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    1. 獎勵申請報告

      時間:2023-02-18 12:43:26 報告范文 我要投稿
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      獎勵申請報告

        在當下這個社會中,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的獎勵申請報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      獎勵申請報告

      獎勵申請報告1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負責人。

        檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負責人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標工作,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的'不足之處加以整改,把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質(zhì)量標準化工作。

        由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達標工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金,以示鼓勵。

        此致

      敬禮!

        申請人:

        20xx年**月**日

      獎勵申請報告2

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

        20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的`。

        根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵獎勵經(jīng)費申請報告獎勵經(jīng)費申請報告。"

        故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!

        此致

      敬禮!

        申請人:

        20xx年**月**日

      獎勵申請報告3

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

        ________年____月____日20:22左右,管理處巡邏保安在xxxx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的.男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

        根據(jù)________年____月____日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。

        故管理處特提出申請:給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!

      申請人:xxx

      20xx年x月x日

      獎勵申請報告4

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

        20__年__月__日20:22左右,管理處巡邏保安在____廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的.,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

        根據(jù)20__年__月__日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

        故管理處特提出申請:給予__廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!

        __市__物業(yè)管理公司

      __廣場管理處

        __年__月__日

      獎勵申請報告5

        元旦春節(jié)期間,是新一年的手機銷售旺季,更是運營商吸引用戶、搶占市場的黃金時期,故有爭奪“開門紅”的行業(yè)習(xí)俗,寓意著新年新氣象,生意常興隆。為此,三大運營商各出促銷奇招,場面火爆。其中,浙江聯(lián)通利用元旦春節(jié)用戶討喜頭、送祝福的天時,借首發(fā)國行版iPhone4S的地利,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)目標用戶的人和,運用技術(shù)手段實現(xiàn)創(chuàng)新型網(wǎng)上促銷。

        20xx年作為國內(nèi)智能手機普及的高峰年,新型智能手機系統(tǒng)及智能手機產(chǎn)品將不斷涌入市場。浙江聯(lián)通也將順應(yīng)趨勢,重點部署千元智能機戰(zhàn)略,為廣大消費者提供更加豐富多彩的3G手機終端,以及更加實惠的終端套餐,讓3G真正飛入尋常百姓家。

        在20xx年元旦促銷手機活動中中,聯(lián)通工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員聯(lián)通員工現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,對于超額完成任務(wù)的員工適當獎勵2500元,希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

        申請部門:xxxx

        申請日期:xxxx年xx月xx日

      獎勵申請報告6

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        從xx年x月xxx項目下達任務(wù)至今,我部門全體員工在的您的指示與帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,吃苦耐勞,加班加點終于在xx月xx日努力趕出成果,提前完成公司xxxx項目的網(wǎng)站建設(shè),并成功投入使用。為調(diào)動本部門廣大員工的工作積極性,為進一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請給予本部門20xx元現(xiàn)金獎勵,具體措施如下:

        1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團隊建設(shè)的力量,增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中,表現(xiàn)突出,為加快完成項目,義務(wù)加班,給部門員工帶來了很好的表率,值得大家學(xué)習(xí),為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸,在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)!建議現(xiàn)金獎勵優(yōu)秀員工:xx,獎勵400元;員工:xx,獎勵400元;xx員工獎勵300元。

        2、其中1100元作為團隊貢獻獎,將作為本部門的'團隊建設(shè)經(jīng)費支出,會議結(jié)束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐,同時在聚餐上強調(diào)團隊的重要性,從而產(chǎn)生對團隊的依賴性,達到加強培養(yǎng)員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。

        另外,我申請這次獎金的目的有:

        1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的。

        2、目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

        請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

        我營銷部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準為感!

      此致

      敬禮!

        申請人:

        時間:20xx年xx月xx日

      獎勵申請報告7

      尊敬的**總經(jīng)理:

        我叫****,來自業(yè)務(wù)部,進入工作崗位已經(jīng)有5年多了。

        隨著公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進步。按上級領(lǐng)導(dǎo)要求第一年做到盈利持平既有獎勵,現(xiàn)在按領(lǐng)導(dǎo)的要求還取得了小小盈利,這段共同成長的歲月里,同事們給予了我很多。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,讓我取得小小成績。我誠懇的希望上級領(lǐng)導(dǎo)能以獎勵的形式肯定我的'工作。當然我仍會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

        現(xiàn)特提出獎金。

        批準為盼

        申請人:XXX

        XXXX年XX月XX日

      獎勵申請報告8

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高XX,韓XX積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來。

        為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的.獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

        1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒

        介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的

        2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

        請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

        XXX

      獎勵申請報告9

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高XX,韓XX積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的'手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來。

        為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

        1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的

        2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

        請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

        XXX

        20xx年XX月XX日

      獎勵申請報告10

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        在xx年中,xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频腵獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

        1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

        2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

        3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

      獎勵申請報告11

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您就應(yīng)十分了解,您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,此刻我的基本月薪是****元,每個月要還住房貸款****元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,期望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

        如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求,我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自我潛力的同時將工作做的'更好,向更高的目標邁進。

        也請您放心,如果公司不予思考,我仍然會像以前一樣,用用心的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿**年,貼合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成******,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值****元,嚴格遵守公司的*****,沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為。現(xiàn)特提出獎金。

        申請人:

        申請日期:

      獎勵申請報告12

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        為了進一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

        1。生產(chǎn)部準備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結(jié),工作認真仔細,服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

        2。生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

        3。生產(chǎn)部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

        生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的`一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

      此致

      敬禮!

      申請人:

        x年x月xx日

      獎勵申請報告13

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        在XX年中,XX部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频莫劷鸶鶕(jù)產(chǎn)值的.轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

        1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

        2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

        3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!(根據(jù)實際情況)

      申請部門:XX部門

        XXXX年XX月XX日

      獎勵申請報告14

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負責人。

        檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負責人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標工作,全隊上下經(jīng)過4天的'努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質(zhì)量標準化工作。

        由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達標工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金,以示鼓勵。

        請領(lǐng)導(dǎo)批準!

        申請部門:

        申請日期:

      獎勵申請報告15

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        在XX年中,安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频莫劷鸶鶕(jù)產(chǎn)值的.轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

        1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

        2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

        3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

        申請部門:

        申請日期: