- 學(xué)校教育共同體實施方案 推薦度:
- 教育共同體方案 推薦度:
- 教育共同體實施方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
教育共同體方案范文(通用17篇)
為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的教育共同體方案范文(通用17篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教育共同體方案范文(通用17篇)1
為了進(jìn)一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院《關(guān)于建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系的若干措施》,充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動各級各類教育優(yōu)質(zhì)、均衡、健康發(fā)展,加快城鄉(xiāng)教育一體化進(jìn)程,特制定本實施方案。
一、實施對象
縣直:中小學(xué)、特教學(xué)校、幼兒園
鄉(xiāng)鎮(zhèn):中小學(xué)(幼兒園)
二、組織機(jī)構(gòu)
成立城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣教育局和縣社會事務(wù)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人組成,辦公室設(shè)在縣教育局教研室,負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)具體推進(jìn)工作。
三、實施步驟
。ㄒ唬┙⒊青l(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體?h直學(xué)校和幼兒園,與經(jīng)過市、縣教育行政部門認(rèn)定的一所或多所偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和幼兒園,通過簽訂協(xié)議,建立城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體,并報縣教育局城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)辦公室。
。ǘ┟鞔_支教人員。縣直學(xué)校和幼兒園遴選管理經(jīng)驗豐富、教學(xué)能力突出的'人員為支教人員,支教人員名單報縣教育局城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)辦公室。名額分配采取N+2的方式,N是上年各單位分配的副高名額。N+2為各單位最高限額,具體人數(shù)由各單位根據(jù)情況自行安排,并按照文件要求報備。
。ㄈ╅_展支教工作。支教期限一年(兩個學(xué)期),課時滿80以上。支教形式主要通過上課(授課課時不少60節(jié),每學(xué)期不少于30節(jié))、聽課、說課、組織教育教研活動等方式,對偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和幼兒園進(jìn)行支教。支教活動組織開展情況通過資料、影像等方式留存,并填寫支教人員工作量化表,通過受援學(xué)校和幼兒園及縣教育局認(rèn)定,一般按課時計算,上課、聽課、說課為同等課時,教研活動每半天按3課時計算,每學(xué)期匯總一次,匯總時按照授課順序?qū)⒚抗?jié)課的教案、聽課記錄、說課稿、教研記錄等手寫文字資料存檔,匯總后,由受教學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽字,報縣教育局城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)辦公室。
。ㄋ模┲Ы坦ぷ髡J(rèn)定和表彰。城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體領(lǐng)導(dǎo)小組每年對城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié),認(rèn)定“一年支教經(jīng)歷”人員,并作為參評高級職稱的資歷條件。評比優(yōu)秀支教集體和人員,先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗進(jìn)行推廣,并將支教經(jīng)歷作為推薦縣級及以上先進(jìn)個人的重要條件。
四、實施保障
。ㄒ唬└叨戎匾暢青l(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè),認(rèn)真負(fù)責(zé),周密配合,扎實做好相關(guān)工作。
。ǘ┛h直學(xué)校(幼兒園)要把城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)作為教育改革發(fā)展的重要任務(wù),明確責(zé)任,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新方式,強化保障,注重實效,嚴(yán)禁弄虛作假,流于形式,切實做到與幫扶對象之間同促進(jìn)、同提高、同發(fā)展。
。ㄈ┛h教育局、縣社會事務(wù)局相關(guān)責(zé)任科室要緊密配合,周密安排,加強管理,以城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共 同體建設(shè)為重要抓手,推進(jìn)我縣教育健康快速發(fā)展。
教育共同體方案范文(通用17篇)2
一、指導(dǎo)思想
幼兒園區(qū)域活動是當(dāng)前幼兒學(xué)習(xí)的一種途徑,也是推進(jìn)幼教改革的一種教育活動新形式。區(qū)域活動也是幼兒園促進(jìn)幼兒能力發(fā)展的課程組織方式之一,它以個別化學(xué)習(xí)的鮮明特點彌補了集體教學(xué)的缺陷,使幼兒在學(xué)習(xí)活動中的主動性得到了發(fā)揮,個人的經(jīng)驗、特點得以體現(xiàn),也使“幼兒發(fā)展為本”的教育理念得到具體落實。
針對本園教師對區(qū)域活動的組織實施存在問題,本學(xué)期我們重點圍繞區(qū)域活動和游戲活動開展教研,通過理念解析、過程剖析、材料剖析、現(xiàn)場觀摩和教師觀察指導(dǎo)技巧等內(nèi)容,讓廣大教師從理念、技術(shù)、實踐三個層面掌握這些區(qū)域活動和游戲活動的組織指導(dǎo)策略,并且可以舉一反三、觸類旁通。通過這項專題研討與培訓(xùn),促進(jìn)教師更加關(guān)注區(qū)域活動和游戲活動,提高我園教師組織與指導(dǎo)區(qū)域活動和游戲活動的能力,提高幼兒園游戲質(zhì)量。
二、活動目標(biāo)
1、在深入學(xué)習(xí)相關(guān)游戲理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合班級的'實際情況,合理規(guī)劃區(qū)域環(huán)境,探索與主題教育課程相融合的小、中、大班不同年齡段的區(qū)域游戲活動中學(xué)習(xí)的方法、規(guī)律,造就教師在區(qū)域活動中指導(dǎo)幼兒操作的能力和一支教學(xué)業(yè)務(wù)精良的科研型教師隊伍。
2、通過實踐和研討,學(xué)習(xí)正確觀察和評價兒童在游戲中的發(fā)展?fàn)顩r,探尋出便于師幼操作的游戲記錄方式和符合兒童發(fā)展水平的游戲成果表現(xiàn)形式。
三、教研主題
1、教研主題一:區(qū)角活動的研究
2、教研主題二:游戲活動的研究
四、活動對象
幼兒園全體教師。
五、活動實施的要求
1、各執(zhí)教者在思想上要高度重視,態(tài)度認(rèn)真,按照方案的要求,認(rèn)真做好授課的準(zhǔn)備。
2、執(zhí)教者要深入教材,研究教法,根據(jù)所任班級的具體情況選擇適宜區(qū)角和游戲活動的活動主題開展教研活動,提高我園的區(qū)角活動和游戲活動質(zhì)量。
3、在活動中,執(zhí)教者要堅持游戲的教育原則,在“寓教于樂”的學(xué)習(xí)活動中發(fā)展孩子的能力。
4、參與教研活動的教師要認(rèn)真聽課,做好筆記,深刻進(jìn)行反思,積極參與評課和研討活動,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。
六、研究方法與步驟
(一)準(zhǔn)備階段20xx年9月——10月
1、通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,開展課例分析、理論講座,提升理論水平,了解本學(xué)期教研活動主題、形式,在《指南》的引領(lǐng)下,將教育理念轉(zhuǎn)化落實為教育行為。
2、各班教師根據(jù)本學(xué)期研究主題自選教學(xué)內(nèi)容。
。ǘ⿲嵤╇A段:20xx年11月18日——19日
第一階段:分年級組開展第一次教研活動
1、人員安排:
小班年級:劉年梅王琰葉蓉易婷
中班年級:譚婭佘小梅張愛紅盧華容陳紅婧
大班年級:周容易法蓮羅鳴燕楊安寧
2、評價標(biāo)準(zhǔn):
根據(jù)“機(jī)關(guān)幼兒園教育活動評價標(biāo)準(zhǔn)”及“教研活動考核標(biāo)準(zhǔn)”,分別從活動目的、活動設(shè)計、活動準(zhǔn)備、活動實施和活動效果五大塊進(jìn)行評價并量化評分,評分結(jié)果納入到教師各類績效考核成績及骨干教師、明星教師評選考核成績。
3、活動評價:
分年級組進(jìn)行反思、評課、研課,根據(jù)量化打分情況,每年級推選出1——2節(jié)優(yōu)質(zhì)活動。
第二階段:全園觀摩活動
活動展示:每年級的優(yōu)質(zhì)活動分別進(jìn)行活動展示。
第三階段:總結(jié)階段
1、 總結(jié)本學(xué)期區(qū)域游戲活動研究的心得、體會、感悟,形成教育敘事;
2、評選與推廣教研成果。
教育共同體方案范文(通用17篇)3
根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年省政府十方面民生實事分解任務(wù)的通知》及《浙江省教育廳等四部門關(guān)于新時代城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見》(浙教基〔20xx〕70號)《浙江省教育廳辦公室關(guān)于落實“新增城鄉(xiāng)教育共同體結(jié)對學(xué)校(校區(qū))1500家”省政府民生實事任務(wù)的通知》(浙教辦函〔20xx〕53號)文件精神,特制定本實施方案。
一、確定組建學(xué)校
20xx年,省教育廳給我縣下達(dá)的任務(wù)是新增6對共建型教共體。共建型教共體是指將鄉(xiāng)村學(xué)校的.教育教學(xué)業(yè)務(wù)委托給城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校管理,或城鄉(xiāng)若干所學(xué)校結(jié)為緊密型教育集團(tuán)辦學(xué)。由一所城鎮(zhèn)核心校牽頭,各成員校實行“資源共享、管理共進(jìn)、教學(xué)共研、文化共生、考核捆綁”的管理模式,在辦學(xué)理念、學(xué)校管理、教育教學(xué)、學(xué)校特色等各方面實現(xiàn)共生發(fā)展。共建型教共體各自法人獨立、財務(wù)獨立,但工作統(tǒng)整,主要適宜在縣域內(nèi)施行。我縣新增的6對共建型教共體學(xué)校分別是:
1.松陽縣古市鎮(zhèn)中心學(xué)!申柨h古市鎮(zhèn)崗寺中心小學(xué)
2.松陽縣象溪鎮(zhèn)中心學(xué)!申柨h象溪鎮(zhèn)靖居中心小學(xué)
3.松陽縣大東壩鎮(zhèn)中心學(xué)!申柨h安民鄉(xiāng)中心小學(xué)
4.松陽縣玉巖鎮(zhèn)中心學(xué)!申柨h楓坪鄉(xiāng)中心小學(xué)
5.松陽縣板橋畬族鄉(xiāng)中心小學(xué)——松陽縣裕溪鄉(xiāng)中心小學(xué)
6.松陽縣赤壽鄉(xiāng)中心小學(xué)——松陽縣樟溪鄉(xiāng)中心小學(xué)
實驗小學(xué)集團(tuán)學(xué)校扶持象溪片區(qū)學(xué)校的結(jié)對任務(wù),古市鎮(zhèn)中心學(xué)校幫扶玉巖片區(qū)學(xué)校的結(jié)對任務(wù)。
二、成立工作專班
組長:吳
副組長:
成員:
三、明確組建要求
(一)制定《松陽縣新時代城鄉(xiāng)教育共同體建設(shè)實施方案》,確定共建型教育共同體名單。(責(zé)任科室:普教科完成時間:6月15日前)
。ǘ┏雠_教育共同體考核方案,對共建型教育共同體實行捆綁考核。(責(zé)任科室:普教科、教研室完成時限:6月底前)
。ㄈ╅_展線上教學(xué)活動。各教育共同體具備“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”結(jié)對幫扶工作基礎(chǔ),基于“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)同步課堂,年內(nèi)不少于2門學(xué)科,累計不少于20節(jié)。(責(zé)任科室:教研室完成時限:6月底前完成30%,9月底前完成60%,11月底前全面完成)
。ㄋ模╅_展線上線下教研活動。共建型教育共同體核心校與受援校間開展教師網(wǎng)絡(luò)研修不少于8次,開展線下教研不少于4次。(責(zé)任科室:教研室完成時限:6月底前完成30%,9月底前完成60%,11月底前全面完成)
(五)推進(jìn)教育共同體教師交流。共建型教育共同體核心校選派骨干教師到成員校(即受援校)任教,并覆蓋到每一所成員校。(責(zé)任科室:人事科完成時限:11月底前)
。┲笇(dǎo)教育共同體學(xué)校通過平臺對接和人工填報兩種方式,及時、有效采集線上教學(xué)、線上線下教研、教育共同體間教師交流等應(yīng)用數(shù)據(jù)。(責(zé)任科室:技術(shù)中心完成時限:11月底前)
(七)多層面、全方位做好新時代城鄉(xiāng)教育共同體工作的宣傳。(責(zé)任科室:辦公室完成時限:11月底前)
。ò耍┳龊媒坦搀w建設(shè)典型案例的收集和遴選工作。(責(zé)任科室:普教科、技術(shù)中心、教研室完成時限:11月底前)
。ň牛└鶕(jù)《浙江省教育廳辦公室關(guān)于做好“新增城鄉(xiāng)教育共同體”省政府民生實事地圖信息編制與進(jìn)度核驗工作的通知》(浙教辦函〔20xx〕67)號文件要求,做好民生地圖數(shù)據(jù)采集及審核工作,并確定縣級信息采集員為陳金偉。各結(jié)對學(xué)校根據(jù)任務(wù)部署及時上交材料。(責(zé)任科室:普教科、技術(shù)中心、各結(jié)對學(xué)校全面完成時限:11月底前)
責(zé)任科室落實好相關(guān)職責(zé)任務(wù),各結(jié)對學(xué)校實施好本方案,明確教共體雙方學(xué)校、結(jié)對模式,有序推進(jìn)結(jié)對任務(wù)。
教育共同體方案范文(通用17篇)4
一、指導(dǎo)思想
本著“合作、交流、共享、發(fā)展”的原則,以城區(qū)(特色學(xué)校)學(xué)校為龍頭,對共同體學(xué)校開展調(diào)研,全面了解共同體學(xué)校教育現(xiàn)狀,共同研究制定受援方教育發(fā)展三年規(guī)劃,明確發(fā)展方向,幫助共同體學(xué)校確立“以人為本、面向全體、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,實現(xiàn)教育資源共享,優(yōu)勢互補,促進(jìn)學(xué)校共同發(fā)展。
二、建設(shè)目標(biāo)
主體學(xué)校應(yīng)對共同體學(xué)校在辦學(xué)思想、學(xué)校管理及組織建設(shè)、辦學(xué)特色、教師培訓(xùn)、教育質(zhì)量等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,重點加強軟件建設(shè),通過共同體建設(shè),使共同體學(xué)校管理水平、教師隊伍素質(zhì)、辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,逐漸形成一定的辦學(xué)特色。
1.加強聯(lián)動。通過組建學(xué)!1+1”、“1+2”“1+3”模式,進(jìn)一步加強校際聯(lián)動,營造資源配置,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)學(xué)校優(yōu)勢互補、資源共享。
2.以強帶弱。充分發(fā)揮城區(qū)學(xué)校、特色學(xué)校的帶動和輻射作用,通過更新理念、隊伍建設(shè)、教學(xué)改革、交流輪崗等方式,有效促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升。
3.均衡發(fā)展。通過共同體建設(shè),促使城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,確保優(yōu)質(zhì)資源不稀釋,薄弱學(xué)校能提高,整體水平有提升。
4.有效激勵。把激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力、調(diào)動教師工作熱情作為優(yōu)化資源配置的出發(fā)點和落腳點,通過學(xué)校共同體的考核和評優(yōu),努力形成人人爭先、校校創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
三、共建時間和形式
20xx年9月至20xx年8月,以學(xué)校為單位開展共同體建設(shè)工作,以優(yōu)質(zhì)帶動薄弱,城區(qū)、周邊學(xué)校、特色學(xué)校帶動農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校,全面實施城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè),實行一對二或一加三形式結(jié)對幫扶,對口幫扶覆蓋面達(dá)100%,全面促進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展。(具體學(xué)校見附件1)。
四、城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)行動扎實深入有效地開展,縣教體局成立了“城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由林文平局長擔(dān)任組長,肖田生副局長、張育華副局長、廖富洋副局長、張智勇主任為副組長,各股室站負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,該領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育股,由項忠艷同志兼任辦公室主任,統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)工作。
五、共建措施
1.交流輪崗常態(tài)化
。1)城鄉(xiāng)符合條件的教師或?qū)W校行政,采取本人申請、學(xué)校推薦、教體局審核調(diào)配的程序進(jìn)行互派交流輪崗,交流輪崗時間為1學(xué)年。
。2)交流期間,主體學(xué)校一般教師按交流地學(xué)校教師工作量完成教學(xué)任務(wù),并按要求組織指導(dǎo)交流地學(xué)校的教研活動,輪崗學(xué)校行政以參與指導(dǎo)交流地學(xué)校的管理工作為主,并完成相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)。
。3)交流輪崗教師待遇。城區(qū)長期交流輪崗教師享受與交流地學(xué)校教師同等的交通補貼,在后備干部確定、職稱評聘、評優(yōu)選模中優(yōu)先考慮。
。4)交流輪崗期間,學(xué)校發(fā)展共同體內(nèi)各成員學(xué)校的原法人地位、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師編制等不隨交流輪崗改變。
2.制度管理一體化
學(xué)校發(fā)展共同體主體學(xué)校校長是第一責(zé)任人,每學(xué)期至少參與或指導(dǎo)2次以上各成員學(xué)校的活動或?qū)W校管理;每學(xué)期至少組織召開2次會議,安排研究解決共同體管理中的.相關(guān)問題,促進(jìn)學(xué)校文化、管理理念和機(jī)制的創(chuàng)新、融合和落實,相互借鑒、相互交流,在統(tǒng)一基本標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下,促進(jìn)學(xué)校個性化發(fā)展。
3.教學(xué)研究融合化
。1)教學(xué)活動:每學(xué)期按照展示課、研討課、競賽課、送教課等形式,由主體學(xué)校組織,至少開展一次課堂教學(xué)的交流活動;
。2)薄弱學(xué)科送教活動:主體學(xué)校結(jié)合成員學(xué)校實際,每學(xué)期至少為共同體學(xué)校的一個薄弱學(xué)科送教一次或在共同體內(nèi)采取走教的形式定期送教。
。3)教學(xué)研究活動:在教研室的指導(dǎo)下,各共同體每學(xué)期至少組織開展1次教科研活動。
4.考核評價機(jī)制捆綁化
城鄉(xiāng)學(xué)校教育共同體一建三年,實施捆綁發(fā)展、捆綁考核評價機(jī)制。在縣教體局每年的學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估中,主體學(xué)?己说梅职2:8比例計算評估最終得分(即:城鄉(xiāng)教育共同體建設(shè)中的共同體學(xué)校評估得分的20%計入主體學(xué)校得分,如有2所共同體學(xué)校,則各按10%計入主體學(xué)校得分;主體學(xué)校自身評估得分按80%計算)。如在學(xué)年度考評當(dāng)中,共同體學(xué)校綜合排名較前一年進(jìn)步5個名次(含5個)以上的,則主體學(xué)?梢园幢拘嶋H考評進(jìn)行得分。
5.硬件支援重點化
鼓勵主體學(xué)校根據(jù)自身情況和共同體學(xué)校的辦學(xué)需要提供有關(guān)物資等方面的幫助,重點是向共同體學(xué)校提供教育教學(xué)設(shè)施支援,如信息技術(shù)設(shè)備、實驗設(shè)備、教學(xué)儀器和圖書資料等。
六、工作要求
1.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各校要充分認(rèn)識實施共同體建設(shè)的重要意義,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定管理制度,確定工作目標(biāo),在相互商討的基礎(chǔ)上制定每學(xué)年的活動實施方案,并在每學(xué)年秋季開學(xué)前報縣教體局教育股、教研室、人事股及包片股室,每年7月份各共同體學(xué)校要聯(lián)合形成學(xué)年度工作總結(jié)交至局相關(guān)股室。
2.加大宣傳,強化協(xié)調(diào)。各校要加大宣傳力度,廣泛動員部署,讓學(xué)校師生認(rèn)識到開展共同體建設(shè)工作的重要意義。局相關(guān)股室要切實擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)的職責(zé),指導(dǎo)和督促聯(lián)系學(xué)校積極開展共同體建設(shè)工作,確保各項目標(biāo)、任務(wù)落到實處。各校應(yīng)及時將開展共同體建設(shè)工作情況、出現(xiàn)的先進(jìn)經(jīng)驗等報縣教體局教育股。
3.注重總結(jié),營造氛圍。各學(xué)校在共同體建設(shè)過程中,要注意積累文字和圖像資料,完善檔案,并及時總結(jié)在學(xué)校管理、教研活動、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗體會,為今后共同體建設(shè)的健康、快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)?h教體局將堅持正確的輿論導(dǎo)向,對在學(xué)校發(fā)展共同體創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗與做法、典型人物事跡,進(jìn)行及時梳理總結(jié),大力推廣和表彰,并利用新聞媒體予以宣傳報道,以提高相關(guān)學(xué)校及典型人物的知名度。
教育共同體方案范文(通用17篇)5
為貫徹落實中央、自治區(qū)關(guān)于建設(shè)高質(zhì)量教育體系和推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興總體要求,堅持黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo),深化教育改革,促進(jìn)教育公平,推動義務(wù)教育均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化,健全縣域教育人才培養(yǎng)機(jī)制,推動專業(yè)人才服務(wù)鄉(xiāng)村教育,助力鄉(xiāng)村振興,全面提高我市中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)打造一流教育目標(biāo),構(gòu)筑柳州教育高質(zhì)量發(fā)展新模式。結(jié)合實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面貫徹落實黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,落實立德樹人根本任務(wù),遵循教育規(guī)律,在已有黨建共同體、集團(tuán)化辦學(xué)、學(xué)區(qū)聯(lián)盟、支教輪崗、縣管校聘等管理改革措施基礎(chǔ)上,圍繞“一體化”教育改革發(fā)展目標(biāo),推動教育共同體建設(shè)(以下簡稱“教共體”建設(shè)),統(tǒng)籌規(guī)劃促進(jìn)教育資源跨行政隸屬關(guān)系縱向聯(lián)合、橫向聯(lián)動,推動教育組織聯(lián)建、師資聯(lián)育、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)動、發(fā)展聯(lián)抓,逐步縮小區(qū)域間、校際間質(zhì)量差距,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
圍繞“城鄉(xiāng)教育一盤棋”的工作思路,堅持和加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),通過搭建教育共同體,推動城市優(yōu)質(zhì)教育資源輻射鄉(xiāng)村、薄弱地區(qū)常態(tài)化。從教育行政管理、學(xué)校文化建設(shè)、管理團(tuán)隊培育、教育人才培養(yǎng)四個維度對鄉(xiāng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校進(jìn)行幫扶,縮小城鄉(xiāng)、縣域間教育質(zhì)量差異,全面提升我市中小學(xué)校教育教學(xué)整體質(zhì)量,實現(xiàn)一流教育目標(biāo)。
三、實施范圍
全市中小學(xué)校(含幼兒園)。
四、工作原則
。ㄒ唬h建引領(lǐng),主體清晰
堅持以黨建為引領(lǐng),統(tǒng)籌規(guī)劃和組織開展教共體建設(shè)工作。市教育局統(tǒng)籌規(guī)劃全市教共體建設(shè)工作,負(fù)責(zé)引導(dǎo)、調(diào)配市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校參與教共體建設(shè)。各縣區(qū)(新區(qū))教育行政部門和各中小學(xué)校是教共體建設(shè)的主體,應(yīng)結(jié)合自身實際,積極落實各項配套政策,推動教共體的建設(shè)。各縣區(qū)(新區(qū))人民政府(管委會)和各級組織、編制、財政、人社等部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)支持教共體建設(shè)工作。
。ǘ┤瞬畔刃,科學(xué)評價
組建成立的教共體在人、財、物相對獨立的基礎(chǔ)上,可以通過人才交流、支教輪崗、送教下鄉(xiāng)、線上同步教學(xué)、集體備課研課、科研能力指導(dǎo)等多種形式,在人才培養(yǎng)、學(xué)校管理等方面深入合作。教共體建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)簽訂合作協(xié)議,明確各自權(quán)利義務(wù)、合作方式、合作周期、目標(biāo)任務(wù)、效果評價等內(nèi)容。市縣兩級教育行政部門依據(jù)本方案和教共體合作協(xié)議對教共體工作內(nèi)容和成效進(jìn)行增值性評價。
。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步實施
教共體建設(shè)重點向鄉(xiāng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校傾斜。各縣區(qū)(新區(qū))可結(jié)合需求,對教共體成員進(jìn)行調(diào)劑安排。通過人才交流、支教、調(diào)動等方式,優(yōu)化教師資源在不同教共體之間或教共體內(nèi)部的資源配置,促進(jìn)教共體健康發(fā)展。教共體建設(shè)按照教學(xué)和管理并重;先試點、后全面的原則推進(jìn)。特別注意與集團(tuán)校、學(xué)區(qū)聯(lián)盟、縣管校聘等相關(guān)政策的銜接融合。
五、教共體建設(shè)類型
教共體建設(shè)單位分為牽頭單位和聯(lián)合單位,1個教共體一般由1個牽頭單位和1—2個聯(lián)合單位組成。如有需要,經(jīng)建設(shè)單位集體協(xié)商,可以適當(dāng)增加牽頭單位或聯(lián)合單位,單位總數(shù)原則上不超過6個。
。ㄒ唬┙M建市縣高中教共體
由市屬高中和縣屬高中組建而成,其中市屬高中為牽頭單位,縣屬高中為聯(lián)合單位。第一批市縣高中教共體建設(shè)由柳州高級中學(xué)、柳州鐵一中學(xué)、柳州市第一中學(xué)、柳州市第二中學(xué)、柳州市鐵二中學(xué)與縣屬示范性高中組建成,將城市優(yōu)質(zhì)高中學(xué)校黨建經(jīng)驗、教育教學(xué)管理經(jīng)驗、人才培養(yǎng)經(jīng)驗向五縣高中輻射。具體建設(shè)名單詳見附件。其他市屬高中可根據(jù)本單位實際情況,與縣屬高中協(xié)商后自行提出建設(shè)申請,報市教育局審批后開展教共體建設(shè)工作。
牽頭單位每年要選派1名副校長或優(yōu)秀中層干部到聯(lián)合單位擔(dān)任校長或副校長;每年要派出不少于3名骨干教師到聯(lián)合單位支教;選派優(yōu)秀教師組建學(xué)科團(tuán)隊推動教共體內(nèi)教學(xué)研一體化建設(shè),支持聯(lián)合單位人才培養(yǎng)。
(二)組建區(qū)縣教共體
由柳北區(qū)、城中區(qū)、魚峰區(qū)、柳南區(qū)作為牽頭單位,其他縣區(qū)(新區(qū))作為聯(lián)合單位組建而成,具體建設(shè)名單詳見附件。各縣區(qū)(新區(qū))教育行政部門要互派優(yōu)秀中青年干部到對應(yīng)縣區(qū)(新區(qū))教育行政部門交流服務(wù),擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)(同時兼任教研室副主任),推動縣區(qū)(新區(qū))間教育管理經(jīng)驗的交流和提升,助推區(qū)縣教共體的建設(shè),服務(wù)時間一般為1—2年。
牽頭城區(qū)要選擇轄區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與聯(lián)合縣區(qū)(新區(qū))的鄉(xiāng)村學(xué);虮∪鯇W(xué)校建設(shè)區(qū)縣學(xué)校教共體,每個學(xué)段要建成不少于1個區(qū)縣學(xué)校教共體。牽頭學(xué)校每年要選派1名副校長或優(yōu)秀中層干部到聯(lián)合學(xué)校擔(dān)任校長或副校長;牽頭學(xué)校每年要派出不少于3名骨干教師到聯(lián)合單位支教;選派優(yōu)秀教師組建學(xué)科團(tuán)隊推動教共體內(nèi)教學(xué)研一體化建設(shè),支持聯(lián)合學(xué)校人才培養(yǎng)。
。ㄈ┙M建縣域內(nèi)教共體
由縣域內(nèi)城鎮(zhèn)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校和鄉(xiāng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校組建而成,原則上由同一學(xué)段學(xué)校或地理位置相近的學(xué)校組建而成,其中城鎮(zhèn)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校為牽頭單位,鄉(xiāng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校為聯(lián)合單位。由各縣區(qū)(新區(qū))根據(jù)學(xué)區(qū)制改革和集團(tuán)化辦學(xué)的模式,以教共體建設(shè)為載體,進(jìn)一步深化學(xué)區(qū)制、集團(tuán)化管理。
六、實施步驟
。ㄒ唬﹩与A段(20xx年8月)
在全市范圍內(nèi)宣傳并解讀教共體建設(shè)內(nèi)涵、目標(biāo)和工作內(nèi)容、要求。
(二)實施階段(20xx年9月起)
牽頭單位和聯(lián)合單位就組建教共體的合作模式、合作內(nèi)容、保障措施、權(quán)利義務(wù)、合作期限等進(jìn)行充分協(xié)商,擬定教共體合作協(xié)議,報主管部門審核后,各成員單位共同簽署教共體合作協(xié)議。合作期限一般不少于3年。統(tǒng)一加掛“牽頭單位名稱+聯(lián)合單位名稱+教育共同體”構(gòu)成的標(biāo)牌。按照本實施方案和各教共體的合作協(xié)議內(nèi)容,派出支教和交流服務(wù)團(tuán)隊,提供培養(yǎng)培訓(xùn)、技術(shù)支撐,提升聯(lián)合單位的教育教學(xué)質(zhì)量。
。ㄈ┛己嗽u價階段(每年2—3月)
市教育局牽頭制定教共體建設(shè)考核評價文件,主要考核教共體運行管理情況、教共體內(nèi)分工協(xié)作情況、資源共享情況、發(fā)揮輻射作用情況、教共體可持續(xù)發(fā)展情況和實施成效等?己嗽u價分為年度考核和終期考核。具體考核評價文件另行制定下發(fā)。年度考核每年2—3月開展1次,重點考核各單位上一年度是否按協(xié)議開展各項工作任務(wù)。終期考核在協(xié)議到期前1個月開展,重點考核教共體實際取得成效,在黨建引領(lǐng)、日常管理、師資培養(yǎng)、學(xué)生學(xué)習(xí)能力等方面通過增值性評價方式予以考核?己私Y(jié)果作為財政補助撥付、學(xué)?冃Э己说纫罁(jù)。考核落實情況應(yīng)當(dāng)作為各縣區(qū)(新區(qū))人才工作目標(biāo)責(zé)任考核和各級黨組織書記抓黨建述職評議考核重要內(nèi)容,強化黨管人才原則和黨建引領(lǐng)結(jié)果運用,對工作成績顯著的教共體及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員予以表彰,在績效分配、評優(yōu)評先、選拔任用等工作中予以傾斜;對教共體建設(shè)工作落實不力、作風(fēng)虛浮的單位和個人,分層次進(jìn)行約談問責(zé),限期整改。
七、工作要求
。ㄒ唬﹫猿贮h建引領(lǐng)
圍繞“發(fā)展教育抓黨建,抓好黨建促教育”的工作思路,做好“黨建+”文章。發(fā)揮黨建在教共體建設(shè)中的引領(lǐng)作用,把黨建工作與師資培養(yǎng)、教學(xué)教研、學(xué)生德育等業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。推行清單工作法,建立健全各級各類教共體牽頭單位和聯(lián)合單位共建清單,明確教共體資源共享需求清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單,積極引導(dǎo)教共體建設(shè)單位黨組織共抓支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨建品牌建設(shè),推動教育系統(tǒng)黨建資源、辦學(xué)條件和人才師資力量共建共享。同時在教育教學(xué)改革中積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,推動黨建工作與教育改革融合互進(jìn),實現(xiàn)黨建引領(lǐng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
。ǘ⿵娀奥(lián)建·共享”理念
強化教共體的機(jī)制性聯(lián)系,圍繞集團(tuán)化辦學(xué)、學(xué)區(qū)聯(lián)盟、“一體化”發(fā)展的教育改革目標(biāo),推動教共體間組織聯(lián)建、黨員聯(lián)育、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)動、發(fā)展聯(lián)抓。延伸拓展集團(tuán)化辦學(xué)“命運共同體、利益共同體、奮斗共同體”理念,要牢牢把握學(xué)校黨建與教學(xué)業(yè)務(wù)相互貫通、同頻共振、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作理念,推動教育系統(tǒng)黨建資源、辦學(xué)條件和師資力量共建共享。
。ㄈ┲匾晭熧Y培養(yǎng)
牽頭單位每年要派出不少于3名骨干教師到聯(lián)合單位支教,聯(lián)合單位應(yīng)安排支教教師擔(dān)任班主任、備課組長、教研組長、年級組長等職務(wù),充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。牽頭單位要選派優(yōu)秀教師組建學(xué)科團(tuán)隊,通過送教、名師工作室、網(wǎng)絡(luò)教研、線上同步互動課堂等方式推動教共體內(nèi)教學(xué)研一體化建設(shè)。牽頭單位還可以通過師徒結(jié)對、集體備課、接收聯(lián)合單位派出的骨干教師跟班學(xué)習(xí)等方式支持聯(lián)合單位人才培養(yǎng)。牽頭單位開展校本研修時,應(yīng)當(dāng)包含聯(lián)合單位教師。牽頭單位應(yīng)當(dāng)有針對性的對聯(lián)合單位的教研組長、備課組長等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
。ㄋ模┘訌妼W(xué)校管理
牽頭單位選派的領(lǐng)導(dǎo)干部是中共黨員的應(yīng)當(dāng)進(jìn)入聯(lián)合單位、學(xué)校黨組織班子。聯(lián)合單位可以選派中層以上領(lǐng)導(dǎo)到牽頭單位跟班學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時長由牽頭單位和聯(lián)合單位協(xié)商決定。牽頭單位應(yīng)就學(xué)校管理、學(xué)生管理、校園文化建設(shè)等對聯(lián)合學(xué)校進(jìn)行分類培訓(xùn)指導(dǎo),對聯(lián)合單位教師科研課題評比、師生競賽等提供技術(shù)支撐和專業(yè)指導(dǎo)。牽頭單位可以對聯(lián)合單位學(xué)生進(jìn)行同步測試評價、同步分析,加強對聯(lián)合單位學(xué)生學(xué)情的分析研究,制定并實施精準(zhǔn)的解決措施。
八、組織保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工
教共體建設(shè)是服務(wù)鄉(xiāng)村振興,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)間、區(qū)域間教育優(yōu)質(zhì)均衡的重要舉措,涉及系列體制、機(jī)制建立和創(chuàng)新,工作任務(wù)重,實施難度大,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多部門、單位共同參與。市委組織部負(fù)責(zé)教共體建設(shè)改革的指導(dǎo)推進(jìn);市教育局負(fù)責(zé)教共體建設(shè)改革的具體實施,做好考核評價和監(jiān)督管理工作,加強系統(tǒng)內(nèi)資源調(diào)配,支持教共體建設(shè)單位創(chuàng)新有效工作;市委編辦、市人力資源社會保障局負(fù)責(zé)教共體成員單位的'編制和人事管理,對教共體內(nèi)部人員招聘、交流調(diào)動和收入分配等創(chuàng)新措施給予指導(dǎo);市財政局負(fù)責(zé)做好教共體建設(shè)的財政保障工作,落實補助資金。各教共體建設(shè)單位要成立相應(yīng)組織,單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,細(xì)化各項工作任務(wù)分工到人,按照本實施方案和合作協(xié)議全力抓好各項工作推進(jìn),確保取得預(yù)期成效。
。ǘ┘哟蠼(jīng)費投入,促進(jìn)改革成效
各縣區(qū)(新區(qū))人民政府(管委會)要保障對教共體建設(shè)單位的財政投入,并積極落實各項配套政策,協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)部門支持教共體建設(shè)工作。各縣區(qū)(新區(qū))人民政府(管委會)可以結(jié)合本地實際出臺教共體扶持配套政策,在人才引進(jìn)、福利待遇、政策保障等方面予以支持。牽頭單位要保障派出到聯(lián)合單位工作人員的工資待遇不低于原工資待遇,縣區(qū)(新區(qū))人民政府(管委會)可結(jié)合實際,在政策范圍內(nèi)給予教共體牽頭單位派出人員一定補助或獎勵。每年定期對教共體成員單位進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為下一年度經(jīng)費撥款依據(jù)。
。ㄈ┩七M(jìn)制度創(chuàng)新,服務(wù)教共體建設(shè)
經(jīng)縣區(qū)(新區(qū))人民政府(管委會)同意,探索建立教共體內(nèi)靈活的用人機(jī)制,教共體可以統(tǒng)一制訂進(jìn)人用人計劃、統(tǒng)一人員招聘、統(tǒng)一崗位管理和按崗公開競聘、統(tǒng)一培養(yǎng)、統(tǒng)一考核獎懲。探索參照牽頭單位人員薪酬待遇水平發(fā)放聯(lián)合單位人員薪酬待遇,差額部分由同級財政承擔(dān)。
牽頭單位教師到聯(lián)合單位支教、交流服務(wù)的或聯(lián)合單位教師到牽頭單位輪崗交流的,按照《柳州市中小學(xué)教師隊伍輪崗交流工作方案》享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的工作補助,并按照實際工作時間認(rèn)定支教經(jīng)歷。牽頭單位到聯(lián)合單位擔(dān)任教研室副主任、校長或副校長的,也可按規(guī)定享受工作補助,并按實際工作時間認(rèn)定支教經(jīng)歷。牽頭單位組建的學(xué)科團(tuán)隊通過送教、名師工作室、網(wǎng)絡(luò)教研、線上同步互動課堂等方式促進(jìn)聯(lián)合單位教學(xué)研建設(shè),完成規(guī)定的工作任務(wù)且經(jīng)考核合格的,學(xué)科團(tuán)隊成員的工作經(jīng)歷可累計計算為支教工作經(jīng)歷,具體計算辦法:累計送教達(dá)到200天的;或名師工作室?guī)头鰰r間不少于3年,每年不少于8次現(xiàn)場教研或培訓(xùn)活動,且工作室考核為合格及以上等次的;或線上教學(xué)超過200課時的;可以認(rèn)定為具有1年支教工作經(jīng)歷。
。ㄋ模⿵娀己吮O(jiān)督,保障工作實效
各縣區(qū)(新區(qū))人民政府(管委會)、各責(zé)任單位要根據(jù)本實施方案制定具體方案和措施,并認(rèn)真組織實施。各中小學(xué)校(含幼兒園)牽頭單位和聯(lián)合單位,每年12月底前將教共體黨建工作具體落實情況報給主管部門,各縣區(qū)(新區(qū))教育行政部門及時匯總整體情況并將成效形成報告,經(jīng)局黨組研究同意后,于次年1月底前報送市教育局。市教育局會同相關(guān)部門,采取實地檢查和材料核驗等方式,按照教共體考核評價文件要求,結(jié)合各教共體合作協(xié)議、責(zé)任清單等內(nèi)容,對各教共體進(jìn)行評價考核,并對評價結(jié)果予以公布。
教育共同體方案范文(通用17篇)6
為更新教師教育理念,提升教師理論素養(yǎng)、專業(yè)水平和教學(xué)實踐應(yīng)用能力,加強教師之間相互合作、交流,探討和解決教學(xué)中的實際問題,總結(jié)和推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,全面提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教育局、學(xué)區(qū)文件精神,特制定我校教研活動方案。
一、指導(dǎo)思想
以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,深化教育科研,狠抓教學(xué)管理,深入開展課堂教學(xué)研究,努力提高教師的教育教學(xué)水平,實施以研促教,以研興教,為廣大教師搭建自我展示的平臺。
二、活動原則
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展是教研活動的宗旨,充分體現(xiàn)全體性、導(dǎo)向性、操作性、發(fā)展性、激勵性。
教研活動要立足我校教學(xué)工作的實際情況,以教學(xué)實踐過程中教師所面對的各種具體問題為對象,研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,探索教學(xué)規(guī)律,不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平和教研能力,逐步形成民主、開放、高效的教研機(jī)制。并通過教研活動的開展,創(chuàng)設(shè)一種教師之間相互學(xué)習(xí),相互幫助,相互切磋、相互交流的文化氛圍,使教研組成為一個促進(jìn)教師不斷成長與提高的學(xué)習(xí)化共同體。
三、活動形式
1、個人、集體備課相結(jié)合,關(guān)注每一節(jié)課,幫助教師解決課堂中出現(xiàn)的問題。
2、教師教學(xué)活動中遇到的重難點等具有普遍性的問題,依托學(xué)科組,校際間合作,分析問題產(chǎn)生的原因,討論解決的.策略,多人實踐體驗,深入研究。
3、開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、研究課等教學(xué)觀摩活動,讓有經(jīng)驗的老師,充分發(fā)揮其輻射帶動作用。
4、加強校際交流學(xué)習(xí):到外校聽課、學(xué)習(xí)考察的老師,要把外校先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法引進(jìn)來。
5、教學(xué)研討、經(jīng)驗總結(jié)、撰寫教學(xué)論文、案例反思等。
四、具體措施
1、加強理論學(xué)習(xí),樹立課程觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀。
2、建立學(xué)科備課組,實行在教師個人備課基礎(chǔ)上的集體備課制度。個人備課做到“六備”,實行超周備課,教師應(yīng)有教案上課。集體備課主要在組內(nèi)進(jìn)行,集體備課的內(nèi)容可為一個學(xué)期或一個階段中較難把握的內(nèi)容;顒忧敖M長確定備課內(nèi)容和人員,活動時重在分析教材設(shè)計意圖和討論課堂教學(xué)設(shè)計,形成相對成熟的備課資料。
3、以教研組為單位,有目的、有計劃地開展教研活動。每次活動應(yīng)有過程、人數(shù)、具體內(nèi)容等記錄和資料,教導(dǎo)處要參與指導(dǎo),起專業(yè)引領(lǐng)作用。
4、教研活動應(yīng)全員參與,積極圍繞活動主題內(nèi)容發(fā)表個人見解、展示自我。
5、以學(xué)校為基地開展各種校本教研活動,如理論學(xué)習(xí)、教學(xué)研討、課題研究、教學(xué)觀摩、教學(xué)競賽、成果展示、校際交流等一系列活動。
6、參加各級上教育行政部門組織的培訓(xùn)或研修。
五、教研活動要求
1、每學(xué)期初,教研組長根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署和本組實際情況,訂好本學(xué)期教研活動計劃。
2、在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各教研組由教研組長組織本組教師按計劃進(jìn)行教研活動。
3、教師應(yīng)準(zhǔn)時參加教研活動,不得無故缺席。在活動時,教師應(yīng)積極發(fā)表自己的見解,努力形成爭鳴、探究、團(tuán)結(jié)的教研氣氛。認(rèn)真記錄,并寫好心得體會。
4、積極參加教研課題的研究工作,積極撰寫相關(guān)的論文。
5、學(xué)期結(jié)束時,教研組要把本學(xué)期在活動中產(chǎn)生的各種資料交教導(dǎo)處,教研組長還應(yīng)提倡和支持教師及時總結(jié)自己在教學(xué)實踐中的點滴經(jīng)驗。
六、活動組織安排。
教育共同體方案范文(通用17篇)7
一、指導(dǎo)思想
開展聯(lián)片教研活動,是有效整合、重組和優(yōu)化片區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)教育資源,吸取各校有益的經(jīng)驗,優(yōu)勢互補,達(dá)到資源共享,相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)、共同提高的目的。本學(xué)期xx小學(xué)按照區(qū)教研室小學(xué)校際聯(lián)片教研活動要求,根據(jù)《xx學(xué)校區(qū)域聯(lián)片教研活動方案》安排,3月份,我校將以推進(jìn)“三步導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式為重點,借助網(wǎng)絡(luò)教研,創(chuàng)新實踐“結(jié)網(wǎng)互動,優(yōu)勢拉動,整體推動”的聯(lián)片研學(xué)模式,組織開展英語聯(lián)片教研活動。為此,特制定此活動方案:
二、活動主題:
開展聯(lián)片教研深化三步導(dǎo)學(xué)
三、活動時間:
xx年3月20日星期二上午8:00-11:30
四、活動地點:
xx小學(xué)
五、活動設(shè)計:
1、按照活動需求,提倡形式多樣,講究實效性。
2、要求人人參與,互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
六、活動內(nèi)容:
1、課例展示:
王改紅老師作課:
六年級:
2、課例點評:
。1)作課教師自評,介紹自己的`教學(xué)設(shè)計,針對本課進(jìn)行反思。
。2)聽課教師評課、交流。
3、聽課教師每人寫一篇收獲或體會。
2、課例點評:
(1)作課教師自評,介紹自己的教學(xué)設(shè)計,針對本課進(jìn)行反思。
(2)聽課教師評課、交流。
3、聽課教師每人寫一篇收獲或體會。
七、參加對象:
學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)全體英語教師。
八、承辦:
xx小學(xué)英語組。
教育共同體方案范文(通用17篇)8
一、主題教研實施的目的:
充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有的魅力,使課程內(nèi)容與不同年齡階段的學(xué)生的情感與認(rèn)知相適應(yīng),以活潑多樣的課堂內(nèi)容呈現(xiàn)形式和教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并使這種興趣轉(zhuǎn)化為持久的情感態(tài)度。
二、主題教研實施措施:
1、認(rèn)真鉆研教材,教學(xué)中鼓勵學(xué)生自我表現(xiàn)。讓學(xué)生在課堂中動起來,誘發(fā)學(xué)生的`好奇心,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生自主參與、主動探究和主動創(chuàng)造。
2、利用聲像信息,拓展學(xué)生想象空間,創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的教學(xué)情境與故事情境喚起學(xué)生興趣,激發(fā)學(xué)生探究興趣,培養(yǎng)學(xué)生求異性思維和創(chuàng)造性思維。
3、注重創(chuàng)設(shè)學(xué)生多感官參與的教學(xué)情境,發(fā)揮多種感官的綜合感知功能,拓展學(xué)生認(rèn)知客體的維度,立體地、全面地、由表及里地讓學(xué)生感知探究事物的本質(zhì),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
4、利用趣味游戲,激發(fā)學(xué)生樂于創(chuàng)造,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的參與力。
三、主題教研目標(biāo):
培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)美術(shù)的良好習(xí)慣,在美術(shù)活動中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力與自覺合作創(chuàng)新的能力。
四、實踐印證:
1、組內(nèi)老師在導(dǎo)入新課時,適當(dāng)引入一些與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的故事、寓言、典故、謎語、趣聞等,幫助學(xué)生拓展思維,豐富聯(lián)想,提高學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)興趣。
2、根據(jù)美術(shù)學(xué)科特點和小學(xué)生好動、好學(xué)、好奇、好勝的思維特點,設(shè)置游戲性情境把新知識寓于游戲活動之中,通過游戲使學(xué)生產(chǎn)生對新知識的求知欲望,讓學(xué)生的注意力處于高度集中狀態(tài),使學(xué)生在游戲中學(xué)到新知識。
3、組內(nèi)教師交流經(jīng)驗與心得,如何多樣化的把美術(shù)活動中學(xué)生興趣激發(fā)出來,把出現(xiàn)的問題匯總、記錄。并在組內(nèi)組織互相聽課、評課、討論。
4、教研會上做小結(jié),形成基本材料,組內(nèi)教師每人做一節(jié)充分激發(fā)學(xué)生興趣的示范課或講座。
五、時間安排:
三月:教研組討論,確定主題,組織學(xué)生參加第22屆科技藝術(shù)大賽。
四月:共同研討,根據(jù)不同年級學(xué)生特點設(shè)計激發(fā)學(xué)生興趣的方式方法,并實施教學(xué)。
五月:研討教學(xué),互相聽課、評課,學(xué)習(xí)交流心得,籍此提高各年級學(xué)生的學(xué)習(xí)美術(shù)興趣。
六月:繼續(xù)進(jìn)行研討教學(xué),根據(jù)活動進(jìn)行記錄總結(jié)與改進(jìn)。
七月:教研課題進(jìn)行階段性匯報總結(jié)。
教育共同體方案范文(通用17篇)9
根據(jù)《淄博市人民政府關(guān)于貫徹魯政發(fā)〔20xx〕24號文件統(tǒng)籌推進(jìn)縣(區(qū))域內(nèi)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革發(fā)展的實施意見》(淄政發(fā)〔20xx〕34號)及市教育局《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)的實施意見》,為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校共同體建設(shè),促進(jìn)全區(qū)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大和全國、全省教育大會精神為指引,圍繞加快教育現(xiàn)代化、辦好人民滿意教育目標(biāo),深化教育領(lǐng)域綜合改革,以優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源共建共享為核心,組建聯(lián)盟式、幫扶式共同體,充分發(fā)揮名校的示范、輻射和帶動作用,創(chuàng)新義務(wù)教育辦學(xué)模式和管理體制機(jī)制,全面激發(fā)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)活力,促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育更加優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
在鞏固已有的共同體基礎(chǔ)上,組建一批新的的幫扶式、聯(lián)盟式共同體,實現(xiàn)年內(nèi)全區(qū)義務(wù)教育段學(xué)校共同體建設(shè)全覆蓋。深入探索管理科學(xué)、運行高效、互助互贏的共同體辦學(xué)的新模式和新機(jī)制。
三、工作重點
1.確定共同體核心學(xué)校,讓學(xué)校自愿結(jié)合,增大學(xué)校間組建共同體雙向選擇空間,充分發(fā)揮學(xué)校的主觀能動性,組建聯(lián)盟式共同體和幫扶式共同體,鼓勵各學(xué)校特色發(fā)展。
2.制定共同體內(nèi)相關(guān)學(xué)校的捆綁式考核制度,推進(jìn)學(xué)校間師資共享、學(xué)生共育、資源共建、責(zé)任共擔(dān)、合作共贏、協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,調(diào)動學(xué)校、校長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師的工作積極性。
四、共同體主要組建模式
1.聯(lián)盟式共同體。小學(xué)組建10個聯(lián)盟式共同體,初中組建4個聯(lián)盟式共同體,全區(qū)確定14所聯(lián)盟式共同體核心校,其余各學(xué)校依據(jù)地理位置、辦學(xué)定位、辦學(xué)優(yōu)勢和辦學(xué)特色,選擇加入一個聯(lián)盟式共同體,每個共同體原則上不超過4所學(xué)校。聯(lián)盟式共同體核心學(xué)校牽頭商定共同發(fā)展愿景和具體舉措,探索開展校干教師掛職交流、聯(lián)合教研、課題共建共享、學(xué)生交流、教育教學(xué)活動同步等學(xué)校教育教學(xué)管理交流活動,分享先進(jìn)的`辦學(xué)理念、成功的管理模式、有效的課堂教學(xué)、良好的場地設(shè)施設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的師資團(tuán)隊,加快融合,優(yōu)勢互補,進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位和辦學(xué)層次。
2.幫扶式共同體。需要幫扶的學(xué)校提出申請,填寫申請表,由教育和體育局優(yōu)先在其所在的聯(lián)盟共同體內(nèi)確定一所幫扶學(xué)校,組成結(jié)對幫扶共同體。通過課題引領(lǐng)、網(wǎng)絡(luò)教研、空中課堂、校干教師交流、特色共享等工作機(jī)制,幫助被幫扶學(xué)校解決實際困難,實現(xiàn)幫扶式共同體之間的教育資源共享,全面提升薄弱學(xué)校教育教學(xué)、管理水平和教育質(zhì)量。
五、實施步驟
1.制定《張店區(qū)20xx年義務(wù)教育學(xué)校發(fā)展共同體工作實施方案》,適時召開會議并公布。(3月)
2.各學(xué)校根據(jù)實際情況自主選擇、對接聯(lián)盟式共同體核心學(xué)校組建聯(lián)盟式共同體,各聯(lián)盟式共同體核心學(xué)校填寫聯(lián)盟式共同體匯總表(附件1)于3月31日前報基礎(chǔ)教育科。(3月)
3.有被幫扶需求的學(xué)校填寫幫扶式共同體申請表(附件2)于3月31日前報基礎(chǔ)教育科。(3月)
4.適時召開會議公布全區(qū)20xx年義務(wù)教育學(xué)校聯(lián)盟式共同體、幫扶式共同體組建情況,部署任務(wù),明確要求。(4月)
5.各聯(lián)盟式共同體核心學(xué)校、各幫扶學(xué)校牽頭、協(xié)調(diào)共同體內(nèi)學(xué)校制定共同體年度工作計劃,確定主要工作任務(wù)、合作方式、相關(guān)職責(zé)等,并于4月15日前報基礎(chǔ)教育科。(4月)
6.區(qū)教體局組織相關(guān)人員對各共同體工作計劃進(jìn)行修改、完善并及時反饋。(4月)
7.制定全區(qū)各共同體發(fā)展情況評價、考核標(biāo)準(zhǔn)并公布。(4月)
8.各共同體按照工作計劃開展工作,區(qū)教體局組織相關(guān)人員進(jìn)行及時調(diào)度、指導(dǎo)。(5月-11月)
9.對各共同體發(fā)展情況進(jìn)行督導(dǎo)評估。(11月-12月)
10.對各共同體發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié),推廣義務(wù)教育學(xué)校發(fā)展共同體典型案例和經(jīng)驗,引領(lǐng)各共同體良性發(fā)展。(12月)
六、健全保障機(jī)制
1.探索構(gòu)建共同體管理一體化機(jī)制。共同體內(nèi)部實行核心校負(fù)責(zé)制,引領(lǐng)各成員學(xué)校逐步探索構(gòu)建“一體化管理、一體化教學(xué)、一體化教研”的共同體辦學(xué)模式和運行機(jī)制。各共同體學(xué)校等要明確各自職責(zé)和具體任務(wù),協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。
2.探索構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+共同體”發(fā)展新機(jī)制。以教育信息化作為推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重點和突破口,通過改善學(xué)校信息化辦學(xué)條件、推進(jìn)學(xué)校間教育資源共建共享、深化全域性數(shù)字化學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用、強化學(xué)校校干信息化領(lǐng)導(dǎo)力和教師信息化應(yīng)用能力等舉措,全面優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境,實現(xiàn)共同體內(nèi)部各學(xué)校互聯(lián)互通、互動交流、共同生長。
3.建立科研先導(dǎo)和典型引領(lǐng)機(jī)制。各聯(lián)盟式共同體核心學(xué)校、幫扶式共同體幫扶學(xué)校系統(tǒng)梳理共同體運行中的各類問題和難點,按照“問題即課題”思路,積極開展課題研究,突破瓶頸,創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展路徑,及時進(jìn)行階段性總結(jié)。區(qū)教體局將通過召開現(xiàn)場會、研討會、經(jīng)驗交流會等形式進(jìn)行宣傳和推廣推介,引領(lǐng)發(fā)展。
4.建立經(jīng)費保障機(jī)制。積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局每年在預(yù)算內(nèi)安排一定的共同體發(fā)展經(jīng)費,用于保障共同體建設(shè)、教師培訓(xùn)、課題研究等。
教育共同體方案范文(通用17篇)10
為貫徹落實《浙江省教育廳等四部門關(guān)于新時代城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見》(浙教基〔20xx〕70號)和《浙江省教育廳辦公室關(guān)于落實20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體組建任務(wù)的通知》(浙教辦函〔20xx〕243號)精神,加快我縣義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)化、均衡化、現(xiàn)代化進(jìn)程,滿足人民群眾的迫切需求,現(xiàn)就我縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體(以下簡稱教共體)辦學(xué)提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標(biāo),以優(yōu)扶弱、優(yōu)質(zhì)均衡、共同發(fā)展的工作方向,通過黨建統(tǒng)領(lǐng)、數(shù)字賦能、系統(tǒng)集成,大力推進(jìn)教共體建設(shè),將城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)教育資源下沉到鄉(xiāng)村義務(wù)教育學(xué)校,激發(fā)鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)活力,提升鄉(xiāng)村學(xué)校師資、管理、質(zhì)量、文化等整體水平,著力破解義務(wù)教育在均衡、質(zhì)量方面“鄉(xiāng)村弱”的突出問題,縮小城鄉(xiāng)教育差距,實現(xiàn)鄉(xiāng)村學(xué)校與城鎮(zhèn)學(xué);具_(dá)到同一教育質(zhì)量水平,讓鄉(xiāng)村孩子就近“上好學(xué)”,促進(jìn)我縣鄉(xiāng)村教育振興和教育現(xiàn)代化。
二、總體目標(biāo)
通過組建融合型、共建型和協(xié)作型三種模式教共體,實現(xiàn)教共體內(nèi)教育資源均衡化、優(yōu)質(zhì)化,教師隊伍綜合素質(zhì)全面提升,各學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升,人民群眾對教育工作的滿意度、美譽度不斷提高。
三、基本原則
(一)共享優(yōu)質(zhì)資源的原則。以優(yōu)質(zhì)學(xué)校為龍頭,組建教共體,帶動其他學(xué)校共同發(fā)展,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源全覆蓋。
(二)幫扶和就近組合的原則。將農(nóng)村學(xué)校與城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校組建成教共體,通過組建將方便教共體內(nèi)理念提升、教師交流、教學(xué)研討、學(xué)生互動等活動。
(三)辦學(xué)模式多樣化的原則。根據(jù)各學(xué)校的實際情況,采取包括融合型、共建型、協(xié)作型三種模式,有效推進(jìn)所有成員校均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、共同發(fā)展。
(四)數(shù)字賦能的原則。立足義務(wù)教育從基本均衡邁向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的新階段,基于我省全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”結(jié)對幫扶工作的全新基礎(chǔ),依托教共體智慧服務(wù)平臺,在教育資源推送,大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)診斷、教育質(zhì)量評價、城鄉(xiāng)教師流動管理等方面數(shù)字賦能教共體建設(shè)。
四、組建模式
(一)融合型教共體。融合型教共體是指一所城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與一兩所鄉(xiāng)村學(xué)校全面重組,融合成“一校二區(qū)”或“一校多區(qū)”,開展同步化辦學(xué)。融合型教共體城鄉(xiāng)各校區(qū)合為一個法人單位,人事、財務(wù)、管理統(tǒng)一,實行“師資同盤、教學(xué)同步、培訓(xùn)同頻、文化同系、考核一體”的管理模式,實現(xiàn)一體化發(fā)展。融合后的各校區(qū)可按原學(xué)區(qū)劃分獨立招生;達(dá)成扶弱提升目標(biāo)后,合并的校區(qū)可重新分設(shè)獨立。按照黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的中小學(xué)校長負(fù)責(zé)制實行,核心校發(fā)揮協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌成員校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,督促檢查成員校黨組織決議貫徹落實,主動協(xié)調(diào)與成員校校長之間的工作關(guān)系,支持各成員校校長開展工作,學(xué)校黨組織設(shè)置一個校黨總支、多個成員校黨支部,由黨總支總協(xié)調(diào)黨建工作,黨員數(shù)達(dá)不到50人以上,多個支部成立黨建聯(lián)盟,一個核心校負(fù)責(zé)多個成員校黨建聯(lián)盟的總協(xié)調(diào)工作。
(二)共建型教共體。共建型教共體是指將鄉(xiāng)村學(xué)校的教育教學(xué)業(yè)務(wù)委托給城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校管理,或城鄉(xiāng)若干所學(xué)校結(jié)為緊密型教育集團(tuán)辦學(xué)。由一所城鎮(zhèn)核心校牽頭,各成員校實行“資源共享、管理共進(jìn)、教學(xué)共研、文化共生、考核捆綁”的管理模式,在辦學(xué)理念、學(xué)校管理、教育教學(xué)、學(xué)校特色等各方面實現(xiàn)共同發(fā)展。按照黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的中小學(xué)校長負(fù)責(zé)制實行,各校黨組織協(xié)調(diào)本黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,督促檢查本學(xué)校黨組織決議貫徹落實,主動協(xié)調(diào)與校長之間的工作關(guān)系,支持校長開展工作,學(xué)校黨組織按照要求各自成立黨組織,一并成立黨建聯(lián)盟,核心校做好各成員校的互建互幫互助共同發(fā)展工作。共建型教共體各成員校法人獨立、財務(wù)獨立,但工作統(tǒng)整。
(三)協(xié)作型教共體。協(xié)作型教共體是指一所城鎮(zhèn)學(xué)校與一所或若干所鄉(xiāng)村學(xué)校結(jié)對聯(lián)盟,不打破原有學(xué)校各自的人事、管理體制,通過線上線下多種形式的項目協(xié)作,由核心校對成員校在業(yè)務(wù)上給予引領(lǐng)、指導(dǎo)和幫扶。協(xié)作型教共體實行“愿景協(xié)同、機(jī)制協(xié)同、研訓(xùn)協(xié)同、教學(xué)協(xié)同、項目評估”的協(xié)作模式,以項目化推進(jìn)的方式,在學(xué)校建設(shè)頂層設(shè)計、教師交流培養(yǎng)、課堂教學(xué)研討、集體備課校本教研等方面實現(xiàn)借力發(fā)展。按照黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的中小學(xué)校長負(fù)責(zé)制實行,各校黨組織協(xié)調(diào)本黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,督促檢查本學(xué)校黨組織決議貫徹落實,主動協(xié)調(diào)與校長之間的工作關(guān)系,支持校長開展工作,學(xué)校黨組織按照要求各自成立黨組織,一并成立黨建聯(lián)盟,核心校學(xué)校做好各成員校的互建互幫互助共同發(fā)展工作。協(xié)作型教共體適宜縣域內(nèi)或跨縣(市)域施行。
五、組建方案
(一)組建方案
1.“融合型”教共體:
組建慶元縣實驗小學(xué)教育集團(tuán),由實驗小學(xué)(核心校)、坑西小學(xué)(校區(qū))組建成為實驗小學(xué)教共體。
組建慶元縣城東小學(xué)教育集團(tuán),由城東小學(xué)(核心校)、大濟(jì)小學(xué)(校區(qū))組建成為城東小學(xué)教共體。
2.“共建型”教共體:
組建慶元二中教育集團(tuán),由慶元二中(核心校)、黃田中心學(xué)校初中部(成員校)組建成為慶元二中教共體。
組建慶元三中教育集團(tuán),由慶元三中(核心校)、竹口中心學(xué)校初中部(成員校)組建成為慶元三中教共體。
組建菊隆中學(xué)教育集團(tuán),由菊隆中學(xué)(核心校)、蔚文學(xué)校初中部(成員校)組建成為慶元菊隆中學(xué)教共體。
組建慶元縣實驗小學(xué)教育集團(tuán),由實驗小學(xué)(核心校)、舉水鄉(xiāng)。ǔ蓡T校)、竹口鎮(zhèn)校小學(xué)部(成員校)組建成為實驗小學(xué)教共體。
組建慶元縣第二實驗小學(xué)教育集團(tuán),由實驗二小(核心校)、蔚文學(xué)校小學(xué)部(成員校)、江根鄉(xiāng)。ǔ蓡T校)組建成為慶元縣第二實驗小學(xué)教共體。
組建江濱小學(xué)教育集團(tuán),由江濱小學(xué)(核心校)、淤上鄉(xiāng)。ǔ蓡T校)、黃田鎮(zhèn)校小學(xué)部(成員校)組建成為慶元縣江濱小學(xué)教共體。
組建城東小學(xué)教育集團(tuán),由城東小學(xué)(核心校)、五大堡鄉(xiāng)。ǔ蓡T校)、荷地鎮(zhèn)。ǔ蓡T校)組建成為慶元縣城東小學(xué)教共體。
組建屏都小學(xué)教育集團(tuán),由屏都小學(xué)(核心校)、安南鄉(xiāng)。ǔ蓡T校)組建成為慶元縣屏都小學(xué)教共體。
組建五都小學(xué)教育集團(tuán),由五都小學(xué)(核心校)、隆宮鄉(xiāng)。ǔ蓡T校)組建成為慶元縣五都小學(xué)教共體。
3.協(xié)作型教共體。協(xié)作型教共體適宜縣域內(nèi)或跨縣(市)域施行?h外的按省市要求建設(shè),縣內(nèi)未安排此類別建設(shè)。
六、建設(shè)要求
。ㄒ唬叭诤闲汀苯坦搀w。
1.師資同盤。建立教共體各校區(qū)內(nèi)部教師流動機(jī)制,按教師配置相關(guān)要求,統(tǒng)籌安排,無障礙調(diào)配各校區(qū)教師。校區(qū)內(nèi)因?qū)W科不足等原因造成的教師短缺,由校區(qū)間以駐教、走教形式統(tǒng)一調(diào)配。
2.教學(xué)同步。教共體內(nèi)各校區(qū)實行教學(xué)常規(guī)、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)檢測等同步。課程設(shè)置、教學(xué)計劃制定、教學(xué)內(nèi)容實施、教學(xué)常規(guī)檢查、教學(xué)質(zhì)量評價以及學(xué)生綜合素質(zhì)評價等方面,在基本標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下,促進(jìn)各校區(qū)個性化發(fā)展。教共體各校區(qū)共建共享設(shè)施設(shè)備、課程資源等,充分依托網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù),積極開展遠(yuǎn)程教學(xué)、教研與管理。通過大型活動、綜合實踐活動等,推動教共體各校區(qū)師生交流互動。
3.培訓(xùn)同頻。教共體統(tǒng)籌教師培訓(xùn)工作,組織教共體培訓(xùn)活動,共建共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。建立學(xué)科教研組,開展教共體內(nèi)校本研修活動,為教師的專業(yè)成長搭建更為豐富的平臺。制定好教共體內(nèi)部教師培養(yǎng)計劃,組織教師開展各類教育教學(xué)研討、評比活動,提升教師的專業(yè)化水平。
4.文化同系。加強教共體校園文化共商共建機(jī)制,建成標(biāo)識明顯的教共體文化體系。各校區(qū)在辦學(xué)思想、管理理念等方面統(tǒng)一實施,以“移植+嫁接”的方式培育共性與個性相統(tǒng)一的學(xué)校文化。教共體學(xué)校通過開展城鄉(xiāng)研學(xué)旅行、勞動實踐、聯(lián)誼互助、家庭結(jié)對等形式,共同組織交流活動,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)生的相互了解、共同進(jìn)步。教共體之間互為提供教育基地和實踐空間。
5.考核一體。建立科學(xué)合理的考核評價方案,建立健全各校區(qū)一體化考核評價機(jī)制。教共體內(nèi)各校區(qū)教師隊伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量提升、教育特色形成、績效獎勵等方面實現(xiàn)全方位、一體化考核,真正形成利益共享、榮辱與共的共同體。
。ǘ肮步ㄐ汀苯坦搀w。
1.資源共享。推動教共體內(nèi)教師的有序流動、均衡配置、培訓(xùn)培養(yǎng)、整體評價等機(jī)制。鼓勵各校培育特色學(xué)科,形成優(yōu)質(zhì)教師團(tuán)隊,引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展。充分借助教育信息化的力量,整合核心校和各成員校的優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)教共體內(nèi)師德建設(shè)、課堂教學(xué)、校本教研、課題研究等資源共享,相互促進(jìn),共同提高。
2.管理共進(jìn)。構(gòu)建合作交流平臺。建立以教共體核心校牽頭的學(xué)校日常教學(xué)管理和學(xué)校發(fā)展通報、研討例會制度。實施教共體內(nèi)教學(xué)協(xié)同管理,做到常規(guī)制度、課程建設(shè)、教學(xué)進(jìn)度、作息時間、質(zhì)量檢測等基本同步。組織各校名師成立學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)小組,指導(dǎo)教共體內(nèi)學(xué)校的各門學(xué)科建設(shè)。
3.教學(xué)共研。核心校以項目合作方式接納成員校教師參與教科研,由骨干教師幫扶成員校開展富有針對性的研究,提升教師教育教學(xué)水平。建立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量診斷監(jiān)控機(jī)制,實施統(tǒng)一的質(zhì)量檢測管理,制定各學(xué)科質(zhì)量保障制度,指導(dǎo)并督促各校學(xué)科教育。加強教學(xué)經(jīng)驗交流,提升教共體內(nèi)學(xué)校的教學(xué)管理水平、教師發(fā)展水平、學(xué)生發(fā)展水平。
4.文化共生。教共體通過資源共享、活動共建、質(zhì)量共評,助推文化滲透。核心校立足地域文化和學(xué)校教育資源,培育富有特色的學(xué)校文化。教共體各學(xué)校通過城鄉(xiāng)學(xué)生“手拉手”、家庭結(jié)對等形式,組織交流活動,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)生的相互了解、共同進(jìn)步。教共體之間力所能及地為對方提供教育基地和實踐空間。
5.考核捆綁。建立科學(xué)合理的考核評價方案,建立健全教共體一體化考核評價機(jī)制。教共體內(nèi)各成員校在特色發(fā)展、校園文化、學(xué)科建設(shè)、教研活動、教學(xué)協(xié)同等方面實行捆綁式考核,成員校的發(fā)展情況作為核心校相關(guān)考核的主要依據(jù)。形成利益共享、榮辱與共的共同體。
。ㄈ皡f(xié)作型”教共體。
1.愿景協(xié)同。由核心校牽頭,調(diào)研、指導(dǎo)、組織各成員校理清學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀與背景,確立學(xué)校發(fā)展愿景,明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo),制訂質(zhì)量提升路徑。借助核心校先進(jìn)辦學(xué)理念的引領(lǐng)與輻射,結(jié)合成員校的辦學(xué)基礎(chǔ),充分挖掘成員校的特有辦學(xué)資源,對成員校的辦學(xué)進(jìn)行整體規(guī)劃、頂層設(shè)計,實現(xiàn)理念與規(guī)劃上的“補短提升”。
2.機(jī)制協(xié)同。建立核心校與各成員校之間互促發(fā)展、合作共贏的協(xié)同管理機(jī)制;诟餍(yōu)勢,協(xié)同構(gòu)建教師交流培養(yǎng)機(jī)制、跨校集體備課機(jī)制、教育教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制、師生文化聯(lián)誼機(jī)制等,促進(jìn)成員校在制度建設(shè)、教育管理、隊伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、課題研究、校外實踐等多方面協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展,推進(jìn)共建共享、互利互補,不斷提升成員校教育品質(zhì)。
3.研訓(xùn)協(xié)同。由核心校牽頭成立教共體教研聯(lián)盟,協(xié)商制訂教師梯隊培養(yǎng)計劃、教育教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案,采用“線上+線下”的方式定期開展集體備課、教學(xué)觀摩、名師講座、課堂比武、論壇沙龍等活動,創(chuàng)新教共體教師研訓(xùn)、校本研修的方式,促進(jìn)教共體各校之間優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共建共享、差異互補,以研促教,以教師專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平的.提升來推動教共體學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
4.教學(xué)協(xié)同。主要可以“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”結(jié)對幫扶的形式開展教共體各學(xué)校間的教學(xué)協(xié)同。要借助各校的優(yōu)勢學(xué)科開展同步課堂、遠(yuǎn)程專遞課堂等線上教育教學(xué)活動,共享課堂導(dǎo)學(xué)單、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)資源、課堂練習(xí)等教學(xué)資源。開學(xué)排課表時,教共體要協(xié)商制定同步課堂“一張表”,以確保教學(xué)協(xié)同的有序推進(jìn);同步課堂結(jié)束后,要針對雙邊課堂情況及時開展同步教學(xué)研討,以取得教學(xué)協(xié)同的最大效益。
5.項目評估。以項目化的方式對協(xié)同型教共體的工作成效進(jìn)行評估。由核心校自行選擇成效明顯的工作項目向縣教育局提出評估申請?h教育局根據(jù)項目工作實施情況與成員校的項目質(zhì)量提升效果進(jìn)行現(xiàn)場評審,視協(xié)作成效納入相關(guān)考核體系,予以獎勵。
七、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。切實將推進(jìn)教共體辦學(xué)工作作為擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源總量、促進(jìn)義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展的重要舉措認(rèn)真組織實施?h教育局成立以局長為組長,副局長為副組長,辦公室、人事科、計財科、教育科、教育督導(dǎo)服務(wù)中心、學(xué)校建設(shè)和安全管理服務(wù)中心、教育教學(xué)研究中心、教師進(jìn)修學(xué)校等科室負(fù)責(zé)人和教共體核心校負(fù)責(zé)人為成員的教共體辦學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室主任由教育科長擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、實施全縣義務(wù)教育教共體辦學(xué)工作。各教共體核心校也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌做好教共體辦學(xué)工作。核心校領(lǐng)導(dǎo)成員校,核心校向教育局負(fù)責(zé),成員校向核心校負(fù)責(zé)。
。ǘ┩怀鳇h建引領(lǐng)。各教共體要注重發(fā)揮學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,引領(lǐng)黨員干部教師充分發(fā)揮模范帶頭作用,積極構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)教共體建設(shè)的工作格局。融合型教共體黨組織要加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、實現(xiàn)黨建一體化;共建型教共體可組建黨建聯(lián)盟,常態(tài)化開展黨建共建;協(xié)作型教共體可協(xié)同開展黨建活動。
。ㄈ├眄樄芾眢w制。融合型教共體建立黨政工一套班子,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由1名校長負(fù)總責(zé);人財物重組后由教共體統(tǒng)一調(diào)配和使用;校級班子職數(shù)可按合并前各校的職數(shù)為基數(shù)核定,學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)及中層職數(shù)按精簡高效的原則結(jié)合實際確定;教師統(tǒng)一招聘,統(tǒng)一培養(yǎng),跨校區(qū)無障礙調(diào)配;各校區(qū)的學(xué)區(qū)范圍應(yīng)相對獨立、保持穩(wěn)定;標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估、校額認(rèn)定仍以各校區(qū)為獨立單元。共建型教共體內(nèi)各成員校法人地位不變、經(jīng)費獨立核算不變、校名和行政隸屬關(guān)系不變;建立共建聯(lián)盟章程,制訂發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、共同進(jìn)步。協(xié)作型教共體采取城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶模式,指導(dǎo)開展學(xué)校德育、教學(xué)、黨建、后勤等工作。
(四)加大投入力度。教育局將加大對各教共體辦成現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)、現(xiàn)代技術(shù)裝備、教科研、小班化教育等扶持力度,并根據(jù)教共體的辦學(xué)規(guī)模、活動情況、辦學(xué)成效等因素,通過以獎代補方式撥付一定的經(jīng)費,對為教共體建設(shè)與管理作出較大貢獻(xiàn)的教共體核心校長和成員校負(fù)責(zé)人給予適當(dāng)獎勵。
。ㄎ澹┩苿訋熧Y流動。按“縣管校聘”改革要求,加強教共體內(nèi)部師資的統(tǒng)籌管理、調(diào)配和交流。優(yōu)先滿足教共體內(nèi)教師的雙向交流和城鄉(xiāng)有序調(diào)動,優(yōu)化教共體內(nèi)各學(xué)校的師資結(jié)構(gòu)。融合型教共體內(nèi)教師實行無障礙調(diào)配;共建型教共體的核心校每年應(yīng)派出一定比例的教師常駐成員校任教;協(xié)作型教共體根據(jù)學(xué)科要求,指派一定數(shù)量老師到鄉(xiāng)村學(xué)校支教。大力推動各教共體建立名師工作室,指導(dǎo)鄉(xiāng)村學(xué)校中青年教師成長;通過鄉(xiāng)村教師到共同體學(xué)校輪訓(xùn)、常態(tài)化開展教師網(wǎng)絡(luò)研修等方式,提高鄉(xiāng)村教師的專業(yè)技能。
(六)優(yōu)化激勵機(jī)制。融合型教共體各校區(qū)編制、崗位、師資應(yīng)統(tǒng)籌使用和管理,共建型教共體各學(xué)?山y(tǒng)籌使用中、高級專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例,但要避免過度集中在核心校(校區(qū));優(yōu)先考慮教共體內(nèi)流動到鄉(xiāng)村學(xué)校任教(支教)教師的職稱評聘。教共體內(nèi)從城區(qū)學(xué)校(校區(qū))流動到鄉(xiāng)村學(xué)校(校區(qū))任教,視同鄉(xiāng)村學(xué)校任教經(jīng)歷;共建型教共體內(nèi)核心校教師到成員校任教滿三年且繼續(xù)在鄉(xiāng)村學(xué)校任教,并符合高級教師職稱晉升條件的,不占核心校的專業(yè)技術(shù)高級崗位結(jié)構(gòu)比例;今后返回核心校任教時,應(yīng)當(dāng)在核定的核心校專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi),重新競聘上崗。各類評優(yōu)評先比例可向承擔(dān)教共體任務(wù)的核心校(校區(qū))教師適當(dāng)傾斜。根據(jù)教共體核心校(校區(qū))教育履職、作用發(fā)揮、建設(shè)發(fā)展等考核情況,在核定績效工資總量室對教共體核心校(校區(qū))適當(dāng)傾斜。教共體核心校(校區(qū))要結(jié)合崗位貢獻(xiàn)、工作量等因素,優(yōu)績優(yōu)酬,向作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。
。ㄆ撸┐龠M(jìn)學(xué)生交流。建立教共體內(nèi)學(xué)生交流的長效機(jī)制,定期選派不同年級、不同層次學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)交流、互動體驗。廣泛開展教共體內(nèi)城鄉(xiāng)學(xué)校學(xué)生研學(xué)實踐、聯(lián)誼互助等活動和學(xué)生體藝特長交流、綜合素質(zhì)競賽、勞動成果展示等活動。探索融合型、共建型教共體學(xué)生綜合素質(zhì)評價一體化,促進(jìn)學(xué)生共同成長、多元發(fā)展。
。ò耍⿵娀綄(dǎo)考核。教育局負(fù)責(zé)對我縣教共體建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、過程管理和績效評估。建立教共體辦學(xué)督導(dǎo)評估制度,制訂完善教共體辦學(xué)督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)和實施方案,每學(xué)年末對每個教共體進(jìn)行教育教學(xué)督導(dǎo)考核,考核采用核心校與成員校捆綁考核的形式,考核結(jié)果既作為對教共體及核心校長、成員校負(fù)責(zé)人獎勵的依據(jù),又納入對各學(xué)校評先評優(yōu)、教師年度考核、職稱評聘、教學(xué)獎勵分配的依據(jù)。各教共體要樹立正確的教育質(zhì)量觀,以立德樹人為根本任務(wù),針對不同學(xué)段的學(xué)校建立針對性評價方案。要健全學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生成長等的綜合評價、增值評價和特色評價,對核心校的考核和教共體績效評價要把教共體內(nèi)鄉(xiāng)村學(xué)校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量評價作為主要依據(jù)。積極培育和塑造教共體建設(shè)典型和學(xué)校典型,多形式開展宣傳推廣,形成良好的社會氛圍。
教育共同體方案范文(通用17篇)11
為深入貫徹有關(guān)教育信息化的戰(zhàn)略部署,落實浙教辦函〔20xx〕53號《浙江省教育廳辦公室關(guān)于落實好“新增城鄉(xiāng)教育共同體結(jié)對學(xué)校(校區(qū))1500家”省政府民生實事任務(wù)的通知》現(xiàn)就鎮(zhèn)海應(yīng)行久外語實驗學(xué)校和鎮(zhèn)海區(qū)九龍湖中心學(xué)校義務(wù)教育城鄉(xiāng)教育共同體20xx年工作提出如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《浙江省教育廳等四部門關(guān)于新時代城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見》(浙教基〔20xx〕70號),文件精神和全國教育信息化工作電視電話會議提出的“以教育信息化全面推動教育現(xiàn)代化”要求,各校實行“資源共享、管理共進(jìn)、教學(xué)共研、文化共生、考核捆綁”的管理模式,在辦學(xué)理念、學(xué)校管理、教育教學(xué)、學(xué)校特色等各方面實現(xiàn)共生發(fā)展。
二、發(fā)展目標(biāo)
1.資源共享。推動教共體內(nèi)教師的有序流動、均衡配置、培訓(xùn)培養(yǎng)、整體評價等機(jī)制。鼓勵各校培育特色學(xué)科,形成優(yōu)質(zhì)教師團(tuán)隊,引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展。充分借助教育信息化的力量,整合核心校和各成員校的優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)教共體內(nèi)師德建設(shè)、課堂教學(xué)、校本教研、課題研究等資源共享,相互促進(jìn),共同提高。
2.管理共進(jìn)。構(gòu)建合作交流平臺。建立以教共體核心校牽頭的學(xué)校日常教學(xué)管理和學(xué)校發(fā)展通報、研討例會制度。實施教共體內(nèi)教學(xué)協(xié)同管理,做到常規(guī)制度、課程建設(shè)、教學(xué)進(jìn)度、質(zhì)量檢測等基本同步。組織各校名師成立學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)小組,指導(dǎo)教共體內(nèi)學(xué)校的各門學(xué)科建設(shè)。
3.教學(xué)共研。核心校以項目合作方式接納成員校教師參與教科研,由骨干教師幫扶成員校開展富有針對性的研究,提升教師教育教學(xué)水平。建立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量診斷監(jiān)控機(jī)制,實施統(tǒng)一的質(zhì)量檢測管理,制定各學(xué)科質(zhì)量保障制度,指導(dǎo)并督促各校學(xué)科教育。加強教學(xué)經(jīng)驗交流,提升教共體內(nèi)學(xué)校的教學(xué)管理水平、教師發(fā)展水平、學(xué)生發(fā)展水平。
4.文化共生。教共體通過資源共享、活動共建、質(zhì)量共評,助推文化滲透。核心校立足地域文化和學(xué)校教育資源,培育富有特色的學(xué)校文化。教共體各學(xué)校通過城鄉(xiāng)學(xué)生“手拉手”、家庭結(jié)對等形式,組織交流活動,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)生的相互了解、共同進(jìn)步。教共體之間力所能及地為對方提供教育基地和實踐空間。
5.考核捆綁。建立科學(xué)合理的考核評價方案,建立健全教共體一體化考核評價機(jī)制。教共體內(nèi)各成員校在特色發(fā)展、校園文化、學(xué)科建設(shè)、教研活動、教學(xué)協(xié)同等方面實行捆綁式考核,成員校的發(fā)展情況作為核心校相關(guān)考核的主要依據(jù)。形成利益共享、榮辱與共的共同體。
三、實施內(nèi)容
。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè)
1.兩校各自成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,教學(xué)副校長為副組長,相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、教研組長代表為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下:校長負(fù)總責(zé),制訂工作實施方案與年度計劃,做好思想引領(lǐng)工作協(xié)調(diào);教學(xué)副校長分管,協(xié)調(diào)、推進(jìn)各方工作;教導(dǎo)處主任具體負(fù)責(zé),落實各項活動的開展,信息報道、工作月報、資料整理;信息技術(shù)處主任負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,建設(shè)寧波智慧教育和“之江匯”網(wǎng)絡(luò)幫扶空間;語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、綜合等教研組長,負(fù)責(zé)同步課堂、網(wǎng)絡(luò)教研活動的開展。
2.兩校共同組建釘釘工作群,發(fā)布活動信息,開展工作交流,分享教學(xué)經(jīng)驗,構(gòu)建發(fā)展共同體。
(二)完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善學(xué)校數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。充分利用各級教育網(wǎng)絡(luò)資源中心、信息系統(tǒng)應(yīng)用體系、技術(shù)服務(wù)體系,實現(xiàn)教育數(shù)據(jù)中心的`無縫對接及綜合管理應(yīng)用,實現(xiàn)與教育網(wǎng)絡(luò)互通和應(yīng)用。
。ㄈ┙涣髡n堂教學(xué)
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),由優(yōu)質(zhì)學(xué)校部分學(xué)科的授課教師同時對本校學(xué)生和結(jié)對幫扶學(xué)校學(xué)生開展線上、線下互動教學(xué)。使結(jié)對的學(xué)校學(xué)生實現(xiàn)同步上課、同步作業(yè)、同步接受輔導(dǎo),結(jié)對的學(xué)校教師共同備課、共同上課、共同批改作業(yè)和輔導(dǎo)學(xué)生,共同進(jìn)行質(zhì)量檢測,讓鄉(xiāng)村學(xué)校的學(xué)生同步享受到城鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。
。ㄋ模┘訌娋W(wǎng)絡(luò)教研
基于網(wǎng)絡(luò)平臺開展集體備課、教學(xué)診斷和主題研修活動,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升城鄉(xiāng)教師教學(xué)整體水平。
。ㄎ澹┨嵘龓熧Y常態(tài)
通過校際師徒結(jié)對、同伴互助等方式,促進(jìn)兩校教師各專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)一批農(nóng)村學(xué)校教學(xué)骨干,互相交流學(xué)習(xí)課堂教學(xué)和專業(yè)技能。
。┕步▽W(xué)校文化。共同體學(xué)校要互相交流學(xué)校文化,吸收新的內(nèi)涵,將優(yōu)秀學(xué)校的學(xué)校文化逐步內(nèi)化,并逐步形成自己的學(xué)校文化,構(gòu)建兩校豐富而有個性特色的學(xué)校文化。
四、工作安排
1.兩校成立“城鄉(xiāng)教育共同體”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建各結(jié)對幫扶工作小組,確立幫扶形式及幫扶學(xué)科。
2.通過互聯(lián)網(wǎng)形式開展“同步課堂”的教學(xué)。
3.通過“網(wǎng)絡(luò)研修”的教研形式,開展集體備課、課堂診斷和主題研修等活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享與補給,提升教師的專業(yè)能力。
4.積極拓展同步領(lǐng)域,逐步從課堂延伸到課外,從日常教學(xué)拓展到校本特色活動、學(xué)校文化交流活動。通過遠(yuǎn)距離或?qū)嵉貐⑴c或欣賞兩校的校園活動,開展線下互訪交流活動。(具體結(jié)合兩校各節(jié)日活動開展)
5.認(rèn)真總結(jié)同步課堂教學(xué)模式,及時撰寫工作總結(jié)、收集典型案例,做好活動材料的收集和歸檔工作。
五、保障措施
。ㄒ唬┙M織保障
建立學(xué)校“義務(wù)教育城鄉(xiāng)共生體建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,組織協(xié)調(diào)和宏觀規(guī)劃及設(shè)施工作。在學(xué)校各部門間建立“協(xié)同推進(jìn)”的管理機(jī)制。從工作的組織管理上,加大學(xué)校的統(tǒng)籌力度,擔(dān)負(fù)起明確發(fā)展方向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué);ヂ(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育的推進(jìn)。
。ǘ┲贫缺U
學(xué)校將進(jìn)一步完善“義務(wù)教育城鄉(xiāng)共生體建設(shè)”工作績效評價機(jī)制,明確規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)和集中管理,嚴(yán)格制定教育信息化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全相關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)保障措施,落實信息安全責(zé)任制,加強數(shù)據(jù)管理、信息發(fā)布和網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控。
。ㄈ╆犖楸U
學(xué)校將建設(shè)一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的教育教學(xué)科研和管理隊伍,加強專業(yè)技術(shù)人員和科研人員的配備力度。
教育共同體方案范文(通用17篇)12
為認(rèn)真貫徹落實中央組織部、教育部黨組《關(guān)于加強中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見》,推動全縣教育系統(tǒng)城鄉(xiāng)黨建工作均衡發(fā)展,經(jīng)教育局黨委研究,決定在組建城鄉(xiāng)教育聯(lián)合的基礎(chǔ)上,建立城鄉(xiāng)教育聯(lián)合黨建聯(lián)盟,構(gòu)建城鄉(xiāng)教育黨建一體化發(fā)展格局,全面提升教育系統(tǒng)黨建工作水平。為確保黨建聯(lián)盟工作順利開展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),不斷深化教育體制機(jī)制改革,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以黨組織和黨員的先進(jìn)性帶動業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展,努力促進(jìn)教育公平,辦好人民滿意教育。
二、工作目標(biāo)
通過建立城鄉(xiāng)互助的黨建工作機(jī)制,打破城區(qū)與農(nóng)村校際壁壘,進(jìn)一步健全完善教育系統(tǒng)城鄉(xiāng)黨建工作體系,使教育系統(tǒng)黨建工作的整體水平有明顯提高,形成城鄉(xiāng)黨建工作一體化的新格局,推動共同體內(nèi)學(xué)校間教育理念、管理經(jīng)驗、教學(xué)資源和教育成果共享,加快推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
三、主要內(nèi)容
1.建立城鄉(xiāng)基層黨組織互助機(jī)制,實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),聯(lián)動發(fā)展。每學(xué)年初雙方學(xué)校共同召開支部委員會,結(jié)合局黨委年度工作安排和雙方實際,研究制定共同體黨建工作計劃。每學(xué)期召開集中研討會,研究支部建設(shè)、黨員作用發(fā)揮、黨建活動開展、教育教學(xué)等工作,做到組織建設(shè)互促、黨建制度互建、黨員干部互動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。
2.推動黨建與教育教學(xué)工作融合互促。每學(xué)期確定一項主題黨日實踐活動,雙方充分整合力量,發(fā)揮團(tuán)隊精神,將實踐活動與其他黨建活動、教學(xué)活動、教師培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量測評等方面緊密結(jié)合,加強溝通,集思廣益,互通有無,相互借鑒。
3.開展“一校一品”黨建精品點創(chuàng)建工作,推進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨組織活動陣地建設(shè)。以建設(shè)組織制度健全、黨建特色鮮明、工作成效顯著、黨員群眾認(rèn)可、帶動作用較強的黨建精品點為目標(biāo),將黨的.建設(shè)融入學(xué)校教育教學(xué)和立德樹人全過程,真正使中小學(xué)黨建工作成為推動教育事業(yè)改革發(fā)展的堅強保證。
4.加強農(nóng)村學(xué)校幫扶,帶動黨建工作整體提升。加快改善農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)條件,幫扶農(nóng)村學(xué)校管理水平,幫扶農(nóng)村學(xué)校發(fā)展特色,鼓勵黨員干部和黨員教師在師生中開展手拉手、同進(jìn)步、共成長、獻(xiàn)愛心等交流活動,與貧困家庭學(xué)生結(jié)對幫扶,對生活困難教職工進(jìn)行救助等活動。
四、工作要求
1.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視城鄉(xiāng)教育聯(lián)合體黨建聯(lián)盟建設(shè)工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體工作方案,分解任務(wù),落實責(zé)任,確保城鄉(xiāng)教育聯(lián)合體黨建聯(lián)盟建設(shè)取得顯著成效。
2.鼓勵創(chuàng)新,突出實效。鼓勵各學(xué)校探索新方式、新方法開展黨建聯(lián)盟建設(shè),及時發(fā)現(xiàn)并解決黨建聯(lián)盟建設(shè)過程中的難點問題,及時總結(jié)工作經(jīng)驗。
3.強化考核,表彰先進(jìn)。教育局將對黨建聯(lián)盟學(xué)校工作進(jìn)行考核,適時組織研討,推廣成功經(jīng)驗和典型做法,表彰先進(jìn)單位,促進(jìn)城鄉(xiāng)中小學(xué)黨建水平的整體提高。
教育共同體方案范文(通用17篇)13
為進(jìn)一步加強我校民族團(tuán)結(jié)教育工作,扎實有效地做好民族團(tuán)結(jié)工作,深化和提高精神文明創(chuàng)建工作,創(chuàng)建平安校園、和諧校園。民族團(tuán)結(jié)教育月到來之際,結(jié)合我校實際開展民族團(tuán)結(jié)教育工作,F(xiàn)制定民族團(tuán)結(jié)月活動計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以“鑄牢中華民族共同體意識”為主題,9月份是全區(qū)第38個“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步月”組織開展系列民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育活動,扎實做好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作。
二、工作目標(biāo)
通過深入開展民族團(tuán)結(jié)教育活動,促進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)發(fā)展,使全校師生樹立正確的民族觀,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為繼續(xù)開展教育質(zhì)量再上新臺階奠定良好的基礎(chǔ)。
三、工作重點
1.宣傳民族團(tuán)結(jié)教育的重要意義,使師生了解民族知識和風(fēng)俗習(xí)慣。
2.將民族團(tuán)結(jié)教育工作與學(xué)校教育教學(xué)等各項工作有機(jī)結(jié)合,開展豐富多彩教育教學(xué)課程建設(shè)和活動。
3.將民族團(tuán)結(jié)教育內(nèi)容作為學(xué)校辦學(xué)特色及亮點,使之成為學(xué)校對外宣傳的重要內(nèi)容。
四、具體措施
。ㄒ唬┐罅﹂_展宣傳教育活動
充分利用校園廣播、黑板報、LED電子屏、校信通、微信、QQ群等宣傳手段,深入開展維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和熱愛祖國的宣傳教育
(二)組織師生進(jìn)行理論學(xué)習(xí)
在民族團(tuán)結(jié)教育月期間,進(jìn)一步加強學(xué)校全體師生的馬克思主義民族理論、黨和國家民族政策的學(xué)習(xí),請少數(shù)民族的老師進(jìn)行講座,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高大家站在國家統(tǒng)一,民族和諧。
。ㄈ├^續(xù)開展豐富多彩活動
1.在全校各班級組織一次以“民族團(tuán)結(jié)”為主題的主題班隊會。
2.通過周一國旗下的講話,宣傳黨的'民族政策和民族英雄事跡。
3.圍繞“民族團(tuán)結(jié)”辦一期手抄報、黑板報。
4.開展一次民族團(tuán)結(jié)征文活動。
五、具體要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。要從加強民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、維護(hù)社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動的重大意義,把教育月活動擺上重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、狠抓落實,確保教育月活動取得實效。
。ǘ┴S富活動載體。組織形式多樣的群眾性宣傳教育活動,將民族團(tuán)結(jié)教育月活動搞得扎扎實實,有聲有色,取得成效。
。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗。認(rèn)真總結(jié)在開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動中的好經(jīng)驗、好做法。
教育共同體方案范文(通用17篇)14
為推進(jìn)《安徽省家庭教育促進(jìn)條例》有效實施,全面提升“雙減”背景下學(xué)校在家庭教育中的指導(dǎo)作用,結(jié)合市教育局《關(guān)于印發(fā)《蕪湖市中小學(xué)“家校共育同心筑夢”大講堂實施方案》的通知》(蕪教德〔2021〕24號)文件精神,創(chuàng)新協(xié)同方式,提供交流平臺,形成家校合力,推進(jìn)協(xié)同育人,進(jìn)一步推動家校共育大提升強發(fā)展,制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
深刻領(lǐng)會當(dāng)下“雙減”政策的內(nèi)涵,更新育人理念,明晰職責(zé)與使命,建設(shè)家校協(xié)同育人共同體,形成全員育人、全程育人、全方位育人的工作格局,提升育人實效,構(gòu)建學(xué)校教育、家庭教育互聯(lián)互通的.有效交流合作平臺,進(jìn)一步推動學(xué)校教育與家庭教育的有效銜接與融合,形成教育合力。
二、工作內(nèi)容
“家校共育同心筑夢”大講堂工作分市、縣市區(qū)、學(xué)校三個層次組織實施,在認(rèn)真組織參加市級活動的基礎(chǔ)上,扎實開展區(qū)級和校級兩個層次大講堂活動。區(qū)教育局和各中小學(xué)聘請各級各類家庭教育名師專家,定期舉辦家庭教育主題講座,創(chuàng)造對話交流的機(jī)會,增進(jìn)家校之間的合作和交流,豐富家長的家教知識,更新家長在“雙減”背景下的教育觀念,提升家長教育子女能力。
三、活動組織
。ㄒ唬﹨⒓邮屑壖倚4笾v堂
場次:全市每年不少于10場
方式:疫情期間,線上同步直播觀看。
。ǘ┙M織區(qū)級家校大講堂
場次:每年不少于10場
方式:疫情期間,現(xiàn)場人數(shù)50人以下,線上同步直播或錄播,統(tǒng)一時間組織觀看。
。ㄈ┙M織校級家校大講堂
場次:每校不少于7場
方式:各校自行實施
四、實施步驟
。ㄒ唬┗I備階段:2021年12月10日-12月24日
工作任務(wù):制定區(qū)級和校級實施方案,擬定家庭教育講師團(tuán)人員。
(二)實施階段:2021年12月25日-2022年12月4日
工作任務(wù):開展多級別多場次蕪湖家校大講堂活動。
(三)階段總結(jié):2022年12月下旬
工作任務(wù):總結(jié)工作開展情況,征求意見,改進(jìn)提高,收集整理相關(guān)資料,做好資料上報。
階段總結(jié)后,“家校共育同心筑夢”大講堂活動將持續(xù)在市、縣市區(qū)、學(xué)校三個層次組織開展,推動全市中小學(xué)通過大講堂這一活動載體,傳播科學(xué)家庭教育理念,全面提升家校協(xié)同力、家長勝任力。
五、有關(guān)要求
1.區(qū)教育局負(fù)責(zé)區(qū)級家校大講堂活動的協(xié)調(diào)、策劃、講師團(tuán)人員的選聘及課程精選,做好經(jīng)費保障。指導(dǎo)區(qū)級和校級“家校共育同心筑夢”大講堂開展好工作,對實施情況進(jìn)行評價管理。各中小學(xué)校要做好校級大講堂的組織發(fā)動工作,確保每位學(xué)生家長都能通過大講堂線上線下的方式,聆聽課程,提升家長科學(xué)家教水平。
2.該項工作將作為一項德育常態(tài)工作持續(xù)開展,各校需制定校級家校大講堂實施方案,并在每月20號前上報次月計劃。實施過程中,請注意留存相關(guān)照片、視頻、文字材料,包括家長對講課老師和內(nèi)容的意見反饋等。
3.每場講座需標(biāo)注“鏡湖區(qū)(學(xué)校)‘家校共育同心筑夢’大講堂”字樣(條幅、PPT背景等方式均可)及市級大講堂項目統(tǒng)一標(biāo)志,統(tǒng)一制作宣傳畫、折頁,形成良好的社會氛圍。
教育共同體方案范文(通用17篇)15
為了構(gòu)筑xx縣教育質(zhì)量發(fā)展新模式,促進(jìn)全縣教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,實現(xiàn)和諧共贏,幫助教師和學(xué)生過一種幸福完整的教育生活,xx縣教育局決定進(jìn)一步加大新教育共同體建設(shè)的力度,建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)科、新教育實驗項目專業(yè)工作室,有效推進(jìn)區(qū)域新教育,新生活,使新教育共同體真正成為一個立體的、多彩的,富有沖擊力和吸引力的教育科研品牌。
目標(biāo)任務(wù):
一、加強學(xué)習(xí)交流。新教育共同體應(yīng)以課題研究為旗幟、為抓手、為載體,不斷放大它的實力、活力和魅力,定期組織各實驗學(xué)校教師參觀學(xué)習(xí)、研討交流,學(xué)期中要交流、檢查共同體建設(shè)的推進(jìn)落實情況,明確存在問題,優(yōu)化推進(jìn)策略,在期末總結(jié)交流成功經(jīng)驗和做法,為下學(xué)期建設(shè)工作醞釀新的思路,以達(dá)到示范引領(lǐng)、實踐反思、互動分享,推動工作的目的。
二、提供支持服務(wù)。組織聯(lián)絡(luò)新教育實驗學(xué)校開展活動,通過對各學(xué)校新教育實驗的引領(lǐng),以及對富有理想主義情懷的優(yōu)秀教師個體持續(xù)不斷地學(xué)術(shù)支持和培訓(xùn),推動全縣新教育實驗的深入持久有效開展。各學(xué)科共同體的工作核心是圍繞課堂效率的提高,探索理想課堂實施的路徑。發(fā)揮共同體成員教學(xué)骨干示范引領(lǐng),細(xì)述解讀各科范式,明晰方向,有效指導(dǎo);深化“以學(xué)定教”的教學(xué)思想。從三維目標(biāo)、教學(xué)資源、學(xué)程預(yù)設(shè)、導(dǎo)航策略、作業(yè)設(shè)計、調(diào)整反思等環(huán)節(jié),構(gòu)建“高效課堂”的基本備課范式,為一線教師提供教學(xué)參考,為實施高效課堂奠定基礎(chǔ);另一方面改變課堂的組織和管理方式,明確課堂組織流程,用有效的課堂管理機(jī)制和教學(xué)范式確保課堂效率的全面提升。
三、打造榜樣品牌。各項目共同體要緊緊圍繞教育局整體工作思路和教研室制訂的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合本縣實際情況制訂好共同體建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和具體行動方案;各項目共同體要根據(jù)項目內(nèi)容和特點,圍繞課堂、依靠骨干、深入研究,采用“理論+實踐+研討+反思+提升”循環(huán)反復(fù)、螺旋上升的方式,確立和打造1-2所開展新教育實驗項目較為完整、效果較好、積極性較高的`實驗學(xué)校作為榜樣學(xué)校和培訓(xùn)基地,不斷提高共同體活動實效性。將新教育共同體打造成我縣教師專業(yè)成長的平臺、研究理想課堂模型的平臺、深入推進(jìn)課程改革的平臺和全面實施素質(zhì)教育的平臺。
四、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。各項目共同體,在“教育在線”網(wǎng)站“實驗發(fā)布”論壇建立實驗專題帖,以接受新教育研究院實驗研究與管理團(tuán)隊實驗觀察評定,并參與實驗研討和交流;建立共同體資源庫,通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺,推動共同體的教師就計劃、備課、上課、教研活動、專業(yè)閱讀書籍、教學(xué)隨筆、作業(yè)設(shè)計、課題研究、案例反思等進(jìn)行廣泛交流。
性質(zhì)特征:
共同體是踐行新教育實驗項目為主要任務(wù)的科研共同體和實踐團(tuán)體。“學(xué)習(xí)為魂、反思為智、研究為脈、實踐為體”是共同體的鮮明特征。新教育共同體以“分享合作,優(yōu)質(zhì)均衡”為目標(biāo)取向,整合校際間優(yōu)勢教育資源,在全縣范圍內(nèi),形成一個合作、互動、分享的教育協(xié)作組織。
行動口號:整合資源、服務(wù)引領(lǐng),互助創(chuàng)新、和諧共贏。
機(jī)構(gòu)建設(shè):
新教育共同體為xx縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下的研究團(tuán)隊。在共同體成員選配上,打破學(xué)校界限,選拔師德優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn)的基層學(xué)校骨干教師組成項目研究共同體。由縣教研室學(xué)科教研員和新教育榜樣教師牽頭成立八個工作室:每月一事、晨誦、午讀、農(nóng)歷課程、讀寫繪、語文、數(shù)學(xué)、英語工作室,有效推進(jìn)區(qū)域新教育。
xx縣新教育研究中心組織機(jī)構(gòu)
主任:
副主任:
成員
。ㄒ唬┱Z文工作室
組長:
成員:
。ǘ⿺(shù)學(xué)工作室
組長:
成員:
(三)英語工作室
組長:
成員:
。ㄋ模┺r(nóng)歷課程工作室
組長:
成員:
(五)師生共讀工作室
組長:
成員:
。┏空b工作室
組長:
成員:
。ㄆ撸┳x寫繪工作
組長:
成員:
。ò耍┟吭乱皇鹿ぷ魇
組長:
成員:
成員職責(zé):
1、共同體成員要牢固樹立為教師服務(wù)的思想,敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)。在集體活動中,要信守規(guī)則、分工協(xié)作、溝通信息,樂于分享,勇于承擔(dān),敢于創(chuàng)新。
2、積極承擔(dān)公開課、研討課、示范課的講課任務(wù),有效開展校內(nèi)、片內(nèi)、縣內(nèi)教研活動。積極參與編寫教案,修改、完善、整理教案,并及時上傳。
3、共同體成員積極參加縣局組織各項研討交流活動,以及外出學(xué)習(xí)考察活動;利用網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)其他實驗學(xué)校的一些經(jīng)驗、做法,不斷提升自己的專業(yè)發(fā)展水平;收集、整合、傳遞最新實驗動態(tài)信息,使共同體真正成為實驗工作的研究中心、輻射中心和示范中心。
4、共同體成員每學(xué)期對自己所負(fù)責(zé)參與的項目做認(rèn)真總結(jié),對實驗研究資料進(jìn)行分類整理,項目共同體成員對有價值的實施方案、活動紀(jì)實、經(jīng)驗總結(jié)、隨筆反思等匯編,為后續(xù)研究做準(zhǔn)備。
5、共同體成員每月參加一次共同體研討交流活動。收集教學(xué)中的共性問題,開展扎實有效的“三小”研究活動,并及時上傳。在網(wǎng)絡(luò)和日常教學(xué)工作中,為老師們解疑答惑,做好服務(wù)。
管理辦法:
1、新教育共同體歸屬縣教育局教研室管理。
2、建立教育共同體工作考核評價制度。每學(xué)年對各個教育共同體的工作進(jìn)行考核評價,對教育共同體工作成效突出的,予以表彰與獎勵。
3、共同體成員要定期向負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作匯報,接受分管領(lǐng)導(dǎo)的評估,依據(jù)職責(zé)履行情況及時調(diào)整共同體成員。
教育共同體方案范文(通用17篇)16
為深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,促進(jìn)片區(qū)學(xué)校學(xué)科教學(xué)交流,努力提高課堂教學(xué)效益,經(jīng)片區(qū)學(xué)校商議,決定5月下旬在毛壩職業(yè)技術(shù)學(xué)校舉行胡家片區(qū)中學(xué)政治、歷史學(xué)科教學(xué)展示及觀摩、研討活動。為確保此次課堂教學(xué)研討及觀摩活動順利開展,提高活動效益,特制定如下活動方案:
一、活動時間:
XX年5月25日
二、活動地點:
歷史學(xué)科在高中部階梯教室,政治學(xué)科在四樓會議室(用便攜式投影儀)進(jìn)行教學(xué)展示并在二樓小會議進(jìn)行教學(xué)研討。
三、邀請人員:
縣教研室康丕茂主任(負(fù)責(zé)中學(xué)政治、歷史學(xué)科教研工作)及中學(xué)政治、歷史學(xué)科教研員。
四、工作分工:
1、學(xué)校教科室具體負(fù)責(zé)此次活動的組織及開展(榮譽證書到教研室蓋章)。
2、學(xué)?倓(wù)處負(fù)責(zé)后勤工作及榮譽證書的購買。
3、信息中心負(fù)責(zé)四樓會議室多媒體設(shè)備等的準(zhǔn)備、攝影、攝像工作。
4、學(xué)校負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請。
5、行政辦公室負(fù)責(zé)此次活動的宣傳報導(dǎo)。
6、徐霞負(fù)責(zé)各校參加活動人員的'報到、接待工作。
7、程校長致辭,周校長、冉校長負(fù)責(zé)此次活動的總結(jié)。
8、徐譙、徐霞分別負(fù)責(zé)歷史、政治學(xué)科教學(xué)展示及觀摩研討活動的組織工作。
9、王道友老師代表我校對政治教學(xué)展示作交流發(fā)言,老師代表我校對歷史教學(xué)展示作交流發(fā)言。
10、劉恒良負(fù)責(zé)階梯教室、四樓會議室、二樓小會議室清潔衛(wèi)生的打掃、準(zhǔn)備粉筆、黑板擦等工作。
11、何少蘭負(fù)責(zé)兩個教學(xué)展示的地方各拉一幅標(biāo)語:胡家片區(qū)學(xué)校XX年課堂教學(xué)觀摩及研討活動;校門口拉一副標(biāo)語:
五、活動程序:
1、5月24日下午參加教學(xué)展示的教師到我校熟悉學(xué)生、多媒體設(shè)備、檢查課件,參加活動人員報到,總務(wù)處安排好生活、住宿等。
2、5月25日上午7:00——7:30來校參加活動人員吃早餐。
3、5月25日上午7:50——8:00由各組織者介紹活動程序。
4、8:00——8:05由學(xué)校副校長致辭。
5、8:10——9:50進(jìn)行教學(xué)展示,具體安排如下(根據(jù)展示年級臨時調(diào)整):
教育共同體方案范文(通用17篇)17
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實黨的十九大和全國教育大會精神,落實立德樹人根本任務(wù),推動學(xué)校、家庭形成育人合力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
充分認(rèn)識家校共育重要意義,構(gòu)建長效管理機(jī)制,豐富實施載體,打造精品項目。加強家庭教育指導(dǎo),落實活動陣地,培養(yǎng)
優(yōu)秀師資,完善家長學(xué)校課程體系和評價體系,家長學(xué)校開辦率、家委會建設(shè)率達(dá)100%,通過持續(xù)不斷的努力,促進(jìn)學(xué)校與家庭良性互動,構(gòu)建和諧家校關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
三、基本原則
(一)堅持立德樹人。要始終把培育和踐行社會主義核心價值觀作為家校共育的核心和根本,突出品德教育,重點關(guān)注中小學(xué)生及幼兒身心健康與全面發(fā)展,樹立科學(xué)育人理念,凝聚學(xué)校、家庭、社會廣泛力量,為少年兒童健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。
。ǘ﹫猿謫栴}導(dǎo)向。直面家校共育的新趨勢和新問題,聚焦學(xué)生和家長實際需求,豐富指導(dǎo)內(nèi)容,優(yōu)化指導(dǎo)方式,聚焦問題解決,提升學(xué)校家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的科學(xué)性和實效性。
。ㄈ﹫猿珠_放創(chuàng)新。堅持多向聯(lián)系,加強理論研究,注重實踐創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,學(xué)校、家庭以開放的態(tài)度積極互動交往,形成有效教育合力。
四、具體要求
通過家長有效參與學(xué)校教育,學(xué)校科學(xué)指導(dǎo)家庭教育,兩種教育資源優(yōu)勢互補、優(yōu)化組合,形成相互尊重、密切配合、協(xié)調(diào)一致的伙伴關(guān)系,實現(xiàn)促進(jìn)學(xué)生健康成長的共同目標(biāo)。
。ㄒ唬┘议L切實承擔(dān)家庭教育主體責(zé)任。教育未成年子女是父母或其他監(jiān)護(hù)人的法定職責(zé),廣大家長要切實依法履行家庭教育職責(zé),承擔(dān)家庭教育主體責(zé)任。
1、樹立正確理念,尊重成長規(guī)律。家長要根據(jù)孩子不同年齡,尊重孩子身心發(fā)展規(guī)律和教育規(guī)律,重視培養(yǎng)良好品格和健康人格,養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立德智體美勞全面發(fā)展的育兒觀。要尊重孩子個體差異和天性,理性設(shè)置對孩子的期望值。
2、提供必要條件,營造良好氛圍。家長要創(chuàng)設(shè)適合孩子成長的必要條件和生活環(huán)境,營造健康向上、積極進(jìn)取的家庭文化氛圍,注重用良好的家訓(xùn)、家風(fēng)影響孩子。要關(guān)注孩子身體變化、情緒變化和心理狀況,尊重孩子合理需要,督促孩子主動勞動,積極鍛煉,樹立安全法律意識,培養(yǎng)自護(hù)自救技能,提高自我管理能力和社會責(zé)任意識。
3、注重言傳身教,提高教育素養(yǎng)。家長要全面學(xué)習(xí)家庭教育知識,系統(tǒng)掌握科學(xué)的家庭教育理念和方法,堅持立德樹人導(dǎo)向,以端正的育兒觀、成才觀、成人觀引導(dǎo)孩子逐漸形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。重視以身作則和言傳身教,積極與學(xué)校溝通,支持孩子參加適合的社會實踐,推動家庭、學(xué)校和社會教育有機(jī)融合。
(二)學(xué)校主動發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)作用。學(xué)校是開展家庭教育指導(dǎo)的主陣地,學(xué)校有責(zé)任、有優(yōu)勢、有條件、有必要組織開展好家庭教育指導(dǎo)工作。
1、了解家庭教育的基本狀況。起始年級要以問卷調(diào)查的方式全面了解學(xué)生家庭基本信息,關(guān)注家庭文化背景和家庭教育培養(yǎng)方式等主要內(nèi)容。家庭結(jié)構(gòu)關(guān)系、親子關(guān)系等發(fā)生變化時,要及時予以補充和更新。學(xué)生家庭教育基本信息表交學(xué)校存檔,供續(xù)任教師隨時調(diào)閱。
2、全面推行建立家長學(xué)校。中小學(xué)校、幼兒園家長學(xué)校覆蓋率達(dá)到100%。成立由校(園)長任家長學(xué)校校長,分管德育校長和關(guān)工委常務(wù)副主任任副校長,中層干部、優(yōu)秀教師、家長代表任委員的家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu),管理家長學(xué)校日常建設(shè)工作。組建校級講師團(tuán)和指導(dǎo)師隊伍,選擇適切規(guī)范的家庭教育指導(dǎo)教材,原則上每月授課1次,每學(xué)期組織家庭教育實踐活動中小學(xué)不少于1次、幼兒園不少于2次。堅持問題導(dǎo)向,強化研究意識,優(yōu)化家庭教育指導(dǎo)內(nèi)容和方法,積極探索普及性必選課程、預(yù)約性自選課程和針對性個性課程融合創(chuàng)新,提高家庭教育指導(dǎo)的廣泛性和適切性。定期開展優(yōu)秀家長評選表彰,不斷提升家校共育實效。
3、深入推進(jìn)入戶家訪和校訪。鼓勵校長帶頭家訪,科任教師要通過多種方式了解每一名學(xué)生家庭教育現(xiàn)狀,要堅持回訪,關(guān)注特殊學(xué)生身體、心理及學(xué)習(xí)生活狀況。要定期組織集體研討活動,促進(jìn)教師對學(xué)生深入了解,查找問題,尋找對策,提高教育的針對性和有效性。
。ㄈ┘议L參與學(xué)校管理合力育人。
1、規(guī)范家委會建設(shè)與實施。建立由校長、關(guān)工委、家長代表、專家共同組成的家校共育指導(dǎo)委員會。建立由家長自愿報名,經(jīng)民主選舉產(chǎn)生的校級、年級、班級三級家長委員會。家長委員會參與學(xué)校管理,對學(xué)校的重要決策和重大事項提出意見和建議;發(fā)揮自身優(yōu)勢,為學(xué)校教育教學(xué)活動提供支持和志愿服務(wù);參與家長學(xué)校建設(shè),帶領(lǐng)廣大家長一起學(xué)習(xí),共同提高;積極溝通與協(xié)調(diào),關(guān)注熱點和難點,及時化解家校矛盾。中小學(xué)幼兒園要建立聯(lián)席會議制度,明確職責(zé)與分工,定期開展工作培訓(xùn),為家長委員會提供必要的辦公場所及設(shè)施,確保家長委員會規(guī)范、有序、有效開展工作。
2、回應(yīng)家長的關(guān)切與需求。從辦好人民滿意教育的高度,確保家長行使知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評議權(quán),在校園網(wǎng)開設(shè)家校專欄,通過校刊、公眾號、QQ群、微信群、櫥窗、校(園)長信箱等多種路徑,與家長進(jìn)行溝通與交流;通過家長會、家長開放日、家長接待日、家長評教議教等方式,聽取家長意見,回應(yīng)家長關(guān)切,滿足家長合理需求。
(四)構(gòu)建長效機(jī)制。中小學(xué)幼兒園要將家校共育工作納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,成立學(xué)校家校共育工作責(zé)任部門,逐步建立起以校(園)長、德育主任、年級長、班主任、德育課教師和心理健康教師為主體,全體教職員工、專家學(xué)者及優(yōu)秀家長共同參與的家校共育工作機(jī)制。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)加強行政性管理,專業(yè)教師負(fù)責(zé)具體工作,協(xié)同合作,做到面向全體、全員參與、全面滲透、全程進(jìn)行,讓每一位學(xué)生和家長受益。
。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO(shè)。建立家校共育指導(dǎo)專業(yè)隊伍,著力提升家庭教育指導(dǎo)水平。各縣區(qū)從中小學(xué)幼兒園優(yōu)秀班主任、心理健康教師隊伍中遴選及培養(yǎng)一支家庭教育專兼職隊伍,為本區(qū)域中小學(xué)幼兒園提供家庭教育專業(yè)服務(wù)。中小學(xué)幼兒園要在家長中選聘思想品德過硬、綜合素質(zhì)高、公益心強的家長,組建家長志愿者隊伍,適時參與中小學(xué)幼兒園的管理,協(xié)助家校共育各項活動有效開展。
(五)搭建共育平臺。中小學(xué)幼兒園積極探索與社區(qū)(村)共建家庭教育指導(dǎo)工作站,定期開展家庭教育指導(dǎo)及實踐活動。充分利用數(shù)字化手段,構(gòu)建家校共育優(yōu)質(zhì)資源供給與服務(wù)體系,為廣大中小學(xué)生及幼兒家長提供學(xué)習(xí)交流途徑,不斷優(yōu)化家校共育方式。
。┴S富指導(dǎo)內(nèi)容?h區(qū)要依托專家團(tuán)隊,定期開展家庭教育巡講,為本地中小學(xué)幼兒園提供家庭教育講座、家庭教育咨詢與服務(wù)。中小學(xué)校幼兒園要適時舉辦家校共育經(jīng)驗交流會,通過優(yōu)秀家長宣講、分享典型案例等方式,發(fā)揮優(yōu)秀家庭的示范帶動作用。要組織社會實踐活動,開展家長和學(xué)生共同參與的參觀體驗、專題調(diào)研、研學(xué)實踐、志愿服務(wù)和社會公益等活動。以重大紀(jì)念日、傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),通過舉辦豐富多彩、生動活潑的`文藝、體育等活動增進(jìn)親子溝通和交流。
。ㄆ撸┏珜(dǎo)科學(xué)理念?h區(qū)教育局,中小學(xué)幼兒園要宣傳和倡導(dǎo)正確、科學(xué)的教育理念和成才觀念,督促家長擔(dān)負(fù)起教育子女的首要責(zé)任。要加強《中華人民共和國家庭教育促進(jìn)法》的宣傳,指導(dǎo)家長全面學(xué)習(xí)家庭教育、兒童心理學(xué)等知識,掌握科學(xué)方法,遵循子女成長規(guī)律,尊重子女合理需要,注重子女的身心健康和終身發(fā)展,以科學(xué)的育兒觀和成才觀引導(dǎo)孩子,不斷提升家庭教育水平。鼓勵有條件的中小學(xué)幼兒園成立“家長讀書會”,針對不同年齡段孩子,指導(dǎo)家長以共同學(xué)習(xí)的方式樹立科學(xué)的教育理念。
。ò耍(gòu)建溝通網(wǎng)絡(luò)。中小學(xué)幼兒園要利用電話、網(wǎng)絡(luò)、信箱等多種方式,加強與家長的溝通聯(lián)系。要通過家長會、家長開放日、家長接待日等方式,開展家;ピL活動,聽取家長意見,回應(yīng)家長需求。要向家長及時了解及反饋學(xué)生思想狀況和行為表現(xiàn),營造良好的家校關(guān)系和諧同育人氛圍。
。ň牛┘訌娍茖W(xué)研究。中小學(xué)幼兒園要以問題為導(dǎo)向,結(jié)合家校共育實踐中的具體問題開展校本研究。教科研部門要開展家校共育課題研究工作,提升全市家校共育研究能力和水平。各中小學(xué)幼兒園要充分利用科學(xué)研究成果,發(fā)掘自身資源和優(yōu)勢,切實提升家校共育工作特色化水平。
五、工作保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。主動爭取社會資源及社會力量的支持,推動形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、學(xué)校組織、家長參與、社會支持的家校共育格局;加強指導(dǎo)與調(diào)研,促進(jìn)家校共育工作不斷提質(zhì)與發(fā)展。
。ǘ┨峁┵Y金保障。設(shè)立專項資金,用于家校共育課程開發(fā)、課題研究和網(wǎng)上家校平臺建設(shè),用于開展家庭教育指導(dǎo)主題實踐活動,為提升家校共育水平提供經(jīng)費保障。
。ㄈ┘訌娦麄饕龑(dǎo)。發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,充分培育、挖掘和提煉經(jīng)驗,利用報刊、電視、公眾號等媒體,大力宣傳家庭教育正確觀念和家校共育典型案例,營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
【教育共同體方案】相關(guān)文章:
教育共同體方案01-22
城鄉(xiāng)教育共同體方案12-16
教育發(fā)展共同體方案12-15
教育共同體方案15篇01-22
教育共同體實施方案01-22
教育共同體方案(精選20篇)12-16
教育共同體方案(通用21篇)04-12
教育共同體方案合集15篇01-22
教育共同體方案(匯編15篇)01-22