【實(shí)用】公司的通知范文九篇
在當(dāng)下社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)去使用通知，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的公司的通知10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
內(nèi)部通知
培訓(xùn)通知
全體員工：
為了更快的'讓公司全體員工了解本公司制度，了解智慧交通相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)提升全體員工的商務(wù)禮儀方面的能力，公司決定于本周五（4月24日）全天組織企業(yè)培訓(xùn)，相關(guān)安排如下：
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參加培訓(xùn)人員：公司全體員工
培訓(xùn)紀(jì)律：請(qǐng)保持手機(jī)靜音，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。
培訓(xùn)要求：請(qǐng)參加培訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)當(dāng)遲到處理，如有特殊情況，請(qǐng)向方總請(qǐng)假說(shuō)明。
行政人事部
時(shí)間
公司的通知 篇2
公司各單位：
為貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，公司制作了新版車(chē)輛出入證，換發(fā)工作已經(jīng)開(kāi)始，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、公司主業(yè)購(gòu)置使用的車(chē)輛，由機(jī)械公司填寫(xiě)附表后攜帶舊出入證指派專(zhuān)人到保衛(wèi)部領(lǐng)取。
2、Z公司使用的公司車(chē)輛，由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛(wèi)部領(lǐng)取。
3、職工個(gè)人購(gòu)置的車(chē)輛，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)附表后持車(chē)輛行駛證到保衛(wèi)部領(lǐng)取，個(gè)人車(chē)輛收取押金10元。個(gè)人租賃或借用的車(chē)輛不予發(fā)放新出入證。
4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車(chē)輛領(lǐng)取時(shí)須交納押金10元并攜帶租賃車(chē)輛行駛證。
5、自20xx年1月1日起，實(shí)行新的出入證，原公司發(fā)放的.出入證作廢。自20xx年1月1日起，凡繼續(xù)使用舊出入證的，舊出入證由值班警衛(wèi)收回，車(chē)輛出入按照外來(lái)車(chē)輛管理規(guī)定執(zhí)行。
6、領(lǐng)取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個(gè)人順序領(lǐng)取，11-17號(hào)發(fā)放主業(yè)出入證，18-25號(hào)發(fā)放Z公司出入證，26-30號(hào)發(fā)放職工個(gè)人車(chē)輛出入證。
7、租賃車(chē)輛租賃期滿不再租賃時(shí)、個(gè)人車(chē)輛發(fā)生車(chē)輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，須交回車(chē)輛出入證，押金退還，違反者，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)追回出入證并按照規(guī)定處理。丟失出入證者，收取押金的車(chē)輛押金不予退還，無(wú)論任何車(chē)輛，補(bǔ)辦出入證者，須交納50元補(bǔ)領(lǐng)費(fèi)，憑財(cái)務(wù)收款憑證到保衛(wèi)部領(lǐng)取新證。
8、附：表格和通行證樣式
保衛(wèi)部
20--年12月-日
填寫(xiě)車(chē)主單位，職工個(gè)人車(chē)輛填寫(xiě)車(chē)輛所有人姓名。
公司的通知 篇3
公司全體員工：
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1、女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金）;
2、一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3、二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的`50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇4
機(jī)關(guān)各部門(mén)：
為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)xxxx年工作總結(jié)、xxxx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
二、參會(huì)人員
三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)
(一)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx年具體工作打算。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。
公司的通知 篇5
各部（室）、物管中心、各管理處：
經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定，對(duì)二0**年七月四日下發(fā)的《統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定》（**物[20xx]04號(hào)）作如下修改：
一、第二項(xiàng)"工作制服的.使用管理"第2條"員工及保安人員離職時(shí)制服的辦理"改為"員工離職時(shí)制服的處理"。
二、第二項(xiàng)第2條第（1）款"保安人員離職時(shí)"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務(wù)人員、金禧花園機(jī)電工離職時(shí)"。
以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二0**年十一月二十二日
**市**物業(yè)管理有限公司 二0**年十一月二十二日 發(fā)
�。ü灿�25份 ）
公司的通知 篇6
各部（室）、XX物管中心、各管理處：
結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，現(xiàn)對(duì)部份制度作如下調(diào)整：
一、工作時(shí)間、休息時(shí)間調(diào)整
1、管理處主任、管理員（含收款員、機(jī)電工）、工程部員工、保安大隊(duì)員工上班時(shí)間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。
2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊(duì)員工因工作需要加班的，原則上不安排補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)，特殊情況需報(bào)公司經(jīng)理審批；需查夜崗的，隔天上午補(bǔ)休。
3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。
4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員，屬已婚且家屬在汕頭的，每周可2晚在外留宿，但應(yīng)事先向班長(zhǎng)說(shuō)明，在登記本上登記。保安員不當(dāng)班時(shí)，可自由外出，應(yīng)于22:30前回宿舍，因故不能按時(shí)返回的需報(bào)班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批。外出保安員離開(kāi)小區(qū)時(shí)應(yīng)留下聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系使用。保安員外出應(yīng)確保正常休息時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)精神面貌不佳，按章予以處罰。
5、取消員工年假。
二、保安大隊(duì)的職能調(diào)整
1、保安大隊(duì)的職能為保安員招聘面試、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，不再負(fù)責(zé)保安隊(duì)的行政管理工作。
2、保安隊(duì)的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負(fù)責(zé)，取消保安隊(duì)長(zhǎng)的職位（XX、龍禧、龍珠、金美花園除外），由2個(gè)保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班保安員，直接對(duì)口管理處，由管理處主任統(tǒng)一管理。
3、督察隊(duì)職能及保安大隊(duì)對(duì)外事務(wù)職能劃歸辦公室。對(duì)保安員夜間檢查工作，由各小區(qū)管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時(shí)間由辦公室安排，保安大隊(duì)也可選擇參與時(shí)間。
4、保安員訓(xùn)練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進(jìn)行。
5、每日交接班時(shí)，接班人員要在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下正步繞小區(qū)1周后下班。
三、管理處負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人權(quán)限劃分
1、負(fù)責(zé)人的請(qǐng)假報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理審批。
2、其它員工請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)（含3天）由負(fù)責(zé)人審批，在考勤表上寫(xiě)明；3天至7天的，報(bào)辦公室審核，超過(guò)7天的，報(bào)經(jīng)理審批。
3、員工轉(zhuǎn)正由負(fù)責(zé)人審批，送辦公室備案。
4、員工辭職由負(fù)責(zé)人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù)，憑"辭職書(shū)"、"辭職審批表"及"離職會(huì)簽表"到辦公室備案，再制定工資表報(bào)經(jīng)理審批。
5、對(duì)下屬員工的工資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、辭退由負(fù)責(zé)人送書(shū)面審批表報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，原則上以負(fù)責(zé)人意見(jiàn)為主。
6、下屬員工的月工資表由負(fù)責(zé)人制訂，將本月員工考勤、職務(wù)調(diào)整、人員增減的.憑據(jù)復(fù)印件附后，送辦公室審核。
7、日常物業(yè)管理用品、設(shè)備設(shè)施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負(fù)責(zé)人月初送報(bào)表到辦公室，由辦公室匯總委托集團(tuán)物資部購(gòu)買(mǎi)后送至各管理處。
8、賦予各部門(mén)負(fù)責(zé)人急需物資購(gòu)買(mǎi)及事務(wù)處理預(yù)先審批權(quán)（注：按發(fā)生金額界定）：XX物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人200元以下；其它管理處負(fù)責(zé)人、工程部各工程師100元以下。
9、給予各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作備用金：XX物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處（不含XX各苑）300元，保安大隊(duì)200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或工程師向財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。
10、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)所屬小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備、各類(lèi)物品、用品承擔(dān)管理責(zé)任。
四、工程投訴處理
1、管理處在接到住戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題投訴或設(shè)備設(shè)施需維修時(shí)，應(yīng)立即前往查看，并根據(jù)情況通知工程部有關(guān)人員前往處理，工程部接報(bào)后盡量立即前往處理，最遲不得超過(guò)24小時(shí)。
2、正常情況下工程處派員維修時(shí)間在接工程部通知后48小時(shí)內(nèi)，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協(xié)商，原則上以管理處意見(jiàn)為主。
五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。
**市**物業(yè)管理有限公司
二0XX年二月十九日 發(fā)
�。ü灿�20份）
公司的通知 篇7
為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于禁煙的政策，保證職工身體健康，減少火災(zāi)隱患，根據(jù)我公司具體情況，特制定本規(guī)定。
1、廠區(qū)內(nèi)，公司職工無(wú)論何時(shí)不得在吸煙點(diǎn)之外的處所吸煙搜索，違者罰款50元。罰款從工資中扣除。
2、隨意丟棄的煙頭足以影響環(huán)境衛(wèi)生，處所區(qū)域負(fù)責(zé)人各50元。
3、客戶(hù)來(lái)廠可吸煙，接待人員應(yīng)提醒其盡量不在非吸煙區(qū)吸煙，其丟棄的煙頭由接待部門(mén)及時(shí)處理，否則每次罰經(jīng)理50元。
4、外來(lái)施工人員吸煙，須局限在公司認(rèn)可的.施工場(chǎng)所之內(nèi)，且須將煙頭妥善保管，不得隨意丟棄(須保證安全、衛(wèi)生)，違者每次罰款50元，從施工費(fèi)中扣除。
5、其他外來(lái)人員違規(guī)吸煙的，罰接待人員(聯(lián)系人)50元，罰款從工資中扣除。
6、任何職工均有權(quán)利、有義務(wù)制止、舉報(bào)違規(guī)吸煙者，其行為與制止、舉報(bào)其他違規(guī)行為者一樣，將記入個(gè)人工作成績(jī)，公司定期予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
公司的通知 篇8
公司全體員工：
生產(chǎn)部xxx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的'成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李杰 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年x月11日
公司的通知 篇9
xxxx支公司獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)
中支公司各部門(mén)、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷(xiāo)部：
截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我xxx中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬(wàn)元，超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)（上半年計(jì)劃為xxxx元）�；仡�5月26日啟動(dòng)《“非農(nóng)險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)35天”活動(dòng)方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會(huì)戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)20xx。32萬(wàn)元。在這35天里，全轄員工以愛(ài)崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jī)，可喜可賀！公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連，也請(qǐng)各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請(qǐng)大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們?cè)缛胀瓿扇耆蝿?wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則與金額
突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹(shù)立“鞭打快牛”的工作習(xí)慣，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想，對(duì)在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
1、對(duì)已完成全年任務(wù)的.xxx支公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。
2、對(duì)超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、xxxx支公司、xxx營(yíng)銷(xiāo)部、xxxx支公司各獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。
3、對(duì)上半年保費(fèi)收入超千萬(wàn)的xxx支公司、xxx支公司各獎(jiǎng)勵(lì)為8萬(wàn)元。
二、員工考核與獎(jiǎng)懲
公司總經(jīng)理室決定對(duì)完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對(duì)個(gè)別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評(píng)估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計(jì)劃，將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效，獎(jiǎng)金將盡快發(fā)放到基層部門(mén)，獎(jiǎng)金由基層部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放（分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)比例不得低于獎(jiǎng)金總額的35%，分支機(jī)構(gòu)的部門(mén)經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放），希望各部門(mén)積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請(qǐng)繼續(xù)增收保費(fèi)，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn)，未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。
xxxx中心支公司
20xx年7月1日
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