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    1. 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2023-02-23 17:07:44 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要15篇

        在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們可以接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來越多,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過程。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎?以下是小編收集整理的監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要15篇

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要1

        監(jiān) 理 會(huì) 議 紀(jì) 要

        工程名稱;xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程

        會(huì)議地點(diǎn);xxxx集團(tuán)中亞大道項(xiàng)目部

        會(huì)議時(shí)間;20xx年12月2日

        參加人員;管委會(huì)陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機(jī)械代表。

        內(nèi)容;現(xiàn)場(chǎng)管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,安全等。

        會(huì)議主持;王xx

        會(huì)議記錄;張xx

        一、現(xiàn)場(chǎng)管理;所有人員必須持證上崗,按部就班,已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢,做好安全標(biāo)示,確保工程的質(zhì)量,確保施工安全,為建設(shè)一個(gè)有效合格的工程提供保障。

        二、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān),沒有合格的原材料,就沒有任何合格的工程可言,同樣沒有原材料檢驗(yàn)報(bào)告,就視為不合格工程。第二計(jì)量依據(jù),實(shí)驗(yàn)室給出的配合比在工地上要有專人進(jìn)行配比,并且要有專門的計(jì)量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

        三、進(jìn)度問題;我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了,同樣為了節(jié)約成本,也要加快施工進(jìn)度,現(xiàn)在的天氣還可以,以后的天氣隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化。

        四、施工安全;我們的.工程戰(zhàn)線長(zhǎng),流動(dòng)性大,所以要特別注意交通安全,我們的工地不可能做到完全封閉施工,所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個(gè)就是施工安全,在挖施工槽的過程中,因?yàn)槲覀兊臏喜凵疃却,要防止塌方,同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn),注意挖機(jī)的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線一定要加裝保護(hù),電線架設(shè)一定要規(guī)范。

        五、資料管理,一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行,要有專門的人員進(jìn)行管理。

        趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言,要求堅(jiān)持質(zhì)量進(jìn)度并重,安全第一的原則,做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心,一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場(chǎng)戰(zhàn)役。

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要2

        會(huì)議地點(diǎn):XX賓館X號(hào)會(huì)議室

        會(huì)議時(shí)間:XXXX年XX月XX日上午9:30

        主持人:XXX

        參加人員:籌建處XXX,總監(jiān)辦XXX、安全監(jiān)理工程師XXX,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全部長(zhǎng)。

        會(huì)議議程:

        一、各駐地辦及各施工單位對(duì)近期安全工作情況評(píng)述;

        二、總監(jiān)辦對(duì)各參建單位在安全工作方面提出要求;

        三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

        會(huì)議內(nèi)容:

        一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對(duì)近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計(jì)劃等。

        二、總監(jiān)辦對(duì)近期安全工作提出以下要求:

        1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:XX、XX標(biāo)段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致,對(duì)于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查,很多時(shí)候都是個(gè)性問題,但是通過這些個(gè)性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。

        2、對(duì)各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項(xiàng)目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時(shí)段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國(guó)內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對(duì)這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí),并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

        3、安全月活動(dòng)的開展,XXXX年安全生產(chǎn)月主題為:安全責(zé)任重在落實(shí)。希望各單位都要開展相關(guān)的活動(dòng),并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。

        4、X季到來,切實(shí)做好XX及XX工作。

        5、內(nèi)業(yè)資料的`完善及現(xiàn)場(chǎng)安全的重點(diǎn)監(jiān)控。

        6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范使用。

        7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1)、在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。

        2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要。

        3)、對(duì)單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。

        安全生產(chǎn)臺(tái)帳一般包括:

        1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。

        2)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。

        3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長(zhǎng)等崗位職責(zé)。

        4)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等。

        5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。

        6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

        7)、安全會(huì)議記錄。

        8)、花名冊(cè):全員花名冊(cè),特種作業(yè)人員花名冊(cè)。

        9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育。

        10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。

        11)、安全技術(shù)交底資料。

        12)、爆破物品管理及消防臺(tái)帳。

        13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料,安全事故調(diào)查處理材料。

        14)、安全設(shè)施和勞保用品購(gòu)買、發(fā)放登記臺(tái)帳。

        15)、其他。

        三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求:

        1、對(duì)于XX、XX標(biāo)段剛剛進(jìn)場(chǎng),要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。

        2、通過X月份的安全檢查,部分施工單位的消防器材配備不齊,必須按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。

        3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。

        4、現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時(shí)補(bǔ)齊。

        5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要3

        工程名稱:******

        建設(shè)單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

        監(jiān)理單位:南昌市****咨詢監(jiān)理有限公司

        施工單位:****建筑公司(接受交底單位)

        會(huì)議組織單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

        會(huì)議時(shí)間:20xx年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會(huì)議室

        參加人員:

        建設(shè)單位:******

        施工單位:************

        監(jiān)理單位:*********

        內(nèi)容:

        一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

        二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

        三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

        四、根據(jù)建設(shè)單位委托,我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作,請(qǐng)施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

        (一)施工準(zhǔn)備階段

        1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查,程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

        2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

        3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

        4、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;

        5、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn);對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;

        6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的材料,應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;

        7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

        8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;

        9、工程開工前,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;

        10、工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字,圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見,與會(huì)人員簽字;

        11、施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高后,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

        12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料,送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比,并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);

        13、工程開工前,施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;

        14、工程開工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;

        15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號(hào)文規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

        16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

        ①基坑支護(hù)與降水工程;

       、谕练介_挖工程;

        ③模板工程;

       、芷鹬氐跹b工程;

        ⑤腳手架工程;

       、薏鸪、爆破工程;

       、邍(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

        對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;

        17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;

        18、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

        19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

        20、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;

        21、當(dāng)施工單位的`前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。

        (二)施工過程階段

        1、施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,對(duì)自檢合格者記錄簽字,及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工;

        2、配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收,未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;

        3、施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè),需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作;

        4、施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對(duì)各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;

        5、對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;

        6、對(duì)分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,對(duì)樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),取得檢測(cè)合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;

        7、當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施;

        8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對(duì)工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權(quán),監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;

        9、施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn);

        10、在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施:

       、俦仨氂删哂邢鄳(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);

        ②必須編制拆裝專項(xiàng)方案,制定安全施工措施,并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

       、郯惭b完畢后,安裝單位應(yīng)自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字;

       、軐儆凇短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè);

        ⑤施工單位在驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;

       、拊谑褂眠_(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)不合格的不得繼續(xù)使用;

        11、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程,在施工前,施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

        12、施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

        13、施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,定期組織檢查。

        (三)施工后階段

        1、施工單位及時(shí)保送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);

        2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察,查明原因,對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案,重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;

        3、工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

        五、監(jiān)理方法

        1、在整個(gè)施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過程,監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審;

        2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施:

        (1)口頭通知:當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí),監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;

        (2)書面通知:對(duì)口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時(shí),將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現(xiàn)場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請(qǐng)》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

        六、項(xiàng)目監(jiān)理部分工

        (一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

       、偃尕(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

       、诖_定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

       、壑鞒志帉戫(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

        ④主持重要監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;

        ⑤審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì);

       、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

        ⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);

       、鄬徍撕炚J(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

       、崛嬷鞒终砉こ添(xiàng)目的監(jiān)理資料;

       、庹{(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭(zhēng)議。

        (二)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

       、儇(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

       、诮M織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出書面建議;

        ③審查承包商提交的的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告;

        ④負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

       、荻ㄆ谙蚩偙O(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;

       、薷鶕(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

        ⑦負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);

       、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。

        (三)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé):

       、僭诒O(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;

       、跈z查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

       、郯丛O(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

       、軗(dān)任旁站工作,如實(shí)填寫監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告;

       、葑龊帽O(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。

        (四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé):

       、俑鶕(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;

       、谔幚韰⒔ǜ鞣綄(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴,對(duì)監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報(bào);

       、奂皶r(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求和意見;

        ④協(xié)助公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作,及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。

        七、對(duì)建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求:

        為了便于工程的順利進(jìn)行,便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通,希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場(chǎng),以便處理有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;

        同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理,采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控,重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,以確保工程質(zhì)量。

        祝****項(xiàng)目圓滿成功!

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要4

        工程名稱:

        時(shí) 間:

        會(huì)議主持人:

        地 點(diǎn):工地會(huì)議室

        會(huì)議參加人:建設(shè)單位:

        監(jiān)理單位:

        承包單位:

        會(huì)議主要內(nèi)容

        建設(shè)單位:

        宣布第一次工地例會(huì)開始。

        監(jiān)理單位:

        一、監(jiān)理公司情況介紹:

        二、監(jiān)理的會(huì)議制度:

        1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:

        監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

        2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn):

        3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:

        上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,說明未完事項(xiàng)原因,現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。

        4.監(jiān)理例會(huì)程序:

        (1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

        (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。

        (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

        (4)總監(jiān)代表總結(jié)。

        (5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。

        三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

        旁站項(xiàng)目主要包括:基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

        四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工:總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外:主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單, 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責(zé)任,安全監(jiān)理專題報(bào)告。)

        五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系:

        1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系,監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。

        2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。

        3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

        六、監(jiān)理的責(zé)任:

        1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

        2.程序責(zé)任。

        (1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

        (2)每道工序必須達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。

        (3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。

        (4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。

        3.崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任,不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。

        4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),全面履行合同的約定。如審查工程量,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制,對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。

        七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序:

        監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設(shè)工程合同。

        監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

        1.投資控制原則:

        (1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

        (2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。

        (3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

        (4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

        (5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

        2.進(jìn)度控制原則:

        (1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度

        (2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

        (3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。

        3.進(jìn)度控制方法:

        (1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,計(jì)劃安排是否合理。

        (2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

        (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

        (4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

        (5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

        (6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過程中的潛在問題。

        (7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

        (8)計(jì)劃實(shí)施中,監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

        4.質(zhì)量控制原則:

        (1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的'質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        (2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

        5.質(zhì)量控制方法:

        (1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中,施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案,并報(bào)有關(guān)部門審批。

        (2)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

        (3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況,或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí),監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

        (4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

        (5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書,監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

        (6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

        1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視,針對(duì)工程實(shí)際情況,明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。

        2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。

        3)對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄,報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則,不得進(jìn)入下一道工序。

        (7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

        7.對(duì)工程資料的管理:

        施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí),上報(bào)要與施工進(jìn)度一致,填報(bào)日期要真實(shí),不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。

        8.對(duì)安全工作的要求:

        (1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分,并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。

        (2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

        (3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

        (4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,并報(bào)監(jiān)理單位。

        (5)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家進(jìn)行論證,要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè),并形成記錄。

        (6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

        (7)施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。

        (8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。

        (9)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

        (10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等,要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

        (11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,每月不少于一次。

        (12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。

        (13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

        (14)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

        最后,監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設(shè)單位的意見,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”,交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!

        施工單位:

        建設(shè)單位:

        工程項(xiàng)目監(jiān)理部

        建設(shè)單位 監(jiān)理單位

        簽字: 簽字:

        施工單位

        簽字:

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要5

        會(huì)議時(shí)間:

        20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會(huì) 會(huì)議地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部會(huì)議室

        會(huì)議主持人:

        檀柱

        會(huì)議記錄人:

        江若瓊

        參加人員:

        (詳見會(huì)議簽到表)

        會(huì)議主題:

        關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)安排工作

        會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

        一、施工單位作出以下發(fā)言:

        1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí)。

        2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,完善圖紙

        3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

        二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:

        1:施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

        2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況,根本無法保證施工工期,

        要求及時(shí)增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

        3:要求施工單位各個(gè)班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指定工作。

        三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

        1:要求施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。

        2:施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

        3:認(rèn)真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

        4:春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的'方針,不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢,到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處,不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對(duì)檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費(fèi),制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對(duì)查出隱患進(jìn)行整改,整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

        5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對(duì)工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

        6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電,避免隱患發(fā)生。

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要6

        會(huì)議時(shí)間:20xx年10月8日9:00—10:30

        會(huì)議地點(diǎn):X委員會(huì)會(huì)議室

        會(huì)議主題:第一次工地例會(huì)會(huì)議

        與會(huì)人員:

        建設(shè)單位:

        管理單位:

        監(jiān)理單位:

        承包單位:

        主持人:

        會(huì)議紀(jì)要整理:會(huì)議內(nèi)容:

        由市政管委XX項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商,通報(bào)施工計(jì)劃和部署,落實(shí)開工條件,主要內(nèi)容如下。

        一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項(xiàng)目情況:

        1、X主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

        2、介紹市政管委人員:X主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

        3、給X工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托XX工程咨詢公司,協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,各參建單位要服從X項(xiàng)目管理部的管理。

        4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

        5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì),X區(qū)項(xiàng)目很多,發(fā)展?jié)摿艽。前景廣闊;X項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,X管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象,希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

        6、一標(biāo)段因拆遷問題,可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后,必須加強(qiáng)安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

        二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度:

        1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,國(guó)撥投資項(xiàng)目,更是XX管委高度重視的項(xiàng)目,與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

        2、所有參加會(huì)議人員,開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

        3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點(diǎn)召開,項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

        4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

        5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

        6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個(gè)人緊急事務(wù),執(zhí)行請(qǐng)假制度,須提前一天,向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí),指定專人代為履行職責(zé)。

        7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),堅(jiān)定執(zhí)行。

        三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

        1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況:

        1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

        2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

        ①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。

       、诂F(xiàn)有圖紙不全,請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),盡快提供施工圖。

        ③廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

        ④落實(shí)臨水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。

        ⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),公交車將無法運(yùn)行。

        ⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。

        2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況:

        1)X路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。

        2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

       、佻F(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

       、谘鼐部分路段因道路坡度為1:1、5,紅線只有40米,需要征地,每側(cè)需要5米。

        四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

        1、由X公司總監(jiān)理工程師李XX介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

        2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。

       、?gòu)馁|(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

        ②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。

        詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

        五、X管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容:

        1、由X門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

        2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

        ①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

       、谠谑姓芪膮f(xié)助下,協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作;

       、劢M織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

       、軈f(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

       、輩f(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對(duì)合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購(gòu)合同,對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

       、逓榻ㄔO(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

       、邊⑴c建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的'管理,項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

       、喟春贤s定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

        3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

        六、X管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

        1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已正式委托X工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

        2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,X管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,梳理征地拆遷工作。

        3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,影響設(shè)計(jì)出圖,我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

        4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中,項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

        5、目前,現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個(gè)村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實(shí),爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

        6、關(guān)于墳?zāi)共鹨,二?biāo)要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

        7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。

        8、征地問題,與設(shè)計(jì)溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。

        9、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時(shí)溝通,避免相互影響施工。

        10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

        七、會(huì)議決議:

        1、建設(shè)方對(duì)X工程咨詢公司授權(quán),要求參建各方服從X項(xiàng)目管理部的管理。

        2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

        3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

        4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

        5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。

        附件:會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

        公司X項(xiàng)目管理部X

        二OXX年十二月八日

        抄報(bào):北京市X管理委員會(huì)

        北京市XX工程咨詢公司

        抄送:北京XX管理有限公司

        北京市XX公路工程有限公司

        北京XX建設(shè)工程有限公司

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要7

        會(huì)議名稱:

        第一次工地例會(huì):

        主持人:

        參加單位及人員:

        詳見會(huì)議簽到單:

        會(huì)議地點(diǎn);

        會(huì)議時(shí)間:20xx年8月18日14:00

        本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位代表張利華主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:

        一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工:

        1、建設(shè)單位:

        現(xiàn)場(chǎng)工程師:

        2、監(jiān)理單位:

        總監(jiān):

        水電安裝監(jiān)理:

        土建監(jiān)理:

        安全監(jiān)理:

        3、施工單位:

        項(xiàng)目經(jīng)理:

        現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):

        質(zhì)量員:

        安全員:

        施工員:

        資料員:

        材料員:

        二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

        建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

        三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

        1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

        2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

        3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

        4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

        5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

        6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

        7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

        8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

        9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

        10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃20xx年8月18日開工,爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成;

        11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

        四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的.主要人員

        1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;

        2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

        3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

        五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

        詳見監(jiān)理交底記錄。

        六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)

        1、例會(huì)召開周期:一周一次

        2、時(shí)間為:星期一14:00

        3、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

        七、研究確定召開例會(huì)的主要議題

        1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

        2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

        3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

        4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

        5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

        6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

        參加單位會(huì)簽:

        建設(shè)單位(簽字蓋章):

        施工單位(簽字蓋章):

        監(jiān)理單位(簽字蓋章):

        20xx年8月18日

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要8

        一、會(huì)議時(shí)間:

        xx年3月7日下午19:00星期五

        二、會(huì)議地點(diǎn):

        三、與會(huì)人員:

        監(jiān)理單位:

        施工單位:

        施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:

        四、會(huì)議內(nèi)容:

        (一)、首先總監(jiān)xx宣布會(huì)議開始,并且宣布監(jiān)理例會(huì)制度及會(huì)議紀(jì)律。宣讀會(huì)議程序:

        1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,施工過程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報(bào),以及現(xiàn)在存在的問題。

        2、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求。

        3、總監(jiān)代表對(duì)監(jiān)理部提出的問題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展情況,及存在的問題提出要求。

        (二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,施工過程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報(bào):

        1、河南省水利第一工程局項(xiàng)目部宋烈杰介紹情況:(見附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言:

        1.針對(duì)K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題,業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通,項(xiàng)目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒有把污水管道的閉水試驗(yàn)提到日程上來,現(xiàn)在我們要打一場(chǎng)閉水試驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),每個(gè)施工隊(duì)都要規(guī)劃好自己隊(duì)伍的閉水試驗(yàn),計(jì)劃什么時(shí)候做,我們希望項(xiàng)目部要求施工隊(duì)提交閉水試驗(yàn)的書面計(jì)劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計(jì)劃,項(xiàng)目部要拿出自己的方案。最好用機(jī)械攪拌,這樣可以攪拌均勻,既節(jié)約人力財(cái)力物力,又能把工程質(zhì)量提上去。

        下一步要求:要嚴(yán)格把控質(zhì)量,抓好質(zhì)量的`同時(shí)把進(jìn)度趕上去。希望各個(gè)隊(duì)伍嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。

        (三)、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求:監(jiān)理部張春生講話:

        (1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

        (2)構(gòu)件鋼筋有個(gè)別地方數(shù)量不夠,出現(xiàn)用Ф10替代Ф12的鋼筋。

        (3)污水溝槽開挖寬度不夠,塌方嚴(yán)重,未按照?qǐng)D紙施工。

        (4)現(xiàn)場(chǎng)沒有明顯的警示牌,現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒戴安全帽。

        (5)支管回填過程中,出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象,主要是中粗砂和石子不均勻。

        要求:施工方要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工,并且施工時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的安全警示牌。

        (四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié):

        質(zhì)量方面

        1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

        2、施工單位未按報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn),下一步應(yīng)嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序。

        3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋,少筋,綁扎不規(guī)范,用Ф10代替Ф12的鋼筋,未按照?qǐng)D紙施工。

        4、出現(xiàn)了未按照?qǐng)D紙施工。

        出現(xiàn)這些情況,主要?dú)w咎于項(xiàng)目部人員管理不到位,有個(gè)別項(xiàng)目部管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解不足,造成了施工隊(duì)未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項(xiàng)目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題,做好自己的本職工作,認(rèn)識(shí)問題的嚴(yán)重性,給業(yè)主一個(gè)合格的工程。

        安全情況:

        1、現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

        2、有安全隱患的工作區(qū),現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽。

        3、還有施工隊(duì)為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

        工程進(jìn)度:

        上周進(jìn)度不是很理想,主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況,但是不能以損害工程質(zhì)量來換來工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào):1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量,新進(jìn)材料時(shí)需要報(bào)驗(yàn)。2、在抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。

        總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求:

        1、保證質(zhì)量,嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場(chǎng)材料需要報(bào)驗(yàn),監(jiān)理檢查合格方能使用,不合格的要清退。3、存在的問題不能重復(fù),監(jiān)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,嚴(yán)格管理,相互配合。河南省水利第一工程局項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

        批評(píng)施工隊(duì)要服從項(xiàng)目部和監(jiān)理的管理,要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。批評(píng)項(xiàng)目部管理不到位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作不到位,要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,認(rèn)知自己存在的問題,原則性問題不能觸碰,工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是因?yàn)榇嬖诘膯栴}太多。

        監(jiān)理代表張春生對(duì)以上問題進(jìn)行補(bǔ)充:

        1、項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員目前對(duì)施工隊(duì)報(bào)驗(yàn)的情況進(jìn)行共檢,目的節(jié)省時(shí)間加快工程進(jìn)度,但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果,望項(xiàng)目部下一步加強(qiáng)管理。

        2、項(xiàng)目部人員要履行自己的職責(zé),要恪守自己的工作崗位,兢兢業(yè)業(yè),按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。

        3、項(xiàng)目部要針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報(bào)監(jiān)理部。希望項(xiàng)目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌,切實(shí)做好各自的工作,讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個(gè)新的臺(tái)階。

        4、因今天下雨,明天雨水停止請(qǐng)項(xiàng)目部管理人員與監(jiān)理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要9

        第一次例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

        時(shí) 間: ××××年××月××日

        地 點(diǎn): ××路A第三標(biāo)段項(xiàng)目部

        主 持 人: ×××

        參加人員: 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位(詳見《會(huì)議簽到表》)

        會(huì)議紀(jì)要:

        一、施工單位匯報(bào)情況(見附件:各施工單位匯報(bào)材料)

        二、監(jiān)理單位

        監(jiān)理工作匯報(bào)的具體問題見附件,并在會(huì)上提出的幾點(diǎn)內(nèi)容:

        1、工地例會(huì)原則上要求一周舉行一次。

        2、進(jìn)度方面:由于近期雨水天氣頻繁,施工單位無法按計(jì)劃正常施工,進(jìn)度比較緩慢,要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時(shí)候把進(jìn)度趕回來;要求各施工單位的試驗(yàn)段在月底前完工。

        3、安全方面:施工單位的安全意識(shí)比較淡薄,應(yīng)重視安全生產(chǎn),加強(qiáng)人員的安全教育;施工作業(yè)時(shí)應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標(biāo)識(shí)牌和反光錐等安全設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全人員巡查,對(duì)存在安全隱患的應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以糾正。

        4、資料方面存在較多問題:

       、 開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報(bào)審,將開工報(bào)告所需報(bào)審資料報(bào)齊后,才上報(bào)開工報(bào)告。

       、 周計(jì)劃要與施工組織設(shè)計(jì)里的總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)劃分里的計(jì)劃必須同步。

        ③ 上報(bào)的資料里,所上報(bào)的人員以及相對(duì)應(yīng)的職位在所有資料應(yīng)一致,不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。

       、 資料未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審查就直接上報(bào)監(jiān)理,出現(xiàn)很多低級(jí)錯(cuò)誤,要求所有資料必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查后,方可上報(bào)監(jiān)理審核。

        5、有個(gè)別施工單位對(duì)苗木材料的落實(shí)不太重視,看苗情況不太理想,要求各施工單位認(rèn)真選好苗木,把好苗木關(guān),做好起苗和運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管工作。

        6、種植土的各項(xiàng)指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)要求,且外觀需為黑色或褐色。

        三、建設(shè)單位

        A. 對(duì)工程提出以下要求:

        1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題,特別是安全方面的問題,要求各施工單位對(duì)自身存在的問題進(jìn)行整改。

        2、已印發(fā)《××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》,各施工單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,做到安全生產(chǎn);因?yàn)楦魇┕挝皇┕さ牡缆范际情_發(fā)區(qū)的主干路,所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多,施工指示牌、安全標(biāo)識(shí)牌、反光錐等設(shè)施明顯不足,必須按照規(guī)范做好安全措施,擺放足夠的安全設(shè)施,或者減少工作面,保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好巡查工作,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

        3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工,施工時(shí)產(chǎn)生的`垃圾應(yīng)及時(shí)清理,不能污染路面或者占道施工(同時(shí)封閉單向兩側(cè)車道);人員或機(jī)械過馬路要注意交通安全,施工車輛應(yīng)嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛或停車,要從細(xì)節(jié)上重視施工安全;

        4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認(rèn)真審圖,及時(shí)提出問題并解決,不要到了施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題,影響進(jìn)度;有需要變更的應(yīng)先報(bào)送工作聯(lián)系單,業(yè)主批復(fù)同意后報(bào)送申請(qǐng)變更報(bào)告,并附上變更預(yù)算;

        5、有個(gè)別施工單位人員到位緩慢,項(xiàng)目部技術(shù)人員和管理人員嚴(yán)重不足,應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實(shí)到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作,對(duì)不稱職人員進(jìn)行撤換;

        6、資料報(bào)送比較緩慢,應(yīng)在施工前上報(bào)計(jì)劃;施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的看苗安排,落實(shí)好苗木,做好苗木運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管工作;

        7、項(xiàng)目章啟用函應(yīng)說明項(xiàng)目章的使用范圍及其權(quán)限;

        8、××路在清表施工過程中,對(duì)道路保護(hù)不夠重視,沿路平石邊挖土,因挖土過深,將路基保護(hù)層挖壞,且未能及時(shí)回填,導(dǎo)致長(zhǎng)期浸水造成路基損壞,要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號(hào)記錄;

        9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同,辦理工程保險(xiǎn);施工現(xiàn)場(chǎng)有與其它施工單位交叉作業(yè)的,應(yīng)與之簽好協(xié)議書,并復(fù)印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。

        B. 就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進(jìn)行回復(fù):

        1、××路A三標(biāo)路口問題:把新增路口預(yù)留,資料已上報(bào)有關(guān)政府部門,施工時(shí)先將路口預(yù)留。

        2、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng),要求各施工單位安排專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,做好合同段內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)排水情況調(diào)查,將調(diào)查報(bào)告連同排水解決方案上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。

        3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的,施工單位應(yīng)先與堆放材料的單位進(jìn)行協(xié)商,未能解決再由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào);

        4、根據(jù)土壤送檢的檢測(cè)報(bào)告,若未能達(dá)到種植土的設(shè)計(jì)要求,可以上報(bào)土壤改良方案總監(jiān)辦進(jìn)行審批;種植土外觀上要符合要求,種植土下層為回填土,要分別做好回填土和種植土的測(cè)量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的,根據(jù)土方復(fù)測(cè)需先扣除30cm種植土,余下的作為回填土計(jì)量;當(dāng)回填土和種植土達(dá)到設(shè)計(jì)要求,且堆坡造型驗(yàn)收后,方可進(jìn)行堆坡后測(cè)量。

        5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題,因原有綠化屬于其它單位,需待協(xié)商;

        6、新出圖紙變更中路口設(shè)計(jì)為6米或6米以上寬,現(xiàn)場(chǎng)路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;

        7、××路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號(hào)的問題,等待設(shè)計(jì)的回復(fù)。

        ××××年××月××日

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要10

        主 題:監(jiān)理會(huì)議

        時(shí) 間:xxxx.xx.xx

        地 點(diǎn):監(jiān)理會(huì)議室

        參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

        主 持:xxx

        記 錄:xxx

        會(huì)議內(nèi)容

        x經(jīng)理:

        1、 上周會(huì)議上說完各施工單位,把你們的施工組織設(shè)計(jì),可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時(shí)間。

        2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對(duì)安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

        3、 如果圖紙有問題請(qǐng)今天都提出來30號(hào),要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。

        4、 工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個(gè)問題,對(duì)拉結(jié)筋沒設(shè),長(zhǎng)度不夠的,一根頂兩根用的。

        5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當(dāng)時(shí)施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的.問題,望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。

        6、 電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進(jìn)線孔。

        7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸,有的達(dá)到300mm間距,加強(qiáng)筋不墊鐵馬,到澆筑時(shí)人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護(hù)層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要11

        會(huì)議地點(diǎn):標(biāo)(工程有限公司)項(xiàng)目部會(huì)議室

        會(huì)議時(shí)間:20xx年3月7日下午3:00

        主持人:安全環(huán)保部部長(zhǎng):

        參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長(zhǎng)。(共人)

        一、二月份安全工作開展情況

        二月份,隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正常化,現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下:

        1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

        2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對(duì)各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查。

        3、為切實(shí)做好全國(guó)大會(huì)期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了日?qǐng)?bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

        4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求TJ-10~TJ-17項(xiàng)目部按文件的要求,盡快申報(bào)計(jì)量資料。

        二、安全工作存在的問題

        TJ10—TJ17標(biāo)的安全工作形勢(shì),總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

        1、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視,對(duì)本單位存在的安全隱患不知情。

        2、對(duì)安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進(jìn)度,對(duì)安全隱患視而不見。

        3、安全工作執(zhí)行力度差:設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式,有制度不落實(shí),或者落實(shí)力度不夠;

        4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差,月報(bào)內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。

        5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng),不進(jìn)行演練。

        6、安全培訓(xùn)教育不及時(shí):勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高,安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識(shí)別能力,勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)性大,導(dǎo)致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位,增加了不安全因素;

        7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

        8、施工現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別人員對(duì)安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

        三、20xx年度安全工作要求

        1、正視本年安全工作的.重要性、艱巨性

        今年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任大,擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點(diǎn)多,因而重大危險(xiǎn)源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對(duì)今年的安全工作有正確的認(rèn)識(shí),努力把安全工作做好。

        2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng),內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新

        各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識(shí)抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責(zé)分工,強(qiáng)化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

        3、配齊配好專職安全員

        各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

        4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度。

        1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤,每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

        月報(bào)要求每月一次,每月22日先報(bào)電子版,紙板25號(hào)前必須送達(dá)。

        2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。

        3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

        5、加強(qiáng)隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度

        駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開展自查自糾活動(dòng)應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對(duì)安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

        6、加大對(duì)“三違”的罰款力度

        按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

        7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

        各施工單位要采取多種形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

        8、提高安全管理水平

        從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責(zé)任,履行職責(zé),克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動(dòng)。

        四、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步安全工作提出如下要求

        公司質(zhì)監(jiān)處處長(zhǎng)、 專家、局長(zhǎng)分別對(duì)今后的安全工作提出了建議和要求:

        1、切實(shí)做好安全管理工作,安全工作要上一個(gè)臺(tái)階。

        2、20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場(chǎng)建設(shè)、大型設(shè)備上場(chǎng)一級(jí)橋梁的架設(shè)。

        3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。

        4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對(duì)專職安全員要職責(zé)分工,明確責(zé)任,劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場(chǎng)特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

        5、對(duì)和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時(shí)回復(fù),各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù),堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要12

        工程名稱:XXXX

        時(shí)間:20xx年XX月XX日

        地點(diǎn):XXXXXX工程部項(xiàng)目部會(huì)議室

        主持:XX

        參加人員:XXX

        建設(shè)單位:XXXXXX

        施工單位:XXXX

        監(jiān)理單位:XXXX

        會(huì)議內(nèi)容:質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理例會(huì)

        今天監(jiān)理例會(huì)安排:

        1、首先由施工單位對(duì)上周工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況及本周的工作計(jì)劃安排,建設(shè)單位、監(jiān)理單位在工作上的意見、建議及需要協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)可在會(huì)上提出。

        2、監(jiān)理單位總結(jié)上次例會(huì)中提出的整改要求落實(shí)情況,對(duì)周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問題,并對(duì)即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。

        3、建設(shè)單位總結(jié)上周施工單位、監(jiān)理單位在工程施工過程中的工作情況,并對(duì)施工中需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。

        施工單位:

        1、上周完成情況:1#2#樓21層以上砌體全部完成,8、9、層內(nèi)墻粉刷全部完成,29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3~5#樓之間附樓負(fù)一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑,斜屋面、機(jī)房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑,懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺(tái)基礎(chǔ)開挖完成。10#承臺(tái)開挖。

        2、上周未完成情況:1:1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚。2:外墻部分粉刷。

        3、未完成原因:主要是:塔吊故障延遲2天,其它均在計(jì)劃內(nèi)。

        4、本周主要進(jìn)行:1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;

        2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機(jī)房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測(cè);10#樓樁承臺(tái)土方開挖及墊層澆搗、樁檢測(cè);附樓3~5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4~6#樓之間附樓承臺(tái)開挖及墊層澆筑。

        5、需甲方解決的問題:

        (1)、1#、2#門窗安裝時(shí)間

        (2)、7#、8#樓附樓場(chǎng)地移交時(shí)間;

        監(jiān)理單位:

        上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開了協(xié)調(diào)會(huì),要求各分包單位按照監(jiān)理部及主包單位要求履行管理協(xié)議,各發(fā)包單位要認(rèn)真執(zhí)行接受主包單位的統(tǒng)籌管理。對(duì)分包單位工程的施工過程資料進(jìn)行完善,材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見證抽檢,確保材料質(zhì)量。

        一、進(jìn)度方面

        上周完成情況:實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本吻合。

        二、質(zhì)量方面:

        1、1#、2#樓內(nèi)墻抹灰起砂、露網(wǎng),屋面瓦鋪貼未按規(guī)范施工,施工單位要加強(qiáng)自查自糾找出原因,提高工程質(zhì)量。

        2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現(xiàn)象,施工單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理。3、5#、6#樓可以進(jìn)行試水,螺桿洞口須按設(shè)計(jì)總說明施工,要求施工單位對(duì)砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。

        4、G7、G8棟部分剪力墻未按規(guī)范設(shè)置拉筋、搭接不規(guī)范,板筋、梁筋未按規(guī)范綁扎有跳扎現(xiàn)象,砼澆搗存在漏振,造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴(yán)密、四周斜撐嚴(yán)禁與外腳手架連接。

        5、各樓層水電施工引上線有漏焊現(xiàn)象,1#、2#樓防側(cè)擊雷焊接未按規(guī)范作業(yè)。

        三、安全方面:

        1、現(xiàn)場(chǎng)依然比較零亂,特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時(shí)清理,需要清理的必須在本周日前清理完畢,讓現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。

        2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)行施工。

        3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護(hù),洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng),樓梯臨邊防護(hù)未按要求進(jìn)行防護(hù),預(yù)留洞口未采取防護(hù)措施,外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多,極易高空墜物造成物體打擊事故。

        4、G7、G8棟仍未按裝項(xiàng)方案設(shè)置兜底網(wǎng),G7、G8棟外腳手架部分連墻件預(yù)埋長(zhǎng)度不夠,安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開未恢復(fù),懸挑梁安裝及防雷必須按專項(xiàng)方案施工。

        5、各樓層未按要求掛置滅火器。

        6、塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)仍未進(jìn)行防銹處理。

        7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項(xiàng)方案檢查、驗(yàn)收。

        8、臨時(shí)用電各班組私拉接亂,造成工地臨電線路混亂拖地嚴(yán)重、部分施工機(jī)器沒有與接地線連接、無臨時(shí)用電檔案資料,包含臨時(shí)用電線路安裝報(bào)驗(yàn),電線電纜線路絕緣測(cè)試,電工日記,電工巡查記錄等,部分電線桿底部有積水現(xiàn)象。

        9、塔吊人員的安全培訓(xùn)不能流于形式,必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

        10、分報(bào)單位在文明施工及臨時(shí)用電都未按規(guī)范作業(yè),為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強(qiáng)此方面管理。

        11、外腳手架的'連墻件嚴(yán)禁私自拆除,如遇特殊情況必須經(jīng)書面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部同意后方可作業(yè)。

        12、工地的材料須分類堆放整齊,臨時(shí)道路定時(shí)清理專人維護(hù)防止揚(yáng)塵。

        13、盡快安排一次應(yīng)急演練。

        對(duì)監(jiān)理部發(fā)出的整改通知,施工單位未按要求整改的或不履行整改,我監(jiān)理部將對(duì)該部分工程資料不予認(rèn)可簽字,同時(shí)處以罰金,對(duì)所報(bào)進(jìn)度款不予審批。

        建設(shè)單位:

        1、以一周為限(即下周監(jiān)理例會(huì)前)各分包單位完善各項(xiàng)相關(guān)手續(xù),分包單位必須服從主包單位管理。

        2、所有工作面必須以書面形式移交,樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來。

        3、各樓層檢查驗(yàn)收,監(jiān)理單位每層不少于一套房。

        4、大量底板出來后,材料的堆放以方案形式交監(jiān)理部審批后實(shí)施。

        5、分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位,由主包單位統(tǒng)一在周一監(jiān)理例會(huì)提交。

        整理:XXXXXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部

        20xx年XX月XX日

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要13

        時(shí)間:20xx年8月25日13:50

        地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參加人員

        建設(shè)單位:

        施工單位:

        監(jiān)理單位:

        主持人:安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容:

        1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,考試合格后才能安排上崗。

        2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。

        3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

        4、上下溝槽走安全梯,嚴(yán)禁直接跳入溝槽。

        會(huì)簽:

        建設(shè)單位:監(jiān)理單位:

        北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

        代表:代表:

        施工單位:北京城建五市政工程有限公司

        代表:

        北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

        第十七項(xiàng)目監(jiān)理部

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要14

        工程名稱:

        會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

        會(huì)議日期:  參會(huì)單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì)人員:見會(huì)議簽到表

        會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容

        一,監(jiān)理單位

        1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴(yán)重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級(jí)配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時(shí)間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

        2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號(hào)標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

        3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

        4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌,請(qǐng)施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

        6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請(qǐng)嵌巖部位不作護(hù)壁處理,待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

        7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請(qǐng)施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情處理,如有異味必須做活物試驗(yàn)、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

        8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù),請(qǐng)施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

        9、施工工序,分部分項(xiàng)工程請(qǐng)施工單位務(wù)必在自檢合格后將報(bào)審表報(bào)我部,驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

        1、現(xiàn)場(chǎng)簽證,現(xiàn)場(chǎng)一切涉及簽證工項(xiàng)、必須在施工作業(yè)前通知我部對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項(xiàng)我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

        二,施工單位

        1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。

        2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的`護(hù)導(dǎo)線較多,須改用纜線。

        3、施工管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

        4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級(jí)。

        5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上,層板封閉須牢實(shí)。

        6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

        7、車輛必須證件齊全,場(chǎng)內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀看。

        8、各班主每道工序必須報(bào)驗(yàn),班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

        9、施工區(qū)域臨時(shí)用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

        1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計(jì)要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

        11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時(shí)間回復(fù),如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

        12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

      監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要15

        主持人:

        時(shí)間:

        地點(diǎn):

        參加會(huì)議人員:

        (一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況:

        1、計(jì)劃完成D5、D7、D10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

        2、已完成D4、D6、D9承臺(tái)。

        3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

        4、D13-D16基坑已在開挖。

        (二)近期工作進(jìn)度計(jì)劃:

        1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

        2、計(jì)劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

        3、計(jì)劃完成D9地梁施工,D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

        4、計(jì)劃完成D9土方回填、地梁施工。

        5、計(jì)劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

        6、計(jì)劃完成D10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

        7、計(jì)劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

        8、計(jì)劃完成D13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工,D14墊層施工。

        (三)工程進(jìn)度分析:

        1.工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià):工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

        2、采取的進(jìn)度控制方法和措施:

        (1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。 3.進(jìn)度滯后原因分析:

        (1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強(qiáng)管理; (2)主要是勞動(dòng)力不足,逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。

        (四)工程質(zhì)量情況:

        施工中存在以下問題:

        1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。

        2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

        3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題。

        4、D7一層板模板,因下雨變形問題。

        (五)安全文明施工情況

        本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

        一、建設(shè)單位:

        1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因,加強(qiáng)管理。

        2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

        3、想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。

        4、針對(duì)出現(xiàn)的.施工質(zhì)量問題,施工單位組織開“質(zhì)量專題會(huì)”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

        二、監(jiān)理單位:

        1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

        2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

        3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因,軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

        4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

        5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等,需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

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