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月度優(yōu)秀員工通告模板
月度優(yōu)秀員工通告模板1
20xx年，是公司團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)的一年，是遭受挫折、迎接挑戰(zhàn)的一年，是調(diào)整整頓、重塑形象的一年。在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，以執(zhí)行總裁為首的.公司高管與全體員工一道按照既定目標(biāo)，以鞏固經(jīng)營為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整整頓、重塑形象為手段，加強(qiáng)溝通，排除干擾，聚精會神做產(chǎn)業(yè)，公司呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。一年來，全公司涌現(xiàn)出了一大批在實(shí)際工作中成績突出的先進(jìn)典型，為鼓勵先進(jìn)，經(jīng)各單位民主評比、公司考察、總裁辦公會批準(zhǔn)，決定對夏新華等4位優(yōu)秀員工、楊永剛等21位先進(jìn)員工予以表彰。
公司希望受表彰的優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮工作，更好地發(fā)揮示范帶頭作用。全公司各部門、各單位和全體員工要以受表彰的先進(jìn)典型為榜樣，在新的一年里，為公司的健康發(fā)展而努力奮斗。
優(yōu)秀員工（4名）：
先進(jìn)員工（21名）：
特此通報(bào)。
xxxxx公司
日期：xxx
月度優(yōu)秀員工通告模板2
為進(jìn)一步做好績效考評工作，弘揚(yáng)先進(jìn)，根據(jù)《xx管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對20xx年第三季度績效考核等級為A的張三、李四等20人予以通報(bào)表彰（名單附后）。
希望受表彰的員工再接再厲，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，營造良好的.工作氛圍，做好模范帶頭作用，為公司能更好的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
人力資源部
xx年x月x日
月度優(yōu)秀員工通告模板3
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的`10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不但獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2、售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。
3、董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！
特此通告！
xxxx有限責(zé)任公司
董事長：xxx
月度優(yōu)秀員工通告模板4
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，望所有員工再接再厲�，F(xiàn)將評選工作的`相關(guān)事宜通知如下：
一、獎勵類別：
月度優(yōu)秀員工、季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工
二、評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續(xù)工作滿3個(gè)月。
2、愛崗敬業(yè)、對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì)，工作業(yè)績突出。
3、具有良好的團(tuán)體協(xié)作精神，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，不計(jì)較個(gè)人得失，具有奉獻(xiàn)精神。
4、無遲到、早退、無重大違紀(jì)事件。
5、在工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故，無客人（一線）的重大投訴，未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時(shí)完成的現(xiàn)象，無全店通報(bào)批評，在遵章守紀(jì)和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題較少，個(gè)人無重大事故發(fā)生。
三、評選要求：
1、以各店為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團(tuán)結(jié)，評出風(fēng)格，評出水平，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。
四、評選方法：
1、部門員工進(jìn)行無記名投票，按投票實(shí)況優(yōu)中選優(yōu)的原則。
2、員工出勤率占50%評選比例。
3、店經(jīng)理以及主管著重對中選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評選出優(yōu)秀員工。
xx
x年xx月xx日
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