年查出隱患600余條，隱患整改率99%。十一月份開展的機(jī)電安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了良好的效果。
四、設(shè)備檢修方面
在選礦廠大修期間我們緊靠現(xiàn)場(chǎng)、在配件尺寸有偏離、維修人員經(jīng)驗(yàn)不足對(duì)設(shè)備性能不是很熟悉的情況下，充分發(fā)揮我們的經(jīng)驗(yàn)和能動(dòng)作用，動(dòng)腦筋想措施，確保維修安全和維修質(zhì)量，爭(zhēng)分奪秒搶得維修時(shí)間。
供水管路是制約我公司生產(chǎn)生活用水的一大瓶頸。一年中多次搶修我們?cè)O(shè)備能源科都沖鋒在前，頂烈日冒嚴(yán)寒，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，徹夜不眠守在施工現(xiàn)場(chǎng)，為管路的搶修、水源地電纜搶修贏得充足的時(shí)間。與民共甘苦，解疑難排故障，在新式提升機(jī)維修現(xiàn)場(chǎng)我們親臨動(dòng)手遮擋一面。化驗(yàn)室盤式真空過濾機(jī)以前是外出廠家維修，在無圖紙情況下，我們憑經(jīng)驗(yàn)靠摸索維修，既解燃眉之急又節(jié)約成本。
節(jié)能降耗是我們的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。各井隊(duì)配電系統(tǒng)的無功補(bǔ)償幾近癱瘓，礦區(qū)的機(jī)電人員無視管理和維護(hù)，造成設(shè)備出力不高電能白白消耗，我們?cè)O(shè)備能源科牽頭將12個(gè)配電室的無功補(bǔ)償基本能投入正常運(yùn)行，年可減少用電損失40萬kwh。
將原來井隊(duì)遺留、閑的壞設(shè)備維修調(diào)劑充分利用。維修調(diào)劑空壓機(jī)、綜保、風(fēng)機(jī)、耙礦絞車等閑設(shè)備三十余臺(tái)。
五、設(shè)備改造方面
1、水源地線路改造：針對(duì)水源地使用的是10kv農(nóng)電線，處于線路尾端電壓低且不穩(wěn)定、線路因分支多故障率高可靠性差、農(nóng)電電價(jià)高（0.59元/kwh）等因素影響公司正常生產(chǎn)和生活用水的情況下，積極協(xié)調(diào)組織僅用20幾天的時(shí)間將投資95萬元的10kv線路工程實(shí)施完成投運(yùn)，該線路經(jīng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，該工程年直接為公司節(jié)約支出20多萬元（公司35kv0.51元/kwh）。因電停水影響生產(chǎn)的損失更是不可估量。
2、改造礦區(qū)提升機(jī)三臺(tái)。西礦區(qū)的零號(hào)井、四號(hào)井、十二號(hào)井的提升機(jī)原用1.2米提升機(jī)，設(shè)備提升量和設(shè)備狀況嚴(yán)重制約著井隊(duì)的生產(chǎn)效率。五月份至十月份我們先后對(duì)這三個(gè)井隊(duì)安裝更換了三臺(tái)1.6米變頻控制提升機(jī)。我們選用有資質(zhì)、技術(shù)力量雄厚的安裝公司，認(rèn)真組織積極協(xié)調(diào)高質(zhì)量短時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行。設(shè)備從選型安裝運(yùn)行都是本著安全經(jīng)濟(jì)角度運(yùn)作，現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行良好。該設(shè)備的投運(yùn)不僅提高了井隊(duì)的生產(chǎn)效率，節(jié)約用電消耗，提高了安全可高性，同時(shí)降低操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高操作的靈活性和簡(jiǎn)潔性。采用變頻控制每臺(tái)同比年節(jié)電9萬kwh。
3、選礦廠分級(jí)泵的變頻改造。選礦廠的分級(jí)泵原來的流量控制采用閥門控制，不僅操作繁瑣而且電耗高。采用變頻控制以后流量的控制靠調(diào)節(jié)電機(jī)的轉(zhuǎn)速從而調(diào)整流量，這樣降低電耗。年節(jié)電79200kwh。
4、鍋爐改造。將宿舍和辦公區(qū)的兩臺(tái)高耗能鍋爐整合一臺(tái)高效節(jié)能的鍋爐。不僅降低煤耗而且提高了供熱效果，同時(shí)減員增效。
5、選礦廠皮帶秤的改造。原皮帶秤失效致使原礦處理量計(jì)量大大失準(zhǔn)。我們針對(duì)原皮帶秤的不足重新選改造，選用調(diào)速型皮帶秤，誤差由原來的5%降到1%，同時(shí)給料均勻?qū)χ笜?biāo)的穩(wěn)定起到一定作用。
六、設(shè)備機(jī)械化運(yùn)用
1、本年度應(yīng)用機(jī)械化設(shè)備成效顯著。年內(nèi)購進(jìn)大型機(jī)械設(shè)備套，在生產(chǎn)中發(fā)揮決定性作用。配合施工隊(duì)?wèi)?yīng)用螺桿空壓機(jī)四臺(tái)，扒渣機(jī)六臺(tái)，大大提高了出礦效率。年度購進(jìn)的鏟車運(yùn)輸車和平板車對(duì)生產(chǎn)起到關(guān)鍵作用。篩沙機(jī)的投入節(jié)約支出幾萬元。水處理設(shè)備對(duì)職工的身心健康和生活質(zhì)量提高起到關(guān)鍵作用。
七、能源計(jì)量
電能計(jì)量系統(tǒng)的全面整改和規(guī)范，水表的安裝和考核都消除公司計(jì)量混亂及彌補(bǔ)計(jì)量的不足。整改電能計(jì)量失實(shí)13處，增加計(jì)量點(diǎn)21處，計(jì)量誤差由原來的30%降低到5%。為生產(chǎn)提供了更可靠的依據(jù)。皮帶秤的改造效果尤其明顯。用能管理納入軌道，將煤油進(jìn)行考核。
八、設(shè)備的檢測(cè)和特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)
起重設(shè)備等特種設(shè)備無檢測(cè)，特種設(shè)備操作人員無證。針對(duì)此問題，嚴(yán)格特種設(shè)備檢測(cè)制度，對(duì)叉車工、起重機(jī)工等特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了必要的集中培訓(xùn)。讓特種設(shè)備安全深入職工的心中。
存在的不足
大局服務(wù)意識(shí)有待提高；工作方法和態(tài)度有待改善；閑設(shè)備的維修利用力度需進(jìn)一步加大；怕越權(quán)越位思想影響工作主動(dòng)性有待換位思考；四新技術(shù)推廣力度有待加強(qiáng)；
下一步工作方向
針對(duì)以上存在的不足和明年公司經(jīng)營戰(zhàn)略部署，我們主要開展以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)機(jī)電工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、積極推廣應(yīng)用機(jī)械化自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)。
3、全力投入選礦改造的設(shè)備選型安裝
4、加大自制加工、修舊利廢力度。做好閑設(shè)備利用和處工作。
5、推進(jìn)井隊(duì)的提升機(jī)改造的力度。
6、做好節(jié)能減排工作。明年將加大就地補(bǔ)償?shù)裙?jié)能降耗方面小改小革的力度。
7、讓計(jì)量工作進(jìn)一步深入，盡快和招金物流信息化接軌。
8、推廣5S管理方法，提高設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
在今后的工作中，我們?cè)O(shè)備能源科將以更加飽滿、熱情地工作態(tài)度，繼續(xù)努力，不斷完善機(jī)電設(shè)備能源計(jì)量管理工作，爭(zhēng)取更上一層樓。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，延長(zhǎng)設(shè)備周期壽命，降低設(shè)備的故障率，提高機(jī)電設(shè)備的完好率、利用率、運(yùn)轉(zhuǎn)率，為順利實(shí)現(xiàn)我公司明年的生產(chǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的力量。
能源管理工作總結(jié) 10
為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作，提高能源計(jì)量管理水平，落實(shí)國家《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計(jì)量工作入手，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、健全組織，責(zé)任到人
根據(jù)國家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求，為加強(qiáng)公司能源管理工作，保證節(jié)能工作的順利開展，建立了能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司能源管理工作，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)和資料的上報(bào)工作。能源兼職人員3人，各工段設(shè)立了兼職能源管理員；用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關(guān)。建立完善測(cè)量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標(biāo)，并進(jìn)行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度，并將制度落實(shí)情況納入部門的目標(biāo)考核中，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。派出了統(tǒng)計(jì)工作管理人員參加節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。公司多次組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)節(jié)能方面的文件和法律知識(shí)，通過各種刊物開展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計(jì)量管理制度，制定了能源計(jì)量器具一覽表，制定了能源計(jì)量器具檔案，計(jì)量?jī)x器齊全，而且計(jì)量器具粘貼檢定合格標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)字跡完整，內(nèi)容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗(yàn)有記錄，能源計(jì)量記錄完整。
通過加強(qiáng)對(duì)能源管理，公司取得了較好的成效。20XX年9月15日，四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)組織專家對(duì)我公司能源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。
監(jiān)察情況為：1、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB2125720XX）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。
通過以上數(shù)據(jù)對(duì)比，我公司的能耗低于國家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到能源管理要求。
二、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)
結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我公司能源形勢(shì)，大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全公司對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全公司的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高了全公司的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí)，積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)約能源成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。
三、明年的工作打算
在下一年里，我公司將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效措施，全面開展節(jié)能降耗計(jì)量工作。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)GB167-20XX《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計(jì)量器具，提高全公司的計(jì)量檢測(cè)能力，建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求，按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，保證我公司所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的.管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
綜上所述，我公司通過開展計(jì)量節(jié)能降耗工作，促進(jìn)我公司全體人員計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平的提高，夯實(shí)全公司計(jì)量工作基礎(chǔ)，提高人員的能源計(jì)量水平，促進(jìn)公司節(jié)能降耗。
能源管理工作總結(jié) 11
回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中勤勤懇懇，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在思想上嚴(yán)格要求自己，更好的努力工作，為公司工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量管理：嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，以前學(xué)到的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是一種新能源更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能馬馬虎虎，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。尤其對(duì)于樓層敷設(shè)PB管要求嚴(yán)格，及帶壓下管實(shí)施監(jiān)督檢查，達(dá)到了帶壓下管的質(zhì)量要求，使工程質(zhì)量萬無一失。嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中協(xié)同監(jiān)理嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理：施工過程中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命安全作為重中之重。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建安全文明施工工地，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作除重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和場(chǎng)容場(chǎng)貌外，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理模式，更為加強(qiáng)施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
在新的'一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)管理水平：增進(jìn)新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，不斷完善自己，作到取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
在過去的工作中，仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好如下方面的管理：一是人員管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不能松懈，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是工程質(zhì)量的管理：精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理的方針。三是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高管理水平和專業(yè)水平，將我們的團(tuán)隊(duì)整體水平上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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