設(shè)計述職報告15篇
在當(dāng)下這個社會中，越來越多人會去使用報告，其在寫作上具有一定的竅門。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)計述職報告，歡迎大家分享。
設(shè)計述職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高�，F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：
一、就本年度工作的完成情況匯報如下
1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
2、在20xx年的x月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市的市場調(diào)研活動，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!
3、在公司的組織下，在20xx年x月份的市場調(diào)研，使我們在了解國內(nèi)的.市場的同時，
又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。
4、20xx秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(wù)(新潮品)等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。
1、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
2、在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
二、現(xiàn)將明年工作做個大概安排
1、配合各部門，努力做好秋冬訂貨會和20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!
2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點能做得更好，明天一定會更美好!
述職人：xxx
20xx年x月x日
設(shè)計述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)局紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉的有關(guān)要求，我受院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)班子委托，就一年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子履行工作職能的情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報。
一、履行工作職能的情況：
1、業(yè)務(wù)方面
在院長同志的帶領(lǐng)下，我們積極到省防辦、省河道管理局、省水利水電勘測設(shè)計院和省水科所爭取業(yè)務(wù)，先后爭取到了杜家臺分蓄洪區(qū)洪道行洪研究題；杜家臺分蓄洪區(qū)勘測和監(jiān)理任務(wù)；湖北省縣市長防汛搶險多媒體教材的編制和發(fā)行任務(wù)，杜家臺分蓄洪區(qū)洪道行洪研究已獲湖北省科技進步三等獎，杜家臺分蓄洪區(qū)勘測和監(jiān)理任務(wù)已經(jīng)全面鋪開，湖北省縣市長防汛搶險多媒體教材正在編制，另外，江漢油田分公司采油廠黃-1采油井應(yīng)急整險護岸工程勘測設(shè)計和隨岳高速岳口漢江二橋防洪工程設(shè)計，通過一個多月的努力，已經(jīng)全部通過評審；業(yè)務(wù)上取得了令人鼓舞的成果；
2、聘改工作：
按照漢江局的聘改方案，我院被撤消，院里的同志們都必須通過競爭和雙向選擇，才能到局機關(guān)和別的局直單位工作。一時間人心浮動，雜音四起，我們一面及時幫助職工解決思想顧慮，鼓勵大家向前看，一面積極參加競聘。但在月舉行的中層干部競崗活動中，因為諸多原因，我院四名班子成員中除三上崗?fù)庖幻溥x。說實話大家心里也很難受，這多年的勤奮工作，昨天評的還是廳先進黨支部，今天，就因單位撤銷一下子處在如此境況，當(dāng)時許多同志都想不通，但盡管如此，班子成員還是都能顧全大局，維護大局。在大家的共同努力下，我院參加雙向選擇的職工中，除三人落選外，其他職工都找到了適合自己的崗位，我們支部盡到了一個基層黨組織應(yīng)盡的職責(zé)，我們站好了最后一班崗，我們無愧于組織、無愧于上級、無愧于職工！
3、日常工作：
一年，在局黨委的正確指導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行工作職能，在加強思想政治工作，化解工作矛盾，維護本院團結(jié)和穩(wěn)定方面；在基層黨組織的建設(shè)、黨員的管理、入黨積極分子的培養(yǎng)教育方面；在維護正常的工作秩序，完善制度和制度的貫徹執(zhí)行方面；在關(guān)心群眾生活，注意工作方法方面；在項目管理和辦公招待費的節(jié)儉方面；在改善內(nèi)外工作環(huán)境，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系等方面都做了大量工作，大家在一起團結(jié)拼搏，密切配合，勤奮工作，使各項工作都有了很大進步。特別是通過加快知識結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，使全院工作人員的素質(zhì)得到了較大的提高，真正做到了該做的事情大家積極去做好，不說不做有損團結(jié)的'事，齊心協(xié)力抓經(jīng)濟，一心一意搞工作，工作環(huán)境得到了很大改觀。
二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況
今年以，我們按照局黨委的總體工作目標(biāo)和局紀(jì)檢工作會議布置的各項任務(wù)，突出重點，狠抓落實，在全體黨員的共同努力下，黨的基層組織建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身管理、經(jīng)濟建設(shè)、精神明建設(shè)等都有了新的進步,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成效，干部職工工作作風(fēng)得到明顯改變，求真務(wù)實精神進一步得到體現(xiàn)。一是按規(guī)定辦事，加強了工作的透明度，對入黨、提干、考勤、評優(yōu)評先、財務(wù)開支等事先都及時的進行了公布和公示。二是沒有任何黨員干部、家屬、子女、親友參與插手本流域內(nèi)的任何工程經(jīng)營，不存在任何個人私營行為。三是嚴格按財務(wù)規(guī)定辦事，并按期進行了內(nèi)審。四是單位沒有越級到廳上訪的情況。五是對局紀(jì)檢監(jiān)察部門安排的工作都能及時辦理，無缺項、拖延。六是黨員干部沒有違反漢江局干部廉潔自律十不準(zhǔn)的情況。七是黨員干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的自覺性明顯增強。八是黨員干部都能積極參與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，按照新時期共產(chǎn)黨員先進性的要求，針對自己工作中存在的問題和不足，說真話，動真格，真整改，整改的結(jié)果群眾比較滿意。
設(shè)計述職報告3
忙忙碌碌，這一學(xué)期過去了�；叵氚肽昵�，我懷著“誠惶誠恐”、“忐忑不安”的心情接受了一年級數(shù)學(xué)教研組長一職。擔(dān)心不能勝任，始終覺得自己肩上的擔(dān)子不輕、壓力很重，因此我加倍努力，真心誠意為數(shù)學(xué)組的每位老師服務(wù)，求真務(wù)實完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。下面我主要匯報以下幾個方面的工作：
一、本學(xué)期開展的主要工作
作為教研組長，不僅要把自己的教學(xué)工作做好，還應(yīng)該對本學(xué)科組的教學(xué)質(zhì)量負責(zé)，對本學(xué)科組的每一位教師負責(zé)。半學(xué)期以來，我在本組老師的支持下，扎扎實實開展教學(xué)研究、認認真真抓好常規(guī)工作。我們學(xué)科組都是剛上任的青年教師，為了能讓他們能盡快地適應(yīng)教學(xué)工作，我經(jīng)常進入他們的課堂聽課，與他們一起研討，把自己成長的經(jīng)歷、困惑與他們一起交流。每次上公開課前，我都要一遍一遍地聽他們試教、一次次地為他們修改設(shè)計、一句句地教他們?nèi)绾翁釂�、如何引�?dǎo)？？手把手地把我的經(jīng)驗毫無保留地傳授給他們，使他們盡快地步入正常的教學(xué)軌道；積極配合教務(wù)處抓好教學(xué)常規(guī)，要求各備課組充分利用每周集體備課，認真分析教材重點、難點，探討合適的教學(xué)方法，設(shè)計合理的教案，充分發(fā)揮集體的智慧，真正實現(xiàn)資源共享，優(yōu)化教學(xué)過程，提高效益；積極投身課程改革，帶領(lǐng)教師一起學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步更新教學(xué)觀念，改進教學(xué)方法，用新課標(biāo)的先進理念指導(dǎo)教學(xué)。認真組織好教學(xué)研究活動，努力營造濃郁的研討氛圍，每次活動做到有計劃有組織有專題。在教學(xué)方面：開學(xué)初，我們教研組確定了如何打造高效課堂的研究主題，在教學(xué)中，教師都能充分發(fā)揮主觀能動性，鉆研教材，駕馭教材，在領(lǐng)會編者意圖的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地使用教材，用活教材。在教學(xué)中，老師們也都能以學(xué)生為主體，創(chuàng)設(shè)學(xué)生動手實踐、自主探索、合作交流的學(xué)習(xí)氛圍，能讓學(xué)生在觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流中領(lǐng)會知識、感悟知識，從而提高學(xué)生素質(zhì)�！白“宓剩葑湔n，上好每一節(jié)課，認真批好每一本作業(yè)，保證數(shù)學(xué)知識的關(guān)聯(lián)性”，是我組在數(shù)學(xué)教學(xué)上的共識。
二、取得的成績
1、在學(xué)校組織的基礎(chǔ)知識抽測以及月考、終考中，各班都取得了可喜的成績，為學(xué)校爭了光。
2、配合班主任和學(xué)校做好各項工作，為學(xué)校的.工作順利進行出了應(yīng)有的力量。
三、存在的問題
1、由于平時教學(xué)任務(wù)較重，沒有更多空余時間，聽評課的機會太少，所以對聽評課的基本功有待于進一步提高。2、雖然學(xué)了不少理論知識，但是如何把這些理論知識科學(xué)合理的用到自己的課堂上，也有待于大家繼續(xù)研究。
四、反思
我們的理論水平仍存在著欠缺，在以后的日子里我們將更一步多多地閱讀教育刊物，多寫寫教學(xué)反思以進一步提高理論的素質(zhì)，以理論來指導(dǎo)、武裝我們的實踐�？傊皩W(xué)無止境、教無止境、研無止境”短短的12個字充分概括了我們教學(xué)教研的方向與精髓，唯有我們在這浩瀚的教海中乘風(fēng)破浪、勇于開拓，才能在課程改革的瞧石上激起一朵朵美麗的浪花！為我們教學(xué)經(jīng)歷錦上添花！
設(shè)計述職報告4
尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：
xx年7月至xx年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
20xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的.起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目（特別是公司內(nèi)部項目）實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認為，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主（或項目主管部門）有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（或項目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。
為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計要求問清楚，在下達生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法
這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責(zé)制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。
每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時及時向有關(guān)負責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)�、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？
今后在副院長這個職位上工作，我認為還應(yīng)注意以下問題：
1、適應(yīng)設(shè)計市場要求，摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法。
2、適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
3、適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。
任期即將到了，但責(zé)任遠未盡，這是我想說的。
謝謝！
設(shè)計述職報告5
1 工程概況
清河位于鞏縣城北的中條山區(qū)，發(fā)源于洛河鎮(zhèn)東西交口一帶，流經(jīng)曹家莊、溫峪、里比進入垣曲縣境內(nèi),最后匯入黃河。河道平均坡降比3.8‰,總流域面積690km,。本流域為土石山區(qū)，上游為灌木，中游山坡雜草叢生，流域內(nèi)植被覆蓋較好,河槽兩岸分布有較少耕地。
鞏縣里比水電站位于洛河鎮(zhèn)里比村清河干流上,距鞏縣縣城約60公里,控制流域面積89.6平方公里，多年平均徑流量812.5萬m,本電站是清河梯級開發(fā)工程之一,電站所處河段蜿蜒曲折、地勢落差大、山大溝深、水能利用條件較好。該電站屬于低壩引水式水電站,現(xiàn)裝機為兩臺,容量為2×75 kW,設(shè)計水頭為35m,設(shè)計引水流量為0.54m/s。
里比水電站始建于一九七六年,于一九七九年建成投產(chǎn),至今運行已有三十多年,由于受當(dāng)年技術(shù)條件和資金限制,采用的是土法施工,工程質(zhì)量較差,加上運行時間長久,水電站陳舊老化,機組檢修頻繁、效率低下,工程多處存在著一定的安全隱患,水資源得不到有效利用,經(jīng)濟效益和社會效益明顯降低,亟待解決.
為了充分利用有限的水力資源、發(fā)揮水電站的效益,保障生產(chǎn)安全,促進節(jié)能減排,提高科技水平和能效,使技術(shù)改造科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)農(nóng)村水電增效擴容改造工程的要求，20xx年3月我們收集、整理和分析了河流、水文、氣象、地質(zhì)資料,以及電站原設(shè)計、運行和接入系統(tǒng)資料,開展了必要的現(xiàn)場調(diào)查和勘測，通過對水電站的研究和會審,按照國家有關(guān)農(nóng)村水電增效擴容改造技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及參考已建電站的維修和技術(shù)改造經(jīng)驗，完成了里比水電站增效擴容改造工程初步設(shè)計報告。省水利廳與同年6月6日以預(yù)水規(guī)計【20xx】255號文進行了批復(fù)。20xx年8月，我院在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上進行了技施設(shè)計。
2 工程規(guī)劃設(shè)計要點
2.1 工程設(shè)計條件
2.1.1 水文
1）設(shè)計年降水量分析
本工程流域采用運地水文手冊編制的圖表進行分析。根據(jù)手冊資料，年降水量均值x =650Km，變差系數(shù)Cv=0.29，取偏差系數(shù)Cs=2.0 Cv。查皮爾遜Ⅲ曲線得不同頻率系數(shù)Kp值，設(shè)計年按平水年頻率P=50%，計算其不同頻率降水量為Xp=630mm。
2）正常年徑流量計算
因運城水文手冊中缺乏資料，借用呂梁地區(qū)水文手冊資料采用降水量與年徑流模關(guān)系法和清洪分開法進行。分析結(jié)果為:設(shè)計保證年為平水年(保證率P=50%)年徑流量為812.5萬m，枯水年(保證率P=75%)年徑流量為577.2萬m，豐水年(保證率P=25%)年徑流量為1394.2萬m。
3）氣象特征
本流域地處北溫帶半濕潤半干旱大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，季風(fēng)氣候顯著，冬春盛行西北季風(fēng)，多風(fēng)少雨；夏秋盛行東南季風(fēng)，雨水較多，且集中在7-9月，占全年降雨量的65%左右。常有暴雨等極端性氣候發(fā)生。據(jù)鞏縣氣象站近20年氣象資料記載，最大年降雨量964.2毫米，最小年降雨量367.9毫米，平均年降雨量589毫米；最大年蒸發(fā)量2105.6毫米，最小年蒸發(fā)量1433.8毫米，平均年蒸發(fā)量1781.9毫米，年平均蒸發(fā)量為降雨量的3.5倍；年平均氣溫12.9℃，最高氣溫超過40℃，最低氣溫-19.6℃；每年初霜期在10月22日前后，終霜期在3月底左右，無霜期在200天以上。
2.1.2 地質(zhì)
1）區(qū)域地質(zhì)
區(qū)域內(nèi)地層呈北北東--南南西向?qū)挆l帶展布，主要為太古界涑水群古老變質(zhì)雜巖分布,處于中條山斷拱中斷，總體身繞為一地層向東南傾斜的.單斜構(gòu)造,但也發(fā)育有一系列的區(qū)域性北斜褶皺構(gòu)造和斷裂構(gòu)造。分布有里比--洞溝壓性正斷層，文家峪壓扭性逆斷層，西北莊--奇峰斷裂帶以及祁家河斷裂帶等。
2）工程區(qū)地質(zhì)
本電站壩址地質(zhì)構(gòu)造，是屬于遠古界中條山群的界牌嶺組的石英巖，巖石裂隙節(jié)理發(fā)育;引水渠道建于陡壁懸崖，地質(zhì)結(jié)構(gòu)錯
綜復(fù)雜,多為粗粒沙巖和石灰?guī)r,部分渠段地處風(fēng)化的泥質(zhì)頁巖和泥質(zhì)沙巖，風(fēng)化很破碎。
里比水電站為增效擴容改造項目，樞紐及主要建筑物在修建時已對存在的地質(zhì)問題采取了響應(yīng)的工程措施,本次改造不需考慮地質(zhì)問題，僅對機電設(shè)備、引水建筑物及金屬結(jié)構(gòu)等進行維護和更新改造，地質(zhì)條件相對穩(wěn)定，完全滿足施工要求。
2.1.3機電工程改造
1）水力機械
原設(shè)計水頭為35 m ，引水流量為0.54 m/s，經(jīng)復(fù)核仍滿足要求，采用原接線方式，二臺機組配備一臺變壓器，原機組容量不變，布置形式也不變。
本次改造水輪機選用能效指標(biāo)先進、空化特性優(yōu)良、運行穩(wěn)定性好的HL110-WJ-35型混流臥式水輪機,主要組成部分為轉(zhuǎn)動部分、導(dǎo)水機構(gòu)、埋入部分、回復(fù)機構(gòu)及油管路、油軸承裝配及接力器等。
2）電氣
本電站以一條35千伏輸電線路送往縣城變電站,輸電線路長約4公里。系統(tǒng)采用單元接線形式，6.3KV側(cè)采用單母線分段接線方式。四臺機組經(jīng)兩臺變壓器升壓至35KV送至電網(wǎng)。
本次改造主變壓器選用高清潔低耗能的S11系列產(chǎn)品；站用變壓器選用干式SCB型系列產(chǎn)品；高壓開關(guān)柜選擇封閉式KYN28A
設(shè)計述職報告6
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午/下午好！
麥隨風(fēng)里熟，梅逐雨中黃。彈指一揮間，從畢業(yè)來到設(shè)計院工作已經(jīng)三年時間，在這里我從一名學(xué)生完成向社會人的轉(zhuǎn)變，感謝設(shè)計院的栽培和院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持。今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報三年來的歷程、收獲與啟示。
一、思想方面：思想端正，積極進取，用全方位的思維去了解社會、思考人生。
二、學(xué)習(xí)方面：認真學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識，積極參加設(shè)計院組織的各項培訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。古人云:學(xué)無止境。工作 之余，主動開展自學(xué)。
三、工作方面：積極主動，講求工作效率，能按時甚至超前完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，多次去業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場勘查，把實際工程情況和理論知識結(jié)合起來，創(chuàng)新更好的.設(shè)計思路，應(yīng)用到設(shè)計中事半功倍。把握設(shè)計深度和方案要點，用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。專心致志，以事其業(yè)。
四、生活方面：尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，勤儉節(jié)約，樸素大方。
當(dāng)然，我自身還存在不足之處，有待進一步完善和提高。在以后的工作中我將繼續(xù)本著“老老實實學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人”的處世準(zhǔn)則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。
述職人：部門：水工三室
20xx年6月18日
設(shè)計述職報告7
董事局各位董事：
大家好！
我受xxx建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司全委會的委托在此向董事局做20xx年xxx建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司工作報告，請各位董事審議。
義狗忠誠守護太平盛世，金豬值歲構(gòu)建和諧神州。過去的20xx年是我國“十一五”規(guī)劃開局之年，我國經(jīng)濟更加發(fā)展，民主更加健全，生產(chǎn)更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經(jīng)濟，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，奮力西部突圍”的戰(zhàn)斗號角。過去的一年，設(shè)計公司在董事局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮工作，依托主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，在房產(chǎn)主業(yè)強勁發(fā)展的推動下，完成了年初董事局下達的各項經(jīng)營考核指標(biāo)。我司在20xx年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。
一、20xx年度考核指標(biāo)完成情況（略）
二、工作措施及存在的問題
20xx年，我們根據(jù)董事局的有關(guān)決議和設(shè)計公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：
1、取消設(shè)計管理產(chǎn)值，參照集團公司考核盈余獎罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益，又充分調(diào)動和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤，積極增效減耗，開源節(jié)流。
2、修定完善了設(shè)計提成制度。將設(shè)計人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運行費用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤，設(shè)計人員產(chǎn)值任務(wù)與個人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設(shè)計業(yè)務(wù)流程。
4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項目類別和復(fù)雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動設(shè)計人員的積極性。
5、制定了年度費用預(yù)算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計月報表制度，將過去的年終提成統(tǒng)計分項目按月統(tǒng)計，既有效避免了差錯，化解了矛盾和爭議，又及時為工資和風(fēng)險考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
7、修定了技術(shù)指導(dǎo)人考核辦法，明確了指導(dǎo)人與被指導(dǎo)人的權(quán)利和義務(wù)，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設(shè)計人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的'產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假，鼓勵員工超產(chǎn)，關(guān)愛員工身心健康。
9、制定了注冊師聘用管理制度、設(shè)計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法，使兩個處室實施私有化下的私有化，充分走向市場，迎接挑戰(zhàn)。
存在的問題：
回首過去一年的工作，設(shè)計公司雖然取得了設(shè)計綜合產(chǎn)值（略去）萬元，考核凈盈余（略去）萬元的好成績，但我們清醒地認識到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強勁增長。設(shè)計公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工作作風(fēng)渙散。有的員工過分講究個人利益，斤斤計較個人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負責(zé)任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)和精神氣質(zhì)沒有得到傳承和發(fā)揚。
2、崗位職責(zé)不清，權(quán)責(zé)不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。
3、設(shè)計進度毫無保證。全年幾乎沒有一個施工圖設(shè)計項目按時交圖。這雖有多方面的原因，但內(nèi)部管理不到位，設(shè)計人員時間觀念淡薄，責(zé)任心差，市場意識差是主要原因。
4、設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量下滑的趨勢沒有得到控制。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，全面質(zhì)量管理難以落實。今年一季度完成的設(shè)計項目報施工圖審查初審?fù)ㄟ^率為零且有違反強制性條文的錯誤，嚴重損害了公司形象。
5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設(shè)計沒有取得實質(zhì)性進展。洪江xxx廣場定額設(shè)計雖然在董事長親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒有將這一工作化為設(shè)計公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設(shè)計實施細則草案，但沒有對定額標(biāo)準(zhǔn)作深入細致的研究。
以上存在的突出問題主要是總經(jīng)理角色意識缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)能力不強造成的。本人辜負了董事局和設(shè)計公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內(nèi)疚。
三、工作體會
設(shè)計公司是智力密集型企業(yè)，設(shè)計行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設(shè)計公司工作的關(guān)鍵是要依靠xxx的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術(shù)人（）才特別是核心骨干緊密團結(jié)在xxx的旗幟周圍。要充分利用集團公司股分制改造為契機將設(shè)計公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，自主經(jīng)營，自負盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。
四、20xx年工作設(shè)想
1、經(jīng)濟指標(biāo)
1）完成設(shè)計產(chǎn)值（略去）萬元，其中內(nèi)部產(chǎn)值（略去）萬元，外部產(chǎn)值（略去）萬元。
2）完成考核凈盈余（略去）萬元。
2、制度建設(shè)
1）務(wù)必在20xx年5月30日前完成定額設(shè)計實施細則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。設(shè)計公司總經(jīng)理負責(zé)制定定額設(shè)計實施細則，總工負責(zé)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。由總工擔(dān)任攻關(guān)小組組長，組員四名，其中設(shè)計人員二名，從工程公司抽調(diào)預(yù)結(jié)算人員二名。由設(shè)計公司拿出12萬元設(shè)計產(chǎn)值獎勵攻關(guān)人員，若不能按時完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。
2）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修定完善設(shè)計進度管理辦法，無正當(dāng)理由不按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業(yè)設(shè)計費5，所屬處室主任負連帶責(zé)任，一個季度累積兩次未能按時完成任務(wù)者將作勸退處理，一個處室一個季度累積有三次未按時完成工作者，處室主任應(yīng)引咎辭職，且不得參與當(dāng)年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘模仨氂蟹慨a(chǎn)書面同意延期意見報總經(jīng)理認可備案。此項修定工作在3月底完成。
3）制定設(shè)計質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計成果圖應(yīng)符合國家規(guī)范和設(shè)計深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計失誤，每次扣罰該專業(yè)設(shè)計費10，并承擔(dān)因此造成的直接損失。此項工作在3月底完成。
4）修定完善校對、審核、審定、注冊師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關(guān)會簽齊全的設(shè)計成果圖報送施工圖審查存在違反強制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費等審查記錄之一者，審核、注冊師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10。內(nèi)部把關(guān)程序中高級把關(guān)者對低級把關(guān)者的處罰同上。此項工作在3月底完成。
5）修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設(shè)計員、行政后勤人員崗位職責(zé)與考核管理辦法。
6）成立住宅設(shè)計研發(fā)小組，配合房產(chǎn)做好前期市場調(diào)研、可行性研究報告、項目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對住宅作品進行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復(fù)套用。設(shè)計公司每年拿出來6萬元設(shè)計產(chǎn)值獎勵研發(fā)小組成員。
7）修定完善設(shè)計服務(wù)管理辦法，強化服務(wù)意識，每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實，當(dāng)事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費10，所在處室主任負連帶責(zé)任，一個季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實的作辭退處理。
8）完善財務(wù)管理制度，配備專職財務(wù)人員，加強成本核算與管理。
3、執(zhí)行力建設(shè)
強化管理，督導(dǎo)落實各項管理工作，特別要抓好內(nèi)部設(shè)計業(yè)務(wù)流程、定額設(shè)計、設(shè)計質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設(shè)計進度管理等工作。
4、人力資源建設(shè)
1）人才引進，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)建事業(yè)平臺，采用多種渠道，多種方式引進各類專業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進得來、留得住、能發(fā)展。要讓xxx設(shè)計公司成為技術(shù)人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂園。
2）人才培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度，搞好日常工作中技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來，只有新生力量成長起來了，公司的發(fā)展才有希望。
開展專題項目設(shè)計的討論。各處室每月的專業(yè)知識座談或講座，要求每個人都能上臺主講，使每個人都能得到鍛煉的機會。
有計劃組織分組外出考察學(xué)習(xí)，每人每年都有一次機會。
組織專家講座，每年至少兩次。
鼓勵員工參加注冊考試和職稱考試，提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊考試的人員提供復(fù)習(xí)時間。
5、企業(yè)文化建設(shè)
充分依托集團公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結(jié)合設(shè)計公司的行業(yè)特點，培育具有鮮明特色的設(shè)計公司企業(yè)文化。
1）積極參加集團公司組織的各類文藝、體育活動，開展豐富多彩的業(yè)余娛樂活動，增強公司凝聚力。
2）結(jié)合全面質(zhì)量管理制度，開展優(yōu)秀設(shè)計評選，激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽感，鼓勵員工多出作品，出好作品。
3）組織內(nèi)部設(shè)計競賽活動，充分發(fā)揮員工主觀能動性，提高理論水平，將設(shè)計競賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。
4）組織學(xué)術(shù)座談，鼓勵學(xué)術(shù)研究，獎勵發(fā)表論文。
6、強化服務(wù)意識，增強市場競爭實力
20xx年將是集團公司積極應(yīng)對宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設(shè)計公司一定會在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量，重塑設(shè)計公司形象，為集團又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻。
設(shè)計述職報告8
白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年已近結(jié)尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結(jié)的時候，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進。
進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進�。�
1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業(yè)界設(shè)計師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的`產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機會。
公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。
通過個人工作總結(jié)對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。
爭取改正以往的缺點，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！努力專業(yè)知識和表達能力，提高設(shè)計水平、提供健全的設(shè)計，大家互相學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作能力，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。
設(shè)計述職報告9
作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
XX年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰�；一年來，我按照自己既定的目�?biāo)一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一、總平規(guī)劃能力：
XX年，通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，南充某集資房的總平設(shè)計，正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的'容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制；其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二、效果圖的表現(xiàn)：
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區(qū)招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmaX，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
三、方案能力：
方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
設(shè)計述職報告10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年8月進入優(yōu)越城百貨以來，任職網(wǎng)頁設(shè)計。主要負責(zé)我公司網(wǎng)站的更新維護，和編程工作，至今已有4個月的時間。初到公司一切都很陌生，我只有努力工作，不斷向身邊同事學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，積極參加公司的各項集體活動，希望能夠得到大家的認同，盡快地融入到這個大家庭中來。
作為一個技術(shù)人員，我要求自己忠于崗位，服從安排，遇到問題，首先查找自身原因，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)和加強自己的責(zé)任感。
現(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報:
一、履行職務(wù)情況
我的職務(wù)是網(wǎng)站設(shè)計，負責(zé)網(wǎng)站設(shè)計與日常更新工作，我是這樣開展工作的。
(一)網(wǎng)站設(shè)計更新，我采取的措施是:
1.平時上網(wǎng)多注意一些好的效果作為參考，增加自己的審美觀，及程序的安全性和執(zhí)行效率，同時加強學(xué)習(xí)。
2.堅持每次活動都出新的flash動畫廣告
3.積極為網(wǎng)站增加實用性的功能
4.規(guī)范vb類庫，把常用方法寫成函數(shù)封裝，方便調(diào)用。拓展性也更好一些。
5.對數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站文件做到經(jīng)常下載備份，保障數(shù)據(jù)安全。
(二)盡職盡責(zé)，做好日常的折扣信息與活動等的更新工作
互聯(lián)網(wǎng)每天都在進步天天都有新的東西誕生，所以必需要緊跟步伐，比如搜索引擎經(jīng)常變更算法，一些好的js框架等可以為公司網(wǎng)站表現(xiàn)的更加友好，所以我會經(jīng)常到一些技術(shù)論壇學(xué)習(xí)交流。
(三)加強同事間的交流和溝通
(四)以公司為家在做好自己本職工作的同時，公司的'其它工作也會積極參與。比如：活動時分店缺少人手會主動要求參加。
二、自律情況
近半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下我已經(jīng)融入到了優(yōu)越城這個集體中，我要求自己做到：
1.按工作守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取做得優(yōu)秀。
2.用制度自律。我嚴格按本公司制定的規(guī)章制度履行職責(zé)。
三、存在的主要問題：
1.在技術(shù)上對于CDR軟件使用還不夠熟悉沒有廣告公司工作經(jīng)驗，對平面設(shè)計的東西一直是空白，我會努力同我們市場部平面設(shè)計加強學(xué)習(xí)這方面的技術(shù)。
2.對賣場裝飾工作缺少經(jīng)驗，只能做一些簡單的工作。
述職人：
20xx年12月30日
設(shè)計述職報告11
轉(zhuǎn)眼畢業(yè)已有三個多月，就業(yè)了兩個半月。第一份工作對我來說收效甚微，或許是因為自己積極性還有待提高，或許是公司學(xué)習(xí)氣氛不濃重，感覺我的理想和現(xiàn)實的差距越來越遠了。前一份工作讓我知道了，做事不能太盲目，一定要有計劃的去做。
我將我的職業(yè)規(guī)劃成三個階段：學(xué)習(xí)階段、成長階段、發(fā)展階段。
對于一個設(shè)計師來說，要想有更好的發(fā)展，首先要到一個更大型的家裝公司去任職，因為在公司，設(shè)計高手較多，能夠讓我學(xué)到更多的設(shè)計新知、最新的設(shè)計理念，同時也可以讓我學(xué)習(xí)到大公司的經(jīng)營模式和管理方法，這對于每個人將來從事其它的工作，都非常有好處。這是學(xué)習(xí)階段的第一步，這一階段我的主要目的是學(xué)習(xí)到更多的知識，這要求我的學(xué)習(xí)速度和學(xué)習(xí)力很有效，如果我能夠在最短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的知識，我的發(fā)展才會最快。這一階段我可以大量地學(xué)習(xí)工藝、材料和繪圖。
對于學(xué)習(xí)，我將采取這樣的順序，先學(xué)習(xí)家裝材料、家裝工藝、家裝施工流程，利用晚上時間對所學(xué)習(xí)的知識進行整理或者利用晚上時間學(xué)習(xí)繪圖，以免我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的`軟件知識又忘了;然后我要學(xué)習(xí)了解客戶家裝的各種需求，同時加強對自己的溝通能力的鍛煉;最后我再和公司里的設(shè)計師學(xué)習(xí)具體的設(shè)計理念、設(shè)計方案和效果圖的制作，同時培訓(xùn)我的簡單手繪能力。
第二步：成長階段，這一階段我的主要任務(wù)，是多談客戶，不要怕把客戶談死，前期我談死的客戶越多，我的成長才越快。因為我可以知道更多的客戶不在我這里簽單的真正原因了。這樣我才能進行更好的調(diào)整。當(dāng)然，公司是不希望我把客戶都談死，我也一定希望自己能有好的結(jié)果，但在這一時期，我談客戶膽量要足夠大，大不了把客戶談死，而客戶談死了，我也能學(xué)到很多的東西。以前我在和客戶溝通時，總是前怕狼后怕虎，不敢放開手腳去與客戶溝通，在這時期我一定要充分的給自己信心。
第三步，是我的發(fā)展階段，我之前積累了大量的知識和談客戶的經(jīng)驗，這時我具備了一定的實力，因此我需要更好的公司去發(fā)展，去求得個人收入的更高和個人能力與職位的進一步提升。
這是一個比較美好的設(shè)想，實際實施的話，就要求我有很高的自覺性和主動性。具體的實施辦法是： 1 . 所有的機會都是主動爭取來的。
不要把發(fā)展自己的希望寄托在公司經(jīng)理和主管身上，我的發(fā)展都是我自己爭取的結(jié)果。我的措施是
(1)如果新小區(qū)交房，我會主動請纓去做小區(qū)宣傳;
(2)如果公司現(xiàn)在客戶量不多，我會要主動請纓去外出拉業(yè)務(wù);
(3)如果公司內(nèi)部不夠整潔，我會主動拿起掃帚去打掃;(4)上班比別人早，下班比別人遲，不會遲到早退，不會總是請假;
(5)主動給別的設(shè)計師提供服務(wù)和幫助;
2 . 以公司發(fā)展為第一位，而不總是計較個人的得失與工資待遇。
(1)如果主管要求我加班，我會痛快地說“好，沒問題!”
(2)如果公司比較忙，無論主管有沒有讓我加班，我都會留下來幫助。
(3)如果最近公司業(yè)務(wù)不好，我不發(fā)牢騷，主動和經(jīng)理商量，想辦法，為公司出謀劃策。
3 . 主動和公司的經(jīng)理溝通，展現(xiàn)出我對公司的熱愛。在公司里發(fā)展最快的，往往都是和老板溝通最多關(guān)系最近的，所以我要主動和老板、主管進行溝通，多為公司出一些發(fā)展的策略性建議。同時，在公司里開會時，我會積極響應(yīng)老板和主管的號召，成為老板政策的支持者。
設(shè)計述職報告12
一、加強學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績
扎實勤奮工作，提高工作業(yè)績、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
二、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作
在xx中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，認真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。我主要負責(zé)的是xxx。
"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。
三、在接下來的一年中，我還是會繼續(xù)努力的具備專業(yè)設(shè)計水平
那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)？從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的'就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理（可以理解為風(fēng)水）。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
四、每個細節(jié)皆有來源
推敲自己設(shè)計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做150高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板？如果是用繪畫來解釋就是"意在筆先"。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲！
用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計。這個就是好的設(shè)計師了，功到自然成！
設(shè)計述職報告13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事
你們好，轉(zhuǎn)眼間輝煌的20xx年即將離我們而去，盼望已久的x年帶著神秘的微笑正向我們招手！光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的.經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持。雖然我來公司的時間不長，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好！
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在x年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
設(shè)計述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好!
xx年已經(jīng)結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在xx年中我進入了另一個自己發(fā)展的空間，在這里多了一些理論與實踐相結(jié)合的機會、多了一些專業(yè)上的接觸、多了一些領(lǐng)導(dǎo)和員工融洽相處的機會……
現(xiàn)對本年度參與及完成的工作通過以下幾個方面進行總結(jié)與回顧：
一、景觀方案設(shè)計工作
參與完成********設(shè)計工作、***********方案設(shè)計工作、**********方案設(shè)計工作等29項。
二、施工圖紙及竣工圖紙繪制工作：
完成******工程量現(xiàn)場核對及竣工圖繪制工作;***********工程竣工圖繪制工作;***********工程施工圖設(shè)計工作等19項。
三、配合工作
配合****部，完成**********設(shè)計工作;配合****部，完成***********工程竣工圖紙繪制工作;配合****部對*************配合工作等5項。
通過這一年在公司的工作，結(jié)合自身工作和工作作風(fēng)情況進行了對比，現(xiàn)將自身存在的問題及改進措施報告如下：
一、存在的'問題
(一)在學(xué)習(xí)上：學(xué)習(xí)的要求和動力不夠，對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強。
(二)在工作作風(fēng)上：工作作風(fēng)不夠扎實。
二、努力的方向及整改措施
(一)加強學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力
(二)嚴于律已，增強文化修養(yǎng)
(三)求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，樹立大局意識
(四)進一步增強法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范。
現(xiàn)今社會，園林景觀設(shè)計行業(yè)是發(fā)展空間很大的。但是要在這個行業(yè)中嶄露頭角還是要有頂尖的設(shè)計理念和思路的。從各個方面進行拓展學(xué)習(xí)，可以在其他設(shè)計院學(xué)習(xí)、在網(wǎng)絡(luò)上一些好的設(shè)計網(wǎng)站學(xué)習(xí)、在同行中間學(xué)習(xí)。在不斷的實踐操作中鍛煉自己的設(shè)計和作圖能力。
今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自已，嚴格遵守公司規(guī)章制度，強化自身工作作風(fēng)，努力克服自己存在的問題和不足，以公司要求為準(zhǔn)繩，堅定理想信念、強化服務(wù)意識，進一步提高責(zé)任意識，更加努力提高自身的專業(yè)知識。
以上是我對xx年工作的總結(jié)與匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正，謝謝大家!
設(shè)計述職報告15
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的偏愛，讓我有機會在公司試用。我來到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，現(xiàn)將一個月的工作匯報如下：
一、一個月中工作內(nèi)容
1、醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計。前兩個周我主要負責(zé)醫(yī)院的vi設(shè)計，主要是標(biāo)志設(shè)計。
2、加強設(shè)計軟件的應(yīng)用能力。后兩周主要是學(xué)習(xí)熟練掌握設(shè)計軟件，加強的審美能力，同時也制作了一部分新的標(biāo)志設(shè)計方案。
3、輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個平面設(shè)計部門是新近才重新拾起的，很多事情都要從頭開始，大家都在查資料，跑業(yè)務(wù)，我負責(zé)駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。 同時我覺得自己應(yīng)該利用休息時間跑業(yè)務(wù)，一則可以提高公司知名度，二則挑戰(zhàn)自己，培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內(nèi)時刻謹記公司的.規(guī)章制度，按時出勤，不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。
二、一個月有哪些成長，哪些還需改進
回顧參加來工作的情況，對照職責(zé)，認為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：
第一、在色彩把握上有待提高。
第二、設(shè)計的綜合應(yīng)用能力距公司要求還相差甚遠。
第三、在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破。
第四、自己在綜合素質(zhì)上，與人相處上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力，多學(xué)多看成功的設(shè)計作品，增強自己的設(shè)計審美能力和軟件運用能力。我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法。同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點：比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進，我喜愛文學(xué)，文字表達能力強，這在設(shè)計中也必不可少，我擅長手繪，踏實好學(xué)。
總之，在公司一個月的學(xué)習(xí)和工作中，我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員，我將為作好工作積極向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，改進自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直保持著良好的心態(tài)，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時能堅韌方為好漢”，只有保持這樣的心態(tài)，才能更好的為客戶服務(wù)，讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺，我將努力成長和學(xué)習(xí)，還公司一片精彩！
【設(shè)計述職報告】相關(guān)文章：
設(shè)計述職報告11-17
設(shè)計經(jīng)理述職報告07-17
設(shè)計個人述職報告12-04
設(shè)計總監(jiān)述職報告02-24
設(shè)計個人述職報告03-08
設(shè)計工作述職報告04-26
個人設(shè)計述職報告04-24
設(shè)計院述職報告03-01
建筑設(shè)計述職報告10-23
平面設(shè)計述職報告07-04