精選培訓(xùn)通知范文錦集5篇

　　在不斷進步的時代，越來越多人會去使用通知，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的培訓(xùn)通知5篇，歡迎大家分享。

培訓(xùn)通知 篇1

各系部、各處室:

　　根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局【20xx】第9號文件精神，我院被授予國家二級安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)，為保證我院安全教育培訓(xùn)工作更好的開展，使安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，經(jīng)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定成立河南化工職業(yè)學(xué)院培訓(xùn)部，機構(gòu)名稱:培訓(xùn)部，并授權(quán)紀委書記陳君麗同志主抓各種培訓(xùn)工作，任培訓(xùn)部主任，陳躍兵同志任培訓(xùn)部副主任，負責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)方面的日常管理工作。

　　機構(gòu)組成:

　　主 任:陳君麗

　　副主任:陳躍兵

　　培訓(xùn)班成員:喬曉娜 周 偉 王瑞娟 任 娟 陶 然 吳建波

　　二○XX年六月十六日

培訓(xùn)通知 篇2

　　一、導(dǎo)入

　　同學(xué)們，“通知”是我們?nèi)粘Ｉ�活中常用�?yīng)用文之一，我們一定要學(xué)會使用它，上學(xué)期我們已經(jīng)學(xué)過“通知”的寫法，了解了“通知”的寫作格式。本次習(xí)作練習(xí)要求我們回憶“通知”的寫法。再練習(xí)寫一個通知。

　　二、出示訓(xùn)練題

　　三、思考

　　1、在什么情況下需要寫通知？

　　2、通知包括哪幾部分內(nèi)容？

　　3、寫通知要注意哪些格式？

　　四、用途

　　同學(xué)們知道“通知”在日常生活，學(xué)習(xí)和工作中運用十分廣泛，比如學(xué)校要告訴全體同學(xué)節(jié)日放假，機關(guān)要告訴工作人員什么時候召開會議，居委會要召集各居民小組長研究工作等等，都需要發(fā)一個通知，讓大家一看就知道。

　　五、格式

　　1、題目：“通知”兩字一般要寫在第一行的中間位置，如果事情重要或緊急，就寫“重要通知”或“緊急通知”，以便引用有關(guān)人員特別的`注意。

　　2、正文：這是“通知”的主要部分。一般從第二行空兩格處開始寫，要寫清楚通知的內(nèi)容和具體要求。通知開會或參加活動，還應(yīng)寫清楚時間、地點。通知的事項較多的時候，可分段來寫。3、署名和日期：這一部分內(nèi)容要寫明發(fā)通知單位的名稱和日期的次序顛倒。

　　六、學(xué)生寫作

　　七、總結(jié)

　　寫通知一定要把意思表達清楚，使人一看就明白，因此，還要注意語言精煉、準確、條理清楚、書寫整潔，把意思表達明白、具體。

　　設(shè)計意圖寫通知一定要把意思表達清楚，使人一看就明白，因此，還要注意語言精煉、準確、條理清楚、書寫整潔，把意思表達明白、具體

培訓(xùn)通知 篇3

　　為進一步學(xué)習(xí)公司相關(guān)技術(shù)和圖書館專業(yè)文化，提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，

　　增強企業(yè)競爭力，公司決定在20xx年7、8月份組織公司內(nèi)部培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)對象：全體員工。

　　培訓(xùn)時間：20xx年7、8月份

　　培訓(xùn)內(nèi)容：公司產(chǎn)品以及圖書館文化

　　培訓(xùn)地點：公司會議室。

　　xxx

　　年月日

培訓(xùn)通知 篇4

公司所屬各單位：

　　根據(jù)油田人力資源處和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，為進一步做好20xx年培訓(xùn)計劃編制工作，決定組織開展20xx年員工培訓(xùn)需求調(diào)查�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容、方法及程序

　　根據(jù)ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標準要求，各單位以基層隊（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調(diào)查，分類匯總，逐級上報。具體操作程序如下：

　　(一)開展需求調(diào)查。各部室、直屬單位、鉆井隊組建由單位負責(zé)人牽頭的需求調(diào)查工作小組，各單位依據(jù)個人崗位說明書(崗位規(guī)范)和人員隊伍現(xiàn)狀，通過調(diào)查問卷、召開座談會、個別訪談、專項調(diào)查、能力測評等方式開展培訓(xùn)需求調(diào)查，準確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況，填寫《 崗位員工培訓(xùn)需求分析個人能力測評表》（見附件1）。

　�。ǘ�）進行需求分析。以單位為單元開展培訓(xùn)需求分析。在上述調(diào)查的基礎(chǔ)上，對員工能力逐項分析評估，確定個人和單位現(xiàn)有能力水平，找出本人及單位現(xiàn)有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個人能力差距現(xiàn)狀統(tǒng)計表》（見附件2）。

　�。ㄈ�）確定培訓(xùn)需求。通過對比分析，找出大多數(shù)人需要通過培訓(xùn)解決的能力項，確定本單位的培訓(xùn)需求，填寫《---單位培訓(xùn)需求申報表》（表格格式參照附件3），報人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。對于其它個性化培訓(xùn)需求，可通過業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。

　　（四）上報培訓(xùn)需求。人力資源部對各單位上報的培訓(xùn)需求進行匯總分析，在此基礎(chǔ)上，制定本單位年度培訓(xùn)計劃，并組織實施；對于本單位無力解決的培訓(xùn)需求，以及按照職責(zé)分工需公司或公司外負責(zé)的培訓(xùn)項目，由人力資源部匯總后，填入《公司內(nèi)部培訓(xùn)需求申報表》（見附件3）和《公司外部培訓(xùn)需求申報表》（見附件4），報送人力資源處。

　　（五）制定年度計劃。人力資源部根據(jù)各單位上報培訓(xùn)需求進行匯總，征求各業(yè)務(wù)部室意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，制定年度培訓(xùn)計劃。

　　二、時間安排

　　20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查共分三個階段進行：

　�。ㄒ唬┱{(diào)查分析階段（發(fā)通知之日起—10月30日）。各單位按照通知要求做好動員，安排布置工作，做好培訓(xùn)需求調(diào)查，準確進行能力分析，認真填報員工個人和本單位的培訓(xùn)需求。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的'培訓(xùn)需求。

　�。ǘ�）培訓(xùn)需求報送階段（11月1日—11月5日）。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等意見的基礎(chǔ)上，確定本單位培訓(xùn)項目，編制年度培訓(xùn)計劃，并將需油田組織的內(nèi)外部培訓(xùn)項目按要求報人力資源部。

　�。ㄈ�）上報、編制計劃階段（11月6日—11月12日）。人力資源部對各單位報送的培訓(xùn)需求進行綜合匯總，與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結(jié)合意見后，報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報油田人力資源處，并制定公司20xx年員工培訓(xùn)計劃。

　　三、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�。培訓(xùn)需求調(diào)查是搞好員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提，是增強培訓(xùn)針對性和實效性的重要保證。各單位要高度重視，選派責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強的專人負責(zé)此項工作，分解落實責(zé)任，確保工作的順利進行。

　�。ǘ�）認真開展培訓(xùn)需求調(diào)查。開展培訓(xùn)需求調(diào)查，應(yīng)深入基層，緊密結(jié)合員工個人和單位實際，著眼于單位人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和長遠發(fā)展，精心組織，認真分析能力差距，盡可能將員工個人培訓(xùn)需求和組織需求相統(tǒng)一，把真正的培訓(xùn)需求找出來，為年度培訓(xùn)計劃的制定提供科學(xué)依據(jù)。

　　（三）各單位對于已列入個性化解決措施的培訓(xùn)需求，應(yīng)與員工充分結(jié)合意見后制定出切實可行的個性化培訓(xùn)計劃，主要通過崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓(xùn)練等方式解決，并作為本單位年度培訓(xùn)工作計劃的重要組成部分，分層分級開展培訓(xùn)，組織指導(dǎo)學(xué)習(xí)，督促抓好落實。

　�。ㄋ模┱J真填寫。各單位上報培訓(xùn)需求要準確，表格內(nèi)有關(guān)信息必須符合客觀實際，能體現(xiàn)本單位真正的培訓(xùn)需求。并統(tǒng)一采用書面與電子文檔相結(jié)合的方式上報，在上報油田的培訓(xùn)需求有關(guān)表格中，在“申報單位”一欄中統(tǒng)一填寫三級單位名稱。

　�。ㄎ澹┘皶r上報。在11月10日前將有關(guān)表格用A4紙打印，連同EXCEL電子文檔一并報人力資源部。

　　聯(lián)系人：唐xx

培訓(xùn)通知 篇5

　　為認真貫徹落實《溫州市教育局關(guān)于進一步推進校本培訓(xùn)工作的通知》，扎實開展園本培訓(xùn)工作，提高教師教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平，經(jīng)研究決定成立永嘉縣甌北中心幼兒園園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：xxx

　　成 員： xxxxx

　　二、職責(zé)分工

　　章曉芳為總負責(zé)。

　　陳萍利負責(zé)園本培訓(xùn)的總體考核。

　　夏小珍負責(zé)培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)活動的開展，資料的整理和收集；相關(guān)教育教學(xué)理論資料的收集、整理和輔導(dǎo)。

　　李建中負責(zé)校本培訓(xùn)博客的'管理工作。

　　黃海泉、鄭艷負責(zé)每兩周一次的教研組活動、備課組的組織、管理和考核。

　　李桃仙負責(zé)園本培訓(xùn)的資金和物質(zhì)保障。

　　三、考核與管理

　　幼兒園建立園本培訓(xùn)檢查制度和獎懲制度，將園本培訓(xùn)評估做為教師年終考核、評優(yōu)進級的必要條件之一，對園本培訓(xùn)工作成績優(yōu)異的教研組和個人予以表彰和獎勵。

　　永嘉縣甌北中心幼兒園

　　xxx年三月

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