技工年度工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的技工年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技工年度工作總結(jié)1
通過(guò)參加連黨支部“xx集訓(xùn)”我作為一名戰(zhàn)士我應(yīng)該堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握xxxx內(nèi)涵。
學(xué)習(xí)工作之基能力之本水平之源。堅(jiān)持勤奮好學(xué)學(xué)以致用。不僅要從書本上獲取知識(shí)，而要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向大家學(xué)習(xí)，從日常生活獲取知識(shí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后在連隊(duì)全面推進(jìn)連隊(duì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
良好作風(fēng)落實(shí)x重要條件。在部隊(duì)期間要高度重視作風(fēng)，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)，落實(shí)x重要條件。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)地用x指導(dǎo)各項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，認(rèn)認(rèn)真真完成上級(jí)和連隊(duì)賦予各項(xiàng)任務(wù)。在工作中要顧全大局切實(shí)做到令行禁止自覺(jué)遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)用x指導(dǎo)工作生活，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)好專業(yè)技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平鍛煉體質(zhì)，提高身體素質(zhì)，全面提升綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
我作為二級(jí)士官黨員思想骨干x實(shí)踐者應(yīng)該起到榜樣作用，帶動(dòng)全班成員及全體戰(zhàn)友認(rèn)真學(xué)習(xí)，從生活小事做起，提高服務(wù)連隊(duì)意識(shí)能力。在工作中搞好傳幫帶活動(dòng)帶頭作用，實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)實(shí)踐x，為連隊(duì)全面建設(shè)起到橋梁或紐帶作用。
總之作為一名戰(zhàn)士一名黨員，在學(xué)習(xí)實(shí)踐x活動(dòng)中要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找存在突出問(wèn)題，深入分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出解決問(wèn)題思路、舉措和辦法；要進(jìn)一步學(xué)習(xí)能力工作能力還要有好創(chuàng)新能力和自律能力。學(xué)會(huì)用全面、發(fā)展、聯(lián)系觀點(diǎn)看人看事提高處人處事能力著力提升學(xué)習(xí)能力和奉獻(xiàn)精神。
以上是本人通過(guò)x的學(xué)習(xí)體會(huì)，文化水平有限，如有不妥請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見(jiàn)。
技工年度工作總結(jié)2
20xx年供水站在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，通過(guò)加強(qiáng)管理，圓滿完成了公司的供水工作，水質(zhì)全部符合？生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)xxxx標(biāo)準(zhǔn)。為了把工作做得更好，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、從x月至xx月供水xxx噸，日均xx噸，水耗xx %，成本xx元/噸水。保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的水量，并保證了恒壓、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。為公司穩(wěn)定生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航作用。
二、加強(qiáng)工藝控制，保證供水水質(zhì)。定期檢查工藝參數(shù)、工藝控制點(diǎn)，跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況，及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，保證工藝和水質(zhì)的穩(wěn)定。x月xx日經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)，所檢參數(shù)全部符合？生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)？xxx標(biāo)準(zhǔn)的要求。x月xx日經(jīng)xx縣疾病預(yù)防控制中心檢驗(yàn)，所檢項(xiàng)目符合？生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)？xxx標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，做好預(yù)案演練工作，抓好安全培訓(xùn)。年初與全體職工簽訂安全生產(chǎn)承諾書，認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度的有關(guān)規(guī)定，保證了安全生產(chǎn)無(wú)事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練明確了員工各自在現(xiàn)場(chǎng)搶救行動(dòng)中的職責(zé)、分工，使職工在心理素質(zhì)上得到了鍛煉；結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，制訂了供水站安全月活動(dòng)計(jì)劃；不定期組織職工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、近年安全事故案例提高職工的安全素質(zhì)和安全知識(shí)技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。這些措施大大提高了職工學(xué)安全的積極性與自覺(jué)性。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，滿足顧客審核要求。各級(jí)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，糾正設(shè)備設(shè)施不合理狀況。根據(jù)公司要求，明確各級(jí)人員責(zé)任，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待巡回檢查，做好預(yù)防保全的工作。x月份反洗量變大，現(xiàn)場(chǎng)分析是石英沙表層污染，濾池濾水受阻。更換了表層xx石英沙xxt。x月份可口可樂(lè)審核發(fā)現(xiàn)清水池表層水臟，爬梯生銹，通氣孔有鳥(niǎo)糞。針對(duì)上述問(wèn)題，與供應(yīng)聯(lián)系購(gòu)買鋼絲增強(qiáng)管xx米，全方位清理清水池4次；與機(jī)修聯(lián)系制作可移動(dòng)爬梯一個(gè)；自己動(dòng)手在通氣孔安裝防護(hù)網(wǎng)，防止鳥(niǎo)類停留；滿足了審核的'要求。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合公司設(shè)備管理的要求，開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)和討論交流相結(jié)合，嚴(yán)格要求與督促檢查相結(jié)合，方法靈活，提高學(xué)習(xí)效果。
結(jié)合公司設(shè)備管理要求，建立有效的三級(jí)點(diǎn)檢管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設(shè)備xx臺(tái)次，沒(méi)有發(fā)生一次設(shè)備事故，為公司生產(chǎn)、生活起到了保駕護(hù)航的作用。
六、推進(jìn)CTPM活動(dòng)。以零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)為目標(biāo)的CTPM思想在慢慢滲透、擴(kuò)散、影響著我們驪驊人。通過(guò)“6S”使我們的現(xiàn)場(chǎng)可視化、標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)清掃、點(diǎn)檢使我們的設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)象，從而規(guī)范人的行為習(xí)慣。
七、xx萬(wàn)噸/改擴(kuò)建項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已完成，目前已進(jìn)入圖紙審核階段。
今后結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步的查找工作中存在的各種漏洞，并針對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的整頓，把工作做的更細(xì)、更深。主要采取以下措施：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高兩個(gè)素質(zhì)。即提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)
務(wù)技術(shù)素質(zhì)。繼續(xù)堅(jiān)持崗位練兵制度，提高全員兩個(gè)素質(zhì)，提高判斷事故和處理事故的能力。
二、加強(qiáng)六項(xiàng)聯(lián)查管理，夯實(shí)各種管理制度
目前六項(xiàng)聯(lián)查工作仍有欠缺，表現(xiàn)在紀(jì)律方面：違紀(jì)人員時(shí)有發(fā)生；衛(wèi)生方面：仍有死角達(dá)不到公司要求；安全方面：夏天天氣炎熱，崗位操作工著裝達(dá)不到要求；這就要求我們加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持不定期、不定時(shí)檢查并嚴(yán)格按制度考核
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平
本部門人數(shù)少、任務(wù)多，每個(gè)人都因該朝著“一專多能”，都應(yīng)該朝著“多技能、多任務(wù)”的方向準(zhǔn)備。今后繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，學(xué)xx質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及各種藥劑的配制方法、濃度等，保證學(xué)習(xí)效果。
四、深入推行CTPM管理
鞏固CTPM四個(gè)階段（現(xiàn)場(chǎng)6S管理、設(shè)備清掃、兩源治理、設(shè)備注油）取得的效果，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)象三現(xiàn)管理，進(jìn)一步將工作做細(xì)、做實(shí)，保證各種體系有效運(yùn)行。
五、抓好xx萬(wàn)噸/改擴(kuò)建項(xiàng)目工作，這也是工作重點(diǎn)
與公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、匯報(bào)，爭(zhēng)取早日把項(xiàng)目建好并保證一次試車成功。
技工年度工作總結(jié)3
20xx年是中華民族值得驕傲的一年，這一年我們圓了百年奧運(yùn)夢(mèng)想，取得了抗震救災(zāi)的偉大勝利;同樣，這一年也深深地值得華農(nóng)人驕傲，我們這所百年名校完美舉辦了110周年慶典;這一年校醫(yī)院緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，在全體職工努力工作下，順利完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院制定的08年工作目標(biāo)。08年校醫(yī)院的工作可總結(jié)為一句話、十六個(gè)字，即“一個(gè)發(fā)揮、二個(gè)建設(shè)、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)服務(wù)”。
一、充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用
校醫(yī)院直屬黨支部積極開(kāi)展以“弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，激發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)熱情”為主題的組織活動(dòng)。在活動(dòng)中，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了在汶川大地震中涌現(xiàn)出來(lái)的抗震救災(zāi)先進(jìn)典型事跡，大力弘揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神,為支援受災(zāi)同胞交納“特殊黨費(fèi)”達(dá)4300元，全體職工捐款達(dá)7140元;組織黨員、入黨積極分子赴韶山學(xué)習(xí)，接受愛(ài)國(guó)主義傳統(tǒng)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，此次組織活動(dòng)立項(xiàng)方案被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀方案。校醫(yī)院直屬黨支部還非常注重入黨積極分子的培養(yǎng)，08年有6名同志被納入入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象。
二、狠抓醫(yī)院的人才建設(shè)和硬件建設(shè)
(一)醫(yī)院的人才建設(shè)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)于人才的質(zhì)和量。醫(yī)院黨支部、院行政極其重視專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與培養(yǎng)。08年外派4名醫(yī)生和2名護(hù)士參加了全科醫(yī)生和全科護(hù)士的長(zhǎng)期培訓(xùn);請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家講座2次、專家座診12人次，全年醫(yī)生護(hù)士參加學(xué)術(shù)會(huì)議、交流100余人次，醫(yī)院內(nèi)部組織醫(yī)生、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)32次。08年全院職工共發(fā)表學(xué)術(shù)論文十多篇。通過(guò)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了比較明顯的提高，全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
在管理人才培養(yǎng)上，醫(yī)院首先注重管理人員的思想素質(zhì)培養(yǎng)和管理能力的培養(yǎng)，并參加了后勤集團(tuán)主辦的管理人員培訓(xùn)班，在對(duì)待管理人員的評(píng)價(jià)上更注重管理的實(shí)效性，使醫(yī)院的管理工作逐步進(jìn)入到規(guī)范化管理的軌道上來(lái)。
(二)醫(yī)院硬件建設(shè)。校醫(yī)院積極爭(zhēng)取學(xué)校的政策，08年投入50余萬(wàn)元，購(gòu)買了全自動(dòng)血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀、口腔綜合治療椅、19張病床、牽引床各一臺(tái)、一套內(nèi)窺鏡消毒設(shè)備和內(nèi)窺鏡醫(yī)學(xué)影像工作站等，為師生員工提供了良好的就醫(yī)條件。
三、加強(qiáng)醫(yī)療、行政事務(wù)和公費(fèi)醫(yī)療的管理
(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理。醫(yī)療質(zhì)量管理是校醫(yī)院建設(shè)中的工作重點(diǎn)。校醫(yī)院非常注重醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。先后實(shí)施了《醫(yī)療服務(wù)態(tài)度獎(jiǎng)懲制》、《校醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理暫行辦法》，對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度;醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)格按照醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)全院各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查。通過(guò)狠抓醫(yī)療教育，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化。目前校醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的改善較以往有長(zhǎng)足的進(jìn)步，也得到廣大師生員工的認(rèn)可，并被武漢市衛(wèi)生局職管會(huì)評(píng)為先進(jìn)集體。
(二)加強(qiáng)行政管理，使其規(guī)范化、科學(xué)化。藥品的采購(gòu)是一個(gè)敏感的問(wèn)題。校醫(yī)院在學(xué)校招投標(biāo)辦公室統(tǒng)一部署下，加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，嚴(yán)格采購(gòu)程序，堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅(jiān)決反對(duì)商業(yè)賄賂。無(wú)論是藥品、試劑、耗材，還是儀器設(shè)備的采購(gòu)，都是通過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體討論立項(xiàng)，與專家組一起在學(xué)校招投標(biāo)辦組織下，通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)，無(wú)任何個(gè)人行為;在人才引進(jìn)和合同工轉(zhuǎn)為人事代理等事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展和職工的工作積極性問(wèn)題上，醫(yī)院采取“三公開(kāi)”的政策，向社會(huì)公開(kāi)招聘多名衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員，通過(guò)嚴(yán)格考核，經(jīng)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真討論，聘用了1名內(nèi)科醫(yī)生、3名合同制護(hù)士。為了留住技術(shù)骨干，校醫(yī)院爭(zhēng)取學(xué)校支持，在衛(wèi)生技術(shù)合同工中擇優(yōu)轉(zhuǎn)為人事代理制職工。經(jīng)醫(yī)院三級(jí)考核推薦，擇優(yōu)了1—2名上報(bào)學(xué)校審批。在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和首次崗位聘用上，醫(yī)院在“公開(kāi)、公正、公平”的原則下，順利完成了這項(xiàng)工作，基本得到廣大職工的認(rèn)同。
(三)加強(qiáng)公醫(yī)管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部公醫(yī)管理，嚴(yán)格把好轉(zhuǎn)診關(guān)，校醫(yī)院制定了《華中農(nóng)業(yè)大學(xué)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的相關(guān)規(guī)定》、《違反公醫(yī)轉(zhuǎn)診管理規(guī)定的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)》，定期對(duì)醫(yī)生的轉(zhuǎn)診合格率進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷提升校醫(yī)院自身解決問(wèn)題的能力，充分利用校醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源，努力節(jié)省公費(fèi)醫(yī)療的.開(kāi)支。
四、服務(wù)于教學(xué)科研、服務(wù)于師生、服務(wù)于病人、服務(wù)于社區(qū)
(一)服務(wù)于教學(xué)科研。隨著學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展，校醫(yī)院的保健任務(wù)越來(lái)越重。我們克服人員少、任務(wù)重的困難，努力完成了第11屆國(guó)際柑橘學(xué)大會(huì)、110周年校慶、新生軍訓(xùn)、學(xué)生(四、六級(jí)、自學(xué)、成教、研究生)考試等及各種重要學(xué)術(shù)活動(dòng)的保健任務(wù)，共派出了保健醫(yī)生護(hù)士160多人次，保健工作日約200天，可以這么說(shuō)醫(yī)院有一名醫(yī)生、一名護(hù)士全年66.7%工作時(shí)間在保健。
(二)服務(wù)于師生。醫(yī)院承擔(dān)了大學(xué)生“衛(wèi)生與健康”公選課，每學(xué)期一次，每年有300多學(xué)生參加學(xué)習(xí)，上課的醫(yī)生認(rèn)真?zhèn)湔n，悉心講授，得到了學(xué)校教務(wù)處及學(xué)生們的認(rèn)可;今年醫(yī)院承擔(dān)了高知體檢533人次，婦科體檢728人次，新生入學(xué)體檢8700余人次，畢業(yè)生體檢3395人次，保送研究生及研究生復(fù)試體檢1400人次，中小學(xué)體檢800人次，引進(jìn)人才、教師資格等零星體檢509人次。為廣大師生員工的健康做了大量工作;在學(xué)校計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，計(jì)生辦認(rèn)真執(zhí)行《人口與計(jì)劃生育法》等文件精神，全面完成了上級(jí)計(jì)生部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。08年作好了育齡婦女避孕節(jié)育工作，在大學(xué)生中宣傳《關(guān)于高等學(xué)校在校學(xué)生計(jì)劃生育問(wèn)題的意見(jiàn)》，計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)95%以上;組織了全校女職工婦科體檢;加強(qiáng)了流動(dòng)人口的常規(guī)管理;加強(qiáng)了獨(dú)生子女保健費(fèi)和學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼的管理等。全年計(jì)劃生育率、綜合避孕率等都達(dá)到100%，沒(méi)有計(jì)劃外出生。
(三)服務(wù)于病人。08年校醫(yī)院與省人民醫(yī)院檢驗(yàn)科達(dá)成化驗(yàn)項(xiàng)目檢查合作協(xié)議，并由校醫(yī)院派專人送標(biāo)本、拿結(jié)果，這是醫(yī)院服務(wù)于病人的一個(gè)亮點(diǎn)。全年已送出外檢項(xiàng)目達(dá)280余人次。“外檢”工作的開(kāi)展，一是避免了就診病人乘車外出檢查之累，方便了廣大師生員工，提供了人性化的良好服務(wù);二是對(duì)校醫(yī)院檢驗(yàn)水平、醫(yī)療水平有一個(gè)明顯促進(jìn)和提高。
08年醫(yī)院全年接診病人13萬(wàn)余人次，住院病人201人次，中、西藥房取藥、劃價(jià)23萬(wàn)余人次，各種注射治療約6萬(wàn)余人次，各種化驗(yàn)約2萬(wàn)人次(含體檢)，拍片透視約1.8萬(wàn)人次(含體檢)，心電B超4千余人次(含體檢)，理療約9千人次。
(四)服務(wù)于社區(qū)。健康教育是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是重要組成部分，08年醫(yī)院對(duì)教職工、學(xué)生及轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育處方5000余份。全體職工利用休息時(shí)間對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行入戶調(diào)查，建立了家庭健康檔案996份，新生健康檔案4450人，對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育達(dá)2萬(wàn)余人次;結(jié)合疾病流行情況，深入社區(qū)開(kāi)展手足口病的防治工作，公衛(wèi)科二名醫(yī)師獲區(qū)衛(wèi)生局手足口病防治工作先進(jìn)個(gè)人。舉辦了12期黑板報(bào)，廣播了40余份宣傳稿，并發(fā)放了各種宣傳資料，在校醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)上，宣傳醫(yī)療保健知識(shí)，發(fā)布醫(yī)療保健信息的文章達(dá)10余篇，極大地方便了廣大師生員工知曉醫(yī)學(xué)常識(shí)，提高了師生員工預(yù)防疾病的能力。
08年按照武漢市、洪山區(qū)衛(wèi)生局的指示精神，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提檔升級(jí)工作。全體職工在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提檔升級(jí)檢查的要求，積極準(zhǔn)備，利用休息時(shí)間突擊加班，順利通過(guò)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提檔升級(jí)的工作，達(dá)到了市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生主管部門的要求。
技工年度工作總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：
大家好！我叫xxx，xx人。XX年12月入伍，XX年12月選取為一級(jí)士官。近一年來(lái)，我嚴(yán)格自身要求、自覺(jué)遵守條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)參加前指組織的各項(xiàng)工作、活動(dòng)，認(rèn)真完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，個(gè)人素質(zhì)得到了一定提高，較好發(fā)揮了一名士官作用。現(xiàn)將本人近一年來(lái)的工作、生活、學(xué)習(xí)等情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職如下：
一、政治思想方面：平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累，積極參加各項(xiàng)政治教育。加強(qiáng)了對(duì)人生觀，價(jià)值觀的改造，堅(jiān)定了獻(xiàn)身國(guó)防，干好本職工作的信心，決心。
二、工作生活方面：我熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感。在這個(gè)崗位上，我思想穩(wěn)定，正確對(duì)待組織安排。日常生活中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，珍惜集體榮譽(yù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我嚴(yán)于律己、努力工作，很好地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、作風(fēng)紀(jì)律方面：在工作和生活中，我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自控能力。注意作風(fēng)紀(jì)律的養(yǎng)成，努力樹(shù)立良好的自身形象，發(fā)揮好士官的模范帶頭作用。從細(xì)微處嚴(yán)于律己，養(yǎng)成言行一致、令行禁止的作風(fēng)。
縱觀近一年來(lái)的.工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但我通過(guò)認(rèn)真反思，發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些問(wèn)題和不足，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真刻苦，特別是對(duì)政治理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵不深入。
二、不注重工作經(jīng)驗(yàn)積累，素質(zhì)不夠全面，對(duì)工作中取得的成績(jī)有驕傲自滿的心理。
三、工作事業(yè)心樹(shù)得不牢。對(duì)自身要求不是很嚴(yán)格，專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。
總之，在這近一年的工作生活中。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心教育下，我取得了一定的成績(jī)、同時(shí)也存在一些缺點(diǎn)和不足。但我有改正不足的決心和信心。在以后的工作中，我一定加強(qiáng)自己的政治，不斷提高思想覺(jué)悟;發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
以上是我的述職報(bào)告，如有不對(duì)不妥之處，希領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
技工年度工作總結(jié)5
20xx年水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹(shù)立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過(guò)各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、20xx年度工作總結(jié)
1、農(nóng)田水利
XX年度完成了縣局安排項(xiàng)目投資xx萬(wàn)元的xx村xx村大溝溝面改造工程，加強(qiáng)冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好一庫(kù)兩壩的'農(nóng)水調(diào)配，協(xié)助中山水庫(kù)的測(cè)設(shè)工作，測(cè)設(shè)xx工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長(zhǎng)xxx米。
2、人畜飲水
組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區(qū)人畜飲水工程，測(cè)設(shè)實(shí)施了××村xx一、二、三組的扶貧項(xiàng)目人畜飲水工程，規(guī)劃設(shè)計(jì)××村蠻杏組的人畜飲水項(xiàng)目工程，統(tǒng)計(jì)上報(bào)了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項(xiàng)目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池xx個(gè)，蓄水量xxm3，架設(shè)管道長(zhǎng)xx公里，解決飲水困難戶xx戶，xx人，xx頭大牲畜，總投資xx萬(wàn)元。
3、抗旱防洪工作
根據(jù)xx縣抗旱防汛指揮部文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際，制定了xx水庫(kù)度汛計(jì)劃，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案，對(duì)本鄉(xiāng)一庫(kù)兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫(kù)兩壩的按時(shí)蓄水工作。
二、20xx年的工作計(jì)劃
以遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn)，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作，深入扎實(shí)的開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅(jiān)持依法治水，依法管水，做好各項(xiàng)水利項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目實(shí)施工程，認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫(kù)兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好xx水庫(kù)的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項(xiàng)水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
技工年度工作總結(jié)6
本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的多方指導(dǎo)關(guān)懷關(guān)心，全體教職工的理解和支持下，廚房在本學(xué)期較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將詳細(xì)的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)仔細(xì)真做事老老實(shí)實(shí)做人
不管天氣冷暖，我們自覺(jué)克服困難，嚴(yán)格根據(jù)幼兒園廚房工作條例，認(rèn)仔細(xì)真做好份內(nèi)的工作，從不輕視洗洗切切的事情�；蛟S，在一些人眼里，我的工作微乎其微，但我想，既然園領(lǐng)導(dǎo)信任我，把這份工作給了我，我就要對(duì)得起幼兒園，對(duì)得起家長(zhǎng)和孩子們。做一個(gè)老實(shí)守信的人，做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的人，干好自己的工作，讓家長(zhǎng)滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二、勤勤懇懇不計(jì)較得失
大家都知道，廚房工作不像當(dāng)老師，需要很高的文化修養(yǎng)、口才和專業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是仔細(xì)細(xì)致，我認(rèn)為還要舍得花力氣，要有樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，因此在工作中我從不挑三揀四。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配和同事在一起也總是能夠節(jié)約時(shí)間提高效率，又保證了工作質(zhì)量。
三、高度重視衛(wèi)生平安工作
1、通過(guò)正常渠道選購(gòu)食品，索取合同攤位的合法證件，把好選購(gòu)驗(yàn)收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。
2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到＇一用一消毒＇。并做好消毒記錄。
3、每周對(duì)廚房進(jìn)行一次徹底大掃除，確保廚房清潔無(wú)污。
4、做好開(kāi)水的供應(yīng)工作，讓孩子和老師隨時(shí)有水喝。
5、做到幼兒每餐熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配，讓孩子吃飽，吃好，讓家長(zhǎng)放心。
6、搞好廚房的.衛(wèi)生工作，做好生熟分開(kāi)。
7、食堂灶具等處，時(shí)刻留意用氣用電平安，杜絕一切平安隱患。
幼兒園食堂的平安衛(wèi)生，管理工作挺直關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定進(jìn)展，在今后工作中，我會(huì)不斷探究實(shí)踐，不斷總結(jié)反思，將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇，更精彩地完善各項(xiàng)工作。
技工年度工作總結(jié)7
新的一年又來(lái)臨了，回顧過(guò)去一年，感慨良多。做為一名班組長(zhǎng)我始終嚴(yán)格要求自己，，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持以大局為重，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對(duì)上一年的工作進(jìn)行了總結(jié)。
時(shí)間過(guò)的真快，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間我在食堂工作已經(jīng)一年半了。
回顧過(guò)去的每一天，我作為食堂的一名廚師，深感責(zé)任重大，工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體職工的.身心健康，所以為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，今后的工作能做到更好，我對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下。
光陰似箭，日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲，馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年快樂(lè)、工作順利！
回首20xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長(zhǎng)兼廚師，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工，堅(jiān)持以大局為重，服從組織安排，干一行愛(ài)一行，以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理，保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開(kāi)墾出來(lái)好幾畝地，種植蔬菜，飼養(yǎng)牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù)。在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計(jì)1077人次，并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評(píng)。
現(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：
一年的時(shí)間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動(dòng)畫上了完美的句號(hào)，在這一年里，接受了國(guó)家四級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師的培訓(xùn)，前赴上海和北京兩地和全國(guó)各地的營(yíng)養(yǎng)師交流，和中國(guó)的科學(xué)家面對(duì)面的學(xué)習(xí)，取得了實(shí)質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識(shí)，和同事們探討工作的上不足。
在20xx年這一年里，個(gè)人的交際上邁出了主動(dòng)與人溝通，，也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對(duì)某個(gè)問(wèn)題想法。實(shí)際操作上，熟悉了各個(gè)工作流程，工作細(xì)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績(jī)的同時(shí)，也帶來(lái)了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語(yǔ)言的缺乏，沒(méi)有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人，工作上細(xì)節(jié)上還要需注意，反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。實(shí)踐操作上更要拿出膽識(shí)和魄力來(lái)去突破還停留在原來(lái)的工作層面上。展望20xx年，對(duì)于個(gè)人而言，做出以下的辦法來(lái)解決今年工作上的不足。
技工年度工作總結(jié)8
xx年，xx縣人事局按照科技強(qiáng)縣的戰(zhàn)略要求，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，不斷規(guī)范完善職稱競(jìng)聘制度，深入推進(jìn)“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才智力支持。
一、科學(xué)設(shè)置崗位，嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)聘任，健全完善職稱評(píng)聘的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
x縣現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員人，其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。前幾年，因職稱工作存在重評(píng)審輕管理的問(wèn)題，專業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱到手，什么都有”的思想，個(gè)別人員甚至出現(xiàn)了“職稱到手，積極性沒(méi)有”的不良現(xiàn)象，失去了職稱評(píng)聘工作應(yīng)有的激勵(lì)作用。針對(duì)這些問(wèn)題，xx縣及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，自年起，在全縣范圍內(nèi)組織進(jìn)行了三輪專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任，逐步實(shí)現(xiàn)了職稱工作由以評(píng)審為主向競(jìng)爭(zhēng)聘任為主的轉(zhuǎn)變。
x年，在第三輪職稱競(jìng)聘中，以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ)，以編制數(shù)額和結(jié)構(gòu)比例為標(biāo)準(zhǔn)，宏觀管理高中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置限額，強(qiáng)化聘約管理，加強(qiáng)聘后考核，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，全面推進(jìn)雙向競(jìng)爭(zhēng)聘任，收到了明顯成效。全縣共有人參加了競(jìng)爭(zhēng)聘任，其中：聘任高級(jí)職稱人，落聘人；聘任中級(jí)職稱人，落聘人；聘任初級(jí)職稱人。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作：
（一）搞好動(dòng)員，提高思想認(rèn)識(shí)。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任，評(píng)聘分開(kāi)，從某種意義上打破了專業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”，是人事制度的一項(xiàng)深層次改革。不少人存有疑慮，害怕競(jìng)爭(zhēng)，不敢競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)別人甚至還有抵觸情緒。為此，我們專門召開(kāi)了高規(guī)格的動(dòng)員大會(huì)縣政府領(lǐng)導(dǎo)做了動(dòng)員講話縣直主管部門及所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，明確了競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想和要求。
為做好參評(píng)人員的思想工作，各單位在組織民主評(píng)議前向所有人員講明政策，全面公開(kāi)競(jìng)聘的目的、要求、方法、步驟，使大家端正了態(tài)度。對(duì)考評(píng)人員，提出了嚴(yán)格要求，引導(dǎo)他們出于公心，扎實(shí)認(rèn)真地組織評(píng)議。對(duì)競(jìng)聘工作中情況復(fù)雜、人員多、難度大的重點(diǎn)單位，主動(dòng)深入進(jìn)行指導(dǎo)，有效地推動(dòng)了競(jìng)聘工作的開(kāi)展。
（二）調(diào)查摸底，科學(xué)設(shè)置崗位。
能否科學(xué)合理地設(shè)置崗位，直接關(guān)系到競(jìng)聘工作能否順利開(kāi)展。我們?cè)谡呖蚣軆?nèi)，按照因事設(shè)崗、按需設(shè)崗的要求，科學(xué)合理地設(shè)置崗位。
1、調(diào)查摸底。對(duì)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)、職務(wù)層次、從事專業(yè)、評(píng)審時(shí)間進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，掌握了第一手資料，為全面把握崗位使用情況打下了基礎(chǔ)。
2、分類指導(dǎo)。分類指導(dǎo)是科學(xué)設(shè)崗的有效措施。為盡可能地引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制又兼顧大局的穩(wěn)定，分類制定了四條指導(dǎo)意見(jiàn)：
一是實(shí)有人數(shù)達(dá)不到高限比例的，按低限確定限額；
二是實(shí)有人數(shù)超過(guò)高限比例的，按高限確定限額；
三是達(dá)不到低限比例的，嚴(yán)格人員考核，考核不合格或有其他問(wèn)題的，予以降職或解聘；四是空出的職數(shù)，對(duì)政績(jī)特別突出的專業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。
3、科學(xué)設(shè)崗。以縣編辦下達(dá)的各單位編制數(shù)為基礎(chǔ)，按省市規(guī)定的設(shè)崗比例，測(cè)算了各單位的高、中級(jí)職數(shù)限額。并結(jié)合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況，審核批復(fù)了設(shè)崗方案。
（三）嚴(yán)格程序，抓好組織實(shí)施。
在具體操作中，全面推行“政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、崗位公開(kāi)、數(shù)額公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)”的六公開(kāi)原則。
為嚴(yán)格工作程序，各單位成立了由一把手為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，單位人事科長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、專家和群眾代表為成員的評(píng)審組織，具體負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作。各單位都召開(kāi)了全體專業(yè)技術(shù)人員參加的聘任動(dòng)員會(huì)議，部署工作。每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請(qǐng)，提供參加競(jìng)爭(zhēng)的證件和材料，交由評(píng)審組織審查。應(yīng)聘人員結(jié)合本職業(yè)務(wù)工作，寫出述職報(bào)告，在一定規(guī)模會(huì)議上述職，進(jìn)行群眾民主測(cè)評(píng)和專家評(píng)議。單位領(lǐng)導(dǎo)參照述職和民主評(píng)議等考核結(jié)果，集體研究確定擬聘人員，統(tǒng)一組織簽訂聘約，頒發(fā)聘書。
人事部門重點(diǎn)是搞好面上指導(dǎo)和宏觀管理，主要嚴(yán)把了五關(guān)：一是各單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)崗方案和實(shí)施方案審批關(guān)；二是申請(qǐng)不參加競(jìng)聘人員的資格審查關(guān)；三是各單位競(jìng)聘委員會(huì)的組建關(guān)；四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。
（四）簽訂聘約，明確權(quán)利義務(wù)。
聘約管理是維護(hù)和保障用人單位和專業(yè)技術(shù)人員雙方責(zé)權(quán)的法律性文書，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、聘任年限、工作任務(wù)、工作條件、雙方的權(quán)力和義務(wù)、違反聘約責(zé)任及聘任雙方協(xié)商的'其他條件。按照鑒定規(guī)定，逐一進(jìn)行了審核認(rèn)證。
競(jìng)聘工作實(shí)施幾年來(lái)，尤其是xx年度的第三輪競(jìng)聘，成效顯著。目前，初步建立了較為規(guī)范完善的專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘制度，確保了聘任工作的公開(kāi)、公平、公正，實(shí)現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”的目標(biāo)。專業(yè)技術(shù)人員面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，由被動(dòng)抵觸轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與，思想觀念和精神面貌發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和緊迫感普遍增強(qiáng)。落聘人員紛紛表示，雖然落聘了，但心里踏實(shí)，情緒穩(wěn)定，看到了自己的不足和差距，明確了自己今后的努力方向�，F(xiàn)在，在全縣廣大專業(yè)技術(shù)人員中，已形成了一個(gè)努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、人人爭(zhēng)先的良好氛圍。
二、強(qiáng)化聘后管理，完善考核機(jī)制，“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)取得了豐碩成果
在聘后管理、完善考核機(jī)制方面，我們以涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)為載體，完善出臺(tái)了有關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，引導(dǎo)廣大技術(shù)人員深入農(nóng)村基層一線開(kāi)展服務(wù)工作。一是規(guī)定下派人數(shù)、下派工作時(shí)間。每年各單位下派人員總數(shù)不少于涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二，下派實(shí)際工作天數(shù)累計(jì)不得少于天。二是每年都進(jìn)行總結(jié)考核，實(shí)行專項(xiàng)表彰。三是“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)與專業(yè)技術(shù)評(píng)聘全面掛鉤。對(duì)在上個(gè)聘期內(nèi)獲得市縣科技下鄉(xiāng)先進(jìn)工作者稱號(hào)的名人員，在第三輪職稱競(jìng)爭(zhēng)聘任中，直接辦理了聘任手續(xù)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員的積極性。
x年度，科技人員踴躍報(bào)名參加下鄉(xiāng)活動(dòng)，總數(shù)達(dá)人，比去年增加了。下派科技人員結(jié)合自身的技術(shù)特點(diǎn)，深入農(nóng)業(yè)第一線，進(jìn)村到戶，多渠道、多方式、多樣化地提供農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)和科技服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)余次，舉辦大、中、小技術(shù)培訓(xùn)班個(gè)，走村串戶發(fā)放技術(shù)明白紙余份，展示圖片余張，出黑板報(bào)余個(gè)，分期編寫技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)期，建立固定地點(diǎn)咨詢臺(tái)個(gè)，幫助建立技術(shù)協(xié)會(huì)個(gè)，創(chuàng)辦科技服務(wù)部個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才萬(wàn)余人，受到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
綜上所述，xx縣根據(jù)上級(jí)的文件精神，結(jié)合本縣實(shí)際，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和“科技下鄉(xiāng)”工作中，初步形成了一套適合本縣特點(diǎn)的管理機(jī)制。但是，在崗位設(shè)置、規(guī)范程序、操作辦法和考核制度等方面還要進(jìn)一步探索和完善，今后，我們將強(qiáng)化措施，加大力度，在更大范圍和程度上發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，為xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越做出更大的貢獻(xiàn)。
技工年度工作總結(jié)9
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，又到了20xx年的年尾。
20xx年是我在急診科工作的第x年，做為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開(kāi)展，確保了我院xx急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng)，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
一、加強(qiáng)思想政治教育
在20xx年里，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭(zhēng)文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。
如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防于未然，杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。
在急救工作中，我們堅(jiān)決服從xx指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率xx%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中，從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理
做好急診工作中的.醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳
樹(shù)立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。xx是救死扶傷的生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，做為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，我時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。
技工年度工作總結(jié)10
一年的時(shí)間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動(dòng)畫上了完美的句號(hào)，在這一年里，接受了國(guó)家四級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師的培訓(xùn)，前赴上海和北京兩地和全國(guó)各地的營(yíng)養(yǎng)師交流，和中國(guó)的科學(xué)家面對(duì)面的學(xué)習(xí)，取得了實(shí)質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識(shí)，和同事們探討工作的上不足。
在xx年這一年里，個(gè)人的交際上邁出了主動(dòng)與人溝通，也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對(duì)某個(gè)問(wèn)題想法。實(shí)際操作上，熟悉了各個(gè)工作流程，工作細(xì)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績(jī)的同時(shí)，也帶來(lái)了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語(yǔ)言的缺乏，沒(méi)有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人，工作上細(xì)節(jié)上還要需注意，反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。實(shí)踐操作上更要拿出膽識(shí)和魄力來(lái)去突破還停留在原來(lái)的工作層面上。展望xx年，對(duì)于個(gè)人而言，做出以下的辦法來(lái)解決今年工作上的不足。
食品和個(gè)人衛(wèi)生
食品安全問(wèn)題是當(dāng)下中國(guó)老百姓所關(guān)心的話題，做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。xx年，食品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生，食品儲(chǔ)存會(huì)按照一定的工作要求落到實(shí)處，至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū)，我會(huì)采取具體的辦法保持整潔干凈。
個(gè)人衛(wèi)生方面，將會(huì)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)自身的身體素質(zhì)，做到“四勤”：勤洗頭，勤理發(fā)，勤洗澡，勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上，要勤洗手，勤洗衣物。個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實(shí)行良性的互動(dòng)，有助于降低食品安全問(wèn)題的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)率。有助于提升部門的形象和素質(zhì)。有助于推動(dòng)中國(guó)的食品安全向著一個(gè)科學(xué)，健康的道路去發(fā)展。
實(shí)踐操作工作
菜肴的出品工作，是實(shí)踐操作工作的`重中之重，保證菜肴的分量，數(shù)量，質(zhì)量根據(jù)工作要求來(lái)確定，保證出菜順利不亂套，按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng)，不少領(lǐng)，以滿足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時(shí)間控制在一定的范圍內(nèi)，一次性領(lǐng)完。大單期間，領(lǐng)料比平時(shí)要多領(lǐng)，淡季時(shí)間，庫(kù)存要保持平時(shí)狀態(tài)。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時(shí)，小料的新鮮度要給予保持。
菜肴的制作工作，明年我會(huì)深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法，融合自己平時(shí)學(xué)習(xí)的理念和知識(shí)，和大家一起交流和分享。
20xx年是一個(gè)取得成績(jī)同時(shí)又留下遺憾的一年，我實(shí)現(xiàn)了理想成功的第一步：得到了老師們的培養(yǎng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)感謝他們，用學(xué)習(xí)的知識(shí)來(lái)解決自身存在的問(wèn)題——人際關(guān)系問(wèn)題，是我今年留下的問(wèn)題。
20xx年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年，課后我會(huì)和老師們積極主動(dòng)交流，來(lái)幫助大家共同解決現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題。相信自己在明年會(huì)表現(xiàn)的更加出色，在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破。
技工年度工作總結(jié)11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
作為一名士官，不僅要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技巧，更需要有很強(qiáng)的政治敏銳性和較高的思想覺(jué)悟，要適應(yīng)自己的本職工作，就要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的'政治思想素質(zhì)，我積極參加支隊(duì)、中隊(duì)組織的政治學(xué)習(xí)，具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，鮮明的政治觀點(diǎn)，嚴(yán)明的政治紀(jì)律，在工作中牢記自身職責(zé)，任勞任怨，發(fā)揮好骨干的帶頭作用，遵守好一日生活次序，團(tuán)結(jié)同志，逐漸使自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力有所增強(qiáng)，思想上有了很大的進(jìn)步。
一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力
熱愛(ài)本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技巧，努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論，提高業(yè)務(wù)保障能力，經(jīng)常查閱有關(guān)營(yíng)養(yǎng)方面書籍，以保證中隊(duì)伙食營(yíng)養(yǎng)，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們達(dá)到滿意!
二、積極參加軍事訓(xùn)練，提高軍事素質(zhì)
在軍事訓(xùn)練中，自己不會(huì)因?yàn)槭呛笄谌藛T就對(duì)自己放松要求，降低標(biāo)準(zhǔn)，平時(shí)在完成本職工作的同時(shí)，能自覺(jué)主動(dòng)參加集體科目訓(xùn)練，自加壓力，刻苦認(rèn)真，向戰(zhàn)斗班好的同志看齊。
三、加強(qiáng)一日生活制度落實(shí)，提高自身養(yǎng)成
在平時(shí)生活中，能夠按照部隊(duì)的條令條例來(lái)要求自己，保持軍人良好形象，在完成本職工作后能積極的參加中隊(duì)的各項(xiàng)工作，為中隊(duì)全面建設(shè)、創(chuàng)先進(jìn)中隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
四、存在不足
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些不足之處：
(1)專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提高、要不斷總結(jié)工作中遇到的困難和經(jīng)驗(yàn)。
(2)條令條例意思淡薄，對(duì)學(xué)習(xí)重視不夠，不是非常積極。
五、下步努力方向
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，首先加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的鉆研，虛心向好的同志學(xué)習(xí)，提高工作效率其次是加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)的學(xué)習(xí);
(2)加強(qiáng)理論的條令條例的學(xué)習(xí)，在今后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，保持和發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力提高業(yè)務(wù)技能，向好的戰(zhàn)友學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足，為中隊(duì)的建設(shè)做貢獻(xiàn)。以上是我的述職報(bào)告，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正!
技工年度工作總結(jié)12
1、抓產(chǎn)學(xué)研合作，轉(zhuǎn)化先進(jìn)適用成果。圍繞XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來(lái)，先后與中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北省農(nóng)林科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院等省內(nèi)外多所農(nóng)業(yè)類大專院�？蒲袉挝唤⒘水a(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。比如說(shuō)：XX市經(jīng)濟(jì)作物研究協(xié)會(huì)與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實(shí)習(xí)基地、XX市富農(nóng)辣椒專業(yè)合作社與中國(guó)農(nóng)科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產(chǎn)量達(dá)到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究院就“面條烘干技術(shù)”進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)，使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國(guó)前5位；XX市實(shí)施的“棉花節(jié)本增效栽培及深加工技術(shù)集成與示范”項(xiàng)目主要技術(shù)依托單位是河北省農(nóng)科院、河北科技大學(xué)等5家科研單位，先后開(kāi)發(fā)了3項(xiàng)新技術(shù)成果；另外正合作的項(xiàng)目有：XX市立德飼料有限公司與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)圍繞“牛羊生物生物飼料正進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研究”，XX市匯豐公司與河北科技師范學(xué)院專家，就肥料鰲合技術(shù)進(jìn)行相關(guān)研究，旨在解決土壤缺素癥問(wèn)題。
2、重點(diǎn)實(shí)施了河北省渤海糧倉(cāng)科技示范工程基地建設(shè)，做好“小麥農(nóng)大399，玉米先玉335等品種的引進(jìn)及高產(chǎn)節(jié)水灌溉技術(shù)的示范與推廣”工作，重點(diǎn)是做好千畝示范基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)示范方節(jié)水55立方米，畝增產(chǎn)105千克。
3、做好省級(jí)農(nóng)業(yè)科技循環(huán)園區(qū)實(shí)施工作，
�。�1）在小麥種植方面：建立核心區(qū)20xx畝，引進(jìn)藁優(yōu)20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產(chǎn)達(dá)到1050斤，畝產(chǎn)量增長(zhǎng)15%；示范區(qū)面積推廣1萬(wàn)畝，畝產(chǎn)量達(dá)到1000斤，畝產(chǎn)量增長(zhǎng)10%。
（2）在倉(cāng)儲(chǔ)方面：新建4座萬(wàn)噸小麥倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，建成7萬(wàn)噸的小麥倉(cāng)儲(chǔ)能力。
�。�3）在養(yǎng)殖方面：規(guī)劃建成可存欄300頭的標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖基地，可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊奶牛場(chǎng)從規(guī)模到效益有大的提升。建設(shè)年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術(shù)、自動(dòng)控制飲水技術(shù)、預(yù)約式太陽(yáng)能控制技術(shù)、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術(shù)、生物活性礦物防治乳房炎技術(shù)、性控凍精技術(shù)、牛糞無(wú)害化處理技術(shù)等7項(xiàng)新技術(shù)，使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細(xì)菌總數(shù)（菌落形成單位/毫升）小于30萬(wàn)，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產(chǎn)母牛率達(dá)到95%以上，奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達(dá)到7.5噸，生鮮乳質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
�。�4）在食品加工方面：實(shí)現(xiàn)新上5萬(wàn)噸面粉專用粉生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)餃子、饅頭、餅干等面粉專用粉系列；掛面生產(chǎn)由一個(gè)系列50個(gè)品種，增加到二個(gè)系列100個(gè)品種，掛面產(chǎn)量由7萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭(zhēng)取省級(jí)資金40萬(wàn)元。
4、在綠化苗木方面：今年以來(lái)圍繞生態(tài)文明建設(shè)和美麗村鄉(xiāng)建設(shè)，協(xié)助日鑫公司先后引進(jìn)櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀苗木20多個(gè)品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進(jìn)通過(guò)2-3年的繁育，對(duì)豐富我市綠化品種、對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增添新的'色彩。
5、培育扶持12個(gè)具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)專業(yè)類合作社、包括冀州鎮(zhèn)的蔬菜種植、徐莊鄉(xiāng)的養(yǎng)雞場(chǎng)、碼頭李的果品產(chǎn)業(yè)、西王及漳淮鄉(xiāng)的奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、門莊鄉(xiāng)的糧棉種植、周村鎮(zhèn)的家庭農(nóng)場(chǎng)等。結(jié)合我市開(kāi)展的土地流轉(zhuǎn)政策，幫助這些農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)者提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入力度，實(shí)行規(guī)�；⒓s化經(jīng)營(yíng)管理，樹(shù)立品牌意識(shí)，從而帶動(dòng)我市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模檔次。
6、組織申報(bào)省級(jí)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)，渤海糧倉(cāng)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申報(bào)1項(xiàng)，及XX市衛(wèi)生指導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)（計(jì)劃申報(bào)3項(xiàng)），完成項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收4項(xiàng)。
7、完成我市農(nóng)業(yè)科技特派員的審核認(rèn)證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成并及時(shí)上報(bào)。為科技特派員工作的下一步開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)；完成我市省級(jí)科技型中小企業(yè)的資格審核認(rèn)定、申報(bào)工作，結(jié)合本科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們親自深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一線，在下鄉(xiāng)考察培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行本項(xiàng)業(yè)務(wù)認(rèn)證，認(rèn)真把關(guān)，詳細(xì)審定。及時(shí)申報(bào)，保質(zhì)保量地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
8、完成科技下鄉(xiāng)工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)考察并結(jié)合各類科技項(xiàng)目（如國(guó)家級(jí)富民強(qiáng)縣、渤海糧倉(cāng)等項(xiàng)目）培訓(xùn)，我們農(nóng)業(yè)科管科本年度下鄉(xiāng)30余次，把最新的、實(shí)用的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策趨勢(shì)送到農(nóng)村、農(nóng)民手中，在我市農(nóng)民心中樹(shù)立XX市科技局下鄉(xiāng)宣傳“業(yè)務(wù)精、服務(wù)強(qiáng)”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)中；在今年我科室作為主要負(fù)責(zé)還完成我市科技活動(dòng)周工作，邀請(qǐng)XX市科技局深入到碼頭李鎮(zhèn)等基層單位進(jìn)行科技宣傳，樹(shù)立全民科技意識(shí)，提示我市整體科技素養(yǎng)；結(jié)合市政府統(tǒng)一召集組織的黨員志愿者活動(dòng)，在我市九州文化廣場(chǎng)進(jìn)行大型活動(dòng)，宣傳實(shí)用易懂的科技常識(shí)，在各參展單位中表現(xiàn)突出，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，共發(fā)放各類資料5000余份。
技工年度工作總結(jié)13
光陰似箭，日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲，馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年快樂(lè)、工作順利！回首20xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長(zhǎng)兼廚師，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工，堅(jiān)持以大局為重，服從組織安排，干一行愛(ài)一行，以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理，保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開(kāi)墾出來(lái)好幾畝地，種植蔬菜，飼養(yǎng)牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù).在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計(jì)1077人次，并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評(píng)�，F(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：
一、工作方面：
我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計(jì)劃。首先在節(jié)約支出的情況下，吃飽吃好不浪費(fèi)，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。
二、管理方面：
首先，對(duì)廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo)，杜絕在操作過(guò)程中的重大失誤，比如燒傷，燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提高；注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退；現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
三、質(zhì)量方面：
菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的核心。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證食材，新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒，拒絕霉變，過(guò)期食品。其次，增加飯菜的花色品種，做到主、副食合理搭配。
四、衛(wèi)生方面：
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)操作間進(jìn)行每?jī)商煜疽淮?/p>
希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查；并提出寶貴意見(jiàn)，加以改正。其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚
房用具也必須存放在固定位置；另外，庫(kù)房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止食物腐爛，造成不必要的浪費(fèi)。
五、成本方面：
在確保不超支、不浪費(fèi)、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一。作為廚師長(zhǎng)，在平時(shí)的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快投入使用；研制無(wú)成本菜品，以降低成本。
綜上所述，在本年度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房管理方面取得了顯著成效；在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。當(dāng)然，我們還存在不足。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。
經(jīng)過(guò)一年多的努力，在原有的'工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求自己和幫廚人員，在以后的工作中找出不足，保留好的傳統(tǒng)。今后，我一定會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力，接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美好吃的的菜肴。
辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新�？傊�，今后的工作中，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和烹飪水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長(zhǎng)。我相信，我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20xx。
我深信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn)，紫金必須一定會(huì)發(fā)展的會(huì)越來(lái)越好。
技工年度工作總結(jié)14
20xx年，林業(yè)科技工作緊緊圍繞林業(yè)六大工程建設(shè)，堅(jiān)持“強(qiáng)化創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，優(yōu)化配置，支撐發(fā)展”的方針，以支撐生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，大力加強(qiáng)林業(yè)科技推廣、技術(shù)創(chuàng)新和林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，充分發(fā)揮了林業(yè)科技的引領(lǐng)和支撐作用，推動(dòng)了全省林業(yè)快速發(fā)展。
1、圍繞林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，精心謀劃科技項(xiàng)目布局
以支撐林業(yè)六大工程建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)效益為中心任務(wù)，突出科技推廣和技術(shù)服務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展林業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、科技項(xiàng)目實(shí)體化工作，針對(duì)全省不同區(qū)域林業(yè)建設(shè)重點(diǎn)，共安排科技示范項(xiàng)目37項(xiàng)。其中，在九大國(guó)有林局安排以推廣抗旱造林技術(shù)、混交林營(yíng)造技術(shù)、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種造林技術(shù)為內(nèi)容的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目3項(xiàng)，省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金鄉(xiāng)土樹(shù)種造林技術(shù)示范項(xiàng)目6項(xiàng)。在市縣安排以核桃、紅棗、米槐標(biāo)準(zhǔn)化栽培和管理、針闊混交林配置、干石山和黃土丘陵區(qū)抗旱造林技術(shù)為內(nèi)容的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目11項(xiàng)，省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金核桃低產(chǎn)低效林改造示范項(xiàng)目17個(gè)。這些實(shí)體化項(xiàng)目的實(shí)施，為全省不同生態(tài)區(qū)生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)發(fā)展提供技術(shù)示范，帶動(dòng)林業(yè)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)全省林業(yè)建設(shè)。
2、突出科技推廣和服務(wù)，強(qiáng)化科技支撐
為進(jìn)一步強(qiáng)化科技的支撐和引領(lǐng)作用，認(rèn)真篩選了技術(shù)成熟度高、適應(yīng)范圍廣、生產(chǎn)上急需的15項(xiàng)林業(yè)科技成果在新建的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目中推廣，加之正在實(shí)施的中央財(cái)政和省財(cái)政支農(nóng)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，推廣的技術(shù)成果達(dá)24項(xiàng)。主要技術(shù)內(nèi)容包括紅棗“雙調(diào)”和裂果防控葉面施肥技術(shù)，核桃“五個(gè)一”栽植、低產(chǎn)林土肥水管理、高接換優(yōu)和病蟲(chóng)害防治技術(shù)，針闊葉樹(shù)種混交林營(yíng)造技術(shù)，容器苗脫袋、覆蓋抗旱造林等20項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，12個(gè)優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種優(yōu)樹(shù)造林技術(shù)在全省國(guó)有林區(qū)得到了推廣。我省實(shí)施的“核桃良種集約化豐產(chǎn)栽培技術(shù)示范”等3個(gè)中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目通過(guò)了國(guó)家林業(yè)局組織的專家現(xiàn)場(chǎng)查定。20xx年大力度加強(qiáng)了干果經(jīng)濟(jì)林管理技術(shù)服務(wù)，起草了“山西省干果經(jīng)濟(jì)林管理指導(dǎo)意見(jiàn)”。在全省17個(gè)縣安排建立以核桃低產(chǎn)低效林管理為內(nèi)容的科技示范林近10萬(wàn)畝。6月中旬，科技處和省林業(yè)技術(shù)推廣站在中陽(yáng)縣召開(kāi)了全省核桃低產(chǎn)低效林管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，省廳有關(guān)處室和單位、大同、呂梁、晉中、陽(yáng)泉、長(zhǎng)治、臨汾和運(yùn)城市林業(yè)局的分管局長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)林或林業(yè)站長(zhǎng)，17個(gè)縣的林業(yè)局長(zhǎng)共80余人參加了會(huì)議，李永林廳長(zhǎng)對(duì)會(huì)議召開(kāi)作了重要指示，劉虎山總工作了重要講話，并對(duì)全省干果經(jīng)濟(jì)林管理提出了具體要求。10月中旬，省科技處和省林業(yè)技術(shù)推廣站在汾陽(yáng)縣舉辦了核桃管理增產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，運(yùn)城、臨汾和呂梁3個(gè)市30個(gè)縣的市、縣推廣站長(zhǎng)和部分核桃種植大戶共110余人參加了室內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。10月下旬，又在太原舉辦了晉城、長(zhǎng)治、晉中、忻州、太同、太原、陽(yáng)泉7個(gè)市核桃基地縣林業(yè)技術(shù)推廣站長(zhǎng)和核桃種栽大戶70余人參加的培訓(xùn)。全年約有160余名技術(shù)人員深入基層、田間地頭開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)，舉辦各級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班60余次，培訓(xùn)基層技術(shù)人員和林農(nóng)約7000人次。通過(guò)技術(shù)服務(wù)，把各項(xiàng)適用技術(shù)以火炬?zhèn)鬟f的方式送到千家萬(wàn)戶，通過(guò)傳、幫、帶、教，培養(yǎng)鄉(xiāng)土專家和技術(shù)明白人，為全省以核桃為主的干果經(jīng)濟(jì)林的發(fā)展提供了有力支撐。
3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，推進(jìn)林業(yè)科技進(jìn)步
繼續(xù)組織開(kāi)展鄉(xiāng)土樹(shù)種選育、晉北鹽堿地造林綜合配套技術(shù)、紅棗裂果綜合防控、核桃雜交育種等技術(shù)攻關(guān)研究。結(jié)合全省林業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真選題，積極申報(bào)國(guó)家林業(yè)科研項(xiàng)目。已組織申報(bào)“森林多目標(biāo)多功能經(jīng)營(yíng)技術(shù)引進(jìn)”和“ForestWatch林火智能監(jiān)測(cè)與決策支撐系統(tǒng)技術(shù)引進(jìn)”2項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)林業(yè)科學(xué)技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，申報(bào)《太行山西側(cè)生態(tài)公益林提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究》、《晉西生態(tài)脆弱區(qū)森林生態(tài)效益評(píng)價(jià)技術(shù)研究》和《早實(shí)核桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究》3項(xiàng)國(guó)家林業(yè)公益性行業(yè)科研專項(xiàng)�！翱鼓嫠偕讞顑�(yōu)良雜交無(wú)性系選育”、“松柏檉柳扦插及鹽堿地造林技術(shù)研究”和“森林防火樹(shù)種選擇及防火林帶配置技術(shù)”3項(xiàng)科技成果通過(guò)了省科技廳組織的專家鑒定，研究水平均達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。“礦區(qū)植被退化監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)技術(shù)引進(jìn)”項(xiàng)目通過(guò)了國(guó)家林業(yè)局組織的專家驗(yàn)收，認(rèn)定“植物景觀動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)”科技成果1項(xiàng)。省林科院主持完成的“黃土丘陵區(qū)防護(hù)林營(yíng)造綜合配套技術(shù)研究”獲山西省科技成步二等獎(jiǎng)。這些成果的產(chǎn)生，為促進(jìn)林業(yè)科技進(jìn)步，推動(dòng)全省林業(yè)快速發(fā)展提供了源動(dòng)力。
4、加強(qiáng)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推進(jìn)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是科技工作的一項(xiàng)主要工作。今年上半年，圍繞全省林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，加大了林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是加大了標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。積極組織申報(bào)林業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，已有“櫟類母樹(shù)林建設(shè)技術(shù)規(guī)程”等11項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)在省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局立項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)的編制起草工作正在進(jìn)行。積極申報(bào)并獲得“太行山石炭山地造林技術(shù)規(guī)程”和“華北落葉松種子園營(yíng)建技術(shù)”2項(xiàng)林業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，已開(kāi)始了標(biāo)準(zhǔn)的起草。完成了“棗樹(shù)主要病蟲(chóng)害防治技術(shù)規(guī)程”、“棗樹(shù)裂果綜合防控栽培技術(shù)”和“油松與側(cè)柏人工林密度調(diào)控動(dòng)態(tài)”3個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)的.編制，通過(guò)了省質(zhì)監(jiān)局組織的專家審查。二是加大了標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。以標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用能力建設(shè)為抓手，開(kāi)展了技術(shù)培訓(xùn)。9月初，科技處在交城縣舉辦了“林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用”培訓(xùn)班，各市科技科長(zhǎng)、林業(yè)技術(shù)推廣站長(zhǎng)，省直林局總工、科技科長(zhǎng)共90人參加了培訓(xùn)。以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施做示范，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。我省承擔(dān)了第七批全國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目——-“梨棗栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范”，項(xiàng)目進(jìn)展順利。在潞城、柳林、臨縣分別組織實(shí)施了“干旱丘陵區(qū)核桃集約化栽培技術(shù)示范”、“太行山土石山區(qū)林業(yè)生態(tài)構(gòu)建技術(shù)示范”和“晉西北黃土丘陵區(qū)防護(hù)林營(yíng)造技術(shù)示范”3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，主要示范核桃標(biāo)準(zhǔn)化栽植和不同立地條件混交林配置技術(shù)。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)了林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣。
5、開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理
為了促進(jìn)科技項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性和高效性，確保項(xiàng)目實(shí)體化落到實(shí)處，加大了推廣示范項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)20xx年立項(xiàng)的省財(cái)政支農(nóng)科技成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)和推廣示范項(xiàng)目，科技示范園項(xiàng)目以及正在實(shí)施的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目共56個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，通過(guò)“一聽(tīng)三查”，即聽(tīng)匯報(bào)、查現(xiàn)場(chǎng)、查檔案、查資金，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)完成情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行量化打分，按“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個(gè)等次進(jìn)行評(píng)價(jià)。組織專家對(duì)到期的4個(gè)中央財(cái)政項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收�？傮w看，正在實(shí)施的科技項(xiàng)目總體執(zhí)行情況較好。
6、積極開(kāi)展“三員”下鄉(xiāng)，參與春季林業(yè)建設(shè)工作
按廳黨組的安排部署，積極開(kāi)展了“三員”下鄉(xiāng)服務(wù)基層工作，深入我處聯(lián)系的祁縣、榆次區(qū)開(kāi)展春季護(hù)林防火督查6次，開(kāi)展春季造林督查4次，深入聯(lián)系縣林業(yè)重點(diǎn)工程開(kāi)展技術(shù)咨詢指導(dǎo)服務(wù)2次，完成了省廳安排的下鄉(xiāng)聯(lián)系服務(wù)基層工作。此外，按省廳和省重點(diǎn)辦的要求，完成了省重點(diǎn)工程“晉中昌源河管理中心濕地公園建設(shè)工程”的督查，完成了督查報(bào)告。
20xx年工作打算
全省林業(yè)科技工作的總體思路：認(rèn)真落實(shí)全國(guó)林業(yè)科技大會(huì)精神，緊緊圍繞廳黨組確定的工作重點(diǎn)，以支撐林業(yè)六大工程建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“強(qiáng)化創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，優(yōu)化配置，支撐發(fā)展”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)科技管理，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和進(jìn)步，扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、科技項(xiàng)目實(shí)體化、科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化工作。為全省林業(yè)建設(shè)提供科技支撐。
20xx年的科技工作重點(diǎn)是：圍繞一個(gè)中心，完成兩項(xiàng)任務(wù)，搭建三個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)四方面工作，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。即：圍繞廳黨組確定的20xx年工作重點(diǎn)這一中心；突出抓好混交林示范和核桃管理年活動(dòng)兩項(xiàng)任務(wù)；著力搭建林業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)、科研基礎(chǔ)條件平臺(tái)和科技信息服務(wù)三個(gè)平臺(tái)；繼續(xù)加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理、林業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣和林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等四方面的工作；努力實(shí)現(xiàn)林業(yè)科技管理水平、林業(yè)科技創(chuàng)新水平、科技服務(wù)能力、科技成果轉(zhuǎn)化率和林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平五個(gè)提高。
技工年度工作總結(jié)15
自20xx年工程局召開(kāi)第六屆科技大會(huì)以來(lái)，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，分局迎來(lái)快速發(fā)展的大好局面，在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)規(guī)模全面提升的同時(shí)，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，科技工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
一、以往工作的總結(jié)
1、工程技術(shù)管理體系
（1）科技管理體制
按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長(zhǎng)為第一責(zé)任人、分局總工程師為直接責(zé)任人的科技進(jìn)步管理體制，分局下屬項(xiàng)目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。采取多種措施支持鼓勵(lì)科技進(jìn)步，科技管理體系運(yùn)行正常。
�。�2）技術(shù)管理部門
分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對(duì)口部門負(fù)責(zé)整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)部（辦）負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規(guī)范。
2、施工技術(shù)成果與科技論文
20xx~2008年分局進(jìn)行了多項(xiàng)施工技術(shù)革新與應(yīng)用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡(jiǎn)介如下：
�。�1） 水電站混凝土大壩快速施工
水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準(zhǔn)立項(xiàng)科研項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐研究，于20xx年完成，取得預(yù)期成果。
前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項(xiàng) 水電站混凝土大壩快速施工項(xiàng)目，獲得公司批準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)分局及 施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長(zhǎng)距離輸送碾壓混凝土入倉(cāng)、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)。
大壩快速施工主要得益于以下措施：
1）多種入倉(cāng)方式
2）合理安排施工強(qiáng)度
3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施
�。�2）導(dǎo)流洞封堵項(xiàng)目
由于導(dǎo)流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無(wú)法施工。針對(duì)導(dǎo)流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時(shí)堵頭的措施，臨時(shí)堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截?cái)鄬?dǎo)流洞上游的大量來(lái)水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時(shí)堵頭，利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過(guò)程中，盡可能地采用汽車土直接入倉(cāng)、挖機(jī)入倉(cāng)等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬(wàn)m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。
�。�3）纜機(jī)改造工程
纜機(jī)是由二灘工程中曾使用過(guò)的纜機(jī)改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊壩頂門機(jī)軌道梁，取代了龍門機(jī)或架橋機(jī)，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機(jī)啟吊，確保了表孔弧門按期運(yùn)行。
�。�5）電站截流與防滲施工
電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等因素影響，與投標(biāo)階段確定的截流時(shí)段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場(chǎng)后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請(qǐng)公司專家進(jìn)行截流設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實(shí)現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。
在成功實(shí)現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上，施工局調(diào)集大量機(jī)械設(shè)備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成，提供防滲工作面，總計(jì)填筑量為88.2萬(wàn)m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對(duì)空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，形成防滲基本骨架并達(dá)到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補(bǔ)充；避免單一灌漿工藝的局限性，達(dá)到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點(diǎn)工期。
目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計(jì)及施工工藝研究、入倉(cāng)方案中的20xx型門機(jī)替代方案研究均取得預(yù)期成果，滿足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同時(shí)，分局積極鼓勵(lì)廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來(lái)分局工程技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗(yàn)交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機(jī)制砂工藝比較》被錄入中國(guó)水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。
秉承分局規(guī)模的不斷擴(kuò)張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺(tái)，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴(kuò)展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個(gè)專業(yè)項(xiàng)目，形成了門類眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。
3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流
近年分局切實(shí)執(zhí)行公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線，想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度，開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。
�。�1）積極參與公司內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會(huì)等活動(dòng)
20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國(guó)防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí)，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)”、“中國(guó)水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會(huì)”等交流活動(dòng)，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒。
還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識(shí)面。
�。�2）積極開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，開(kāi)辦講座形式培養(yǎng)人才
在加強(qiáng)對(duì)外交流的同時(shí)，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)導(dǎo)師帶徒、招投標(biāo)、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。
20xx年-20xx年，分局所轄各項(xiàng)目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組，共簽約50余對(duì)導(dǎo)師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對(duì)、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。
在分局的投標(biāo)工作中，有意識(shí)地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標(biāo)工作，讓他們?cè)诠ぷ髦械玫綄W(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。
�。�3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重?fù)?dān)
除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵(lì)人才快速成長(zhǎng)。目前在分局機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目中，基本上都是04、05級(jí)畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起重?fù)?dān)。
�。�4）加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力，除對(duì)管理人員、各種專業(yè)人才的培訓(xùn)外，分局也十分注重對(duì)職工隊(duì)伍的職業(yè)技能培訓(xùn)，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長(zhǎng)人員培訓(xùn)、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。
4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)
20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的'幾年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，我們上了一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達(dá)到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應(yīng)了規(guī)模擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理帶來(lái)的強(qiáng)度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績(jī)，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項(xiàng)目質(zhì)量管理工作指標(biāo)超額完成公司指標(biāo)，沒(méi)有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒(méi)有一般事故以上的安全事件發(fā)生。
5、信息化建設(shè)
分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用，實(shí)現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對(duì)外宣傳、對(duì)內(nèi)交流的重要窗口和平臺(tái)。
分局所屬項(xiàng)目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標(biāo)、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒(méi)有使用或很少實(shí)用的專業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。
20xx年，分局對(duì)一批配置低、運(yùn)行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力全面提高，工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大會(huì)以來(lái)兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績(jī)，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問(wèn)題。
1、規(guī)模擴(kuò)張、專業(yè)人員缺乏
隨著分局經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢(shì)，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項(xiàng)目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應(yīng)項(xiàng)目需要，如在橋梁項(xiàng)目部，就沒(méi)有相應(yīng)的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動(dòng)。
由于專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標(biāo)文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強(qiáng)，個(gè)別措施不符合實(shí)際情況，施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴(yán)重影響到竣工資料的整編與工程移交。
2、工程技術(shù)人員知識(shí)面狹窄
由于在工程施工中分工過(guò)細(xì)，工程技術(shù)人員長(zhǎng)期只從事某一領(lǐng)域的工作，長(zhǎng)此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開(kāi)挖的人員對(duì)混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。
3、人員流失問(wèn)題
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，外部對(duì)工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對(duì)顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位存在巨大差巨，以及個(gè)人人生觀上的不同，分局項(xiàng)目技術(shù)人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的14.58%。
4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)
分局規(guī)模不斷的擴(kuò)大，項(xiàng)目增多，勢(shì)必對(duì)科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請(qǐng)科研立項(xiàng)的項(xiàng)目均只有一個(gè)，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。
5、工程質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)
（1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、施工項(xiàng)目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒(méi)有明顯增加，長(zhǎng)期徘徊在40~50余人，有的項(xiàng)目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質(zhì)上。
�。�2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內(nèi)各項(xiàng)目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長(zhǎng)，特別是個(gè)別項(xiàng)目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結(jié)算和合同工期，對(duì)分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情況說(shuō)明我們的質(zhì)量管理還存在著問(wèn)題和漏洞，還需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我們的工作，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
三、今后兩年的發(fā)展方向
1、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規(guī)劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作
2、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍
（1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對(duì)各項(xiàng)目部的技術(shù)支持與監(jiān)督，不定期的派技術(shù)人員到各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流。
�。�2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí)，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強(qiáng)溝通，擴(kuò)充分局技術(shù)隊(duì)伍，做到感情留人。
�。�3）深入開(kāi)展導(dǎo)師帶徒競(jìng)賽活動(dòng)，增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對(duì)人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺(tái)，激勵(lì)人才成長(zhǎng)，做到事業(yè)留人；
3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程
結(jié)合分局和項(xiàng)目自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，有意識(shí)地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭(zhēng)取榮譽(yù)、樹(shù)立良好形象。主要措施是：
（1）加強(qiáng)我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng)，擴(kuò)充質(zhì)檢隊(duì)伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實(shí)質(zhì)檢隊(duì)伍，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專項(xiàng)傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。
（2）加強(qiáng)新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合分局和項(xiàng)目的情況，制定符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規(guī)范。
（3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度
質(zhì)量責(zé)任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)題，自身的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)，自然會(huì)在行動(dòng)中有較強(qiáng)的貫徹力，從而將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)下去。
在加強(qiáng)自身質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，要教育員工不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)是改善我們過(guò)程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當(dāng)今越來(lái)越多的企業(yè)深切地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強(qiáng)調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過(guò)各種方式的教育和培養(yǎng)，增強(qiáng)每一位員工的質(zhì)量意識(shí)。
�。�4）加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理
目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊(duì)伍視為自己的員工，站在更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮對(duì)分包隊(duì)伍的管理，把分包隊(duì)伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當(dāng)中，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。
�。�5）做好危險(xiǎn)源的識(shí)別、防范工作，強(qiáng)化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。
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