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瀾華會(huì)計(jì)：如何在會(huì)計(jì)職場(chǎng)做到游刃有余
會(huì)計(jì)職場(chǎng)新人在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的會(huì)計(jì)職場(chǎng)時(shí)，怎樣才能較快的熟悉工作環(huán)境?如何作好長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃?如何在會(huì)計(jì)職場(chǎng)中做到游刃有余?這是許多剛要從事或者剛從事會(huì)計(jì)職場(chǎng)的人需要問道一個(gè)問題，瀾華會(huì)計(jì)告訴你如何在會(huì)計(jì)職場(chǎng)中做到游刃有余。首先瀾華會(huì)計(jì)告訴你的是：財(cái)會(huì)人員三大階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力
瀾華會(huì)計(jì)魏老師認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部可以是信息中心、分析中心、規(guī)劃中心，能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面做好支持和參與決策的工作。在這個(gè)角度以外，則包含三個(gè)層次，一是基本的做賬，建立企業(yè)內(nèi)控制度，能夠把整個(gè)企業(yè)的基本運(yùn)作串起來，這占用了財(cái)務(wù)人員大量的時(shí)間，這些包括信息系統(tǒng)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立等，這是很重要的基礎(chǔ)。第二層是財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，在基礎(chǔ)工作穩(wěn)固，確定信息準(zhǔn)確以后，要開始整理信息，把符合公司需求的信息歸納出來，提供給公司做決策，即直接創(chuàng)造價(jià)值的過程。最后，作為財(cái)務(wù)可以直接參與并為股東乃至企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。比如一些資本運(yùn)作、并購等，這也是財(cái)務(wù)的最高境界。
盡量以跨國(guó)公司做職業(yè)“跳板”
瀾華會(huì)計(jì)魏老師表示，對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，大的跨國(guó)公司是首選。每個(gè)人的職業(yè)未必和自己的興趣緊密聯(lián)系。如果剛畢業(yè)就可以進(jìn)一些大公司，接受一些培訓(xùn)，可以在一些部門進(jìn)行輪崗，從財(cái)務(wù)、銷售等各個(gè)方面得到更多的經(jīng)驗(yàn)，這是比考量一個(gè)公司的品牌更重要的。瀾華會(huì)計(jì)魏老師說：“我見過很多人二十幾歲就晉升為亞太區(qū)的CFO，這并不是很少見的現(xiàn)象。他可能在開始的三年輪崗后就做到一個(gè)經(jīng)理，然后再努力幾年就很快被晉升為亞太區(qū)的CFO等，這是一個(gè)越來越年輕化的趨勢(shì)。所以說，如果職場(chǎng)新人想走‘捷徑’，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向來說，一些大的跨國(guó)公司的初級(jí)管理者的職位是很好的選擇。你不會(huì)在這家公司做一輩子，但是他給你提供的卻能讓你受益終身�！�
瀾華會(huì)計(jì)魏老師總結(jié)：“在財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展中，大致有三個(gè)階段。剛開始踏入工作崗位，一定要從基礎(chǔ)開始。過了兩三年，作為一個(gè)部門經(jīng)理就要?dú)v練領(lǐng)導(dǎo)力，思考怎么把一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好。勝任部門經(jīng)理三到四年以后，就會(huì)被晉升為財(cái)務(wù)總監(jiān)，屆時(shí)你直接的上司就是CEO。你要學(xué)會(huì)跟CEO打交道，這時(shí)溝通能力就顯得尤為重要，但是不能光靠說，還要深入了解具體業(yè)務(wù)，要知道問題出在哪里，要知道一系列具體信息，否則就可能遇到‘瓶頸’很難獲得晉升�！�
尋求職業(yè)發(fā)展需要洞察力和敏感性
財(cái)會(huì)人員要想獲得更好的職業(yè)發(fā)展，就要不斷地提升自己才能更受到企業(yè)的青睞。對(duì)此，瀾華會(huì)計(jì)魏老師表示，首先要打好專業(yè)基礎(chǔ)，因?yàn)樨?cái)務(wù)是需要專業(yè)的領(lǐng)域。其次，要培養(yǎng)商業(yè)洞察力。這兩者結(jié)合就會(huì)使你在今后發(fā)展的道路上走得很穩(wěn)。瀾華會(huì)計(jì)魏老師補(bǔ)充道，財(cái)會(huì)人員還需要有敏感性。也就是說，在企業(yè)中能夠通過各個(gè)方面的信息很快地作出一個(gè)決定，能夠判斷這是朝著正常的軌跡還是偏離的軌跡運(yùn)行�！白鳛樨�(cái)務(wù)總監(jiān)最重要的是讓你的CEO晚上能睡好覺，早上能醒過來，讓他能夠知道他的事業(yè)是怎么發(fā)展的。
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