車(chē)間的通告11篇

　　車(chē)間的通告 篇1

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

　　工廠辦公室

　　年月日

　　車(chē)間的通告 篇2

　　安徽xx金屬有限責(zé)任公司違章違規(guī)操作處罰條例

　　第一條：根據(jù)車(chē)間各項(xiàng)安全操作規(guī)程，結(jié)合實(shí)際操作中容易出現(xiàn)違規(guī)違章行為，為杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特別制定本條例。

　　第二條：本條例未涉及到的事項(xiàng)，依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度相關(guān)條款執(zhí)行。第三條：對(duì)違反各項(xiàng)安全操作規(guī)程者，制定以下條款。（1）、作業(yè)時(shí)未戴安全帽者，每次處罰10元。（2）、利用航車(chē)斜吊、拖拉板材或工件者，每次處罰10元。（3）、用鋼絲纜捆扎或綁帶吊運(yùn)H鋼成品，每次處罰50元。（4）、明令禁止將H鋼工件互勾吊運(yùn)者，每次處罰10元。（5）、班后機(jī)械電源未關(guān)閉或亂拉電線；作業(yè)區(qū)照明燈未關(guān)閉，以及氣瓶閥門(mén)未關(guān)閉者，每次處罰10元。（6）、明令禁止使用或報(bào)廢的'鋼纜、吊鉤、吊帶，經(jīng)查仍在使用的，每項(xiàng)罰款100元。（7）、超載吊運(yùn)，每次罰款50元。（8）、在工作臺(tái)上，手推翻轉(zhuǎn)工件者，每次罰款10元。（9）、半成品、成品堆碼不規(guī)范，易倒塌，每次罰款50元。（10）、在工作臺(tái)上，剪板、折板、戴手套者，每次罰款10元。

　　20xx年xx月xx日

　　車(chē)間的通告 篇3

　　為了營(yíng)造良好的工作，環(huán)境保持車(chē)間的清潔衛(wèi)生，以及不影響正常上班，即日起，任何人員均不得在車(chē)間吃早餐和零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司必將按照10元/每次給予處罰，同時(shí)以上通知各部門(mén)務(wù)必監(jiān)督落實(shí)到位。

特此通知！

XXX有限公司行政管理部

　　年四月十三日

　　車(chē)間的`通告 篇4

　　經(jīng)公司決議通過(guò)，自即日起任命xxx電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù))，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

　　崗位職責(zé)：

　　組織制訂、實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并開(kāi)立生產(chǎn)通知單;主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)工作;對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　配合人事行政部做好車(chē)間員工考勤及月績(jī)效考核等事宜;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　xxx電子有限公司

　　日期：20xx年6月6日

　　車(chē)間的通告 篇5

　　我公司xxxx部員工A上班期間與員工B閑聊，行政人員巡檢發(fā)現(xiàn)后提出警告，A仍不聽(tīng)從廠長(zhǎng)安排，態(tài)度惡劣，根據(jù)我公司xxxxx規(guī)定（規(guī)章制度），給予員工A罰款100元，B做警告處理。其他同事引以為戒，杜絕此類(lèi)事件發(fā)生。

　　xxxx公司行政部

　　xx年xx月xx日

　　車(chē)間的通告 篇6

公司各部門(mén)、車(chē)間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（xx）05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予xxx員工5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的原因，車(chē)間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車(chē)間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的.操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時(shí)車(chē)間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xx有限公司

　　xx年x月x日

　　車(chē)間的通告 篇7

xxx：

　　在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際，個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓(xùn)。對(duì)此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的'行為。公司決定，對(duì)市場(chǎng)管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場(chǎng)管理者：處罰20xx元;

　　二、直屬負(fù)責(zé)人：處罰1000元;

　　三、如再發(fā)生此類(lèi)事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，為市場(chǎng)的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。

　　山東金天雪蓮生態(tài)保養(yǎng)有限公司

　　20xx年6月5日

　　車(chē)間的通告 篇8

　　為了營(yíng)造良好的工作，環(huán)境保持車(chē)間的清潔衛(wèi)生，以及不影響正常上班，即日起，任何人員均不得在車(chē)間吃早餐和零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司必將按照10元/每次給予處罰，同時(shí)以上通知各部門(mén)務(wù)必監(jiān)督落實(shí)到位。

特此通知!

xx有限公司行政管理部

　　xx年四月十三日

　　車(chē)間的'通告 篇9

車(chē)間所屬各班：

　　20xx年x月x日職工與在交接班期間，因交接意見(jiàn)不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車(chē)間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車(chē)間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類(lèi)事件的再次發(fā)生，經(jīng)車(chē)間會(huì)議研究決定，對(duì)當(dāng)事人和所在班組做如下處理：

　　1、就此事件在車(chē)間職工大會(huì)上做書(shū)面檢查。鑒于陳思娟先動(dòng)手打人，故陳思娟當(dāng)面給韓玲玲道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。

　　2、x班、x班班長(zhǎng)對(duì)班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。

　　3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車(chē)間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對(duì)x班、x班各扣3分。

　　4、對(duì)xx在車(chē)間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，以觀后效。

　　希望車(chē)間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺(jué)遵守公司和車(chē)間的.各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司、車(chē)間以及個(gè)人形象，嚴(yán)禁此類(lèi)事件的再次發(fā)生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車(chē)間將從嚴(yán)從重處罰!

　　特此通報(bào)

xxx

　　xx年7月19日

　　車(chē)間的通告 篇10

xxxxxx先生/女士：

　　根據(jù)本公司與您簽訂的勞動(dòng)合同第xxxx條第xxxx款的規(guī)定，決定終止合同，請(qǐng)您于xxxx年xxxx月xxxx日離開(kāi)本公司。

　　您的`一切待遇按照xxxxxxxx規(guī)定辦理。

　　xxx有限責(zé)任公司

　　xx年xx月xx日

　　車(chē)間的通告 篇11

車(chē)間全體員工：

　　為了加強(qiáng)車(chē)間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車(chē)間員工曠工進(jìn)行處罰決定：1、根據(jù)員工手冊(cè)上第3、2、2、7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開(kāi)除或進(jìn)行相應(yīng)的'處罰；2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車(chē)間主任和綜合管理部的情況下，沒(méi)有到車(chē)間上班；3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車(chē)間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

　　特此通告！

　　x年x月x日

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