銷售人員月總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的銷售人員月總結，歡迎大家分享。

銷售人員月總結1

　　不知不覺進入公司已經(jīng)一個月有余了，在這一個月中，有苦也有甜！總體來說，我對自己并不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。

　　一、工作狀況概述

　　在公司一個月有余，其中兩個星期多我是用來建立代辦點的，建立了近50個，而且每個代辦點都進行維護，詳細的講解我們的提成和利潤，作為已經(jīng)做過陌生拜訪之類的銷售工作的我，對于見客戶有點不自然的問題已經(jīng)沒有了，而且我也有公司上層工作人員指導我，我更有信心將業(yè)務做好，在前期，我主要以積累客戶資源，因為只有雄厚的客戶資源，才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機會，才能保證銷售額。

　　開發(fā)代辦點是一個比較漫長且困難的任務，大部分的代辦點都有一段時間的信任期，有些代辦點必須要嘗到甜頭，才會增加更多介紹客戶的主動性，特別是一些不懂但又想賺著錢的代辦點，你要給他詳細的介紹我們是怎么的一個業(yè)務，這種就是考驗我們的耐心的時候了。作為負責沙坪壩區(qū)的業(yè)務員的我，在平時就查詢了該地區(qū)的哪些地方適合我們的業(yè)務開展，所以我基本上都是找一些比較適合我們的業(yè)務發(fā)展的地方。建立50個代辦點，說實話，給我代辦的，只有那么兩三個，所以之后這幾天，我都在維護，不停地去詳細的給他們講解我們的業(yè)務流程，和他們的提成點，加上高額的利潤，還是有些效果，我發(fā)現(xiàn)談代辦點必須找一些有意向的代辦點，當然那種意向強烈的更好，特別是他已經(jīng)在代辦或者代收一些費用的，那更是我們必須抓住的代辦點。

　　二、工作中的問題和困難

　　1.建立代辦點時，總是遇見一些代辦點對我們這個業(yè)務不“感冒”，或者是都不感興趣，怎么才能增加代辦點對我們這個業(yè)務的興趣點，這個是我現(xiàn)在的一個問題

　　2.說起發(fā)資料，我總是覺得我們這個資料比較復雜，我們做資料要簡單明了，一目了然，還有在價格上，我們也要有吸引客戶的眼球，客戶要的不是便宜，客戶要的是感覺占了便宜。

　　3.和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通得不夠，導致沒能及時解決，錯過了最佳的機會。

　　4.對工作的積極性很高，也很投入，但乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時對于洽談價格上的技巧，還不是很有經(jīng)驗。

　　5.雖然有專業(yè)背景，對產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是價格方面，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。

　　三、工作中的成績和缺點

　　成績：工作中成績和努力是成正比的，所以業(yè)績好不好關鍵是看自己夠不夠勤懇，夠不夠努力，當然技巧和經(jīng)驗也是不可缺少的。在一個月內，我對自己的成績不是很滿意，一個月只開了8個單子，真的很少，但反過來想，因為我們這種業(yè)務才開始，業(yè)務員對自己的業(yè)務都不是很了解，何況我們的客戶呢？

　　缺點：

　　1.總是很想談成業(yè)務，所以在價格上就會很隨意，不會咬死價格

　　2.在談到錢時，總容易出錯，有點緊張。

　　3.不會捆綁推銷

　　4.總是覺得售后服務很煩，所以一般會講清楚我們產(chǎn)品的`缺點，這點有可能造成客戶對產(chǎn)品的懷疑

　　5.有時候介紹產(chǎn)品的邏輯、思路不夠好，導致客戶反感

　　四、工作中的經(jīng)驗和教訓

　　1.談代辦點和客戶都要有自然的談吐和幽默風趣的話語，適當時拉拉家常，擺擺龍門陣。

　　2.要對業(yè)務的流程清晰，邏輯思維明了，怎么樣才能吸引客戶，將客戶帶入你的思維中去，讓他對你的談話的關鍵點感興趣。

　　3.銷售不跟蹤，最終一場空，時不時的拜訪或者電話跟蹤都將是留住客戶的一種必要的銷售手段。

　　4.建立信賴感，不管是客戶還是代辦點，都要使其信賴你，認為你這人很值得信賴，他就會和你建立關系，做銷售就是要先把自己給推銷出去，然后才是產(chǎn)品的介紹。

　　5.關心競爭者的業(yè)務動向，時刻掌握著競爭對手的業(yè)務流程和價格，好從中掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。

　　6.解除憂慮，幫助客戶下決心，找到問題，一步一步的追問，想辦法解決諸多問題。

　　7.成交這個是關鍵。成交階段，一定要用催促性、限制性的提問，這是鐵定的規(guī)律，否則的話，你的流程要從頭來一遍。

　　8.做好售后服務。真正的售后服務是人們購買了商品或服務之后，我們對他的延續(xù)服務。也就是我們在客戶的使用過程中，為客戶提供的咨詢服務，成為客戶的顧問，解決客戶在使用中的問題。這樣才能建立一個真正的穩(wěn)定客戶。

　　9.在成交，要求客戶再多介紹別的客戶，前面的好服務都是為后面的在成交做鋪墊，一旦客戶確實認可了產(chǎn)品和服務，客戶是很愿意分享的。

　　10.在拜訪陌生客戶時，千萬不要冒冒失失的闖入別人家里，應該先敲門或者詢問是否有人在家，說話的語氣要慢和委婉，不要急性子。

　　五、下月工作目標和計劃

　　目標：爭取開單20家，銷售額達到二級，幫助合作伙伴完成他的目標計劃：

　　1.開發(fā)新的代辦點，重新以新的形式談代辦點，去除沒有意向，或者很隨意的代辦點

　　2.維護舊的且好的代辦點，爭取增加代辦點積極性

　　3.找一些沒有代辦點，且市場好的地方，積極發(fā)資料，宣傳我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢

銷售人員月總結2

　　一、銷售員如何做一個有深度、有價值的銷售月工作總結報告？

　　一般情況下，一個完善的銷售月工作總結報告應當包括如下內容：

　　1、銷售情況總結：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析。

　　2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。

　　3、市場情況總結分析，包括：

　�。�1）市場價格現(xiàn)狀：各客戶的具體價格、促銷、返利、利潤等都是多少；

　　（2）產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各客戶的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期；

　�。�3）經(jīng)銷商評價：各客戶的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣；

　　（4）競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析；

　�。�5）市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機會。

　�。�6）市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。

　　4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

　　5、工作自我評價：自己工作的.得與失、對與錯。

　　二、作為銷售員的導師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。

　　1、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。

　　2、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。

　　3、到講臺上去講。銷售人員到主席臺上講。

　　4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。

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