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    1. 放射科技師述職報告

      時間:2022-12-20 09:54:43 科技 我要投稿

      放射科技師述職報告(4篇)

        我們眼下的社會,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的放射科技師述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      放射科技師述職報告(4篇)

      放射科技師述職報告1

      尊敬的各位領導、各位同仁:

        下午好!

        我代表放射科向各位就 20xx 年工作做一匯報: 回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現將放射科全年工作總結如下:

        一、管理方面

        1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

        2.機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

        3.診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,診斷符合率達到 90%,為臨床提供正確的'診斷治療依據。

        二、接診人次及業(yè)務收入

        全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252.00元,與去年同期比較經濟收入增加170064.00元,增長率8%。

        三、質量控制

        在保持去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

        四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質服務

       。1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

       。2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質服務工作,對每一位來我

        科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。

        存在不足:

        1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

        2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。

        3.主動服務意識不強,還需進一步提高。

        4.設備方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務拓展。

        近年病員量不斷增加,一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

        20xx年工作設想及建議:

        1.加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規(guī)范工作流程,優(yōu)化結構,深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

        2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養(yǎng)期限長,建議再招聘至少兩名專科以上影像專業(yè)技術人員進行培養(yǎng),以加強學科人力資源梯隊層次建設。

        3.建立有效的聯席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。

        4.近年來病人數量不斷增加,而我科現在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國MIS/630MA高頻X線機因醫(yī)學影像數字化建設閑置,根據科室工作需要希望對這臺機器進行數字化DR升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

        5.大家知道現代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數字化建設中的焦點。

        放射科現使用的一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產X線機改裝的透視機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

        綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數字胃腸機一套。 以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務。

        最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。

        謝謝大家!

      放射科技師述職報告2

        回顧過去的20xx年,在院領導的正確領導下,配合上海市“關愛患者,從細節(jié)做起”文明主題活動,按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標要求,以二級醫(yī)院復審為重心,我科努力改善服務態(tài)度,完善服務流程,提高服務質量。我科全體醫(yī)務人員努力學習,鉆研業(yè)務,各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,現將工作總結如下:

        一、強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風尚

        科室不斷地強化管理,完善了放射科診療質量控制核心組及質量管理組人員的構成,形成一套以科主任為核心,分組工作,責任到人的工作制度,最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用,加強協作,發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責,全面更新標準化的操作規(guī)程,全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,按時給病人發(fā)閱診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

        二、醫(yī)療運行指標完成情況

        1、工作量:

        普放:36451人次

        CT:17925人次

        MRI:7583人次

        體檢:14702人次

        腫瘤介入:25人次

        冠狀動脈造影:36人次

        腦血管造影:29人次

        心臟起搏器:25人次

        2、經濟收入:20xx—10至20xx—9月份,合計為11106614.00元。工作量較去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入減少,介入收入增加,CT和MRI人次及收入均增加)。

        三、醫(yī)療質量情況

        今年的衛(wèi)生系統質量萬里行“三好一滿意”工作檢查中,我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質控檢查中,也得到了檢查專家組的一致好評。

        面對繁重工作,我們沒有絲毫的放松,嚴把好質量關,醫(yī)療質量嚴格執(zhí)行上海市放射診療質量控制中心下達的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求,科室除在日常工作中尋找差距外,努力提高診療水平外,為了確保醫(yī)療安全,20xx年科室全科同仁做到:

        1、嚴格按照上海市放射質量控制中心下達的各項診療標準及科室建立的各項質控制度進行工作,層層把關、責任到人,發(fā)現問題及時調整、限期整改。做到不合格的照片不出門,不合格的報告不放手。

        2、診斷質量方面:堅持每天集體讀片制度,集思廣益,提高準確性。報告書寫嚴格按照質控中心條例的要求,實行兩級醫(yī)生負責制,每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師),把好質量關。特殊疑難等病例,上報科主任討論;急診臨時報告如有不符,必須做到及時通知病人或登門更正,做好解釋工作以便患者及時就診。

        3、攝片質量方面:實行按級負責,醫(yī)生、技術員雙把關的方法。科核心組成員對照片質量進行不定期抽查,對不合格照片進行定期交流,分析原因,不斷總結經驗,提高投照水平。全年度照片質量甲級片率平均79.9%,乙片率平均:19.9%,廢片率平均:0.2%。,大大超過診療常規(guī)及質控中心規(guī)定的質量標準。

        四、臨床業(yè)務學習、課題及論文完成情況

        帶動虹口區(qū)醫(yī)學影像區(qū)域發(fā)展,在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學會放射學組活動,由學組組長周永明主任主講《胃間質瘤的影像診斷》,受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。

        對本科醫(yī)師、技師,特別是住院醫(yī)師及技術員,重點加強操作技能、業(yè)務學習和三基培訓,交流新技術及業(yè)務,按時舉行科室內小講座,并定期檢查、考核,以提高科室整體業(yè)務水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務學習及科室業(yè)務學習?剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務學習進行考試,試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴”培訓考試。

        科研方面,市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應用磁敏感加權成像與灌注加權成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預后的價值》和《MRI灌注加權成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預后價值研究》,已經申報成功并已經立項。與中痣科協合作的《復雜性肛瘺的MRI診斷》目前已結題?剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結,撰寫多篇論文,《腹膜播散性平滑肌瘤影像學診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產科雜志》,與五官科合作的《中耳膽脂瘤的MRI診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復習》已被《實用放射學雜志》錄用,即將發(fā)表。

        科室還努力開拓新業(yè)務、新業(yè)技術,追求新的經濟增長點,積極開展新業(yè)務、新技術,如:MRI檢查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等,CT檢查(CTU、CTA、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及CT灌注成像檢查,已經取得了一定的先期經驗并取得了良好的社會效益和經濟效益。

        五、科室建設和發(fā)展

        1、硬件建設:在院領導及職能部門的關心支持下,已推進床邊攝片的`數字化改革,兩臺移動DR機已安裝到位,正進行調試、培訓,準備取代老的移動CR機。一臺全身DR機即將到貨,年底內PACS系統將升級為3.0版本。

        2、人才培養(yǎng):科室采用讀書交流會、專題講座等基礎訓練方式提高業(yè)務技能,選送外出進修及參加各種學術交流會方式,掌握本專業(yè)業(yè)務動態(tài),利用在職培訓提高基礎理論水平。今年重點培養(yǎng)MRI醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員,為本院MRI及乳腺的業(yè)務開展打好扎實的基礎。全年科內業(yè)務講座24次,3人外出進修,1人來我科進修,31人次參加7個大型學術會議,1人獲得乳腺診斷上崗證,1人研究生進修班在讀,2人研究生進修班結業(yè),其中還有1人是青年骨干導師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。

        六、科室精神文明建設

        在院部領導下,積極帶領全科同志學習政治、鉆研業(yè)務、學規(guī)學法,使全科同志提高政治覺悟和思想素質、增強法律意識、轉變服務理念、強化業(yè)務技能。在全科同志的共同努力下,放射科的服務滿意度逐步上升,在區(qū)、市的多次行風檢查及服務滿意度測評中都獲得較滿意的結果?剖遗嫿ê椭C的工作環(huán)境和醫(yī)患關系,加大精神文明建設。科室一切以病人為中心,積極參與“三好一滿意”活動,不斷改進服務流程及工作環(huán)境,加強門、急診及窗口的工作力度,堅持巡回服務工作制度,最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關心職工生活作為重點之一,經常在工作之余了解他們的生活情況,主動關心和幫助他們,為了完成日常診療任務,加班加點變成了常態(tài),不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。

        七、存在的問題及解決方案:

        1、科室X線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中,不斷吸取經驗,不斷學習總結,提高診斷正確率。

        2、磁共振候診室空間較小,不能滿足日常病人候診需要,希望能進行擴建服務廣大病員。

        3、DSA打包室墻壁霉爛,不符合質控要求,請求院部妥善處理。

        八、20xx年工作計劃

        1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求,全力以赴,積極備查,爭取質控檢查結果虹口區(qū)排名第一,全市同級醫(yī)院排名前1/3,不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。

        2、積極申請更新老化設備,改善患者就醫(yī)環(huán)境,做好患者常規(guī)診療工作。

        3、構建數字化放射科。升級PACS3、0系統,將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數字化、網絡化。

        4、進一步改善服務態(tài)度和服務質量,健全規(guī)章制度,嚴格管理,不斷提高醫(yī)療質量和診斷水平。

        5、想方設法多檢查、多診治。擴展16排螺旋CT、MRI及介入治療的業(yè)務范圍及工作量,追求新的經濟增長點,在現有基礎上進一步提高科室職工的福利待遇,調動廣大職工的積極性。

        6、進一步完善人才梯隊培養(yǎng),特別是乳腺鉬靶、DSA和MRI的醫(yī)、技力量,采取多種形式,點面結合,鼓勵個人奮發(fā)精神,業(yè)務冒尖,形成和諧的競爭氛圍。

      放射科技師述職報告3

        在20PC年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

        一、政治思想方面:

        來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

        二、工作勤務方面:

        一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫(yī)院爭了光。

        三、專業(yè)學習方面:

        我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

        以上幾點是我這一年來的'主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。

        我清醒認識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題,不斷的走、看、求教的過程中。急待解決:

        一、致使成像清晰度低影響診斷,客觀上:設備落后、老化。片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。希望我醫(yī)院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應該有高于其他醫(yī)院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

        二、良莠不齊,主觀上:科室成員水平不一。又各自為政,這勢必會影響工作。

        大家互相幫助,首先團隊意識不濃厚;ハ鄬W習的氛圍有待于提高。一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我科室的團隊意識。

        報告書寫不規(guī)范,其次。各寫各的詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務問題,有針對性的學習,而我科室,則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。

        除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,再次攝片質量不高。責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫(yī)療隊伍。

        個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,最后。體現不出“以病人為中心”服務宗旨。

        總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在XX年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

      放射科技師述職報告4

        20xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年,也是衛(wèi)生系統繼“轉作風、抓管理、優(yōu)服務、促落實”醫(yī)療質量提升年活動”和“三好一滿意”活動后進一步落實“以為民、務實、清廉為主題”的群眾路線教育實踐活動以提升醫(yī)院為民服務質量關鍵的一年;厥,一年來的工作總結如下:

        一、深入學習,規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風

        為了適應時代要求和工作需要,本人一直把加強學習作為重要任務。首先,始終積極主動參與黨的群眾路線教育實踐活動,認真學習黨的十八大會議精神,深刻領會“十八大”思想精髓,全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局、講原則。其次,認真學習專業(yè)基礎知識和醫(yī)學相關法律知識,自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加前半年上級領導所重視的群眾路線教育活動,進一步樹立以人為本的服務理念,增強病人第一、服務第一、質量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私。最后,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,服從領導安排,關心集體,團結同事,積極參加單位組織的各項活動。

        二、愛崗敬業(yè),提高業(yè)務水平

        對于一名醫(yī)務工作者來說,如果滿足于自己的現有水平,那他的醫(yī)療技術就會止步不前,更談不上更好地服務于病人,F代醫(yī)學進入到了技術領域和人文的深層次境界,優(yōu)質

        的服務必然離不開優(yōu)質的醫(yī)療水平,這就要求醫(yī)務工作者必須技術過硬。本人愛崗敬業(yè),事業(yè)心強,熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任放射技師職責范圍內的.工作,高質量地完成報告審核任務,為患者讀片報告中勤于思考、積極與患者溝通,及時做好疑難病例的定期隨訪。同事之間團結協作,互尊互學,取長補短,共同進步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展,積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。定期網上學習充電,從而學習新知識、積累新經驗用于本職工作。鉆研業(yè)務,精益求精。今年在沒有CT設備和未系統學習的情況下通過自學順利通過了全國大型醫(yī)療設備技師上崗證考試。我對患者熱情周到的服務,給患者留下了深刻印象。

        三、溝通交流,和諧醫(yī)患關系

        本人工作盡心盡責,始終把病人利益放在第一位,堅持“優(yōu)質,方便,規(guī)范,真誠”的服務準則,把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭吵。站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想,配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責,安全意識強,用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者,嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查,仔細閱讀每一張片子,認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋,盡量滿足病人需求,取得病人信任,多次協調和化解了幾起可能導致醫(yī)療糾紛的投訴,給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求,堅決響應反對“四風”,廉潔行醫(yī)、嚴以律已,自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自我批評,經常找差距、找不足,從點滴做起,在實踐中不斷改進和提高服務質量。

        獨絲難以成線,獨木難以成林。其實,我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的幫助,正是有了“我們”這個大集體,讓我對工作充滿激情,更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績,但我深知服務無止境的道理,仍將一如既往地以務實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當以進修為契機,爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰(zhàn)士,為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻。

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