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    1. 弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

      時間:2023-01-25 12:02:48 銷售 我要投稿

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(11篇)

        在當(dāng)下社會,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(11篇)

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

        1、負(fù)責(zé)部門在智能化弱電系統(tǒng)、數(shù)據(jù)機(jī)房等計算機(jī)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的項目銷售工作,完成部門制定的個人銷售指標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)項目銷售的全過程工作;

        3、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司大型項目的'銷售工作,完成公司制定的部門銷售業(yè)績指標(biāo);

        4、開拓、建立與維護(hù)公司外部資源關(guān)系鏈,包括:用戶、行業(yè)主管單位、行業(yè)專家、咨詢管理單位等行業(yè)資源鏈的關(guān)系;

        5、負(fù)責(zé)與智能化弱電行業(yè)內(nèi)各大、中型廠商的業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立并保持長遠(yuǎn)良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

        1.負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行開拓,發(fā)展新客戶(外企客戶尤佳),管理和維護(hù)客戶關(guān)系;

        2. 獨立進(jìn)行項目的.信息收集、篩選、跟蹤、爭取、競標(biāo)、簽約、回款等工作;

        3. 根據(jù)公司要求進(jìn)行特定行業(yè)的客戶拜訪、項目跟進(jìn)、投標(biāo)工作;

        4. 完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù);

        5. 完成公司交代的其他任務(wù)。

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3

        1. 根據(jù)部門整體銷售計劃,制定所負(fù)責(zé)項目的年度銷售計劃與分階段的銷售計劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行并根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行策略調(diào)整,確保項目銷售目標(biāo)的達(dá)成。

        2. 執(zhí)行項目營銷方案,對項目關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行把控,帶領(lǐng)項目團(tuán)隊實現(xiàn)銷售目標(biāo),確?蛻魸M意度。

        3. 與開發(fā)商保持良好的溝通,協(xié)助完成各個階段的銷售任務(wù),提高客戶滿意度,與其建立良好的合作關(guān)系。

        4. 配合客戶部進(jìn)行客戶拓展,接待開發(fā)商來訪或考察,協(xié)助客戶部進(jìn)行項目洽談,促成項目簽約。

        5. 負(fù)責(zé)項目銷售團(tuán)隊管理,為代理業(yè)務(wù)的'長期發(fā)展提供持續(xù)的人力資源供給。

        6. 在公司知識管理要求下,負(fù)責(zé)部門的知識沉淀與專業(yè)提升,為世聯(lián)知識平臺提供知識貢獻(xiàn)。

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4

        1、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場項目質(zhì)量、安全、文明、管理工作;

        2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排審查和落實;

        3、全面負(fù)責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作,確保工程項目正常進(jìn)行;

        4、負(fù)責(zé)組織驗收并做好各階段工程的預(yù)算、結(jié)算工作;

        5、管理現(xiàn)場施工人員,發(fā)現(xiàn)上報并解決現(xiàn)場技術(shù)問題及突發(fā)狀況;

        6、記錄工作日志,做好工作進(jìn)度匯報;

        7、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

        8、完成上級交辦的其他工作。

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5

        1、負(fù)責(zé)或協(xié)助部門在教育科研及政府、軍隊等行業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)行智能化弱電系統(tǒng)、計算機(jī)系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)大、中型項目的銷售工作,完成部門制定的個人銷售指標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)或協(xié)助項目銷售的全過程工作;

        3、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司大型項目的'銷售工作;

        4、開拓、建立與維護(hù)公司外部資源關(guān)系鏈,包括:行業(yè)用戶、行業(yè)主管單位、行業(yè)專家、咨詢管理單位等行業(yè)資源鏈的關(guān)系;

        5、參與和智能化弱電行業(yè)內(nèi)各大、中型廠商的業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立并保持長遠(yuǎn)良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系;

        6、遵守公司制定的各項規(guī)章制度;

        7、積極協(xié)調(diào)、配合公司相關(guān)部門在項目開展各階段的工作。

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)6

        負(fù)責(zé)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障 礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;

        (1)協(xié)助營銷部經(jīng)理推動集團(tuán)核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

        (2)通過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;

        (3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的積極性,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的'良好的工作氛圍;

        (4)了解本部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢,幫助員工認(rèn)識到業(yè)務(wù)成長過程中 的障礙,培養(yǎng)員工個人發(fā)展能力;

        (5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成;

        (6)評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、 獎懲及調(diào)配。

        2、業(yè)務(wù)管理

        (1)參與前期項目策劃思路的確定;

        (2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃;

        (3)根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實施;

        (4)做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作; (5)銷售現(xiàn)場日常管理工作;

        3、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;

        4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系;

        5、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實踐;

        6、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;

        7、負(fù)責(zé)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障 礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;

        8、配合公司其他部門的工作,為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持;

        9、做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)7

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)公司移動銷售業(yè)務(wù)

        2、負(fù)責(zé)維護(hù)公司提供的'客戶資源,同時開發(fā)新客戶

        3、與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機(jī)會并完成銷售業(yè)績

        4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系

        任職要求:

        1、有移動客戶資源,最好在移動運營商工作過;

        2、3年以上銷售經(jīng)驗,熟悉銷售技巧‘

        3、有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力

        4、有一定的銷售業(yè)績

        5、參與項目招投標(biāo)和商務(wù)談判、完成公司制訂的銷售指標(biāo);

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)8

        (1)制定現(xiàn)代零售大區(qū)銷售發(fā)展策略及計制,統(tǒng)籌所轄大區(qū)的銷售策略制定,包括專業(yè)化場所/終端發(fā)展策略(現(xiàn)代商超、連鎖便利、高端超市、現(xiàn)代零售O2O、航站特渠)、渠道模式設(shè)計/渠道客戶發(fā)展策略和渠道營銷策略等

        (2)推動戰(zhàn)略目標(biāo)落地執(zhí)行,達(dá)成目標(biāo),根據(jù)營銷中心下達(dá)的.全年營銷計劃和目標(biāo),制定銷售大區(qū)年度業(yè)務(wù)計劃及預(yù)算、月度營銷計劃,推動完成各項銷售任務(wù),實現(xiàn)利潤目標(biāo)和預(yù)算控制;為地理大區(qū)現(xiàn)代零售業(yè)務(wù)部/團(tuán)隊提供專業(yè)線指導(dǎo)等

        (3)區(qū)域重點客戶的開發(fā)維護(hù),帶領(lǐng)大區(qū)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)全國連鎖區(qū)域分部/區(qū)域連鎖系統(tǒng)/重點零售新物種客戶的拓展和深度客情維護(hù)等

        (4)銷售制度管理和重點項目推動,遵守公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)流程體系;建立健全所轄大區(qū)銷售管理制度,推動并督促各項銷售政策、制度落地;統(tǒng)籌區(qū)域重點項目的推動,包括大客戶發(fā)展、渠道改造賦能、銷售卓越、精益管理等項目

        (5)做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào),改善與提升客戶服務(wù)與竄貨管理效果等

        (6)維護(hù)公共關(guān)系,有序推進(jìn)客戶及消費者公共關(guān)系管理等

        (7)做強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),建設(shè)與管理銷售隊伍,打造專業(yè)化銷售隊伍,儲備后備人才等

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)9

        崗位要求:

        1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,自動化、計算機(jī)、電子通訊、市場營銷、工程造價等相關(guān)專業(yè);

        2、兩年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗,有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

        3、具有一定政府、教育科研、軍隊等行業(yè)的客戶資源和客戶關(guān)系,且經(jīng)歷過行業(yè)銷售全過程工作;

        4、有較強(qiáng)的事業(yè)心,抗壓能力強(qiáng),團(tuán)隊意識佳,能共同完成公司銷售目標(biāo);

        5、男女不限,具有良好的計算機(jī)操作技能,能熟練使用辦公工具。

        職位描述:

        1、熟悉建筑智能化工程項目;

        2、較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力,豐富的營銷網(wǎng)絡(luò)及銷售成本控管經(jīng)驗;

        3、具有豐富的`客戶資源和良好的客戶關(guān)系;

        4、能夠獨立開發(fā)、運作智能化弱電項目。

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)10

        1、在不影響正常工作前提下,帶領(lǐng)團(tuán)隊人員作好銷售工作及管理,并制定相應(yīng)營銷方案。根據(jù)客戶要求為其提供最合理的出行方案;

        2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的'銷售及推廣工作, 積極開拓潛在客戶,推廣公司產(chǎn)品和服務(wù);

        3、根據(jù)市場營銷計劃,可獨立開展業(yè)務(wù),進(jìn)行產(chǎn)品線路推廣,完成銷售指標(biāo);

        4、管理維系客戶關(guān)系及客戶間的長期合作;

        5、有一定培訓(xùn)經(jīng)驗,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成業(yè)績目標(biāo);

      弱電銷售經(jīng)理崗位職責(zé)11

        1、銷售部規(guī)劃:結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定公司銷售部工作目標(biāo)以及工作計劃,以及人力預(yù)算與招聘,組織起草所必須建立的管理制度和流程,同時協(xié)助部門制度的建立。

        2、負(fù)責(zé)公司銷售過程指標(biāo)管理,包括日報、周報、月報檢查,pipeline檢查,考勤檢查,客戶拜訪檢查,商情資源的檢查等

        3、負(fù)責(zé)項目管理,包括項目跟蹤檢查、項目報備管理、項目分析會跟蹤等

        4、負(fù)責(zé)渠道體系建立與管理、考核,包括渠道報備、渠道會議的籌備與實施等。

        5、負(fù)責(zé)銷售績效考核、業(yè)務(wù)費考核等。

        6、負(fù)責(zé)銷售體系的培訓(xùn)與考核

        7、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)任務(wù)的.下達(dá)與考核。

        8、負(fù)責(zé)銷售季度、年度會議的籌備與實施。

        9、總經(jīng)理布置的其它工作

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