財務(wù)管理工作總結(jié)【熱】

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的財務(wù)管理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務(wù)管理工作總結(jié)1

　　20xx年，公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算治理體系；積極警備財務(wù)風(fēng)險；積極匆匆進(jìn)業(yè)財交融，創(chuàng)造治理效益，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長提供了堅實的財務(wù)保障，較好地完成了各項財務(wù)治理和核算工作。

　　一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成環(huán)境

　　20xx年分公司預(yù)計完成新簽額xx億元，經(jīng)營收入xx億元，利潤xx萬元，實現(xiàn)晉升目標(biāo)。

　　二、財務(wù)治理重點工作

　　（一）強化財務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事

　　1.以機關(guān)風(fēng)格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實首問負(fù)責(zé)制。

　　2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步報銷效率。

　　針對耐久以來員工反應(yīng)強烈的報銷效率低的環(huán)境，簡化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法，削減報銷款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處置懲罰時限，進(jìn)步了報銷效率。

　　（二）財務(wù)完善及宣貫

　　1．增強財務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫

　　以新修訂的境內(nèi)、外差費治理法子為重點，梳理調(diào)劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓(xùn)；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開展了資金治理、報銷、稅收等基礎(chǔ)制度宣講，匆匆使治理層加深認(rèn)識，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財務(wù)制度考試測評。

　　2．制度制修訂有序開展

　　結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項財務(wù)制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務(wù)制度體系，指導(dǎo)財務(wù)治理工作的規(guī)范運行。

　　（三）深化全面預(yù)算治理，完善治理體系

　　1．訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)

　　以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營需求為根據(jù)，組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項專項預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門，并將材料費、培訓(xùn)費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進(jìn)一步分化到各下層單位和項目組。

　　2．與項目治理部、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計項目預(yù)算、全本錢核算的治理試行法子，項目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入。

　　（四）繼承深入開展開源撙節(jié)降本增效

　　1．向項目治理歷程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度節(jié)制、變化治理、審計監(jiān)督等多層面低落項目本錢，突出費用節(jié)制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結(jié)算審計、三單月壯實施等多種方法，實現(xiàn)降本812萬元。

　　2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用

　　嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實現(xiàn)。

　　針對黨內(nèi)巡查、資金專項反省、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務(wù)接待費、會議費等問題， 與相關(guān)部門共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行節(jié)制，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。

　　（五）嚴(yán)控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)必要

　　1.細(xì)化資金計劃治理，嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進(jìn)行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計劃，節(jié)制付出節(jié)點，計劃相符率節(jié)制在80%以上。

　　增強商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對于合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款，增加資金效益。

　　通過資金治理的精細(xì)化，實現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20xx年預(yù)計可取得利息收入約1000萬元。

　　2.增強“兩金”壓控

　　清欠工作常態(tài)化，落實清欠職責(zé)，增強工程結(jié)算工作的督匆匆、和諧，匆匆進(jìn)工程項目實時結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。

　　嚴(yán)格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實現(xiàn)“清零”。

　　（六）稅收風(fēng)險治理有序進(jìn)行

　　積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風(fēng)險進(jìn)行闡發(fā)、提出改動建議，共同項目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上警備風(fēng)險。

　　針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調(diào)劑，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對增值稅率、個人所得稅率調(diào)劑等政策變更，實時研究政策調(diào)劑對分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù)，組織稅收知識培訓(xùn)，各項工作有序?qū)嵤��?/p>

　　（七）抓好輔業(yè)財務(wù)治理

　　結(jié)合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金實時到位。

　　（八）認(rèn)真開展治理改進(jìn)及根基工作

　　20xx年財務(wù)部門開展治理改進(jìn)項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。

　　三、治理中存在的問題

　　1.制度執(zhí)行力不夠，財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規(guī)范治理帶來必然影響。

　　2.通過各項反省，發(fā)明我們在治理中還存在許多短板，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。

　　四、20xx年重點工作假想

　　（一）健全制度體系，增強合規(guī)治理

　　1.結(jié)合各項表里部反省中提出的問題，以團體公司、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財務(wù)制度體系。

　　2.強化合規(guī)治理，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹立健全操作流程、模板，訂定實施細(xì)則，充分施展財務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。

　　3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規(guī)范、團體公司管帳手冊、管帳準(zhǔn)則為根據(jù)，賡續(xù)規(guī)范核算行為，包管財務(wù)的`實時、精確、完整。

　　（二）深入開展全面預(yù)算治理

　　1.項目預(yù)算治理全面鋪開

　　把新開工勘察設(shè)計項目預(yù)算治理及完全本錢核看成為20xx年預(yù)算治理重點工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗，逐步推廣到全補垠、中型設(shè)計項目。完善工程總承包項目中設(shè)計本錢的確認(rèn)方法，真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全本錢核算，真實反應(yīng)項目實際效益。

　　2. 推進(jìn)預(yù)算治理信息化扶植

　　完善預(yù)算治理模塊在EPMS平臺上的扶植，完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能。

　　（二）持續(xù)開展開源撙節(jié)降本增效，立異治理方法

　　1.面對日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場形勢，積極開發(fā)新興市場，實現(xiàn)新的效益增長點。

　　2.總結(jié)治理經(jīng)驗，樹立開源撙節(jié)降本增效治理制度，進(jìn)一步明確治理職責(zé)。每年肯定重點工作和重點項目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動降本工作的賡續(xù)深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用支出和項目治理本錢的根基上，向項目運行歷程管控要效益，通過工期節(jié)制、變化索賠等手段深度挖潛。

　　（三）抓好現(xiàn)金流管控

　　1.強化“兩金”壓控，低落風(fēng)險

　　完善兩金壓控長效機制，增強動態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警和按期闡發(fā)，財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。

　　通過兩金管控，匆匆進(jìn)項目結(jié)算開展，警備結(jié)算和資金風(fēng)險。

　　2.增強資金運營治理

　　在公司指導(dǎo)下，晉升資金計劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運營方法，進(jìn)步資金使用效益。

　　3. 進(jìn)步資金管控力度

　　深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監(jiān)控項目資金風(fēng)險，操持資金付出節(jié)點；探索重點項目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項目現(xiàn)金流康健運行。

　　（四）適應(yīng)共享辦事扶植，匆匆進(jìn)財務(wù)治理轉(zhuǎn)型

　　1.推動財務(wù)共享實施

　　20xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點，依照團體統(tǒng)一安排，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對接。

　　2.匆匆進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型

　　共享辦事的實施，是財務(wù)治理體系的重大厘革，財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營辦事，深入業(yè)財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務(wù)步隊的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

財務(wù)管理工作總結(jié)2

　　作為**集團子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比20xx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)

　　今年工作能夠分以下三個方面

　　一、費用成本方面管理

　　規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

　　2。在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)

　　二、會計基礎(chǔ)工作

　�。�1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

　�。�2）國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司

　�。�3）按規(guī)定時光編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作

　　三、財務(wù)核算與管理工作

　�。�1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系

　�。�2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

　�。�3）在緊張工作之余加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象

　�。�4）作為基層管理者我充分認(rèn)識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔(dān)工作

　　新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)管理工作總結(jié)3

　　為進(jìn)一步強化村級財務(wù)管理，壯大集體經(jīng)濟實力，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署，在先行試點的基礎(chǔ)上，以推進(jìn)社會中介機構(gòu)代理村級財務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)行兩大調(diào)整，建立三大制度，實現(xiàn)八大統(tǒng)一，以期最終實現(xiàn)兩大目的，村級財務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，順利運行，已進(jìn)入規(guī)范提高階段，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┻M(jìn)行兩大變革

　　1、變革管理體制。村級財務(wù)“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員，村級財務(wù)代理記賬與村級財務(wù)審計的雙重職能使財政所處于相當(dāng)尷尬的境地，人力資源與時間時效的局限也使村級財務(wù)管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實性，缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾，我縣村級財務(wù)管理推行中介服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行代理記賬，實行村級財務(wù)監(jiān)管與代理記賬職能分離，把財政所從繁重的村級財務(wù)記賬工作中解脫出來，充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。

　　2、變革運行機制。實行“一本預(yù)算、雙層管理、三個不變” 的運行機制。“一本預(yù)算”制度：村級財務(wù)收支嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行，未有預(yù)算村級不得支出村集體資金�！皟杉壒芾怼睓C制：村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶，由財政所監(jiān)管，村級財務(wù)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)，依法簽訂委托代理協(xié)議，負(fù)責(zé)村級賬務(wù)代理記賬。并制定了《XX縣進(jìn)一步加強村級財務(wù)管理辦法》、《XX縣村級財務(wù)委托代理辦法》、《XX縣村級財務(wù)管理責(zé)任追究辦法》，明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心及村民委員會各自職責(zé)，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則：一是村四權(quán)不變，村級資金的所有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)、審批權(quán)不變；二是村級資金開支審批程序不變；三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管至次年審計完畢后，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室統(tǒng)一建檔管理。

　�。ǘ�）實行三大制度

　　1、實行預(yù)決算制度。年初實行財務(wù)預(yù)算，把村級資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理，按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預(yù)算，經(jīng)村民代表大會討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批，并報縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預(yù)算管理制”，即年初有預(yù)算的，財政所直接撥付資金。年初無預(yù)算、超預(yù)算或無資金來源、審批程序不到位的，財政所不予支付，村級財務(wù)服務(wù)中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預(yù)算收支情況表，對預(yù)算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理。10月份根據(jù)村級財務(wù)收入狀況，村級可進(jìn)行一次預(yù)算調(diào)整。不能完成收入預(yù)算的，在確保重點支出項目前提下，必須削減村級支出預(yù)算，盡力保證預(yù)算與實際收支一致。年終進(jìn)行財務(wù)決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核，向群眾公開，報縣農(nóng)村局備案。

　　2、進(jìn)行年中檢查制度。為加強農(nóng)村財務(wù)管理工作實效，進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)代理記賬，縣農(nóng)村局每年年中對村級財務(wù)運行情況進(jìn)行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進(jìn)行績效考評，對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進(jìn)行量化考核評分，強化責(zé)任意識，細(xì)化工作職責(zé)，確保預(yù)決算制度執(zhí)行到位，保障村級資金運行安全，提高資金運行質(zhì)量與使用效益。

　　3、推行年終審計制度。次年3月底前，由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務(wù)運行情況進(jìn)行年度審計。村級財務(wù)委托代理記賬工作實行一年一審計，達(dá)標(biāo)驗收合格后，村級財務(wù)檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室歸檔管理。驗收不合格的，必須在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請復(fù)審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉(zhuǎn)移資金收支等專項重點工作隨時進(jìn)行專項審計。

　�。ㄈ�）實現(xiàn)八大統(tǒng)一

　　1、統(tǒng)一財務(wù)制度。建立健全各項村級財務(wù)管理制度，對缺失的部分予以補充完善，對不合理的部分予以調(diào)整和細(xì)化，從制度上進(jìn)一步規(guī)范管理監(jiān)督機制，夯實農(nóng)財管理的根基。主要包括財務(wù)收入管理制度；財務(wù)開支審批制度；資金會計崗位責(zé)任制度；財務(wù)預(yù)決算制度；財務(wù)公開制度；財務(wù)審計制度；村級財務(wù)人員管理制度；票據(jù)管理制度；會計檔案管理制度；責(zé)任追究制度；資金監(jiān)管工作規(guī)范；代理記賬工作規(guī)范等。

　　2、統(tǒng)一科目設(shè)置。按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，統(tǒng)一設(shè)置一級科目30個，其中：設(shè)置損益類科目8個、資產(chǎn)類科目11個、負(fù)債類科目7個、所有者權(quán)益類科目4個。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設(shè)置了40個二級科目，把以前在“公積公益金”中核算的收支，全部清理出來，明細(xì)到具體的收支科目中，使村級財務(wù)脈絡(luò)更加清晰，核算更加真實、完整。

　　3、統(tǒng)一核算內(nèi)容。對統(tǒng)一設(shè)置的會計科目，都明確了具體的核算內(nèi)容。對各項收支進(jìn)行了歸類，讓每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都能對號入座，使村級財務(wù)會計核算更加規(guī)范。

　　4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務(wù)賬務(wù)處理流程圖》，從年初村級財務(wù)預(yù)算、村級財務(wù)資金收支、村級財務(wù)收支報賬、年中預(yù)算調(diào)整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體，設(shè)置了審批程序。

　　5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上，村級在收取各種款項時，必須使用省財政廳監(jiān)制的.《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴(yán)禁外借及超范圍使用。在支出票據(jù)管理上，除要求有正規(guī)稅務(wù)發(fā)票外，還統(tǒng)一制定了自制憑證，主要包括：現(xiàn)金進(jìn)賬單、領(lǐng)款單、借款單、現(xiàn)金支取申請單、轉(zhuǎn)賬支款申請單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。

　　6、統(tǒng)一會計報表。按照統(tǒng)一設(shè)置的會計科目和核算內(nèi)容，制定了統(tǒng)一的會計報表。主要有：預(yù)決算報表、預(yù)算執(zhí)行表、收支明細(xì)表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、債權(quán)債務(wù)表等。

　　7、統(tǒng)一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬，并審核報賬單及收支明細(xì)表交村報賬員完成村務(wù)公開，20前將完成各村會計報表編制和報送。

　　8、統(tǒng)一財務(wù)軟件。為了減少財務(wù)記賬工作量，便于和“三資”管理工作銜接，更加有利于財務(wù)工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，我縣積極推行 “同步遠(yuǎn)方”農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件，購置專用服務(wù)器，借助現(xiàn)有財政內(nèi)網(wǎng)運行，打造全縣農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管平臺。

　　二、取得效果

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)操作規(guī)范運行

　　1、村級資金監(jiān)管得到強化。在資金監(jiān)管上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”，村級資金實現(xiàn)了專戶管理，避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設(shè)立村級財務(wù)管理崗位，專人負(fù)責(zé)村級財務(wù)資金的監(jiān)管工作，一把尺子衡量，一個漏斗向下，村級財務(wù)管理得到規(guī)范和加強。

　　2、村級財務(wù)代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務(wù)代理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以及針對在村級財務(wù)管理中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務(wù)主管會計、資金會計、村報賬會計，使其做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，相互配合。

　　3、村級財務(wù)軟件得到完善。購置安裝新的服務(wù)器，運行穩(wěn)定。完善了村級財務(wù)管理軟件，打造了統(tǒng)一的村級財務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務(wù)平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心人員進(jìn)行電算化軟件操作實地培訓(xùn)，提高了代理會計的軟件操作能力。

　�。ǘ�）管理水平得到提升

　　1、財務(wù)票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財務(wù)管理業(yè)務(wù)單據(jù)，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用，規(guī)范了村級財務(wù)會計業(yè)務(wù)單據(jù)，做到了整齊規(guī)范。

　　2、預(yù)算制度全面執(zhí)行。村級財務(wù)預(yù)算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行，執(zhí)行情況較好。

　　3、監(jiān)管力度持續(xù)加強。制定了村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，實行規(guī)范操作，有規(guī)可依。

　　4、管理機制運行順暢。對村級財務(wù)代理工作實行了量化考核，建立考核評估機制，科學(xué)考核評估村級財務(wù)運行狀況。

　　5、管理經(jīng)費得到保障。加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的制度建設(shè)及資金保障。制定了中心各項管理制度，印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心執(zhí)行，對中心的工作經(jīng)費及時下?lián)�，保障中心各項工作的開展。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬┐寮壗ㄔO(shè)項目管理有待進(jìn)一步加強；

　�。ǘ�）村級資產(chǎn)購置程序有待進(jìn)一步規(guī)范；

　�。ㄈ�）村級資金審批程序有待進(jìn)一步優(yōu)化；

　�。ㄋ模┴攧�(wù)管理制度執(zhí)行有待進(jìn)一步強化。

　　四、改進(jìn)措施

　　（一）強化監(jiān)督檢查，及時糾正偏差

　　定期和不定期進(jìn)行巡查，實地檢查和指導(dǎo)村級財務(wù)管理工作；利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，實時監(jiān)管財務(wù)運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，修正偏差。

　　（二）嚴(yán)格考核評估，加強責(zé)任追究

　　按照村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務(wù)規(guī)范，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的工作情況，依照村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法，對村級財務(wù)監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責(zé)、推諉拖延等行為進(jìn)行懲戒，對監(jiān)管不力、不負(fù)責(zé)任等造成村級財務(wù)受損的人員進(jìn)行責(zé)任追究。

　�。ㄈ�）注重結(jié)果應(yīng)用，實行末位淘汰

　　考核評估結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內(nèi)容之一�？己顺煽冚^差的人員，不得評先表模，不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結(jié)果與村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員，對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務(wù)。

財務(wù)管理工作總結(jié)4

　　xx在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年度綜合預(yù)算和未來五年資本預(yù)算的編制，完成了公司制定的融資配額和降低融資成本的目標(biāo)和任務(wù)。以下工作總結(jié)如下：

　　一是緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能轉(zhuǎn)變。

　　致力于從財務(wù)數(shù)據(jù)的收集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)信息能量的釋放者和推動者，從提供多項任務(wù)和交易信息到業(yè)務(wù)部門的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好綜合預(yù)算管理，完成預(yù)算編制，提供未來幾年的財務(wù)報表計算和企業(yè)資本流動、流程、流程、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供依據(jù)。

　　二是做好基本會計工作，為公司發(fā)展提供基本信息服務(wù)。

　　完成年度會計決算，檢查和理順交易會計關(guān)系，計算長期投資的股權(quán)和債權(quán)，規(guī)范會計程序，積極督促企業(yè)所得稅退還，努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理體系建設(shè)。

　　三是加強資本管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

　　加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司月度資本計劃和資本計劃實施的分析和檢查，提前衡量資本使用效率和資本風(fēng)險，及時跟蹤資本運行，控制資本，使集團能夠?qū)�資本進(jìn)行測量"掌握有度"；加強融資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司債務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取銀行貸款優(yōu)惠，使新貸款利率下降10%，降低融資成本，為公司節(jié)省財務(wù)費用。

　　四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

　　嚴(yán)格控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展，強調(diào)按照規(guī)定的`程序辦理，完善相關(guān)手續(xù)；參與起草鹿解決方案，幫助解決公司的財務(wù)風(fēng)險。

　　五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。

　　致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，完成可行性研究項目的財務(wù)分析和財務(wù)評究項目的財務(wù)分析和財務(wù)評價；實施預(yù)控制，收集、整理和分析擬投資項目的數(shù)據(jù)，提出財務(wù)評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。

財務(wù)管理工作總結(jié)5

　　回顧總結(jié)一年的財務(wù)工作，我們感到信心百倍。首先，感謝教辦領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，促使我園在前進(jìn)中不斷反思、矯正，不斷求索、發(fā)展。

　　一、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，加強落實民主監(jiān)督

　　財務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分，我們嚴(yán)格財務(wù)管理制度，加強落實民主監(jiān)督，為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”，這個大家中許多繁雜的事如理不出頭緒，問題解決不及時，那將對大局有重大影響。我園總務(wù)管理人員明理導(dǎo)行，沉穩(wěn)務(wù)實，不惜時間和體力，把干好工作當(dāng)好家看作自己應(yīng)盡的義務(wù)。廣大教職工自覺維護(hù)幼兒園財務(wù)管理規(guī)定，愛惜幼兒園一草一木如愛護(hù)自己的眼睛，在集體的智慧中，實現(xiàn)了“服務(wù)育人、管理育人”的目標(biāo)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園財務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費開支的隨意性，另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。

　　1、遵循財務(wù)規(guī)律。按照內(nèi)部制約機制財務(wù)人員各負(fù)其責(zé)，從園長到副園長嚴(yán)格把關(guān)。年初精心編制經(jīng)費收支預(yù)算并認(rèn)真執(zhí)行。定期組織會計核算和財務(wù)分析，對園委會提出的重大財務(wù)支出提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，做到日清日結(jié)。加強對預(yù)算內(nèi)外資金的管理，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銀行存款和現(xiàn)金的管理，確保工作的嚴(yán)肅性。加強幼兒園經(jīng)費的年終決算分析工作，更好地掌握幼兒園的財務(wù)活動規(guī)律，從總體上把握，不斷改進(jìn)幼兒園財務(wù)工作。

　　2、加強財務(wù)管理。在各項管理工作中，總務(wù)人員班主任不同程度地扮演責(zé)任人的角色，對幼兒餐費、點費等各類收費項目收支無誤，統(tǒng)計準(zhǔn)確。著眼于常規(guī)管理制度的健全與完善，調(diào)動一切專、兼職人員的積極性、主動性，促其成為主動管理者、管理中的合作者。

　　3、做好幼兒園財產(chǎn)管理工作。財務(wù)人員每學(xué)期一次對校內(nèi)固定資產(chǎn)全面清查登記，對倉庫物品分類擺放，對各班級物品實行量化考核，每學(xué)期全面清查兩次，真正作到心中有數(shù)。

　　二、以人為本，勤儉持家，為幼兒園發(fā)展注入活力

　　幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會所矚目，特別是20xx年教育品牌效應(yīng)激勵了我們廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路，我們上下同心同德，為幼兒著想，為幼兒園助力。開源節(jié)流，增加有效資金，改善設(shè)施條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為社會提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。

　　合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益。

　　我園重視提高教職工民主管理的意識和行為，征求意見，制定預(yù)算方案，在園舍建設(shè)、環(huán)境改造、教職工培訓(xùn)、教育教學(xué)活動等工作中投入大量資金，維護(hù)幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。

　　三、財務(wù)收支情況

　　20xx年度幼兒園共計收入xx萬元，所收取幼兒管理費全部交付縣計財管理中心。20xx年度支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項目投入約xx萬元左右。教師赴xx、xx等處考察學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、教師課堂評優(yōu)、辦公經(jīng)費等投入約xx萬元。招聘教師工資約投入xx萬元，福利資金約xx萬元。目前，幼兒園外欠資金約xx萬余元，其中樓房建設(shè)欠款xx萬余元，購置辦公物品及日常建設(shè)欠款xx萬余元。

　　四、20xx年財務(wù)收支計劃

　　20xx年由于生源增加，收入可達(dá)xx萬元左右，但面臨省規(guī)復(fù)驗、園舍擴建、及其他重大支出項目，約計投資xx萬余元。新增欠款約xx余萬元。總欠款約xx萬元。

　　五、今后工作的思路與對策

　　1、繼續(xù)加強預(yù)算管理和財務(wù)分析工作，提高資金最大使用效益，反對浪費，節(jié)約開支，最大限度的壓縮非重點項目開支，集中有限的`資金用在校舍擴建上。

　　2、加強固定資產(chǎn)管理，搞好資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和使用，發(fā)揮最其大效益。

　　3、作好師生服務(wù)項目的管理工作，加強幼兒園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，挖掘軟硬件資源的更大效益。

　　4、繼續(xù)有計劃地實施幼兒園改造工程，重點抓好功能室、活動室調(diào)整改造及建設(shè)、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，在教辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里，我們有信心、有能力，使幼兒園獲得更大的發(fā)展。

財務(wù)管理工作總結(jié)6

　　去年，學(xué)�？倓�(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定�，F(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

　　一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

　　反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

　　資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

　　在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

　　二、財務(wù)會計核算方面

　　核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。

　�。ㄒ唬┚�心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

　　“凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥�、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的'會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

　　（二）堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量事項，取得了階段性的工作成績。

　　由于近年來由于學(xué)校擴大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本�？倓�(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)校統(tǒng)一按照 事業(yè)單位會計制度 的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算，即將學(xué)校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

　　三、財務(wù)會計監(jiān)督方面

　　監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。

　　總務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)管理工作總結(jié)7

　　接到xx市財政局《關(guān)于開展資產(chǎn)、財務(wù)管理自查的緊急通知》后，檔案局高度重視，對照通知要求，認(rèn)真開展資產(chǎn)、財務(wù)管理自查，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

　　一、財務(wù)制度健全，管理規(guī)范

　　20xx年7月局新班子組建后，制訂和完善了檔案局財務(wù)管理制度，做到財務(wù)公開。檔案局班子1正2副，財務(wù)管理兩名副局長統(tǒng)管財務(wù)，副職同時審核，正職審批，將財務(wù)收支管理置身于陽光下；所有開支集體研究，大項支出選擇政府定點采購單位，出具政府采購手續(xù)方可入賬報銷；三公經(jīng)費情況：近三年三公經(jīng)費零增長，取消公車后無公車消費費用，無接待費用，也沒有會議費。

　　二、房屋出租、出借情況

　　檔案局前身為孟縣檔案館，自建館以來，檔案局為獨立辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為檔案局辦公用房，從建樓至今一直維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。

　　三、資產(chǎn)情況

　　20xx年以來，特別是局新班子組建以來，檔案局新購置4列36節(jié)架密集架，電腦3臺，電腦主機2臺，新購置大型會議桌椅，會議室辦公桌椅若干，購置8T服務(wù)器，空調(diào)4臺，投影儀1臺，筆記本電腦1臺，購置集中辦公桌椅若干等物品，所有購置物品基本都選擇政府定點采購單位采購，同時都進(jìn)行國有資產(chǎn)登記上報。20xx年以來購置檔案專用盒若干，為服務(wù)全市各單位檔案用盒，20xx年7月以來收回檔案盒成本5000元，并全額上繳了市財政局，確保國有資產(chǎn)未流失，沒有其他資產(chǎn)處理情況。

財務(wù)管理工作總結(jié)8

　　進(jìn)入銀行走進(jìn)了銀行體系，成為了銀行的一員，讓我得到了蛻變，每一個人的蛻變都需要平臺，都需要空間，銀行給了我機會，在銀行我擔(dān)任財務(wù)管理一職，不管是否忙碌總記得，要做好自己的工作，不能給上級添亂，做好本職，是我的任務(wù)。

　　來到工作崗位已經(jīng)有四五年時間，已經(jīng)是一個老員工了，雖然我失去了年輕的情況，但是熱血一直沒有變，一直都還繼承著，得益于過去工作的收獲，我對自己的崗位熟練且清晰，能夠做好每一步，不會出現(xiàn)漏洞，也不會犯低級錯誤，至少在我工作以來很少發(fā)生過類似的錯誤，也沒有出現(xiàn)過這樣的問題，因為我始終銘記這一點那就是不能犯錯。

　　過去我總是感到層層壓力，感到沉沉的重?fù)?dān)，擔(dān)心自己抗不起來，擔(dān)心自己承受不起，始終不敢正視面對，始終不管勇敢接受，但是經(jīng)過了工作的鍛煉，已經(jīng)改變了不少至少不再如同過去一樣，那么無助因為自己努力去學(xué)習(xí)努力去工作了，沒有遺憾，也會有失望，雖然平淡但是我卻能夠成為銀行的一顆牢固的落實不會在自己的崗位上脫落。有了經(jīng)驗走過了多次，對于未來的工作，也有安排，知道如何去規(guī)避工作中的問題。

　　有的人認(rèn)為工作不好做，可能自己沒有考慮過自己的工作方式，來到一個工作崗位就要適應(yīng)一個環(huán)境的風(fēng)格，俗話說的好入鄉(xiāng)隨俗，就是這個意思，固執(zhí)的不愿意改變只會讓我們慢慢被淘汰，只會越來越落后，與人的差距也越來越大，這就是我們的差距，這就是我們的'能力問題，不管如何進(jìn)入銀行就要依照銀行的規(guī)則來辦事，不能脫離規(guī)則之外，不能沒有約束，畢竟銀行與其他公司不同，組織更嚴(yán)密。

　　向我們這樣的老員工因為工作的時間長，所以見識的比較多，知道要隨著時代的發(fā)展不能不去改變自己，需要我們時刻去更新去改變，不能坐吃山空，尤其是我國發(fā)展的非�？�，想要不被淘汰，進(jìn)步和學(xué)習(xí)是必須的，也是一定要做到的，不然只會令自己落后與人。在銀行雖然工作穩(wěn)定，但是也不能缺少危機意識，不能沒有上進(jìn)心，再好的工作環(huán)境一樣要我們這些員工來配合來完成，不能什么事情都依靠銀行安排，比如學(xué)習(xí)，比如犯錯反省這些都可以我們自己去做。

　　工作不只是簡單的完成工作任務(wù)更是要做好工作，把工作做好，把銀行下達(dá)的事情做好，并沒有玩，還需要自我提升，主動提升，能力強了才能夠擔(dān)任更重要的職位，銀行是最公正的工作，我們努力的成績關(guān)系到我們的發(fā)展，不管如何困難都不能輕易的放棄，做一個堅韌勇往直前的人，做一個不屈的人，這是我們可以做到的，抱怨是墮落的開始，努力是成功的起點，工作還需努力。

財務(wù)管理工作總結(jié)9

　　結(jié)束了四年的美好大學(xué)生活，我踏上了邁入社會的道路，開始了我一生生活的征程。

　　經(jīng)過了公司的層層面試和考驗，在眾多的面試者之中，我有幸成為了集團股份有限公司安寧分公司的一員，從此，邁開了我走向社會的里程碑。按照公司的要求，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會的美好時光于20xx年x月xx日到安寧分公司報到，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分到財務(wù)管理部任出納，開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。

　　剛剛開始的時候，讓我擔(dān)任出納工作，我感到很委屈，我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的，其實不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。

　　況且我對公司的情況不是完全的了解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

　　經(jīng)過了將近3個月緊張的工作實踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

　　一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

　　二、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的.處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

　　三、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

　　四、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

　　五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

　　以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！

　　在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

財務(wù)管理工作總結(jié)10

　　畢業(yè)實習(xí)是每一個人必須擁有的一段經(jīng)歷，這段經(jīng)歷有苦有甜有辛有酸，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在學(xué)生時代里根本就學(xué)不到的知識，打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

　　然而，對于一名大學(xué)四年級的我來講，畢業(yè)實習(xí)這個名詞是既熟悉又陌生，熟悉的是，我作為一名專升本的學(xué)生，畢業(yè)實習(xí)已經(jīng)是過去時了，可是曾經(jīng)實習(xí)過的我，對于實習(xí)又是挺陌生和神秘的，因為它真正的讓我明白實習(xí)不僅僅是一天兩天，一周兩周的事情，而是一個漫長的成長過程，它讓我們從學(xué)生時代邁入這個復(fù)雜的社會，從對社會的無知到領(lǐng)悟人生的真諦，從愚昧到智慧的蛻變！

　　作為一名財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)實習(xí)是財務(wù)管理專業(yè)本科教學(xué)中非常重要的一個實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，其目的是：首先，通過專業(yè)實習(xí)，較全面、深入地了解會計核算和財務(wù)管理工作的意義，熟悉現(xiàn)行會計、財務(wù)管理制度和實務(wù)操作技能，使學(xué)生對會計工作和財務(wù)管理工作實踐有一個較全面的感性認(rèn)識。其次，使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專業(yè)理論知識。同時通過實踐環(huán)節(jié)，檢查學(xué)生對所學(xué)理論知識的理解程度、掌握程度和應(yīng)用能力；檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項準(zhǔn)備工作的計劃性和完善程度。再次，通過畢業(yè)實習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、分析問題和解決問題的能力，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。最后，通過畢業(yè)實習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生理論和實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)實事求是的工作作風(fēng)，踏踏實實的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

　　隨著會計制度的日臻完善，社會對會計人員的高度重視和嚴(yán)格要求，我們作為未來社會的會計專業(yè)人員，為了順應(yīng)社會的要求，加強社會競爭力，也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力，為響應(yīng)學(xué)校的號召和教學(xué)的任務(wù)要求，我再次經(jīng)親戚介紹來到家鄉(xiāng)縣城的.工程有限公司進(jìn)行為期六周的畢業(yè)實習(xí)。經(jīng)過在__有限公司的實習(xí)，我結(jié)合自己所學(xué)的知識對專業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認(rèn)識，使自己更加充分地了解了理論與實際的關(guān)系。這次實習(xí)的內(nèi)容主要包括會計業(yè)務(wù)，從原始憑證到會計報表的流程，以及公司的資產(chǎn)運營，財務(wù)預(yù)算等。

　　我所實習(xí)的單位是__工程有限公司。設(shè)計工程有限公司坐落于美麗的文化名城下屬小鎮(zhèn)，那里是個風(fēng)景優(yōu)美、山清水秀的地方。公司是__工程有限公司子公司，公司與重慶總公司組成強大的設(shè)計團隊，以一流的設(shè)計專業(yè)承辦公樓，別墅，娛樂場，高級會所及家居裝修等業(yè)務(wù)，以一流的施工隊伍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾�，得到廣大客戶的一致好評。文業(yè)裝飾，進(jìn)入南城家裝市場，發(fā)展至今其規(guī)模和實力已躋身南城家裝行業(yè)前列。主要經(jīng)營模式是設(shè)計公司。公司類型是有限責(zé)任公司。注冊資金為人民幣50萬元。主要設(shè)計專長是辦公樓，其她專長設(shè)計有辦公樓，酒店賓館/客房，歌舞迪廳，別墅，樣板間�，F(xiàn)在職工將近20人。

　　公司的口號是平價環(huán)保做精品。首先是規(guī)�；�經(jīng)營。文業(yè)裝飾設(shè)計擁有的兩店一中心，一體驗館及材料工藝展示廳的規(guī)模在家裝公司中位于前列，這樣可以降低一部分管理成本。其次是專業(yè)化設(shè)計團隊。文業(yè)擁有一批專業(yè)設(shè)計師，設(shè)計團隊非常穩(wěn)定，有別于南城家裝行業(yè)流行的營銷定崗，是真正以設(shè)計定崗的公司。這樣可以減少設(shè)計師資源浪費。第三是垂直化工程管理。這又是文業(yè)的一大特點，目前__的家裝公司基本上都是項目經(jīng)理制，而雅美居打破這一常規(guī)管理方式，其垂直化管理即公司直接管理到工人，省去中間環(huán)節(jié)，這一舉措基本上可以降低成本10%左右。第四是材料集成。公司成立材料集成中心，實行統(tǒng)一進(jìn)貨，統(tǒng)一配送，這樣不僅可以節(jié)省5%至10%的成本，而且可以確保材料的品質(zhì)。__裝飾倡導(dǎo)環(huán)保家裝革命，打造環(huán)保家裝第一品牌。其主要是一個辦公樓，包括一個財務(wù)室和經(jīng)理室。以及1個主任設(shè)計師室和員工工作區(qū)。說到財務(wù)室的配備情況是這樣的，由于是小型的公司，其財務(wù)室是由一名出納、一名會計、及一名財務(wù)主管共同構(gòu)成。

　　這一次的實習(xí)雖然時間短暫，接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。通過此次的實習(xí)，使我更好的了解了自己的不足，了解了這個社會的方方面面，作為一名即將邁入社會的新人，使我深深感覺到在以后工作中我們不僅要有有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神，還要有很強的責(zé)任心，在工作中要多看，多觀察，多聽，堅持學(xué)習(xí)，為下一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

　　總之，本次實習(xí)還是成功的，較好完成了實習(xí)的目標(biāo)，達(dá)到了實習(xí)的目的，比較好的完成了實習(xí)任務(wù)，達(dá)到了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的目的，是一次比較成功的實習(xí)。

財務(wù)管理工作總結(jié)11

　　為貫徹埇橋區(qū)教育局《埇橋區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》和中心校會議的精神，加強校園財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費使用效率。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將檢查狀況報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財務(wù)人員工作認(rèn)真

　　1、校園沒有專門的財務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財務(wù)報賬員，財務(wù)資料柜1個。

　　2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運行狀況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)報賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，虛心地請教有經(jīng)驗的.專門財務(wù)人員，能按照《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實。

　　二、強化校園收費行為的管理

　　1、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費項目，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費項目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口，理解師生和學(xué)生家長的監(jiān)督；三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過校園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

　　2、校園收入管理狀況：校園收入靠財政撥款，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為。

　　三、加強資金的管理，保證校園正常運行

　　1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。

　　2、校園成立了理財小組，稽核小組定期檢驗監(jiān)督財務(wù)

　　運行狀況，大項支出經(jīng)開會研究決定。

　　四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

　　1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)定。

　　2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，并進(jìn)行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

　　此次自查工作中校園高度重視，我校透過自查充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題，我校將及時改正并上報上級主管部門，真正做到把工作落到實處。

財務(wù)管理工作總結(jié)12

　　一、嚴(yán)格

　　遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

　　財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

　　二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

　　在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進(jìn)行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

　　三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用

　　根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

　　由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

　　為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xxx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的.帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

　　七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高高團隊凝聚力

　　財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

　　八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

　　根據(jù)xxx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

　　xxx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財務(wù)管理工作總結(jié)13

　　一.不斷學(xué)習(xí)，更新知識

　　我20xx年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外，還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識。20xx年，我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測作為重點，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，豐富了知識，開闊了眼界，使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。20xx年，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，20xx年×月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。

　　我的外語，主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。

　　二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高

　　我到××××公司后，先在車間參加勞動鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從20xx年×月到20xx年×月，我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

　　20xx年×月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設(shè)，主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時，還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時，又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來，即為企業(yè)增加收益××萬元。

　　×××公司屬大型企業(yè)，財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時，既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的`不利情況，我經(jīng)過調(diào)查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實施后，由于克服了眾多減利因素，使當(dāng)年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算，增強了內(nèi)部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長×%。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專家們的一致肯定。

　　總之，我這×年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實際能力。

　　三.在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績，做出了一定貢獻(xiàn)。

　　從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。由于工作成績突出，從20xx年到現(xiàn)在，我三次被評為公司先進(jìn)工作者。20xx年由于在全廠推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟效益，受到了上級部門的表揚。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等20xx年以來，我結(jié)合工作實際撰寫了多篇文章，在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇(見《論著目錄調(diào)查表》)，其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書，已由××出版社正式出版發(fā)行。

財務(wù)管理工作總結(jié)14

　　轉(zhuǎn)眼，送走了20___年，迎來了20___年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20___年度各方面的工作情況作簡單的'總結(jié)和匯報。

　　一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。

　　通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

　　二、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入。

　　依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。

　　三、協(xié)助配合外審工作。

　　為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了20___年xxxx的工作，為隨后20___年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。

　　四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。

　　1、圓滿完成20___年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計

　　2、完成20___年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

　　3、順利實施了20___年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20___年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作

　　4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料

　　5、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表

　　6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。

　　7、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理

　　8、進(jìn)一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力

　　針對當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。20___年工作重點是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。

財務(wù)管理工作總結(jié)15

　　20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè)；面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金；以預(yù)算管理為主線加強成本控制，降本增效。

　　在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

　　一、健全財務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作

　　1。實施《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》

　　根據(jù)省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司于20xx年全面施行新準(zhǔn)則。財務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預(yù)算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接，起草了新會計準(zhǔn)則下公司的《財務(wù)會計核算制度》，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

　　2。財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費報銷管理規(guī)定，細(xì)則中對開銷范圍、費用報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

　　3、加強資產(chǎn)管理

　　與信息室對U盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善；督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

　　4。加強成本管理、出臺成本管理辦法

　　針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責(zé)，從成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。

　　5。財務(wù)管理部績效薪酬考核

　　針對公司出臺的績效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6S等多個方面對本部門員工績效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

　　6。結(jié)合公司“6S”規(guī)定，重新完善部門“6S”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門6S考核量化指標(biāo)

　　7。根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。

　　二、資金管理方面

　　資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

　　外匯運作方面，財務(wù)部合理編制收付匯計劃，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時交船。

　　資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》；聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范；我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制；針對船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的（船東賠款、預(yù)付材料款）謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的（物資采購違約款）要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險和主要風(fēng)險控制點，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。

　　三、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

　　本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，對相關(guān)預(yù)算項目進(jìn)行了修正。

　　財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，20xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會，對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

　　四、成本管控

　　船市進(jìn)入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監(jiān)管，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會議紀(jì)要、編制會議決議、落實會議決議的.成本分析會。

　　除了加強造船成本控制外，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

　　五、材料

　　1。強化材料采購一般審核

　　強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。

　　2。認(rèn)真貫徹落實物資增補規(guī)定，規(guī)范材料出庫

　　根據(jù)物資增補規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后，交由物質(zhì)部采購；所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用；設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

　　3。加強進(jìn)口設(shè)備管理

　　本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

　　4。積極盤活積壓物資

　　組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結(jié)果。

　　六、加強稅務(wù)管理，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險

　　20xx年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了20xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

　　在規(guī)定的退（免）稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退（免）稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款１。4億元。

　　七、小金庫專項治理工作

　　認(rèn)真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進(jìn)行清理，對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷，對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時進(jìn)行改正，并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

　　通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險點，加以改進(jìn)，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機制，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

　　八、與其他部門的協(xié)調(diào)

　　財務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動發(fā)揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定；配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

　　九、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)

　　總體上看，本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比較大，從實施新會計準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務(wù)重時間緊，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量，做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實到人，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo)，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

　　同時通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

　　明年工作的展望：

　　除了日常財務(wù)管理活動外，20xx年，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程：

　　不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)設(shè)計、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設(shè)計軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)行財務(wù)核算和監(jiān)督。

　　財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流、財務(wù)信息的全面整合，實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成；一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請，并進(jìn)行逐級審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實際資金支付進(jìn)行事前實時控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

【財務(wù)管理工作總結(jié)】相關(guān)文章：

財務(wù)管理的工作總結(jié)03-15

財務(wù)管理 工作總結(jié)05-18

財務(wù)管理實習(xí)工作總結(jié)03-02

財務(wù)管理部工作總結(jié)06-25

財務(wù)管理公司工作總結(jié)06-25

財務(wù)管理實習(xí)工作總結(jié)08-04

財務(wù)管理股工作總結(jié)04-27

財務(wù)管理的工作總結(jié)15篇03-15

財務(wù)管理的工作總結(jié)(15篇)03-15

財務(wù)管理實訓(xùn)工作總結(jié)02-10