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請(qǐng)教工業(yè)企業(yè)材料會(huì)計(jì)前輩經(jīng)驗(yàn)
鄙人出道一年，原本一直在做三個(gè)分公司的往來賬（我們財(cái)務(wù)部屬于集團(tuán)公司，負(fù)債給子公司做賬，對(duì)其經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，這也是為什么我覺得我好像是進(jìn)了一個(gè)代帳公司），然后負(fù)責(zé)一個(gè)公司的材料。
鑒于這個(gè)公司的材料品種比較單一，所以我處理起來也比較容易，同時(shí)這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料入庫和領(lǐng)用這塊的管理都比較嚴(yán)格，一直以來都沒有出什么問題。
今天重新分工，我被安排去接手另一個(gè)公司的材料管理。但這個(gè)公司的材料品種奇多，業(yè)務(wù)量也是之前的好幾倍，今天看了一下，該公司的材料貴的有十幾萬的，便宜的有幾塊錢的。然后在暫估入庫這塊我也發(fā)現(xiàn)存在一些老賬的問題，甚至有不少09年的暫估到現(xiàn)在還掛在賬上。而我們部長的要求就是我不僅要對(duì)這些材料熟悉，并且要盡快的想出辦法對(duì)其材料的控制，如采購招標(biāo)等等。但我發(fā)現(xiàn)即便是相同的材料，價(jià)格可能都有十來個(gè)，采購的說法就是規(guī)格型號(hào)不同。。。我實(shí)在是想不出對(duì)策，并且在月底做暫估的時(shí)候，由于料單很多，我了解到之前做這個(gè)公司材料的會(huì)計(jì)要花費(fèi)巨大精力來處理料單，然后再做暫估，并且出錯(cuò)率極高。
我覺得我貌似處在了一個(gè)高強(qiáng)度的危險(xiǎn)位置，求救。。。
在下請(qǐng)求若有類似經(jīng)驗(yàn)或者有其他能對(duì)供應(yīng)材料這塊進(jìn)行管理的知識(shí)。。
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