物流項目經(jīng)理崗位職責5篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的物流項目經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
物流項目經(jīng)理崗位職責1
工作職責:
1、智能物流項目實施;
2、物流場地規(guī)劃和設計;
3、監(jiān)督智能物流場地施工。
任職要求:
1、重點本科學歷,研究生優(yōu)先;
2、三年以上工作經(jīng)驗,具有電商倉儲相關行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;
3、熟悉倉儲物流場地規(guī)劃、部署、優(yōu)化;能夠針對現(xiàn)存方案進行驗證、模擬,并提出優(yōu)化方案者優(yōu)先;
4、熟悉物流設備使用,尤其熟悉倉儲叉車、搬運agv車體、堆垛機、包裝機等設備;具備設備測試經(jīng)驗者優(yōu)先;
5、熟悉并能指導場地施工方案,并精通場地it部署方案;熟悉無線覆蓋方案及其部署者優(yōu)先;
6、溝通能力佳,良好的工作態(tài)度和團隊合作精神,不介意偶爾加班,適應出差和外地工作;
7、有較好英文讀寫能力,有文體愛好者。
物流項目經(jīng)理崗位職責2
工作職責:
1、在公司級項目中,協(xié)調倉儲相關資源,保證項目落地實施;
2、參與wms系統(tǒng)的.需求評估并跟進系統(tǒng)開發(fā)上線;
3、負責推動新開倉業(yè)務,從服務商談判直到倉庫建成具備收發(fā)貨能力。
任職要求:
1、本科及以上學歷,男女不限;
2、具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/物流企業(yè)3—5年以上的工作經(jīng)驗(懂跨境電商優(yōu)先);
3、有體系化的項目管理知識儲備,并有實踐經(jīng)驗;
4、熟悉電商物流業(yè)務流程,對倉儲業(yè)務有深刻理解,創(chuàng)新能力強;
5、使用過wms、tms系統(tǒng)或相關的物流信息系統(tǒng)。,具有倉儲物流需求分析及項目現(xiàn)場實施經(jīng)驗優(yōu)先;
6、熟悉倉儲物流規(guī)劃知識,熟練運用cad等專業(yè)制圖軟件。
物流項目經(jīng)理崗位職責3
1、負責制定物流本錢預算工作
2、審核批次物流運輸報表
3、定期匯總分析物流本錢,擬定本錢控制方案,并監(jiān)督實施
4、制定批次配送或運輸路線,節(jié)約運輸本錢,提高配送時率
5、監(jiān)督配載模式,確保貨物平安,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流本錢
6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸方案
7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調配車輛和人員
8、物流系統(tǒng)設計(包括:流程、組織架構、崗位職責、相關規(guī)定)
9、物流承運商的管理、維護與開發(fā)(包括:談判、評選、簽約等工作)
10、收集與分析物流供給商信息,制定物流供給商管理體系和管理決策。
11、團隊建設:定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導、培訓、監(jiān)督、考核工作
12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常
物流項目經(jīng)理崗位職責4
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定企業(yè)物流開展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流開展側重點。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務規(guī)劃構建適宜的物流組織結構、構建根本的組織團隊。
4、負責企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的`聘任、考核工作。
5、對人員進行合理的工作調配。
6、主持建立各項物流制度、負責各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業(yè)物流年度方案指標,并組織各部門實施,監(jiān)督、檢查各方案目標的執(zhí)行情況。
9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作,協(xié)調各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流本錢控制的流程和管理方法。
12、向各部門下達本錢控制目標,并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負責企業(yè)平安管理工作,并檢查下屬人員平安管理培訓的執(zhí)行工作。
物流項目經(jīng)理崗位職責5
1、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司的各項工作決議,落實公司下達的經(jīng)濟指標。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的.開展規(guī)劃和本年度的各項工作指標;
2、主持物流公司的全面工作,對運輸、煤炭購進、公司車輛、本錢控制、財務狀況、平安生產(chǎn)負責;
3、根據(jù)集團公司要求,建立完整的管理體制;
4、對物流公司全體員工進行考核工作,對職能負責人及先關責任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核;
5、接受員工的各項合理化建議,意見。形成具有科學決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
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