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    1. 處罰通告

      時間:2023-02-14 08:25:32 通告范文 我要投稿

      處罰通告范文15篇

      處罰通告范文1

        3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的'影響。

      處罰通告范文15篇

        據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃罵出臟話,黃就動手打了唐一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當場打暈,造成胡受傷休息半天。

        根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

        扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

        扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。

        望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

        特此通告

        XX公司

        時間

      處罰通告范文2

        呈/To:董事長由/From:人力資源部時間/Time:20xx年4月8日

        事宜/Re:關(guān)于西餐廳員工違紀處理意見的.請示

        西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后,擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳,嚴重違反酒店規(guī)章制度。

        為規(guī)范管理,杜絕此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)研究決定,對鞏娟處以200元罰款,

        并責成部門加強對員工規(guī)章制度的教育,樹立良好的行為規(guī)范。

        以上意見妥否?請指示!

        人力資源部20xx年4月8日

      處罰通告范文3

        xxxxx

        文件

        x字【xx】 xx號 簽發(fā)人:xxxxx

        關(guān)于對遲到人員的處罰通報

        xxxx:

        因部分員工上班遲到,嚴重影響工作秩序和醫(yī)院形象,為加強勞動紀律,體現(xiàn)醫(yī)院制度嚴肅性,杜絕遲到現(xiàn)象的發(fā)生,依據(jù)考勤管理規(guī)定第八條對遲到人員進行如下處罰通報:

        望全體職工引以為戒,自覺遵守勞動紀律。

        xxxxxxxxx

      處罰通告范文4

        九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負責人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時,得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄,工作責任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責任事故。于當日下午總師辦會同加工部負責人,事故當事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進行了分析,現(xiàn)將具體情況通報如下:

        1,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時,支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責人及檢驗人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析,主要原因是員工責任心不強,缺乏工作經(jīng)驗,未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

        2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時,因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè),誤將標準尺寸為φ24。3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺不合格,其主要原因是操作工責任心不強,對常用的鉆頭未作醒目標識、存放不規(guī)范,鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術(shù)鑒定,作出了補救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴,監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

        為了嚴肅工藝紀律,教育本人,警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作,公司決定:

        1,對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;

        2,對質(zhì)量管理負有不可推卸責任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;

        3,對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的'品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。希望公司全體員工引以為戒,各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標準,進一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

        公司總師辦

        9—24

      處罰通告范文5

        3月16日,XX車間員工XX未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!

        相關(guān)紀律及獎懲條例

        1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

        2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

        3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報者給予獎勵。

        4、請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準;請假3天以上的,向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準。

        為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》,并嚴格執(zhí)行!

        生產(chǎn)部

        3-19

      處罰通告范文6

      全體員工:

        裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分。

        公司員工xxx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規(guī)廠紀,給予記大過處分。

        望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

        工廠辦公室

        年月日

      處罰通告范文7

        關(guān)于對兩起打架事件的處理決定

        3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

        據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡秋蓮當場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

        根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的'要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

        扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

        扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。

        望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

        特此通告

        XX公司

        時間

        日期

      處罰通告范文8

        因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

        原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

        希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

        部門名 我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的`員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

        (簽署人簽名、蓋章)

        xx年xx月xx日

      處罰通告范文9

        理化系xxxx級電子信息班陳文東、xxxx級環(huán)境檢測班支鑫博在3月11日晚上出去喝酒,與歷史系同學(xué)在寢室發(fā)生口角,影響極壞,嚴重違反了校規(guī)校紀。經(jīng)系內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予陳文東、支鑫博系內(nèi)通報批評處分。

        以上同學(xué)在本學(xué)期綜合測評成績中給予-1分處理。

        違紀學(xué)生請于一周內(nèi)到輔導(dǎo)員辦公室填寫理化系學(xué)生違紀處理登記表

        理化系

        xxxx年3月21日

      處罰通告范文10

        我公司xxx部門xxx員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第xxx條,在公司內(nèi)部造成了必須的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對xxx處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

        xxx(簽署人簽名、蓋章)

        20××年xx月xx日

      處罰通告范文11

        玆有公司保安員李喜全、李壽朝,廚師唐錦新,在11月6日晚上用餐時間,與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。

        一、事件經(jīng)過:姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時,對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了,要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的,都一樣,沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上,并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂,要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說“不打掃又怎么樣”。由于姚的態(tài)度很差,保安李喜全當即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責和壓力下,后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了,但是心里很不服氣,在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時,廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍,跑去倉庫門口攔住姚玉劍,意欲毆打姚玉劍。當時在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下,三人還是打傷了姚玉劍的雙手,幸而未造成太大的人身傷害事故。

        二、事件原因及責任分析:1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解,姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工,應(yīng)遵守公司的組織紀律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負擔。在用餐時,對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議,應(yīng)通過正當?shù)那朗紫认虬嚅L、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題,絕對不能以粗暴的'方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的無端不滿,這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。2、李喜全、李壽朝作為保安員,有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀律的責任和義務(wù),應(yīng)該堅持文明執(zhí)法,在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人,但不得推搡員工,更不得踢員工、打員工。3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應(yīng)受到全體員工的尊重,任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中,唐錦新在姚玉劍揚言要找人來毆打當事人的情況下,不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決,而是召集并參與毆打姚玉劍,這種方法是公司絕不允許的。

        三、處理決定:姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生,對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負20元醫(yī)療費、并自行承擔后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為,給予罰款100元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責任人唐錦新罰款80元并承擔姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新,全體員工引以為戒,自覺遵守組織紀律,共同維護公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

        特此通告

        總經(jīng)辦

        11-18

      處罰通告范文12

      各部門、車間:

        關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

        一、事件調(diào)查

        20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉xx、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護外來人員進行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

        二、處理結(jié)果

        根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責任人處理如下如下:

        1.郭義剛嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的'主要原因,給予罰款1200元,立從今開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

        2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。

        3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。

        4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。

        5.從今日起,公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

        6.從今日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

        希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報!

        行政部

      處罰通告范文13

        一、事故經(jīng)過

        20xx年4月28日晚8時許,公司工程機械市場部員工劉陽,駕駛LG953新裝載機給襄垣一買主送車,剛出市區(qū)接買主電話要求改在次日再送,當其駕車返至市新體育館由北向南出口路段左轉(zhuǎn)彎時,與從太行西街由東向西駛來的晉DF7186箱式貨車碰掛,致對方貨箱掛壞,貨箱內(nèi)所載香蕉等水果部分撒落路面,造成直接經(jīng)濟損失17200元的嚴重后果。

        二、事故原因

        本起事故的直接原因是駕駛員劉陽違章?lián)尩,間接原因是銷售部牛向華、吉潞軍未能按銷售部經(jīng)理要求履行隨車安全監(jiān)護的職能。管理原因是銷售部經(jīng)理陳小強對送車各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管措施落實不到位。

        三、事故責任及處理決定

        按照事故處理“四不放過”的原則,經(jīng)20xx年5月12日上午公司專題會議研究,對“4.28”事故相關(guān)責任人作出如下處理決定:

        1、駕駛員劉陽承擔本起事故的直接責任,決定給予其1000元處罰;

        2、牛向華、吉潞軍承擔隨車安全監(jiān)護失職責任,決定分別給予其800元和 500元處罰;

        3、陳小強承擔直接管理責任,決定給予其500元處罰;

        4、魏淑芳、郜姝瑛承擔主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)責任,決定分別給予其200元和100元處罰。

        四、整改措施

        針對“3.20”、“4.28”接連發(fā)生的兩起事故,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,多次組織會議分析研究,力求從源頭上根本上遏制此類事故的發(fā)生。

        1、公司涉及送車(工程車、轎車)的單位,要盡快拿出具體可行的.安全方案并上報公司,公司據(jù)此研究并出臺治本措施。

        2、凡內(nèi)部之間調(diào)車或向購車用戶送車非特殊情況不得在夜間進行,需在夜間送車時必須經(jīng)副總以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準。送車的部門領(lǐng)導(dǎo)必須做到送車司機、安全監(jiān)護人、預(yù)防措施,責任到人,落實到位。

        3、凡與二網(wǎng)之間的往返調(diào)車必須簽訂安全協(xié)議、明確安全責任,否則,發(fā)生事故責任自負。

        4、凡公司各類推介會、車展、巡展都必須制定安全預(yù)案,做到安全措施到位,安全分工明確,安全責任到人。

        5、凡展車(轎車、工程機械)移位、清洗必須指定專人按規(guī)程操作,未經(jīng)授權(quán)嚴禁擅自操作。

      處罰通告范文14

        因近期我公司車間生產(chǎn)的.產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。

        原因主要是車間員工在工作過程中,職責心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

        期望所有員工要認真工作,個性是要提高質(zhì)量意識,增強職責心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理。

        部門名

        日期(最紅網(wǎng)絡(luò)游戲家族名)

      處罰通告范文15

        x月x日,XX車間員工未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!

        相關(guān)紀律及獎懲條例

        1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

        2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

        3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報者給予獎勵。

        4、請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準;請假3天以上的,向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準。

        為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》,并嚴格執(zhí)行!

        浙江旭瑞電子

        生產(chǎn)部

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