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    1. 運(yùn)輸工作總結(jié)

      運(yùn)輸工作總結(jié)14篇

        總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的運(yùn)輸工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      運(yùn)輸工作總結(jié)14篇

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇1

        一、根據(jù)年初局領(lǐng)導(dǎo)定下的工作目標(biāo),按照辦公室的整體工作要求,在十八大精神的指引下,結(jié)合實(shí)際, xx年辦公室后勤總務(wù)方面主要完成了以下五項(xiàng)工作

        1、完善規(guī)章制度,理順工作思路,促使科學(xué)創(chuàng)新的管理理念得人心。

      年初即對(duì)xx年以來(lái)制定的有關(guān)物業(yè)管理、食堂餐飲、接待方式、食品安全、衛(wèi)生管理等方面的規(guī)章制度進(jìn)行了完善,工作思路進(jìn)一步得到理順,明確后勤總務(wù)工作的核心是以服務(wù)大眾為導(dǎo)向,科學(xué)管理,持續(xù)創(chuàng)新,讓全體交通人都能得到優(yōu)質(zhì)的后勤保障和貼心服務(wù),從而更能全身心地為婺城交通建設(shè)大發(fā)展盡心盡職。

        2、注重成本核算,健全財(cái)務(wù)制度,謀求勤儉增效的管理機(jī)制見(jiàn)成效。

      首先對(duì)局辦公室相繼到期的后勤物業(yè)食堂相關(guān)工作人員重新簽署合同,減少冗員(物業(yè)由6人減為5人、食堂在就餐職工人數(shù)增加的前提下人數(shù)仍為5人),在增加五險(xiǎn)費(fèi)用及人工費(fèi)大幅增長(zhǎng)的前提下,同比去年合同總額費(fèi)用仍維持穩(wěn)定。其次在餐飲收入標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行改變,內(nèi)部職工不變、外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人,并嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范管理,經(jīng)財(cái)務(wù)核算截止11月底職工食堂已有15萬(wàn)多元的盈余,完成了年初局領(lǐng)導(dǎo)制定的考核目標(biāo)。再者在公務(wù)接待上制定了嚴(yán)格規(guī)范的接待制度,審核辦法及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際核算過(guò)去1-11月局機(jī)關(guān)食堂招待費(fèi)用僅6萬(wàn)元,相比去年同期費(fèi)用已然大幅下降。

        3、密切聯(lián)系群眾,主動(dòng)深入實(shí)際,堅(jiān)持以人為本的服務(wù)意識(shí)上層次。

      一年來(lái)我后勤工作人員在工作中親力親為、團(tuán)結(jié)群眾,時(shí)刻與群眾保持血濃于水的關(guān)系,開(kāi)展微笑服務(wù),不高高在上、指手畫(huà)腳,力求務(wù)實(shí)不務(wù)虛,從日常點(diǎn)滴中彰顯后勤工作的服務(wù)理念,最終得到廣大職工及后勤一線工作人員的支持與擁護(hù)。

        4、深化管理模式,創(chuàng)新實(shí)際舉措,提升和諧家園的幸福指數(shù)求突破。

      較之去年轉(zhuǎn)變后勤工作管理模式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)后勤特別是食堂管理進(jìn)行創(chuàng)新舉措,對(duì)早午餐飲品種不斷推陳出新,大力宣傳以光盤(pán)為榮、抵制浪費(fèi)的良好餐飲方式,真正做到既要文明就餐又要溫馨和諧,切實(shí)提升職工幸福指數(shù)。

        5、提高責(zé)任意識(shí),時(shí)刻長(zhǎng)鳴警鐘,牢抓安全管理的緊繃之弦不放松。

      物業(yè)管理上實(shí)行巡防技防相結(jié)合,保安人員24小時(shí)無(wú)縫隙對(duì)接管理,對(duì)大樓的各個(gè)角落特別安全易疏漏之處(如食堂消防及電力中控室)加強(qiáng)巡防,隨時(shí)進(jìn)行安全隱患排查,同時(shí)為確保全大樓安全防范到位管理到位,將食堂原先使用的`罐裝煤氣替換成管道煤氣,雖投入大量資金但相比之下仍利大于弊,有數(shù)據(jù)證明其投入的安裝成本費(fèi)用不出8年即收回,安全管理上更是基本杜絕了罐裝煤氣作燃料帶來(lái)的安全隱患.

      二、xx年工作思路有以下四方面

        1、進(jìn)一步規(guī)范民主監(jiān)督制度。積極主動(dòng)地召開(kāi)每月由各部門(mén)參加的食堂工作財(cái)務(wù)例會(huì),聆聽(tīng)來(lái)自各方的不同意見(jiàn),藉此吸收群眾智慧,為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。

        2、進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn)制度。有計(jì)劃地組織物業(yè)后勤工作人員進(jìn)行一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),以此拓寬員工業(yè)務(wù)管理的知識(shí)面。包括消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識(shí)、服務(wù)禮儀及應(yīng)急預(yù)防等方面,目的是通過(guò)這些學(xué)習(xí),使所有的工作人員在辦公室管理人員的帶領(lǐng)下規(guī)范服務(wù),努力杜絕諸如食品衛(wèi)生消防電力帶來(lái)的安全隱患,更好地為全體交通人做好后勤保障工作。

        3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)餐飲的均衡理念。在食堂餐飲品種搭配方式上,通過(guò)多渠道的學(xué)習(xí),強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)均衡的理念,平時(shí)加強(qiáng)同食堂工作人員的橫向聯(lián)系,多溝通多協(xié)商,盡最大可能地讓全體交通人在工作之余能享受到豐盛可口的營(yíng)養(yǎng)餐飲,使之有更大的精力和強(qiáng)健的體質(zhì)全力服務(wù)于婺城交通。

        4、進(jìn)一步梳理當(dāng)前工作的管理漏洞。為更大可能地服務(wù)好廣大交通人,對(duì)當(dāng)前工作的各方面進(jìn)行一次全范圍的梳理,查漏補(bǔ)缺,對(duì)不足之處及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以整改完善,對(duì)已有的成績(jī)繼續(xù)警醒予以保持,從而切實(shí)地為全力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的保障。

        總而言之,在新的一年即將到來(lái)的前提下,我等后勤有關(guān)工作人員應(yīng)繼續(xù)保持昂揚(yáng)的工作姿態(tài),飽滿的工作精神,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí),持續(xù)創(chuàng)新管理,用自己的實(shí)際行動(dòng)、服務(wù)意識(shí)及極強(qiáng)的執(zhí)行力來(lái)影響身邊人、感動(dòng)周?chē)恕⒓?lì)交通人,藉此為共同實(shí)現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻(xiàn)一份力量。

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇2

        20xx年,我局減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,并結(jié)合我縣交通運(yùn)輸部門(mén)工作實(shí)際,以清費(fèi)減負(fù)、落實(shí)惠企減負(fù)政策為著力點(diǎn),切切實(shí)實(shí)做好有關(guān)企業(yè)減負(fù)工作,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

        一、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作情況

        我局高度重視企業(yè)治亂減負(fù)工作,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要意義,結(jié)合交通部門(mén)工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步加大清費(fèi)減負(fù)工作力度,著力減輕中小微型企業(yè)負(fù)擔(dān),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠企減負(fù)政策,確保減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

        (一)交通工程建設(shè)領(lǐng)域落實(shí)減負(fù)政策情況

        嚴(yán)格按照合同約定,及時(shí)結(jié)算工程建設(shè)相關(guān)費(fèi)用,確保施工、監(jiān)理企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (二)公路部門(mén)落實(shí)減負(fù)政策情況

        1.以“深化治理、鞏固成果、防止反彈、常抓不懈”為總體要求,繼續(xù)深化治理公路“三亂”工作,對(duì)今年開(kāi)展治理公路“三亂”工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,組織人員對(duì)“公路三亂”進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,通過(guò)重點(diǎn)檢查和明察暗訪,無(wú)公路“三亂”行為。

        2.深入推進(jìn)長(zhǎng)效治超。完善全縣雙超整治聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,落實(shí)治超工作責(zé)任制,治超工作不斷規(guī)范。

        (二)運(yùn)管部門(mén)落實(shí)減負(fù)政策情況

        1.免收道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證工本費(fèi)。免收的`工本費(fèi)包括:客貨運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證工本費(fèi)、道路運(yùn)輸站(場(chǎng))經(jīng)營(yíng)許可證工本費(fèi)、機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證工本費(fèi)、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)許可證工本費(fèi)、車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證工本費(fèi)和客運(yùn)標(biāo)志牌工本費(fèi)。

        2.做好客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目資金補(bǔ)助工作。根據(jù)《xx縣農(nóng)村公交客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)管理辦法》的有關(guān)精神,積極爭(zhēng)取客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金,進(jìn)一步改善企業(yè)、百姓候車(chē)出行條件,減輕了企業(yè)投資負(fù)擔(dān)。

        3.加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)行業(yè)管理,打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng),改善運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。及時(shí)發(fā)放公交、出租車(chē)燃油補(bǔ)貼,切實(shí)為運(yùn)輸企業(yè)減負(fù)。

        4.嚴(yán)格落實(shí)縣政府出臺(tái)的出租車(chē)有償使用費(fèi)免征政策,全年累計(jì)免征210600元。

        二、20xx年工作打算

        我局將進(jìn)一步統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加大力度扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)減負(fù)工作。具體做好以下工作。

        (一)繼續(xù)做好交通運(yùn)輸執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)法行為。

        (二)繼續(xù)落實(shí)惠企減負(fù)優(yōu)惠政策,免征行政事業(yè)性工本費(fèi)。

        (三)繼續(xù)做好其他減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇3

        今年我局開(kāi)展安全生產(chǎn)工作以來(lái),各項(xiàng)活動(dòng)我們精心組織部署,認(rèn)真落實(shí)推進(jìn),特別是自省市縣召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查會(huì)議后,我局領(lǐng)導(dǎo)提起高度重視,立即行動(dòng),精心組織,積極采取各種有效措施,著力抓好安全生產(chǎn)源頭管理和各項(xiàng)防范措施的落實(shí),加大安全監(jiān)管和隱患排查治理工作力度,確保了交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

        一、主要做法

        1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)全員安全意識(shí)

        今年我們結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的開(kāi)展,先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)、消防安全隱患大排查活動(dòng)、暑期汛期安全百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)、迎接馬拉松安全保暢通活動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法活動(dòng)、危爆物品大排查大整治活動(dòng)、煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)。為確保各項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展,我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),股站室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分別制定了活動(dòng)方案,健全了各項(xiàng)安全制度,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)宣傳日活動(dòng),發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳材料4800份,刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)230條、懸掛條幅31條,做到了有部署、有措施、有落實(shí),濃厚了活動(dòng)氛圍。二是把安全生產(chǎn)活動(dòng)貫穿于交通工作每個(gè)細(xì)節(jié),層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況一月一檢查,一季一考核,并推行安全生產(chǎn)督辦卡和整改落實(shí)卡制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦解決,做到了防患于未然。三是加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。我們以安全生產(chǎn)事故為典型案例,對(duì)干部職工及客貨運(yùn)車(chē)司機(jī)加強(qiáng)安全教育,同時(shí)開(kāi)展了“珍惜人生熱愛(ài)生命”的大討論,今年舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班4次,培訓(xùn)人員達(dá)260人次,有效提高了交通系統(tǒng)干部職工及客貨運(yùn)輸司乘人員的安全防范意識(shí)。

        今年以來(lái),截至11月底,我局召開(kāi)副股級(jí)以上干部動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)6次,組織安全生產(chǎn)大檢查相關(guān)培訓(xùn)考試2次,成立了6個(gè)督導(dǎo)檢查組,出動(dòng)執(zhí)法人員共90人次,施工安全保暢人員100余人。檢查企事業(yè)單位23個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患96處,已整改96處,罰款10.78萬(wàn)元,打擊非法違法行為65起。

        2、排查客貨運(yùn)輸企業(yè)消除事故隱患

        我局重點(diǎn)對(duì)汽車(chē)站、所屬的23家道路運(yùn)輸企業(yè)(12家維修企業(yè)、3家客運(yùn)企業(yè)、3家駕培企業(yè)、5家貨運(yùn)企業(yè))進(jìn)行了重點(diǎn)排查,全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并下發(fā)了安全生產(chǎn)告知書(shū),其中,永興駕校安全生產(chǎn)制度不健全,訓(xùn)練場(chǎng)地?zé)o學(xué)員等候區(qū);盛運(yùn)出租公司安全生產(chǎn)制度不健全;Xx駕駛員培訓(xùn)學(xué)校學(xué)員等候區(qū)建設(shè)不完善,已給所有隱患企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書(shū),責(zé)令限期整改,目前整改均已落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理,將轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的資質(zhì)、駕駛員、押運(yùn)員和裝卸管理人員的從業(yè)資格、車(chē)輛技術(shù)狀況及車(chē)輛安裝、使用GPS定位系統(tǒng)及車(chē)載罐體是否經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢查合格等情況作為檢查重點(diǎn),進(jìn)行一次全面細(xì)致的審核,確保GPS定位系統(tǒng)24小時(shí)正常運(yùn)行、狀態(tài)良好。同時(shí)對(duì)縣境內(nèi)所有客運(yùn)車(chē)的技術(shù)狀況安全性能和二級(jí)維護(hù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛安全性能檢查。重點(diǎn)對(duì)駕駛員從業(yè)資格、車(chē)輛技術(shù)狀況和消防設(shè)施配備、安全錘配備等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)禁客運(yùn)車(chē)輛“帶病”上路,特別是在“五一”、“十一”期間我們一方面加強(qiáng)巡查值班,嚴(yán)禁客車(chē)攜帶易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品上車(chē),確保乘車(chē)安全;嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車(chē)輛“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定,打擊違法營(yíng)運(yùn),嚴(yán)禁客運(yùn)車(chē)輛“帶病”上路。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題有三個(gè)方面:一有些車(chē)輛的滅火器過(guò)期,二有車(chē)輛的安全錘丟失,三有些司機(jī)證照攜帶不全,對(duì)此我們及時(shí)督促進(jìn)行了整改,目前整改工作已落實(shí)。

        3、24小時(shí)路政巡查確保道路安全暢通

        麥?zhǔn)掌陂g群眾在公路上打場(chǎng)曬糧問(wèn)題很突出,給交通安全帶來(lái)很大的隱患,我們實(shí)行人員包段包線工作制,一方面宣傳打場(chǎng)曬糧的`危害性,另一方面加大巡查力度,有效制止了打場(chǎng)曬糧現(xiàn)象的發(fā)生,確保了沒(méi)發(fā)生一件交通事故。今年安全生產(chǎn)大檢查以來(lái),我局共出動(dòng)路政聯(lián)合執(zhí)法人員78人次,共處理?yè)p產(chǎn)案件26起,結(jié)案100%,收取賠補(bǔ)償費(fèi)19.7萬(wàn)元;共查處超限超載車(chē)輛55輛,卸載694.98噸,罰款8.75萬(wàn)元;清理非標(biāo)48塊;制止私設(shè)平交道口8處;制止違章建筑1處,計(jì)16平方米;清理堆積物71處,計(jì)438.8立方米;清理瓜果攤點(diǎn)50余處;清理石黃線、千武線、衡德線打場(chǎng)曬糧29起,計(jì)141.8方。進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸秩序,改善了公路通行環(huán)境,保障了公路的安全暢通。

        4、抓好境內(nèi)公路的安全監(jiān)管

        重點(diǎn)對(duì)公路、橋涵、路基、排水設(shè)施、防護(hù)工程等重點(diǎn)部位及急彎陡坡、視距不良路路段和事故多發(fā)路段進(jìn)行了全面排查,強(qiáng)化安全防護(hù)措施。我縣列養(yǎng)干線公路G106、S040、S383、S385、S391、S392,總計(jì)115.21km;共有橋梁139座,其中四、五類(lèi)橋梁33座,在這次隱患排查中,我們對(duì)G106、S040、S383、S385及衡井線共修補(bǔ)水毀9719平方米;G106、S040、千武線分別修補(bǔ)坑槽54平方米、415平方米、606平方米;共修補(bǔ)警示樁256根;G106、S040、千武線、寧武線共修剪過(guò)道口、遮擋視線的樹(shù)木247次;共清理橋、路面障礙物981次;維修百米樁、公里樁138次。同時(shí)對(duì)G106張葛莊村北彎道、S040蘇義坡道、S040辛莊坡道、S040何莊坡道、S040劉辛莊坡道、S040梁家務(wù)坡道、S383審坡變電站北彎道等7處事故多發(fā)路段一方面按標(biāo)準(zhǔn)完善了標(biāo)志標(biāo)線,另一方面設(shè)置了減速標(biāo)志或警示牌。維護(hù)加固橋梁11座,增設(shè)標(biāo)志32處,維修橋欄桿26棵,更換五樁62根,修復(fù)水毀3800m3,挖補(bǔ)坑槽3130m2,砍伐十字路口影響行車(chē)視線的樹(shù)木4處,保證了道路交通安全設(shè)施始終處于良好狀態(tài),提高了行車(chē)安全性。

        5、加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管

        我們對(duì)在建工地的安全標(biāo)志設(shè)置情況、現(xiàn)場(chǎng)用電情況、機(jī)械車(chē)輛維修情況進(jìn)行了檢查,同時(shí)對(duì)料廠拌合樓使用情況、消防器材配備情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的安全標(biāo)志設(shè)置不明顯等問(wèn)題進(jìn)行了立即整改,確保了整改到位,有效消除了事故隱患。同時(shí)落實(shí)公路工程施工單位安全生產(chǎn)許可證制度,對(duì)不具備施工資質(zhì)、沒(méi)有生產(chǎn)許可證的施工單位,一律不準(zhǔn)參加工程招投標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)工程管理人員和施工人員的技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范操作程序,嚴(yán)格操作規(guī)程,并及時(shí)糾正違章作業(yè)等不良行為,提高了交通建設(shè)安全生產(chǎn)水平。

        6、完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

        制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援方案,組建了應(yīng)急救援小分隊(duì),落實(shí)了救援車(chē)輛、救援物資,并進(jìn)行了應(yīng)急演練,做到了防患于未然。嚴(yán)格監(jiān)管,強(qiáng)化安全防范

        二、存在的問(wèn)題

        1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱。一些企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),特別是對(duì)駕駛員開(kāi)展的安全生產(chǎn)教育流于形式,從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)普遍不高。

        2、對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員的聘用管理忪懈。有些企業(yè)沒(méi)有建立駕駛員聘用與退出制度,聘用駕駛員時(shí),僅注重駕駛技能的考核,而忽視了安全意識(shí)及職業(yè)道德的培訓(xùn),給道路運(yùn)輸帶來(lái)安全隱患,并且駕駛員出現(xiàn)違章行為后,也沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理。

        3、安全生產(chǎn)隱患排查和治理不到位。個(gè)別企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和治理的思想認(rèn)識(shí)不足,開(kāi)展客運(yùn)隱患排查和治理工作不徹底,道路運(yùn)輸安全隱患沒(méi)有得到有效的消除。

        4、農(nóng)村公路安全基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,大部分未設(shè)立行車(chē)警示標(biāo)志、標(biāo)線和安全防護(hù)欄、防撞墩等安全設(shè)施,我們正在加緊完善各項(xiàng)設(shè)施工作中。

        5、企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足。相當(dāng)部份企業(yè)沒(méi)有安裝營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全管理系統(tǒng),安全管理手段落后,安全管理人員配備不足,單位長(zhǎng)期沒(méi)有開(kāi)展任何安全活動(dòng)。

        三、明年工作謀劃

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,各企業(yè)年初制定全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,分期次對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)和考試。同時(shí)充分利用安全生產(chǎn)月等活動(dòng)廣泛宣傳道路交通安全知識(shí),增強(qiáng)群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),從而使安全生產(chǎn)教育不流于形式。

        2、繼續(xù)開(kāi)展交通運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。開(kāi)展以各種專(zhuān)項(xiàng)整治為重點(diǎn)的交通綜合治理和運(yùn)輸市場(chǎng)整治工作,加大打擊非法營(yíng)運(yùn)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法違章行為的力度,通過(guò)政策引導(dǎo)、法律法規(guī)宣傳培育規(guī)范有序的交通安全環(huán)境。多渠道籌措資金,加大安全保障工程的改造,逐步清除因歷史、技術(shù)和自然環(huán)境等因素造成的公路設(shè)施安全隱患,不斷提高公路通行的安全性、舒適性。

        3、認(rèn)真履行道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,各司其職,加強(qiáng)配合,通力協(xié)作,把安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)放在把好“三關(guān)一監(jiān)督”上。抓住重點(diǎn),采取有力措施,狠抓工作落實(shí),確保我縣無(wú)重特大事故發(fā)生,減少一般道路交通事故,保持我縣交通安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇4

        上半年XX區(qū)交通運(yùn)輸局根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)脫貧攻堅(jiān)工作要求,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)貧困區(qū)退出為目標(biāo),結(jié)合我單位承擔(dān)職責(zé)和扶貧工作年度計(jì)劃,科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)密組織,努力爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的排頭兵,取得了階段性成效。

        一、單位包村、干部包戶工作完成情況

        (一)交通局包保幫扶工作目標(biāo)

        緊緊圍繞貧困區(qū)退出為目標(biāo),著力在精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧等方面下功夫,確保我局幫扶的所有貧困村與家庭20xx年底實(shí)現(xiàn)村出列、戶脫貧。

        (二)交通局包保幫扶任務(wù)

        1、單位包村任務(wù):我局總共幫扶聯(lián)系五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)行政村,分別是單王鄉(xiāng)的王樓村、胡臺(tái)村;西河口鄉(xiāng)的鍋棚店村、石湖村、紅石巖村、江店村、郝集村、龍門(mén)沖村、河口居委會(huì);新安鎮(zhèn)的迎水村、洪河村、鮑灣村;獨(dú)山鎮(zhèn)的黃荊灘村;城南鎮(zhèn)的黃小橋村。分別給鍋棚店、石湖、胡臺(tái)三個(gè)貧困村下派了駐村干部。

        干部保戶任務(wù):全局102名干部、幫扶聯(lián)系貧困戶436戶1213人。

        (三)、單位包村干部包戶工作完成情況

        1、20xx年我局對(duì)三個(gè)幫扶貧困村分別下派了三名駐村幫扶干部,制定了單位包村脫貧計(jì)劃并按照節(jié)點(diǎn)圓滿完成上半年幫扶工作任務(wù)。

        2、在當(dāng)?shù)攸h委政府正確領(lǐng)導(dǎo)、村兩委密切配合下,通過(guò)局全體幫扶干部共同努力,上半年我局所有幫扶聯(lián)系戶都制定了切實(shí)可行的脫貧計(jì)劃,針對(duì)致貧原因,制定了幫扶措施,取得了幫扶成效。

        (四)、交通局包保幫扶保障措施

        1、深入宣傳發(fā)動(dòng)。

        多次召開(kāi)局幫扶干部大會(huì),安排部署“雙包”工作、為了確保幫負(fù)責(zé)人熟悉了解政策,確保幫扶取得實(shí)質(zhì)成效專(zhuān)門(mén)印制《區(qū)交通運(yùn)輸局走訪幫扶記錄》本,幫扶干部按時(shí)走訪,詳細(xì)記錄,局扶貧辦每月督查,為扎實(shí)做好“雙包”工作奠定基礎(chǔ)。

        2、扎實(shí)走訪貧困戶。

        上半年我局走訪幫扶貧困戶達(dá)三百多人次,專(zhuān)門(mén)制定了《區(qū)交通運(yùn)輸局干部包戶幫扶制度》,對(duì)未脫貧的貧困戶幫扶責(zé)任人嚴(yán)格按照要求每月至少走訪一次、對(duì)已經(jīng)脫貧的貧困戶每季度走訪一次,通過(guò)入戶走訪、電話隨訪、節(jié)日走訪慰問(wèn)等多種形式,開(kāi)展走訪活動(dòng),每次走訪都有記錄,每位干部建立幫扶臺(tái)賬。發(fā)現(xiàn)貧困戶問(wèn)題和需求,能夠個(gè)人解決的都給予了當(dāng)場(chǎng)解決,解決不了的,反饋到局扶貧辦,局扶貧辦匯總登記,及時(shí)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)對(duì)接、并做好了幫扶戶的解釋工作。

        3、選好下派駐村干部。

        對(duì)口幫扶的三個(gè)貧困村、局黨組分別精選基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的三名扶貧干部駐村,選派干部嚴(yán)格按照規(guī)定與單位工作完全脫鉤,全心身的投入到駐村扶貧工作中。專(zhuān)門(mén)制定了《區(qū)交通運(yùn)輸局選派干部管理制度》,根據(jù)制度要求不定期對(duì)駐村干部進(jìn)行查崗,根據(jù)選派干部駐村履職情況建立考核與獎(jiǎng)懲制度,駐村干部每個(gè)季度匯報(bào)一次駐村工作開(kāi)展情況,每個(gè)有幫扶任務(wù)貧困村都安排一名黨組成員負(fù)責(zé)聯(lián)系,同時(shí)安排一個(gè)局二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)助。局人事股協(xié)同局扶貧辦負(fù)責(zé)駐村干部管理,嚴(yán)格按照規(guī)定按時(shí)發(fā)放駐村各項(xiàng)補(bǔ)助,及時(shí)掌握駐村干部工作生活情況,為駐村干部解決后顧之憂。

        4、建章立制。

        每一位局黨組成員負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)幫扶村,局黨組專(zhuān)門(mén)制定了《區(qū)交通運(yùn)輸局扶貧管理制度》,制度規(guī)定局主要負(fù)責(zé)人每年至少到幫扶貧困村調(diào)研兩次以上,每半年至少要去所有幫扶村檢查一次幫扶情況和駐村干部工作開(kāi)展情況。同時(shí)局黨組制定一個(gè)《區(qū)交通運(yùn)輸局黨組成員牽頭幫扶方案》,方案要求每個(gè)黨組成員牽頭(一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)配合)幫扶一個(gè)村,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督促幫扶人扎實(shí)開(kāi)展幫扶工作,牽頭人要會(huì)同當(dāng)?shù)卣块T(mén)不定期到幫扶村現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決實(shí)際困難。對(duì)于幫扶村立足實(shí)際、自我發(fā)展、努力增收的'項(xiàng)目,在人力、物力、資金上給以一定的幫扶支持。

        二、 交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施上半年工作總結(jié)

        (一)交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施工作目標(biāo)

        緊緊圍繞村出列、區(qū)退出為目標(biāo),全省扶貧工作“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻擊”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)為鍥機(jī),確保九月底如期高質(zhì)量完成年度省、市、區(qū)下達(dá)的暢通工程目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧攻擊工作再戰(zhàn)再捷。

        (二)交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施工作任務(wù)

        20xx年XX區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組共下達(dá)我區(qū)扶貧整合資金二批次計(jì)劃,共涉及項(xiàng)目357個(gè)489.801公里,計(jì)劃總投資17517.26萬(wàn)元。其中:

        20xx年2月9日XX區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組裕扶組【20xx】12號(hào)文共下達(dá)我區(qū)扶貧整合資金計(jì)劃169個(gè)項(xiàng)目277.254公里,計(jì)劃總投資6483.11萬(wàn)元。分別為:村村通5.5米項(xiàng)目18個(gè)50.79公里;暢通工程老村道加寬項(xiàng)目68個(gè)129.039公里;暢通工程撤并建制村項(xiàng)目31個(gè)44.201公里;貧困村內(nèi)較大自然村道路道路硬化項(xiàng)目52個(gè)53.224公里。

        20xx年5月14日XX區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組裕扶組【20xx】31號(hào)文共下達(dá)我區(qū)扶貧整合資金計(jì)劃188個(gè)項(xiàng)目212.547公里,計(jì)劃總投資11034.15萬(wàn)元。分別為:非貧困村道路硬化項(xiàng)目185個(gè)206.117公里;暢通工程零星項(xiàng)目3個(gè)6.43公里。

        (三)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、暢通工程工作完成情況

        1、裕扶貧組【20xx】12號(hào)文件項(xiàng)目已經(jīng)全部開(kāi)工。

        2、裕扶組【20xx】31號(hào)文非貧困村通村硬化206.117公里、185個(gè)項(xiàng)目任務(wù)已經(jīng)與5月底下至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在招投標(biāo)和整理路基、六月份可以全部開(kāi)工建設(shè)。

        3、已經(jīng)完成零星項(xiàng)目6.43公里,3條路設(shè)計(jì)等前期工作、六月份可以全部開(kāi)工建設(shè)。

        4、上半年完成的項(xiàng)目申報(bào)工作

        (1)、完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)20xx---20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作;

        (2)、安排落實(shí)全區(qū)40個(gè)“雙基薄弱村” 317個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作其中:非貧困村306個(gè)項(xiàng)目320.04公里投資14401.8萬(wàn)元;貧困村11個(gè)項(xiàng)目12.066公里投資572.71萬(wàn)元。共計(jì):332.106公里投資14974.51萬(wàn)元。

        (3)、安排落實(shí)“蓄洪區(qū)”道路項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)工作。

        (4)、安排落實(shí)20xx年急需解決的其他道路項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)工作。

        (四)交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障措施

        1、全力做好項(xiàng)目前期工作。

        ①是全力做好暢通工程項(xiàng)目、整合資金項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì),確保指導(dǎo)到位,不影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。

       、谑青l(xiāng)村級(jí)道路監(jiān)理分片區(qū)打捆進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),確保同一標(biāo)準(zhǔn)、同一要求、同一尺度。

        2、落實(shí)責(zé)任

       、賹(duì)于縣、鄉(xiāng)級(jí)暢通工程,落實(shí)包保制度。區(qū)交通局班子成員按19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分片區(qū),全部包保到項(xiàng)目,并由區(qū)公路局配備2名現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員,人跟著項(xiàng)目走,建立了“交通局班子包保、公路局技術(shù)管理”的聯(lián)包方式。

       、趯(duì)于村級(jí)暢通工程,落實(shí)交通分局督查制。落實(shí)分局負(fù)責(zé)所管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)暢通工程監(jiān)管任務(wù),實(shí)行交通分局片區(qū)監(jiān)管制,分局班子包保到鄉(xiāng)鎮(zhèn),層層落實(shí)責(zé)任。

        3、調(diào)度工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)周調(diào)度、月通報(bào)制度,圍繞年度目標(biāo)任務(wù),多次召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)會(huì)和項(xiàng)目實(shí)施匯報(bào)會(huì),分析工程建設(shè)中存在問(wèn)題和困難,研究解決辦法,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),全面推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)有力有序推進(jìn)。

        4、規(guī)范項(xiàng)目管理。規(guī)范履約保證金制度?h鄉(xiāng)級(jí)道路中標(biāo)施工單位按規(guī)定提交履約保證金后方才發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)、簽訂合同,同時(shí)將合同履約、質(zhì)量管理均與履約保證金掛鉤;建立約談制度。對(duì)交通工程實(shí)行中標(biāo)后約談制度,中標(biāo)單位承諾,不斷加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)單位合同履約行為的監(jiān)督管理;建立標(biāo)后督查制度。成立標(biāo)后督察組,加強(qiáng)標(biāo)后履約監(jiān)管和巡查,嚴(yán)厲打擊借用掛靠資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、違法分包行為;分項(xiàng)目成立項(xiàng)目管理辦公室。明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際情況制定和細(xì)化項(xiàng)目辦職責(zé)、明確項(xiàng)目辦責(zé)任,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、施工協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督等工作;組織管理到位。嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序、嚴(yán)格要求監(jiān)理單位規(guī)范項(xiàng)目施工管理、嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量和施工進(jìn)度、嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)資料等。

        5、加大督查和監(jiān)管力度,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

        落實(shí)督查制度。按照局班子督查、局效能辦督查的方式對(duì)在建項(xiàng)目的人員履約、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全監(jiān)管進(jìn)行督查,全面推動(dòng)項(xiàng)目規(guī)范管理。

        專(zhuān)門(mén)制定《XX區(qū)鄉(xiāng)村道路項(xiàng)目監(jiān)管細(xì)則》根據(jù)細(xì)則要求針對(duì)性的加大檢查力度和頻次,不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐條道路開(kāi)展全方位督導(dǎo),確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇5

        今年以來(lái),在省經(jīng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全省各級(jí)專(zhuān)線辦和專(zhuān)用線 三、努力克服冰災(zāi)影響,想方設(shè)法確保運(yùn)量

        今年1月份,由于我省遭遇到了歷史上罕見(jiàn)的冰雪災(zāi)害,致使全省專(zhuān)用線運(yùn)量銳減,1月份運(yùn)輸總量比去年同期下降了13.5%,全省運(yùn)輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。隨著冰災(zāi)的解除,各專(zhuān)用線 一年來(lái)重點(diǎn)抓了以下兩點(diǎn):一是注重線路、道口安全,對(duì)不符合要求的道口標(biāo)志予以更換,整章建制,進(jìn)行道口安全宣傳教育,逐個(gè)單位、逐條線路、逐個(gè)道口進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。二是狠抓了貨運(yùn)裝載安全,各級(jí)專(zhuān)線辦和各專(zhuān)用線單位針對(duì)現(xiàn)有專(zhuān)用線設(shè)備陳舊、安全制度不夠健全、部分職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)不強(qiáng)等情況,認(rèn)真簽訂安全協(xié)議,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)控制,同時(shí)抓好裝卸隊(duì)伍的管理,特別是對(duì)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸放在重中之重,對(duì)危險(xiǎn)貨物進(jìn)行嚴(yán)格管理,并加大安全檢查力度。

        xx市鐵路專(zhuān)線辦抓道口安全有好辦法,他們無(wú)論是進(jìn)行道口安全檢查,還是協(xié)調(diào)長(zhǎng)株潭國(guó)際物流有限公司、中石化株洲公司的道口問(wèn)題,都請(qǐng)市交警支隊(duì)和國(guó)鐵工務(wù)段參與進(jìn)來(lái),效果良好。

        xx州專(zhuān)線辦為確保安全,開(kāi)展了 全省專(zhuān)用線主管部門(mén)要以《xx省鐵路專(zhuān)用線管理辦法》的頒布實(shí)施為契機(jī),全力做好規(guī)章的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)工作,全面提高專(zhuān)用線管理水平,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的法規(guī)支撐。一要學(xué)習(xí)好《xx省鐵路專(zhuān)用線管理辦法》。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其立法宗旨、基本原則、立法目的、作用和重點(diǎn)內(nèi)容,并結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行專(zhuān)題研討。二是要宣傳好《xx省鐵路專(zhuān)用線管理辦法》。從現(xiàn)在開(kāi)始,各有關(guān)單位要制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,集中開(kāi)展專(zhuān)題宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚的學(xué)法、守法、用法的`社會(huì)氛圍和輿論環(huán)境,做到與鐵路專(zhuān)用線有關(guān)的人和單位都要知法、懂法。要注意創(chuàng)新宣傳形式,改進(jìn)方式方法,切實(shí)提高宣傳效果。要將《xx省鐵路專(zhuān)用線管理辦法》編制成各類(lèi)宣傳資料,發(fā)放到各市州和鄉(xiāng)村,做到沿線居民、單位家喻戶曉、人人皆知;省辦除了對(duì)鐵路專(zhuān)用線企業(yè)召開(kāi)宣貫會(huì)議以外,還將在今年的9月份,對(duì)各市州、站區(qū)專(zhuān)線辦的管理人員舉辦執(zhí)法培訓(xùn)班。三是要貫徹好《xx省鐵路專(zhuān)用線管理辦法》。各市州、站(段)區(qū)專(zhuān)線辦要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定詳細(xì)的

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇6

        同志們:為期兩天的集中學(xué)習(xí)交流會(huì)議就要結(jié)束了,昨天聽(tīng)了兩位專(zhuān)家的講座,上午,部分市結(jié)合上半年工作情況進(jìn)行了交流,幾位廳領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工,又對(duì)下半年工作有針對(duì)性地作了布置,我都同意,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。最近,省委、政府和交通運(yùn)輸部都召開(kāi)了一系列會(huì)議,研究當(dāng)前形勢(shì),部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),我們要結(jié)合這次會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。下面,我綜合大家的發(fā)言,再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

        一、今年上半年全省交通運(yùn)輸重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

        今年以來(lái),全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞主題主線,深入落實(shí)“八項(xiàng)工程”部署,扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè),統(tǒng)籌交通建設(shè)、行業(yè)管理和改革穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,保持了交通運(yùn)輸平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

        上半年,列入省委、政府“八項(xiàng)工程”、“十大重點(diǎn)工作”、“百項(xiàng)考核指標(biāo)”等重大部署的各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)展平穩(wěn)有序,基本達(dá)到序時(shí)進(jìn)度,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)主要特點(diǎn):

       。ㄒ唬┙煌ㄍ顿Y總體達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。全省公鐵水空交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資達(dá)到年度計(jì)劃的47.7%,同比增長(zhǎng)8.6%。水運(yùn)和機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資繼續(xù)保持有力增長(zhǎng),水運(yùn)建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的54.7%,同比增長(zhǎng)19.8%;機(jī)場(chǎng)建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的50.2%,同比增長(zhǎng)73.8%。公路建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的55.9%,同比下降8.7%。

       。ǘ┲攸c(diǎn)工程進(jìn)展平穩(wěn)。列入省委、政府重點(diǎn)工作任務(wù),社會(huì)各界和群眾關(guān)心關(guān)注的一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。xx鐵路已于7月1日正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。連申線(東臺(tái)-長(zhǎng)江段)航道整治工程完成投資為年度計(jì)劃的61%,目前正全面推進(jìn)航道船閘橋梁建設(shè),并開(kāi)展征拆掃尾工作。長(zhǎng)江南京以下12.5米深水航道一期工程鋪排完成總量的85%,堤身施工全面展開(kāi)。xx高等級(jí)公路完成投資達(dá)到年度計(jì)劃的58.8%,鹽城亭湖、大豐北段等率先基本建成。太倉(cāng)港疏港高速公路上半年建設(shè)進(jìn)度滿足序時(shí)進(jìn)度要求,目前已開(kāi)始路面施工。南京機(jī)場(chǎng)高速公路上半年完成投資超前完成半年任務(wù)。xx、xx高速公路等項(xiàng)目克服困難,推進(jìn)有力,進(jìn)展良好。xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程t2航站樓封頂。

        (三)客貨運(yùn)輸平穩(wěn)增長(zhǎng)?拓涍\(yùn)輸平穩(wěn)增長(zhǎng),運(yùn)輸生產(chǎn)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。全省公鐵水空完成綜合客運(yùn)總量同比增長(zhǎng)3.6%;完成綜合旅客周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)5.1%;完成綜合貨運(yùn)總量同比增長(zhǎng)9.9%;完成綜合貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)13.7%。

        (四)出行服務(wù)工程扎實(shí)推進(jìn)。政府召開(kāi)了全省農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程電視電話會(huì)議,提檔升級(jí)工程全面啟動(dòng),xx市、xx縣和xx市三個(gè)示范點(diǎn)試驗(yàn)路建設(shè)已基本完成!232暢通網(wǎng)”工程和部信息化示范工程取得積極進(jìn)展,12個(gè)示范項(xiàng)目全部完成可行性研究,其中6個(gè)項(xiàng)目完成了初步設(shè)計(jì)!肮粌(yōu)先”戰(zhàn)略有力推進(jìn),全省新辟、優(yōu)化公交線路238條,新購(gòu)節(jié)能環(huán)保公交客運(yùn)車(chē)輛1068輛。城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化加快攻堅(jiān),新增行政村通客運(yùn)班車(chē)12個(gè),全省行政村客運(yùn)班車(chē)通達(dá)率達(dá)99.5%,基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;新增69個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通鎮(zhèn)村公交,鎮(zhèn)村公交開(kāi)通率達(dá)到44%。

        在省委、政府重點(diǎn)任務(wù)有力推進(jìn)的.同時(shí),其它重點(diǎn)工作也在扎實(shí)有序推進(jìn)。交通科技和信息化工作取得新的成果,交通運(yùn)輸節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn),工程質(zhì)量、市場(chǎng)監(jiān)管、水上交通安全監(jiān)管和船舶污染防治等工作有力開(kāi)展,交通法制工作、行政執(zhí)法和基層站所建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)取得了新的階段性成效,職業(yè)教育、交通戰(zhàn)備、行業(yè)工會(huì)、離退休干部工作等也取得較好成績(jī)。

        二、“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況

        “xx”前兩年,xx完成交通基礎(chǔ)設(shè)施投資占規(guī)劃總投資的35.2%。運(yùn)輸生產(chǎn)基本符合“xx”規(guī)劃預(yù)測(cè)的年均增速。

        (一)綜合交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善。

       。ǘ┻\(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效。

       。ㄈ┟裆⻊(wù)水平顯著提高。

       。ㄋ模┛沙掷m(xù)發(fā)展水平進(jìn)一步提升。

        三、下半年工作面臨的主要形勢(shì)

        今年以來(lái),省委、政府相繼部署一系列事關(guān)全省發(fā)展的重大戰(zhàn)略。5月初召開(kāi)蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)工作會(huì)議,對(duì)實(shí)施國(guó)家《xx現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)規(guī)劃》進(jìn)行動(dòng)員部署,在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)、城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)、社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)等方面,對(duì)交通運(yùn)輸發(fā)展提出了全面的要求。6月初召開(kāi)全省蘇中發(fā)展工作會(huì)議,要求本著綜合提升、適度超前的原則,在交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面加快推進(jìn)一批重大工程和項(xiàng)目建設(shè),著力改善蘇中基礎(chǔ)設(shè)施條件,強(qiáng)調(diào)圍繞推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)同城化和錫常泰、蘇通經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展重大部署,進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域間交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)過(guò)江通道和城際軌道交通的建設(shè)。

        本月初,政府剛剛研究通過(guò)了支持蘇北發(fā)展政策意見(jiàn),提出了強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等10個(gè)方面的重點(diǎn)工作,蘇北鐵路建設(shè)被列為六大關(guān)鍵工程之一。7月8日,政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)議,要求下半年圍繞全年發(fā)展“十大重點(diǎn)工作、百項(xiàng)考核指標(biāo)”,正確處理好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上,加大“調(diào)”的力度,加快“轉(zhuǎn)”的步伐,加速“質(zhì)”的提升,在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇7

        20xx年酒店開(kāi)業(yè)第一個(gè)國(guó)慶,市場(chǎng)傳媒部黃金周的工作總結(jié)如下:

        一、主要工作:

        1、黃金周前期在跟進(jìn)捭闔公司的拍攝任務(wù)時(shí)與酒店各部相互協(xié)作,圓滿的完成了這次拍攝任務(wù)。

        各部門(mén)的同事在完成自己部門(mén)的本職工作以外積極配合這次拍攝任務(wù),還為這次拍攝獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,保證了本次拍攝的順利進(jìn)行,還間接的提高了此次拍攝的整體水平,讓此次拍攝內(nèi)容更為豐富、生動(dòng)。針對(duì)這次拍攝本部門(mén)也是做了詳細(xì)部署,事先將拍攝方案詳細(xì)到位,以免在拍攝過(guò)程中有遺漏疏忽的地方,拍攝前也與各部門(mén)協(xié)商,在不影響酒店各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提如何保證拍攝任務(wù)的順利進(jìn)行,這一次的拍攝也讓本部門(mén)對(duì)酒店各個(gè)部門(mén)有了一個(gè)詳細(xì)的了解,對(duì)酒店?duì)I運(yùn)有了深刻的認(rèn)識(shí)。

        2、跟進(jìn)20xx亞洲沙灘排球賽(中國(guó)張家界站)人員入住酒店的前期宣傳以及接待。

        20xx亞洲沙灘排球(中國(guó)張家界站)的各國(guó)各地區(qū)的運(yùn)動(dòng)員、教練員以及裁判員于9月30日下午入住酒店并于當(dāng)晚在酒店后花園舉行歡迎自助晚宴,本部門(mén)負(fù)責(zé)人員到店接待以及晚宴現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造以及視頻、圖像資料的收集,及時(shí)上傳微博以及跟新網(wǎng)站新聞,還在酒店健身中心跟蹤拍攝運(yùn)動(dòng)員以及教練員的訓(xùn)練情況,并做了此次沙排人員住店感受的信息收集。

        3、協(xié)助銷(xiāo)售部做好三菱商事、上海通用會(huì)議的前期宣傳以及接待,并提前收集客戶資料以備各部門(mén)需要。

        本部門(mén)為三菱商事以及上海通用的會(huì)議前期的準(zhǔn)備工作做了一系列的準(zhǔn)備:收集客戶資料、為來(lái)店的客人營(yíng)造一個(gè)舒適的會(huì)議環(huán)境、積極配個(gè)各個(gè)部門(mén)做好人員接待工作。

        4、酒店宣傳

        1)本部門(mén)針對(duì)酒店各活動(dòng)對(duì)部門(mén)人員做詳細(xì)分工:因?yàn)闀r(shí)間的原因酒店活動(dòng)大部分在晚間舉行,合理調(diào)整部門(mén)人力資源,實(shí)行輪流值班的方式保證崗位人員,及時(shí)的發(fā)布活動(dòng)信息。

        2)及時(shí)跟新酒店微博以及網(wǎng)站內(nèi)容:要求第一時(shí)間上傳酒店新聞以及活動(dòng)的視頻資料以及圖片文字資料,及時(shí)關(guān)注同行酒店的活動(dòng)信息,掌握第一手資料。

        3)加強(qiáng)酒店的對(duì)外宣傳,及時(shí)的通過(guò)各個(gè)媒體發(fā)布酒店的最新消息,10月3號(hào)酒店客房的入住率達(dá)到了97.48%可喜成績(jī),本部還要再接再厲,在宣傳上還是要下大力氣。

        5、設(shè)計(jì)與制作酒店宣傳畫(huà)冊(cè)、萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)以及各部門(mén)的宣傳用品。

        設(shè)計(jì)上講究簡(jiǎn)潔,大氣,酒店內(nèi)部宣傳用設(shè)計(jì)上要求實(shí)用、活動(dòng)設(shè)計(jì)方案要求貼合主題,新穎。

        6、認(rèn)真熱情周到負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)接待任務(wù)。

        接待工作是本部門(mén)必不可少的工作,與各個(gè)媒體打交道接待的認(rèn)真熱情直接影響到酒店的形象。

        7、整理九月底酒店活動(dòng)資料

        九月底酒店活動(dòng)較多,本部門(mén)的工作量較大,各同事合理分工保證所有活動(dòng)及時(shí)發(fā)布并整理留檔。

        8、協(xié)助各個(gè)部門(mén)工作

        在完成本部門(mén)的宣傳、接待,設(shè)計(jì)工作的同時(shí)還要協(xié)助到各個(gè)部門(mén)的工作,及時(shí)的溝通。

        二、存在問(wèn)題:

        在與捭闔公司的拍攝過(guò)程中還是有準(zhǔn)備工作不足的地方,在拍攝道具上的準(zhǔn)備不足、拍攝時(shí)對(duì)時(shí)間的掌控不準(zhǔn)還是給各部門(mén)工作的同事帶來(lái)了不便。在網(wǎng)站和微薄信息的跟新上還是沒(méi)有做到第一時(shí)間發(fā)布,在時(shí)間觀念上本部門(mén)同事還需要加強(qiáng),酒店的宣傳不管是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都很總要,本部在酒店對(duì)外宣傳上還是試探階段,還與個(gè)媒體的合作還是剛開(kāi)始需要更深入的`了解,加強(qiáng)合作,對(duì)內(nèi)的宣傳主要是在酒店內(nèi)部設(shè)施VI識(shí)別上的加強(qiáng);在設(shè)計(jì)上要加強(qiáng)對(duì)酒店的了解,了解企業(yè)文化設(shè)計(jì)出最適合酒店最符合酒店特色的設(shè)計(jì)作品;與各部門(mén)的溝通還要加強(qiáng),了解部門(mén)所需求的要做出實(shí)用又美觀的設(shè)計(jì)作品。

        三、幾點(diǎn)體會(huì)及以后的工作思路:

        1、做好工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,離不開(kāi)本部同事的共同努力。工作中出現(xiàn)了問(wèn)題能及時(shí)給予指正,同時(shí)不斷給我們的工作提出努力的方向,從而使本部的工作一步步走向規(guī)范。我們的工作很多情況下需要各部門(mén)配合支持才能完成任務(wù)。在實(shí)踐工作中各部門(mén)同事也給了我們很大的支持。只要與他們商量工作任務(wù)都能及時(shí)保質(zhì)地去完成。在以后的工作中,我們將更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力、充分發(fā)揮每個(gè)同事的特長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性,通過(guò)本部同事的共同努力,把工作做得更好。

        2、下大力氣做宣傳工作。對(duì)外宣傳與對(duì)內(nèi)宣傳都是本部門(mén)的重要工作內(nèi)容。這項(xiàng)工作做好了,對(duì)于酒店的經(jīng)營(yíng)有總要的作用。

        3、要努力學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。一是要努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理知識(shí),才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。合理分工,發(fā)揮本部門(mén)同事的特長(zhǎng)取長(zhǎng)補(bǔ)短有效的完成工作任務(wù),在工作總學(xué)習(xí)。

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇8

        運(yùn)輸中心在全體職工上下共同齊心的努力,按照集團(tuán)iso9001管理體系工作要求,完成了年內(nèi)的兩校區(qū)班車(chē)通勤任務(wù)和各項(xiàng)中心具體工作,現(xiàn)逐項(xiàng)做個(gè)具體工作匯報(bào):

        第一項(xiàng)、經(jīng)后勤集團(tuán)通過(guò),中心制定完成了新學(xué)期新的工資體系調(diào)整辦法,從1月份起運(yùn)輸中心對(duì)在編織職工,和外聘員工制定了新的管理運(yùn)行體系,加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),安全行車(chē)獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)駕駛員安全獎(jiǎng)勵(lì)做了調(diào)整,獎(jiǎng)懲辦法有了新規(guī)定。要求對(duì)車(chē)輛安狀合理利用改造了洗車(chē)場(chǎng)地,改善了環(huán)境。對(duì)外承包方便了老師洗車(chē),同時(shí)也為中心增加收入效益。

        第二項(xiàng)、運(yùn)輸中心對(duì)所有車(chē)輛年入夏之前,每車(chē)逐一做了空調(diào)清洗維護(hù),4輛車(chē)進(jìn)行了充佛維護(hù)檢修,其中部分四、五部車(chē)更換了一對(duì)輪胎,今年暑期開(kāi)學(xué)前為所有車(chē)輛配備了新的深色座位頭套,使車(chē)輛內(nèi)部干凈整潔,在年檢之前逐車(chē)進(jìn)行了維護(hù)維修,6月份9輛車(chē)都已經(jīng)完成了所有車(chē)輛年檢工作,保證了車(chē)輛暑假實(shí)習(xí)工作的使用,確保了每年迎新車(chē)輛的使用。

        第三項(xiàng)、按照集團(tuán)工作要求,集團(tuán)對(duì)中心做了幾次iso9001認(rèn)證質(zhì)量管理體系工作的安全檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問(wèn)題和不足,明確了哪些管理工作需要提高管理水平。我中心還獲得了集團(tuán)的獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和改進(jìn)使我們能更好的按照集團(tuán)質(zhì)量方針為學(xué)校師生做好服務(wù)。在管理方面服務(wù)方面不松懈。

        第四項(xiàng)、在車(chē)輛少任務(wù)多的情況下,我中心解決了學(xué)校的各種大型會(huì)議的用車(chē)接待。在學(xué)校組織的cuba華東地區(qū)大學(xué)生籃球聯(lián)賽當(dāng)中,我校車(chē)很好的完成接待任務(wù),駕駛員不分晝夜的`車(chē)站接送隊(duì)員,比賽期間為學(xué)生看球提供了交通方便,每天安排接送學(xué)生看球兩校區(qū)之間最晚運(yùn)行至夜里12點(diǎn)多。學(xué)校的各種校友會(huì)活動(dòng),研究生考試接送監(jiān)考老師任務(wù)、計(jì)算機(jī)考試任務(wù)、畢業(yè)生離校送高鐵任務(wù),學(xué)生上半年實(shí)習(xí)用車(chē)等工作任務(wù),都圓滿完成,沒(méi)有發(fā)生重特大交通事故。

        第五項(xiàng)、在中心抓規(guī)范服務(wù)的同時(shí),督促監(jiān)督收費(fèi),降低維修成本,要求駕駛員能自己動(dòng)手修理的自己修理,能自己更換的盡量自己更換,加強(qiáng)自身的宣傳工作和服務(wù)行為。好人好事層出不窮,駕駛員撿到錢(qián)包,學(xué)生卡、各種證件都主動(dòng)交回。我們與學(xué)生志愿者建立了聯(lián)系,為丟失東西的學(xué)生做了招領(lǐng)送回工作。

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇9

        為確保春運(yùn)期間轄區(qū)道路交通安全暢通有序,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,全體交通民警發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風(fēng),緊緊圍繞支隊(duì)春運(yùn)工作的統(tǒng)一部署,營(yíng)造了安全、暢通、和諧的交通環(huán)境,圓滿完成了20xx年春運(yùn)交通安保工作任務(wù)。

        認(rèn)真謀劃 周密部署

        為確保春運(yùn)期間各項(xiàng)工作目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn),1月22日大隊(duì)組織召開(kāi)了由大、中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及轄區(qū)客貨運(yùn)企業(yè)、危化品運(yùn)輸企業(yè)以及學(xué)校、農(nóng)村等共計(jì)19家單位參加的20xx年春運(yùn)道路交通安全工作動(dòng)員會(huì)。一是成立了由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的20xx年春運(yùn)道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)春運(yùn)期間道路交通安全工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查等工作;

        二是按照上級(jí)要求,結(jié)合轄區(qū)道路交通安全管理工作的實(shí)際,制定了一套符合轄區(qū)實(shí)際、科學(xué)合理、具有可操作性的春運(yùn)工作方案,明確了工作目標(biāo)和工作措施;

        三是1月24日,大隊(duì)在市客運(yùn)總站廣場(chǎng)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的春運(yùn)啟動(dòng)日活動(dòng)。市政府副秘書(shū)長(zhǎng)xxx、市公安局黨委委員、交警支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)xx、政委xx、副支隊(duì)長(zhǎng)xx、市交通局副局長(zhǎng)xx、城區(qū)安監(jiān)局、客運(yùn)總站領(lǐng)導(dǎo)、二大隊(duì)班子成員、民警、重工、五中駕校學(xué)員共計(jì)200余人參加了啟動(dòng)儀式,拉開(kāi)了大隊(duì)春運(yùn)道路交通安全工作序幕。

        源頭管理 嚴(yán)格把關(guān)

        為確保20xx年春節(jié)期間轄區(qū)道路交通安全暢通,更好地滿足廣大人民群眾的出行需求,1月20日至22日,大隊(duì)組織帶領(lǐng)車(chē)管民警會(huì)同市運(yùn)管、安檢等部門(mén)深入轄區(qū)交集客運(yùn)、外事旅游、晉東集團(tuán)、省運(yùn)陽(yáng)泉公司、市客運(yùn)總站等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展20xx年春運(yùn)交通安全大宣傳和交通安全隱患大排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

        一是通過(guò)網(wǎng)上比對(duì),對(duì)客貨運(yùn)企業(yè)逾期未審驗(yàn)的重點(diǎn)車(chē)輛和駕駛?cè)诉M(jìn)行集中排查,杜絕未處理交通違法累積記分達(dá)到12分的大中型營(yíng)運(yùn)客車(chē)、有超員、酒駕、駕駛證記滿12分的駕駛?cè)藚⒓哟哼\(yùn)。二是督促客運(yùn)企業(yè)、旅游企業(yè)、危化品運(yùn)輸企業(yè)在23日之前開(kāi)展嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真的道路交通安全隱患自查自糾工作。三是告知客運(yùn)企業(yè)及運(yùn)營(yíng)單位嚴(yán)格按照《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》等相關(guān)要求,嚴(yán)格確定參加春運(yùn)的車(chē)輛、駕駛?cè)撕筒粎⒓拥能?chē)輛、駕駛?cè),全部建立臺(tái)賬,并將所有參加和不參加春運(yùn)的駕駛?cè)恕④?chē)輛基礎(chǔ)信息分別在大隊(duì)、運(yùn)管、安檢等部門(mén)備案。督促道路運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)車(chē)輛和駕駛?cè)税踩芾恚鋵?shí)安全主體責(zé)任,對(duì)不落實(shí)的企業(yè)進(jìn)行源頭責(zé)任倒查。

        此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)按照“安全第一、規(guī)范管理、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求,堅(jiān)持以企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)為核心,以源頭隱患排查治理為重點(diǎn),抓好事前研判、路面管控、宣傳教育三個(gè)環(huán)節(jié),抓好點(diǎn)、管好線、控好面”的基本思路,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,明確工作方向,突出工作重點(diǎn),全力以赴抓落實(shí),做到“信息研判準(zhǔn)、宣傳聲勢(shì)廣、源頭管理重、行動(dòng)規(guī)模大、管控措施實(shí)”,為廣大人民群眾歡度新春佳節(jié),營(yíng)造平安祥和的道路交通環(huán)境。

        營(yíng)造氛圍 宣傳先行

        春運(yùn)前夕和春運(yùn)期間,大隊(duì)充分利用各種媒體的作用,大力宣傳春運(yùn)道路交通安全常識(shí)、介紹春運(yùn)工作情況、及時(shí)向廣大駕駛員和旅客通報(bào)道路狀況及氣象信息,真正做到電視里有畫(huà)面、短信里有提示、報(bào)紙上有文章,提高交通參與者的`交通安全意識(shí)、法律意識(shí)和文明意識(shí),為春運(yùn)交通安全管理工作營(yíng)造“情暖旅途、交警同行”社會(huì)氛圍,引導(dǎo)群眾安全、文明、理性出行。一是深入開(kāi)展“五進(jìn)”交通安全宣傳,深入學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)、設(shè)立交通安全宣傳咨詢臺(tái)、擺放展板、播放宣傳片、發(fā)放宣傳資料;二是在利用各種宣傳媒介和載體廣泛開(kāi)展春運(yùn)宣傳教育。大隊(duì)協(xié)調(diào)各類(lèi)媒體廣泛開(kāi)辦春運(yùn)交通安全宣傳專(zhuān)欄專(zhuān)刊,確保廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)各有一個(gè)陣地。依托“微”宣傳傳播正能量,用好“微”宣傳這個(gè)大平臺(tái),為群眾出行提供方便。大隊(duì)利用新浪官方微博及短信等發(fā)布平臺(tái),開(kāi)展春運(yùn)出行信息提示、路況信息、惡劣天氣交通安全預(yù)警等,服務(wù)群眾安全出行;

        三是立足宣傳陣地,營(yíng)造濃厚氛圍。充分發(fā)揮窗口單位、春運(yùn)安全檢查服務(wù)站、客運(yùn)場(chǎng)站等宣傳陣地和城市LED顯示屏的作用,通過(guò)展出宣傳展板、播放宣傳片、發(fā)布安全提示、發(fā)放宣傳資料等方式,圍繞春運(yùn)安全出行主題,營(yíng)造平安和諧的出行氛圍。四是走進(jìn)市廣播電臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》直播室,與聽(tīng)眾朋友零距離接觸,在線解答群眾“熱線”問(wèn)題,進(jìn)一步密切警民關(guān)系,搭建起了接受群眾監(jiān)督、傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)、解決群眾困難的平臺(tái),為不斷提高大隊(duì)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。春運(yùn)期間,大隊(duì)進(jìn)客運(yùn)總站7次,進(jìn)農(nóng)村7個(gè),進(jìn)學(xué)校12所,進(jìn)社區(qū)6個(gè),發(fā)放宣傳資料7000余份,設(shè)立宣傳點(diǎn)4個(gè),擺放宣傳展板20塊,張貼宣傳掛圖500張,發(fā)送短信提示15000余條,播發(fā)微博20xx條,微信190條,營(yíng)造了鋪天蓋地的宣傳聲勢(shì)。

        專(zhuān)項(xiàng)整治 嚴(yán)格管控

        一是xx交通警察執(zhí)法站春運(yùn)期間加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)客車(chē)、旅游包車(chē)、;愤\(yùn)輸車(chē)輛、“營(yíng)轉(zhuǎn)非”車(chē)輛、校車(chē)、微型面包車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛及駕駛?cè)说臋z查登記。對(duì)發(fā)現(xiàn)參加春運(yùn)的重點(diǎn)車(chē)輛及駕駛?cè)舜嬖趪?yán)重違法和安全隱患的,不僅要嚴(yán)格處罰,同時(shí)向交通運(yùn)輸、教育、安監(jiān)等部門(mén)抄告。

        二是1月24日、2月5日、2月12日、2月20日、2月25日為全省統(tǒng)一行動(dòng)日,每周五為大隊(duì)統(tǒng)一行動(dòng)日,各中隊(duì)按照大隊(duì)統(tǒng)一分工部署,嚴(yán)厲查處轄區(qū)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)車(chē)輛交通違法行為,凈化轄區(qū)道路交通環(huán)境。

        三是進(jìn)一步強(qiáng)化了客運(yùn)車(chē)夜間管控工作。各中隊(duì)嚴(yán)格按照中央部委接駁運(yùn)輸和我省對(duì)客運(yùn)車(chē)、校車(chē)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)、旅游客車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛夜間管控的要求,將市區(qū)至陽(yáng)泉北站城市快客和旅游客車(chē)列為轄區(qū)客車(chē)夜間管控重點(diǎn),強(qiáng)化了夜間路面巡邏管控

        四是由各中隊(duì)抽調(diào)3人成立了春運(yùn)道路交通管理應(yīng)急小分隊(duì),由副大隊(duì)長(zhǎng)xx親自帶隊(duì)負(fù)責(zé),除了承擔(dān)轄區(qū)臨時(shí)性重要交通保障和緊急事件處置任務(wù)外,不定時(shí)在轄區(qū)農(nóng)村道路、城市主要街道開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,真正把春運(yùn)交通管理工作做到無(wú)縫隙無(wú)漏洞五是強(qiáng)化快出快賠。繼續(xù)大力推行和完善輕微交通事故快處快撤快賠機(jī)制,在春運(yùn)期間遇有交通事故,民警做到了快速出警、快速勘查、快速恢復(fù)交通,并按照快處快賠要求,由當(dāng)事人自行撤除現(xiàn)場(chǎng),消除了因輕微交通事故而引發(fā)的交通堵塞,確保了交通暢通。

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇10

        20xx年,我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的方針,突出開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患。通過(guò)公司全體員工的共同努力,在上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的有方帶領(lǐng)下,全年累計(jì)安全出車(chē)x余次,安全行駛x余萬(wàn)公里,安全運(yùn)輸x余噸。全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故共x起,其中全責(zé)x起,同等責(zé)任x起,無(wú)責(zé)x起。事故損失約x元,其中造成100000元以上的x起,100000元以下10000以上x(chóng)起,10000元以下x起。公司20xx年全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)

        我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門(mén)具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)xxxx[1]號(hào)文件,明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。一是公司與各車(chē)輛分隊(duì)簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100%,駕押人員培訓(xùn)合格率100%。四是加大安全資金投入,對(duì)車(chē)輛及停車(chē)場(chǎng)的安全設(shè)備進(jìn)行配置、增添,經(jīng)費(fèi)投入近x萬(wàn)元,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備使用完好,增強(qiáng)安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法。

        二、做好活動(dòng)的開(kāi)展,落實(shí)安全責(zé)任

        按照上級(jí)管理部門(mén)指示,在20xx年我司開(kāi)展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險(xiǎn)”、“9.15專(zhuān)項(xiàng)整治”、“隱患排查”等6活動(dòng),緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實(shí)施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合公司實(shí)際,制定各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施方案。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自的安全工作責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展工作。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況,隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,組織活動(dòng)回頭看,不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況,對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)班,確;顒(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得預(yù)期效果。

        三、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,抓好隱患排查整改工作

        1、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”,安全隱患排查治理如下,在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,在安全隱患排查中,共查出隱患x起。其中二隊(duì)車(chē)輛安全設(shè)施設(shè)備配備不齊(三角木),公司立即予以整改,確保了每輛車(chē)輛安全設(shè)施設(shè)備配備完善。并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,以備確認(rèn)整改的具體情況,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。

        2、加大對(duì)車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)控,認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級(jí)GPS監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)車(chē)輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育,確保車(chē)輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi)。GPS超速共x起,處罰共x起,教育x余起。嚴(yán)格按照GPS管理規(guī)章制度體系加強(qiáng)了GPS安裝、維修、監(jiān)控、處罰等內(nèi)容,有效遏制了車(chē)輛違章情況的發(fā)生。

        3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,對(duì)夏天、冬天等惡劣氣候下的行車(chē)為了保障安全,公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施。并隨時(shí)注意天氣變化,發(fā)布信息,要求車(chē)輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何重大事故。

        4、認(rèn)真抓好駕押人員的.安全教育培訓(xùn),入職培訓(xùn),對(duì)所有駕押人員進(jìn)行安全警示教育大培訓(xùn),20xx年1月、6月分別2次積極配合市運(yùn)管處對(duì)我司駕押人員嚴(yán)格進(jìn)行了安全警示教育,法律法規(guī)、LNG運(yùn)輸基本安全知識(shí),安全防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面的培訓(xùn)。綜合考核安全行車(chē)50萬(wàn)公里或連續(xù)安全行車(chē)8年的駕駛員占95%以上,安全行車(chē)30萬(wàn)公里或連續(xù)安全行車(chē)5年的駕駛員達(dá)100%,駕押人員綜合素質(zhì)達(dá)AA級(jí)的占90%,共參加培訓(xùn)人員x人。培訓(xùn)考試合格率100%。

        我公司在安全教育方面注重抓好5個(gè)方面的教育工作:

       、虐踩庾R(shí)與安全責(zé)任。

       、菩熊(chē)的安全自查,駕押人員應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車(chē)輛安全情況進(jìn)行檢查,確保車(chē)輛的出入完好。

       、钦J(rèn)真做好事故應(yīng)急演練工作,教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力,降低事故損失。

        ⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無(wú)證駕駛、等陋習(xí)駕駛行為,嚴(yán)格執(zhí)行安全行車(chē)操作規(guī)程。

        ⑸加強(qiáng)事故案例分析,認(rèn)真組織駕押人員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),樹(shù)立更高的安全責(zé)任感。

        各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全教育,起到很好的效果。

        四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員意識(shí):

        1、會(huì)議貫徹宣傳

        對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,及時(shí)做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),做好宣傳安全。20xx年我公司召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議x次,月度安全例會(huì)x次,其他會(huì)議x次,組織安全學(xué)習(xí)6次,針對(duì)性安全培訓(xùn)教育4次,公司發(fā)文x余次,電話通知做好安全工作x余次,通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹,對(duì)安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。

        2、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全

        公司及各個(gè)分隊(duì),利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,做好安全宣傳工作,共出安全標(biāo)語(yǔ)x余條,安全簡(jiǎn)報(bào)x期,進(jìn)行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,使駕押人員受到教育,從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),達(dá)到安全教育的目的,從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

        3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳

        在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí),重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“無(wú)違章”,“安全隱患排查治理”,“節(jié)日安!睘橹攸c(diǎn),廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,組織人員參加隱患自查,提出對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng)。使全體人員都能受到安全教育,安全素質(zhì)得到了提高,安全責(zé)任得到加強(qiáng),搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升。

        4、利用事故的案例宣傳安全

        利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),對(duì)待安全事故,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理,增強(qiáng)駕押人員對(duì)事故的安全防范意識(shí),杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生,充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使駕押人員認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故直接威脅人的生命,直接影響到安全大局,影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完成,通過(guò)對(duì)全體人員的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格崗位操作規(guī)程,提高安全防范意識(shí),提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,通過(guò)事故案例的宣傳教育,不斷提升了駕押人員的安全意識(shí)。

        五、抓好安全檢查,加大安全監(jiān)管:

        我公司今年共組織安全檢查x余次,共查各類(lèi)事故隱患x起,已經(jīng)整改x起,整改率達(dá)到100%。

        安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,深入基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車(chē)輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要求立即加以整改,對(duì)暫不能及時(shí)整改的隱患,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究安全防范措施,落實(shí)安全責(zé)任,提出整改意見(jiàn),同時(shí)利用月度安全例會(huì),通報(bào)安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,并發(fā)安全檢查通報(bào),引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患整改的重視,認(rèn)識(shí)隱患存在的危害性,增強(qiáng)做好本公司安全隱患整改的責(zé)任感。

        抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,對(duì)節(jié)假日,冬、夏、春季的安全檢查,確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間,提前做好安全檢查工作,保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),確保安全穩(wěn)定,把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,全面做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無(wú)事故。

        六、存在的問(wèn)題:

        今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績(jī),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題:一是駕押人員安全意識(shí),有待進(jìn)一步提高,違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除。二是車(chē)輛本身質(zhì)量下降,難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是駕押人員素質(zhì)普通下降,安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),人為隱患仍然存在。

        我公司將采取安全方面的措施:一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入,切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主題,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任追究制度。

        我公司計(jì)劃在新的一年里,全面加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,加強(qiáng)車(chē)輛更新改造的力度,淘汰不適應(yīng)車(chē)輛,做好車(chē)輛的安全管理,規(guī)范車(chē)輛的安全操作行為,將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好,確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)。

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇11

        運(yùn)輸部根據(jù)年初公司要求,結(jié)合本單位20xx年的全年培訓(xùn)計(jì)劃中關(guān)于一崗多能工作推進(jìn)方案的重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)了做有成效的工作,提高現(xiàn)有崗位員工掌握對(duì)應(yīng)崗位工作的能力,增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)。

        一、精心打造全能值班長(zhǎng),提高調(diào)度員的現(xiàn)場(chǎng)掌控和操作動(dòng)手能力,使其全面具體的掌握調(diào)車(chē)員的工作技能。

        調(diào)度員掌握調(diào)車(chē)員基礎(chǔ)作業(yè)指示,對(duì)運(yùn)輸部的調(diào)度來(lái)說(shuō)具有一定的基礎(chǔ),早在部門(mén)成立之初,部門(mén)就對(duì)負(fù)責(zé)車(chē)站調(diào)度地人員進(jìn)行了全面的車(chē)務(wù)系統(tǒng)知識(shí),這里就包括了調(diào)車(chē)員的各類(lèi)規(guī)章和基本操作方式、注意事項(xiàng)。其次運(yùn)輸部一直要求調(diào)度員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的作業(yè),通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)車(chē)員工作的熟悉和對(duì)照,調(diào)度員很快掌握了,調(diào)車(chē)員的基本工作方式和技巧,并在07年之初就能夠代替調(diào)車(chē)員進(jìn)行一些較為簡(jiǎn)單的調(diào)車(chē)作業(yè)。

        12年初部門(mén)工作,公司在一崗多能方面的指示要求,運(yùn)輸部繼續(xù)以調(diào)度員全面掌握調(diào)車(chē)員的作業(yè)知識(shí)為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)踐工作,對(duì)四名在崗的調(diào)度員進(jìn)行了新版調(diào)車(chē)人員的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)章進(jìn)行了進(jìn)一步的深化教育。同時(shí),學(xué)習(xí)新進(jìn)平調(diào)設(shè)備的信顯操作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的深入力度,進(jìn)行跟車(chē)觀摩作業(yè)和摘解風(fēng)管等輔助作業(yè)。通過(guò)半年的工作開(kāi)展,4名調(diào)度員已經(jīng)能夠比較規(guī)范的進(jìn)行調(diào)車(chē)作業(yè),甚至能在調(diào)車(chē)員出現(xiàn)臨時(shí)不能正常開(kāi)展工作的情況下,頂替調(diào)車(chē)員完成調(diào)、列車(chē)作業(yè)的基本能力,也大大提高了調(diào)度員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)良好掌控和綜合水平。

        二、努力掌握自檢自修各項(xiàng)技術(shù),維護(hù)重要運(yùn)輸設(shè)備的正常穩(wěn)定,運(yùn)輸部乘務(wù)員積極開(kāi)展一崗多能工作,向能開(kāi)車(chē)也能修車(chē)的多面手進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

        機(jī)車(chē)乘務(wù)員進(jìn)行機(jī)車(chē)的基本故障的自檢自修工作,一直運(yùn)輸部全面提升機(jī)車(chē)乘務(wù)員技術(shù)素質(zhì)的重點(diǎn)工作。由于機(jī)車(chē)本體比較復(fù)雜,涉及的知識(shí)面比較廣,所以機(jī)車(chē)維修是一個(gè)需要較多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工種。根據(jù)上述情況,采取了兩方的工作

        1、派出內(nèi)燃機(jī)車(chē)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的乘務(wù)員和以前培訓(xùn)實(shí)習(xí)過(guò)內(nèi)燃機(jī)車(chē)維修業(yè)務(wù)的乘務(wù)員到大連機(jī)車(chē)車(chē)輛廠進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)此方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一些資深教師的知識(shí)講解,進(jìn)一步的熟悉掌握,機(jī)車(chē)的具體內(nèi)部構(gòu)造和常見(jiàn)問(wèn)題的,學(xué)習(xí)一些維修技巧,從而強(qiáng)化自身的機(jī)車(chē)業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握自檢自修的重要技能。

        2、請(qǐng)?jiān)趪?guó)鐵機(jī)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)人員和對(duì)機(jī)車(chē)維修知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的退休老乘務(wù)員,進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)車(chē)維修方面的技術(shù)講座,運(yùn)輸部在12年上班年共邀請(qǐng)講座人員10人次講座6場(chǎng),通過(guò)講座來(lái)豐富部門(mén)乘務(wù)員的維修知識(shí),取得了良好的效果

        在實(shí)踐方面部門(mén)要求當(dāng)班乘務(wù)員,如遇機(jī)車(chē)的各種定修、檢修、臨修時(shí),一定要積極配合委外單位的專(zhuān)業(yè)人員動(dòng)手修理,掌握相關(guān)的修理技巧,努力由光駕駛,不檢修的情況,向全面掌握自檢自修的工作轉(zhuǎn)型。

        三、了解實(shí)質(zhì)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),信號(hào)員掌握信號(hào)維護(hù)相關(guān)知識(shí),提高信號(hào)操作可靠性。

        信號(hào)員和信號(hào)維修電工的知識(shí)互通,有一定的難度,但作為運(yùn)輸部09年一崗多能培訓(xùn)的重要工作,部門(mén)以掌握實(shí)質(zhì),明確本質(zhì),加強(qiáng)了解,確保操作的目的對(duì)現(xiàn)有崗位的4名信號(hào)員,進(jìn)行信號(hào)、閉塞設(shè)備的實(shí)質(zhì)原理,維修方式的培訓(xùn)。

        我們要求信號(hào)員待業(yè)期間,要一起參與站場(chǎng)信號(hào)設(shè)備的巡檢,了解設(shè)備的屬性和工作原理。掌握控制臺(tái)在排列進(jìn)路的.過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)路排列的過(guò)程的對(duì)照,以便更好了解排列進(jìn)路的整體情況。另外要求信號(hào)員學(xué)習(xí)《信號(hào)維修規(guī)則(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))》,了解常見(jiàn)信號(hào)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和維修標(biāo)準(zhǔn),安排委外單位的電務(wù)股長(zhǎng)每月對(duì)4名信號(hào)員進(jìn)行一次信號(hào)知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)有的放矢的進(jìn)行講解,信號(hào)員提出的各種信號(hào)操作和閉塞辦理的各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。通過(guò)上半年的各項(xiàng)工作,部門(mén)信號(hào)員對(duì)本站場(chǎng)信號(hào)相關(guān)知識(shí)本質(zhì)型的提高,作業(yè)的精確性得到進(jìn)一步的保證。

        12年運(yùn)輸部在一崗多能工作上做出了一些成果,但是還有不足之處,對(duì)三個(gè)工種給出的實(shí)踐性訓(xùn)練機(jī)會(huì)還是太少,時(shí)間利用也比較倉(cāng)促,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握度還有待增強(qiáng),人員對(duì)對(duì)應(yīng)崗位的作業(yè)情況掌握的情況參差不齊。另外,考核次數(shù)還較少。這些缺點(diǎn)和漏洞還有待以后進(jìn)行改正和提高。

        下半年工作安排:

        一、力求精益求精,繼續(xù)打造全年能的調(diào)運(yùn)股長(zhǎng)隊(duì)伍。

        20xx年下半年運(yùn)輸部繼續(xù)開(kāi)展調(diào)運(yùn)股長(zhǎng)一崗多能活動(dòng),在已經(jīng)掌握了調(diào)車(chē)員、信號(hào)員崗位基礎(chǔ)上,運(yùn)輸部決定將部門(mén)最后一個(gè)工種內(nèi)燃機(jī)車(chē)乘務(wù)員的知識(shí)和操作手法逐步讓調(diào)運(yùn)股長(zhǎng)掌握,20xx年2月運(yùn)輸部與湖東機(jī)務(wù)段達(dá)成協(xié)議,對(duì)我們的4名調(diào)運(yùn)股長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)司機(jī)的考試,4人通過(guò)考試并已經(jīng)具備了成為機(jī)車(chē)副司機(jī)的相關(guān)資質(zhì),由于機(jī)車(chē)駕駛技術(shù)屬于機(jī)務(wù)業(yè)務(wù)范疇與車(chē)務(wù)業(yè)務(wù)屬2個(gè)關(guān)聯(lián)性不大的行業(yè),部門(mén)本著2個(gè)階段進(jìn)行。

        1、理論學(xué)習(xí)方面大約(6月-7月之間)

        對(duì)機(jī)車(chē)司機(jī)的相關(guān)技術(shù)知識(shí)和規(guī)章要求對(duì)股長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握相關(guān)的基本內(nèi)容,做到理論知識(shí)了解。

        2、實(shí)踐操作過(guò)程(8月-12月之間)

        此階段分部進(jìn)行并要求每一步均穩(wěn)扎穩(wěn)打,先從機(jī)車(chē)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造開(kāi)始,并以機(jī)車(chē)檢查檢驗(yàn)為載體,使受訓(xùn)人員逐漸掌握機(jī)車(chē)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)組件名稱(chēng)及作用使對(duì)機(jī)車(chē)由基本的了解 其次在了解機(jī)車(chē)基本構(gòu)造,功能和作用的基礎(chǔ)上,讓最富有經(jīng)驗(yàn),駕駛技術(shù)最為豐富的人員展開(kāi)一對(duì)一的駕駛技術(shù)教學(xué)工作,對(duì)機(jī)車(chē)駕駛的相關(guān)技術(shù)要求和安全注意事項(xiàng)逐步傳授到調(diào)運(yùn)股長(zhǎng)那里,使其能夠掌握基本的機(jī)車(chē)駕駛技術(shù)。

        綜上所述運(yùn)輸部通過(guò)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和良好的實(shí)作傳授,使調(diào)運(yùn)股長(zhǎng)真正掌握運(yùn)輸部3個(gè)基本工種和一個(gè)委外單位工種的,基本作業(yè)技術(shù),成為部門(mén)掌握工種數(shù)量最多,實(shí)戰(zhàn)型最強(qiáng)的全能人員。

        二、下半年運(yùn)輸部乘務(wù)員要全面參與到機(jī)車(chē)自檢自修和輔修工作中來(lái),做到較小事故自我處理,大型檢修積極參與的綜合水平

        20xx年下半年運(yùn)輸部進(jìn)一步調(diào)動(dòng)相關(guān)乘務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橛跈C(jī)車(chē)駕駛和機(jī)車(chē)檢修一體的積極性,加強(qiáng)制度建設(shè)和考核。

        一方面利用制度建設(shè),建立鼓勵(lì)乘務(wù)員自檢自修的機(jī)制,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)車(chē)問(wèn)題并良好處理的乘務(wù)員每月部門(mén)考核會(huì)時(shí)給予必須的鼓勵(lì),以提高他們開(kāi)展自檢自修的積極性,并在各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,予以優(yōu)先。另外積極籌備各種維修機(jī)車(chē)相關(guān)知識(shí)的書(shū)籍和專(zhuān)業(yè)工具以給我們的乘務(wù)員創(chuàng)造一個(gè)良好的自檢自修的環(huán)境

        二方面為每一個(gè)機(jī)車(chē)乘務(wù)員建立自檢自修記錄本,在提高其主動(dòng)意識(shí)的前提下,也采取一些必要的考核措施,對(duì)經(jīng)常不進(jìn)行自檢自修的乘務(wù)員予以必要的批評(píng),如不改正當(dāng)月安效獎(jiǎng)金進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己,予以警示?/p>

        三方面積極讓乘務(wù)員參與到輔修、小修等規(guī)模性檢修中來(lái),把機(jī)車(chē)各個(gè)重點(diǎn)部位分片承包給當(dāng)班乘務(wù)員

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇12

        回顧20xx年培訓(xùn)工作,運(yùn)輸服務(wù)部持之以恒貫徹落實(shí)分公司有關(guān)培訓(xùn)的規(guī)定,牢固樹(shù)立“安全第一、優(yōu)質(zhì)高效”的工作理念,推動(dòng)公司安全保障能力向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),做了以下培訓(xùn)工作:

        一、20xx年培訓(xùn)工作情況:

        20xx年共舉行內(nèi)培150余次,其中安全教育培訓(xùn)占20%,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)占72%,規(guī)章制度與企業(yè)文化培訓(xùn)占8%,共計(jì)300余課時(shí)。

        二、培訓(xùn)工作分析:

       。ㄒ唬┌踩逃ぷ黛柟烫岣。全面落實(shí)“安全第一、優(yōu)質(zhì)高效”的理念,20xx年,部門(mén)堅(jiān)持每月一次安全培訓(xùn),每周進(jìn)行安全教育,切實(shí)將安全工作放在第一位,20xx年全年,部門(mén)在安全保障工作上實(shí)現(xiàn)了安全保障率百分之一百的目標(biāo)。

       。ǘ﹩T工業(yè)務(wù)技能顯著提高,基本實(shí)現(xiàn)了一人多崗。20xx年,部門(mén)將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為全年培訓(xùn)工作的重點(diǎn),依據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,努力達(dá)到一人多崗,配載、值機(jī)、貨運(yùn)三個(gè)崗位結(jié)合;服務(wù)、行查、售票三個(gè)崗位結(jié)合,全體員工進(jìn)行互學(xué)互助,共同提高;緦(shí)現(xiàn)了一人多崗的目標(biāo)。

       。ㄈ﹩T工職業(yè)素養(yǎng)的到進(jìn)一步提升。

        1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。建立了服務(wù)意識(shí)教育長(zhǎng)期化機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,開(kāi)展服務(wù)意識(shí)提升教育活動(dòng),對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)出色的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí)。

        2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育工作。注重集體凝聚力、向心力的的培養(yǎng),通過(guò)企業(yè)文化宣貫,公司規(guī)章制度宣講等,使全體員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,為分公司又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        存在的問(wèn)題和不足:

        1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

        2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

        3、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為民航企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

        4、內(nèi)培人員授課技巧普遍不高,有待提高,所以,以上需要改善。

        三、20xx年培訓(xùn)工作開(kāi)展計(jì)劃

       。ㄒ唬┖葑ヅ嘤(xùn)制度建設(shè),提高工作效率。主要從三個(gè)層面抓起。一是各崗位負(fù)責(zé)人實(shí)行周匯報(bào)制度,各崗位負(fù)責(zé)人每周二必須在部門(mén)講評(píng)會(huì)上匯報(bào)本周工作的督導(dǎo)和落實(shí)情況。二是落實(shí)檢查制度,提高部門(mén)工作效率。三是落實(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人專(zhuān)管制度。部門(mén)負(fù)責(zé)人作為部門(mén)培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人,要堅(jiān)持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,對(duì)未及時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位嚴(yán)肅處理。

       。ǘ┖葑ヅ嘤(xùn)內(nèi)容、方法等的管理,提高培訓(xùn)效果。為提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們要狠抓培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方法的創(chuàng)新工作。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,可以有效地吸引員工參加培訓(xùn)的.積極性,可以使員工更加樂(lè)于接受,提高培訓(xùn)效果。

       。ㄈ┚艏(xì)選,充實(shí)培訓(xùn)教員力量。逐步完善部門(mén)培訓(xùn)過(guò)管理工作,挑選一些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、口才好的員工擔(dān)任培訓(xùn)教員工作,充分施展其才華,使其能更好地服務(wù)于部門(mén)培訓(xùn)工作。

        (四)建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。部門(mén)業(yè)務(wù)的繁瑣性決定了部門(mén)培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足部門(mén)員工的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。

        綜上所述,20xx年度部門(mén)培訓(xùn)工作取得一定成效,20xx年我們會(huì)一如既往的加強(qiáng)培訓(xùn)工作,確保部門(mén)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇13

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        本人20xx年X月畢業(yè)于XXXX學(xué)院, 20xx年X月進(jìn)入海汽省際公司實(shí)地實(shí)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下。本人基本掌握車(chē)隊(duì)及經(jīng)營(yíng)部的工作職能,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),F(xiàn)將總結(jié)如下:

        一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)

        在實(shí)習(xí)期間,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)教同事,爭(zhēng)取一切可能來(lái)解決問(wèn)題。同時(shí)努力學(xué)習(xí)《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》;認(rèn)真學(xué)習(xí)海汽集團(tuán)有關(guān)規(guī)定以及海汽ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容;認(rèn)真閱讀每期海汽報(bào),親身參加履行6S管理。在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)安全、運(yùn)調(diào)、機(jī)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展及質(zhì)量管理等知識(shí),并學(xué)習(xí)了各種“函件”、“通知”等應(yīng)用文的寫(xiě)作,不斷提高自身的機(jī)務(wù)知識(shí)及寫(xiě)作能力。

        二、應(yīng)用理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作

        實(shí)習(xí)第一階段在車(chē)隊(duì),我充分利用所學(xué)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際工作方面的應(yīng)用:

        1、順利完成了XX臺(tái)車(chē)的電子檔案以及各種電子表格制作,初步了解到所管轄車(chē)輛的檔案資料,為車(chē)隊(duì)的機(jī)務(wù)管理建立一個(gè)方便安全的管理模式。

        2、在GPS系統(tǒng)的.管理主辦熱情講解下,熟練掌握了該

        系統(tǒng)的相關(guān)操作。該系統(tǒng)是公司利用科學(xué)技術(shù)來(lái)統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控掌握營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)信息,有效保證車(chē)輛安全營(yíng)運(yùn)。

        3、在調(diào)度學(xué)習(xí)車(chē)輛報(bào)班流程,學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有車(chē)輛的如何排班運(yùn)調(diào),如何統(tǒng)一管理等知識(shí)。通過(guò)調(diào)度讓現(xiàn)有運(yùn)力充分利用達(dá)到最大化,并了解所有車(chē)輛的營(yíng)運(yùn)情況。

        實(shí)習(xí)第二階段在經(jīng)營(yíng)部。在經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展及管理等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。

        1、在經(jīng)營(yíng)部學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí),了解到包車(chē)、加班等經(jīng)營(yíng)方式。初步接觸如何聯(lián)系工廠、學(xué)校、單位來(lái)包車(chē),學(xué)習(xí)包車(chē)怎么樣計(jì)算費(fèi)用,我們能盈利多少等知識(shí);加班車(chē)的費(fèi)用,實(shí)載率達(dá)到多少我們才能盈利。對(duì)于責(zé)任車(chē)輛,我們是怎么樣和他們達(dá)成協(xié)議及保管費(fèi)的計(jì)算等知識(shí);關(guān)于轉(zhuǎn)讓?zhuān)邪臼侨绾尾僮鳌?/p>

        運(yùn)輸工作總結(jié) 篇14

        20xx年,縣運(yùn)管所緊緊圍繞三把關(guān)、一監(jiān)督工作職責(zé),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的工作方針,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提升行業(yè)安全生產(chǎn)水平,最大限度的預(yù)防和減少道路交通事故,特別是群死群傷的特大道路交通事故的發(fā)生,F(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

        一、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

       。ㄒ唬┏闪踩a(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        20xx年初,縣運(yùn)管所成立了以所長(zhǎng)古杰同志為組長(zhǎng),副所長(zhǎng)梁海波、衡勇、蘇華同志為副組長(zhǎng),各股室、交管站負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了安全管理工作人員,落實(shí)了安全管理經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,實(shí)行安全工作主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管親自抓,全所人員共同抓。

       。ǘ⿲(shí)行安全生產(chǎn)信息互享

        同時(shí),積極主動(dòng)地加強(qiáng)與公安、交警和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)交換工作信息,在工作中做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成抓安全工作的合力。

       。ㄈ┖炗啺踩a(chǎn)責(zé)任書(shū)

        為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,年初縣所與全縣個(gè)體客運(yùn)車(chē)主、客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站、點(diǎn)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。要求客運(yùn)企業(yè)健全組織機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實(shí)安全生產(chǎn)的必要投入,強(qiáng)化車(chē)輛安全例檢,保障車(chē)輛技術(shù)的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患。

        (四)加強(qiáng)源頭安全生產(chǎn)管理

        加強(qiáng)客運(yùn)源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行五不出站管理制度,完善了安全管理責(zé)任制,客運(yùn)站每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,強(qiáng)化安全管理人員的培訓(xùn)和日常教育。

        縣運(yùn)管所駐站人員按照駐站人員職責(zé)搞好了日常監(jiān)督,并做好監(jiān)督檢查日志,對(duì)涉及安全工作的崗位進(jìn)行了認(rèn)真抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患6起,及時(shí)向縣運(yùn)管所領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,并立即進(jìn)行了整改。同時(shí),客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站在顯要位置懸掛安全提示標(biāo)語(yǔ),建立了客運(yùn)車(chē)輛發(fā)車(chē)前的安全警示教育和提醒制度,真正從源頭上把好了安全關(guān)。

        二、加強(qiáng)教育,提高從業(yè)人員安全意識(shí)

       。ㄒ唬┢占暗缆愤\(yùn)輸安全知識(shí)

        今年,我所共舉行道路運(yùn)輸法律、法規(guī)培訓(xùn)三次,張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)25余幅,組織安全宣傳16次,舉行安全培訓(xùn)會(huì)議6次,重要節(jié)日安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,通報(bào)事故案例,宣傳安全常識(shí)及法律法規(guī)。堅(jiān)持每個(gè)工作日有4組運(yùn)政執(zhí)法人員上路宣傳道路運(yùn)輸安全知識(shí),查處違章經(jīng)營(yíng)行為,全年出動(dòng)執(zhí)法人員3240次,執(zhí)法車(chē)輛720臺(tái),查獲違法營(yíng)運(yùn)車(chē)512輛(其中微型客車(chē)和野的113輛),違章客車(chē)176輛,違章貨車(chē)92輛,其他車(chē)輛30輛。取締企業(yè)不按規(guī)定配載1起,私自接納經(jīng)營(yíng)者進(jìn)站配載1起。通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法檢查行動(dòng),打擊了運(yùn)輸違法行為,保護(hù)了合法經(jīng)營(yíng),對(duì)促進(jìn)道路運(yùn)輸安全,保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和合法利益,為培育競(jìng)爭(zhēng)有序的運(yùn)輸市場(chǎng)起到了積極的作用。

        (二)20xx年6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,縣運(yùn)管所圍繞安全發(fā)展活動(dòng)主題,堅(jiān)持治理隱患、防范事故工作方針,突出綜合治理這條主線開(kāi)展活動(dòng)?h運(yùn)管所所設(shè)立固定宣傳站1個(gè)、出動(dòng)宣傳車(chē)1臺(tái)、執(zhí)法人員5名、散發(fā)安全宣傳資料400余份、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)2幅、做安全展板1塊進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳。

        9月8日9月19日,縣運(yùn)管所舉行了20xx年駕駛員安全警示教育和職業(yè)道德培訓(xùn),參訓(xùn)人員650余人,內(nèi)容豐富的安全警示教育,使廣大從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到了道路運(yùn)輸安全事關(guān)人民群眾的生命的財(cái)產(chǎn)安全,提高了從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

        三、加強(qiáng)駕培維修行業(yè)安全管理

        1、清理整頓汽車(chē)維修行業(yè)

        20xx年3月28日至4月8日,縣運(yùn)管所開(kāi)展了維修企業(yè)(攤點(diǎn))從業(yè)人員是否取得資格證、操作是否安全、規(guī)范,是否配備滅火(防火)器、防火沙,廢舊油是否分類(lèi)存放、妥善保管,是否占道維修、經(jīng)營(yíng)等行為的'清理整頓活動(dòng)。檢查組檢查了縣內(nèi)六家維修企業(yè)二級(jí)和130余家補(bǔ)胎、加氣攤點(diǎn)進(jìn),發(fā)出整改通知書(shū)3份。

        2、上半年,縣運(yùn)管所對(duì)金鷹、國(guó)安、富通三所駕校的資格條件、培訓(xùn)區(qū)域、駕校教學(xué)經(jīng)營(yíng)行為、教練員隊(duì)伍、學(xué)時(shí)計(jì)時(shí)管理系統(tǒng)的安裝使用、安全管理等內(nèi)容開(kāi)展檢查。嚴(yán)肅查處了3起駕?丝蹖W(xué)員學(xué)時(shí)、有吃、拿、卡、要和聘用無(wú)《教練員證》的人員從事教學(xué)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

        通過(guò)清理整頓,將會(huì)促進(jìn)駕校建立一支高素質(zhì)的教練員隊(duì)伍,經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規(guī)范,教學(xué)大綱得到全面落實(shí),培訓(xùn)質(zhì)量明顯提高,最終達(dá)到提高機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員駕駛技術(shù),從源頭上預(yù)防和減少道路交通事故的目的。

        四、存在的問(wèn)題及今后的工作措施

       。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

        1、客運(yùn)站有個(gè)別安全管理工作人員責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象。

        2、天福、群力、任隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在殘疾人員利用殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)非法載人的現(xiàn)象。

       。ǘ┫履旯ぷ靼才

        1、進(jìn)一步增強(qiáng)一手抓發(fā)展、一手抓安全的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度;進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),強(qiáng)化我所安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任;進(jìn)一步加大目標(biāo)管理力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

        2、繼續(xù)圍繞鞏固提高,強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)存在的主要問(wèn)題,分專(zhuān)題、分階段集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)提高工作成效,鞏固整治成果。

        3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制,狠抓工作措施落實(shí)。按照快速啟動(dòng)、及時(shí)處置、措施到位的要求,建立快速反應(yīng)一套完善的預(yù)案,定期組織演練,形成全方位的應(yīng)急救援體系,確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。以培訓(xùn)為手段,抓好縣鎮(zhèn)村三級(jí)安全監(jiān)管干部、重點(diǎn)人員、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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