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    1. 康復科全職帶教醫(yī)生主管年終總結(jié)

      時間:2022-11-12 09:04:08 總結(jié)范文 我要投稿
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      2022康復科全職帶教醫(yī)生主管年終總結(jié)

        總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的2022康復科全職帶教醫(yī)生主管年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      2022康復科全職帶教醫(yī)生主管年終總結(jié)

      2022康復科全職帶教醫(yī)生主管年終總結(jié)1

        一年過去了,在xx和院領(lǐng)導的英明指揮下,我院各項事業(yè)穩(wěn)步前進,就我個人而言,也有許多需要總結(jié)歸納的地方。

        本人需時刻牢記保持先進性,多為集體和他人著想?磫栴}需要全面分析,不僅要看到當下,更需著眼未來。要以集體的利益為重。例如,除了做好本職工作,還需協(xié)助領(lǐng)導把基層指導科的工作做好。

        風濕科、康復科的相關(guān)疾病和工作都很繁雜。要多讀書,多參加繼續(xù)教育,多寫論文。還要積極爭取進修資格,讓自己的水平更上一次樓。風濕性疾病發(fā)病率越來越高,診療方案也在日新月異的發(fā)展。我需要及時充電,不要落后于新進的理念和技術(shù)。中醫(yī)的生命力在臨床,要寫更好的傳承中醫(yī),需要踏實的`做好臨床工作。抓住每一次門診的機會,多臨證,多開中藥,多鍛煉自己的臨床思維。

        除了搞好與同事之間的關(guān)系,醫(yī)患關(guān)系的和諧也至關(guān)重要。臨床中要多與患者交流,把病情和診療方案交代清楚,特別是有些藥物的副作用要跟患者說清楚。

        多發(fā)表論文,多寫報道,把平時的點點滴滴都記錄下來。論文除了歸納總結(jié)自己點滴體會,還包括科室相關(guān)科研項目的研究成果和心得。

      2022康復科全職帶教醫(yī)生主管年終總結(jié)2

        以“未病先防、小病先治”為重點,深入推進中醫(yī)藥“治未病”健康工程,構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預防保健服務(wù)體系,滿足黃田壩轄區(qū)居民對中醫(yī)“治未病”的要求,提高社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力,我中心積極開展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效,現(xiàn)將20xx年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下:

        1、進一步采購并更新中醫(yī)治未病設(shè)備,中心治未病設(shè)備現(xiàn)有按摩床、針灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痧板、火罐、中頻治療儀、微波治療儀、頸椎牽引器等。

        2、在原有已開展項目,包括針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等基礎(chǔ)上新增了盒灸、微波治療與頸椎牽引等項目。

        3、開展“中醫(yī)藥健康指導項目“工作為體檢職工進行中醫(yī)體質(zhì)辨識,現(xiàn)已完成xx余份,并為進行了中醫(yī)體質(zhì)辨識的體檢職工進行了有針對性中醫(yī)養(yǎng)生保健指導。

        4、利用健康教育宣傳講座、義診服務(wù)等機會宣傳中醫(yī)治未病的理念及體質(zhì)辨識的意義,發(fā)放宣傳資料,使全名對本醫(yī)院開展的中醫(yī)治未病技術(shù)有更進一步的了解。

        盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,但由于諸多因素影響,限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進一步擴大開展,現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下:

        1、場地所限,造成了中醫(yī)康復理療室面積較小,床位有限,設(shè)備配備較少。

        2、中醫(yī)康復科醫(yī)師目前人員配備不足。

        3、來我院理療的病種較單一,對多種治未病項目的開展不利。

        結(jié)合本院的實際情況,進一步擴大本院的中醫(yī)治未病工作,具體措施有:

        1、現(xiàn)有場地下,努力提高本中心康復科醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平,為以后中醫(yī)治未病技術(shù)的大力開展打下堅實的基礎(chǔ)。

        2、加大宣傳力度,開展多病種的.中醫(yī)治未病理療康復服務(wù),提高新進設(shè)備的使用率。

        3、合理安排本院新進中醫(yī)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高本院人員的業(yè)務(wù)能力與對中醫(yī)治未病的認識。

        4、結(jié)合將大力開展的“中醫(yī)藥健康指導”工作,有針對性的為全民提供中醫(yī)保健指導與康復理療服務(wù)。

      2022康復科全職帶教醫(yī)生主管年終總結(jié)3

        轉(zhuǎn)眼xx年又即將過去,我們x醫(yī)院康復科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復技術(shù)人員從最初的五六人到現(xiàn)在的十五六人;每月經(jīng)濟收入從x年的八萬到現(xiàn)在的四五十萬;從中醫(yī)下的二級科室到現(xiàn)在的一級康復科,整個康復科一直在穩(wěn)步的茁壯成長。

        即將過去的xx年,在李主任及黃老師的直接管理下,康復科工作開展的有聲有色。

        首先,在李主任的精心準備下,我們成功的申請了一級康復科,修訂和完善了適合本院康復科的各項規(guī)章制度,除了請外院康復專家會診病人、指導工作,還引進了一名專業(yè)康復主治醫(yī)生,不斷壯大康復治療師隊伍,解決了本院康復科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。

        其次,康復科經(jīng)濟收入較往年明顯提高,月收入基本在四十萬以上,并呈逐步上升趨勢,未見從前的'大起大落,且全體康復人員加強學習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領(lǐng)導的精心指導下,成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較好的成績。

        另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平,處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評?祻涂仆对V較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加,出院后門診復診率也較往年明顯提高。

        回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復科想要持續(xù)發(fā)展,仍需繼續(xù)努力,在此,提出我個人的幾點看法。

        其一,現(xiàn)在康復科每月的經(jīng)濟收入已經(jīng)達到一個瓶頸,每個病人針對他們的具體病情所能開得康復項目已經(jīng)滿額,在此基礎(chǔ)上想要繼續(xù)提高,把康復科做大做強,首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),現(xiàn)在除了離休干部,真正有康復價值能看到康復效果的病人不到1/10,然而,想要提高經(jīng)濟效益和社會效益,只能是增加這樣的病人。比如,今年,二病區(qū)一個病人,韓炯,腦梗塞不到一月入院,入院時查體,右側(cè)肢體偏癱,肌力0級,言語功能障礙,入院后,他所開的康復治療每天達150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右),經(jīng)過半年的康復治療,能獨立行走300米以上,與人正常交流,出院后到我院門診繼續(xù)治療(這又是一筆費用),而且,病人主動在外院幫我院康復科宣傳,有些病人看到他的康復效果,聽到他的宣傳莫名而來,如果再多些這樣的病人為我們宣傳,到時,我們醫(yī)院也能像徐中心、靜安老年醫(yī)院一樣,不是我們?nèi)フ也∪硕遣∪藖碚椅覀儭?/p>

        其二,我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少,全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數(shù),而我院除了為應(yīng)付檢查,參加極個別發(fā)證書的培訓外,年輕的治療師根本沒機會外出學習,現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)日新月異,每天都在進步,而我們幾乎與外隔絕,得不到外院同行及專家的指點,看不到更多病種的治療方法,就算每年有些什么新的康復醫(yī)療技術(shù),我們都不知道,一直在原地踏步,與外面大醫(yī)院康復科之間脫節(jié),我們治療師的康復技術(shù)也很局限,難有大的提高,如果哪天來個復雜點的病種,就難以制定一個好的康復治療計劃,采取一個適當?shù)目祻椭委熂夹g(shù)。

        其三,我們的治療師在對待病人方面,有時還不夠積極主動,甚至膽小怕事,慎重固然重要,但在保證病人安全、不出現(xiàn)投訴的情況下,仍需開放思想,抓住每一個病人,不能讓一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累,江水才能匯流成河。

        新的一年即將來臨,康復科全體員工團結(jié)全院各臨床科室,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,跟隨大上海的發(fā)展潮流,把我們x醫(yī)院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

      2022康復科全職帶教醫(yī)生主管年終總結(jié)4

        20xx年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年。我康復科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的支持配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作,F(xiàn)就半年的工作總結(jié)如下:

        一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順。

        全年,我們相繼出臺了多項康復、針灸、理療的相關(guān)規(guī)定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜絕私收費的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)一例私收費現(xiàn)象。

        狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實,認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,制定了康復流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作重心,按照醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作要求,認真做好相關(guān)工作,完善相關(guān)的文檔資料及病歷,明確科室目標,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的號召。加強醫(yī)患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說。認真開展醫(yī)療質(zhì)量評析,確保醫(yī)療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提升核心競爭力。提高科室職員的素質(zhì),定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干,提高技術(shù)水平及服務(wù)能力,積極宣傳推介科室,提高我科在社會上的知名度,樹立形象,造就名牌科室。

        二、人才建設(shè)

        學科發(fā)展,人才為本。我科注重人才培養(yǎng),著力構(gòu)建一支醫(yī)

        德高尚、技術(shù)精湛的`科室醫(yī)療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進修,學習新事物、新觀念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實習生和進修生。定期組織全科人員學習與進修學生開展疑難雜癥病案討論研究,同時,本著“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高學位自我充實,推動了科室及康復醫(yī)學事業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

        三、參觀交流

        我科多次迎接安徽各大醫(yī)院的檢查、參觀和指導。均獲得一致好評,也曾多次到各大名院院校參加學習交流,積累經(jīng)驗,為打造一流的康復科而努力奮斗。

      2022康復科全職帶教醫(yī)生主管年終總結(jié)5

        為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》提出的“注重預防、治療、康復三者結(jié)合”的要求,逐步構(gòu)建分層級、分階段的康復醫(yī)療服務(wù)體系,不斷完善功能,提高能力,滿足人民群眾基本康復醫(yī)療服務(wù)需求,XXX市中醫(yī)醫(yī)院康復科積極傳達文件精神,結(jié)合XXX市中醫(yī)醫(yī)院實際,開展了建立完善康復醫(yī)療服務(wù)體系試點工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

        一、強化基礎(chǔ),業(yè)務(wù)指標再上新臺階

        20xx年x月至x月,康復科共接待門診病xxx人次,住院病人xx人次,業(yè)務(wù)收入達xxx元。

        二、完善康復治療設(shè)備,不斷優(yōu)化硬件資源

        按照XXX市建立和完善康復醫(yī)療服務(wù)體系試點工作的實施方案,XXX市中醫(yī)醫(yī)院康復科將建設(shè)成為能綜合應(yīng)用康復醫(yī)學診斷和治療技術(shù),為患者提供全面、系統(tǒng)的康復醫(yī)學專業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室。康復科在原有的康復診室、康復評定室、運動治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫(yī)特色診室等設(shè)備的基礎(chǔ)上,引進了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等,并采用國際通用的康復評定量表,形成了系統(tǒng)的康復診療規(guī)范,建立健全了質(zhì)控體系,完善了科室的康復診療手段。

        三、繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)知識的學習,繼續(xù)打造學習型、創(chuàng)新型團隊

        發(fā)揮XX省重點?频膬(yōu)勢,成立了“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復研究室”。設(shè)置了物理康復技術(shù)、老年康復技術(shù)、兒童康復技術(shù)、工傷康復技術(shù)、中醫(yī)康復技術(shù)指導中心等,以對應(yīng)慢性病,老年化和亞健康人群對康復的需求,并通過全科人才培養(yǎng)計劃定期派送人員外出學習,不斷增加康復醫(yī)學專業(yè)人才,提高隊伍素質(zhì),不斷提高康復醫(yī)師、治療師及護士的職業(yè)技能水平。多次派醫(yī)生和治療師到參加全國康復學術(shù)交流。

        20xx年,科室共接收XX中醫(yī)學院、XX體育大學、XXXX職業(yè)學院實習生、各個區(qū)縣級醫(yī)院進修生100余名;并將在11月舉辦繼教項目“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復高級研修班”,同時科室還承辦醫(yī)管局會議“XXX市康復醫(yī)療服務(wù)研討班”。

        四、做好科研工作,提高康復醫(yī)學專業(yè)的服務(wù)能力

        按照XXX市建立和完善康復醫(yī)療服務(wù)體系試點工作的實施方案,各試點醫(yī)院中的三級醫(yī)院要加強康復醫(yī)學的課題研究,發(fā)展新的醫(yī)療技術(shù)?剖彝ㄟ^相應(yīng)的政策,鼓勵各成員積極參與到學術(shù)科研工作中來。我科在認真完成去年課題的基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復科作為國家“十二五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫(yī)康復臨床規(guī)范和評價研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。

        此外,科室積極申報“XXX市康復醫(yī)療質(zhì)量控制中心”,圍繞質(zhì)控中心的準備工作,制定并完善了《XXX市中醫(yī)醫(yī)院康復醫(yī)療質(zhì)控工作方案》、《XXX市中醫(yī)醫(yī)院康復治療訓練記錄規(guī)范、診斷標準及流程》、《XXX市中醫(yī)醫(yī)院康復治療工作評價流程》、《XXX市中醫(yī)醫(yī)院康復診療活動評價標準》、《XXX市中醫(yī)醫(yī)院康復醫(yī)療質(zhì)控小組分工及職責》等。

        五、逐步建立通暢的醫(yī)院內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,提高康復醫(yī)療服務(wù)能力

        康復醫(yī)學是現(xiàn)代醫(yī)學的重要組成部分,康復醫(yī)學的興起是醫(yī)學發(fā)展較高層次的標志,也是社會文明進步的體現(xiàn)。為滿足新形勢下醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需要,XXX市中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導高度重視康復發(fā)展,在政策、經(jīng)濟均給于很多支持。通過舉辦健康教育講座等形式,加強與醫(yī)院兄弟科室的交流合作,逐步建立起健康有序的康復患者轉(zhuǎn)診、流動機制;

        試點工作開展以來,XXX市中醫(yī)醫(yī)院康復科深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創(chuàng)新,強化督導,不斷總結(jié),及時研究解決試點工作中遇到的.困難和問題。但是,根據(jù)綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科應(yīng)達到的《綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科基本標準》和《綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科建設(shè)與管理指南》要求,康復科還存在以下問題:首先是康復設(shè)備相對簡陋,治療場地有限,限制了康復科的進一步發(fā)展;其次,醫(yī)保政策在一定程度上限制了康復科業(yè)務(wù)范圍的拓展,目前運動療法等大部分康復治療手段仍為自費項目;因為醫(yī)保對于住院時間的規(guī)定,康復病人,尤其是神經(jīng)康復的病人普遍存在治療時間不足的問題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力,盡快完成康復醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)。

      2022康復科全職帶教醫(yī)生主管年終總結(jié)6

        為了督促醫(yī)院質(zhì)控工作,2月5日、6日下午,醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控辦組織人員對全院臨床醫(yī)技科室的質(zhì)控工作進行了督查。檢查內(nèi)容包括科室質(zhì)控體系建立情況、20xx年質(zhì)控本記錄情況、抽查醫(yī)務(wù)人員對科室質(zhì)控工作的熟悉程度,F(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下:

        一、基本情況:

        1、各科室均已成立科室質(zhì)控小組,結(jié)構(gòu)合理、分工明確,以科室主任為質(zhì)控工作第一負責人;

        2、大部分科室質(zhì)控資料有專人管理;

        3、科室記錄完整,科室主任重視,記錄真實可追蹤的科室有:病理科、針灸科、老年科、康復科、呼吸科、風濕科、血液科、心血管科、消化科、整燒科、耳鼻喉科、骨科、重癥醫(yī)學科等。

        4、活動記錄不完全的科室有:腎科、普外二、普外一、介入血管科、神經(jīng)外科。

        5、完全無活動記錄的科室有:兒科、胸心外科、神經(jīng)內(nèi)科。

        二、存在問題

        1、大部分科室的.質(zhì)控記錄是后補的,記錄不可追蹤。

        2、大部分科室對利用PDCA方法開展質(zhì)控工作理解不準確,記錄內(nèi)容空泛不具體,如提到病歷質(zhì)量問題但沒有具體的住院號或病歷份數(shù);不良事件報告沒有具體病人情況;反映病歷不及時歸檔,但沒有具體的病例數(shù)統(tǒng)計;抗菌藥物使用不合理沒有具體內(nèi)容;提到院內(nèi)感染漏報也不具體等等,即無法追述。

        3、科室人員,尤其是非質(zhì)控小組人員對質(zhì)控活動內(nèi)容不熟悉。醫(yī)務(wù)處20xx年二月十日整改措施和要求針對20xx年臨床醫(yī)技科室質(zhì)控工作檢查結(jié)果,經(jīng)醫(yī)務(wù)例會討論,報相關(guān)領(lǐng)導同意,就20xx年科室質(zhì)量工作提出以下改進措施:

        1、繼續(xù)加強醫(yī)院對科室質(zhì)控工作管理,將科室質(zhì)控工作列入醫(yī)院20xx年工作要點。

        2、強化質(zhì)控工作第一負責人的責任,要求定期對科室質(zhì)控工作進行督促和檢查。

        3、加強對科室質(zhì)控員質(zhì)控工作水平的培訓,醫(yī)院質(zhì)控辦公室在上半年舉辦一次質(zhì)控員培訓會議,規(guī)范質(zhì)控流程和記錄。

        4、今年臨床科室月綜合目標考核“科室管理”分值從原來2分增加到4分。

        5、加強醫(yī)務(wù)處對各科室質(zhì)控工作的檢查:每月10日前完成督查,并將督查結(jié)果反饋科主任,公布在內(nèi)網(wǎng),以及在月綜合目標考核作考核評價。連續(xù)3個月督查結(jié)果不理想的科室,由主管院長和醫(yī)務(wù)處主任對科主任實現(xiàn)戒勉談話。

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