運維電費管理效能監(jiān)察工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的運維電費管理效能監(jiān)察工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　隨著榆林網(wǎng)絡規(guī)模的不斷擴大，網(wǎng)絡運營高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴重問題，按照省公司《20xx年深化運維電費管理效能監(jiān)察實施方案》文件精神，榆林市分公司運行維護部從20xx年4月份開始針對運行維護電費管理效能進行有效管控，并取得了一定成效�，F(xiàn)將運維電費管理效能監(jiān)察工作匯報如下：

　　一、成立運維電費管理效能監(jiān)察組織機構(gòu)

　　1、20xx年4月初成立了運維電費管理效能監(jiān)察領(lǐng)導小組，由公司郭文華副總經(jīng)理擔任領(lǐng)導小組組長，成員包括運維部相關(guān)負責人及各縣分公司領(lǐng)導。

　　2、電費管理效能監(jiān)察組下設(shè)辦公室，由王海軍經(jīng)理任主任，成員包括運維部各班組相關(guān)人員和各縣分公司建維組長。

　　運維電費管理效能監(jiān)察辦公室按照運維電費管理效能監(jiān)察工作總體部署，層層落實，使每項工作能夠按計劃執(zhí)行，保障了節(jié)能減排各項工作有序進行。

　　二、分解下發(fā)20xx年電費管理節(jié)能減排工作目標任務20xx年電費管理節(jié)能減排基準目標為節(jié)約電量77萬度，節(jié)約電費56.21萬元；力爭目標為節(jié)約電量90萬度，節(jié)約電費65.70萬元；根據(jù)中心局及各縣公司用電量及電費所占比例分解下發(fā)。

　　三、電費管理效能監(jiān)察節(jié)能減排主要工作

　　1、完善統(tǒng)一電費臺賬管理：

　　設(shè)立專人，建立了統(tǒng)一、詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

　　2、完善細化電費標桿管理：

　　根據(jù)基站機房房屋結(jié)構(gòu)（彩剛、磚混）及負載電流，制定了科學合理的電費標桿值，確保了基站用電偏離值小于1.08。

　　3、認真落實基站用電抄表工作：

　　基站用電量按照作業(yè)計劃執(zhí)行周期進行抄表確認，高度關(guān)注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調(diào)解決處理。

　　4、完成省公司電費管理節(jié)能減排項目的實施改造：

　�。�1）、靖邊峁界基站直流遠供

　�。�2）、基站智能新風系統(tǒng)文化路、榆陽國際、靖邊河東、靖邊賓館、神木開發(fā)區(qū)、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個基站安裝。

　�。�3）、定邊學莊、神木響水河基站電池地埋改造。

　�。�4）、郵政機房空調(diào)添加劑改造。

　�。�5）、中心局機房4臺空調(diào)室外機水霧噴淋系統(tǒng)安裝。

　�。�6）、323套開關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。

　　5、低成本電費管理節(jié)能措施改造：

　�。�1）、封堵基站玻璃窗戶90個。

　�。�2）、基站空調(diào)室外機陰面調(diào)整安裝50套。

　�。�3）、陽面空調(diào)室外機加裝防曬網(wǎng)145個。

　　（4）、農(nóng)村單網(wǎng)、低負荷基站空調(diào)開啟定時開關(guān)機功能65站。

　�。�5）、室外型基站加裝防曬網(wǎng)。

　　（6）、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。

　�。�7）、基站機房饋線窗孔洞封堵280多處。

　　6、強化管理節(jié)能手段：

　�。�1）、統(tǒng)一電費報賬模板、合理設(shè)置電費標桿、加強電費審核管理。

　�。�2）、加強空調(diào)維護管理，空調(diào)設(shè)置溫度統(tǒng)一上調(diào)2度（彩鋼房26度、磚混房28度），全區(qū)新配發(fā)空調(diào)清洗機12臺，及時清洗空調(diào)室外機濾網(wǎng)。

　　（3）、開關(guān)電源柜帶載率調(diào)整，調(diào)整蓄電池充電系數(shù)及整流模塊的配置標準，全網(wǎng)整流模塊下電減容500多塊。

　�。�4）、閑置設(shè)備及時下電退網(wǎng)、冗余設(shè)備整合下電。

　�。�5）、強化作業(yè)計劃的執(zhí)行力度，根據(jù)基站重要程度（A、B、C類）合理設(shè)置作業(yè)計劃執(zhí)行周期。

　　四、電費管理效能監(jiān)察工作進展情況：

　　20xx年節(jié)能減排基準目標為節(jié)約電量77萬度、節(jié)約成本56.21萬元，其中管理節(jié)能24萬度、技術(shù)節(jié)能53萬度。1-9月份運維累計節(jié)電60萬度、節(jié)約成本43.8萬元、完成目標的77.92%。

　　通過運維部和各縣建維組的共同努力，榆林聯(lián)通節(jié)能減排工作有序進行，全面完成了省公司下達的管理手段節(jié)電24萬度的目標；技術(shù)改造手段節(jié)電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的20xx年度節(jié)能減排任務。

　　五、電費管理效能監(jiān)察工作存在的問題及解決措施：

　�。ㄒ唬┕芾砉�(jié)能

　　供電部門虛抄電表預收電費情況突出，截止9月份累計發(fā)現(xiàn)供電部門虛抄電表預收電費28.97萬度、避免損失21.15萬元。

　　解決措施：

　　1.完善電費臺賬，做好用電審核管理。建立詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

　　2.優(yōu)化基站供電方式，完善電費標桿管理。結(jié)合基站實際用電情況，逐步將單位（業(yè)主）供電、農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)供電方式改造成公網(wǎng)、專變供電方式以降低基站電費電價達到節(jié)能目的。根據(jù)基站機房房屋結(jié)構(gòu)（彩剛、磚混）及負載電流，制定科學合理的電費標桿值，確�；�站用電偏離值小于1.08。

　　3.將基站用電抄表工作落到實處�；�站用電量按照作業(yè)計劃執(zhí)行周期進行抄表確認，高度關(guān)注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調(diào)解決處理。

　�。ǘ�）技術(shù)節(jié)能

　　20xx年技術(shù)節(jié)能目標任務53萬度，1-9月份技術(shù)節(jié)能完成45%，未能按時間進度推進技術(shù)節(jié)能，目標任務完成進度較慢。

　　解決措施：

　　1、加大技術(shù)節(jié)能改造投入，科學評估智能新風系統(tǒng)的節(jié)能情況，新安裝基站智能通風系統(tǒng)24套以降低基站能耗。

　　2、合理設(shè)置電源參數(shù)，開關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。

　　3、盡快落實中心局高耗能BSC設(shè)備割接替換。

　　4、開通GSM網(wǎng)載頻智能關(guān)斷功能

　　運維部將繼續(xù)加大電費管理節(jié)能減排工作力度，繼續(xù)加強管理手段節(jié)能，同時盡快實施高耗能BSC替換割接等相關(guān)技術(shù)節(jié)能改造投入，力爭完成運維電費管理效能監(jiān)察工作目標。

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