酒店成本的崗位職責(zé)20篇
在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的酒店成本的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
酒店成本的崗位職責(zé) 1
1.每日核對出納報告，以確保出納報告每一數(shù)據(jù)的準確性。
2.每月定期或不定期檢查出納庫存現(xiàn)金情況，以保證現(xiàn)金的安全與完整，督促檢查有價證券的使用保管情況。
3.審核營業(yè)收入日報表，根據(jù)審核無誤的收入日報表、收銀繳款單等及時進行帳務(wù)處理，應(yīng)收帳款要分掛帳單位或個人逐日逐筆登記明細帳。
4.審核倉庫上交的每日出、入庫統(tǒng)計表和有關(guān)發(fā)票、收據(jù)等，及時核算存貨、成本、費用。
5.負責(zé)應(yīng)付帳款核算和管理，定期與供應(yīng)商對帳，制作每筆貨款支付憑證。
6.及時檢查各明細帳項，督促檢查往來帳項的核對與催收。
7.負責(zé)會計檔案的妥善保管與存檔，做到存檔有記錄，調(diào)檔有手續(xù)，并做好經(jīng)濟資料的保密工作。
8.負責(zé)完成及核算每月各部門的'物料盤點工作。
9.負責(zé)酒店固定資產(chǎn)、低值易耗品的核算、管理、盤點工作。
10.負責(zé)制做工資表和保管各類工資報表及資料。
11.遵守酒店的規(guī)章制度，完成上級分配的其他工作。
酒店成本的崗位職責(zé) 2
1、負責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單
3、負責(zé)編制酒店精裝修類招標計劃
4、組織開展酒店精裝修類招標，包括招標準備（招標文件編制、審核入圍單位、發(fā)標、答疑、回標、）
5、將專業(yè)層面評標結(jié)果及時整理上報，跟進定標結(jié)果
6、基于定標結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知
7、牽頭開展與中標單位合同細節(jié)談判，合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作
8、負責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核
酒店成本的.崗位職責(zé) 3
1、負責(zé)酒店安裝專業(yè)目標成本、合約規(guī)劃的`編制審核，組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制安裝類工程量清單
3、負責(zé)編制酒店安裝類招標計劃
4、組織開展酒店安裝類招標，包括招標準備（招標文件編制、審核入圍單位、發(fā)標、答疑、回標、）
5、將專業(yè)層面評標結(jié)果及時整理上報，跟進定標結(jié)果
6、基于定標結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知
7、牽頭開展與中標單位合同細節(jié)談判，合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作
8、負責(zé)酒店機電工程變更簽證審核
9、負責(zé)酒店安裝類工程結(jié)算的審核
酒店成本的崗位職責(zé) 4
1、熟練掌握金蝶系統(tǒng)，根據(jù)要求建立一整套有關(guān)成本的`控制表，定期出具成本報告，分析總結(jié)酒店運營成本費用并提出合理的建議。
2、建立物資臺賬，每月進行盤點和市場調(diào)查，掌握市場價格，做好信息統(tǒng)計工作，及時將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。
3、負責(zé)審核每日各營業(yè)點的帳單，記帳是否正確、手續(xù)是否齊全，并匯總編制相關(guān)報表。
4、及時清理債權(quán)、債務(wù)，對異常數(shù)據(jù)注明原因，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，進行相關(guān)處理。
5、及時準確編制財務(wù)各類報表，對相關(guān)資料按月進行整理，裝訂。
6、負責(zé)對接酒店相關(guān)事務(wù)，包括例會和所需財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
酒店成本的崗位職責(zé) 5
1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計價編制工程預(yù)結(jié)算，針對項目編制成本計劃，進行成本核算與分析；
2、編制材料采購申請，作好過程中項目成本控制工作，按時完成工程簽證、結(jié)算，整理工程預(yù)結(jié)算資料，做好資料的記錄歸檔工作；
3、參與采購工程材料和設(shè)備，負責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；
4、完成工程造價的.經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔；
5、跟蹤合同履約情況，審核安裝造價成本控制計劃及成本分解結(jié)構(gòu)，有效控制工程安裝造價成本等工作。
酒店成本的崗位職責(zé) 6
執(zhí)行財務(wù)部經(jīng)理的工作指令，向其負責(zé)并報告工作。
負責(zé)成本控制部的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作，做好成本核算、成本預(yù)測、成本控制、成本計劃及成本分析工作，并負責(zé)指導(dǎo)各責(zé)任部門做好相關(guān)工作。
負責(zé)酒店在用、在庫固定資產(chǎn)及各種財產(chǎn)物資的管理及固定資產(chǎn)增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借的審核，并報財務(wù)部經(jīng)理或總經(jīng)理作最后審批。
組織材料和成本的核算，做到數(shù)據(jù)真實、及時、完整、帳帳、帳表、帳物三相符，及時反饋信息，為成本預(yù)測和控制工作提供依據(jù)。
負責(zé)組織編制年度、月度的成本計劃和費用預(yù)算工作，并分解指標到各負責(zé)部門。
組織本部門各崗位做好成本管理的基礎(chǔ)工作，建立各項原始記錄，嚴格計量驗收，負責(zé)各項消耗定額的修訂、檢查和分析。
做好費用的審核、核算和控制工作。
做好月度、季度、年度成本費用的.定期分析和專題分析，考核成本費用計劃的執(zhí)行情況，隨時揭示問題、分析原因，提出改過措施或在授權(quán)范圍內(nèi)行使成本費用否決權(quán)。
掌握庫存物資動態(tài)，控制物資庫存儲備量，按時組織編制年度、季度、月度的物資申購計劃，在保證供應(yīng)、合理儲備的基礎(chǔ)上，加速庫存資金的周轉(zhuǎn)，負責(zé)呆滯物資的處理考核，落實存貨資金周轉(zhuǎn)天數(shù)的指標。
嚴格按照規(guī)定要求，負責(zé)組織落實外購物資的驗收、入庫工作，加強與采購部門的工作聯(lián)系，監(jiān)督、控制采購成本。
負責(zé)對本部門的員工的考核，提供對下屬員工的任用、晉升、調(diào)動、獎勵的資料。
負責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)接待培訓(xùn)，提高部門員工整體素質(zhì)，
協(xié)調(diào)、組織好各崗位工作。
酒店成本的崗位職責(zé) 7
1、了解市場行情及采購質(zhì)量和價格。
2、準確核對收貨單、入庫單、出庫單，及時輸入電腦。
3、負責(zé)登記廚房賬，庫房賬和應(yīng)付款賬。
4、負責(zé)核對供應(yīng)商送來的結(jié)賬單，認真核對，正確填寫支票。
5、負責(zé)復(fù)核采購直接購買食品的支票、做賬、簽字。
6、每月末將需結(jié)賬的賬表，轉(zhuǎn)會計室，并及時與會計室對賬。
7、負責(zé)招待用餐的.對單、登表，做賬工作。
8、負責(zé)月末與保管員、電腦對賬。
9、負責(zé)月末參與酒吧、廚房、庫房盤點工作，編制盤盈盤虧情況報告。
10、編制成本月報表及經(jīng)營分析報表。
11、完成上級交給的其它工作。
酒店成本的崗位職責(zé) 8
一、日常工作程序
1、審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。
2、核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
3、審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進行數(shù)據(jù)確認存檔收貨記錄。
4、審查關(guān)計算部門間的轉(zhuǎn)貨單。
5、根據(jù)餐飲送來的標準菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格，為銷售價格的制定提貨依據(jù)。
6、月末對各倉庫進行對帳及盤點，將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表。
7、月末到出倉庫差異報告，報批后做調(diào)整。
8、每月底對各廚房及酒店進行月末盤點整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點表。
9、月末對商場進行盤點，并計算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。
10、月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務(wù)總監(jiān)查明。
11、月末計算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費用編制有關(guān)的`記帳憑證送總帳會計。
二、對低值耗品及固定資產(chǎn)的控制
1、每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費用打印出有關(guān)的報表，編制記帳憑證交總帳會計。
2、每年年末對酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進行一交全面的盤點并編制盤點報告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
酒店成本的崗位職責(zé) 9
1、集團旗下酒店項目的全過程成本管理；
2、對酒店項目目標成本進行科目分解及合約規(guī)劃編制；
3、根據(jù)設(shè)計效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時保證成本可控；
4、配合公司完成招標，包括招標計劃、選定單位，清單編制，標函分析等，對招標技術(shù)文件，招標時間節(jié)點，招標文件內(nèi)容進行部署及協(xié)調(diào)；
5、合同簽訂及報備，并進行合同交底；
6、負責(zé)酒店建設(shè)期嚴格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證先審批后實施的原則，對合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及時報備及審核，保證項目正常實施。
7、跟蹤項目動態(tài)成本，提交各類成本報表；
8、負責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的'請款審核，積極配合項目公司財務(wù)部完成工程款支付工作，及時進行實付款登記；
9、負責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過程履約評估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評估工作；
10、負責(zé)酒店開業(yè)后工程結(jié)算審核；
11、完成項目成本復(fù)盤報告并進行述職；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店成本的崗位職責(zé) 10
一、物資報廢處理
1、到部門送來的報損單，成本控制部門要及時到現(xiàn)場查看報損是否屬實，報損的原因是否屬實和合理。
2、報損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)批準。
3、固定資產(chǎn)及低值易耗品的報損需經(jīng)工程總監(jiān)證實，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準后方可生效。
4、成本會計要及時將報損物品輸入電腦，月末打印本月報損物品清單。
二、物品價格控制
5、每5天對菜單上物品的`價格重新查價定價，確保酒店利益，
6、每六個月對雜貨表上的物品進行市場調(diào)查，及時高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價格。
7、日常對酒店常用物品要進行抽樣市場調(diào)查以確保其人價格的合理。
三、月末編制成本報告
1、全面概況分析。
2、食品與飲品成本分析。
3、預(yù)算成本與實際成本的比較;
4、宴請及員工餐費成本一鑒表;
5、倉庫移動緩慢物品及過期食品項目表;
6、酒店各類物品存貨情況一覽表;
7、各部車輛耗油情況。
酒店成本的崗位職責(zé) 11
1.在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)各營業(yè)部門的成本核算;
2.負責(zé)審核與成本有關(guān)的各種原始單據(jù)、票證，并據(jù)以登記明細帳;
3.負責(zé)編制每日成本日報表;
4.負責(zé)監(jiān)盤倉庫物料用品，確保帳帳、帳實相符;
5.負責(zé)月底與各倉庫明細帳的核對工作;
6.負責(zé)定期參加各營業(yè)部門的盤點，督導(dǎo)各部門的盤點工作，解決盤點工作的實際困難及盤點后的帳務(wù)處理;
7.負責(zé)計提各營業(yè)部門固定資產(chǎn)折舊及低值易耗品的分攤核算工作;
8.月底正確編制各部門的.成本收、發(fā)、存及成本分析等報表;
9.對于在實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級匯報;
10.完成及協(xié)助其他財務(wù)人員完成上級下達的任務(wù)。
酒店成本的崗位職責(zé) 12
審核和分析公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營活動，為管理層和各部門負責(zé)人提供必要的成本數(shù)據(jù)，以了解成本的組成。
制定控制成本的措施和建立相關(guān)流程以期達到成本控制和實現(xiàn)利潤化；
分析每月各業(yè)務(wù)部門的.實際發(fā)生成本，對比預(yù)算，并對產(chǎn)生的差異出具分析報告；
對發(fā)現(xiàn)的問題，積極提出改進意見；
制定安全庫存量（總倉、食品和酒水、機修、綠化庫、專賣店等）；
進行月末盤點，核對數(shù)據(jù)并完成記賬憑證，當(dāng)期進行庫齡分析，對存貨的保有量和使用效率進行分析，提交盤點報告，提出改進建議；
參與倉庫管理人員的培訓(xùn)，以便建立有效的工作團隊；
完成上級安排的其他工作。
酒店成本的崗位職責(zé) 13
1、負責(zé)進貨付款和庫存帳務(wù)的工作;
2、收到采購部發(fā)來的申購單，核查申購單內(nèi)容是否齊全，編號保管，以備查閱;
3、對供應(yīng)商的發(fā)票、入庫單、申購單、直撥單、出庫單等認真審核;
4、對無事前申購手續(xù)的報銷，要嚴格把關(guān)，在手續(xù)不齊備情況下，拒絕辦理付款手續(xù);
5、每月編制餐飲成本分析報表，并附詳細的`文字說明;
6、每月與往來單位進行對帳，清理預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款，確保帳務(wù)反映真實、完整、準確;
7、承辦經(jīng)理或主管交辦的其他工作。
酒店成本的崗位職責(zé) 14
1、負責(zé)酒店項目的目標成本編制，參與設(shè)計方案的評審，參與材料、設(shè)備選型優(yōu)化，過程中及時提出成本預(yù)警。
2、根據(jù)集團成本制度，編制酒店項目的成本管理制度、建造標準，建設(shè)、維護酒店成本信息數(shù)據(jù)庫;
3、負責(zé)酒店項目的.裝修/安裝工程的預(yù)算、進度款、設(shè)計變更、簽證、結(jié)算等資料的審核。
4、負責(zé)公司酒店項目的裝修/安裝招標工作。
5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
酒店成本的崗位職責(zé) 15
1、負責(zé)進貨付款和庫存帳務(wù)的工作;
2、收到采購部發(fā)來的申購單，核查申購單內(nèi)容是否齊全，編號保管，以備查閱;
3、對供應(yīng)商的發(fā)票、入庫單、申購單、直撥單、出庫單等認真審核;
4、對無事前申購手續(xù)的`報銷，要嚴格把關(guān)，在手續(xù)不齊備情況下，拒絕辦理付款手續(xù);
5、每月編制餐飲成本分析報表，并附詳細的文字說明;
6、每月與往來單位進行對帳，清理預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款，確保帳務(wù)反映真實、完整、準確;
7、承辦經(jīng)理或主管交辦的其他工作。
酒店成本的崗位職責(zé) 16
1.每天審核餐飲、娛樂酒水領(lǐng)入、出庫及結(jié)存數(shù)量;審查每天各營業(yè)點的收入帳單;抽查核對各樓層的點菜單與酒水單與帳單所附的酒水單、點菜單是否相符，并審核價格是否正確。
2.每天審核酒店優(yōu)免帳單的記帳是否正確、手續(xù)是否齊全，審核無誤后輸入電腦，月底匯總編制酒店應(yīng)酬明細表及開支匯總表。
3.定期從廚房取出點菜單(廚房聯(lián))，將其中的廚房轉(zhuǎn)帳單按成本價核算，月底按樓層一次進行帳務(wù)處理。
4.每星期初根據(jù)客房所制一周酒水銷售情況表，與一周酒水收入相核對;并檢查實物數(shù)與帳面數(shù)是否相對。
5.經(jīng)常對各營業(yè)點的酒水、香煙進行盤點工作。
6.每天將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉(zhuǎn)帳單取出，按進價進行核算，月底一次進行內(nèi)調(diào)處理。
7.定期進行市場調(diào)查，將市場價格與近期采購價格相比較，及時將信息反饋給采購部和應(yīng)付賬款會計，及時控制菜價，并將調(diào)查情況報財務(wù)部。
8.根據(jù)市場情況及廚房投料單，制定標準菜單和酒水單。
9.每月底對廚房及食堂進行實物盤點，根據(jù)實物數(shù)按成本價進行核算，并做假退料的賬務(wù)處理。
10.在成本明細賬與總帳相對無誤以后，根據(jù)當(dāng)月各營業(yè)點的'收入總數(shù)，編制成本報表，計算出各營業(yè)點酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對當(dāng)月毛利率波動較大的應(yīng)進行分析，找出原因，并通知相關(guān)的部門采取措施，有效控制成本。
酒店成本的崗位職責(zé) 17
1.服從成本主管的安排，協(xié)助主管做好成本控制的具體工作。
2.協(xié)助本部門進行酒店餐飲部(食品、飲品、香煙、低值易耗品及其他物品)的成本費用核算與控制，酒店客房部(迷你吧、一次性客用品、洗滌用品等)的成本費用核算與控制，各部門文具、印刷、工程用品等費用的核算與控制，酒店低值易耗品(玻、瓷、餐具、布草等)的監(jiān)督控制和費用分攤，以保證酒店經(jīng)營利潤的實現(xiàn)。
3.向餐飲總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)提供餐飲成本信息，配合廚師長隨時編制出新菜單，對每一種食品、菜品按消耗量編出標準成本表，為制訂銷售價格提供依據(jù)，并及時進行實施效益分析。負責(zé)審核收貨部及倉庫交來的收貨單、入庫單和收貨日報，與采購申請單及報價表上的'價格、質(zhì)量進行核對，對審核無誤的憑證蓋“已核”印鑒并簽名;成本聯(lián)編制成本、存貨明細帳憑證，財務(wù)聯(lián)交成本主管審核無誤后，交總會計師審核無誤后，記成本、存貨總帳和應(yīng)付款。
4.審核每日提貨單，按照出庫貨物的性質(zhì)分類匯總?cè)胭~，并根據(jù)各部門的每日提貨數(shù)量按酒店規(guī)定，記入各部門的成本、費用，并打印出庫報告并存檔。
5.審核廚房轉(zhuǎn)流單，編制轉(zhuǎn)流匯總表，增減相關(guān)部門成本。
6.根據(jù)酒店規(guī)定，審核酒店高級職員和有關(guān)人員工作餐和宴請簽單，并編制憑證;每月匯總制表。
7.審核編制每日成本報告，根據(jù)餐廳、飲料部和廚房提供的每日成本情況，匯總每日食品成本及飲品成本，上傳成本主管審核。
8.編制提供每日各營業(yè)部門成本分析報告。
9.每日監(jiān)控各吧臺、迷你吧、海鮮、燕鮑翅進、銷、存情況，編制分析報告和月報。
10.每月參加廚房、酒吧庫房的盤點，并起到監(jiān)控作用;嚴格控制客房酒吧銷售收入，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。
11.根據(jù)各部門直撥單、領(lǐng)貨單、盤點表核算各部門成本費用，編制成本、費用憑證;編制存貨憑證。
12.每月編制食品、飲品的成本核算表;編制物品及工程物資消耗表;編制清潔用品、辦公印刷品、客房一次性用品耗用表;編制低耗品(玻、瓷、廚具、布草等)耗用情況表;并上交財務(wù)。
13.配合庫房做好每月匯總庫存物資積壓表、報損商品報告、庫存商品明細表，并配合使用部門，盡量利用積壓物資以減低成本。
14.服從主管安排，參與全面市場調(diào)查，完成成本控制工作。
13.完成上級交辦的其它工作。
酒店成本的崗位職責(zé) 18
1、日常報銷單據(jù)審核，根據(jù)集團財務(wù)制度審核單據(jù)及發(fā)票的合規(guī)性
2、日常賬務(wù)處理，除日常報銷外所有費用入賬、費用計提和支付差異調(diào)整，月末關(guān)帳等
3、應(yīng)收賬款核銷，根據(jù)銀行到賬明細及時核銷各類應(yīng)收賬款，并跟進核銷差異、長賬齡應(yīng)收款等
4、固定資產(chǎn)相關(guān)，包括資產(chǎn)新增、變動賬務(wù)處理，資產(chǎn)盤點及盤點差異更進
5、納稅申報，包括月度進項認證，月度/季度各項稅金申報、年度所得稅匯算清繳
6、憑證整理，包括憑證打印，憑證附件、銀行回單黏貼整理，進項抵扣聯(lián)整理
7、配合提供年度審計、內(nèi)部審計所需相關(guān)資料
8、配合提供稅務(wù)、社保常規(guī)檢查/異�；榈人栀~務(wù)資料、答疑解釋
9、年檢及其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計，包括提供年檢所需財務(wù)數(shù)據(jù)，提供政府單位所需各項統(tǒng)計報表
酒店成本的崗位職責(zé) 19
1、進行賬務(wù)處理，確保賬務(wù)系統(tǒng)準確、完整；
2、編制記賬憑證，完成財務(wù)報表，確保報表內(nèi)容完整、準確；
3、接受財政、稅務(wù)、內(nèi)部審計等部門的檢查、審計，如實提供所需資料；
4、負責(zé)按國家稅法及有關(guān)要求，及時、準確編制并上報各種納稅報表，辦理交納各種稅金的'清繳及結(jié)算手續(xù)；
5、審核費用、成本與各項支出，每月進行對比分析，對酒店流動資金進行核算和管理，反映監(jiān)督經(jīng)營收支的全部情況，按規(guī)定及時納入財務(wù)核算；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店成本的崗位職責(zé) 20
1、制定集團相關(guān)財務(wù)管理制度，組織各項財務(wù)管理、內(nèi)部控制制度及實施細則、工作流程，完善和規(guī)范集團財務(wù)管理體系;
2、制定集團資金運營計劃、利潤提升計劃、成本管控計劃;
3、監(jiān)督和檢查各子公司財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的`真實性、有效性，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反集團財務(wù)制度的行為;
4、負責(zé)集團稅務(wù)規(guī)劃和稅務(wù)籌劃，制定納稅方案設(shè)計、涉稅流程設(shè)計和納稅風(fēng)險檢測;
5、參與集團重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;
6、負責(zé)維護同銀行、工商、稅務(wù)等政府及相關(guān)金融機構(gòu)的關(guān)系，維護集團利益;
【酒店成本的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
酒店成本的崗位職責(zé)01-21
酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé)03-18
酒店成本的崗位職責(zé)15篇01-21
酒店成本的崗位職責(zé)(15篇)01-21