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    1. 先進(jìn)個(gè)人事跡材料

      時(shí)間:2023-02-16 15:13:55 新材料 我要投稿

      先進(jìn)個(gè)人事跡材料

        在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都寫過事跡材料,肯定對(duì)各類事跡材料都很熟悉吧,事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。擬事跡材料需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的先進(jìn)個(gè)人事跡材料,希望能夠幫助到大家。

      先進(jìn)個(gè)人事跡材料

      先進(jìn)個(gè)人事跡材料1

        張同志是一名普通的護(hù)士,一位在平凡的崗位上做出不平凡事情的人。她,以一個(gè)普通醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)和奮斗精神,為病人奉獻(xiàn)出自己全部的愛,創(chuàng)造出護(hù)理事業(yè)“愛”的奇跡。她工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦好學(xué),將護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新方法靈活運(yùn)用于臨床實(shí)踐,使患者滿意、家屬滿意,得到了同行們的高度贊譽(yù)。她真心護(hù)理以身作則誰都知道,護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療工作中,既普通,又平凡,但卻十分重要。作為護(hù)士,她是用真心、用汗水去認(rèn)真履行“白衣天使”職責(zé)。

        參加工作16年,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,始終堅(jiān)定正確的政治方向,遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,平等待人。在護(hù)理工作中堅(jiān)持一切以病人為中心,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的認(rèn)可,很幸運(yùn)能被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士。

        護(hù)理工作中,負(fù)責(zé)檢查本病房搶救物品完備、齊全、規(guī)范。以臨床工作為重點(diǎn),深入病房對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查、督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。熟練掌握臨床護(hù)理技能操作,檢查護(hù)理人員認(rèn)真及時(shí)書寫護(hù)理文書情況,防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生等。熱愛自己的專業(yè),以飽滿的熱情努力學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)理念并應(yīng)用于臨床實(shí)踐。不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),努力提高自身綜合素質(zhì)及科室各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量。

        一、加強(qiáng)護(hù)理管理,強(qiáng)化護(hù)理水平

        加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),努力提高管理水平,在護(hù)理部三極管理體系的基礎(chǔ)上,科室制定護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士三級(jí)質(zhì)控體系及十三個(gè)質(zhì)控小組,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性,根據(jù)質(zhì)控計(jì)劃每季度安排、月計(jì)劃、周重點(diǎn)對(duì)科室護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控,每月召開護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議,對(duì)存在問題提出原因分析、整改意見。一年來護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

        二、繼續(xù)APN護(hù)理排班模式,彈性排班

        為了提高專業(yè)內(nèi)涵,把護(hù)士還給病人,改變排班模式,實(shí)行責(zé)任包干制。將病人分為A、B2個(gè)大組,每大組分為3個(gè)小組。每大組各36張病床,每大組2個(gè)高年資護(hù)士各管11張病,1個(gè)低年資護(hù)士各管10張病床。高年資護(hù)士管的病人多,要求她們對(duì)低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);選出責(zé)任組長(zhǎng),每班對(duì)本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,找出存在問題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施并落實(shí)。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、落實(shí)護(hù)理部及科室培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        一是每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度及科室護(hù)理常規(guī)。

        二是堅(jiān)持每日查房制度,做到護(hù)理工作問題早發(fā)現(xiàn),早解決。

        三是安排科室?guī)Ы套o(hù)士參加由護(hù)理部組織的每季度技能培訓(xùn),并及時(shí)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行考試。成績(jī)交護(hù)理部。

        四是每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握常見急救技術(shù),如吸痰技術(shù)、心肺腦復(fù)蘇術(shù)、除顫技術(shù)、心電監(jiān)測(cè)及血氧飽和監(jiān)測(cè)技術(shù)等。

        五是各級(jí)護(hù)理人員基本按時(shí)參加科內(nèi)、院內(nèi)的理論學(xué)習(xí)考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核。

        四、加強(qiáng)科室培訓(xùn)工作

        共參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)36次,業(yè)務(wù)查房12次,疑難病例討論12次,護(hù)理會(huì)診12次,技能操作考核24次。理論及操作均按規(guī)定培訓(xùn)及考試,不合格者處罰金并進(jìn)行補(bǔ)考。

        五、規(guī)范護(hù)理文書管理

        質(zhì)控小組按各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依次對(duì)護(hù)理文件書寫、急救藥品及物品、基礎(chǔ)護(hù)理及危重、一級(jí)護(hù)理、病房管理、消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全進(jìn)行每月各檢查四次,8月之后按護(hù)理部修訂護(hù)理質(zhì)量檢查新標(biāo)準(zhǔn),各組質(zhì)量檢查體現(xiàn)了月覆蓋,周檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織討論,提出整改措施并落實(shí)到位,按時(shí)檢查整改措施落實(shí)情況,并有記錄。

        六、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。

        堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,要求護(hù)理人員微笑服務(wù),本年度仍有多名護(hù)理人員獲得患者及家屬的'提名表揚(yáng)。每月召開公休座談會(huì)一次,作本科室常見疾病的知識(shí)宣教及入科宣教,收集病人及家屬的寶貴意見,作出整改,針對(duì)病人及家屬提出的合理要求給予最大程度的滿足。通過制定健康教育手冊(cè),讓病人熟悉所患疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

        七、規(guī)范病房管理

        建立以人為本的住院環(huán)境,病房每日定時(shí)通風(fēng),消毒,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。

        幾次大的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處置中,她都是隨叫隨到,經(jīng)常放下節(jié)假日休息,不分白天和夜晚的加班加點(diǎn)干工作,勤勤懇懇,任勞任怨。從不計(jì)較個(gè)人得失,為此,有人說她是“工作狂”,也有人在背后議論她是“傻子”。工作中,“忍饑”、“挨餓”、“憋尿”等是常有之事。

      先進(jìn)個(gè)人事跡材料2

        在百里新汶礦區(qū),年輕的已為越來越多的人所熟悉和欽佩。從醫(yī)15年來,他以其高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和精良的服務(wù),先后為上萬名眼疾患者驅(qū)走黑暗,送來光明,在礦區(qū)樹立起了醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,被稱為礦區(qū)的“光明使者”。他本人也連續(xù)5年被集團(tuán)公司評(píng)為勞動(dòng)模范,先后榮獲集團(tuán)“十大優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”、“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”等榮譽(yù)稱號(hào),并被泰安市衛(wèi)生局評(píng)為“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”、“全市衛(wèi)生科技先進(jìn)工作者”,被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“山東省煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”。

        一、高尚的醫(yī)德:以強(qiáng)烈的責(zé)任感,立足醫(yī)院,面向社會(huì)。

        常言道:醫(yī)者父母心。這簡(jiǎn)短的一句話,對(duì)醫(yī)生的醫(yī)德提出了至高要求。自小就神往醫(yī)生的職業(yè),對(duì)身穿白大褂的醫(yī)生充滿敬畏之情。上學(xué)后,學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《紀(jì)念白求恩》,不但進(jìn)一步堅(jiān)定了他從醫(yī)的決心,而且使他對(duì)醫(yī)生的職業(yè)和責(zé)任有了更深的理解,這為他走上從醫(yī)道路和樹立高尚的醫(yī)德打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        自畢業(yè)后參加工作的第一天起,就為自己確立了一條從醫(yī)的準(zhǔn)則,明確了自己的責(zé)任:醫(yī)生的責(zé)任就是盡最大的努力為患者解除痛苦。他是這樣想的,更是這樣做的。從醫(yī)十多年,從一位普通的醫(yī)生到治療中心主任、副主任醫(yī)師、副院長(zhǎng),他從未收受患者一次紅包,從未接受患者家屬的吃請(qǐng)。有時(shí)患者的家屬和朋友不理解,他還要反過來做患者家屬的工作,感動(dòng)的患者家屬不知說什么好。濟(jì)南長(zhǎng)清一位94歲的白內(nèi)障患者,因行動(dòng)不便,無法到大醫(yī)院就診。其親屬先后高薪邀請(qǐng)數(shù)家醫(yī)院的專家上門手術(shù),但因老人年歲較高,手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)太大,搞不好會(huì)危及患者的生命,錢掙不到不說,還有可能身敗名裂。因此幾家醫(yī)院都婉言謝絕了。無奈之下,老人的兒女通過多方打聽,找到了。經(jīng)過慎重考慮,毅然冒著風(fēng)險(xiǎn)為老人實(shí)施了針撥手術(shù)。短短的5分鐘,使老人告別了黑暗,重新見到了光明,術(shù)后視力恢復(fù)到了0.4。老人的幾十位親屬奔走相告,連稱為神醫(yī)。

        自走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后,的責(zé)任意識(shí)更是愈見增強(qiáng)。他意識(shí)到,要為患者解除痛苦,單靠個(gè)人的力量不行,必須注重人才的培養(yǎng),努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。為此,在眼科制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把個(gè)人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給大家。特別對(duì)新分配來的大專院校畢業(yè)生或有培養(yǎng)前途的人員,總是積極鼓勵(lì)他們堅(jiān)持學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新。為消除他們的顧慮。他總是鼓勵(lì)說:“沒事,出了問題我負(fù)責(zé)!闭窃诘挠绊懞蛶(dòng)下,礦眼科形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,一批年輕人也逐漸脫穎而出。

        不僅如此,在立足礦醫(yī)院的基礎(chǔ)上,眼睛向外,面向社會(huì)。在他的積極推動(dòng)和倡導(dǎo)下,以礦醫(yī)院為中心,與臨沂市蒙陰縣的常路醫(yī)院、萊蕪市新礦萊蕪中心醫(yī)院、濟(jì)寧市泗水縣的興村醫(yī)院、泰安市新泰天寶醫(yī)院等十一家醫(yī)院聯(lián)合,成立了眼科協(xié)會(huì)。礦醫(yī)院將這幾家醫(yī)院作為定點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院,發(fā)揮礦醫(yī)院眼科技術(shù)先進(jìn)、醫(yī)務(wù)人員年輕精力充沛的優(yōu)勢(shì),積極帶領(lǐng)和組織人員,深入各家醫(yī)院定期無償為他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不但提高了上述醫(yī)院的醫(yī)療水平,而且為礦醫(yī)院樹立了良好的形象,本人高尚的醫(yī)德和精湛的技術(shù)也深深折服了患者,得到了患者的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的雙贏。

        二、精湛的醫(yī)術(shù):以創(chuàng)新的意識(shí),善于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。

        礦醫(yī)院作為一個(gè)“二級(jí)甲等”資質(zhì)的礦區(qū)醫(yī)院,位置偏僻,規(guī)模較小,在這樣的條件下要想取得一定的業(yè)績(jī)困難可想而知。但面對(duì)不利條件,不但沒有氣餒,反而在礦醫(yī)院響亮地提出了“做一個(gè)手術(shù),出一個(gè)精品”的理念。為實(shí)踐這一理念,自參加工作以來,一直從事著臨床工作。為了提高醫(yī)療水平,他始終注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了高等醫(yī)學(xué)院教科書,訂閱了《中華眼科雜志》等專業(yè)刊物,定期參加全國(guó)眼科醫(yī)師培訓(xùn)及眼科學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷充實(shí)科技前沿知識(shí),及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外眼科發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)較先進(jìn)的玻璃體切割術(shù)、眼底造影、眼底激光、視網(wǎng)膜手術(shù)等代表眼科前沿的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行了深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握,個(gè)人的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平得到了迅速提升。

        不僅善于學(xué)習(xí),更善于創(chuàng)新,勇于實(shí)踐。他主持創(chuàng)新實(shí)施的“自閉式小切口人工晶體植入術(shù)”治療白內(nèi)障,切口由原先的9mm減少到了3mm,不但減少了患者的創(chuàng)傷,而且減少了并發(fā)癥的出現(xiàn),術(shù)后第二天患者即可正常生活,且治療費(fèi)用僅為同類手術(shù)的三分之一。該項(xiàng)技術(shù)榮獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),填補(bǔ)了省內(nèi)空白,多次在省立醫(yī)院、泰安附院眼科進(jìn)行手術(shù)演示,并在省衛(wèi)生廳舉辦的首屆眼科新技術(shù)推廣應(yīng)用學(xué)習(xí)班向全省推廣!皌型切口眼胎植入術(shù)”獲泰安市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。此外,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,近幾年來,先后在全國(guó)各級(jí)刊物發(fā)表論文多篇。其中,“聚胞皰和氟美松結(jié)膜下注射治療單皰病毒性深層角膜炎”等三篇論文在國(guó)家級(jí)核心期刊發(fā)表,并有二篇論文在全國(guó)學(xué)術(shù)交流會(huì)上交流。

        為了搞好學(xué)習(xí)創(chuàng)新,還十分注重和開展學(xué)術(shù)交流。他利用一切可以利用的機(jī)會(huì),廣泛開展學(xué)術(shù)交流。一方面積極走出去,選送有培養(yǎng)前途的人員到各大醫(yī)院和院校學(xué)習(xí)深造,另一方面積極請(qǐng)進(jìn)來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,主持舉辦了礦醫(yī)院眼科學(xué)術(shù)交流會(huì),邀請(qǐng)了南京、省立醫(yī)院、泰安及周邊縣市眼科專家80余人,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。在位置偏僻的礦區(qū)醫(yī)院舉辦如此規(guī)模和規(guī)格的眼科學(xué)術(shù)交流會(huì),在全省還是初次。通過學(xué)術(shù)交流,不但使礦眼科新創(chuàng)的技術(shù)得到了認(rèn)可和推廣,而且以此為契機(jī),積極組織引進(jìn)了超聲乳化儀、眼底激光造影儀、眼科a/b超、眼內(nèi)手術(shù)纖維系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備,為創(chuàng)建技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備齊全的綜合性眼科醫(yī)院奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三、精良的服務(wù):以誠(chéng)信的理念,服務(wù)患者,開拓市場(chǎng)。

        醫(yī)院作為一個(gè)特殊性企業(yè),既要講求經(jīng)濟(jì)效益,還要兼顧社會(huì)效益。為此,在眼科提出了“服務(wù)病人一時(shí),光明患者一生”的理念,倡導(dǎo)誠(chéng)信待患者,以誠(chéng)信鑄品牌,開拓市場(chǎng)。他想患者所想,努力降低患者支出。一方面,積極抓好醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,要求廣大醫(yī)護(hù)人員以誠(chéng)待患者,讓患者治療放心,住院舒心。另一方面,在通過技術(shù)創(chuàng)新降低手術(shù)費(fèi)用的同時(shí),又適當(dāng)縮短病人的`住院時(shí)間,病人術(shù)后,經(jīng)過1—2天的住院觀察后,他就積極建議病人出院,切實(shí)降低了患者的支出,減輕了負(fù)擔(dān)。正是在這樣的服務(wù)理念指導(dǎo)下,礦眼科市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大,眼科患者除遍布礦區(qū)及周邊縣市外,已擴(kuò)大到濟(jì)南、遼寧等地。每年行眼科手術(shù)1000多例,為醫(yī)院創(chuàng)收200多萬元。

        同時(shí),為進(jìn)一步搞好醫(yī)療服務(wù),又提出了“看一個(gè)病人,交一個(gè)朋友”的理念,并在眼科專門建立了患者檔案,對(duì)所有住院治療的患者,在征得個(gè)人同意的情況下,詳細(xì)記錄了其姓名、性別、年齡、住址、電話及病歷等。期間,組織人員,定期或不定期對(duì)治療的患者進(jìn)行回訪,聽取患者的意見和建議,及時(shí)解答患者提出的相關(guān)問題,贏得了廣大患者的廣泛贊譽(yù),礦醫(yī)院眼科的知名度也因之迅速提升。

        為更好的服務(wù)于廣大患者,促進(jìn)防盲、治盲、殘疾復(fù)明工作的開展,還組織眼科與當(dāng)?shù)貧埪?lián)聯(lián)合,積極開展“扶貧困,送光明”活動(dòng)。每年為新泰等四個(gè)縣市的50名貧困失明患者免費(fèi)進(jìn)行手術(shù)。新泰市放城鎮(zhèn)72歲的盧德山老人,在黑暗中生活了5年,生活不能自理,通過的無償手術(shù),術(shù)后第二天就復(fù)明了,高興的熱淚盈眶。15歲的小姑娘孫文燕失明多年在家,通過的手術(shù),術(shù)后第二天拆除紗布后,激動(dòng)的拍手喊到:“我看見了,我又能上學(xué)了!笨吹酵ㄟ^自己的努力,解除了他人的痛苦,心中也感到一種莫明的知足和幸福。

        以其高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和精良的服務(wù),實(shí)踐了醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任,體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值,樹立了一個(gè)基層醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,他不愧為礦區(qū)的光明使者。

      先進(jìn)個(gè)人事跡材料3

        賴寧,英雄少年,1974——1988。14歲(指被評(píng)為“十佳少先隊(duì)員”時(shí),下同),四川石棉縣人。他胸懷大志,品學(xué)兼優(yōu),全面發(fā)展,賴寧從上小學(xué)開始,年年被評(píng)為三好學(xué)生和優(yōu)秀少先隊(duì)員。曾獲省紅領(lǐng)巾讀書讀報(bào)獎(jiǎng)?wù)禄顒?dòng)一等獎(jiǎng),地區(qū)少年兒童繪畫比賽二等獎(jiǎng)和縣兒童書法比賽一等獎(jiǎng)。小學(xué)畢業(yè)后,賴寧以全縣第一名的成績(jī)考入重點(diǎn)中學(xué)——石棉縣一中。

        賴寧事跡

        1988年3月13日一位14歲的優(yōu)秀少年在熊熊燃燒的烈火中犧牲了,他的名字就叫賴寧。那天下午3點(diǎn)左右,因八級(jí)大風(fēng),把縣城附近一家工廠的電線桿吹倒,造成電線短路,引起了大火。風(fēng)助火威,火越來越大、燒得越來越遠(yuǎn)。此時(shí),森林、電視衛(wèi)星接收站和附近的油庫都面臨著巨大的危險(xiǎn)。賴寧看見后立刻趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。他找到了一棵松枝奮不顧身地沖向前奮力撲火。雖然,消防隊(duì)員曾勸阻大家別往火中硬闖,但賴寧不忍心看到國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重?fù)p失就去撲火。最后大火終于撲滅了,但賴寧卻犧牲了。

        賴寧壯烈犧牲

        大火終于撲滅了。3500余畝森林保住了,衛(wèi)星電視轉(zhuǎn)播臺(tái)和石油公司庫都平安無事了。14日上午,人們?cè)诤W由侥掀碌倪^火林帶中,發(fā)現(xiàn)了賴寧的遺體。他的右臂緊緊挽著一棵小松樹,額頭靠著山坡,眼鏡丟失了,左手撐著地,右腿還保持著向上攀登的姿勢(shì)。

        小英雄賴寧事跡賴寧3次上山滅火

        賴寧的家鄉(xiāng)石棉山區(qū)是火險(xiǎn)區(qū)。賴寧讀小學(xué)的時(shí)候曾3次上山滅火。他做了這些事,既不寫出來,更不告訴別人,直到林業(yè)部門把表揚(yáng)信寄到學(xué)校,老師們才知道。1988年3月13日是個(gè)星期天。下午3點(diǎn)半,縣城附近的山林因電線短路引起大火;鸾栾L(fēng)勢(shì),剎那間山上一片火海。大片森林、衛(wèi)星電視轉(zhuǎn)播臺(tái)和石油公司油庫,都面臨著巨大的威脅。賴寧寫完作業(yè),和有病臥床休息的媽媽說了聲:"我下樓走一走。"媽媽特意囑咐:"外面風(fēng)大,別走遠(yuǎn)了!"下了樓,賴寧一眼便瞧見了沖天的火焰。他連告訴媽媽一聲都來不及,就飛快地直奔火場(chǎng)。賴寧跑到山上,揮動(dòng)松枝奮力滅火。高達(dá)二三十米的火焰,狂燒猛竄,賴寧和他的伙伴英勇頑強(qiáng),一次次地沖向火海。這時(shí)天色已晚,現(xiàn)場(chǎng)指揮救火的縣領(lǐng)導(dǎo),命令用汽車將參加救火的學(xué)生強(qiáng)行送下山。賴寧、周偉、王海等同學(xué)也被拉上了車。在車上,有個(gè)同學(xué)遺憾地說:"唉,今晚看不成電視劇《再向虎山行》了。"賴寧卻風(fēng)趣地說:"那我們就再向火山行!"一車人都笑了。山間的火勢(shì)越來越猛,燒焦的枯枝敗葉在火焰的沖騰下漫天飛舞,發(fā)出噼啪的爆響。天黑了,山陡路滑,風(fēng)助火勢(shì),野火更猖獗了。"我要下去,我要下去!"賴寧跳下了車,王海和周偉也跟著跳了下去。三個(gè)人手拿松枝,又一次去迎戰(zhàn)烈火。山上的'狂風(fēng)左一股,右一股,撩撥得火焰東奔西竄。9點(diǎn)鐘左右,天全黑了。賴寧、王海和周偉三個(gè)同學(xué)被大火截住了退路。忽然一陣狂風(fēng)刮來,把離他們10多米的一片大火呼地吹到他們身邊。風(fēng)向一變,賴寧就和同學(xué)們失散了。賴寧獨(dú)自在火中向山上攀登。他的雙腳邁開弓步,他的雙手緊緊地抱著一棵小樹。

        賴寧的精神

        賴寧對(duì)祖國(guó)、對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)人民、對(duì)生活無比熱愛,他三次救火而不留姓名;他有著遠(yuǎn)大志向,要做像李四光那樣的科學(xué)家;他堅(jiān)持幾年為家鄉(xiāng)探險(xiǎn)尋寶,利用節(jié)假日采集礦石標(biāo)本,進(jìn)行無線電實(shí)驗(yàn)。他求知若渴的進(jìn)行學(xué)習(xí),好追根尋底,有積極探求的進(jìn)取精神。1988年5月,共青團(tuán)中央,國(guó)家教委做出決定,授予賴寧“英雄少年”的光榮稱號(hào)。號(hào)召全國(guó)各族少年向賴寧學(xué)習(xí)。

      先進(jìn)個(gè)人事跡材料4

        我叫李旭,是實(shí)驗(yàn)中學(xué)高二五班的一名學(xué)生,現(xiàn)任本班班長(zhǎng)的職務(wù)。

        我熱愛勞動(dòng)。在家里,經(jīng)常幫父母做一些家務(wù)。在學(xué)校,每次看到散落的垃圾,我都會(huì)自覺地?fù)炱饋韥G進(jìn)垃圾箱。我們學(xué)校以創(chuàng)建“綠色學(xué)!焙徒】荡龠M(jìn)學(xué)校為著手,把環(huán)境教育作為提高學(xué)生素質(zhì)和改進(jìn)校園環(huán)境管理的切入點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)校園綠色行動(dòng),并取得了顯著成效。學(xué)校利用國(guó)旗下講話、校園廣播、學(xué)校宣傳欄、等形式宣傳綠色、環(huán)保知識(shí),使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到了“創(chuàng)建綠色學(xué)!钡闹匾院推惹行裕谌I(yíng)造“創(chuàng)建綠色學(xué)!钡姆諊,讓節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)的理念入腦入心。

        在家中我們不使用一次性筷子、塑料袋;為了節(jié)約用水,在家中對(duì)淘米水再利用;我奉勸家人、親友不吸煙,買菜時(shí)都是用竹籃子來買,盡可能挑選綠色蔬菜,洗衣服時(shí)我們都用無磷洗衣粉。

        在班里我是衛(wèi)生委員,我大力阻止學(xué)生在校園里、公路上、公園里亂丟垃圾,如果我發(fā)現(xiàn)班里學(xué)生亂丟垃圾,我就敢于批評(píng),并向他講述環(huán)保的作用。在班里我會(huì)建議學(xué)生不亂丟廢紙,把廢紙都集中在一個(gè)袋子里,把不可回收的`垃圾放在一起,可回收的垃圾可以賣掉當(dāng)做班費(fèi),然后給表現(xiàn)好的學(xué)生買一些學(xué)習(xí)用品。這樣既不污染了環(huán)境也可以節(jié)約,要讓每位學(xué)生自覺維護(hù)環(huán)境,做環(huán)保衛(wèi)士。我從報(bào)紙上看到,塑料薄膜不易腐爛,被稱作白色污染。它積在田地里會(huì)影響莊稼的生長(zhǎng),海洋動(dòng)物吃了它會(huì)影響健康,科學(xué)家就在一條死去的鯊魚的胃里發(fā)現(xiàn)了大量的塑料。于是,我就在家里將各種塑料袋收集起來,每?jī)蓚(gè)月拿到回收站賣掉,讓它在重新加工后,繼續(xù)為人類服務(wù)。

        我為家鄉(xiāng)的天空藍(lán)、河水綠而驕傲,也為能為野生動(dòng)物創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境做一些貢獻(xiàn)而感到非常的高興。我盼望更多的同學(xué)加入保護(hù)環(huán)境的行列,加入愛護(hù)我們家園的行列。我雖然暫時(shí)取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但我知道是父母的辛苦養(yǎng)育了我,是老師的辛勤培育了我。我要在老師的辛勤培育下,在父母的關(guān)懷下,在全社會(huì)的關(guān)愛下,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做一名合格的環(huán)保衛(wèi)士。

      先進(jìn)個(gè)人事跡材料5

        自任職以來,方德順同志充滿了對(duì)教育事業(yè)的赤誠(chéng)之愛,充滿了對(duì)少年兒童的赤誠(chéng)之愛,這愛既滋潤(rùn)了孩子,也成就了他的事業(yè),更升華了他的人生理想,由于工作成績(jī)突出,他先后被授予為全國(guó)“優(yōu)秀教師”、全國(guó)“小學(xué)十佳新銳校長(zhǎng)”、全國(guó)“學(xué)校管理創(chuàng)新示范校長(zhǎng)”、全國(guó)“一級(jí)星星火炬”獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)“愛國(guó)主義教育最佳園丁”、“中華杰出英模人物”、中國(guó)教育學(xué)會(huì)小學(xué)語文教學(xué)研究會(huì)“系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、貴州省第八批“特級(jí)教師”;貴州省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、貴州省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)工作者、貴州省小繼教第一階段先進(jìn)管理工作者、貴州省“小學(xué)語文骨干教師”、貴州省教育系統(tǒng)“關(guān)心下一代先進(jìn)工作者”、六盤水市“勞動(dòng)模范”、六盤水市“十大杰出青年”、六盤水市人民教育基金獎(jiǎng)“優(yōu)秀教師”、全市“關(guān)心下一代工作優(yōu)秀工作者”、市直機(jī)關(guān)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)。對(duì)于他的業(yè)績(jī),《六盤水電視臺(tái)》多次在“烏蒙之星”欄目以《脊梁》為題進(jìn)行了專題報(bào)道。

        一、加強(qiáng)研究,提升自我

        任教之初,方德順同志就意識(shí)到,畢生心血將奉獻(xiàn)給小學(xué)教育這份事業(yè)。擔(dān)任校長(zhǎng)以來,由于市實(shí)驗(yàn)小學(xué)規(guī)模較大(近3000名師生),他雖然沒有上課,但一直堅(jiān)持聽課、進(jìn)行教師培訓(xùn)和課題研究。他現(xiàn)在不僅承擔(dān)著六盤水市小學(xué)語文教學(xué)研究會(huì)理事長(zhǎng)的任務(wù),還承擔(dān)著國(guó)家教育質(zhì)量創(chuàng)新管理決策顧問的任務(wù),多次承擔(dān)市、省、全國(guó)小學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課評(píng)委的任務(wù)及六盤水市小學(xué)高級(jí)教師評(píng)委的任務(wù)。與此同時(shí),不僅完成了國(guó)家級(jí)課題子課題《開發(fā)和利用課件提高課堂效益的研究》任務(wù),該課題并評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀子課題,其成果榮獲全國(guó)和省課題研究成果評(píng)選三等獎(jiǎng)等,主論文被評(píng)為省級(jí)一等獎(jiǎng)和發(fā)表,而且現(xiàn)在正承擔(dān)和實(shí)施著市級(jí)課題2項(xiàng),參與市級(jí)課題研究5項(xiàng)。幾年來,他發(fā)表和獲獎(jiǎng)的教育科研及管理論文30余篇,20xx年以來,《全面加強(qiáng)學(xué)校管理積極推及素質(zhì)教育》發(fā)表于20xx年《現(xiàn)代校長(zhǎng)》第一期;《尋找丟失的羊》發(fā)表于《六盤水教育》20xx年第二期;《加強(qiáng)稅收文化建設(shè)促進(jìn)稅收將康發(fā)展》發(fā)表于《六盤水日?qǐng)?bào)》20xx年4月28日第三版;《贊涼都夸實(shí)小》發(fā)表于《少兒時(shí)代報(bào)》20xx年6月18日第八版。《全面加強(qiáng)學(xué)校管理積極推進(jìn)素質(zhì)教育》發(fā)表于《現(xiàn)代校長(zhǎng)》20xx年第一期。課題成果《開發(fā)和利用課件提高課堂效益的研究》獲全國(guó)結(jié)題成果三等獎(jiǎng)、貴州省基礎(chǔ)教育教學(xué)科研、教育教學(xué)改革試驗(yàn)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng),論文《淺談信息技術(shù)手段在優(yōu)化課堂教學(xué)中的作用》獲省級(jí)三等獎(jiǎng)、《全面加強(qiáng)學(xué)校管理積極推進(jìn)素質(zhì)教育》獲全國(guó)二等獎(jiǎng)、《淺論課堂教學(xué)的有效和有為》獲全國(guó)、省、市一等獎(jiǎng),并被作為全國(guó)第八屆學(xué)術(shù)年會(huì)研討的三個(gè)議題中的一個(gè)議題,《抓住關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口—新時(shí)期德育內(nèi)容的研究與探索》獲省基礎(chǔ)教育論文一等獎(jiǎng)、《芻議“以學(xué)定教”的發(fā)展性課堂教學(xué)評(píng)價(jià)》獲省一等獎(jiǎng)、《課堂應(yīng)成為學(xué)生的舞臺(tái)》獲省一等獎(jiǎng)、《充分利用課件優(yōu)化課堂教學(xué)》獲省三等獎(jiǎng)。

        二、加強(qiáng)指導(dǎo),提升教師

        幾年來,在他及班子一幫人的積極工作下,學(xué)校堅(jiān)信并一直踐行著一個(gè)理念:要想教育好學(xué)生,必須先教育好教師;只有擁有高素質(zhì)的教師,才能擁有高質(zhì)量的教育,才能使學(xué)生在德智體美勞諸方面全面并持續(xù)地發(fā)展,才能把學(xué)生培養(yǎng)成“四有”新人。學(xué)校實(shí)施了常規(guī)管理科學(xué)化(實(shí)行目標(biāo)管理和量化考評(píng)),科研管理常規(guī)化(堅(jiān)持把科研工作納入常規(guī)管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識(shí)),課程管理強(qiáng)制化(嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),不隨意增減課程,讓學(xué)生全面發(fā)展),品牌建設(shè)人文化(以人為本,為學(xué)生營(yíng)造健康成長(zhǎng)的和諧環(huán)境,使師生共同成長(zhǎng),雙向成才)的.“四化建設(shè)”,并以制度建設(shè)為載體(以制度管人,以情感待人),以科學(xué)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)(以能力用人,以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學(xué)生健康成長(zhǎng)為目標(biāo)(心智同步,德育為先;能力為首,樂學(xué)為先;習(xí)慣為主,創(chuàng)新為先)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。

        以科研網(wǎng)絡(luò)為支點(diǎn),以課題研究為抓手,以獎(jiǎng)勵(lì)條例為杠桿,以課改實(shí)踐為歸宿,開展了扎實(shí)有效的教科研活動(dòng)。學(xué)校先后承擔(dān)了國(guó)家級(jí)、省市級(jí)課題10余項(xiàng)。由他承擔(dān)的全國(guó)教育規(guī)劃重點(diǎn)課題《信息化進(jìn)程中的教育技術(shù)發(fā)展研究》子課題被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀子課題,該課題同時(shí)榮獲教育部新一輪貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目、全國(guó)教育科學(xué)“十五”教育部規(guī)劃課題結(jié)題成果三等獎(jiǎng),貴州省基礎(chǔ)教育科學(xué)研究、教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)等。近年來,學(xué)校教師多次在各級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲一、二、三等獎(jiǎng),發(fā)表教學(xué)論文百余篇,50余人次獲全國(guó)、省、市勞模、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師等。

        在抓好學(xué)校教師培訓(xùn)培養(yǎng)、教學(xué)研究、學(xué)校管理、自身提高的同時(shí),他還注重骨干教師的培養(yǎng)和指導(dǎo),由他指導(dǎo)、由張蜀南老師執(zhí)教的語文課《自己去吧》獲全國(guó)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選二等獎(jiǎng)、《小白兔和小灰兔》獲省優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng)、《棉花姑娘》獲市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng);由他指導(dǎo)、袁野老師執(zhí)教的作文課《編寫動(dòng)物童話》獲全國(guó)作文錄像課評(píng)選一等獎(jiǎng)、語文課《口語交際——推薦一本好書》獲全省語文優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng);由他指導(dǎo)、吳明蘭老師執(zhí)教的《一面五星紅旗》和《生命生命》分別獲全省語文錄像優(yōu)質(zhì)課評(píng)選二、三等獎(jiǎng)。

        三、加強(qiáng)管理,提升學(xué)校

        近年來,學(xué)校不斷踐行科學(xué)與民主管理,堅(jiān)持“三個(gè)面向”、“兩全方針”,辦好有特色的實(shí)驗(yàn)小學(xué)(辦學(xué)有特色,教學(xué)有特色,學(xué)生有特色),不斷完善“三園式”(獲取知識(shí)的學(xué)園、健康成長(zhǎng)的樂園、陶冶情操的花園)學(xué)校,加強(qiáng)了干部教師隊(duì)伍建設(shè),狠抓思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度化,師德教育經(jīng);,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)化。開展了以學(xué)教育理論、深鉆課標(biāo)、教材、探討教法與學(xué)法為主要內(nèi)容的“四一”(每期備一節(jié)最佳教案;上一節(jié)最理想的達(dá)標(biāo)課;每學(xué)年探討一個(gè)教改項(xiàng)目;每學(xué)期讀一本教育理論書籍)活動(dòng)及“說課”等為主要形式的“校本教研”活動(dòng),鼓勵(lì)各科教師成為教學(xué)骨干,教書育人行家。學(xué)校堅(jiān)持“三個(gè)創(chuàng)新”:理念創(chuàng)新——育人為本,科研興校,教學(xué)相長(zhǎng),雙向成才。主動(dòng)發(fā)展,和諧育人,一切為了學(xué)生的發(fā)展后勁,一切為了學(xué)生的終身學(xué)習(xí)。圍繞“校風(fēng)正、治教嚴(yán)、教風(fēng)硬、學(xué)風(fēng)實(shí)、師資強(qiáng)、設(shè)備齊、環(huán)境美、質(zhì)量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性實(shí)驗(yàn)小學(xué)的目標(biāo),為少年兒童編織幸福的童年。管理創(chuàng)新——淡化結(jié)果,關(guān)注過程。常規(guī)管理科學(xué)化(實(shí)行目標(biāo)管理和量化考評(píng)),科研管理常規(guī)化(堅(jiān)持把科研工作納入常規(guī)管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識(shí)),課程管理強(qiáng)制化(嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),不隨意增減課程,讓學(xué)生全面發(fā)展),品牌建設(shè)人文化(以人為本,為學(xué)生營(yíng)造健康成長(zhǎng)的和諧環(huán)境,使師生共同成長(zhǎng),雙向成才)。方法創(chuàng)新——以制度建設(shè)為載體(以制度管人,以情感待人),以科學(xué)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)(以能力用人,以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學(xué)生健康成長(zhǎng)為目標(biāo)(心智同步,德育為先;能力為首,樂學(xué)為先;習(xí)慣為主,創(chuàng)新為先。)由于工作成績(jī)突出,僅20xx年以來,學(xué)校就先后被授予為“國(guó)家教育質(zhì)量管理示范基地”、“全國(guó)學(xué)校管理創(chuàng)新模式學(xué)!、“全國(guó)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校”、國(guó)家級(jí)、省級(jí)“語言文字規(guī)范化示范學(xué)!、“貴州省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等。

        路漫漫其修遠(yuǎn)兮。十幾年忘情工作,十幾年不懈奮斗,沿著教改的道路,方德順正一步一個(gè)腳印地在教育戰(zhàn)線上譜寫一曲耕耘者之歌?也許,這就是他,作為一名校長(zhǎng)所感悟到的幸福和驕傲。

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