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    1. 保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)

      時(shí)間:2022-11-22 09:21:38 保險(xiǎn) 我要投稿
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      保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)

        總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)

      保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)1

        隨著清明節(jié)的來(lái)臨,我們結(jié)束了一季度的沖刺。一季度在我部全體人員奮力拼搏下,通過(guò)加大拜訪量,節(jié)假日不休,每日短信追蹤,組員互幫互助,最終取得了堅(jiān)難的勝利。作為理財(cái)四部下屬團(tuán)隊(duì)的一名主管,現(xiàn)將我團(tuán)隊(duì)20xx年一季度工作總結(jié)及二季度的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        一、20xx年一季度工作回顧

        (一)、銷售情況

        截至3月31日所轄團(tuán)隊(duì)共代理保費(fèi)躉交54.8萬(wàn),期交174.5萬(wàn),在開(kāi)門紅期間沒(méi)有任何借口的打了一場(chǎng)漂亮的仗,完成大團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)量的37%,是完成任務(wù)量的中堅(jiān)力量。團(tuán)隊(duì)的每一位伙伴都十分優(yōu)秀,也都順利的維持或晉升職級(jí)。在攀登懸崖點(diǎn)的道路上辛勤的付出,灑下點(diǎn)點(diǎn)滴滴的汗水。姓名職級(jí)銷售躉交銷售期交職級(jí)考核周長(zhǎng)軍資深4萬(wàn)119萬(wàn)維持束愛(ài)英助理34.3萬(wàn)5萬(wàn)維持胡禪峰中級(jí)16.5萬(wàn)16.5萬(wàn)維持毛泳助理0萬(wàn)34萬(wàn)晉升

       。ǘ、隊(duì)伍情況

        一季度我團(tuán)隊(duì)理財(cái)經(jīng)理的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到5人,其中資深客戶經(jīng)理1人、中級(jí)客戶經(jīng)理1人、客戶經(jīng)理助理2人,新人1人。一季度結(jié)束后1人晉級(jí),3人保持職級(jí),1人見(jiàn)習(xí)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的洗禮,已成為我部?jī)?yōu)秀的隊(duì)員,增強(qiáng)了我團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力量。

       。ㄈ、會(huì)務(wù)經(jīng)營(yíng)

        一季度我部實(shí)行并完善了每日大早會(huì)內(nèi)容,且二次早會(huì)組員逐一分享和交流,提高了整體銷售水平。并加強(qiáng)管理工作日志的回訪工作,組織高手分享、公司的產(chǎn)品再學(xué)習(xí)等等,提高客戶經(jīng)理專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及市場(chǎng)的應(yīng)變能力,培養(yǎng)了時(shí)間觀念提高了學(xué)習(xí)熱情提升專業(yè)知識(shí)。

        (四)、團(tuán)隊(duì)管理與輔導(dǎo)

        團(tuán)隊(duì)的管理與輔導(dǎo)主要是全員開(kāi)單,讓其全面成長(zhǎng)。我們來(lái)分析一季度組員在工作中遇到的一些問(wèn)題:

        1、從主觀上分析:自身業(yè)務(wù)量或者考核已經(jīng)達(dá)成,沒(méi)有再約見(jiàn)客戶的動(dòng)力。

        2、從客觀上分析:一季度遇到的媒體糾紛較多,就已購(gòu)買的老客戶總是找麻煩。新客戶更難相信我們。

        3、從主管角度分析:絕大多數(shù)主管無(wú)償奉獻(xiàn)較多。當(dāng)然這是傳統(tǒng)的美德,但是時(shí)間一長(zhǎng)這也是壓力和負(fù)擔(dān)。公司沒(méi)有很好的支持平臺(tái),所以大多數(shù)都是被迫管理。

        4、從心理上分析:壓力大,公司管控太嚴(yán)格,公司條律如同擺設(shè),隨意調(diào)整,只罰不賞,缺乏民主,組員出現(xiàn)逆反心理。

        那就可以根據(jù)不同的問(wèn)題來(lái)對(duì)癥下藥!

        1、協(xié)助組員設(shè)立月任務(wù),無(wú)需擬定目標(biāo),弱化考核。任務(wù)要符合實(shí)際情況,不要太高也不可太低。(如果組員的任務(wù)過(guò)高,就沒(méi)有動(dòng)力)

        2、加強(qiáng)組員的心理輔導(dǎo),告訴他市場(chǎng)的實(shí)際情況,遭到拒絕也是正常情況。(多些電話關(guān)心及時(shí)幫助解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)給予鼓勵(lì)與輔導(dǎo))

        3、應(yīng)建立良好的主管補(bǔ)貼機(jī)制,增加團(tuán)隊(duì)主管的熱情,如果只是通過(guò)無(wú)償?shù)腻憻拋?lái)管理和輔導(dǎo)組員,可能是事倍功半。

        4、由于工作壓力大,公司又是嚴(yán)格管控,動(dòng)不動(dòng)就是節(jié)假日不休,懲罰扣款等等,給很多組員帶來(lái)了非常大的消極情緒,每天都能在職場(chǎng)聽(tīng)到組員議論。感覺(jué)現(xiàn)在公司的人火氣都是特別的大,業(yè)務(wù)員和內(nèi)勤爭(zhēng)吵也屢見(jiàn)不鮮。我建議公開(kāi)制定一套標(biāo)準(zhǔn)的民主制度,至少維持一個(gè)季度,不得擅自更改,獎(jiǎng)懲分明,畢竟是銷售團(tuán)隊(duì),沒(méi)有必要管控嚴(yán)格。

        總之在對(duì)組員的管理與輔導(dǎo)是重點(diǎn)工作,與組員多進(jìn)行溝通。找出其需求點(diǎn),然后針對(duì)不同的情況予以不同的輔導(dǎo)方式,因人而異。

        同樣公司也應(yīng)組織相應(yīng)的話述培訓(xùn)、金融知識(shí)學(xué)習(xí)、主題演講、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)等活動(dòng),以及在業(yè)務(wù)上實(shí)行的切合實(shí)際的激勵(lì)政策,穩(wěn)定的.規(guī)章制度,也能讓伙伴們永遠(yuǎn)有一顆澎湃的心。

        想要一個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)都是一支鐵軍就應(yīng)該像我們鐵軍誓詞里說(shuō)的一樣,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何貢獻(xiàn)并屢次違反制度的人應(yīng)該立即勸退,以凈化團(tuán)隊(duì)的靈魂。

        二、二季度的工作思路

        根據(jù)一季度所存在的不足,如隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、面見(jiàn)回訪等方面加以提升,為二季度做好鋪墊.做法如下

        制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,做五個(gè)強(qiáng)化管理。

        1、督促伙伴與客戶的觀念引導(dǎo)溝通,提升伙伴的整體銷售技能。

        2、強(qiáng)化情感力度,要求伙伴在逢年過(guò)節(jié)打電話或短信問(wèn)候客戶,利用情感拉近與客戶之間的距離。

        3、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。全面接觸期交客戶,伙伴盡自己所能幫客戶力所能及的事,并做到零投訴,及時(shí)、迅速、有效的服務(wù)。

        4、強(qiáng)化目標(biāo)追蹤。要求理財(cái)經(jīng)理設(shè)立四計(jì)劃:(季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃)的任務(wù),并分析落實(shí)。

        5、強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù),二季度一開(kāi)始就要關(guān)注各自任務(wù),以各自任務(wù)為目標(biāo),對(duì)客戶進(jìn)行類別篩選,分為A類、B類、C類、D類客戶。A類B類客戶將進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)跟蹤、加大有效拜訪量。

      保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)2

        光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)x個(gè)月了!在這x個(gè)月里我感覺(jué)收獲頗多,做為內(nèi)勤辦公室的一份子,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中,給予我的幫助與支持。在這期間,我感覺(jué)到了自己專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力的欠缺,現(xiàn)將自己第一季度的工作總結(jié)如下:

        一、提高自身素質(zhì),履行崗位職責(zé)

        20xx年x月份我加入到xx公司xx本部這個(gè)團(tuán)隊(duì),從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,努力提高自身綜合素質(zhì),惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。

        作為辦公室一名員工,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來(lái)卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,可是,公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,乃至每一個(gè)字,將心比心,顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來(lái)自己反思明白了態(tài)度決定一切,在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

        二、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

        做為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō),除了做好自己本職工作以外,還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對(duì)工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高工作效率。

        三、在工作中存在的問(wèn)題

        在這短短的'一個(gè)季度中,我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí),未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方,還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我將虛心學(xué)習(xí)。

        總而言之,要保持一顆積極學(xué)習(xí),虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作,相信自己可以做的很好。

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