關(guān)于職場(chǎng)故事(15篇)
關(guān)于職場(chǎng)故事1
有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?
不一會(huì)兒,正所長(zhǎng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(zhǎng)上完廁所回來的時(shí)候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!
過一陣,副所長(zhǎng)也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?
博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠(yuǎn),怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長(zhǎng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。
只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來,問他為什么要下水,他問:“為什么你們可以走過去呢?
兩所長(zhǎng)相視一笑:”這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。
職場(chǎng)智囊:
學(xué)歷代表過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的`人,才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
關(guān)于職場(chǎng)小故事15
考試前兩天他做了三個(gè)夢(mèng),第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜,第二個(gè)夢(mèng)是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到跟表妹穿著衣服躺在一起,但是背靠著背。這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都躺在一張床上了,卻背靠背,那不是沒戲唱了嗎?”
秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會(huì)解夢(mèng)的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,墻上種菜不是“高中”嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次“有備無患”嗎?跟你表妹背靠背躺在床上,不是說明你“翻身”的時(shí)候就要到了嗎?”秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個(gè)探花。
故事哲理:
其實(shí)人在生活不就是如此嗎?針對(duì)同一件事情,人通常有兩種觀念,若能往“積極樂觀”的去思考,就能夠把“危機(jī)”變成“轉(zhuǎn)機(jī)”,甚至更好。相反地,若思想一直停在“消極悲觀”的思考中,遇到任何事情,往往會(huì)讓危機(jī)更加擴(kuò)大。因此,當(dāng)困難來時(shí),何不學(xué)習(xí)冷靜判斷,并朝積極正面去思考,相信必能“柳暗花明又一村”喔!
關(guān)于職場(chǎng)故事2
前段時(shí)間震驚全國的北京市地鐵4號(hào)線電梯逆行事件,造成了多人傷亡,究其事故發(fā)生的原因,是由于一顆螺栓斷裂引發(fā)的悲劇。在這個(gè)事故中,由于維修人員的疏忽,給電梯公司帶來了無法估量的金錢和名譽(yù)上的雙重?fù)p失。
那么在這個(gè)事件中,誰應(yīng)該負(fù)責(zé)呢?有人說地鐵公司,有人說是電梯公司。在某種程度上,可以說是電梯公司為這位維修工人的不盡責(zé)付出了慘痛的代價(jià)。
因此,無論是在生活,還是在職場(chǎng)中,無論一個(gè)人的角色重要與否、地位高低,都要對(duì)他人、對(duì)組織負(fù)責(zé)任,這是社會(huì)法則,也是道德法則。從某種程度上說,對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任的完成。
我們還在學(xué)校讀書的時(shí)候,就被告知,權(quán)利與義務(wù)的相互關(guān)系。在工作中,我們每個(gè)人既要堅(jiān)守自己的職責(zé)也要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,因?yàn)閳?jiān)守責(zé)任就是堅(jiān)守我們自己最根本的人生義務(wù)。
社會(huì)學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的重要性,他說:“自己放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)。
可以把我們所處的世界想象成一個(gè)精密的儀器,而每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)人都是機(jī)器上的一個(gè)齒輪,環(huán)環(huán)相扣。一個(gè)齒輪的松動(dòng)都會(huì)引起其他齒輪的非正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而影響到整個(gè)儀器的正常運(yùn)行。
大家都聽過“10-1=0”的智力題:樹上有十只鳥,獵人開槍打掉了一只,還剩下幾只?當(dāng)然一只也不會(huì)剩下。在企業(yè)中也是如此,一個(gè)員工的不負(fù)責(zé)任,會(huì)讓所有員工乃至企業(yè)都在為這個(gè)不負(fù)責(zé)任的員工埋單。這就是“10-1=0”的原則。
一個(gè)公司,如果所有員工都能達(dá)到“公司興亡,匹夫有責(zé)”的境界,這樣的公司絕對(duì)會(huì)無往不利,并且能夠永遠(yuǎn)領(lǐng)先于別人。試想一下,每個(gè)員工都能主動(dòng)負(fù)責(zé),并且把公司的成長(zhǎng)看作是自己的責(zé)任,他就一定會(huì)盡職盡責(zé)地去工作,公司怎么可能會(huì)不昌盛?即使這是一家瀕臨倒閉的.公司,如果員工精誠團(tuán)結(jié),也會(huì)迅速變強(qiáng)。
很多企業(yè)在招聘的時(shí)候,并不是全看重一個(gè)員工的能力,卻都看重這個(gè)員工的責(zé)任心。大家都看過一個(gè)很熟悉的人力資源故事:一個(gè)世界五百強(qiáng)的公司招聘,余下了六七名十分優(yōu)秀的員工進(jìn)入面試,在前往面試的途中,地上散落著一張紙片,其他應(yīng)聘者都不以為然地進(jìn)去了,只有一名應(yīng)聘者撿起紙片丟進(jìn)垃圾箱,結(jié)果這名應(yīng)聘者被錄用了。原因很簡(jiǎn)單,這個(gè)紙片就是主考官故意設(shè)置的面試環(huán)節(jié),那位應(yīng)聘者的責(zé)任心打動(dòng)了主考官。
在職場(chǎng)中,如果你個(gè)人能力不突出也沒關(guān)系,你有的是時(shí)間去彌補(bǔ)這個(gè)缺陷,但是如果你責(zé)任心不強(qiáng),相信沒有一個(gè)人喜歡與你搭檔,甚至?xí)床黄鹉。假若你的老板知道你這個(gè)毛病,也會(huì)有讓你卷鋪蓋走路的可能!
在工作中,高度的責(zé)任心往往會(huì)達(dá)到出色的工作成果。如果想在職場(chǎng)上的路更順一些,你需要做到勇于負(fù)責(zé),不找借口。
在我們身邊的職場(chǎng)中,許多員工習(xí)慣于等候和按照上級(jí)的吩咐做事,似乎這樣就可以不負(fù)責(zé)任,即使出了錯(cuò)也不會(huì)受到譴責(zé)。這樣的心態(tài)只能讓別人覺得你目光短淺,而且上司會(huì)覺得你能力不夠,永遠(yuǎn)不會(huì)將你列為升遷的人選。
在現(xiàn)實(shí)中,很多老板最看重的就是把公司的事情當(dāng)成自己事情的人,這樣的職員任何時(shí)候都是公司的紅人。他們也都有一個(gè)特質(zhì),就是敢作敢當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任。
“我警告我們公司的每一個(gè)人,”美國塞文機(jī)器公司前董事長(zhǎng)保羅·查萊普說,“假如有誰說:‘那不是我的錯(cuò),那是他(其他同事)的責(zé)任’,如果被我聽到的話,我一定會(huì)開除他,因?yàn)檫@么說話的人明顯對(duì)我們公司沒有足夠的興趣!边@句話,可以代表所有老板對(duì)責(zé)任心的理解。
假如你想要在公司迅速得到提升,那么就把公司的每一件事情都當(dāng)做自己的責(zé)任吧。放心,老板不是傻子,你的一舉一動(dòng)他會(huì)看到。如果你能借這個(gè)機(jī)會(huì)讓老板知道你是一個(gè)可造之材,并且是在全心全意為公司著想的話,那么恭喜你,你已經(jīng)成功地宣傳自己了,除非老板是傻子,否則你必然會(huì)得到升遷或褒獎(jiǎng)。只有主動(dòng)地對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)、對(duì)公司和老板負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)的人,才是老板心目中最優(yōu)秀的員工。
關(guān)于職場(chǎng)故事3
1、將腦袋打開一毫米
美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費(fèi)者的喜愛,每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營業(yè)增長(zhǎng)率為10—20%,令董事部雀躍萬分。不過,業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來,每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。(勵(lì)志名言 lz13.cn)董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿,便召開全國經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議,以商討對(duì)策。會(huì)議中,有名年輕經(jīng)理站起來,對(duì)董事部說:“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!”總裁聽了很生氣說:“我每個(gè)月都支付你薪水,另有要紅、獎(jiǎng)勵(lì),F(xiàn)在叫你來開會(huì)討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生,請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一毫錢也不必付!澳贻p的經(jīng)理解釋說。
“好!”總裁接過那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話:將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1.總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個(gè)消費(fèi)者多用1的牙膏,每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定,使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。
啟示:一個(gè)小小的改變,往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí),千萬別將腦袋密封,置之于后,應(yīng)該將腦袋打開1,接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見,能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進(jìn)業(yè)績(jī),改善生活。
2、自我獎(jiǎng)賞
在臺(tái)灣旅游時(shí),聽過這么一段感人的故事:臺(tái)南有位著名作家,童年時(shí)家境貧寒,父母以賣豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí),他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣。他告訴弟弟說:“我們把賣豆腐所賺的錢,拿回家給母親,幫助家人過活。我們給自己的獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半!
啟示:那塊共享的豆腐,是他們勞動(dòng)后換來的代價(jià),是生命中愉悅的獎(jiǎng)賞。生命必須付出代價(jià),要?jiǎng)诳,要(dú)v練,才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而,獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來給,自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿意,激勵(lì)自己“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。
3、拔苗助長(zhǎng)
每天他到稻田時(shí),發(fā)覺那些稻苗長(zhǎng)得非常慢。他等得不耐煩,心想:“怎么樣才能使稻苗長(zhǎng)得高,長(zhǎng)很快呢?想了又想,他終了想到一個(gè)“最佳方法”,就是將稻苗拔高幾分。從前,有個(gè)農(nóng)夫,種了稻苗后,便希望能早早收成。
經(jīng)過一番辛勞后,他滿意地扛鋤頭回家休息。心想:明天稻苗長(zhǎng)得一定更高了。隔天早晨。一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知,他跑到稻田時(shí),卻看到所有的稻苗都枯萎了。
啟示:從事推銷事業(yè),哪有一躍而成的事情?每一探植物,都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長(zhǎng)。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等,才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎(jiǎng)金或分紅,而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨,讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者,往往欲速而不達(dá)。
4、一字千金
戰(zhàn)國時(shí)候,盛行一種“養(yǎng)士”的.風(fēng)氣,將權(quán)勢(shì)的人都喜歡招攬各種人才,他們養(yǎng)在家中,隨時(shí)為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。當(dāng)時(shí)秦國的相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中,各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲,叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書,題名為《呂氏春秋》。在這中書里。天文地理,風(fēng)土人情,古今治亂都寫到了。書寫好后,呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上,同時(shí)宣告:有誰能夠增加或者減少這本書一個(gè)字的,相國賞他千金。幾天過去了,始終沒有一個(gè)人提出這本書的不足之處!秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎?不是的,只不過由于呂不韋當(dāng)時(shí)是權(quán)勢(shì)顯赫的相國,這本書又是他立意要標(biāo)榜自己,用“呂氏”名義寫成的,人們有意見也不敢提出來就是了。
啟示:后人將這句成語用來形容史辭精妙,價(jià)值很高,一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中,講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備,力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確,一字千金以達(dá)到最佳的效果。
關(guān)于職場(chǎng)故事4
1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨
酒店里的'祥林嫂'可男可女,他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾,最好敬而遠(yuǎn)之,負(fù)能量職場(chǎng)故事。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。據(jù)向陽生涯了解,抱怨是酒店中最易傳播,輻射又快又廣,也最具殺傷力的'負(fù)能量'。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中,消極怠工,積極性差,工作容易出錯(cuò)。老板們最反感這樣的人,一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門,一個(gè)部門會(huì)傳染整個(gè)酒店。有時(shí),為了'維穩(wěn)',酒店不得不'和諧'掉這樣的人。
2、最?易動(dòng)搖'軍心'——消極
'酒店大概沒前途了吧!'這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!'酒店里,總是有人消極怠惰,對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏信心,患得患失。'其實(shí)這種人的內(nèi)心能量比較弱,而且行動(dòng)力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會(huì)。'向陽生涯職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺認(rèn)為,員工消極的心理狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利,當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí),這類人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂'軍心',對(duì)于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來說,這種人的威脅極大。
3、最?耐不住寂寞——浮躁
怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。社會(huì)夠浮躁了,每個(gè)人都急于得到一個(gè)'成功',想要一夜暴富。在酒店里這種急于邀功,做事不踏實(shí)的人很容易破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡,也容易帶動(dòng)其他人與他一樣'急行軍',而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè),此類人肯定都不會(huì)受到青睞。
4、最?易演變成酒店冷暴力——冷淡
酒店人際關(guān)系冷淡對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合,疏遠(yuǎn)同事,甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時(shí)處理就會(huì)演變成酒店'冷暴力',導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系惡化,人心背離,缺乏戰(zhàn)斗力,極大地影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。我們?yōu)榇俗鲞^一項(xiàng)調(diào)查,在參與調(diào)查的182名職場(chǎng)人中,有57%人表示面對(duì)酒店里的'冷暴力'倍受壓力,難以負(fù)荷就會(huì)選擇辭職離開,對(duì)酒店來說,顯然也是造**才流失的又一重要原因。
5、最?無力無能的表現(xiàn)——自卑
因?yàn)閾?dān)心在酒店得罪人,又擔(dān)心做錯(cuò)事被領(lǐng)導(dǎo)批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔(dān),故事大全《負(fù)能量職場(chǎng)故事》。這樣的人其實(shí)也不會(huì)受歡迎,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献。而?duì)于老板來說,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往后必定難受重用。
6、最?禁錮自身發(fā)展——妒忌
憑什么這機(jī)會(huì)又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個(gè)只以成功論英雄的社會(huì)里,工作中的`競(jìng)爭(zhēng)常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)讓自己臉上無光,立馬心生恨意。向陽生涯認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)中必有強(qiáng)弱之分,但想要自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng),就要從自身修煉開始,一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì),反而會(huì)讓自己陷入負(fù)面情緒,最自身發(fā)展不利。
7、盲?目追求面子——攀比
一個(gè)假愛馬仕包包,也可能在酒店里引起一場(chǎng)明爭(zhēng)暗斗。酒店里的女人們比包包,比名牌,男人們比車子,比手表,甚至比'小三'。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了。其實(shí)這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看,都屬于外生涯范疇,盲目的攀比只會(huì)讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉,容易滋生浮躁情緒。
8、最?易形成懶散拖沓之風(fēng)——懶惰
人多少會(huì)有一些惰性,但在工作中必須有效地克服這一弱點(diǎn)。懶惰會(huì)變成拖沓,這不僅影響個(gè)人工作業(yè)績(jī),還會(huì)因此影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。'懶惰、拖延、不積極,這些會(huì)在同事之間傳播,尤其是酒店'老人'這種懶散的態(tài)度會(huì)影響新人,一個(gè)傳染一個(gè),就造成整個(gè)工作氛圍懶散低效。'向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽說,不論是新人老人,懶惰、低效率的員工極易被組織淘汰。
9、最?易影響酒店人際和諧——多疑
'最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我,是不是我做錯(cuò)了什么?'、'今天小李拿我開玩笑,是不是上次工作的事沒配合好,所以才故意整我?'……同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對(duì)方的行為舉止另有目的。職場(chǎng)女性因心思細(xì)膩、對(duì)感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上'疑心病'。其實(shí)'疑心病'的根源在于工作壓力,個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。
10、最?易削弱競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力——麻木
對(duì)任何工作都難再有熱情和積極性,也沒了積極的沖動(dòng)和想法;沒了老板的贊揚(yáng),沒感覺,面對(duì)同事的冷嘲熱諷,還是沒感覺。一副不爭(zhēng)辯的樣子,如果你是這樣,那你已深陷麻木之中了,成了'職場(chǎng)橡皮人'。這種人被動(dòng)、無動(dòng)于衷的情緒和態(tài)度,會(huì)影響酒店中的人際互動(dòng),降低組織活躍度和創(chuàng)新度,如果大家對(duì)什么事麻木不仁,想必這個(gè)團(tuán)隊(duì)也很快會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰掉。
面對(duì)高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬縷的人際關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)競(jìng)技,酒店人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。提醒酒店人,要時(shí)刻注意調(diào)整自己的工作狀態(tài),遠(yuǎn)離'負(fù)能量',吸收正能量。如發(fā)現(xiàn)自己陷在'負(fù)能量'里長(zhǎng)時(shí)間拔不出來,很有必要重新檢視你的職業(yè)定位,分析得失和利弊,對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行微調(diào),讓計(jì)劃跟上發(fā)展的步伐,才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作,那么就很有必要重新進(jìn)行職業(yè)定位,重新梳理你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,找到新方向后再繼續(xù)前進(jìn)。
關(guān)于職場(chǎng)故事5
職場(chǎng)勵(lì)志:價(jià)值觀【1】
“這不是我要過的生活!我要過的生活是如何如何的!我好想改變,可是不能!”
“這是我要過的生活!雖然有這樣那樣的缺點(diǎn),但是我不會(huì)放棄的!!”
“我也曾經(jīng)有過想要的生活呀,但是我最后撐不住了,只好向生活投降了……”
“你應(yīng)該過這樣的生活呀,(省略描述若干)這才是真正的生活!”
可是每個(gè)人正過著的生活,都是自己選擇的。
薩特說人有選擇的自由,又說他人即地獄。借他這說法,往極端點(diǎn),人的確是自由的。比如說,你在牢獄里等著秋后問斬。你可以選擇等一個(gè)月后吃頓斷頭酒 然后死,也可以選擇逃獄——哪位說了,逃獄成功概率極低,而且抓住就當(dāng)場(chǎng)斬首,斷頭酒和一個(gè)月時(shí)光都沒了。這就屬于后果,是你需要承擔(dān)的。但理論上,你還 是有選擇的自由。
換個(gè)溫和點(diǎn)的例子。五年前,我有個(gè)朋友陷于左右為難。爸媽 逼結(jié)婚,他不愿結(jié),真覺得生不如死職場(chǎng)勵(lì)志:價(jià)值觀職場(chǎng)勵(lì)志:價(jià)值觀。我在一邊幫著出餿主意:“那就結(jié)呀!”
“我又不想結(jié)!我跟那姑娘和那家都處不好!
“那就跟爸媽鬧翻。”
“那我爸媽得多生氣啊,我媽心臟不好!”
最后他還是結(jié)婚了,挺簡(jiǎn)單:他最后還是放不下爸媽。他試圖過溝通和說服,但用他的話說,“我爸媽不像你爸媽那么開通!彼宰詈螅仓缓眠@么做了。我說這個(gè),不是想宣揚(yáng)愚孝或包辦婚姻可悲不敢付讓爸媽心酸難過的代價(jià),只想說明:對(duì)他來說,結(jié)婚很苦,但已經(jīng)是可選擇范圍內(nèi)的最優(yōu)選擇——比起讓他那 對(duì)無法說服的父母?jìng)臄嗄c鬧翻來說。沒有完美解讀時(shí),人只能兩害相權(quán)取其輕。
管仲有段名言:
“吾始困時(shí),嘗與鮑叔賈,分財(cái)利多自與,鮑叔不以我為貪,知我貧也。吾嘗為鮑叔謀事,而更窮困,鮑叔不以我為愚,知時(shí)有利不利也。吾嘗三仕三見逐於 君,鮑叔不以我為不肖,知我不遭時(shí)也。吾嘗三戰(zhàn)三走,鮑叔不以我為怯,知我有老母也。公子糾敗,召忽死之,吾幽囚受辱,鮑叔不以我為無恥,知我不羞小節(jié)而 恥功名不顯于天下也。生我者父母,知我者鮑子也!
簡(jiǎn)單說:管仲以前做啥丟人事,鮑叔牙都不責(zé)備他,因?yàn)橹浪龃诉x擇,必有苦衷,必有舍不下的。
職場(chǎng)小故事【2】
1、一只烏鴉坐在樹上,整天無所事事。小兔子就問:“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當(dāng)然啦”于是,兔子便坐在樹下,開始休息。一只狐貍出現(xiàn)了。跳向兔子……并把它給吃了。要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。
2、鸚鵡,一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語言,售價(jià)四百元。該買哪只呢?一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。為什么又老又丑,又沒有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答: 因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們,真正的.領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。
3、曾經(jīng)有個(gè)小國的人到中國來,進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人。可是這小國的人不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?泱泱大國,不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒有。老臣說:第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語,答案正確。
這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
剛進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),如果一開始就大招盡出,會(huì)導(dǎo)致周圍人和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值不斷升高。最后總會(huì)有一次你滿足不了對(duì)方的要求,這時(shí)候?qū)δ愕呢?fù)面評(píng)價(jià)也會(huì)隨之而起,甚至?xí)瓦^一直表現(xiàn)平平的同仁。
有人將其總結(jié)為“不勝任陷阱”,因?yàn)樵谝粋(gè)上升通道中,只要達(dá)到了上層的期望,就會(huì)被繼續(xù)提拔,直到提拔到一個(gè)你不能勝任的崗位,讓所有人失望,這個(gè)升遷過程才會(huì)結(jié)束。這一點(diǎn)在情場(chǎng)上也依然適用,你會(huì)發(fā)現(xiàn)浪子回頭會(huì)獲得相當(dāng)?shù)馁澝溃S多女人甚至可以不計(jì)較你之前是個(gè)多么爛的人。
但老實(shí)巴交的“好好男人”一旦被抓到一次不老實(shí)就立刻被打入“渣男”的行列再也不得翻身。娛樂圈這樣的例子去年今年都有,不用我再贅述。這就需要我們對(duì)別人對(duì)我們的期望值進(jìn)行有效管理。
關(guān)于職場(chǎng)故事6
三十歲那年,我的夢(mèng)想是年薪十萬
三十四歲那一年,幾個(gè)朋友一起慶祝我的生日,我這才發(fā)現(xiàn),原來不知不覺中我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的“心愿”。原來以為高高在上的十萬年薪,現(xiàn)在看來只是一個(gè)小小的山丘,不過如此啊。
如果哪家公司能給我年薪十萬,我可以在那做到死為止!
我說這句話的時(shí)候,我是一個(gè)廣告公司的小職員,月薪五千,這數(shù)字在我過去的工作履歷里比任何一個(gè)公司開得都高,甚至它在我的人生里都具有了劃時(shí)代的意義。
那是20xx年,那一年我29周歲,虛歲30歲。
我不知道有多少男生在意“三十歲”這個(gè)歲數(shù),至少我在沒有到達(dá)三十歲之前,我都非常在意,我總覺得那對(duì)一個(gè)男人來說,是一個(gè)門檻。
古語說三十而立,這句話讓很多男生都把三十歲當(dāng)做一個(gè)蛻變的儀式,仿佛到了那個(gè)歲數(shù)自己就真的進(jìn)化了一樣。因此,我在三十歲之前一直都很糾結(jié)于周歲和虛歲這種問題,我努力地去認(rèn)定自己的周歲年紀(jì),覺得似乎這樣就小了一歲,可以讓中年危機(jī)來得更晚一點(diǎn)。
20xx年,那一年物價(jià)和房?jī)r(jià)還沒有飛漲到現(xiàn)在這么厲害,我到手的工資只有4300塊,和一幫子朋友去吃飯的時(shí)候偶爾還會(huì)冒出一些小自卑,認(rèn)識(shí)的朋友里 有做銷售的,買了好幾套房子,有上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),金領(lǐng)階層光芒萬丈,有五百強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)理,有知名服裝品牌的中高層,我那時(shí)候話不多,因?yàn)榭偱伦约赫f 錯(cuò),蜷縮在人群里一個(gè)不起眼的角落,聽他們扯淡聊天,陪他們吃飯喝茶。
小伍和小天這兩位朋友都是在那時(shí)候認(rèn)識(shí)的,認(rèn)識(shí)的最直接的理由 大概是他們不做作,很少提自己的存款和房子,也不炫富,全身上下你看不見幾個(gè)帶著大LOGO閃瞎狗眼的牌子,隨和的人多少會(huì)讓我覺得放松一些。當(dāng)然這些因 為爬山而認(rèn)識(shí)的戶外驢友里,也有類似我這樣的窮人,薪水不多,但是很多都是北京人,混的也都是國企單位,只是圖個(gè)清靜而已。
一個(gè)人到底要有怎樣的自信,才可以一直給自己加油打氣讓自己走很遠(yuǎn)?一個(gè)人到底要有怎樣的勇氣,才可以畢業(yè)后在陌生的城市,面對(duì)茫茫的未知,蒙著眼摸索前行而且一走就是五年?你要拿什么對(duì)向前走的自己去鼓勵(lì)說,你可以,你一定行?
我沒有那么多的`勇氣和能量。
20xx年,那年我畢業(yè)整五年,五年對(duì)于別人來說是一個(gè)成熟的過程,對(duì)我來說,卻是一個(gè)一直迷茫糾結(jié)的過程。我找不到自己的位置,我不知道做些什么,什么才是我的擅長(zhǎng),在這個(gè)城市我看不到希望和未來,我甚至一度很怕,怕再過一個(gè)五年,我依舊還是一個(gè)月薪五千的窮光蛋。
人生最糾結(jié)的事情不是你甘于平淡,而是你明明不希望平凡卻不知道未來應(yīng)該怎么辦。
這種迷茫,就好像在濃得看不見前方的大霧里穿行,磕磕絆絆,你想一直向前走,卻又懷疑自己一直在原地打轉(zhuǎn)。
我說那句話的起因是因?yàn)椴恢勒l提起了一個(gè)話題,你的夢(mèng)想是什么?
有人說夢(mèng)想是買塊地,自己過著美好的田園生活。有人說夢(mèng)想是可以辭職去周游世界。我說,我的夢(mèng)想是希望有一天公司可以給我開到年薪十萬,然后我就可以在那工作到死。
我聽到有的人笑了起來,我知道那笑聲背后的意義,就好像一個(gè)富人在說遠(yuǎn)行說志向的時(shí)候,忽然聽到一個(gè)窮人說,最大的理想就是可以吃上一碗白飯一樣。
我知道,在他們看來,或許這算不上是一個(gè)夢(mèng)想。
我不知道今天的你如何看待年薪十萬這個(gè)價(jià)碼,因?yàn)殡S著通貨膨脹和見識(shí)的增多,你會(huì)對(duì)數(shù)字越來越不敏感。就好像我才來北京的前兩年,買一件五百塊的棉服都 要糾結(jié)半天,而現(xiàn)在覺得好一點(diǎn)、厚一點(diǎn)的衣服不可能會(huì)有低于七八百的價(jià)格。每一年看到畢業(yè)生投遞的簡(jiǎn)歷,期望的薪資待遇從過去的不足兩千變成了兩千多、三 千多,如今應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)開價(jià)四千多或者五千了。
有時(shí)候真的不知道到底是人越來越值錢,還是錢越來越不值錢。
年薪十萬在我當(dāng)年的概念里是月薪八千多,八千多的工資等同于當(dāng)時(shí)公司里的高級(jí)經(jīng)理或者副總監(jiān),我當(dāng)時(shí)就想,那個(gè)職位也許是我要努力拼搏很久才有機(jī)會(huì)去碰觸的吧。
20xx年,因?yàn)榻鹑谖C(jī)導(dǎo)致公司效益下滑,好幾個(gè)大客戶都?jí)嚎s了廣告運(yùn)營預(yù)算,很多小客戶則直接取消了廣告業(yè)務(wù),作為服務(wù)商的我們直接面臨的問題就是裁員。
我很幸運(yùn)的沒有被裁掉,但是原本的部門人員解散,我被調(diào)去了公關(guān)部。
那一年,我30周歲。一切都要重新開始。
我從來沒有接觸過公關(guān)行業(yè),我不懂任何公關(guān)術(shù)語和流程。
我在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)就像個(gè)傻子一樣,不知道自己應(yīng)該干嗎,像個(gè)等待指令的木偶,任何人都可以使喚我。
我在現(xiàn)場(chǎng)找不到自己可以發(fā)揮價(jià)值的地方。
部門同事把所有現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、看場(chǎng)子的活都交給了我,我全年沒有休息日,因?yàn)楹芏嗫蛻艋顒?dòng)都是在周六、周日、節(jié)假日、晚上完成的。
我從什么都不懂,到開始懂一點(diǎn)點(diǎn),到最后一個(gè)人操盤。我從一個(gè)內(nèi)向型的人逐漸變得外向。
關(guān)于職場(chǎng)故事7
小黃剛要端起飯碗吃飯,口袋的電話就響了,他一聽是公司人事部長(zhǎng)打來的,邊說就邊朝陽臺(tái)走去。父親見狀側(cè)耳靜聽,只聽見他在說:“其他人不動(dòng),要?jiǎng)泳桶牙细泶裾{(diào)回到業(yè)務(wù)二處去……”聽到這,他父親知道是怎么回事了。
最近公司為了挖掘各業(yè)務(wù)部門的潛力,展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)的才能,同意重新整合。其實(shí)大家都知道,這是為挑選公司副總經(jīng)理作鋪墊。
于是,業(yè)務(wù)處室的領(lǐng)導(dǎo)都在為自己的如意算盤撥動(dòng)著珠子。
小黃是業(yè)務(wù)一處的處長(zhǎng),在公司無論是業(yè)務(wù)能力還是做人處事,都屈指可數(shù),大家都說他是公司副總經(jīng)理的最佳人選?晌┮荒芘c其競(jìng)爭(zhēng)的就是業(yè)務(wù)二處的處長(zhǎng)了。為了這,他要求把老疙瘩調(diào)回到業(yè)務(wù)二處去。
吃完晚飯,父親說:“咱倆下盤跳棋吧!”小黃以為父親是給自己的女兒在說話,沒有搭理。父親又重新說了一遍:“咱爺倆下盤跳棋吧!”小黃這才意識(shí)到父親是在叫他。他愣住了,父親退休后在家沒事常與孫女下棋玩,今天怎么想到要與他下?望著父親的眼光,他笑著說:“你與我下,那肯定輸!”
父親無聲地端出了棋盤。
說實(shí)話,下跳棋是平時(shí)小黃哄女兒玩的,還真沒與父親下過,見父親那付志在必得的樣子,小黃習(xí)慣地使出了自己的設(shè)障高招。
小黃幾腳棋跳出去,確實(shí)贏在了父親之前,讓他有些被動(dòng),小黃心頭不覺晾過一絲愜意。可沒想到的是,接下來的幾步棋,父親的棋是大行其道長(zhǎng)驅(qū)直入,小黃設(shè)下的障礙不僅沒起到作用,反而讓父親給利用了,后來怎么也追不上。結(jié)果是父親大贏,小黃搖搖頭無話可說。
父親一笑:“你想把老疙瘩推給二處?”這突如其來的問話,讓小黃有些唐突。父親又說:“你不是在給二處處長(zhǎng)設(shè)障吧?”
小黃驚嘆父親的眼力。
父親說:“不知你怎么會(huì)把老疙瘩看做是障礙?按我以前在你處當(dāng)處長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),老疙瘩這人雖然難侍候,難指揮,老與領(lǐng)導(dǎo)作對(duì),號(hào)稱是茅缸的石頭又臭又硬?赡惆l(fā)現(xiàn)沒有,這人有這人的長(zhǎng)處,你一旦順著他的.性子,他就是你的死黨!
父親的話讓小黃在想著什么。
“你在看看這盤棋。”父親指著棋盤說:“當(dāng)你在這里給我設(shè)置障礙的時(shí)候,你沒想到,我從這邊反跳過去,這一下,你可是給我搭了橋了!”
生姜還是老的辣,小黃有些臉紅。
父親打哈哈笑道:“習(xí)慣、都成習(xí)慣了!”
“習(xí)慣?”小黃不解地望著父親。
“給他人設(shè)置障礙,那是我以前的習(xí)慣,沒想到這個(gè)習(xí)慣也有遺傳!
小黃似乎明白父親叫他下跳棋的原因了。
父親感嘆地說:“人啦!最大的障礙就是自己。有時(shí)在給他人設(shè)置障礙時(shí),哪想到反倒給對(duì)方搭了橋?磥恚@習(xí)慣是得改改了!”
小黃頓悟……
關(guān)于職場(chǎng)故事8
別讓老板輕易放棄你
陸晗在一家公司工作了十多年,從普通員工逐步晉升到人事經(jīng)理。公司發(fā)展迅猛,準(zhǔn)備上市。
有一天,老板告訴陸晗:“公司要上市,需要一名富有上市經(jīng)驗(yàn)的人事總監(jiān)。”
陸晗很愕然,之后沒有積極去招聘。老板多次問他有沒有合適人選的時(shí)候,陸晗說沒有。
不久,老板通過獵頭公司招來人事總監(jiān)王群,成了陸晗的上司。
王群不僅學(xué)歷高,而且有上市公司的閱歷。他沒有對(duì)陸晗指手畫腳,而是謙虛地向他詢問、請(qǐng)教。陸晗抱著不迎合也不反對(duì)的態(tài)度,王群不惱也不煩。
公司每年要組織一次旅游,陸晗根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),為了員工安全,不去海邊,還是安排爬山。很多員工向王群反映年年都要爬山,今年能不能去看海。
王群把大家的意見告訴陸晗,陸晗說:“旅游安全第一,爬山最合適!
王群說:“既然出行是為了讓員工開心,我們不妨改變地方,去海邊吧!
陸晗說:“去海邊危險(xiǎn),出了事誰負(fù)責(zé)?”
王群說:“只要做好安全防護(hù),去海邊就不會(huì)出事!
陸晗賭氣地說:“你選擇去海邊,出了事你負(fù)責(zé)。”
之后,王群找陸晗多次溝通,但他始終堅(jiān)持己見。最終王群決定帶領(lǐng)員工去海邊旅游,陸晗擔(dān)心出事,便請(qǐng)年假回家了。
陸晗休假回來,員工們笑臉燦爛,都在“朋友圈”里曬出了下海戲水的靚照。
陸晗雖然嘴上不說,但羨慕不已。陸晗想知道王群是怎么做好安全措施的,一個(gè)員工告訴他,王群不僅為每個(gè)人買了意外險(xiǎn),還以五個(gè)人為小組設(shè)立安全小組長(zhǎng),十個(gè)人為一隊(duì)設(shè)立安全隊(duì)長(zhǎng),每隔半小時(shí)就清點(diǎn)人數(shù)。陸晗聽后,沉默不語。
一次,陸晗去老板辦公室,老板正全神貫注地修剪發(fā)財(cái)樹。
陸晗對(duì)老板說:“這棵發(fā)財(cái)樹快死了幾次,不如換新的'吧!”
老板笑笑說:“這棵發(fā)財(cái)樹雖然死過幾次,但是它仍然活了下來,很努力地生長(zhǎng)不放棄。再說,它跟了我很多年,有感情了,哪里說放棄就輕易放棄呢?”
陸晗聽了老板的話,自然明白其中的含義……
關(guān)于職場(chǎng)故事9
余斌畢業(yè)后到省城找工作,找到一個(gè)單位,那房子看起來高大漂亮。他想這個(gè)單位應(yīng)該不錯(cuò)。但是干了不到一年,他辭職了。辭職的原因是他發(fā)現(xiàn)這個(gè)單位接的電話基本上都是投訴電話。
很快,他又找到一個(gè)單位。這個(gè)單位的房子也挺壯觀,那個(gè)大門更是氣派。他想,這個(gè)單位或許真的不錯(cuò)。但他干了不到一年又辭職了。辭職的原因是這個(gè)單位接的電話大多也都是投訴電話。
沒過多久,他又找到一個(gè)單位。單位的房子外表上看起來金碧輝煌。但他干了一段時(shí)間,又辭職了。原因照樣是這個(gè)單位的投訴電話太多。
他深信,一個(gè)單位老是接投訴電話,就說明人家打來的投訴電話都沒起到作用,而這樣的單位肯定不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在這樣的單位干,肯定也不會(huì)有多大的前途。
他不再找單位。他借了一些錢,自己創(chuàng)立了一家公司。他對(duì)公司員工說:“一定要善待每一個(gè)投訴電話!彼制定了一套非常規(guī)范的措施,從電話接聽、處理方法、處理結(jié)果、客戶反饋、跟蹤反映等方面做到有案可查,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于那些敢于不把投訴電話當(dāng)回事的員工,他第一次是嚴(yán)重警告,第二次就堅(jiān)決辭退。他說:客戶的投訴電話就是人家主動(dòng)送上門來的幫助我們發(fā)展的寶貴智力資源,誰不能把這種資源當(dāng)回事,他實(shí)際上是不把自己當(dāng)回事。
開始時(shí),打到他們公司的`投訴電話也不少,但隨著時(shí)間推移,這樣的電話越來越少,而他們公司的規(guī)模則是越來越大了,F(xiàn)在每年的純收入,都在三十萬元以上。
余斌是我妻子的學(xué)生,他最近開車路過孝感,特意來看望老師。這是他跟我們講的他的親身經(jīng)歷。他說:“為什么很多企業(yè)辦著辦著就垮了?就是他們沒有意識(shí)到,那些打到單位來的投訴電話就是警鐘,不把警鐘當(dāng)回事,終有一天,這種警鐘就會(huì)變成喪鐘!”
關(guān)于職場(chǎng)故事10
故事1:學(xué)會(huì)與別人合作
有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?
不一會(huì)兒,正所長(zhǎng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(zhǎng)上完廁所回來的時(shí)候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!
過一陣,副所長(zhǎng)也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?
博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠(yuǎn),怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長(zhǎng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。
只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來,問他為什么要下水,他問:“為什么你們可以走過去呢?
兩所長(zhǎng)相視一笑:”這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。
職場(chǎng)智囊:
學(xué)歷代表過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人,才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
故事2:你的心態(tài)
三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問他們?cè)谧鍪裁础?/p>
第一個(gè)工人悻悻地說:“沒看到嗎?我在砌墻。”
第二個(gè)人認(rèn)真地回答:“我在建大樓”。
第三個(gè)人快樂地回應(yīng):“我在建一座美麗的城市!
十年以后,第一個(gè)工人還在砌墻,第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者,第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導(dǎo)者。
思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上,態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開始,能否意識(shí)到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。
職場(chǎng)智囊:
如果都像第一個(gè)人,愁苦地面對(duì)自己的工作,我想再好的工作也不會(huì)有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡(jiǎn)單重復(fù),枯燥乏味,有人卻能以快樂的.心情面對(duì),在平凡中感知不平凡,在簡(jiǎn)單中構(gòu)筑自己的夢(mèng)想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?
故事3:貴在堅(jiān)持
米琳大專結(jié)業(yè)后,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期為一個(gè)月,嘗試使用合格,將被聘用。
在這一個(gè)月之內(nèi),米琳和那兩個(gè)女孩都很努力,到了二十九天時(shí),公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)能力,一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結(jié)賬走人。”
最后一天上班時(shí),兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說:“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了。”米琳笑道:“昨天的工作還有點(diǎn)沒做完,我干完那點(diǎn)活,再走也不遲!钡搅讼挛缛c(diǎn),米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺自己很充實(shí),站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動(dòng)。
第二天,米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬,結(jié)完賬,她正要離開,頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對(duì)她說:“你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班。”米琳一聽,驚住了,她不信賴會(huì)有這種好事。王經(jīng)理微笑著說:“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對(duì)工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會(huì)干的很好。”
關(guān)于職場(chǎng)故事11
曾見過一名外企女新人,因?yàn)樽鍪滦什患驯恢鞴芘^蓋臉一頓臭訓(xùn)之后,午飯時(shí)間坐在格子間默默哭泣,眼淚流了一臉。同事來來往往,只是漠然或同情地掃她一眼,沒有人停下來拍拍她的肩膀,邀她共進(jìn)午餐。
為什么?因?yàn)樗`反了職場(chǎng)基本天條——不要在工作場(chǎng)所流露個(gè)人情緒,不要讓個(gè)人情緒左右你的工作。
職場(chǎng)越來越快,越來越殘酷。一個(gè)職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)期,過去可能是一年,現(xiàn)在也許只有三個(gè)月。三個(gè)月不長(zhǎng)不短,如果你沒有迅速成長(zhǎng)起來,很可能面臨掃地出門的命運(yùn)——外面還有無數(shù)的大學(xué)畢業(yè)生排著長(zhǎng)隊(duì),流著口水覬覦你的工作崗位呢!
以前的新人,剛進(jìn)單位時(shí)總會(huì)謙卑地說:“我是新人,請(qǐng)大家多多關(guān)照。”可現(xiàn)在,如果你再抱著這句“露怯”的話入門,很可能會(huì)被踢回家。不是說謙虛不好,關(guān)鍵是,別對(duì)所有人說“我是新人”——新人的同義詞就是啥都不懂,遭到職場(chǎng)“老油條”的趁機(jī)欺負(fù)也就不足為奇了。
一位新入職的'公關(guān)經(jīng)理,初次給自己接手的客戶打電話:“您好,我新加入這家公司,正在努力熟悉客戶情況,在以后的合作中,還請(qǐng)您多多關(guān)照!
結(jié)果可想而知,他從一開始就沒有獲得客戶的信任,以后的合作也一直磕磕絆絆,因?yàn)榭蛻魪臐撘庾R(shí)里認(rèn)定他是剛?cè)胄械男氯耍献髦凶匀槐憩F(xiàn)出居高臨下的姿態(tài)。這時(shí)他郁悶、后悔都來不及了,只怪當(dāng)時(shí)自報(bào)家門時(shí)底氣不足,讓人家抓了小辮子。
人在江湖漂,名頭很重要。如果你是新人,在直屬主管和同事面前自謙一下就好,對(duì)于合作伙伴、客戶和其他部門的同事,千萬別說“請(qǐng)多多關(guān)照”。你不做好事情,人家憑什么關(guān)照你?在競(jìng)爭(zhēng)者林立的職場(chǎng)中,樂于手把手教你學(xué)走路的“唐僧”越來越少,想存活就得盡快“新人”變“老人”。
關(guān)于職場(chǎng)故事12
有一次,一個(gè)老強(qiáng)盜帶著徒弟去搶劫銀行,被警方追捕。兩人狂逃,差點(diǎn)兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察,兩人上氣不接下氣,癱倒在地上。
良久,驚魂稍定,徒弟說:“師父啊師父,要是這個(gè)世界上沒有警察,該有多么美好。 睅煾噶R道:“放屁!要是沒有警察,我們還有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語重心長(zhǎng)”地說:“你只知其一不知其二!你想想,如果沒有了警察,是不是大家都敢去偷、去搶了?正因?yàn)橛辛诉@些警察,把那些能人擋住了,我們才有生存空間啊!和他們相比,我們算什么東西?有什么本事?我們不就是僅僅憑著一顆賊膽,敢干他們不敢干的事,才混得一口飯吃嗎?有了警察,才有我們!沒有警察,哪里有我們的好日子過!”
你看成功人士多么風(fēng)光,但是,你只看到一面,沒有看到另外一面,你“只看到賊吃肉,沒有看到賊挨打”,沒有看到他們?yōu)槌晒λ鞯暮顾I水,甚至鮮血!即使,你看到了“賊挨打”,你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事!上面那個(gè)老強(qiáng)盜的.經(jīng)驗(yàn),我們是可以好好借用一下的。只要有一點(diǎn)點(diǎn)勇氣、自信,就足夠用來突破生理和心理的障礙。
曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來,進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,把皇帝高興壞了?墒沁@小國不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?
皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國,不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?
最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請(qǐng)到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒有。老臣說:第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語,答案正確。
這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
職場(chǎng)小故事分享父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”
關(guān)于職場(chǎng)故事13
去年暑假,有一個(gè)美國女孩戴安娜到我的公司實(shí)習(xí),她的母親是華盛頓大學(xué)的教授,是一個(gè)研究中國歷史的專家。她請(qǐng)我到她家吃一天的飯。我在美國很少到別人家里去吃飯,更何況是吃一天的飯。想到要花整整一天的時(shí)間,就帶了兩本書去。
到了她家不久,有個(gè)人敲門,大概五十來歲,穿著工裝,帶著工具箱。女教授對(duì)我說:“是個(gè)木匠,來給我修櫥柜的!庇谑牵业谝淮慰吹缴祥T的美國木匠,我對(duì)女主人說:“我的同行來了。”(我是賣別墅的。)
我在那里很寂寞,就開始觀察他。他一邊熟練地修著櫥柜,一邊跟我聊天。這個(gè)人很健談,他說:“我最喜歡木工這個(gè)職業(yè)了,這個(gè)職業(yè)也給了我豐厚的收入!蔽艺f:“我是賣別墅的,對(duì)質(zhì)量要求非常高,對(duì)木工很有感情,所以,我很尊敬木工。”講著講著。他對(duì)我說:“春天和秋天的.時(shí)候。我還有第二份工作,是個(gè)兼職!蔽覇査骸澳悄慵媛毟墒裁茨?”
“我是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師!
在世界攝影界,只要你是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師,也就意味著你在攝影界有著崇高的地位。結(jié)果他一講自己的名字,把我嚇了一跳,我看過很多期的《國家地理》雜志,很多著名的非洲照片都是他拍的。
我贊嘆道:“你是一個(gè)大藝術(shù)家!彼麚u搖頭說:“我是一個(gè)木工,拍這些照片,都是業(yè)余的!蔽矣X得這個(gè)人有點(diǎn)犟。他說:“在我們傳統(tǒng)的美國人眼里,什么是自己的分內(nèi)工作,什么是業(yè)余工作,我們是有著自己的標(biāo)準(zhǔn)的。我父親也是個(gè)木工。我小時(shí)候的學(xué)習(xí)成績(jī)不是很好,但爸爸并沒有多管我,他總是跟我講人要勤勞,你把一件事情做好了,你就能獲得很好的收入。我牢牢記住了爸爸經(jīng)常講的這句話,后來,書讀得不怎么樣,只好跟著他學(xué)本事,學(xué)完之后,我就開始自己做木工活!
在美國,木工收入是中上層的收入,年薪在5萬美元以上。這個(gè)時(shí)候,他越做得多,報(bào)酬就越高,生活就變得越好。他說:“我喜歡玩,有了多余的錢,就到非洲去旅游。旅游不能不干事啊,我就照相,我照了相之后就寄給美國《國家地理》雜志。編輯發(fā)現(xiàn)我照得蠻好,用了幾期后,就和我簽約了。現(xiàn)在,我業(yè)余的這份工作,一年又能掙個(gè)五六萬美元。”在美國,每年十幾萬美元的收入算是很不錯(cuò)了。
這是什么?一個(gè)人成了美國《國家地理》雜志的攝影記者,他仍能心平氣和地當(dāng)做兼職,沒有忘記自己的本職,這就是心態(tài)。古今中外、各行各業(yè),都是需要這種心態(tài)的。
關(guān)于職場(chǎng)故事14
一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語言,售價(jià)四百元。該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
故事哲理:
這故事告訴我們,真正的'領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。相反許多能非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
關(guān)于職場(chǎng)故事15
約好了要到上司庫克的家里去拜訪。
相比于很多人來說,庫克的經(jīng)歷是個(gè)奇跡。他29歲,入公司6年,已經(jīng)升遷到了大區(qū)主管的位置。讓很多人不解的是,庫克并沒有什么獨(dú)特的魅力,高超的能力,和他在一起久了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是那么普通的一個(gè)人。
曾經(jīng)有人認(rèn)為他的升遷是因?yàn)樗斜尘。但是在辦公室專業(yè)“調(diào)查”人員調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這個(gè)來自密爾沃基啤酒工人的兒子沒有任何有能力的親戚。所以他成了一個(gè)不大不小的傳奇。
從佛州區(qū)域調(diào)到這里來之后,我就一直想接近一下這個(gè)頂頭上司。
庫克打開門,看到是我。高興且熱烈的和我擁抱下。他熱情地請(qǐng)我進(jìn)門,在客廳里坐下,然后拿來了飲料。我剛想打開話匣子,庫克對(duì)我說:“親愛的,我想你需要等我一下,五分鐘,五分鐘時(shí)間就好!
說著,他轉(zhuǎn)身去了客廳的一角,那邊豎著一個(gè)大鏡子。庫克站在鏡子面前,似乎忘記了我的存在,他虔誠的盯著自己,然后說:“好了,庫克,看著我,你需要說抱歉,說對(duì)不起,知道嗎?”說著,他彎腰對(duì)著鏡子里面的自己鞠了一躬然后說:“sorry,先生,我感到很抱歉,竟然會(huì)發(fā)生這樣的事情。”然后,他陷入了一種沉思的狀態(tài)中。
在我對(duì)面坐下后,庫克的情緒很快緩和過來。我感到驚訝,不知道剛才他在做些什么,庫克問我:“伙計(jì),你覺得我們部門里的伙計(jì)們是不是磨合得不太好,或者有些人存在著矛盾?”
沒等我回答,他就繼續(xù)說:“對(duì),這是必須要改變的,不然我們不會(huì)取得成績(jī)。”
接下來的三周,庫克組織了三次的周末活動(dòng),都是合作性項(xiàng)目,獎(jiǎng)品給的也很豐厚。
辦公室里的氣氛變得融洽起來,一些經(jīng)常有些摩擦的伙計(jì)們也顯得不太好意思對(duì)別人急躁。
庫克那晚奇怪的動(dòng)作在我心里一直是個(gè)謎,我做過許多揣測(cè),但是不想再繼續(xù)折磨自己。在一次活動(dòng)里,我找到庫克,直截了當(dāng)?shù)奶岢隽俗约旱膯栴}。
“哦,我是在道歉,伙計(jì)”庫克說:“盡管那天我看到了約翰與喬是在下班時(shí)間爭(zhēng)吵起來,我起初并不覺得和我有什么關(guān)系。但是我有一個(gè)秘密,我告訴自己,遇到這些問題,想不通的時(shí)候,我要對(duì)他們道歉。”
“為什么?”我不解地問,庫克笑了起來:“伙計(jì),任何事情對(duì)錯(cuò)都不是單方面的`,有些時(shí)候,雖然看上去你沒什么錯(cuò),這種心態(tài)會(huì)讓你變得對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不公正起來,你看,我那天在鏡子前對(duì)著他們道歉后,我想,我是上司,他們之間存在摩擦我也有份,這樣會(huì)影響工作,F(xiàn)在我的補(bǔ)救難道不完美嗎?”
這個(gè)每天都要在鏡子面前模擬別人,自己向別人道歉的人,就是現(xiàn)在nba小牛隊(duì)年輕的老板,庫班。庫克是他喜歡的昵稱。在談到自己成功的時(shí)候,他說,平凡的自己成功有三個(gè)要素。
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