培訓(xùn)的邀請(qǐng)函15篇
邀請(qǐng)函在商務(wù)、婚慶等場合非常重要�，F(xiàn)如今，邀請(qǐng)函出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，那么你真正懂得怎么寫好邀請(qǐng)函嗎？以下是小編整理的培訓(xùn)的邀請(qǐng)函，歡迎大家分享。
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函1
主辦單位：
講師介紹：
中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的`實(shí)戰(zhàn)派管理專家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺(tái)資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造�，F(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。
為滿足企業(yè)的實(shí)際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評(píng)!
授課時(shí)間： 20xx年12月17日
授課地點(diǎn)：
培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對(duì)抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函2
xxxx：
您好!
從本月開始，我a公司將在前期銷售政策、市場及產(chǎn)品培訓(xùn)的`基礎(chǔ)上，針對(duì)合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓(xùn)--大客戶銷售精英大講堂。誠邀您的加入!
附：培訓(xùn)議程
培訓(xùn)時(shí)間: xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30
培訓(xùn)形式: 集中培訓(xùn)
培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·
培訓(xùn)日程安排：
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函3
學(xué)習(xí)對(duì)象
EAP咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師；
有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師；
企
事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師；
運(yùn)營管理方向：
企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；
中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的EAP愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會(huì)保障部
就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請(qǐng)您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級(jí)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、
職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù)；
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一；
代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù)；
國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請(qǐng)國際EAP協(xié)會(huì)中國分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理；
是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級(jí)技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于EA行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求，
總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：EAP國際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)EAP國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。
模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：EAP咨詢技術(shù)
掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為
問題的解決能力；
模塊四：EAP運(yùn)營管理
學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營模式，掌握EAP項(xiàng)目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；
深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。
模塊五：EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、
電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的`各種現(xiàn)實(shí)問題，EAP專家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期模塊課程類別課程設(shè)置
第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能
◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域
◆EAP咨詢師職能◆EAP運(yùn)營師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
◆EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化
◆EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆EAP與績效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)
◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理
◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)
◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介
◆認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí)；
定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對(duì)EA技能的差異化需求；
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力；
主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo)；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價(jià)格證書申報(bào)
EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元
EAP運(yùn)營師Y模塊一、二、四、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元
第二、三天模塊四EAP運(yùn)營管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系
◆EAP項(xiàng)目管理◆EAP質(zhì)量控制
◆EAP
報(bào)告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆EAP項(xiàng)目協(xié)同工作
◆EAP流程再造
后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)
◆EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo)◆EAP個(gè)性化問題督導(dǎo)
◆EAP運(yùn)營管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國際、國內(nèi)知名EAP公司高級(jí)管理、咨詢督導(dǎo)；國際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國區(qū)候選人；人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。
郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計(jì)劃課題專家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任；
同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn)，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)
經(jīng)歷；
曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進(jìn)、情緒調(diào)整、
人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局EAP項(xiàng)目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。
現(xiàn)為國務(wù)院外專局EAP項(xiàng)目專家；中國EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家；（參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)
赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱國家科技支撐計(jì)劃課題專家，國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；
自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場安全閥------職場
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評(píng)！
單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo)；
EAP焦點(diǎn)短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上！其他信息
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考試時(shí)間：20xx年4月17日
培訓(xùn)地點(diǎn)廣州
培訓(xùn)期間，食宿自理
4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書費(fèi)用：300元(如果想獲得證書需要考試）
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函4
尊敬的先生/女士：
您好，作為您最真誠的合作伙伴和朋友，我們誠摯的.邀請(qǐng)您參加于20xx年06月27日—29日上午9:00在本公司工廠組織的自備柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)用培訓(xùn)；
一、20xx年06月27日培訓(xùn)課程安排主講：曾凡倫服務(wù)部副經(jīng)理
1、09:00-09:15
國內(nèi)部總監(jiān)致歡迎詞
2、09:15－10:15
安全知識(shí)開機(jī)前的準(zhǔn)備
3、10:15－10:30
休息
4、10:30－11:30
機(jī)組常規(guī)操作和保養(yǎng)
5、11:30－13:30
午餐及休息時(shí)間
6、13:30－15:15
機(jī)組常見故障分析與排除
7、15:15-15:30
休息
8、15:30－16:30
發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)－展臺(tái)
9、16:30－17:00
服務(wù)部組織架構(gòu)介紹
10、17:00
培訓(xùn)結(jié)束
二、20xx年06月28日培訓(xùn)課程安排主講：王設(shè)平總工
1、09:00－10:15
高壓機(jī)組系統(tǒng)介紹
2、10:15－10:30
休息
3、10:30－11:30
高壓機(jī)組控制系統(tǒng)培訓(xùn)
4、11:30－13:30
午餐及休息時(shí)間
5、13:30－15:15
高壓機(jī)組應(yīng)用安全知識(shí)
6、15:15-15:30
休息
7、15:30－16:30
高壓電機(jī)原理介紹
8、16:30－17:00
交流互動(dòng)解答疑問
9、17:00
培訓(xùn)結(jié)束
三、20xx年06月29日培訓(xùn)課程安排主講：王安文工程師
1、09:00－10:15
控制模塊介紹
2、10:15－10:30
休息
3、10:30－11:30
機(jī)組模塊控制系統(tǒng)講解
4、11:30－13:30
午餐及休息時(shí)間
5、13:30－15:30
模塊并機(jī)電氣原理圖故障分析講解
6、15:30－15:45
休息
7、15:45－16:25
結(jié)業(yè)考核
8、16:25-17:00
交流互動(dòng)解答疑問
9、17:00-17:45
總經(jīng)理致詞(頒發(fā)結(jié)業(yè)證書)
四、20xx年06月29日后培訓(xùn)課程安排
1、如學(xué)員有進(jìn)一步操作學(xué)習(xí)要求，將組織去車間實(shí)際參加操作培訓(xùn)；
2、費(fèi)用食宿：①此次培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用；②參加培訓(xùn)的人員，我司只提供工作餐,住宿各代理商自行安排。
3、聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：xxx
地址：深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)大洋開發(fā)區(qū)沃爾奔達(dá)會(huì)議室、
聯(lián)系電話：xx
傳真：xx
敬請(qǐng)蒞臨！
深圳市沃爾奔達(dá)新能源股份有限公司
售后服務(wù)部
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函5
尊敬的 講師：
您好!
鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險(xiǎn)營銷經(jīng)驗(yàn)，支公司特別邀請(qǐng)您擔(dān)任此次新人培訓(xùn)的講師。請(qǐng)您做好充分準(zhǔn)備，并與班主任溝通授課內(nèi)容，以達(dá)到預(yù)期效果。
一、授課內(nèi)容：
二、授課時(shí)間： 月 日上午/下午： 點(diǎn)至 點(diǎn)。
三、授課地點(diǎn)：
四、請(qǐng)您務(wù)必于 月 日 時(shí)之前到達(dá)授課地點(diǎn)。
五、請(qǐng)您佩戴司徽、著正裝授課。
感謝您的鼎力支持，相信您的'精彩授課一定讓學(xué)員受益良多!
聯(lián)系人________，聯(lián)系電話
祝：
身體健康，工作順利!
公司教育培訓(xùn)部 年 月 日
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函6
尊敬的高新技術(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人：
由我會(huì)主辦，由我會(huì)戰(zhàn)略合作單位深圳市ss知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所具體承辦，在南山區(qū)科技創(chuàng)新局等單位支持下，定于20xx年xx月xx日在深圳xxx大廈三樓多功能廳召開高新技術(shù)（電子信息）企業(yè)發(fā)展策略系列培訓(xùn)。本次培訓(xùn)免費(fèi)開放，請(qǐng)各相關(guān)單位積極組織人員參加。
培訓(xùn)活動(dòng)主要圍繞電子信息類企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)、申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；有效申請(qǐng)利用國家高新政策，整合各方資源、促進(jìn)規(guī)�；a(chǎn)經(jīng)營；合理利用股權(quán)融資，獲取創(chuàng)投公司資源支持，進(jìn)一步規(guī)范化企業(yè)運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)整合上市等內(nèi)容。
xxx
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函7
各位同行：
自20xx年中國開始推廣項(xiàng)目管理知識(shí)體系以來，已經(jīng)歷經(jīng)7個(gè)年頭，惠及諸多行業(yè)，引發(fā)項(xiàng)目管理從業(yè)人員巨大的共鳴。
目前，項(xiàng)目管理事業(yè)正方興未艾，進(jìn)入一個(gè)嶄新的大發(fā)展時(shí)期。
各位同行都是項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢行業(yè)的領(lǐng)跑者，針對(duì)所在地區(qū)和客戶的特點(diǎn)，開展著卓有成效的.工作。
正是各位同行的共同努力，我國項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢事業(yè)不斷有新的發(fā)展。
北京基業(yè)長青管理咨詢公司多年來也一直致力于項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢事業(yè)的推進(jìn)，我們本著在新形勢下共謀項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展機(jī)遇這一初衷，借我國項(xiàng)目管理領(lǐng)域的盛會(huì)?中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)(PMRC)第六屆年會(huì)召開之際。
在中科院科技政策與管理科學(xué)研究所的大力支持下，通過邀請(qǐng)各位同行參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢業(yè)務(wù)研討會(huì)，一起對(duì)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢事業(yè)推進(jìn)中各方感興趣的專題進(jìn)行探討交流，分享寶貴經(jīng)驗(yàn)，共同開發(fā)廣闊的市場，推動(dòng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢事業(yè)的更快發(fā)展。
一、會(huì)議內(nèi)容：項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢業(yè)務(wù)研討會(huì)
二、誠邀人士：
1、項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢行業(yè)的各兄弟單位嘉賓
2、中科院科技政策與管理科學(xué)研究所領(lǐng)導(dǎo)
三、承辦單位：北京基業(yè)長青管理咨詢公司
四、會(huì)議時(shí)間：20xx年10月24日14：00-17：00
五、會(huì)議地點(diǎn)：中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所行政樓一層會(huì)議室
六、擬定研討議題
(1)議題1：項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢市場開拓的策略以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享;
(2)議題2：培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理與績效激勵(lì)問題;
(3)議題3：項(xiàng)目管理培訓(xùn)中的師資資源整合問題;
(4)議題4：培訓(xùn)與咨詢中客戶關(guān)系，特別是大客戶開發(fā)與管理問題;
(5)議題5：項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)的品牌建設(shè)與戰(zhàn)略升級(jí)問題;
(6)議題6：圍繞學(xué)位型項(xiàng)目的推廣問題。
七、會(huì)議議程
(1)、北京基業(yè)長青公司劉日明總經(jīng)理致詞(14：00-14：15)
(2)、各位兄弟單位嘉賓經(jīng)驗(yàn)介紹(請(qǐng)各位發(fā)言嘉賓準(zhǔn)備15分鐘以內(nèi)發(fā)言)(14：15-15：30)
(3)、專題研討(15：45-16：45)
(4)、中科院科技政策與管理科學(xué)研究所教育培訓(xùn)處陳建明處長發(fā)言(16：45-17：00)
(5)、晚宴與交流(17：30-19：30)
八、會(huì)議費(fèi)用：
本研討會(huì)不收取任何會(huì)務(wù)費(fèi);與會(huì)者住宿、交通費(fèi)用自理，北京基業(yè)長青管理咨詢公司負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作。
xxx公司
20xx年3月
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函8
尊敬的xxxx老師：
為提高我區(qū)xxxxxx人才的業(yè)務(wù)技能和實(shí)踐水平，增強(qiáng)xxxxxxx工作的設(shè)計(jì)和制作能力，促進(jìn)全區(qū)xxxxxx質(zhì)量的'提升，我xx擬邀請(qǐng)您與X年xxxx月xxxx日xxxx就“xxxxxxxx”為xxxxxxx培訓(xùn)班做專題授課。
恭候您親臨指導(dǎo)！
邀請(qǐng)人：
X年XX月XX日
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函9
尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人：
長江科技扶貧基金會(huì)雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立，是全國首家致力于“開展人才培養(yǎng)項(xiàng)目，資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專項(xiàng)公益基金。
為貫徹中央第十七屆五中全會(huì)通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》（20xx—20xx）的'精神，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。未來五年內(nèi)，要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對(duì)性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，201×年2月起，面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)！
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函10
尊敬的女士/先生：
您好!
為了改善義務(wù)教育階段殘障兒童受教育的現(xiàn)狀，落實(shí)和保護(hù)殘障兒童平等受教育的權(quán)利，我們將于3月2日-3日于蘇州舉辦“殘障兒童教育法律培訓(xùn)會(huì)”，以期從法律及政策層面深入探討殘障兒童在義務(wù)教育階段可能面臨的問題。
現(xiàn)誠邀華東地區(qū)(江浙滬皖一帶)關(guān)注殘障兒童權(quán)益，有志推動(dòng)殘障兒童受教育狀況改善、維護(hù)殘障兒童受教育權(quán)利的學(xué)齡殘障兒童家長、殘障兒童教育踐行者及公益人士(組織)報(bào)名參加!
參加本次培訓(xùn)會(huì)，您可以：
1、學(xué)習(xí)并掌握《殘疾人權(quán)利公約》及國內(nèi)殘疾兒童教育領(lǐng)域的利好政策;
2、通過參與式方法，了解并學(xué)習(xí)多種殘障兒童教育平權(quán)倡導(dǎo)方式與技能(投訴、聯(lián)名信、信息公開、訴訟等);
3、與志同道合的家長、學(xué)者和專家分享、交流、結(jié)友;
4、長期且持續(xù)獲得甘之露最新倡導(dǎo)學(xué)習(xí)資料及免費(fèi)的一對(duì)一法律支持;
5、優(yōu)先獲得本次培訓(xùn)外其他實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)資訊。
南京甘之露志愿者中心簡介
南京甘之露志愿者中心成立于20xx年5月，是一個(gè)關(guān)注教育和醫(yī)療的志愿者團(tuán)隊(duì)。中心成立以來，共組織、舉辦20余次科普活動(dòng)，以及多次乙肝醫(yī)學(xué)、殘障反歧視講座，通過各種途徑向社會(huì)宣傳反歧視理念。
近期，南京甘之露致力于開展殘障兒童義務(wù)教育現(xiàn)狀的`調(diào)查和政策倡導(dǎo)，曾在黃山、南京等地成功舉辦多次家長沙龍，調(diào)查、走訪了華東地區(qū)多家特教學(xué)校及隨班就讀指導(dǎo)中心，與華東地區(qū)多位知名殘障教育專家、公益律師建立合作關(guān)系。
【報(bào)名時(shí)間】截至20xx年2月26日(周二)
【會(huì)議時(shí)間】20xx年3月2日(周六)9：0020xx年3月3日(周日)15：00
【會(huì)議地點(diǎn)】江蘇省蘇州市
【會(huì)議費(fèi)用】1、不收取任何費(fèi)用;2、免費(fèi)提供食宿(1日晚上--3日白天);3、報(bào)銷往返車票(高鐵、動(dòng)車及豪華大巴按普通車次硬臥/硬座標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷)。
【報(bào)名方式】請(qǐng)如實(shí)填寫附件中的報(bào)名表并發(fā)送至#url#;通過報(bào)名者，會(huì)務(wù)人員將會(huì)在2月27日前與您電話確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)者視為未通過報(bào)名。
【聯(lián)系人】何佳，手機(jī)：139-5164-3942,電話：025-84542526
甘之露
20xx年2月21日
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函11
邀 請(qǐng) 函
*************隊(duì)：
為切實(shí)提高**********的業(yè)務(wù)技能，提升**********能力，結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀，決定開展一次以**********、**********和**********為內(nèi)容的專題培訓(xùn)。為此，我們真誠邀請(qǐng)*****派遣1-2名培訓(xùn)教官，駐****************集中開展**天(*月*日至*月*日)的`培訓(xùn)，以達(dá)到增強(qiáng)**********意識(shí)、提高**********、提升**********水平的目的。
此函。請(qǐng)予以支持為盼。
**********
二〇一*年*月*日
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函12
XX年德國slee病理類產(chǎn)品培訓(xùn)將在萊比信上海樣機(jī)展示中心舉辦，屆時(shí)德國slee公司技術(shù)人員將親臨上海，進(jìn)行技術(shù)宣講和答疑！
如您希望深入了解slee病理產(chǎn)品的卓越性能和市場前景，敬請(qǐng)關(guān)注此次培訓(xùn)！
【時(shí)間】：XX年8月15日
【地點(diǎn)】：上海市長寧區(qū)中山西路1277號(hào)1號(hào)樓603室（萊比信產(chǎn)品展示中心）
【報(bào)告人】：德國slee公司技術(shù)工程師
【報(bào)告主題】： slee病理產(chǎn)品的功能介紹和市場優(yōu)勢_
——slee產(chǎn)品包括：石蠟包埋中心，石蠟切片機(jī)，冷凍切片機(jī)，組織脫水機(jī)，染色機(jī)，蓋片機(jī)，攤片機(jī)，細(xì)胞涂片機(jī)等，有大量樣機(jī)展示和現(xiàn)場演示。
培訓(xùn)的'邀請(qǐng)函13
主辦單位：xxx企業(yè)管理有限公司
講師介紹：xxx
授課時(shí)間：20xx年9月17日
授課地點(diǎn)：xxx大酒店
培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對(duì)抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))！
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函14
主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司
講師介紹：洪奕春
中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺(tái)資及民營企業(yè)任職；曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造�，F(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。
為滿足企業(yè)的實(shí)際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評(píng)！
授課時(shí)間：20xx年9月17日
授課地點(diǎn)：大連心族大酒店
培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對(duì)抗？如何化解員工的`不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案（本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù)）！
培訓(xùn)的邀請(qǐng)函15
尊敬的七、八年級(jí)學(xué)生家長：
您好！
孩子是祖國的未來，家庭的'希望。家庭，是社會(huì)的基本細(xì)胞，是孩子的第一所學(xué)校。父母都望子成龍，家庭教育是影響孩子成人成才的一個(gè)重要因素，但許多家庭教育處于隨意性、盲目性和自發(fā)性，產(chǎn)生了種種誤區(qū)，新時(shí)期家庭教育的難度越來越大，不少家長感到困惑、焦慮，甚至感到無能為力、一籌莫展……
我校多年創(chuàng)辦了家長學(xué)校，意在對(duì)家長進(jìn)行有組織的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助廣大的家長提高自身素質(zhì)，樹立正確的家庭教育觀念，掌握家庭教育知識(shí)和方法，提高教育孩子能力，促進(jìn)家庭教育質(zhì)量的提高，有利于青少年健康成長，使我們的家庭教育與學(xué)校教育、社會(huì)教育緊密結(jié)合，融為一體。
基于以上目的，我校特邀全國知名家庭教育專家皮斯李先生于5月28日上午來我校對(duì)我校七、八年級(jí)學(xué)生的家長舉辦家庭教育專題講座，盼望你能在當(dāng)天上午8：00前趕到我校聆聽專家講座。謝謝。
____________家長學(xué)校
20xx年x月x日
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