幼兒園新教師培養(yǎng)方案

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要預(yù)先準備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編為大家收集的幼兒園新教師培養(yǎng)方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

幼兒園新教師培養(yǎng)方案1

　　一、指導思想

　　為了不斷提高教師素質(zhì)，堅持按需施教，教、學、用相結(jié)合，講求實效性和時代性的原則開展培訓。通過培訓使新教師盡早適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，盡快縮短工作的不適應(yīng)期，力求新教師勝任教育教學工作。

　　二、培訓目標

　　1。幫助新教師盡早適應(yīng)教師角色，邁好教師成長的第一步。

　　2。幫助新教師了解、掌握基礎(chǔ)教育新課程改革（新綱要頒布）的有關(guān)情況。

　　3。幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧。

　　4。幫助新教師掌握各領(lǐng)域教育教學活動的技能和方法。

　　三、培訓內(nèi)容、時間和方式

　　培訓內(nèi)容主要為：教師職業(yè)道德規(guī)范、新綱要觀念解讀、各領(lǐng)域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規(guī)、教學基本功等。

　　培訓時間為一年，合計120學時，原則上分成四個階段：

　　第一階段通識培訓，集中學習3次，合計16學時。

　　第二階段教研員講座、考察、聽課、指導，合計30學時。

　　第三階段崗位培訓，幼兒園結(jié)隊導師指導、自主學習與實踐，合計54學時。

　　第四階段利用會課、研討、作業(yè)等形式進行考核，合計20學時。

　　四、培訓時間：

　　20xx年10月～20xx年6月。

　　五、培訓考核

　　新教師的'培訓考核由學員所在單位和區(qū)教師進修學校共同承擔，具體要求如下：

　　1。新教師在任職一年期間，必須按照培訓計劃完成120學時的培訓任務(wù)。

　　2。新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學論文、一年的培訓總結(jié)。

　　3。對每位學員的培訓考勤在管理平臺上完成。

　　4。各學員所在單位根據(jù)第三階段崗位培訓和第四階段考核的具體要求，制訂培訓計劃書，并上交進修學校備案，方可承認培訓學時，合計54學時。

　　5。進修學校對完成上述四項考核并合格的學員，頒發(fā)《新教師崗位培訓合格證書》，江寧區(qū)教育局人事科以此證書作為新教師的轉(zhuǎn)正依據(jù)。

幼兒園新教師培養(yǎng)方案2

　　1．“師徒幫帶”模式

　　這是青年教師職初崗位培訓的有效模式，它可以大大縮短青年教師對崗位、教育教學常規(guī)、過程的熟悉與適應(yīng)期，幫助其更快地了解幼兒、了解教育，并在職業(yè)意識、責任感、事業(yè)心等方面受到老教師的積極影響，同時也促進新老教師雙方對教育教學過程的思考和研究。對新來的教師進行以下四個階段的培訓

　　A．第一階段，熟悉學習我園的規(guī)章制度；

　　B．第二階段，熟悉了解我園一日常規(guī)見；

　　C．第三階段，為見習期，以老帶新，讓新來的老師跟班學習；

　　D．第四階段，放手讓新來的老師自己帶班，教研組長指導

　　2．“現(xiàn)場觀摩，即時反饋”模式

　　在教師學習、思考、實踐的基礎(chǔ)上，由園領(lǐng)導組織或有經(jīng)驗的教師共同觀摩其教育教學、師生互動過程，然后，進行評析、反饋，或自評或他評，然后再實踐、再反饋。因而形成一個“學習、思考──實踐──評析（自我加他人）──再實踐──再評析”的過程，這是一個不斷自我剖析，同時把他人評析進行內(nèi)化、調(diào)整教育實踐的過程。使教師的教育觀念、教育行為得到及時的反饋和調(diào)整，對提高教師的.實際教育意識和能力具有極為突出與明顯的效果。

　　3．“指導”模式

　　這種模式是針對幼兒教師在教育實踐、師生互動過程中出現(xiàn)的教育行為失誤、疑惑和難題等，由優(yōu)秀教師進行有針對性的分析、指導。我們采用原理教授、示范觀摩、案例評析、現(xiàn)場訓練、即時反饋等多種形式，以幫助受訓者提高獨立思考、分析解決實際問題的能力，強化行為的自控意識和自覺性。

　　4．“雙線交叉”模式

　　指教師同時進行兩類培訓，部分老師利用暑寒假時間進修深造，部分老師利用晚上時間進行其他技術(shù)等級培訓。兩者有機結(jié)合，交叉進行，能使教師的業(yè)務(wù)知識和教學能力不斷提高。