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    1. 酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)

      時(shí)間:2023-01-27 08:58:40 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)(精選15篇)

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)1

        1、了解新店項(xiàng)目工程進(jìn)度與《新店項(xiàng)目合同》條款;

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)(精選15篇)

        2、審核新店經(jīng)營(yíng)布局圖紙,房型比例與布置,及時(shí)提出合理建議;

        3、根據(jù)佳捷酒店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與酒店實(shí)際,提出組織結(jié)構(gòu)、人員定編與工資標(biāo)準(zhǔn) 方案,報(bào)主管總經(jīng)理審批;

        4、負(fù)責(zé)酒店人員招聘工作;

        5、負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)與人事管理工作;

        6、組織市場(chǎng)調(diào)研、編制市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃、上報(bào)酒店房?jī)r(jià)方案與當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算;

        7、負(fù)責(zé)落實(shí)酒店宣傳與促銷(xiāo)資料;

        8、負(fù)責(zé)酒店開(kāi)業(yè)前期的銷(xiāo)售工作;

        9、根據(jù)佳捷酒店物品配備標(biāo)準(zhǔn),編制開(kāi)業(yè)物品采購(gòu)清單,上報(bào)主管總經(jīng)理與 運(yùn)營(yíng)部審批;

        10、跟蹤落實(shí)公司統(tǒng)一采購(gòu)物品到位;

        11、負(fù)責(zé)酒店自購(gòu)物品市場(chǎng)詢(xún)價(jià),編制自購(gòu)物品采購(gòu)預(yù)算,上報(bào)主管總經(jīng)理審批;

        12、按計(jì)劃負(fù)責(zé)自購(gòu)物品采購(gòu)工作;

        13、根據(jù)佳捷酒店的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合酒店的具體實(shí)際,制定酒店運(yùn)營(yíng)管理的實(shí) 施細(xì)則,在開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)到每個(gè)員工;

        14、根據(jù)工程進(jìn)度,定期檢查與反饋工程質(zhì)量情況;

        15、工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)裝修資料與圖紙交接、自查酒店所有問(wèn)題,并反饋與跟進(jìn);

        16、負(fù)責(zé)酒店開(kāi)荒與清潔工作;

        17、負(fù)責(zé)酒店各類(lèi)營(yíng)業(yè)許可證照的辦理工作;

        18、根據(jù)新店項(xiàng)目計(jì)劃,做好開(kāi)業(yè)前的'其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,自查合格后,上報(bào) 運(yùn)營(yíng)部與總經(jīng)理進(jìn)行開(kāi)業(yè)驗(yàn)收;

        19、酒店周邊關(guān)系協(xié)調(diào);

        20、完成主管總經(jīng)理安排的其他工作。

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2

        1、制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并確保酒店經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)的完成;

        2、定期分析酒店經(jīng)營(yíng)和管理狀況,形成匯報(bào)意見(jiàn);

        3、處理住店賓客投訴和賓客意見(jiàn)的收集反饋,建立相關(guān)案例庫(kù)達(dá)到資源共享;

        4、督導(dǎo)店長(zhǎng)助理和值班經(jīng)理的.日常工作;

        5、負(fù)責(zé)店內(nèi)人事工作的監(jiān)督、知道及招聘工作;

        6、指導(dǎo)下屬建立培訓(xùn)體系并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,為酒店培養(yǎng)人才。

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理,指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)骨干,領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)員工完成整店的'各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

        2、負(fù)責(zé)酒店日常的溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)匯報(bào)酒店日常經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)4

        1、全面負(fù)責(zé)酒店的日常管理工作,確定酒店的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。

        2、執(zhí)行公司各項(xiàng)決議,主持酒店全面工作;安排落實(shí)酒店各部門(mén)的工作,確保酒店日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

        3、保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)足額地完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),保證現(xiàn)有資產(chǎn)的.保值和增值

        4、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,策劃落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本控制工作

        5、確保酒店安全無(wú)隱患,負(fù)責(zé)酒店社會(huì)公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作

        6、制定酒店各部門(mén)各崗位的操作流程,保證酒店標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化管理的貫徹實(shí)施

        7、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施監(jiān)督檢查各部門(mén)的培訓(xùn)與工作執(zhí)行情況,定期巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題

        8、定期與員工進(jìn)行思想交流,提高員工滿(mǎn)意度。

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)5

        1、收益管理;滿(mǎn)房率、營(yíng)收、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

        2、團(tuán)隊(duì)管理:工作安排、人員培養(yǎng)、招聘、排班考勤、團(tuán)建

        3、服務(wù)管理:包括服務(wù)水平的`培訓(xùn)和檢查督導(dǎo)、檢查硬件設(shè)施設(shè)備、及時(shí)處理顧客投訴、布草管理等;

        4、安全管理:包括安全設(shè)施檢查、住客登記抽查、安全培訓(xùn)及演習(xí)等;

        5、財(cái)務(wù)管理:包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、物品采購(gòu)計(jì)劃、現(xiàn)金流管理、發(fā)票管理等;

        6、工程管理:在營(yíng)店的日常維護(hù)或工程維修、籌建店的工程質(zhì)量和進(jìn)度工作;、

        7、外聯(lián)管理:客戶(hù)關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會(huì)關(guān)系建立及維護(hù)

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)6

        1、對(duì)酒店的'經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé),完成酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成;

        2、保證酒店的客房、餐飲及公共區(qū)域衛(wèi)生整潔,確保顧客滿(mǎn)意度;

        3、處理門(mén)店的緊急事務(wù),搜集客人建議,處理客人異議;

        4、開(kāi)展培訓(xùn)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)7

        1全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);

        2圍繞公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本;

        3負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

        4根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

        5全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

        6與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的'溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通、有效;

        7負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

        8關(guān)心員工思想和生活,不斷調(diào)整員工的工作狀態(tài);

        9完成公司交辦的其他工作。

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)8

        1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

        3、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的'市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

        4、全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

        5、負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象。

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)9

        1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)前臺(tái)大堂管理;

        2、負(fù)責(zé)檢查總服務(wù)臺(tái)各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺(tái)設(shè)施是否布置有序、整潔美觀;

        3、負(fù)責(zé)檢查前廳員工的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對(duì)賓客服務(wù)周到、熱情有禮,愛(ài)惜客人的行李物品;

        4、檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房態(tài);

        5、檢查電話(huà)接線(xiàn)員的.語(yǔ)音語(yǔ)氣、聲調(diào)是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否愛(ài)惜工作設(shè)備;

        6、檢查工作人員是否周到細(xì)致地為客人服務(wù),客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問(wèn)題;

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)10

        1、負(fù)責(zé)酒店的日常運(yùn)營(yíng)管理。

        2、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理,指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)骨干,領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)員工完成整店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),提高整個(gè)酒店的`服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

        3、有效保障酒店的入住率和增值服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        4、負(fù)責(zé)店內(nèi)人員管理以及工作的培訓(xùn)等。

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)11

        1,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況和酒店經(jīng)營(yíng)狀況制定酒店業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定酒店經(jīng)營(yíng)方針,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

        2,組織實(shí)施執(zhí)行酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針,將任務(wù)合理安排至下屬人員;

        3,監(jiān)督和控制酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針的實(shí)施情況,如有問(wèn)題及時(shí)解決;

        4,組織并制定市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并及時(shí)作出相應(yīng)措施;

        5,定期分析酒店經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況,制定費(fèi)用預(yù)算,控制費(fèi)用和成本;

        6,認(rèn)真細(xì)致審核并簽發(fā)酒店文件;

        7,主持酒店的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定基本的'管理規(guī)范;激勵(lì)考核員工業(yè)務(wù);

        8,對(duì)酒店員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并負(fù)責(zé)中高層管理崗位的人士調(diào)動(dòng);

        9,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù);

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)12

        1、協(xié)助店長(zhǎng)做好酒店的整體運(yùn)營(yíng)管理工作,及時(shí)同店長(zhǎng)反饋并提出合理化可行性意見(jiàn)或建議;

        2、協(xié)助店長(zhǎng)做好酒店銷(xiāo)售工作及客戶(hù)接待工作;

        3、了解酒店前臺(tái)、客房、工程、中控等各部門(mén)的工作流程,具備處理突發(fā)事件的工作能力,具備店值經(jīng)理的工作能力,保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

        4、抽查前臺(tái)銷(xiāo)售及服務(wù)情況;抽查房間,指導(dǎo)客房領(lǐng)班工作,定期對(duì)酒店員工進(jìn)行安全、服務(wù)等方面的培訓(xùn),保證酒店安全、服務(wù)及衛(wèi)生的良好;

        5、負(fù)責(zé)酒店易耗品庫(kù)的管理,監(jiān)督檢查易耗品的'消耗程度、布草洗滌的把控,協(xié)助店長(zhǎng)做好酒店的節(jié)能降耗工作,將酒店的成本控制最低化;

        6、協(xié)助店長(zhǎng)做好酒店的消防安全管理工作,保證酒店安全運(yùn)營(yíng)。

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)13

        1、統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)酒店運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)管理、內(nèi)務(wù)、安全管理等工作;

        2、組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)展銷(xiāo)售類(lèi)工作,并完成公司下達(dá)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

        3、外聯(lián)關(guān)系維護(hù),拓展酒店?duì)I銷(xiāo)資源;

        4、確保酒店按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)正常健康運(yùn)營(yíng)。

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)14

        1、根據(jù)公司要求能夠出色完成公司下達(dá)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

        2、創(chuàng)建快樂(lè)、團(tuán)結(jié)、積極的酒店團(tuán)隊(duì);

        3、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外日常管理事務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境;

        4、負(fù)責(zé)所管轄各單店的'安全管理工作,確保賓客和酒店的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

        5、制作酒店年度預(yù)算工作,負(fù)責(zé)酒店人事報(bào)表的制作。

        6、保證酒店按照布丁運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)正常健康運(yùn)營(yíng)。

        7、按照公司的培訓(xùn)體系和職業(yè)生涯的規(guī)劃進(jìn)行人才培養(yǎng)

        8、負(fù)責(zé)單店與職能部門(mén)公共關(guān)系維護(hù);

        9。熟悉酒店運(yùn)營(yíng)管理及地方相關(guān)政策法規(guī);

        10。樂(lè)觀積極、工作敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng);

        11、認(rèn)同布丁企業(yè)價(jià)值觀,專(zhuān)業(yè)的服務(wù)意識(shí)、很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

        12、執(zhí)行力強(qiáng),富有激情,能出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指令;

        13、出色的溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力及承受工作壓力的能力;

      酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)15

        1負(fù)責(zé)酒店的.日常經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)負(fù)責(zé)。

        2、提出酒店的經(jīng)營(yíng)管理思路,協(xié)助確定酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并指揮落實(shí)。

        3、協(xié)助建立健全酒店內(nèi)部管理系統(tǒng)/運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度。

        4、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        5、研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),協(xié)調(diào)制定酒店各服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格體系。

        6、審定酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。7、提高酒店的管理水平,服務(wù)質(zhì)量。

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