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學(xué)校建筑管理制度5篇
在不斷進步的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)校建筑管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校建筑管理制度1
1、施工單位必須在規(guī)定范圍內(nèi)設(shè)置防護網(wǎng)。
2、工作人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,非工作人員不得隨便進入施工現(xiàn)場。
3、施工單位應(yīng)禁止學(xué)生和校內(nèi)兒童進入施工現(xiàn)場,不聽勸阻者,及時送到學(xué)校處理。
4、嚴禁施工單位人員在校食宿(學(xué)校同意除外)。
5、施工單位工作人員必須服從學(xué)校管理,不準隨便進入教學(xué)區(qū)、生活區(qū),形象正常教學(xué)秩序。
6、學(xué)校按照圖紙、合同,加大監(jiān)督管理力度,道道把關(guān)、層層驗收,有權(quán)禁止違反操作規(guī)程,偷工減料等不良現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量。
學(xué)校建筑管理制度2
學(xué)校建筑安全管理制度
1、學(xué)校有專人負責(zé)建筑安全管理工作。
2、學(xué)校定期組織人員檢查校園內(nèi)各建筑物設(shè)備設(shè)施情況，并及時做好記錄。
3、全體教職工要隨身關(guān)注身邊存在的安全隱患，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、學(xué)校按要求、標準配置設(shè)備、維修設(shè)施、建設(shè)校舍。
5、學(xué)校校舍每學(xué)期請專業(yè)人員進行一次全面的'檢查維修，雨季和臺風(fēng)季節(jié)更要細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
6、常用設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時更換，維修，加固；不超期使用、危險使用。
7、校內(nèi)場地和周邊環(huán)境經(jīng)常清理，排除危險設(shè)置，重點部位有警示標志。
8、檢查、維修認真仔細，保質(zhì)保量，如因為質(zhì)量問題造成嚴重后果要追究其法律責(zé)任。
9、學(xué)校建筑方面存在的隱患，教師及時上報給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，如有漏報、瞞報教師要負責(zé)任。
學(xué)校實驗安全管理制度
1、進行實驗前接受教師安全教育，了解實驗的基本知識和緊急事故處理辦法；
2、做實驗前，根據(jù)所做實驗的安全要求做必要的準備和充分的預(yù)習(xí)，在得到教師允許的情況下進入實驗室，開始實驗；
3、在實驗室內(nèi)不準吸煙、不準吃零食、不準大聲喧嘩及追逐打鬧，實驗時注意力集中，按照實驗步驟認真操作，未經(jīng)允許不隨意改動實驗操作前后次序；
4、在實驗演示中對學(xué)生說明使用化學(xué)藥品的注意事項，增強學(xué)生的安全意識；
5、嚴格按照要求取用各種試劑，不浪費試劑、不隨意混合各種試劑或?qū)⒃噭┑谷胨�，按�?guī)定回收或?qū)⒃噭┑谷胫付◤U液缸，不將實驗室內(nèi)物品帶出實驗室；
6、實驗結(jié)束后，關(guān)閉門、窗、水、電、氣等閥門，經(jīng)指導(dǎo)教師檢查認可后，再離開實驗室。
學(xué)校建筑管理制度3
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下：
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試，合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育，實行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持，在每天工作前進行10～15分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項，作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用，對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的`副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告，并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改，整改完后將結(jié)果上報公司工程組，由公司安全主任負責(zé)進行復(fù)查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、材料負責(zé)人、設(shè)備負責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組，對檢查出的隱患進行'三定'(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監(jiān)督。
交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進行安全檢查或驗收，確認合格后，方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責(zé)的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a腳手架搭設(shè)好后，必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人，架子班(組)長進行分段驗收，合格后方可使用。
b井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用。
c施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、施工機具安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用。
d施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、臨時用電安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求：
工程開工時，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負責(zé)進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責(zé)人、各工長負責(zé)進行。
在下列情況下，需進行安全交底：
a．工程開工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b．推廣應(yīng)用'四新'技術(shù)時。
c．分部分項工程施工前。
d．特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e．重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。
安全交底以書面形式進行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，嚴肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強全體人員的責(zé)任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥�、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作，必須認真貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行'誰主管、誰負責(zé)'的原則。
(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場防火工作，實行各級防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查；公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
學(xué)校建筑管理制度4
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負責(zé)進行復(fù)查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、材料負責(zé)人、設(shè)備負責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行'三定'(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責(zé)的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。
b井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、安裝負責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。
c施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、施工機具安裝負責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。
d施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、臨時用電安裝負責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:
工程開工時,項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負責(zé)進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責(zé)人、各工長負責(zé)進行。
在下列情況下,需進行安全交底:
a.工程開工前,應(yīng)進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b.推廣應(yīng)用'四新'技術(shù)時。
c.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的.安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。
安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責(zé)任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥�、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行'誰主管、誰負責(zé)'的原則。
(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
學(xué)校建筑管理制度5
1、施工單位必須在規(guī)定范圍內(nèi)設(shè)置防護網(wǎng)。
2、工作人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，非工作人員不得隨便進入施工現(xiàn)場。
3、施工單位應(yīng)禁止學(xué)生和校內(nèi)兒童進入施工現(xiàn)場，不聽勸阻者，及時送到學(xué)校處理。
4、嚴禁施工單位人員在校食宿（學(xué)校同意除外）。
5、施工單位工作人員必須服從學(xué)校管理，不準隨便進入教學(xué)區(qū)、生活區(qū)，形象正常教學(xué)秩序。
6、學(xué)校按照圖紙、合同，加大監(jiān)督管理力度，道道把關(guān)、層層驗收，有權(quán)禁止違反操作規(guī)程，偷工減料等不良現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。
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