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    1. 公司的通知

      時間:2023-01-26 12:25:24 通知范文 我要投稿

      【實用】公司的通知范文九篇

        在當下社會,越來越多人會去使用通知,通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。大家知道正式的通知怎么寫嗎?以下是小編整理的公司的通知10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      【實用】公司的通知范文九篇

      公司的通知 篇1

        內部通知

        培訓通知

        全體員工:

        為了更快的'讓公司全體員工了解本公司制度,了解智慧交通相關專業(yè)知識,同時提升全體員工的商務禮儀方面的能力,公司決定于本周五(4月24日)全天組織企業(yè)培訓,相關安排如下:

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        參加培訓人員:公司全體員工

        培訓紀律:請保持手機靜音,認真做好培訓記錄。

        培訓要求:請參加培訓人員準時到場,沒有準時到場當遲到處理,如有特殊情況,請向方總請假說明。

        行政人事部

        時間

      公司的通知 篇2

        公司各單位:

        為貫徹落實公司企業(yè)文化精神,加強企業(yè)文化建設,公司制作了新版車輛出入證,換發(fā)工作已經開始,現就有關事項通知如下:

        1、公司主業(yè)購置使用的車輛,由機械公司填寫附表后攜帶舊出入證指派專人到保衛(wèi)部領取。

        2、Z公司使用的公司車輛,由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛(wèi)部領取。

        3、職工個人購置的車輛,請?zhí)顚懜奖砗蟪周囕v行駛證到保衛(wèi)部領取,個人車輛收取押金10元。個人租賃或借用的車輛不予發(fā)放新出入證。

        4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車輛領取時須交納押金10元并攜帶租賃車輛行駛證。

        5、自20xx年1月1日起,實行新的出入證,原公司發(fā)放的.出入證作廢。自20xx年1月1日起,凡繼續(xù)使用舊出入證的,舊出入證由值班警衛(wèi)收回,車輛出入按照外來車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

        6、領取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個人順序領取,11-17號發(fā)放主業(yè)出入證,18-25號發(fā)放Z公司出入證,26-30號發(fā)放職工個人車輛出入證。

        7、租賃車輛租賃期滿不再租賃時、個人車輛發(fā)生車輛所有權轉移時,須交回車輛出入證,押金退還,違反者,由責任單位負責追回出入證并按照規(guī)定處理。丟失出入證者,收取押金的車輛押金不予退還,無論任何車輛,補辦出入證者,須交納50元補領費,憑財務收款憑證到保衛(wèi)部領取新證。

        8、附:表格和通行證樣式

        保衛(wèi)部

        20--年12月-日

        填寫車主單位,職工個人車輛填寫車輛所有人姓名。

      公司的通知 篇3

      公司全體員工:

        為加強公司人員的招聘效果,滿足生產需要,經公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金:

        1、女普工,推薦獎金100元;(生產男普工不發(fā)推薦獎金);

        2、一級技術人員,推薦獎金50元;

        3、二級以上技術人員,推薦獎金100元;

        推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

        公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的`50%,被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;

        本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。

        xxxx有限公司

        20xx年xx月xx日

      公司的通知 篇4

      機關各部門:

        為深入查找xxxx年機關各部門工作不足,便于安排布署xxxx年機關各項工作,經研究決定,我局將于近期召開機關各部門xxxx年工作總結、xxxx年工作打算匯報會。相就有關事項通知如下:

        一、會議時間、地點

        二、參會人員

        三、會議的主要內容(或會議議程)

        (一)機關各部門負責人匯報xxxx年各項工作任務完成情況以及xxxx年具體工作打算。

        (二)局領導作重要講話。

        四、有關要求

        (一)與會人員要準時參加會議,無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后,必須報送匯報材料一份,用于xxxx年度效能監(jiān)察。

      公司的通知 篇5

      各部(室)、物管中心、各管理處:

        經公司經理室研究決定,對二0**年七月四日下發(fā)的《統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定》(**物[20xx]04號)作如下修改:

        一、第二項"工作制服的.使用管理"第2條"員工及保安人員離職時制服的辦理"改為"員工離職時制服的處理"。

        二、第二項第2條第(1)款"保安人員離職時"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務人員、金禧花園機電工離職時"。

        以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

        二0**年十一月二十二日

        **市**物業(yè)管理有限公司 二0**年十一月二十二日 發(fā)

       。ü灿25份 )

      公司的通知 篇6

      各部(室)、XX物管中心、各管理處:

        結合物業(yè)公司實際,現對部份制度作如下調整:

        一、工作時間、休息時間調整

        1、管理處主任、管理員(含收款員、機電工)、工程部員工、保安大隊員工上班時間為上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。

        2、管理處主任及管理員,工程部、保安大隊員工因工作需要加班的,原則上不安排補休或計發(fā)加班費,特殊情況需報公司經理審批;需查夜崗的,隔天上午補休。

        3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。

        4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員,屬已婚且家屬在汕頭的,每周可2晚在外留宿,但應事先向班長說明,在登記本上登記。保安員不當班時,可自由外出,應于22:30前回宿舍,因故不能按時返回的需報班長或隊長審批。外出保安員離開小區(qū)時應留下聯系電話,以備緊急聯系使用。保安員外出應確保正常休息時間,如發(fā)現上班時精神面貌不佳,按章予以處罰。

        5、取消員工年假。

        二、保安大隊的職能調整

        1、保安大隊的職能為保安員招聘面試、培訓、檢查、監(jiān)督,不再負責保安隊的行政管理工作。

        2、保安隊的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負責,取消保安隊長的職位(XX、龍禧、龍珠、金美花園除外),由2個保安班長負責管理本班保安員,直接對口管理處,由管理處主任統(tǒng)一管理。

        3、督察隊職能及保安大隊對外事務職能劃歸辦公室。對保安員夜間檢查工作,由各小區(qū)管理處主任輪流參與,每月查夜15天,具體時間由辦公室安排,保安大隊也可選擇參與時間。

        4、保安員訓練改為11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分鐘,在日班保安員下班后進行。

        5、每日交接班時,接班人員要在班長帶領下,正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班,交班人員交班完畢后,在班長帶領下正步繞小區(qū)1周后下班。

        三、管理處負責人及部門負責人權限劃分

        1、負責人的請假報物業(yè)公司經理審批。

        2、其它員工請假3天以內(含3天)由負責人審批,在考勤表上寫明;3天至7天的,報辦公室審核,超過7天的,報經理審批。

        3、員工轉正由負責人審批,送辦公室備案。

        4、員工辭職由負責人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù),憑"辭職書"、"辭職審批表"及"離職會簽表"到辦公室備案,再制定工資表報經理審批。

        5、對下屬員工的工資調整、職務調整、辭退由負責人送書面審批表報經理批準,原則上以負責人意見為主。

        6、下屬員工的月工資表由負責人制訂,將本月員工考勤、職務調整、人員增減的.憑據復印件附后,送辦公室審核。

        7、日常物業(yè)管理用品、設備設施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負責人月初送報表到辦公室,由辦公室匯總委托集團物資部購買后送至各管理處。

        8、賦予各部門負責人急需物資購買及事務處理預先審批權(注:按發(fā)生金額界定):XX物管中心主任300元以下;龍禧、龍珠花園管理處負責人、辦公室負責人200元以下;其它管理處負責人、工程部各工程師100元以下。

        9、給予各部門負責人工作備用金:XX物管中心600元,龍禧、龍珠花園各400元,其它管理處(不含XX各苑)300元,保安大隊200元,辦公室500元,工程師每人300元,由各部門負責人或工程師向財務部辦理借款手續(xù)。

        10、各管理處負責人對所屬小區(qū)的設施、設備、各類物品、用品承擔管理責任。

        四、工程投訴處理

        1、管理處在接到住戶對工程質量問題投訴或設備設施需維修時,應立即前往查看,并根據情況通知工程部有關人員前往處理,工程部接報后盡量立即前往處理,最遲不得超過24小時。

        2、正常情況下工程處派員維修時間在接工程部通知后48小時內,并確保維修工程正常操作直至完成,特殊情況由工程處與管理處協商,原則上以管理處意見為主。

        五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行,凡與本通知有抵觸的,以本通知為準。

        **市**物業(yè)管理有限公司

        二0XX年二月十九日 發(fā)

       。ü灿20份)

      公司的通知 篇7

        為響應國家關于禁煙的政策,保證職工身體健康,減少火災隱患,根據我公司具體情況,特制定本規(guī)定。

        1、廠區(qū)內,公司職工無論何時不得在吸煙點之外的處所吸煙搜索,違者罰款50元。罰款從工資中扣除。

        2、隨意丟棄的煙頭足以影響環(huán)境衛(wèi)生,處所區(qū)域負責人各50元。

        3、客戶來廠可吸煙,接待人員應提醒其盡量不在非吸煙區(qū)吸煙,其丟棄的煙頭由接待部門及時處理,否則每次罰經理50元。

        4、外來施工人員吸煙,須局限在公司認可的.施工場所之內,且須將煙頭妥善保管,不得隨意丟棄(須保證安全、衛(wèi)生),違者每次罰款50元,從施工費中扣除。

        5、其他外來人員違規(guī)吸煙的,罰接待人員(聯系人)50元,罰款從工資中扣除。

        6、任何職工均有權利、有義務制止、舉報違規(guī)吸煙者,其行為與制止、舉報其他違規(guī)行為者一樣,將記入個人工作成績,公司定期予以表彰和獎勵。

      公司的通知 篇8

      公司全體員工:

        生產部xxx自入職以來,勤奮好學、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求,做出了很好的'成績。為公司發(fā)展貢獻了力量,為公司樹立了學習榜樣,達到發(fā)揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫,共同進步的目的,在全公司范圍內形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍,經公司領導研究決定:評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣,團結協作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

        特此通知

        xxxx有限公司

        20xx年x月11日

      公司的通知 篇9

      xxxx支公司獎勵通報

        中支公司各部門、直屬業(yè)務部、各支公司、各營銷部:

        截止到6月30日,在全轄齊心協力的努力下,我xxx中心支公司共收取非農險保費xxxx萬元,超額完成上半年保費收繳任務(上半年計劃為xxxx元);仡5月26日啟動《“非農險會戰(zhàn)35天”活動方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會戰(zhàn)35天內共收取非農險保費20xx。32萬元。在這35天里,全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績,可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連,也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請大家不要松懈,繼續(xù)奮斗,為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神,促進展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經總經理室研究決定,實施以下獎勵方案。

        一、獎勵原則與金額

        突出體現“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務增長較快,為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快!钡墓ぷ髁晳T,突出體現“多勞多得”的主導思想,對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵:

        1、對已完成全年任務的.xxx支公司獎勵20萬元。

        2、對超額完成上半年保費任務的直屬業(yè)務部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。

        3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。

        二、員工考核與獎懲

        公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚,并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計劃,將扣發(fā)工資10%

        本方案自下發(fā)之日起生效,獎金將盡快發(fā)放到基層部門,獎金由基層部門經理負責支配發(fā)放(分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%,分支機構的部門經理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放),希望各部門積極展業(yè),已經完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費,為公司業(yè)務全面發(fā)展做貢獻,未完成全年保費計劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農險保費收繳計劃。

        xxxx中心支公司

        20xx年7月1日

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