公司員工處罰通告(通用15篇)

公司員工處罰通告1

　　處罰通知

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

　　××公司辦公室

　　×××年××月××日

公司員工處罰通告2

　　部門(mén)員工，于20xx年x月x日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的.上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)部門(mén)員工的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。

　　希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通告!

　　xxx

　　20xx年x月x日

公司員工處罰通告3

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，x員工遲到的，一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。

　　特此通知。

　　xx公司辦公室

　　xx年xx月xx日

公司員工處罰通告4

　　致：全體員工

　　由：國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的'滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　x有限公司

　　x服裝廠

　　行政部

公司員工處罰通告5

　　茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年x歲，系x車間x工種。

　　該同志自x年x月x日到x年x月x日連續(xù)曠工x日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠x規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予xx處分。

　　特此通知!

　　xx廠辦

　　xxxx年xx月xx日

公司員工處罰通告6

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部xx(車間、崗位)員工xxx于x年x月x日在xxx工作中粗心大意，給客戶xx產(chǎn)品時(shí)漏裝了xx，客戶極其不滿，投訴我公司。xx的'行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)xxx給于xxx處分一次，罰款xxx元。
　　xx公司章
　　20xx年xx月xx日

公司員工處罰通告7

　　致：全體員工

　　由：國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120__嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120__嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的`滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司__服裝廠

　　__市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部

公司員工處罰通告8

　　依據(jù)公司《關(guān)于員工考勤管理?xiàng)l例》的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)以下人員的.處理有：

　　1.對(duì)新員工彭xx處理為自動(dòng)離職。

　　2.對(duì)袁、冒、許、曹、李共五人，于20xx年8月20日曠工的處罰按曠工一天，另外每天扣除30元處理。望所有員工引以為戒，自勉自勵(lì)!

　　如果有意見(jiàn)者可參考本公司《關(guān)于員工考勤管理?xiàng)l例》查詢。

　　人力資源部

　　20xx年8月20日

公司員工處罰通告9

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于xxxx年x月x日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次，罰款x元。

xxx

20xx年xx月xx日

公司員工處罰通告10

　　我公司部門(mén)xxx員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

xxx

20xx年xx月xx日

公司員工處罰通告11

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于x年x月x日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次，罰款x元。

　　xx公司章

　　xx年xx月xx日

公司員工處罰通告12

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤(rùn)。

　　原因主要是車間員工在工作過(guò)程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的'員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款）。

　　以此告示，望以戒之。

　　（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

公司員工處罰通告13

各部門(mén)：

　　近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象，現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下：

　　1、遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)的`罰款50元;超過(guò)半小時(shí)(含)的，罰款50元，并扣半天工資;超過(guò)2小時(shí)(含)不足1天的，按曠工1天處理，罰款100元，并扣1天工資。

　　2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行!

　　特此通知!

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

公司員工處罰通告14

全體員工:

　　由：國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的'PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

xxx

20xx年xx月xx日

公司員工處罰通告15

　　我公司部門(mén)員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)處以警告（或xx元罰款），以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑撕灻�、蓋章）

　　20xx年xx月xx日

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