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    1. 公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案怎么做

      時間:2022-12-23 13:54:28 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿
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      公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案怎么做

        在日常的學習、工作、生活中,有時會出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了降低事故后果,通常會被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案怎么做,僅供參考,大家一起來看看吧。

      公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案怎么做

      公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案怎么做1

        為提高全區(qū)應(yīng)對供熱突發(fā)公共事件的能力,科學有序高效處置供熱突發(fā)事件,減少供熱突發(fā)公共事件對居民正常采暖的影響,維護供熱、用熱雙方合法權(quán)益,確保居民正常供暖和社會穩(wěn)定的大局,結(jié)合我我區(qū)供熱實際情況,特制定本預(yù)案。

        一、建立冬季供熱應(yīng)急指揮系統(tǒng)

        為進一步加強我區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立呼中區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急指揮部(以下簡稱區(qū)供熱應(yīng)急指揮部),總指揮由區(qū)政府區(qū)長擔任,副總指揮由區(qū)政府分管城鄉(xiāng)建設(shè)工作的副區(qū)長擔任。區(qū)供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)供熱應(yīng)急處置辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,辦公室主任由區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長擔任。成員單位包括區(qū)公安局、區(qū)民政局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)交通局、區(qū)委信訪局,呼中鎮(zhèn),房產(chǎn)維修與供暖中心、國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心等有關(guān)單位、部門。

        總指揮:李金龍區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長

        副總指揮:許屹區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長

        指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長郝志國兼任。

        二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級

       。ㄒ唬┚o急狀態(tài)和緊急情況。進入居民冬季供暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現(xiàn)的影響居民正常供暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中,供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況,或由此造成和可能造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況,稱為緊急事故;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱為其它緊急情況。

       。ǘ┚o急事件。分為一般事件、重要事件和重大事件。

        1、一般事件:因供熱質(zhì)量或糾紛,個別人沖動鬧事。

        2、重要事件:供熱質(zhì)量嚴重不達標,出現(xiàn)停熱并達12小時以上的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

        3、重大事件:供熱質(zhì)量嚴重不達標,出現(xiàn)停熱并達24小時以上的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

       。ㄈ┚o急事故。分為一般事故、重要事故和重大事故。

        1、一般事故:因設(shè)備事故停熱,12小時(含12小時)內(nèi)恢復(fù)供熱。

        2、重要事故:因設(shè)備事故停熱,12--24小時(含24小時)內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱。

        3、重大事故:因設(shè)備事故停熱,24小時以上仍不能恢復(fù)供熱;出現(xiàn)重大安全事故,短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱。

       。ㄋ模┢渌o急情況。為供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

        三、區(qū)供熱應(yīng)急指揮部成員單位及職責

        各鎮(zhèn)政府:負責督導(dǎo)本轄區(qū)正常供熱;協(xié)調(diào)解決供、用熱糾紛;制定本轄區(qū)相應(yīng)的供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,處理一般和較大供熱突發(fā)的公共事件和重大以上供熱突發(fā)公共事件的先期處理和善后工作。

        房產(chǎn)維修與供暖中心:應(yīng)在保障正常供熱基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實際情況,建立應(yīng)急供熱燃料儲備,制定本單位供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,建立專業(yè)的應(yīng)急搶修搶險隊伍,配備相應(yīng)的應(yīng)急物資、器材;對供熱突發(fā)公共事件做到及時報告、快速搶修、盡早恢復(fù)。負責協(xié)調(diào)本區(qū)供熱燃料應(yīng)急調(diào)運工作。

        公安局:負責組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會治安問題,對影響正常供熱的違法行為依法進行查處。

        民政局:負責協(xié)助做好區(qū)內(nèi)低保戶、重點優(yōu)撫對象的冬季采暖補貼發(fā)放工作。

        住建局:負責《呼中區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》的編制、修訂工作;組織建立供熱應(yīng)急救助體系和技術(shù)支持系統(tǒng),向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部發(fā)布黃色、橙色、紅色的供熱預(yù)警建議;指導(dǎo)各鎮(zhèn)制定、修訂和實施供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案工作;具體組織、指揮及事后分析、總結(jié)全區(qū)供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作;開展全區(qū)供熱應(yīng)急演練、宣傳教育和培訓(xùn)工作;

        市場監(jiān)管局:負責協(xié)調(diào)檢驗檢測機構(gòu)對供熱突發(fā)公共事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進行鑒定。

        應(yīng)急管理局:根據(jù)政府授權(quán),負責牽頭對供熱企業(yè)生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查處理。

        交通局:負責協(xié)調(diào)供熱燃料運輸車輛、搶修搶險車輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)公共事件時的交通維護、疏導(dǎo)工作。

        國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心:負責協(xié)助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問題及電力供應(yīng)的實物救助。

        信訪局:負責對因供熱質(zhì)量和糾紛等問題造成信訪事件及時進行解決處理。

        四、緊急情況處置程序

       。ㄒ唬┚o急情況處置程序

        1、一般事件處置程序。

        (1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門。

        (2)供暖部門在解決處理的`同時,立即報告區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,由辦公室派出人員前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

       。3)事件處置后,供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。

        2、重要事件處置程序。

       。1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖部門處理,同時向副總指揮匯報。

        (2)副總指揮接到通知后,協(xié)同供暖部門前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。副總指揮根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向總指揮報告,是否通報相關(guān)部門。

       。3)事件處置后供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,同時報送副總指揮、總指揮,并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。

       。4)處理事件相關(guān)部門要認真分析事件發(fā)生原因,以避免類似事件發(fā)生。

        3、重大事件處置程序。

       。1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門和副總指揮。

       。2)副總指揮接到信息后,立即報告總指揮?傊笓]及副總指揮立即命令前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

       。3)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室按照總指揮及副總指揮命令組織召開應(yīng)急處置會議,決定是否啟動重大事件應(yīng)急程序,同時決定是否向區(qū)政府申請應(yīng)急資金。

       。ǘ⿷(yīng)急事故處置程序。

        1、一般事故處置程序。

        (1)供暖部門發(fā)現(xiàn)事故后,立即分析事故產(chǎn)生原因,并采取必要措施,同時向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室及副總指揮報告。

       。2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況安排主要責任單位立即組織搶修,盡快恢復(fù)供熱;同時辦公室做好被影響區(qū)域內(nèi)用戶的宣傳解釋工作,用文字形式告知用戶;恢復(fù)供熱后,按原報告渠道報告事故處理結(jié)果。

        (3)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室隨時掌握事故處理動態(tài),必要時到現(xiàn)場指揮,并及時將處理情況向供熱應(yīng)急指揮部副總指揮匯報。

        2、重要事故處理程序。

        (1)發(fā)現(xiàn)事故后,供熱部門認真分析事故發(fā)生原因,認為12-24小時內(nèi)(含12小時)不能恢復(fù)供暖的,應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室說明事故情況及影響程度,并立即組織搶修,同時做好宣傳解釋工作。

        (2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室要安排主要責任單位立即趕到事故現(xiàn)場,指揮和協(xié)調(diào)搶修工作,必要時進一步做好社會宣傳解釋工作;并隨時掌握事故處理動態(tài),及時將處理情況向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮報告。

       。3)恢復(fù)供熱后,區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。

        3、重大事故處置程序。

       。1)發(fā)現(xiàn)重大事故后,由供熱部門認真分析事故發(fā)生原因,認為不能供暖或24小時內(nèi)不能恢復(fù)供暖的,應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室報告說明事故情況及影響程度。

       。2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即向指揮部報告。

       。3)總指揮、副總指揮,前往出事地點了解情況,協(xié)助中心指揮搶修,做好社會宣傳解釋工作。

       。4)恢復(fù)供熱后,區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。

        (三)其它緊急情況的處置程序。

        1、停電的緊急處置。責任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停電原因及解決措施,由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否由供電等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。

        2、停水的緊急處置情況,責任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停水原因及解決措施,由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否需要供水等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。

        五、可啟動的應(yīng)急機制

        (一)部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在供熱特殊情況下,依靠各有關(guān)部門的力量對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖站班組聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖、排污聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件,必要時啟動中心聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。

        (二)信息快速反映機制。信息快速反映機制是在聯(lián)運信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下,對應(yīng)急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應(yīng)。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各成員單位具體工作人員必須做出快速反應(yīng)。

       。ㄈ┕釀討B(tài)預(yù)警機制。供熱動態(tài)預(yù)警機制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,各成員單位要保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到全面掌握全網(wǎng)供熱動態(tài),上情下達;隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。

       。ㄋ模┦鹿蕮屝迵岆U機制。事故搶修搶險機制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。相關(guān)責任單位制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。

        (五)應(yīng)急物資保障機制。應(yīng)急物資保障機制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準備的重要保證。責任單位根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件;承擔應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)的相關(guān)股室要備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備,隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。

        (六)應(yīng)急保障金機制。供熱保障具有很強的時效性,建立供熱保障金,保障我區(qū)居民冬季采暖,緩解供、用熱雙方的矛盾,維護社會穩(wěn)定。其主要用于啟動事故搶修搶險機制時發(fā)生的必要支出和應(yīng)急物資的購置等方面。

      公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案怎么做2

        為提高汽車維修安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確?茖W、及時、有效應(yīng)對安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),最大限度減少有員傷亡和財產(chǎn)損失,維護正常的初會秩序和工作秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本公司各部門各崗位的工作職能,制定本預(yù)案,汽車維修安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

        一、適用范圍

        (1)本公司正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。

        (2)本公司維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事問題,或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。

        本預(yù)案維修工作和維修車輛就是指正常情況下,符合本公司規(guī)章制度及國家法律的相關(guān)維修工作和車輛。

        二、工作機制

        在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司對各部門建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;各部門負責建立和擬定本部門維修作業(yè)重大安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并負責根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,組織實施工作。

        三、應(yīng)急組織體系與職責

        公司的重大安全事故應(yīng)急組織體系:包括公司總經(jīng)理、廠部、維修部、以及零件部的應(yīng)急組織,各級部門在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實行應(yīng)急工作責任制。

       。1)各級部門的應(yīng)急組織與職責

        廠部和維修部根據(jù)市交管部門的應(yīng)急工作制度及辦法,建立應(yīng)急組織體系,由總經(jīng)理作應(yīng)急組織體系負責人,維修部負責維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門,包括、機修車間鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負責。應(yīng)急職責包括本部門維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急工作制度,指導(dǎo)本部門建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,及時了解掌握維修工作重大生產(chǎn)和質(zhì)量安全事故情況,及時各總經(jīng)理報告事故情況,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門重大事故應(yīng)急救援工作,組織開展事故應(yīng)急研究、應(yīng)急知識宣傳教育工作。廠部應(yīng)加強對各部門建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案工作。

        (2)各部門的應(yīng)急組織與職責

        廠部:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案,建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。定期組織演練,組織開展事故應(yīng)急知識下意識教育和宣傳工作,及時向當?shù)匦姓鞴懿块T報告事故情況。

        維修部:(含機修、鈑金、噴漆)根據(jù)行政部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合維修車間的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,此時制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

        四、應(yīng)急準備

       。1)廠部應(yīng)當定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況,定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)本部門應(yīng)急救援組織的建立和完善,加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。

       。2)維修部應(yīng)當[定期檢查維修車間安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。

       。3)應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時通知和配合地主行政主管部門,與交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門及時溝通、密切合作,共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

        (4)廠部要建立本單位重大危險源,重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫,并及時更新,定期完成風險分析及評估報告,建立健全預(yù)警聯(lián)動機制及時消除隱患。

        (5)各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機,以務(wù)緊急情況聯(lián)絡(luò)。

        五、應(yīng)急響應(yīng)

        1、報告原則

        應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則,在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況

        2、報告程序

        (1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后,相關(guān)部門負責人應(yīng)立即交事故情況如實向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告。

        (2)主管部門或總經(jīng)理接到事故報告后,迅速核實有關(guān)情況,并立即報告分管副廠長。

       。3)發(fā)生嚴重火災(zāi)事故,要及時上報消防、交通等政府部門。

       。4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時上報公安、交通、等政府部門。

        3、報告內(nèi)容

        重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容:

       。1)險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況;

       。2)險情或事故發(fā)生垢單位名稱、資質(zhì)等級情況,單位負責人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;

       。3)險情基本情況,事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險救援情況,傷亡人數(shù),此時直接經(jīng)濟損失等;

       。4)原因初步分析;

       。5)采取的措施及事故控制情況;需要有知部門和單位協(xié)助事故搶救下處理的有關(guān)事宜;

        4、救援程序:

        發(fā)生事故的部門立即啟動本部門的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動,迅速控制危險源和現(xiàn)場,組織群眾自救互救,同時報告上級部門和應(yīng)急救援機構(gòu)或組織請求救援。

       。1)主管部門根據(jù)事故的級別啟動相關(guān)預(yù)案

       。2)行政部接警后,根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案,立即成立事故現(xiàn)場指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作,各部門按照本預(yù)案規(guī)定的'職責開展救援行動。

        5、事故處置

        相關(guān)部門應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

        (1)各有關(guān)部門,在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作,匯同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時向上級行政主管部門報告相關(guān)情況。

       。2)在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場,維護刺刀秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

        6、信息發(fā)布

        重大安全事故的信息和新聞民布,由市政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時傳遞,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時,此時向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴格的防范控制措施,防止事態(tài)的進一步發(fā)展。

        六、應(yīng)急終止

       。1)廠部應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況,及時向公司總經(jīng)理報告。

       。2)應(yīng)急狀態(tài)終止后,各相關(guān)部門應(yīng)及時作出書面報告,內(nèi)容包括(事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過、事故原因、事故造成后果、包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等,預(yù)防事故采取的措施、應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況、應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責任單位責任人的處理情況等。)

        七、保障工作

       。1)宣傳教育

        各級主管部門按照政府的統(tǒng)一部署,有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習,增強應(yīng)急處置能力。

       。2)人員力量保障

        廠部對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本有員力量進行檢查,組建維修車間、此時前臺接待等固定的應(yīng)急救援隊伍,并加強重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量。

        設(shè)備搶險力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成,承擔事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。

        安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成,擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、此時提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。

        應(yīng)急管理力量:主要由廠部和各級部門主管組成,擔負接收應(yīng)急命令,指示、組織各相關(guān)部門人員對安全事故進行應(yīng)急處置,并與有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)及信息交換的任務(wù)。

      公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案怎么做3

        為認真做好應(yīng)急救援工作,提高應(yīng)急處置能力,隨時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,確保道路運輸生產(chǎn)安全,保證重要物資及時運送,并迅速、高效、有序地做好應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,促進我公司可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司道路運輸實際,特制定《河津市永通物流有限公司道路運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的科學理念,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,妥善處理道路運輸安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險情,做好道路運輸安全生產(chǎn)工作。建立健全重大道路運輸事故應(yīng)急處置機制,一旦發(fā)生重大道路運輸事故,要快速反應(yīng),全力搶救,妥善處理,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定。

        二、基本原則

        堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。

        三、適用范圍及工作原則

        本預(yù)案適用于我公司在道路運輸生產(chǎn)過程中發(fā)生道路運輸重大事故險情,需要聯(lián)合相關(guān)部門共同實施救援和處置的重大道路運輸事故。

        1、以人為本,減少損失。在處置重大道路運輸事故時,堅持以人為本,把保護人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在首位,把事故損失降到最低限度。

        2、預(yù)防為主,常備不懈。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,堅持事故處置與預(yù)防工作相結(jié)合,落實預(yù)防道路運輸事故的各項措施,堅持科學規(guī)劃、全面防范。

        3、快速反應(yīng),處置得當。建立應(yīng)對重大道路運輸事故的快速反應(yīng)機制,快速反應(yīng),快速得當處置。

        4、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責。當重大道路運輸事故發(fā)生后,要在政府及交通主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分級負責,協(xié)調(diào)有序地開展搶救、事故處理和善后工作。

        5、局部利益服從全局利益。當政府及交通主管部門征集、調(diào)用相關(guān)物資、車輛時,要以局部利益服從全局利益,服從政府統(tǒng)一指揮,保障救援供給。

        四、指揮組織體系

        1、領(lǐng)導(dǎo)小組。成立公司重大道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責組織實施重大道路運輸事故應(yīng)急救援工作。按照“統(tǒng)一指揮、分級負責”的原則,明確職責與任務(wù),開展重大道路運輸事故應(yīng)急救援處置工作。

        2、工作職責。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司重大道路運輸事故應(yīng)急救援處置工作。負責制定重大道路運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案,負責參加重大道路運輸事故搶救和調(diào)查,負責評估應(yīng)急救援行動及應(yīng)急預(yù)案的有效性。負責上級主管部門的應(yīng)急救援其他事項。

        3、現(xiàn)場處置機構(gòu)。重大道路運輸事故發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)進場施救。根據(jù)道路運輸事故嚴重程度、涉及范圍和應(yīng)急救援行動的需要,設(shè)立現(xiàn)場救援指揮部。參與現(xiàn)場應(yīng)急處置行動的相關(guān)部門和人員,在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下,實施現(xiàn)場應(yīng)急救援和處置行動。

        4、應(yīng)急車輛。公司指定xx車輛作為道路運輸事故應(yīng)急車輛。

        五、應(yīng)急預(yù)案啟動條件

        本公司運營車輛發(fā)生重大道路運輸事故后,立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認后啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

        六、應(yīng)急響應(yīng)

        1、立即搶救。當發(fā)生重大道路運輸事故后,本公司在現(xiàn)場的工作人員,首先查看事故嚴重程度,檢查有無傷亡人員,如有受傷人員,應(yīng)立即施救并攔截過往車輛,送就近醫(yī)院搶救,同時應(yīng)標出事故現(xiàn)場位置。

        2、及時報案。在搶救傷員、保護現(xiàn)場的同時,在第一時間直接或委托他人向當?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案,同時向本公司領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容如下:肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場后,要服從組織指揮,主動如實地反映情況,積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。

        3、啟動預(yù)案。發(fā)生重大道路運輸事故后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)核實和確認后,將情況報告公司第一責任人并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,研究部署應(yīng)急救援處置工作。

        4、趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派其他成員,立即帶領(lǐng)救援人員趕赴現(xiàn)場,參與現(xiàn)場指揮和救援工作。

        5、現(xiàn)場施救。應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場,要積極協(xié)助配合,快速、果斷地進行現(xiàn)場施救,全力控制事故態(tài)勢,防止事故擴大。

        6、通信聯(lián)系。開通與現(xiàn)場救援指揮部、交通主管部門等的通信聯(lián)系,隨時掌握事故應(yīng)急救援處置進展情況。

        7、保障措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急救援處置工作進展情況,進一步落實搶救人員、搶救設(shè)備、設(shè)施,確保搶救工作有效進行。

        8、協(xié)調(diào)配合。政府及相關(guān)部門組成指揮部時,公司道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組派出的救援人員要積極配合,相互協(xié)調(diào),服從指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

        七、應(yīng)急救援結(jié)束后處置工作

        1、救治和善后處理。及時開展對事故中傷亡人員的`救治和事故善后處理工作,對緊急調(diào)集、租用的人力物力按照規(guī)定給予補償,及時會同保險公司開展道路運輸事故理賠工作。

        2、事故調(diào)查。公司應(yīng)積極組織自查并配合政府相關(guān)部門做好事故的調(diào)查工作。事故調(diào)查按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進行調(diào)查、處理,依據(jù)有關(guān)標準對事故損失作出評估,對責任人員做出處理。對道路運輸事故中暴露出來的有關(guān)問題,提出整改措施,及時消除安全隱患,修改完善預(yù)案,防止事故再次發(fā)生。

        八、事故報告

        1、報告程序及要求。發(fā)生重大道路運輸事故后,有關(guān)人員必須采取措施搶救傷員,并在第一時間直接或委托他人向當?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案,同時向本公司領(lǐng)導(dǎo)報告。公司在接到事故報告后2小時內(nèi)按照事故報告的內(nèi)容和要求,將所發(fā)生的事故情況報告所屬地縣(市、區(qū))道路運輸管理機構(gòu)。

        2、報告內(nèi)容。報告的內(nèi)容包括:基本情況、簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失估計、原因判斷、控制情況、相關(guān)情況、報告聯(lián)系等。

       。1)、基本情況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號(設(shè)施名稱)、涉及人員、時間、地點及事故現(xiàn)場情況;

       。2)、簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況;

       。3)、經(jīng)濟損失估計。事故及險情的直接經(jīng)濟損失的初步估計;

       。4)、原因判斷。事故及險情發(fā)生原因的初步判斷;

       。5)、控制情況。事故及險情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、處置以及事故控制情況;

       。6)、相關(guān)情況。其他需要報告的問題,如車型、車況、核定人(噸)數(shù)、實載人(噸)數(shù)、經(jīng)營線路,或貨物名稱等;

       。7)、報告聯(lián)系。事故報告人姓名、住址、報告時間及聯(lián)系方式。

        九、應(yīng)急保障體系

        1、應(yīng)急救援處置專業(yè)隊伍建設(shè)。建立健全應(yīng)急救援處置專業(yè)隊伍,完善應(yīng)急救援處置專業(yè)隊伍的管理機制,落實專業(yè)人員并加強專業(yè)技能教育培訓(xùn)。

        2、建立健全應(yīng)急資金保障制度。建立健全和落實應(yīng)急救援處置專項預(yù)備金制度,將應(yīng)急機制建設(shè)經(jīng)費列入年度財務(wù)預(yù)算,支持應(yīng)急機制建設(shè)和保障應(yīng)急救援處置工作。按照現(xiàn)行事權(quán)、財權(quán)劃分原則,分級負擔處置突發(fā)公共事件所需的經(jīng)費。充分發(fā)揮保險在經(jīng)濟補償、恢復(fù)重建和社會穩(wěn)定方面的作用。

        3、加強通訊信息報告。

        利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強對道路運輸事故有關(guān)信息的收集、風險分析判斷和持續(xù)監(jiān)測。建立準確、及時、快速的突發(fā)事件監(jiān)測、預(yù)測和預(yù)警工作機制。公布應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機構(gòu)搶救人員電話,保證準確、及時報送信息,不得瞞報、緩報和謊報。信息的發(fā)布要及時、準確、客觀、全面。

        十、預(yù)案演練

        重大道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。編制演練方案,明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā),切實提高應(yīng)急救援能力,深入發(fā)動和依靠職工,普及運輸安全知識和技能。

        十一、獎勵與責任

        1、總結(jié)評估。重大道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急救援行動的結(jié)果、職責履行、組織、行動、平時準備等情況進行評估,并做好有關(guān)統(tǒng)計、匯總工作。檢查應(yīng)急救援預(yù)案可行性及需完善、補充的項目,應(yīng)急行動評估報告于應(yīng)急響應(yīng)行動結(jié)束后3日內(nèi)報上級行政主管部門。

        2、表彰獎勵。對在實施重大道路運輸事故應(yīng)急救援和處置行動中反應(yīng)迅速、表現(xiàn)突出、處置果斷、決策正確的部門和個人,依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。

        3、責任追究。因玩忽職守、貽誤時機造成嚴重后果的,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,追究有關(guān)責任人的責任。

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