干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用報(bào)告，我們在寫報(bào)告的時候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編精心整理的干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告1
根據(jù)《關(guān)于對干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查的通知》（春組通字〔20xx〕3號）的有關(guān)要求，我辦結(jié)合自身實(shí)際，對至干部選拔任用情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)《干部任用條例》，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
我辦以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。三年來，市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》。
一是利用黨組中心組學(xué)習(xí)機(jī)會專題學(xué)習(xí)《干部任用條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，樹立正確用人導(dǎo)向；
二是利用每周例行的理論學(xué)習(xí)時間，召集辦公室全體工作人員對《干部任用條例》及有關(guān)文件進(jìn)行了進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)。
在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨組還要求全體干部職工，在業(yè)余時間抓好自學(xué)。
�。ǘ﹫�(jiān)持干部任用條件，嚴(yán)格干部任用程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。以來，市政府辦共提拔機(jī)關(guān)、直屬單位科級干部21人次，平級交流任命科級干部28人次，都能按照《干部任用條例》規(guī)定要求，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，牢牢把握德才兼?zhèn)�，任人唯賢這個核心，嚴(yán)格程序，按章辦事，堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅紀(jì)律，對各科室及直屬單位科級干部的任職，嚴(yán)格按照民主（或組織）推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行，并及時向組織人事部門備案。
多年來，辦公室黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。
民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，在進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級干部參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。
知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我辦黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)�，從政治上、廉潔上、工作�?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負(fù)責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。
黨組會討論決定干部任用之前，要求人事科把好關(guān)，沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求廉政意見的不上黨組會。
總之，在近年來的干部選拔任用過程中，市政府辦能夠按照《干部任用條例》規(guī)定，所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部及超職數(shù)配備干部等情況，沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的情況。任用的科級干部全部經(jīng)過黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。
二、選人用人上存在的突出問題
一是受干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，每年向市委推薦的處級后備干部名額有限，相當(dāng)一部分能力強(qiáng)的干部無法得到提拔，多年正科的干部積壓較多；
二是干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現(xiàn)職，只能平級交流；
三是對選人用人失察失誤的認(rèn)定缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中難以界定；
四是責(zé)任追究的機(jī)制不完善，責(zé)權(quán)不統(tǒng)一，責(zé)任追究的主客體和方式不明確，一旦出現(xiàn)失察失誤，責(zé)任追究難以落到實(shí)處；
三、對選人用人存在突出問題的整改措施
一是加大對后備干部的推薦力度，加強(qiáng)干部的流動性；
二是加大實(shí)施干部交流、輪崗力度，充分調(diào)動了廣大干部的工作積極性。
三是要積極探索干部能下機(jī)制，加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度。
四是要制定選人用人失察失誤責(zé)任追究制度。
四、對深入整治用人不正之風(fēng)工作的建議
存在用人不正之風(fēng)，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的原因。避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，要做到：
（一）要增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度。
一是推行公開推薦，增強(qiáng)干部選任工作的廣泛性。
堅(jiān)持?jǐn)M任職務(wù)公告制，對崗位職務(wù)的任職資格、任職條件和所需能力水平，提前一定時間予以公告，形成民主推薦氛圍。實(shí)行代表推薦制，讓各個層次的'代表參與，擴(kuò)大民主推薦范圍。
二是推行公開考察，增強(qiáng)干部選任工作的群眾性。
實(shí)行考察預(yù)告制，使考察工作在群眾監(jiān)督下健康開展。試行差額考察制，“一職雙備”，為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實(shí)行考察結(jié)果反饋制，使民意在考察結(jié)論中得到準(zhǔn)確體現(xiàn)。
三是推行公開選拔，增強(qiáng)干部選任工作的競爭性。
完善公選措施，認(rèn)真研究公開選拔、競爭上崗實(shí)施具體政策意見，加強(qiáng)對各單位公開選拔、競爭上崗的報(bào)批管理，從對象、程序等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使制度建設(shè)日臻規(guī)范。
四是堅(jiān)持任前公示，讓群眾公正地評判其是否具備勝任新職的條件和資格，對干部進(jìn)行把關(guān)性監(jiān)督；實(shí)行任中公示，將新提拔的從政行為及主要政績公示于眾，對干部進(jìn)行跟蹤性監(jiān)督。實(shí)行任后公示，推行試用期制，建立政績評價(jià)體系，對干部進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督。
五是推行公開表決，增強(qiáng)選任干部工作的真實(shí)性。
堅(jiān)持人人發(fā)表意見，暢所欲言，思想亮明，意見講透，曉以是非，陳以利弊。在充分討論的基礎(chǔ)上，以無記名表決的方式，按同意、不同意、棄權(quán)三種形式對干部任免方案逐人進(jìn)行表決。
�。ǘ┙⒖茖W(xué)的干部考核評價(jià)體系。
一是要有量化的標(biāo)準(zhǔn)。
把干部的德、能、勤、績、廉分解成若干要素，參照技術(shù)職稱評定的“打分制”經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的干部考核細(xì)則，使考核指標(biāo)符合實(shí)際，能夠準(zhǔn)確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績，既科學(xué)合理，又便于操作。
二是要有準(zhǔn)確的評價(jià)。
要系統(tǒng)地、全面地考察干部，客觀、公正，采取科學(xué)的方式評價(jià)一名干部。要在干部所處的特定環(huán)境中去考察干部。對干部的功過是非，要聯(lián)系客觀環(huán)境進(jìn)行具體分析。從干部的工作崗位出發(fā)，聯(lián)系主觀努力與客觀環(huán)境的關(guān)系，個人作用與集體力量的關(guān)系，前績與現(xiàn)績的關(guān)系，顯績與潛績的關(guān)系，對干部進(jìn)行綜合分析評價(jià)。
三是要有嚴(yán)明的責(zé)任。
嚴(yán)明考核紀(jì)律，對干部考核工作中不堅(jiān)持原則、不認(rèn)真負(fù)責(zé)，甚至有意隱瞞事實(shí)真相造成考核結(jié)果嚴(yán)重失真的，要追究考核者的責(zé)任。
�。ㄈ┙⑼晟聘刹窟x拔任用監(jiān)督機(jī)制。
一是建立和完善全程監(jiān)督機(jī)制。
就是對干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免，進(jìn)行全程監(jiān)督，建立一整套系統(tǒng)的、完備的監(jiān)督制度體系，使干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，全面納入監(jiān)督的視野。
二是建立和完善群眾參與機(jī)制。
建立方便群眾參與、接受群眾監(jiān)督的制度體系，包括民主推薦、考察預(yù)告、任免公示、實(shí)名舉報(bào)反饋等制度。
三是建立和完善違規(guī)查處和責(zé)任追究機(jī)制。
本著懲防并舉的原則，對干部選拔任用過程中監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題查處機(jī)制，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，以提高監(jiān)督的約束力，促進(jìn)干部選拔任用工作民主化、科學(xué)化。
干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告2
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人力資源部負(fù)責(zé)對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、完善干部選拔任用機(jī)制，形成正確選人用人導(dǎo)向
我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實(shí)績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
二、嚴(yán)格干部選拔任用程序，落實(shí)干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)
我公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機(jī)制，注重工作實(shí)績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
三、黨的十九大以來干部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的.工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量，對于我們企業(yè)而言，建設(shè)一支政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機(jī)遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。
干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告3
一、基本情況
20xx年，我省實(shí)施新一輪政府機(jī)構(gòu)改革，在此期間，地稅系統(tǒng)與其他部門一樣，干部提拔等被暫時凍結(jié)。在這一年里，我局僅在20xx年12月在省地稅局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革啟動后研究任用了2名正處級領(lǐng)導(dǎo)干部、4名調(diào)研員、2名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部；另外，配合省委組織部做好3名廳級干部和6名廳級后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒有放松對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)貫徹，緊緊抓住學(xué)習(xí)宣傳、規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對我局《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況的檢查中，省地稅局機(jī)關(guān)干部職工對省局學(xué)習(xí)宣傳《條例》的總體評價(jià)滿意率為88.1%；對執(zhí)行《條例》的總體評價(jià)滿意率為86.6%；對選拔任用的干部的總體評價(jià)滿意率為80.6%；對深化干部人事制度改革的滿意率為82.1%。省地稅局機(jī)關(guān)65名干部參加學(xué)習(xí)《干部任用條例》知識測試沒有人不及格，取得平均為92分的好成績。
二、主要做法和成效
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳，增強(qiáng)依法選人用人的自覺性和堅(jiān)定性
大力開展《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)活動，重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部和一般干部三個層面。通過抓學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)在要求，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定的自覺性。
一是抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)。利用領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨組中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會集中領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等一系列干部選拔任用工作法規(guī)文件，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年年初，我局還在全省地稅局長會議上，專門安排半天時間，組織市局“一把手”和省局機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行干部選拔任用工作法規(guī)的學(xué)習(xí)和考試。
二是抓組工干部學(xué)。為給組工干部學(xué)習(xí)干部選拔任用工作法規(guī)創(chuàng)造條件，省局統(tǒng)一購買中組部編印的《干部選拔任用工作法規(guī)選編》，系統(tǒng)全體組工干部人手一冊。20xx年上半年，我局政治部又結(jié)合地稅實(shí)際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現(xiàn)有組織人事及干部教育政策法規(guī)文件的基礎(chǔ)上，從中央、省、國家稅務(wù)總局以及省地稅局制定的有關(guān)組織人事工作的相關(guān)文件中，精選了247件有效常用文件，內(nèi)容涵蓋機(jī)構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)干部管理、公務(wù)員管理、事業(yè)人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個文件、逐條規(guī)定學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)了解干部工作要求，準(zhǔn)確把握政策，提高自身業(yè)務(wù)水平，提高處理問題的能力。
三是抓一般干部學(xué)。將干部選拔任用工作法規(guī)作為開展“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)”活動中的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，列入各類培訓(xùn)班、專題研討班的必修內(nèi)容，通過邀請省委黨校教授作干部任用、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、執(zhí)行力等專題講座，促進(jìn)干部職工對干部選拔任用工作知識的學(xué)習(xí)和了解。與此同時，各級地稅局還積極利用地稅網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規(guī)的主要精神，了解有關(guān)干部選任工作標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，為廣大干部群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用工作奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)干部人事工作的透明度。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅(jiān)持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“六條原則”和“七項(xiàng)任職資格”，對人選的任職條件和資格進(jìn)行嚴(yán)格審核，不具備任職條件和資格的不予提交；在組織民主推薦時，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優(yōu)；認(rèn)真執(zhí)行省委組織部《關(guān)于建立干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度的通知》，對需要報(bào)告的事項(xiàng)嚴(yán)格履行報(bào)批程序；認(rèn)真貫徹落實(shí)德才兼?zhèn)�、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風(fēng)上過得硬﹑人民群眾信得過的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是堅(jiān)持照章辦事，嚴(yán)格履行程序。制定了《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)規(guī)定和要求，堅(jiān)持按照規(guī)定的'程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個程序，做到必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅(jiān)持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦票不超過30%的干部不得提拔使用的規(guī)定，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式，相互補(bǔ)充，相互印證，綜合分析。為堅(jiān)持走群眾路線，擴(kuò)大民主推薦范圍，保證推薦結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性，民主推薦縣處級干部人選，其會議投票推薦一般由機(jī)關(guān)全體干部、直屬單位主要負(fù)責(zé)人等參加；個別談話推薦范圍，由局屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加，必要時擴(kuò)大到職位所在單位的有關(guān)人員。在干部考察方面。堅(jiān)持實(shí)行考察預(yù)告制，在考察前把考察的時間、地點(diǎn)、考察組成員以及聯(lián)系電話等，以公告的形式在考察對象所在單位公布；堅(jiān)持“全方位”考察，做到“四個必談”，即考察對象的上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)必談、所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務(wù)范圍涉及人員必談，使考察結(jié)果更全面、更準(zhǔn)確。實(shí)行干部考察工作責(zé)任制，選政治上靠得住的同志組成考察組，并對考察組成員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格要求。在討論決定方面。討論決定前，對擬任人選，在領(lǐng)導(dǎo)層之間個別溝通、征求意見，同時書面征求同級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見；對需征求地方黨委意見的市縣（區(qū)）局主要負(fù)責(zé)人的干部任用，嚴(yán)格按照組織程序先向當(dāng)?shù)攸h委征求意見。討論決定干部任免時，做到?jīng)]有經(jīng)過組織部門考察的不上會、黨組成員人數(shù)未達(dá)到三分之二以上的不上會、對部門和群眾反映干部問題沒查清的不上會、應(yīng)征求而未征求有關(guān)部門意見的不上會，黨組不折不扣地堅(jiān)持民主討論、集體決策的原則，黨組會上由組織部門逐個介紹擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況，每位黨組成員在充分發(fā)表意見基礎(chǔ)上，逐人逐個表態(tài)。在做出任用決定后，全面實(shí)行任前公示，對所有晉升職務(wù)的擬任人選在其工作單位和擬任職務(wù)單位進(jìn)行公示，接受群眾的再監(jiān)督，讓群眾把好最后一關(guān)；對提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行一年的試用期制，試用期滿后，成立考核組，到其所在單位對其試用期間各個方面的表現(xiàn)進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果提交黨組會議研究，決定是否辦理正式任職手續(xù)。
（三）深化干部人事制度改革，建立健全選拔任用工作機(jī)制
一是實(shí)施競爭上崗機(jī)制，拓寬干部任用渠道。出臺了《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施辦法》，統(tǒng)一明確規(guī)定競爭上崗工作的“七個程序”和“六條紀(jì)律”�！捌邆�程序”，即制定并公布實(shí)施方案，報(bào)名與資格審查，筆試、面試，民主測評，組織考察，黨組討論決定，辦理任職手續(xù)�！傲鶙l紀(jì)律”，即不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選，不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改競爭上崗實(shí)施方案，不準(zhǔn)泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等，不準(zhǔn)打人情分，不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲考察事實(shí)真相，不準(zhǔn)弄虛作假、搞拉票等非組織活動。近年來，全系統(tǒng)通過競爭上崗選任了14名處級領(lǐng)導(dǎo)干部。實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照公開、公正、競爭和擇優(yōu)的原則，科學(xué)制定方案，認(rèn)真組織筆試、面試和民主測評，根據(jù)筆試、面試和測評三部分匯總成績，擇優(yōu)確定考察人選，在全面考察的基礎(chǔ)上，最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿考核合格后，正式辦理任職手續(xù)。
二是實(shí)施輪崗交流機(jī)制，促進(jìn)干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務(wù)系統(tǒng)人員輪崗交流暫行辦法》，對輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀(jì)律等作了明確規(guī)定，規(guī)定市、縣地稅局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及直屬、派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、在同一部門（單位）同一職務(wù)層次任職滿5年的人員，在計(jì)財(cái)、人事、監(jiān)察、審計(jì)等崗位工作5年以上的人員，在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員，應(yīng)安排輪崗交流；其中稅收管理員和稽查人員，每年輪崗交流比例不低于20％。同時，在輪崗交流中堅(jiān)持做到“四個結(jié)合”，即：把干部任用交流與競爭上崗工作相結(jié)合，實(shí)行選拔性交流，鼓勵競爭；把干部輪崗交流與優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)相結(jié)合，實(shí)行調(diào)整性交流，提高班子素質(zhì)、完善班子結(jié)構(gòu)、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)班子活力，形成合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)；把干部任用交流與鍛煉培養(yǎng)干部相結(jié)合，實(shí)行培養(yǎng)性交流，對群眾公認(rèn)和實(shí)績突出的干部，根據(jù)干部不同的年齡層次、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷等，有意識地交流到艱苦、復(fù)雜的工作環(huán)境和關(guān)鍵崗位接受鍛煉，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，開闊工作視野，拓寬工作接觸面，全面提高他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；把輪崗交流與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)回避性交流。近年來，在省地稅局的推動和指導(dǎo)下，合肥市地稅局開展了大規(guī)模公務(wù)員輪崗交流，首批輪崗交流人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%；六安市地稅局對8個縣（區(qū)）局主要負(fù)責(zé)人和市局內(nèi)設(shè)（直屬）機(jī)構(gòu)3名正科級干部進(jìn)行了輪崗交流；淮南市地稅局對20名科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)關(guān)與基層和基層單位間進(jìn)行了交流，占本系統(tǒng)中層科級干部的三分之一；阜陽市地稅局對7個縣（市、區(qū)）局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流。通過加大輪崗交流力度，有效促進(jìn)了干部鍛煉培養(yǎng)，激發(fā)了隊(duì)伍活力。
三是加大領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核力度。制定了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)辦法》，科學(xué)合理地設(shè)定了對市局領(lǐng)導(dǎo)班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核與述職述廉考核相結(jié)合的方法，力求客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年12月，省地稅局組織8個考核組，對17個市地稅局的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照《辦法》進(jìn)行了嚴(yán)格考核。目前，考核結(jié)果正在整理匯總中。
（四）加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，深入整治用人上不正之風(fēng)
結(jié)合地稅特點(diǎn)，不斷完善監(jiān)督制度，強(qiáng)化監(jiān)督措施，形成配套管理的干部監(jiān)督機(jī)制，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和良好的政治生態(tài)。
1、建立完善干部監(jiān)督制度體系。
一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制、重大事項(xiàng)集體決策制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定、稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)、作風(fēng)建設(shè)等多方面的監(jiān)督管理，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人事項(xiàng)、個人收入申報(bào)、誡勉談話、函詢、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，綜合運(yùn)用多種監(jiān)督手段，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果，把監(jiān)督結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選任的重要依據(jù)。二是堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察部門的全程監(jiān)督，建立提任前聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見的制度，在提任前以書面形式就黨風(fēng)廉政情況聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見。三是堅(jiān)持實(shí)行干部選拔任用工作全程記實(shí)，建立健全干部考察文書檔案，規(guī)范管理，進(jìn)入文書檔案的材料包括考察工作方案、考察預(yù)告、談話記錄、民主推薦表和民主測評表、考察報(bào)告、考察中重要問題的調(diào)查情況及結(jié)論等。干部考察檔案由政治部按照文書檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。
2、加強(qiáng)檢查督查，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。
一是堅(jiān)持自查自糾。把《干部任用條例》執(zhí)行情況列入黨組會議和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會自查自糾的重要內(nèi)容，加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督。在全系統(tǒng)開展深入整治用人上不正之風(fēng)活動，專門召開會議向各市局主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)處級以上干部發(fā)放了整治用人上不正之風(fēng)有關(guān)文件、告知書、測評表等，要求各級地稅部門對《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行情況開展自查，對下級地稅部門貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，認(rèn)真組織抓好整改，在系統(tǒng)營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法綜合督查中，將《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況列為重要內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)檢查監(jiān)督，重點(diǎn)檢查有無拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況，對查出的問題，通過下達(dá)糾正通知書形式要求限期糾正整改。三是認(rèn)真受理查核上級和群眾反映的選人用人方面的問題，建立了查核工作責(zé)任制，對每一件查核工作，都明確具體負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，要求將查核結(jié)果及時上報(bào)，并以適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。
三、今后的工作打算及建議
加強(qiáng)干部監(jiān)督尤其是對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督是今后干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我局將從完善監(jiān)督體系、提高監(jiān)督水平、增強(qiáng)監(jiān)督效果入手，進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。
�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，把《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
�。ǘ└鶕�(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》，進(jìn)一步健全強(qiáng)化地稅系統(tǒng)干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開制度，更廣泛地接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持查處選人用人上的不正之風(fēng)，切實(shí)提高選人用人的公信度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范干部任用基礎(chǔ)工作。結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化完善有關(guān)制度措施，研究制定下發(fā)《干部任用基礎(chǔ)工作規(guī)范》，加強(qiáng)對干部檔案和干部考察文書檔案、討論決定干部任免會議記錄等的管理，使干部任用基礎(chǔ)工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)全省各級地稅部門不斷提高干部任用基礎(chǔ)工作水平。
�。ㄋ模┙⒔∪刹靠己嗽u價(jià)體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于干部考核評價(jià)工作的“一個意見三個辦法”，改進(jìn)考核指標(biāo)體系，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、日�？己说戎贫�。
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