檢修工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的檢修工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
檢修工作總結(jié)1
一年來(lái)，我們班組以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，緊緊圍繞我中心“”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：
一、用安全保證生產(chǎn)，以安全創(chuàng)造效益。
班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來(lái)，班組堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則，切實(shí)抓好人身安全控制，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。
為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長(zhǎng)、安全員為中心，全員參與，班組每周堅(jiān)持開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，每月堅(jiān)持召開(kāi)不少于一次的安全分析會(huì)，對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開(kāi)分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如：
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處，同時(shí)對(duì)無(wú)法整改的y處隱患向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行了匯報(bào)處理，扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現(xiàn)了春、秋檢活動(dòng)的目的。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)工作崗位新要求。
今年三月份，通過(guò)班組重組，檢修一班由綜合型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榫�路維護(hù)專(zhuān)業(yè)型班組以來(lái)，由于工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，在新的形勢(shì)下，迫使我們?cè)谌粘９ぷ髦懈幼⒅芈毠さ膶W(xué)習(xí)教育工作。利用周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等時(shí)間，學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高自已思想政治覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。在今年的通信理論知識(shí)競(jìng)賽中，我們班優(yōu)秀率達(dá)到了50%，及格率達(dá)到了87.5%。
三、加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的一流班組隊(duì)伍。
今年是我們班一流班組復(fù)牌年，為了能順利完成復(fù)牌工作，我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專(zhuān)業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級(jí)管理精神，制定了班組獎(jiǎng)金考核分配制度，明確的崗位責(zé)任制、設(shè)備及專(zhuān)業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量，通過(guò)對(duì)辦公室墻面的重新粉刷，辦公設(shè)施的.重新定置使室內(nèi)面貌有了很大改觀。硬性指標(biāo)也達(dá)到了：交換系統(tǒng)≥99.99%，光纜≥99.99%，音頻電纜≥99.85%，高頻電纜≥99.85%。我們還實(shí)行軍事化管理，積極參加野外生存訓(xùn)練營(yíng)的活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的一流班組隊(duì)伍。同時(shí)，我們還大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng)，深入開(kāi)展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
四、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑罩行牡囊螅龅焦�、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
xx年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是還有很多不足之處。在200x年，我們將在調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保通信線路的安全，為我中心整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檢修工作總結(jié)2
大檢修指揮部綜合組
大檢修期間，公司組織開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考核，主要對(duì)與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開(kāi)停工、團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，考核的主要對(duì)象是各檢修職能組、工區(qū)、承包商以及公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，考核頻次每周開(kāi)展一次，并講評(píng)，為確保Ⅰ套大檢修任務(wù)安全、環(huán)保、節(jié)能、正點(diǎn)完成提供了有力保障。
一、全面完成檢修總體管理目標(biāo)
大檢修期間，各職能組、工區(qū)、承包商相互協(xié)作，嚴(yán)格按檢修統(tǒng)籌進(jìn)度要求全面完成了檢修總體管理目標(biāo)，檢修進(jìn)度整體提前2天，質(zhì)量合格，開(kāi)工一次成功，大檢修修理項(xiàng)目投資5970萬(wàn)元，完成控制目標(biāo)，安全環(huán)保方面創(chuàng)造了歷次大檢修HSE最好業(yè)績(jī)，12個(gè)公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目中3項(xiàng)提前完工，其它9個(gè)項(xiàng)目正點(diǎn)完成，15個(gè)工區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目均正點(diǎn)完成。
今年，公司對(duì)大檢修考核形式進(jìn)行了創(chuàng)新，將總目標(biāo)分解成施工計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)改造等10項(xiàng)管理目標(biāo)，42項(xiàng)分目標(biāo)，目標(biāo)完成率100%。其中，裝置檢修項(xiàng)目，正點(diǎn)率100%，圓滿完成檢修任務(wù)；管道焊接一次合格率90%，新安裝和更換的管道，貫通試壓后焊縫無(wú)泄漏，設(shè)備焊縫探傷一次合格率95%；電氣設(shè)備檢修合格率100％，開(kāi)工時(shí)電氣設(shè)備投用一次成功率100%；冷換設(shè)備試壓一次試壓合格率98%，靜密封泄漏率0.1‰；儀表設(shè)備檢修合格率98.5％，開(kāi)工時(shí)儀表設(shè)備投用一次成功率99%等，其它完成情況見(jiàn)附表。
二、全面完成公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目
20xx年大檢修公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目考核表
三、工區(qū)考核
大檢修期間，公司加強(qiáng)了工區(qū)的`考核力度，采取工區(qū)自評(píng)與職能組專(zhuān)業(yè)考核相結(jié)合，主要從體系、執(zhí)行力，安全管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，開(kāi)停工，團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等六個(gè)方面對(duì)8個(gè)工區(qū)進(jìn)行考核�？己私Y(jié)果：加氫制氫工區(qū)（99.6分）、長(zhǎng)盛公司工區(qū)（98.4分）、水聯(lián)合工區(qū)（98.4分）、重整工區(qū)（97.6分）、3#聯(lián)合工區(qū)（96.2分）、動(dòng)力廠工區(qū)（96.2分）、油品處工區(qū)（95.9分）、1#聯(lián)合工區(qū)（94.6分）。
大檢修過(guò)程中工區(qū)存在的問(wèn)題：一、個(gè)別項(xiàng)目在統(tǒng)籌的某個(gè)中間控制點(diǎn)未達(dá)到要求，但通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，采取措施后，最終正點(diǎn)完成控制點(diǎn)；二、存在監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象；三、檢修前期治安保衛(wèi)工作重視還不夠；四、施工單位出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，工區(qū)施工人員發(fā)生了打架事件。
四、承包商考核
大檢修期間，公司對(duì)工區(qū)采取工區(qū)自評(píng)、職能組專(zhuān)業(yè)考核形式，從體系、執(zhí)行力，安全管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)五個(gè)方面對(duì)10個(gè)主要承包商進(jìn)行了考核�？己私Y(jié)果：機(jī)電公司（98分）、通達(dá)公司（97分）、四化建（97）、洛陽(yáng)石化 （95分）、興長(zhǎng)防腐公司（95分）、五公司（95分）、安慶石化（93.5分）、九江石化（90）、武漢石化（89.5分）、天津四公司（87分）。
大檢修實(shí)施過(guò)程中施工單位出現(xiàn)的問(wèn)題：一、安全意識(shí)不強(qiáng)，存在施工人員在檢修現(xiàn)場(chǎng)不按要求佩戴安全帽，車(chē)輛進(jìn)入施工區(qū)未辦理準(zhǔn)入證、無(wú)證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現(xiàn)象；二、在重整工區(qū)出現(xiàn)因場(chǎng)地協(xié)調(diào)問(wèn)題扯皮現(xiàn)象；三、存在檢修進(jìn)度未達(dá)到要求的現(xiàn)象，但通過(guò)采取措施，調(diào)整施工力量，未突破最終進(jìn)度；四、施工人員法制教育不夠，遵章守紀(jì)意識(shí)淡薄。
五、周考核
檢修期間，公司從計(jì)劃、質(zhì)量、安環(huán)、開(kāi)停工、供應(yīng)、宣傳、保衛(wèi)、綜合等專(zhuān)業(yè)對(duì)施工單位與工區(qū)組織開(kāi)展了五次周考核，共對(duì)145項(xiàng)工作進(jìn)行了考核，并兌現(xiàn)。
20xx-6-26
附表：Ⅰ套生產(chǎn)線停工檢修管理目標(biāo)完成情況
檢修工作總結(jié)3
根據(jù)公司20xx年度停車(chē)檢修工作計(jì)劃，從x月x日至x月x日歷時(shí)半月的時(shí)間，部門(mén)全體員工在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以xx為組長(zhǎng)的停車(chē)檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開(kāi)展大檢修工作。就儀表專(zhuān)業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、安全第一、計(jì)劃詳實(shí)
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們?cè)诎踩矫媾鋫浼媛毎踩珕T對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對(duì)此次要檢修的xx項(xiàng)工作依類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，并按大類(lèi)合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃（附件），將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。另外，從檢修一開(kāi)始，我們就把安全工作放在首位，每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對(duì)每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析，并且都要確認(rèn)簽字。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保萬(wàn)無(wú)一失，使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認(rèn)真落實(shí)保效率
為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目施工、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。
本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，涉及xx裝置xx類(lèi)xx項(xiàng)，xx裝置xx類(lèi)xx項(xiàng)（附件）。面對(duì)檢修項(xiàng)目工作量大、人員少、時(shí)間緊的.情況，在檢修前，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修，所以對(duì)于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對(duì)其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時(shí)對(duì)所有下線的閥門(mén)進(jìn)行測(cè)繪，做好詳細(xì)的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國(guó)產(chǎn)化提供保障（附件）。
三、認(rèn)真總結(jié)，逐級(jí)驗(yàn)收
通過(guò)全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門(mén)上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備，做到工完料凈場(chǎng)地清。
在開(kāi)工前，組織儀表班、DCS班和SIS班，與工藝人員共同對(duì)兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn)，并針對(duì)檢修后的設(shè)備性能，在裝置開(kāi)工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢，使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(zhǎng)期運(yùn)行的可靠性。
這次檢修工作在部門(mén)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過(guò)全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檢修工作總結(jié)4
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我個(gè)人工作的支持。在這一年里，我在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項(xiàng)工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為電廠和部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團(tuán)結(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現(xiàn)將我的.工作總結(jié)如下：
一、缺陷管理工作
設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。在年初，熱工專(zhuān)業(yè)就召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)，在設(shè)備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的設(shè)備綜合治理計(jì)劃，加大設(shè)備檢查治理力度，以提高設(shè)備的健康水平和安全系數(shù)，并制定了切實(shí)可行的設(shè)備綜合治理計(jì)劃。督促指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備治理工作，各種設(shè)備缺陷得到了有效的控制，將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，提高設(shè)備的健康水平。
二、機(jī)組檢修工作
今年我先后參與了1#、2#機(jī)組小修任務(wù)。從小修前幾個(gè)月就開(kāi)始對(duì)小修工作做準(zhǔn)備，如備品備件預(yù)算提前上報(bào)，配合工作提前聯(lián)系，做到每項(xiàng)工作心中有數(shù)。在機(jī)組檢修中，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，同時(shí)積極配合其他專(zhuān)業(yè)的檢修工作。
三、脫硝改造工作
今年我廠兩臺(tái)機(jī)組先后完成了脫硝系統(tǒng)改造工程，在脫硝改造工作中我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排積極參與脫硫項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作如聯(lián)系工作人員、測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、清理施工現(xiàn)場(chǎng)的多余設(shè)備。脫硝系統(tǒng)中包括眾多系統(tǒng)組成其中煙氣在線系統(tǒng)和DCS控制系統(tǒng)是重要的兩個(gè)系統(tǒng)。煙氣在線系統(tǒng)是直接考核系統(tǒng)是否運(yùn)行正常的標(biāo)準(zhǔn)量具。
煙氣在線系統(tǒng)建設(shè)中我積極配合設(shè)備廠家，勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，但深知要想熱工專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看熱工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠熱工文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作三明年規(guī)劃
現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作方向，繼續(xù)鉆研熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類(lèi)型，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，對(duì)申請(qǐng)撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認(rèn)真審核判定，對(duì)發(fā)生的主要缺陷組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行原因分析，并制定防范措施，保證機(jī)組安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
檢修工作總結(jié)5
工作兩年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們的檢修行業(yè)充滿著競(jìng)爭(zhēng)，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦�，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應(yīng)該有以人為本的意識(shí)，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，
在檢修時(shí)，車(chē)間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見(jiàn)的故障時(shí)，都會(huì)組織討論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現(xiàn)類(lèi)似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。
兩年來(lái)，在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問(wèn)，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì)，將書(shū)本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車(chē)的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱(chēng)重的維修，結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)維修及更換，氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn)，plc的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心，比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中，在緊端子時(shí)一定要細(xì)心，要控制好緊線的力度，因?yàn)榫幋a器的接線為0。7平方毫米，特別的細(xì)，如果用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié)，如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響，慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷，若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害，所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，檢修時(shí)一定要細(xì)心。
作為一名檢修電工，我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下幾點(diǎn)。
貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神，提高自我用電意識(shí)，增強(qiáng)自我責(zé)任心。 要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)一定要到位，要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。
自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái)，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。
在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因?yàn)槭┩旯ず鬀](méi)有仔細(xì)確認(rèn)，導(dǎo)致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的例子，反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷，檢修時(shí)施工人無(wú)責(zé)任心，沒(méi)有進(jìn)行三方確認(rèn)，我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，萬(wàn)不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的'不足，理論水平的欠缺，思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在XX年里我會(huì)吸取XX年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)XX年里出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取新的一年里，把工作做的更好。
檢修工作總結(jié)6
經(jīng)過(guò)20余日的努力，電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒(méi)有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下，堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則，在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20xx年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)
在檢修動(dòng)員會(huì)上，班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、突出安全管理，保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備
在大修開(kāi)始前，電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》，增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識(shí)，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度，在執(zhí)行”停送電申請(qǐng)”時(shí)，在各個(gè)專(zhuān)業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過(guò)程中，嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過(guò)程中，各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票，隨時(shí)監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。
三、忙而不亂質(zhì)量第一
在檢修計(jì)劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著酷暑、迎難而上，在條件十分不利的情況下，完成所有計(jì)劃任務(wù)。
高壓方面，對(duì)戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺(tái)、高壓開(kāi)關(guān)柜32套、軟啟動(dòng)設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固，對(duì)二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器，后臺(tái)系統(tǒng)全面改造，排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對(duì)各絕緣部件進(jìn)行了檢查，對(duì)以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。
低壓方面，檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室，對(duì)綜合樓、裝車(chē)區(qū)等5處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗(yàn)。廠區(qū)7臺(tái)10KV變壓器進(jìn)行緊固檢查，進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。增加循環(huán)水和污水泵房?jī)商幣R時(shí)電源，將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對(duì)兩套冷劑壓縮機(jī)潤(rùn)滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺(tái)、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺(tái)、空冷電機(jī)11臺(tái)、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺(tái)進(jìn)行檢修并對(duì)惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查，對(duì)損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無(wú)數(shù)。
四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)
裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這次大檢修，使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的'現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤(rùn)滑油泵改造、后臺(tái)改造過(guò)程中有廠家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。
20xx年裝置大修結(jié)束了，我們圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。但是，我們也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，但這只會(huì)成為我們的動(dòng)力。
檢修工作總結(jié)7
xx年是我進(jìn)入xx地鐵的第一年，作為一名社招員工，身份從一個(gè)鐵路施工者向軌道交通維保工作者轉(zhuǎn)變，工作內(nèi)容由施工管理向維保管理轉(zhuǎn)變，在這過(guò)程中，既認(rèn)識(shí)到自己的不足，也了解了自身的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的xx年的工作情況，個(gè)人的感受及不足，并展望xx年的工作計(jì)劃。
總結(jié)
參加地鐵工作一年以來(lái)，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，并能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
目前，我的.工作部門(mén)為通號(hào)中心安技室，主要工作內(nèi)容為參與編寫(xiě)通號(hào)中心各項(xiàng)技術(shù)類(lèi)管理文本、督促車(chē)間完成各類(lèi)技術(shù)工作，跟蹤中心信號(hào)系統(tǒng)遺留問(wèn)題整改進(jìn)度、牽頭完成中心信號(hào)系統(tǒng)夏季高溫檢查，秋鑒以及冬季重點(diǎn)設(shè)備檢查工作。工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。
工作建議
加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：在xx年加強(qiáng)對(duì)車(chē)載信號(hào)技術(shù)的學(xué)習(xí)。在這一年的工作中，深刻認(rèn)識(shí)到城軌交通與國(guó)鐵在技術(shù)上的差異。個(gè)人理解軌旁系統(tǒng)、ATS系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)是為列車(chē)的正常運(yùn)行服務(wù)的，同時(shí)個(gè)人對(duì)車(chē)載系統(tǒng)技術(shù)上的知識(shí)較匱乏，因此計(jì)劃在xx年對(duì)三個(gè)承包商的車(chē)載系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，以改變自己在車(chē)載方面的短板。
梳理技術(shù)管理工作：xx地鐵在管理上相對(duì)于以前的企業(yè)來(lái)說(shuō)極為規(guī)范，這也體現(xiàn)在技術(shù)管理工作上。在xx年，個(gè)人工作計(jì)劃比較混亂，往往是誰(shuí)催的急，就先做什么工作。既無(wú)工作的前瞻性和計(jì)劃性，也未對(duì)自身工作能力做清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)工作的協(xié)同合作也較少。在xx年將改善自己的工作方式，做到以計(jì)劃為導(dǎo)向，同時(shí)加強(qiáng)工作的協(xié)同合作。
檢修工作總結(jié)8
新春佳節(jié)之際，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善檢修標(biāo)準(zhǔn)、管理體系，崔家營(yíng)管理處召開(kāi)了機(jī)組首次b級(jí)檢修工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議全面回顧了機(jī)組首次b級(jí)檢修工作并進(jìn)行了深刻剖析和總結(jié)。
會(huì)議充分肯定了機(jī)組b修的工作成果，對(duì)順利開(kāi)展首次機(jī)組b修的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析。會(huì)議指出：完備的施工組織措施，各部門(mén)高效協(xié)作為檢修工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件；施工方案、調(diào)試大綱、施工進(jìn)度表等資料的科學(xué)編制、嚴(yán)格審核，為檢修工作的計(jì)劃安排提供了工期保證；落到實(shí)處的技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查的管理模式，為檢修質(zhì)量奠定了保障；準(zhǔn)確到位的設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、主體結(jié)構(gòu)件關(guān)鍵部位的測(cè)試、儀器儀表和保護(hù)設(shè)備的校驗(yàn)、機(jī)組各系統(tǒng)的'聯(lián)調(diào)等細(xì)致入微的基礎(chǔ)性檢修項(xiàng)目為機(jī)組驗(yàn)收及可靠開(kāi)機(jī)并網(wǎng)提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。最后，會(huì)議對(duì)b修工作中存在的不足及今后改進(jìn)方向進(jìn)行了深入探討。
本次機(jī)組b級(jí)檢修總結(jié)會(huì)的召開(kāi)，為年后即將開(kāi)展的其他兩臺(tái)機(jī)組的b級(jí)檢修工作提供了借鑒和指導(dǎo)依據(jù)，也將為今后的標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系的建立提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
檢修工作總結(jié)9
20xx年來(lái)，我在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來(lái)，本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階，躋身到“一級(jí)班組”，榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”。現(xiàn)把自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長(zhǎng)，如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平，沒(méi)有一定的管理知識(shí)，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，無(wú)論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作，日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長(zhǎng)，能夠理解班組員工對(duì)自己的信心，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項(xiàng)管理，使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階，面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難，做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作，**年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按車(chē)間細(xì)化的檢修流程，落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程，對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象，設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨，及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位；對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象，臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知，將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的.經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ)，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制
我們班以互惠互利為準(zhǔn)則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通，相互交流專(zhuān)業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，消除誤解，及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過(guò)收集用戶需求和問(wèn)題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答，從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的**氛圍，進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過(guò)有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí)，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí)，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修，提高設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率，設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率達(dá)到了100％。“想用戶所想，急用戶所急”，根據(jù)用戶需求，建立快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車(chē)間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí)，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修，**年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
五、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
作為一名班組長(zhǎng)，在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專(zhuān)業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容，“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能解決的開(kāi)內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理，不能解決上報(bào)班組，由班組安排處理，班組不能解決上報(bào)車(chē)間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修，這是遺留下來(lái)多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢，我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查，每周1－2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試，并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，得出結(jié)論，及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”，并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。
六、樹(shù)立宗旨觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
牢固樹(shù)立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無(wú)條件服從國(guó)家利益和集體利益，在面對(duì)新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力，努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)，創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。**年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”
一年來(lái)，本人在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，更離不開(kāi)班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車(chē)間的認(rèn)可，同時(shí)也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹(shù)立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求，努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)，盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。
檢修工作總結(jié)10
為做好我礦停產(chǎn)檢修工作，確保我礦安全生產(chǎn)，先后召開(kāi)會(huì)議研究確定檢修項(xiàng)目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備，研究審批施工措施，制定總體實(shí)施意見(jiàn)，檢修前期準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實(shí)。
一、檢修有如下特點(diǎn)：
1、安全管理到位。在幾次檢修會(huì)議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)對(duì)安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個(gè)任務(wù)均有具體安全負(fù)責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報(bào)制度，調(diào)度及時(shí)掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行調(diào)度員統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)安全管理細(xì)節(jié)管控。
2、檢修準(zhǔn)備工作完備，現(xiàn)場(chǎng)管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況，對(duì)檢修任務(wù)做到合理安排；針對(duì)供電系統(tǒng)改造工作，首先完成了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通工作、專(zhuān)用車(chē)輛調(diào)配，檢修前組織專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，及時(shí)解決了遺留問(wèn)題；施工單位針對(duì)檢修工作，提前做到配件材料的及時(shí)準(zhǔn)備和施工人員的'合理安排。職能部門(mén)均逐項(xiàng)配備專(zhuān)人深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開(kāi)展。
3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。在檢修工作中，井下供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大，直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝，機(jī)電專(zhuān)業(yè)做到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，有效地保證停送電工作的安全開(kāi)展。對(duì)井上下變電所電氣設(shè)備、電纜試驗(yàn)、地面篩分設(shè)備檢修、2號(hào)皮帶更換減速機(jī)等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運(yùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項(xiàng)目，做到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮管理，施工單位嚴(yán)密組織，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。
二、存在的問(wèn)題
1、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實(shí)施中，落實(shí)檢修會(huì)議規(guī)定不到位，沒(méi)做到按時(shí)向調(diào)度匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況，給調(diào)度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況，做到合理調(diào)度帶來(lái)一定難度。
2、個(gè)別單位對(duì)施工問(wèn)題考慮不周，臨時(shí)應(yīng)對(duì)，給施工進(jìn)度帶來(lái)影響以上兩方面問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)和單位要高度重視，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后的檢修工作中，制定相應(yīng)的保障措施，杜絕類(lèi)似問(wèn)題出現(xiàn)，保證總體工作規(guī)范開(kāi)展。
檢修工作總結(jié)11
一、上半年主要工作完成情況
�。ㄒ唬┥习肽曛饕笜�(biāo)的完成情況：
截止20xx年6月30日，變電檢修工區(qū)年度安全運(yùn)行181天，長(zhǎng)周期安全運(yùn)行938天。上半年未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故，與去年同期降低1次；未發(fā)生設(shè)備跳閘事故。設(shè)備一類(lèi)故障0次，與去年同期降低1次；設(shè)備二類(lèi)故障0次，與去年同期持平。
（二）上半年安全生產(chǎn)工作完成情況：
1、加強(qiáng)各級(jí)人員責(zé)任意識(shí)，在3月初完成班組與班組成員三級(jí)安全責(zé)任書(shū)的簽訂工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任和管理工作落實(shí)到各專(zhuān)責(zé)與班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到每位員工，建立起了一個(gè)自下而上層層負(fù)責(zé)的安全管理體系，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全生產(chǎn)考核細(xì)則及生產(chǎn)工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)工作管理辦法及獎(jiǎng)懲規(guī)定。按照公司重點(diǎn)工作要求，結(jié)合工區(qū)實(shí)際將11條安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和50條措施落實(shí)責(zé)任人，并制定工區(qū)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，列計(jì)劃逐條落實(shí)。
2、根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的要求，元月完成規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試工作，合格率100%。3月份已安排各班組在SG186安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)“安全培訓(xùn)考試在線考試”
模塊中，進(jìn)行在線學(xué)習(xí)和模擬考試。
3、20xx年春季安全大檢查開(kāi)展情況
為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生，確保春季檢修、試驗(yàn)工作的安全和質(zhì)量，首先成立以工區(qū)主任為組長(zhǎng)的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好此次春檢的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為組織好今年春檢工作，工區(qū)對(duì)新疆電力公司的春檢檢查大綱提出的檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容和檢查方法逐項(xiàng)核對(duì)，結(jié)合工區(qū)各專(zhuān)業(yè)具體情況對(duì)每項(xiàng)檢查項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充，確實(shí)項(xiàng)目責(zé)任到人，規(guī)定每項(xiàng)工作期限完成，并開(kāi)展周計(jì)劃、周總結(jié)，切實(shí)把春檢工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。
工區(qū)對(duì)20xx年春秋季安全大檢查、各類(lèi)安全活動(dòng)以及安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)核查、落實(shí)，對(duì)27項(xiàng)未完成整改的項(xiàng)目，查找原因，并結(jié)合設(shè)備大修、技改以及月度檢修工作制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，限期整改，現(xiàn)已整改10項(xiàng)。其余17項(xiàng)未完成的主要原因：未安排停電和無(wú)試驗(yàn)儀器。
工區(qū)開(kāi)展20xx年春檢工作以來(lái)，結(jié)合實(shí)際按照自查、互查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)查、員工查相結(jié)合，采取邊檢查邊整改的工作原則，截止6月30日，新發(fā)現(xiàn)一般缺陷87個(gè)，重大缺陷3個(gè)，緊急缺陷2個(gè)，根據(jù)全年檢修計(jì)劃進(jìn)行消缺，累計(jì)消除一般缺陷45個(gè)，重大缺陷3個(gè)，緊急缺陷2個(gè)，累計(jì)消缺率57%。
4、“三個(gè)不發(fā)生”百日安全安全活動(dòng)開(kāi)展情況
3月3日工區(qū)組織員工參加了國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”
百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議，聽(tīng)取了國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的安排部署，會(huì)后依據(jù)公司要求，制定了《變電檢修工區(qū)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》、《變電檢修工區(qū)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施》，工區(qū)按照實(shí)施方案中十項(xiàng)重點(diǎn)工作、26條重點(diǎn)措施認(rèn)真組織，扎實(shí)開(kāi)展，并將活動(dòng)與春檢、安全隱患排查治理以及深入開(kāi)展反違章等工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須有安全監(jiān)督人員在場(chǎng)履責(zé)，堅(jiān)決制止各種違章行為，工區(qū)把領(lǐng)導(dǎo)管理人員到崗到位作為百日安全活動(dòng)監(jiān)督的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，把查處違章作為春季安全檢查的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)規(guī)范人員行為，落實(shí)安全措施，有效防止人員責(zé)任事故的發(fā)生，確�！叭齻�(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得實(shí)效。
5、到崗到位制度執(zhí)行情況
工區(qū)根據(jù)《新疆電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位管理規(guī)定（試行）》的通知》有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際制定了工區(qū)各級(jí)人員到崗到位監(jiān)督檢查卡，依據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)型的劃分結(jié)合工區(qū)檢修計(jì)劃上報(bào)到崗到位監(jiān)督計(jì)劃，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)到崗到位監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)（七類(lèi)）。工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員持卡履行到崗到位監(jiān)督檢查職責(zé)，并從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、組織措施和技術(shù)措施上進(jìn)行檢查，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全職責(zé)，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為。每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人，使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題站班組能迅速整改，并要求各班組查找本班組是否存在同樣問(wèn)題并整改，上半年工區(qū)共開(kāi)展到崗到位監(jiān)督檢查38人次，執(zhí)行到位監(jiān)督卡46份。
6、兩票的執(zhí)行及存在問(wèn)題
對(duì)目前各班組執(zhí)行過(guò)程中存在的不同問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，分別培訓(xùn)落實(shí)整改。加強(qiáng)制度的執(zhí)行和檢查力度，對(duì)各班組“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的.抽查，做好兩票執(zhí)行全過(guò)程的審查和檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，針對(duì)大型和復(fù)雜的檢修工作，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查后編制方案和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控。上半年共執(zhí)行第一種工作票245張，合格242張，合格率98.77%。第二種工作票641張，合格640張，合格率99.84%。
（三）（重點(diǎn)是突破、創(chuàng)新、典型經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)）
1、工區(qū)近兩年大修技改工作較多，時(shí)間緊，任務(wù)重，所做安全措施或多或少存在問(wèn)題，鑒于此在晨光開(kāi)關(guān)站實(shí)施母線更換工作前，幾次組織工作負(fù)責(zé)人、班組工作人員及相關(guān)專(zhuān)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。將各處危險(xiǎn)點(diǎn)所做防范措施落實(shí)到位，最終使此項(xiàng)工作安全順利完成。
2、今年上半年工區(qū)完成的幾項(xiàng)大型檢修、技改工作，工作完成后，積極組織召開(kāi)分析會(huì)，分析工作的不足及改進(jìn)的方法。如110千伏布爾津變電站更換主變，220千伏額爾齊斯變電站現(xiàn)場(chǎng)安全措施的改進(jìn)。
二、面臨的形勢(shì)，工作中存在的主要問(wèn)題和困難
�。ㄒ唬┟媾R的形勢(shì)：
針對(duì)夏季高溫酷暑、蚊蟲(chóng)較多的特殊天氣期間，工區(qū)的技改、大修任務(wù)較重，各類(lèi)檢修施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生
事故的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好預(yù)防中暑、防食物中毒、防高處墜落、防觸電、防火災(zāi)、防車(chē)輛交通事故等工作。
�。ǘ┲饕獑�(wèn)題：
工區(qū)技改、大修工作較多、任務(wù)繁重，以此造成相應(yīng)時(shí)間緊、工期短，人員疲勞，近日氣溫高，蚊蟲(chóng)多，易造成人員情緒煩躁。適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間，盡量避免高溫時(shí)段進(jìn)行露天室外作業(yè)。
�。ㄈ┲饕щy：無(wú)
四、下半年重點(diǎn)工作思路及主要工作措施（一）工作思路
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“三個(gè)百分之百”的要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，突出管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理和反違章常態(tài)化，狠抓安全基礎(chǔ)工作。
�。ǘ┲饕ぷ髂繕�(biāo)
充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，提高安全管理工作水平，確保長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行365天。
（三）重點(diǎn)工作
1、推進(jìn)工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與控制能力，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，有效預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生,根據(jù)阿勒泰電力有限責(zé)任公司《關(guān)于推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的通知》的要求，各班組在今年應(yīng)全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作.逐步建立、完善設(shè)備和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，列舉設(shè)備和作業(yè)環(huán)境存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工作班組及時(shí)了解和防范作業(yè)過(guò)程中可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《新疆電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位管理規(guī)定》落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員責(zé)任，各檢修現(xiàn)場(chǎng)確保人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。
3、結(jié)合春季安全大檢查、“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、應(yīng)急管理隱患排查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改計(jì)劃，限期整改，做好秋季安全大檢查工作。
檢修工作總結(jié)12
一、安全生產(chǎn)情況
1、分解安全考核目標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書(shū)
自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃，確定了安全目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，層層落實(shí)，部門(mén)與班組，班組與個(gè)人，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任的細(xì)化落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項(xiàng)管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分工，層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進(jìn)行了全面審核和校訂，對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度
檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度，有針對(duì)性地制定了防范措施，通過(guò)治理，達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)爐進(jìn)行外部檢驗(yàn)，壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡Ｖ祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院，對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化，對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施，工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施，做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上，實(shí)行三方負(fù)責(zé)
制，對(duì)檢查不合格的工作票，對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰，并通報(bào)批評(píng)，對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的，除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外，對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達(dá)到了100%。
二、檢修改造情況
#3爐自投運(yùn)2年來(lái)，一直未能進(jìn)行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專(zhuān)業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì)，經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專(zhuān)業(yè)的工作重點(diǎn)，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的.整體效益，鍋爐專(zhuān)業(yè)高度重視，合理安排計(jì)劃，積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí)，部門(mén)成立了以專(zhuān)業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系，有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
20xx年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專(zhuān)業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí)，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊，有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。
20xx年5月，在機(jī)組c級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設(shè)置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車(chē)中，對(duì)外供應(yīng)熱水。
為減少升停、爐時(shí)的用油量，在20xx年5月，機(jī)組c級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造，拆除機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。
#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專(zhuān)業(yè)心頭的痛，經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月，在機(jī)組c級(jí)檢修期間，鍋爐專(zhuān)業(yè)群策群力，將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機(jī)單耗也有所降低，使?fàn)t機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、鍋爐專(zhuān)業(yè)內(nèi)部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間，我們專(zhuān)業(yè)都要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì)，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷，并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)落實(shí)整改，能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門(mén)管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃，落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專(zhuān)業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人，向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保了鍋爐專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下，設(shè)備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題，自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái)，運(yùn)行效果一直不太理想，雖然每次停機(jī)檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系，內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中，要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。
檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)
檢修工作總結(jié)13
檢修黨支部20xx年以來(lái)先后換了四位支部書(shū)記，這在開(kāi)展黨支部各方面活動(dòng)上帶來(lái)了不小的難度，這是工作實(shí)情。在20xx年里，經(jīng)過(guò)全體黨員的努力，成績(jī)是顯著的，在搶修過(guò)程中，每名黨員處處起到模黨支部范帶頭作用，奮戰(zhàn)在搶修、檢修第一線。在黨組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中，都積極參加，廣泛發(fā)言。都能按時(shí)合理交納黨費(fèi)，從不拖欠。困難是暫時(shí)的，面對(duì)支部不斷改選的不利局面， 我們動(dòng)xxx檢修車(chē)間黨支部，為了順應(yīng)公司黨委要求，更好地貫徹落實(shí)河北xx的發(fā)展戰(zhàn)略，深入開(kāi)展5s管理，更深層次加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，使每位職工都從嚴(yán)、從細(xì)、從全參與企業(yè)各方面管理，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。主要招手以下幾方面:
1、建立榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力的提升。
多年以來(lái)，檢修車(chē)間黨支部不斷堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的教育職工理念，對(duì)工作中突出、技術(shù)優(yōu)秀的職工，進(jìn)行雙培雙帶成為入黨積極分子，并進(jìn)行進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)建了以品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹魉氐脑u(píng)估體系，力求打造學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型員工。這一機(jī)制建立，樹(shù)立了職工榮譽(yù)感，激勵(lì)職工發(fā)揮聰明才智、苦練內(nèi)功的激情，在檢修、搶修中更好地體現(xiàn)了自身價(jià)值。市委書(shū)記趙勇強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必須以大局為重，求真務(wù)實(shí)地去干好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。
2、細(xì)微顯真情，點(diǎn)滴定成敗。
不急跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以至江河。xx的巨變不是一幅畫(huà)，撕下陳舊的一頁(yè)，就換成了生態(tài)綠色的家園，是xx人經(jīng)過(guò)一年來(lái)與日俱夜的打拼而成的。而我們?nèi)w黨員要想使得技術(shù)水平充分發(fā)揮得盡善盡美，成為檢修行業(yè)的中流砥柱，必須付出常人幾倍的努力和艱辛，必須抓好身邊的每一件小事，管好美好每一個(gè)細(xì)節(jié)，這也就是職工黨員的責(zé)任心問(wèn)題。我車(chē)間黨組織結(jié)合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)近年來(lái)一直開(kāi)展注重細(xì)節(jié)活動(dòng)，通過(guò)板報(bào)、報(bào)紙、宣傳材料對(duì)職工進(jìn)行頭腦武裝，通過(guò)實(shí)際檢修，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員、工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)傳幫護(hù)帶，并進(jìn)行檢查，本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，使職工都能擺正工作態(tài)度，注重每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，為確保檢修設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化職工安全行為，營(yíng)造安全文化氛圍
檢修車(chē)間黨支部培養(yǎng)全體職工樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面提高職工的自我防范能力，車(chē)間黨組織結(jié)合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)本著人是第一位的為原則，以嚴(yán)、活、全為方法。第一、貫徹制度體現(xiàn)嚴(yán)。第二、安全教育形式活。第三、教育內(nèi)容體現(xiàn)全。通過(guò)以上三點(diǎn)，使職工真正體會(huì)到加強(qiáng)安全管理，不僅有利于安全生產(chǎn)，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失，更重要的是對(duì)職工生命的關(guān)愛(ài)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害說(shuō)的就是這個(gè)道理。檢修車(chē)間在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫，向職工灌輸安全文化理念，解決職工由惰性引起的不安全因素。經(jīng)過(guò)檢修車(chē)間堅(jiān)持不懈的努力，經(jīng)過(guò)各種形式的群眾性安全文化的創(chuàng)建活動(dòng)，使職工的.安全思想觀念正逐步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。大到現(xiàn)場(chǎng)管理，小到身邊的滅火器，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，詳實(shí)管理，力求防微杜漸、把危險(xiǎn)隱患徹底根除。
4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，狠抓內(nèi)部挖潛增效。
我車(chē)間黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任及反腐倡廉工作分工已落實(shí)，車(chē)間支部主抓現(xiàn)場(chǎng)管理、工會(huì)、武裝、保衛(wèi)。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)主抓行政、安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一年來(lái)，檢修車(chē)間黨支部不斷深入貫徹落實(shí)部黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要的意見(jiàn)》，狠抓工作的分解與落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展。建立了懲治和預(yù)防腐敗體系工作格局和工作機(jī)制。
08年以來(lái)，鋼材市場(chǎng)形式嚴(yán)峻。我支部緊緊圍繞公司指示，向內(nèi)挖效益。根據(jù)檢修任務(wù)不同特點(diǎn)，制定不同檢修工藝及措施，積極發(fā)動(dòng)黨員，并帶動(dòng)職工立足崗位，扎實(shí)工作，
提高檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效，并采用帶壓開(kāi)孔、帶壓堵漏等先進(jìn)工藝，確保各項(xiàng)檢修工作順利完成。
目前，我車(chē)間黨支部，仍面臨更換車(chē)間書(shū)記的不利局面，但我們還要咬緊牙關(guān)，去應(yīng)對(duì)。檢修黨支部有信心迎接挑戰(zhàn)，完成好黨組織的各項(xiàng)任務(wù)，今年我支部新發(fā)展的四名黨員即將轉(zhuǎn)正，全是工段長(zhǎng)，技術(shù)的骨干，一舉一動(dòng)都會(huì)影響廣大職工，同時(shí)，為我們檢修黨支部注入了新鮮的活力，對(duì)未來(lái)我們充滿信心。
檢修工作總結(jié)14
20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報(bào)頻傳，做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開(kāi)的，今天我們來(lái)了解一下，x機(jī)組維修班長(zhǎng)xx。
xx自擔(dān)任維修班長(zhǎng)以來(lái)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐。先后完成十幾項(xiàng)革新，并總結(jié)出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法，在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
x機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，維修量大，維修時(shí)間短，隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高，用電量大增，致使機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備整體的安全性能大大降低，故障頻出，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬(wàn)難，檢修最難。
面對(duì)每況日下的維修難題，作為維修班長(zhǎng)，他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安，也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在設(shè)備維修中頂大梁。做尖兵，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器配件配置作用，并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。今年以來(lái)，他以成熟的＇業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研，積極探索設(shè)備維修工作，既不輕松責(zé)任又大，xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來(lái)，他制訂了“三不放過(guò)”的原則，即故障原因不明不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭，經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái)，在他的帶動(dòng)下，抓檢修，“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的.工作方法，受到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
作為維修工人，他以大無(wú)畏的精神，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。而且成為＂崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信＂和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范，多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
檢修工作總結(jié)15
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，車(chē)間上下的的共同努力，各部門(mén)之間的密切配合下，為期一個(gè)多月的檢修工作接近尾聲。在這一個(gè)多月中安環(huán)科主要擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、制止各種違章作業(yè)、制定各種安全施工方案和各種作業(yè)票的管理等安全工作�，F(xiàn)將安環(huán)科檢修期間工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，各負(fù)其責(zé)。
在檢修前，科室召開(kāi)了一次檢修動(dòng)員工作會(huì)議，對(duì)檢修中的安全工作進(jìn)行了分工，明確每個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任，并強(qiáng)調(diào)了檢修期間勞動(dòng)紀(jì)律，保證每個(gè)人各負(fù)其責(zé)，做到萬(wàn)無(wú)一失。
二、制定各種制度，為安全檢修提供保障
為保障檢修工作的順利進(jìn)行，公司制定了檢維修管理規(guī)定，對(duì)檢修的各個(gè)環(huán)節(jié)做了明確的要求，有效地加強(qiáng)了車(chē)間及外來(lái)施工單位的監(jiān)管工作，有效地規(guī)范了檢修期間的安全作業(yè)、安全施工。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，
1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)
在裝置停車(chē)后，安環(huán)科要求設(shè)備所屬單位，必須為檢修提供安全保證，對(duì)檢修設(shè)備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的.取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，加盲板前，應(yīng)辦理盲板作業(yè)證，并掛盲板標(biāo)志。受限空間作業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、確認(rèn)后再開(kāi)具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前，安環(huán)科人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)合格后，再開(kāi)具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修，檢修期間共開(kāi)具各種票證共70份，安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)70余次，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度
檢修期間安環(huán)科克服人員少，裝置大，工作多，任務(wù)重的困難，把每個(gè)裝置區(qū)劃成1個(gè)分管區(qū)，每個(gè)安全員分管一區(qū)，重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總，及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，及時(shí)糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。安環(huán)科針對(duì)檢查出的問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改，通報(bào)或處罰。對(duì)嚴(yán)重安全隱患，安環(huán)科對(duì)各單位下發(fā)隱患整改通知單，要求各單位采取有效措施整改，杜絕安全事故。
3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作
在眾多檢修項(xiàng)目中，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間原油、汽油儲(chǔ)罐檢修、催化車(chē)間的塔檢修和火炬緩沖罐檢修等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)，安環(huán)科和關(guān)部門(mén)及人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，探討作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故，并要求各單位制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，制定檢修方案。安環(huán)科對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。
四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠，由于外來(lái)施工人員情況復(fù)雜，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。安環(huán)科克服教育場(chǎng)地條件限制，因地制宜，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定的內(nèi)容，并對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝
作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并收到了很好的效果。
五、存在的問(wèn)題
在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：
1、有個(gè)別單位主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，對(duì)檢修安全工作不夠重視，在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案，被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。
2、施工單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進(jìn)行了清除及再教育，但體現(xiàn)出施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育工作不夠重視。
3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、外來(lái)人員入廠后，用工單位沒(méi)有通知安環(huán)科，直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，造成很大安全隱患。
5、3月15日李河南在檢修時(shí)，被設(shè)備劃傷手指，查找原因就是該同志在操作過(guò)程中缺乏防護(hù)意識(shí)，用力過(guò)猛，才造成傷害。3月16日低壓瓦斯管道著火事故，主要原因是在當(dāng)時(shí)車(chē)間未通知安環(huán)科，沒(méi)有制定切實(shí)可行的安全方案的情況下操作，以致導(dǎo)致發(fā)生事故。3月19日竇紅霞摔傷腿。主要是當(dāng)時(shí)該職工思想意識(shí)淡薄，在無(wú)任何照明的情況下進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，再就是檢修工人疏忽大意在開(kāi)啟地溝后未設(shè)置明顯的標(biāo)志，這也是安環(huán)科和車(chē)間的監(jiān)管不到位。
6、以上存在的安全問(wèn)題暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，在下一步安全管理工作中不斷改進(jìn)工作方法，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。
此次大檢修安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作收獲頗豐，為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后我們將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。
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