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    1. 青年教師培養(yǎng)計劃

      時間:2023-01-21 17:01:54 教師 我要投稿

      青年教師培養(yǎng)計劃(15篇)

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的青年教師培養(yǎng)計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      青年教師培養(yǎng)計劃(15篇)

      青年教師培養(yǎng)計劃1

        青年教師是教育事業(yè)的未來和希望。青年教師的成長和進步對學院的未來有著至關(guān)重要的作用,是學院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。針對我院青年教師比例較高,素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)實,必須加強青年教師隊伍建設(shè),促使大批青年教師迅速成長,盡快成為各學科的骨干力量,帶動我院教師隊伍整體素質(zhì)的提升。根據(jù)上級有關(guān)文件精神和我院教師隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃,結(jié)合學院實際,特制定如下培養(yǎng)方案。

        一、指導思想

        按照高等職業(yè)教育教育改革和發(fā)展總體要求,結(jié)合我院青年教師的實際,圍繞理想信念、敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理水平諸方面,努力開展以理想、責任、敬業(yè)、奉獻為主旋律的師德師風教育活動,開展業(yè)務(wù)培訓,全面提升青年教師的思想水平、道德修養(yǎng)、學科素質(zhì)、工作技能、科研能力、實踐與創(chuàng)新能力,努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、思想穩(wěn)定、富有活力和創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。

        二、培養(yǎng)對象

        35周歲以下(含35周歲)的青年教師

        三、培養(yǎng)方案

        (一)強化崗前培訓制度,切實提高青年教師教育教學的基本理論水平

        凡我院新進青年教師,必須在學院統(tǒng)一安排下,參加有計劃,有目的的崗前培訓班(包括由省教育廳組織的高校教師理論知識培訓,學院新教師上崗培訓),圓滿完成崗前培訓任務(wù),并取得培訓合格證書。崗前培訓工作由院人事處統(tǒng)一布置安排。教師參加崗前培訓的考核結(jié)果記入個人業(yè)務(wù)檔案,作為教師資格認定和職務(wù)聘任的依據(jù)之一。凡沒有經(jīng)過崗前培訓的教師一律不得認定教師資格和晉升助教以上職務(wù)。

       。ǘ⿲嵭猩险n前試講制度,使學院教學質(zhì)量得到保證

        青年教師到崗后,應根據(jù)各系安排的授課任務(wù),認真?zhèn)湔n。在正式上課前,由各系部安排,系主任參加,在教研室內(nèi)部進行試講,并就試講情況提出具體參考建議。試講過程應做好記錄,包括時間、地點、參加人員、試講人、試講過程及內(nèi)容,參加人員發(fā)言、討論情況,具體建議等。對試講合格者,由相關(guān)系部填寫《教師試講考核表》。《教師試講考核表》一式三份,分別由系部、教務(wù)處、人事處保存?zhèn)浒。新教師只有取得崗前培訓合格證和試講合格后,方可申請開課。

       。ㄈ┓e極倡導導師制,促使青年教師盡快過好教學科研關(guān)

        隨著我院青年教師數(shù)量的急劇增長,實行導師制度,積極發(fā)揮中老年教師的傳幫帶作用,是幫助廣大青年教師盡快過好教學科研關(guān)的`重要舉措之一。

        指導教師原則上應具有副高以上職稱且作風正派、品行端正、治學嚴謹、教學科研水平較高。指導教師的主要任務(wù)是對青年教師在教書育人、教案編寫、課堂板書、講課方式、教學法研究、實踐技能培養(yǎng)途徑、科研方法與程序、科研報告與論文寫作以及自學提高等方面進行具體指導,并定期檢查、年終寫出考核評語,幫助他們制訂個人成長計劃或職業(yè)生涯規(guī)劃,落實培養(yǎng)措施。學院鼓勵并要求廣大中老年教師擔任青年教師的指導老師,發(fā)揚伯樂和甘為人梯的精神,為青年教師的成長鋪路搭橋。

        指導教師人選由各系部會同教務(wù)處、人事處根據(jù)每年補充新教師的具體情況擬定,并報經(jīng)分管院領(lǐng)導審批。指導教師根據(jù)指導對象的具體情況制訂培養(yǎng)方案,明確培養(yǎng)目標、措施、步驟,經(jīng)教研室討論通過后,由教研室報所在系部審核,系部審核通過后將培養(yǎng)方案統(tǒng)一報院人事處、教務(wù)處各一份備案,并由教研室負責組織實施,系部負責督促、檢查、考評各教研室指導教師任務(wù)完成的情況。

        每學年底,由院人事處、教務(wù)處組織人員會同系部、教研室依據(jù)培養(yǎng)方案落實、檢查、評估指導教師任務(wù)完成情況。對完成任務(wù)的指導教師每學年指導一位青年教師按30個標準學時計入工作量,工作量的酬金按學院規(guī)定從課時經(jīng)費中予以支付。

       。ㄋ模┘訌娊虒W檢查和督導

        學院要求青年教師積極參與教研室專業(yè)建設(shè)、學生教育管理、實習、實驗等工作,使青年教師在具體實踐中迅速成長。

        學院教學督導室和各系教學督導組對青年教師的教學、實驗課講授、備課、講授等情況實行動態(tài)管理和指導,每學期要對每位教師聽課2—3次,同時召開學生座談會,對各個教學環(huán)節(jié)進行認真檢查,并及時反饋意見和信息,進行即時在線督導。此項工作由督導室負責安排實施。

        青年教師每周要聽課1—2節(jié),由各系自行安排。

       。ㄎ澹╅_展形式多樣的教學競賽活動,創(chuàng)造機會讓青年教師脫穎而出

        學院教務(wù)處、科研室、工會等職能部門應積極組織形式多樣的教學競賽活動,創(chuàng)造機會讓青年教師在競賽中互比互學,共同進步。為青年教師的健康成長提供有益的環(huán)境,讓他們中的優(yōu)秀分子脫穎而出,成為學院各項事業(yè)發(fā)展的中堅力量。

        教學競賽活動包括青年教師授課比賽、專業(yè)技能競賽、教案評比、課件制作大賽、現(xiàn)代教育技術(shù)應用、課程改革等方面。各系部參賽成績將成為學院對系部進行目標考核的一個重要指標。

       。┙虒W、科研上逐步壓擔子,保證教學科研質(zhì)量和水平的穩(wěn)步提高

        青年教師剛畢業(yè)到崗進入教師角色,業(yè)務(wù)的提高有一個過程,因此,開始的工作量要有一個適度,以便給他們留出一個空間鉆研教材、熟悉課程建設(shè),進入實訓和掌握現(xiàn)代教育技術(shù)等。隨著教學各環(huán)節(jié)的熟悉和經(jīng)驗的積累,要從教學的質(zhì)和量上提出更高的要求,根據(jù)各系情況逐步壓擔子,以便使他們早日成為教學骨干。

        在科研上也要逐步承擔任務(wù),參加一定科研工作,要求每年要發(fā)表1篇研究論文。并積極申報科研項目。各系部要大膽讓他們參與科研項目申報、方案確定、項目的實施、鑒定和驗收全過程,增強他們對科研工作的感性認識,具備一定的科研能力,盡快成為科研工作的骨干。

       。ㄆ撸┳⒅睾罄m(xù)培養(yǎng)和繼續(xù)教育,制定在職培養(yǎng)計劃

        為提高青年教師的學歷層次,結(jié)合學科發(fā)展的需要和要求,在不影響正常教學的情況下,學院教務(wù)處、人事處和系(部)共同制定方案,有計劃有目的地安排青年教師在職讀研、讀博。

        充分利用假期安排青年教師參加各種基本技能培訓;到高校進修、學習;要求五年內(nèi)有一年的時間安排他們深入到企業(yè)、行業(yè)實習,實踐,提高實踐動手能力,努力培養(yǎng)他們成為雙師素質(zhì)教師。

        參加培訓、學習的教師在培訓結(jié)束后,須將培訓成績單及培訓工作總結(jié)報告交院人事處備案。培訓結(jié)果記入個人業(yè)務(wù)檔案,并作為今后職務(wù)評聘的依據(jù)。

      青年教師培養(yǎng)計劃2

        一、指導思想:

        牢固確立教師是學校的生命與發(fā)展源泉的觀念,瞄準建設(shè)高素質(zhì)師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優(yōu)化教師管理,規(guī)范教師行為,提升師德形象,提高教師素質(zhì),為學校全面工作的順利開展和質(zhì)量的全面提升提供扎實的基礎(chǔ)與后蓄的力量。

        二、現(xiàn)狀分析:

        1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

        2、骨干隊伍:現(xiàn)有市級骨干教師1名,區(qū)級骨干教師5名,區(qū)級骨干后備5名,區(qū)級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。

        3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。

        4、年齡結(jié)構(gòu):35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。

        三、工作目標:

        1、有重點地培養(yǎng)一批市區(qū)級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養(yǎng)層次。

        2、教師本科比例在原有基礎(chǔ)上上升10%。

        3、教師參加市區(qū)級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內(nèi)每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區(qū)級刊物上發(fā)表或獲獎。

        4、青年教師三年內(nèi)課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。

        四、主要措施:

        1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè),教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

        2、繼續(xù)做好青年教師“師徒結(jié)對”工作,修訂“師徒結(jié)對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長。

        3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創(chuàng)造機會,讓他們在校、區(qū)、市各級教研活動中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學校領(lǐng)導、部門經(jīng)常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發(fā),采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

        4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經(jīng)驗,組織有關(guān)領(lǐng)導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。

        5、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

        6、關(guān)心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

        7、充分發(fā)揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的.活動,促進他們的全面成長。

        8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規(guī)章制度,努力體現(xiàn)人文管理的思想。讓教師明確基本的規(guī)范要求,增強自覺執(zhí)行的意識,營造文明勤奮、創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結(jié)合自身實際,確立自我成長目標,學校將以每月、學期、學年考評為促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,盡快實現(xiàn)目標。

        學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環(huán)境,對表現(xiàn)突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務(wù)、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。

      青年教師培養(yǎng)計劃3

        一、指導思想和具體目標

        認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校“十二五”期間教育發(fā)展的需要。

        二、主要措施

        1、組織管理。成立“名師培養(yǎng)計劃”工作領(lǐng)導小組,成員由學校領(lǐng)導和骨干教師擔任。

        2、經(jīng)費保障。設(shè)置專項經(jīng)費用于教師培訓、考察調(diào)研,科研等活動,以保障名師培養(yǎng)計劃的落實。

        3、要求教師制定個人發(fā)展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

        4、打造有利于教師成長的校本環(huán)境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。

        5、名師培養(yǎng)對象的確認:凡符合名師培養(yǎng)對象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請,學!懊麕熍囵B(yǎng)計劃”工作領(lǐng)導小組審核確認,即作為本校名師培養(yǎng)對象。

        三、活動計劃

        1、組織學科教研

        學校開展由名師培養(yǎng)對象組織的“自學-導學-練學”教學模式的課例研究,引導教師上好每一堂課,體現(xiàn)課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。

        2、開展名師、骨干教師課堂教學研討活動。

        3、開展“一幫一”活動,名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果,其表現(xiàn)作為名師考核重要一項。

        4、骨干教師發(fā)揮示范作用,帶動教師素質(zhì)的整體提高。各學科名教師本學期進行一次獻課活動,以自己的教學實踐發(fā)揮模范帶頭作用,推動全校的校研之風。通過說課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高教師整體水平的目標。

        5、在教學實踐基礎(chǔ)上,認真反思,積極總結(jié)

        新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)經(jīng)驗,以期提高。經(jīng)過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇,名師、學科帶頭人、骨干教師每學期至少撰寫一篇論文。借助論文展示自己的'教學思想,展示成果,形成向全鎮(zhèn)教學改革輻射與推廣的經(jīng)驗。

        6、積極參加案例研究和課題研究

        案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎(chǔ),積極參加,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,為今后的教學提供借鑒。名師、骨干教師應發(fā)揮示范作用,勇于牽頭,每人必須參加一項課題研究,每學期至少組織一次案例研究,推動教研活動健康高效地開展。

        7、同課異構(gòu)研究。此項活動是由相同學科的培養(yǎng)對象就同樣的教學內(nèi)容先獨立備課,然后上課、研討,互相借鑒,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。

        教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發(fā)展都離不開教職員工的團結(jié)奮斗,讓學生獲得全面發(fā)展的同時,讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅,才是學校的立校之本。名師的產(chǎn)生是學校教育教學工作發(fā)展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標志,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰(zhàn)略”才能順利實施,才能為小五臺小學教育明天的輝煌奠定扎實的基礎(chǔ)。

      青年教師培養(yǎng)計劃4

        青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的源泉,青年教師的培養(yǎng)至關(guān)重要。初任教師發(fā)展成長為具有智慧的優(yōu)秀教師,需要實踐經(jīng)驗的積累,科學的反思探索,外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識、經(jīng)驗、實施教學常規(guī)的智慧、教育教學的策略和技巧藝術(shù),傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的,表現(xiàn)在實踐中,如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現(xiàn)的新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉(zhuǎn)化教育矛盾和沖突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調(diào)節(jié)教育行為的魄力;使學生積極學習、追求創(chuàng)新、愿意進入心靈對話的魅力等。

        一、培養(yǎng)的宗旨

        從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準,把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。

        以具有完備的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。

        同時,防止單純訓練教學基本功,培養(yǎng)提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

        二、培養(yǎng)的目標

        1、素質(zhì)性目標:提高專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)

        2、發(fā)展性目標:一年適應;三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學能手。

        3、專業(yè)水平的三項要求:專業(yè)知識的整合化、專業(yè)能力的整體化、個性品質(zhì)的優(yōu)化。

        4、專業(yè)綜合素質(zhì)的“三術(shù)”合一:教學專業(yè)的“學術(shù)”;課堂教學的“藝術(shù)”;現(xiàn)代教育“技術(shù)”的整合優(yōu)化。

        三、培養(yǎng)的內(nèi)容

        1、教學方面

       。1)課前試講

        通過課前試講,教研室成員集體討論,指出教學方法,教態(tài),教學內(nèi)容等方面的優(yōu)點及不足,并提出建設(shè)性意見,從而達到揚長避短的目的。

       。2)教學示范

        課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié),通過隨堂聽課的方式,可以向經(jīng)驗豐富的老教師學習課堂教學的技巧,實地積累教學過程中處理各種情況的臨場應變經(jīng)驗,學習吸引學生注意力、提高學生學習興趣的方法。

       。3)集體備課

        集體備課是在個人認真準備得基礎(chǔ)上進行集體研討的一種有效的教研活動,能集中大家的智慧,共同研究教學中的一般問題。新教師通過參與集體備課的方式,有利于新教師在揚長避短,更有利于新教師在高起點上發(fā)展,并避免一些容易犯的疏忽;從而促使新教師嚴謹治學,盡快成熟。

        2、科研方面

        (1)教育科研

        教師具備教育科研能力不僅可以充實和發(fā)展教育理論,還體現(xiàn)了時代對廣大教師的要求。本教研室主要從以下三方面來培養(yǎng)新教師的教育科研能力:第一、從根本上轉(zhuǎn)變觀念,樹立和增強從事教育科學研究的意識和自覺性,有意識地在日常的教學活動中發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題;第二、學習教育科學研究的.基礎(chǔ)知識或基本方法;第三、組織學習整理分析研究資料,撰寫科研報告和科研論文。

        (2)基礎(chǔ)科學研究方面

        在新教師原有研究方向的基礎(chǔ)上,督促加強科研活動的進行,閱讀最新文獻,跟蹤研究的前沿;督促思考問題,并提交校級課題,省級課題,及國家級課題的申報。

        四、學校常規(guī)管理滲透,落實配套措施

        1、常規(guī)教學管理中形成氛圍

       。1)導:導師指導;備課組長、教研組長領(lǐng)導引導。

       。2)練(煉):學校制定規(guī)范,自覺崗位練兵;學校創(chuàng)造教研氛圍,在對話互動中歷練;學校組織教學活動,在參與中鍛煉。

        (3)幫:發(fā)現(xiàn)問題后重點調(diào)度和幫助,發(fā)現(xiàn)好苗子重點幫教。

       。4)帶:一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動:學校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會心理環(huán)境,創(chuàng)設(shè)濃厚的教研教改氛圍,學科組內(nèi)的學術(shù)風氣和人際關(guān)系融洽,為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術(shù)氛圍帶動新教師快速成長。

       。5)評:開展各類評優(yōu)評選活動,激勵青年教師發(fā)奮有為。

       。6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長。

        2、在校本教研中提高

       。1)課題實踐化——群體參與。學校將科研課題分解為教改實踐的專題。為青年教師提供機會

        (2)專題研究——虛擬課題組攻關(guān)。根據(jù)教育教學改革的需要,組織課題研究攻關(guān),如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設(shè)自我研修的大環(huán)境。

       。3)問題解決研究——集體備課。在教育教學中發(fā)現(xiàn)問題,以備課組為主體,進行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題探索中教學。

       。4)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化——自主體驗。教學實踐理念化;教學理念實踐化;教學經(jīng)驗理論化。

       。5)反思探究——個人行動。在反思中發(fā)現(xiàn)問題,在問題解決中升華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實踐的結(jié)合上開發(fā)教學的新思想、新認識、新方法。

       。6)集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發(fā)展。

      青年教師培養(yǎng)計劃5

        為了使這批新進教師能迅速地成長為師德高尚、知識面廣、責任心強、理念新、教學水平高的教師群體,特制定以下培訓計劃:

        一、指導思想:

        為全面提高教育教學質(zhì)量,不斷提升學校辦學品位,使學校可持續(xù)性發(fā)展,培養(yǎng)青年教師是我們的工作重點之一。如何充分調(diào)動青年教師的積極性和創(chuàng)造性,使之全面發(fā)展、迅速提高、健康成長,早日適應重點中學的教學要求,使三中教育教學人才輩出,青出于藍,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上,使青年教師兩年內(nèi)成為合格教師。

        二、培訓形式

        學校將采用集中培訓與分散培訓(自學研修)相結(jié)合,專題培訓與研討活動相結(jié)合,以聽、說、看、做、寫等多種形式開展。

        1、集中培訓:①大集中:全體教師共同參與的理論及業(yè)務(wù)學習、研討、交流等。②小集中:以學科組為單位的教師集中學習與研討。

        2、分散培訓:學校每學期指定部分學習材料,以教師個人自學為主。

        3、專題講座:由學校校級領(lǐng)導、教務(wù)主任、學科帶頭人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。

        4、專題研討與交流:圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,通過學習、研討、交流,提高認識,促使整體教學水平的提高。

        5、運用現(xiàn)代信息技術(shù)組織教師觀看有關(guān)課改、教學錄像。

        6、開展三課活動:以匯報課、研究課、示范課等形式進行,參與新課程教學改革實驗,在實踐中鍛煉提高。

        7、通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        三、培訓內(nèi)容

        培訓內(nèi)容主要包括:師德培訓、教育理論培訓、課堂教學技能培訓、教學基本功培訓等,重點是教材的處理能力,教學情境的設(shè)置能力,課堂教學調(diào)控能力。

        本學期具體培訓內(nèi)容:

        1、組織新教師學習《中華人民共和國教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《陶行知教育名著》、《給教師的建議》及各學科新課程標準等。

        2、組織新教師觀摩老教師的課。

        3、組織新教師每人上一節(jié)匯報課并及時評課。

        4、對新教師進行專業(yè)知識測試并及時進行學習指導。

        5、通過“師帶徒”拜師儀式,加深師徒感情,促進青年教師成長速度。

        6、師徒相互聽評課,在具體的教學崗位上不斷提高教學水平。

        7、專題講座:

        ①三中的辦學理念、辦學目標及發(fā)展綱要。

       、诮處煾呱袔煹碌呐囵B(yǎng)。

        ③ 教師的`專業(yè)成長。

       、苋绾巫鲆幻麅(yōu)秀教師。

       、萑绾巫鲆幻麅(yōu)秀班主任。

        8、專題討論:“我對新課程標準的認識”

        9、多媒體課件制作培訓、普通話培訓、粉筆字和鋼筆字書法培訓

        10、青年教師基本功大賽。

        11、專題交流:本學期在三中的成長反思

        四、培訓要求

        1、堅持學習教育教學理論,每人要寫20xx0字左右的讀書摘記或?qū)W習心得體會。

        2、每人至少要上三節(jié)以上匯報課或?qū)嵺`課。

        3、每人要聽指導教師或其他教師課堂教學40節(jié)以上。

        4、注意積累總結(jié)教學經(jīng)驗和成果,每學期完成兩篇以上的高質(zhì)量的教學心得或教學論文。

        5、自覺苦練教學基本功。

        A、“三字” :鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達到規(guī)定要求。

        B、普通話:能達到《普通話水平測試》二級甲等以上(語文教師要達到一級乙等以上)。

        C、現(xiàn)代教育技術(shù):必須通過市級信息技術(shù)中級考試,并取得合格證書。本學期要求所有青年教師能學會自制課件,并積極在校園網(wǎng)上參與投稿、研討、評論等。

      青年教師培養(yǎng)計劃6

        一、指導思想

        青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師的隊伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發(fā)展的`主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

        二、培養(yǎng)目標

        通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮(zhèn)市級乃至地市級講壇上有一定的知名度。

        三、具體措施

        (一)成立青年教師幫輔小組

        語文組:

        分管領(lǐng)導:李新傳

        組長:李玉竹

        成員:周代英施祖喜李新傳

        數(shù)學組:

        分管領(lǐng)導:朱江

        組長:李昌珍

        成員:童登英熊大梅劉新發(fā)

       。ǘ┗顒悠脚_

        1、理論學習

        (1)每年訂閱相關(guān)的教育類理論刊物

       。2)提高學歷層次,近五年達到大專學歷。

       。3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。

       。4)開展教學沙龍活動。

       。5)多給機會,外出學習培訓觀摩。

        2、課堂教學

       。1)組織教學技能比武,內(nèi)容有寫案例、說課、教學設(shè)計、教學反思、教學敘事等。

        (2)研究新課標與各冊教材內(nèi)容,準確把握教材。

       。3)定期開展研討課活動。

        (4)積極參加各類教學競賽活動。

       。5)每學期上好一節(jié)好課。

        3、教育科研

       。1)每年至少撰寫一篇高質(zhì)量的教學論文,兩篇教學設(shè)計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮(zhèn)級以上獎勵。

       。2)每位青年教師必須參與學校課題研究。

        (3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。

        4、校本課程

        能夠很好的開發(fā)一門校本課程,力創(chuàng)特色。

        四、考核

        每年對青年教師的教育業(yè)務(wù)能力進行相關(guān)考核,考核結(jié)果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。

        五、教育寄語

        1、每位教師既然選擇了這一職業(yè),就必須要有一個目標追求,才無愧于這一事業(yè),記。呵趭^好學+巧做=成功

        2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫得好,學科質(zhì)量高

        3、好教師與差教師的區(qū)別:

        (1)、好教師注重學生明白的話講學生不明白的,差教師只回講學生早已明白的話。

       。2)、好教師能把教材教活,差教師只會把活教材教死。

        (3)、好教師能用50種方法教一個學生,差教師只會用一種方法教50個學生。

       。4)、好教師能夠把100個學生教得各具特色,差教師只會把100個不同個性的學生教得如同一個人。

        4、青年教師要養(yǎng)成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經(jīng)驗會總結(jié),教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創(chuàng)造。

        5、青年教師要經(jīng)常做教學札記。

      青年教師培養(yǎng)計劃7

        一、指導思想

        一流的學校需要一流的師資。為了加強對青年教師的培養(yǎng),促進我校教師隊伍整體水平的不斷提高,在加強教師隊伍建設(shè)的'過程中,應該把對中青年教師的培養(yǎng)作為學校工作的重要內(nèi)容之一,力爭在較短時間里提高青年教師的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),塑造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新的教師隊伍。

        二、培養(yǎng)目標

        1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。

        2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段;具有扎實精深的理論基礎(chǔ)和專業(yè)素養(yǎng),能夠獨擋一面,高效優(yōu)質(zhì)地承擔教學工作;具備較強的教育管理能力。

        3、具備一定的教科研能力,能獨立承擔論文寫作和教學設(shè)計,成為學校教育科研骨干。能夠在校級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀等比賽中脫穎而出的青年教師,使之早日成為校級以上骨干教師、學科帶頭人

        三、基本要求和具體措施

        1、經(jīng)常督促指導培養(yǎng)對象加強業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識、教學基本技能的學習。

        2、經(jīng)常了解培養(yǎng)對象的教育教學情況,有針對性地加強教學過程的指導。

        3、每月上1-2堂觀摩課,組織張老師認真聽課評課。

        4、加強青年教師教研能力的培養(yǎng),指導培養(yǎng)對象參加教學研究,積極撰寫教研論文。

        5、認真指導培養(yǎng)對象在政治上、業(yè)務(wù)上積極要求進步,努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        6、每月必須指導張老師一次以上的備課、上課、輔導,并提出具體的指導意見。

        7、指導張彩云老師每學期撰寫1篇高質(zhì)量的教學工作總結(jié)或教研論文。

      青年教師培養(yǎng)計劃8

        一、指導思想:

        青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關(guān)系著我校教師隊伍的未來,關(guān)系著我校的未來教育教學質(zhì)量和學校的整體發(fā)展。整合后的寧夏幼師,隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設(shè)上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學理論和教學方法,適應幼兒師范教育和中等職業(yè)教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結(jié)構(gòu),提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋瑸槲倚H嫣岣呓逃虒W質(zhì)量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。

        二、培訓目標

        1、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。

        2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務(wù)。

        3、促進教師適應新環(huán)境、更新觀念、改革教學方法和手段。提高教師應用和駕馭現(xiàn)代化教學手段的能力,加強相應信息技術(shù)的培訓。為教師自覺應用現(xiàn)代化教學手段奠定基矗

        三、具體措施

        1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領(lǐng)導。調(diào)動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。

        2、加強學習,注重轉(zhuǎn)變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時代,學習是一切進步的關(guān)鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。

        3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務(wù)必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質(zhì)量。二通過培訓,全面提高青年教師素質(zhì),不斷提升課堂教學質(zhì)量。課堂教學是一項綜合能力的體現(xiàn),也是教師應具備的主要素質(zhì)。三是通過信息技術(shù)的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現(xiàn)代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術(shù)可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內(nèi)容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

        4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。

        一是為青年教師指派師傅——藍青結(jié)對(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能力強的教師為師傅,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。任務(wù)如下:

       。1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)

       。2)如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)

       。3)如何上好課(組織教學、課堂調(diào)控、情況應變、講練結(jié)合等)

        (4)如何輔導學生(課內(nèi)與課外、點與面、主與次、難與易等)

       。5)如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側(cè)重評改等)

       。6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)

       。7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)

        (8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)

       。9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)

       。10)如何做好教學經(jīng)驗總結(jié)(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內(nèi)容。

        二是言傳身教、具體指導。學校領(lǐng)導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。

        三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。

        四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。

        四、培訓具體內(nèi)容。

        1、教師基本功的培訓。

        1)教師教學語言的培訓。

        2)教師板書設(shè)計及三筆字(鋼筆、毛筆、粉筆)的培訓。

        3)教學設(shè)計及備課方法的培訓。

        4)課堂教學管理的培訓。

        5)如何撰寫教學論文。

        6)如何設(shè)計教研課題。

        2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎(chǔ)教育改革的理念與方法指導我們的教學)

        3、信息技術(shù)培訓:為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術(shù)知識培訓:

        ①INTERNET的使用

        a、瀏覽器的.使用

        b、搜索引擎的使用

        c、文字的保存

        d、圖片的保存

        e、軟件的下載

        f、電子郵件的發(fā)送

        ②POWERPOINT的使用

        a、模板的選擇與配色

        b、字體的設(shè)置

        c、自定義動畫

        d、插入組件(聲音、圖片……)

        e、修飾、打包

       、鄱嗝襟w教室設(shè)備的使用

        a、投影儀的使用

        b、視頻展臺的使用

        c、投影儀與視頻展臺間的互換

        五、總結(jié)與考核

        培訓結(jié)束后,每位接受培訓的教師認真做出總結(jié)。教務(wù)處對老師就培訓內(nèi)容進行考核,具體安排另行通知。

      青年教師培養(yǎng)計劃9

        一、 指導思想:

        為了加速青年教師教材入門、成才,成為教學上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的能力,并能夠靈活根據(jù)教材的內(nèi)容進行教學,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),實施素質(zhì)教育,力爭在較短時間內(nèi)提高新任青年教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為學校建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合.的教師隊伍。

        二、培養(yǎng)對象

        35周歲以下(含35周歲)的在職青年教師;正式進入明招小學教學工作不滿三年的教師。

        三、 任務(wù)及目標:

       。ㄒ唬、政治素質(zhì)要求:

        1.青年教師要忠誠黨的教育事業(yè),做學生良師益友,塑造教師高尚人格。

        2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學習,認真做好有關(guān)紀錄。

        3.青年教師要積極參加縣市和學校組織的有關(guān)評比、競賽等活動,并力爭取得好成績。

        4.黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助支部共同做好青年教師的培養(yǎng)工作。

       。ǘI(yè)素質(zhì)要求:

       。1).班主任工作:

        第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經(jīng)驗教師(另行安排)的具體指導下,逐步熟悉班主任常規(guī)工作及要求,較快掌握本班學生及其家庭狀況,了解本班的特點、優(yōu)勢和劣勢,能組織班內(nèi)常規(guī)教育活動,處理班內(nèi)一般問題,開展學生思想工作。

        第二階段:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地樹立起班風、學風,較圓滿地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班.體秩序穩(wěn)定。

       。2).教學工作:

        第一階段:新?lián)谓虒W任務(wù)的教師要逐步了解所教科目的教學大綱、教材,能表述本學年的教學任務(wù)及教學常規(guī)要求,熟知教學環(huán)節(jié),能進行教材、單元(章節(jié))的'一般分析(能指出.體知識結(jié)構(gòu)、重點、難點等),初步掌握教學語言、板書設(shè)計,能寫出合格教案,做一般的公開課。

        第二階段:要較熟悉所教科目的教學大綱、教材,準確表述本學年的教學任務(wù)及要求,基本掌握教學的幾個環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),較自然地使用教學語言、設(shè)計和運用合格板書,能較好地進行教材、單元(章節(jié))分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務(wù)的實施方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能較順利地舉行公開課。

        四、培養(yǎng)途徑和方法:

        1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”。

        2、組織培訓:培訓內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養(yǎng)、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現(xiàn)代教育技術(shù)、心理健康教育與教師心理素質(zhì)提高等內(nèi)容。

        3、理論學習:培養(yǎng)良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出心得;每學期至少要到圖書館借閱五冊以上的圖書。

        4、教學反思:每周在教案中寫好教學反思。反思內(nèi)容字數(shù)不限,重在記錄感悟,總結(jié)得失。

        5、師徒結(jié)對:在原師徒制的基礎(chǔ)上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優(yōu)秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

        6、參與管理:青年教師任班主任者,接受被指定的有經(jīng)驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經(jīng)驗的班主任的助.,見習班主任工作。

        7、教學展示:積極參加縣市舉辦的各種活動,每學年組織一次青年教師優(yōu)質(zhì)課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向?qū)W校提出申請,開設(shè)公開課。

        8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經(jīng)歷;或就某個專題開展討論,發(fā)表自己的見解,學校給他們創(chuàng)造學習和展示自己才華的機會。

        9、參觀學習:學校組織青年教師外出學習交流,特別是充分利用白洋學區(qū)的教學教研活動資源。

        10、學歷進修:督促新任青年教師認真參加上級有關(guān)部門組織的培訓、“繼續(xù)教育”等活動。

        11、召開座談:⑴召開青年教師座談會,聽取有關(guān)學習、工作、生活的方面意見,總結(jié)交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績;⑵指導教師、行政領(lǐng)導研討會,就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結(jié)經(jīng)驗,完善培養(yǎng)措施。

        12、建立檔案:專項教學檔案包括:

       。1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;

        (2)匯報課、考核課、業(yè)務(wù)競賽的內(nèi)容;

       。3)各項比賽的成績和記錄;

       。4)各項檢查考核評估結(jié)論及其記錄;

       。5)每學期教學成績及競賽輔導成績;

       。6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結(jié);

       。7)學生調(diào)查結(jié)果;

        (8)青年教師參加培訓的有關(guān)情況的和成績等;

        (9)班主任工作筆記及評價結(jié)論等。

        五、考核:

        每學年考核一次,考核起止時間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:

       。1)參加培訓:參加暑假的業(yè)務(wù)培訓通過考核,取得合格證書的得10分。

       。2)普通話等級:達標得5分。

       。3)電腦等級考試:達中級以上得10分。

       。4)論文:教育教學論文匯編或發(fā)表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。

       。5)課件評比:

        縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;

        市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。

       。6)優(yōu)質(zhì)課評比:

        縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;

        市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。

       。7)縣級統(tǒng)一命題的考試(包括期中、期末和升學考試):

       、貯率、及格率、平均分,第一名得20分;第二名得15;第三名得10分。

        (8)教學六要素:以下各項5分,總分為30分。按下列標準扣分,每項扣分以5分為限。

        備課:期末教案檢查不合格者扣5分。接受領(lǐng)導聽課后,須主動將教案交領(lǐng)導檢查,未寫教案的扣5分;備課不認真的扣3分。

        上課:隨機檢查中,課堂組織能力差扣5分;學生調(diào)查問卷反映較差的扣5分,發(fā)現(xiàn)上課遲到早退的扣3分,缺課(不經(jīng)教務(wù)處隨意調(diào)課)的扣5分,并按相關(guān)規(guī)定予以處理。

        反思:期末檢查發(fā)現(xiàn)未寫反思的,扣5分;每學期少于16次的扣2分;少于8次的扣3分。

        批改:一般作業(yè)在2個工作日內(nèi)、作文在5個工作日內(nèi)未批改的,一次扣1分。

        監(jiān)考:違反學校監(jiān)考規(guī)定的,一次扣3分;出現(xiàn)嚴重差錯的扣5分。

        輔導:下班遲到、早退的,一次扣2分;下班不能有效管理班級紀律的,一次扣2分。

       。10)教學案例或課件評比:

        校級:一等獎6分、二等獎4分;三等獎2分;

        縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎6分;

        (12)課題申報和獲獎:課題立項或該學年內(nèi)有課題正在進行的:

        縣級10分、市級20分。

        獲獎:

        校級:一等獎10分、二等獎7分、三等獎5分。

        縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎8分;

        (13)學生成果:

        學科知識競賽:

        校級:一等獎10分/生、二等獎7分/生、三等獎5分/生;

        縣級:一等獎20分/生、二等獎15分/生、三等獎10分/生;

       。14)班主任工作:擔任班主任得10分。學期班主任評比第一名得20分、第二名得15分,第三名得10分。

        六、評比與獎懲:

       。1)考核評比,評選“優(yōu)秀青年教師”、“創(chuàng)五好青年教師”、年度考核評優(yōu)。時間:每年一次;評選辦法:按分數(shù)高低與評委打分相結(jié)合。

       。2)師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格。

      青年教師培養(yǎng)計劃10

        一、指導思想

        為加強對學校新教師的管理,在短期內(nèi)盡快成長,使之在思想、業(yè)務(wù)、能力上能有最大限度的進步,成為學校能獨當一面的教學、管理能手。

        二、培養(yǎng)的基本要求

        培養(yǎng)對象潘慧玲指導老師潘敬深月9共同探索研究。學習課堂教學語言藝學習有關(guān)的文章,課堂實踐,共同10術(shù)11調(diào)動學習數(shù)學課堂組織管共同學習有關(guān)的文章,用理論指導12理1上課。如何進行教學和小2結(jié)、總結(jié)。

        性別女性別男學歷本科職稱小高學科學科數(shù)學數(shù)學指導培訓內(nèi)容學習如何備課。具體做法通過實踐完善課堂教學管理手段探索研究。學習提高學生興趣的通過課堂實踐,共同研究探討學習課堂實踐。共同研究學習。數(shù)學復習課的.備課和完善備課,通過實踐完善課堂教學管理手段學習有關(guān)的文章,共同研究。

      青年教師培養(yǎng)計劃11

        根據(jù)學校師徒結(jié)隊工作安排,經(jīng)學校認定我擔任姚大偉、于靜靜、屈婷三位老師的指導教師。為進一步提高青年教師教學水平,使青年教師成長的更快,加大對姚大偉、于靜靜、屈婷三位老師的傳幫帶力度,加強對她們的業(yè)務(wù)指導,使其緊跟當前教育教學改革的需要,根據(jù)本學科特點的實際情況,我制定如下指導計劃:

        一、培養(yǎng)對象

        我校青年教師——姚大偉、于靜靜、屈婷。

        二、培養(yǎng)目標

        (一)學習師德修養(yǎng),提高師德水平。

        1、對他們進行師德師風培訓,使其了解人民教師是神圣而光榮的職責。

        2、言傳與身教相結(jié)合,平時工作中為其樹立榜樣,以自己的敬業(yè)、嚴謹治學的精神和高度的責任感去影響他,使他們端正思想培養(yǎng)自己的`愛崗敬業(yè)、誨人不倦的精神。

        3、關(guān)愛學生,以身作則,讓他們把滿腔的教育愛灑給學生,做受學生歡迎的老師。

        (二)努力鉆研,提高教育教學能力

        1、指導他們認真學習教育教學理論,更多的了解教育信息,不斷地豐富知識。

        2、指導他們學習《新課程標準》掌握教學要求,鉆研探索教學方法,培養(yǎng)他運用教材的能力。

        3、和他們一起備課,嘗試用新標準備課的方法,設(shè)計教學思路,共同探索教學模式,使他們掌握備課的方法和步驟。

        4、親自做示范課,指導他們上試驗課,掌握教學的方法和策略。鼓勵他們多參加教學活動,多交流。

        5、指導他們對自己的教學適時反思,使他們在反思中成長,不斷改進教學方法,在反思中提高認識。

        (三)積級參加校本教研活動,提高教育科研能力

        1、鼓勵他們積極參加教研活動,在活動中能充分發(fā)表自己的意見,認真學習經(jīng)驗,聽取別人的意見。

        2、幫助他們制定自己本學科的教研專題,寫好專題計劃。并在實施過程中做好記錄。

        3、指導他們撰寫論文,總結(jié)自己的經(jīng)驗,推廣科研成果。

        以上是我的培養(yǎng)青年教師的工作計劃,在實施過程中如果發(fā)現(xiàn)有漏洞,再加以補充、修改。

      青年教師培養(yǎng)計劃12

        一、指導思想:

        青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業(yè)發(fā)展的希望,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到學校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設(shè)的一項重要而緊迫的任務(wù),是學校建設(shè)的一項重大工程。為了加快教育現(xiàn)代化進程,盡快建立一支高質(zhì)量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育改革的能力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關(guān)系到學校發(fā)展的.首要任務(wù)來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學可持續(xù)發(fā)的展骨干后備力量。

        二、培養(yǎng)目標:

        1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

        2、引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉(zhuǎn)換,由學生轉(zhuǎn)為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

        3、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導,具有扎實的教學基本功。

        4、能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。

        5、實行師徒結(jié)對,我們對每位新教師配備1─2位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。

        6、具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。

        7、建立學?己酥贫,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設(shè)計一份活動方案,寫一份全面的工作總結(jié)。

        通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關(guān),三年業(yè)務(wù)達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務(wù)能力的校級以上教學能手。

        三、培養(yǎng)措施

        1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關(guān)文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

        2、加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內(nèi)外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。

        3、明確具體工作和努力目標,對青年教師提出具體要求,加強青年教師隊伍的思想作風建設(shè),使我們的青年教師能嚴格要求自己,努力學習,提高業(yè)務(wù)水平,關(guān)心學生的成長,做學生的良師益友,要求青年教師以高度的責任心,保質(zhì)保量完成所承擔的教學任務(wù),虛心向老教師學習,努力做好教書育人工作,在教學實踐中不斷提高自己的素養(yǎng)。

        4、根據(jù)每位青年教師的具體情況,落實培養(yǎng)規(guī)劃,為他們聘任思想作風好,學術(shù)水平高,教學經(jīng)驗豐富,治學嚴謹并具有副教授以上職稱的教師擔任指導教師。在較短的時間內(nèi),通過基本的教學關(guān)。導師對青年教師的備課、上課、嚴格把關(guān)繼續(xù)開展導師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎(chǔ)上有進步和提高。發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周集體備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關(guān)心指導,督促青年教師愛崗敬業(yè),自我加壓,開拓進取,盡快成長為一名合格教師、骨干教師。

        7、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

        8、強化對青年教師的培訓,提高青年教師師資隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵青年教師進行專業(yè)知識、技能的學習,派青年教師外出學習。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學科進行進修學習等,提高自身學歷水平和業(yè)務(wù)水平。

        四、定期抓好幾項工作:

       。1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導學生。

        (2)抓業(yè)務(wù)培訓:抓教學“六認真”工作,課堂教學的有效性落實情況。

        (3)利用教研組活動,為青年教師創(chuàng)設(shè)教學平臺,抓好一些活動。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課評比,說課、研討課等等。

        五、主要活動安排:

        1、制訂工作計劃。

        2、教師上崗前培訓(結(jié)合每年區(qū)教育局教研室:新教材培訓、新教師培訓)。

        3、拜師活動(師徒結(jié)對)。

        4、隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。

        5、走出去,請進來活動(請專家、校級交流)。

        6、青年教師課堂教學比武活動。

      青年教師培養(yǎng)計劃13

        一、指導思想:

        為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務(wù)能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我校《師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。

        二、培養(yǎng)目標和任務(wù):

        從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

        根據(jù)學校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。

        1、新教師的入格培訓。

        主要指剛進入教師行列的青年教師。

        一是引導他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。

        二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

        三是實行"青年教師導師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。

        四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設(shè)計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。

        2、青年教師的升格培訓

        主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

        三、具體工作:

        (一)加強青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位

        1、組織青年教師學習國務(wù)院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

        2、堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學生"的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

        (二)通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

        教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點。

        1、"師傅帶徒弟"的培養(yǎng)

        教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的.經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。實踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養(yǎng)措施卓有成效。

        2、"先承接再提高"的培養(yǎng)

        教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的"先承接再提高"的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺竿頭更進一步"的培養(yǎng)效果。

        3、"走出去請進來"的培養(yǎng)

        這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:"走出去"包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓,"請進來"主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。

        4、"定期知識分享"的培養(yǎng)

        這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組內(nèi)青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

        5、鼓勵青年教師學歷提高的長期培養(yǎng)

        學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養(yǎng)年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。

        我校將以"以老帶新","以優(yōu)帶新","以學促新","以優(yōu)促新"等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課--聽課--評課--總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平

        (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

        搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

        (四)提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平

        要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足點,結(jié)合繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節(jié)多媒體教學公開課)。學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

        (五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作

        班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領(lǐng)他們學習各項班主任工作法規(guī),參加學校統(tǒng)一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內(nèi)的優(yōu)秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯(lián)系實際,提高班主任工作水平。

      青年教師培養(yǎng)計劃14

        一、指導思想

        牢固確立教師是學校的生命與發(fā)展源泉的觀念,瞄準建設(shè)高素質(zhì)師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優(yōu)化教師管理,規(guī)范教師行為,提升師德形象,提高教師素質(zhì),為學校全面工作的順利開展和質(zhì)量的全面提升提供扎實的基礎(chǔ)與后蓄的力量。青年教師是學校的希望、未來。因此加強青年教師的隊伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育質(zhì)量和辦學水平的提高。因此我校把青年教師的培養(yǎng)做為校本培訓的工作重點。

        二、青年教師現(xiàn)狀分析

        我校青年教師(工作5年以下),總計4人。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:

        優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。

        不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學能力有待于提高。

        三、培養(yǎng)目標:

       。ㄒ唬┛偰繕耍

        1、有重點地培養(yǎng)一批骨干教師候選人,形成梯隊式的教師培養(yǎng)層次。造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍。

        2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

       。ǘ┻h景目標

        1、積極高尚的思想品質(zhì)

        2、廣博扎實的專業(yè)知識

        3、較強的教育教學能力

       。ㄈ┚唧w目標:

        1、良好的職業(yè)道德:熱愛本職工作,具有強烈的責任心、積極心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

        2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導學生思維。;善于抓住教材的重點、難點和關(guān)鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

        3、較強的.組織教學能力:以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

        4、較強的教學能力:根據(jù)學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設(shè)計和提出有價值的問題,靈活地運用設(shè)疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

        5、較強的教學基本功:普通話準、表達能力強、富有激情;現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力強;練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點突出。

        6、較強的班級管理能力。

        四、培養(yǎng)措施

        1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領(lǐng)導小組:

        2、以“評優(yōu)樹模”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè),教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

        2、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創(chuàng)造機會,讓他們在校、市各級教研活動中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學校領(lǐng)導、部門經(jīng)常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發(fā),采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

        4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經(jīng)驗,組織有關(guān)領(lǐng)導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。

        5、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

        6、抓教學基本功和教育常規(guī),以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

        7、關(guān)心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

        8、充分發(fā)揮黨支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

        9、學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環(huán)境,對表現(xiàn)突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務(wù)、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。

        五、具體安排:

        1、組織發(fā)動、提出要求。

        2、培訓一:繼續(xù)學習課改理念、促使青年教師理論水平的提升。

        3、培訓二:參加國培,寫心得體會。

        4、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調(diào)控應變能力,組織觀看優(yōu)質(zhì)課視頻,結(jié)合視頻研究討論。

        5、青年教師成長交流會。

      青年教師培養(yǎng)計劃15

        任何一門課程的教學都離不開教師。一支優(yōu)秀的教學團隊,是建設(shè)精品課程的支柱。教師隊伍的優(yōu)劣決定了課程的生命。

        本課程長期以來注重師資隊伍建設(shè)。本課程教師年富力強,結(jié)構(gòu)合理,形成梯隊,具有較高的學術(shù)水平和較強的教學能力,是一支能適應教學需要的優(yōu)良的教師隊伍。該課程主講教師中,副教授5人,講師,2人,助教1人,助理實驗師1人。學科專業(yè)、實訓輔導均可優(yōu)勢互補。課程負責人孫全治副教授是河南省優(yōu)秀青年教師、中國秘書科學聯(lián)盟常務(wù)理事、河南省20xx年度學術(shù)技術(shù)帶頭人,《河南教育年鑒》、《黃河年鑒》特約撰稿人,教育部高職高專教育文秘類專業(yè)骨干教師,有豐富的教學研究經(jīng)驗和教學管理經(jīng)驗。

        在中青年教師培養(yǎng)方面,我們主要采取以下措施:

        1、青年教師到校后,學院規(guī)定要安排指導教師對青年教師進行一對一指導,制定指導計劃,引導青年教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,注重培養(yǎng)青年教師的師德和教學能力;

        2、每學期教研室集體聽兩次以上青年教師的課,并進行評教;要求青年教師每學期至少聽5位老師30節(jié)左右的課;青年教師說課比賽。

        3、進一步加強教師的培訓培養(yǎng)工作。有計劃地開展在崗骨干教師的.輪訓工作。一是有針對性地進行各類旨在提高教師高等職業(yè)教育理論水平、實踐能力和專業(yè)技能的短期培訓;二是進行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓;三是通過第二學士學位教育和研究生教育培養(yǎng)師資。改善師資隊伍學歷結(jié)構(gòu),大力提高教師的專業(yè)理論水平和學歷層次;

        4、加強與企事業(yè)單位的聯(lián)系與合作,利用假期或?qū)W生實習,選派教師到生產(chǎn)第一線進行學習鍛煉,以培養(yǎng)"雙師素質(zhì)"教師隊伍;孫全治老師曾在學院辦公室從事秘書和行政管理工作達6年之久;楊士恒老師先后在黨辦、黨政辦擔任秘書、主任8年;

        5、采取引進、外聘等多種措施,重視從企事業(yè)單位引進既有工作實踐經(jīng)驗,又有較扎實理論基礎(chǔ)的高級經(jīng)濟管理人員充實教師隊伍。例如鄭洪波老師原在開封市糧食局從事宣傳教育工作,后調(diào)入我校從事教學工作;

        通過以上措施,在教學中,擔任該課程的的中青年教師教學嚴謹,教學效果好,受到學生的一致好評。年終考核教研室成員全部達到優(yōu)良;學生評教教研室主講教師全部優(yōu)秀。目前,10名教師已有3人取得碩士學位,2人在讀碩士。"雙師素質(zhì)"教師7人,河南省教育廳學術(shù)技術(shù)帶頭人1人,教育部高職高專教育文秘類專業(yè)骨干教師1人,學院專業(yè)帶頭人1人,骨干教師1人。至20xx年,獲得研究生學歷或碩士以上學位的教師要達到專任教師總數(shù)的50%。

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