公司的通知范文(15篇)

　　在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到通知，通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。相信許多人會(huì)覺(jué)得通知很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的公司的通知范文，希望能夠幫助到大家。

公司的通知范文1

　　我公司工程部員工XXX因違反公司規(guī)定，未按時(shí)參加早會(huì)，遲到達(dá)到3次/人。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)XXX兩名員工處以100元/人罰款，以此告示，望以戒之。

　　XXXXXXXXXXX有限公司

　　20xx年4月15日

公司的通知范文2

　　三、流程：

　　1、20xx年終聚餐總結(jié)會(huì)

　　2、KTV聯(lián)歡會(huì)及抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　四、參與人員：

　　公司全體員工

　　五、注意事項(xiàng)：

　　1、活動(dòng)期間，不得擅自離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，有事者必須向所屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并告知組織人員；

　　2、聚餐期間，請(qǐng)各自保管好自己的財(cái)務(wù)，注意出行安全。

　　3、各部門(mén)的`節(jié)目1月24日15:00前盡快報(bào)至辦公室。

　　預(yù)祝大家新年快樂(lè)！馬年大吉！

公司的通知范文3

各部（室）、XX物管中心、各管理處：

　　結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，現(xiàn)對(duì)部份制度作如下調(diào)整：

　　一、工作時(shí)間、休息時(shí)間調(diào)整

　　1、管理處主任、管理員（含收款員、機(jī)電工）、工程部員工、保安大隊(duì)員工上班時(shí)間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。

　　2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊(duì)員工因工作需要加班的，原則上不安排補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)，特殊情況需報(bào)公司經(jīng)理審批；需查夜崗的，隔天上午補(bǔ)休。

　　3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。

　　4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員，屬已婚且家屬在汕頭的，每周可2晚在外留宿，但應(yīng)事先向班長(zhǎng)說(shuō)明，在登記本上登記。保安員不當(dāng)班時(shí)，可自由外出，應(yīng)于22:30前回宿舍，因故不能按時(shí)返回的需報(bào)班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批。外出保安員離開(kāi)小區(qū)時(shí)應(yīng)留下聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系使用。保安員外出應(yīng)確保正常休息時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)精神面貌不佳，按章予以處罰。

　　5、取消員工年假。

　　二、保安大隊(duì)的職能調(diào)整

　　1、保安大隊(duì)的職能為保安員招聘面試、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，不再負(fù)責(zé)保安隊(duì)的.行政管理工作。

　　2、保安隊(duì)的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負(fù)責(zé)，取消保安隊(duì)長(zhǎng)的職位（XX、龍禧、龍珠、金美花園除外），由2個(gè)保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班保安員，直接對(duì)口管理處，由管理處主任統(tǒng)一管理。

　　3、督察隊(duì)職能及保安大隊(duì)對(duì)外事務(wù)職能劃歸辦公室。對(duì)保安員夜間檢查工作，由各小區(qū)管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時(shí)間由辦公室安排，保安大隊(duì)也可選擇參與時(shí)間。

　　4、保安員訓(xùn)練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進(jìn)行。

　　5、每日交接班時(shí)，接班人員要在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下正步繞小區(qū)1周后下班。

　　三、管理處負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人權(quán)限劃分

　　1、負(fù)責(zé)人的請(qǐng)假報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理審批。

　　2、其它員工請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天）由負(fù)責(zé)人審批，在考勤表上寫(xiě)明；3天至7天的，報(bào)辦公室審核，超過(guò)7天的，報(bào)經(jīng)理審批。

　　3、員工轉(zhuǎn)正由負(fù)責(zé)人審批，送辦公室備案。

　　4、員工辭職由負(fù)責(zé)人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù)，憑"辭職書(shū)"、"辭職審批表"及"離職會(huì)簽表"到辦公室備案，再制定工資表報(bào)經(jīng)理審批。

　　5、對(duì)下屬員工的工資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、辭退由負(fù)責(zé)人送書(shū)面審批表報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，原則上以負(fù)責(zé)人意見(jiàn)為主。

　　6、下屬員工的月工資表由負(fù)責(zé)人制訂，將本月員工考勤、職務(wù)調(diào)整、人員增減的憑據(jù)復(fù)印件附后，送辦公室審核。

　　7、日常物業(yè)管理用品、設(shè)備設(shè)施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負(fù)責(zé)人月初送報(bào)表到辦公室，由辦公室匯總委托集團(tuán)物資部購(gòu)買后送至各管理處。

　　8、賦予各部門(mén)負(fù)責(zé)人急需物資購(gòu)買及事務(wù)處理預(yù)先審批權(quán)（注：按發(fā)生金額界定）：XX物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人200元以下；其它管理處負(fù)責(zé)人、工程部各工程師100元以下。

　　9、給予各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作備用金：XX物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處（不含XX各苑）300元，保安大隊(duì)200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或工程師向財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。

　　10、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)所屬小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備、各類物品、用品承擔(dān)管理責(zé)任。

　　四、工程投訴處理

　　1、管理處在接到住戶對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題投訴或設(shè)備設(shè)施需維修時(shí)，應(yīng)立即前往查看，并根據(jù)情況通知工程部有關(guān)人員前往處理，工程部接報(bào)后盡量立即前往處理，最遲不得超過(guò)24小時(shí)。

　　2、正常情況下工程處派員維修時(shí)間在接工程部通知后48小時(shí)內(nèi)，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協(xié)商，原則上以管理處意見(jiàn)為主。

　　五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。

　　**市**物業(yè)管理有限公司

　　二0XX年二月十九日 發(fā)

　�。ü灿�20份）

公司的通知范文4

　　20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)廣大職工的共同努力下，集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持健康未定的.發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益顯著穩(wěn)步提高。為了體現(xiàn)集團(tuán)公司“一切為了職工，一切依靠職工”的企業(yè)發(fā)展理念，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工建設(shè)“幸福昭交”的積極性和創(chuàng)造性。

　　現(xiàn)經(jīng)集團(tuán)公司會(huì)議研究決定，關(guān)于20xx年機(jī)關(guān)所有職工獎(jiǎng)金考核參照其所繳納的風(fēng)險(xiǎn)金比率進(jìn)行發(fā)放，具體獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年獲獎(jiǎng)情況及職工考勤情況等相關(guān)事宜確定。

　　特此通知

　　云南x(chóng)x交通運(yùn)輸集團(tuán)公司

　　20xx年x月x日

公司的通知范文5

全體員工：

　　春節(jié)就要開(kāi)始了，公司定于1月**日起開(kāi)始放年假，年假共計(jì)xx天，截止時(shí)間為*月*日，*月*日正式上班。

　　回家的員工建議通過(guò)各種途徑提前預(yù)訂好往返的車票，以免到時(shí)“一票難求”，計(jì)算好返鄉(xiāng)的行程安排，并做好回家的理財(cái)準(zhǔn)備;

　　同時(shí)，公司要求所有的員工必須在*月*日到達(dá)深圳，確保*月*日能夠正常上班;屆時(shí)公司一律不接受電話請(qǐng)假，逾期未到者按曠工處理。

　　為了讓不回家的員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的'春節(jié)，同時(shí)也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開(kāi)展，特通告好下：

　　1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工，請(qǐng)盡快到各部門(mén)主管/文員處登記，登記時(shí)注明員工姓名及部門(mén)/級(jí)別以及是否在廠內(nèi)食宿，是享用管理餐還是員工餐等。

　　2、各部門(mén)文員/主管請(qǐng)將增加的統(tǒng)計(jì)名單于元月xx日前將留廠人中名單交到行政部

　　3、行政部將根據(jù)留廠人員情況安排用餐及住宿保安相關(guān)事宜，請(qǐng)員工決定后再行登記

　　4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費(fèi)，由公司全額承擔(dān)，除夕夜與大年初一中餐加餐。

　　5、留廠員工可以自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂(lè)活動(dòng)，不得在廠內(nèi)進(jìn)行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀(jì)活動(dòng)，違者將按廠規(guī)處理。

　　**有限責(zé)任公司

　　XX年1月*日

公司的通知范文6

　　為加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范員工的請(qǐng)假管理制度，特制定并重申員工的請(qǐng)假制度如下：

　　一、各公司經(jīng)理、副經(jīng)理、集團(tuán)科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，必須以書(shū)面的`形式向董事長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)簽字批準(zhǔn)同意后，請(qǐng)假條交予行政部登記，方可休假;

　　二、各公司的員工請(qǐng)假，需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意簽字，并向本公司的經(jīng)理請(qǐng)假，請(qǐng)假條交予行政部登記后，方可休假;

　　三、請(qǐng)假條應(yīng)規(guī)范填寫(xiě)，字跡清晰，寫(xiě)明請(qǐng)假原因、時(shí)間，因病請(qǐng)假的需要有醫(yī)院證明;

　　四、請(qǐng)假最短時(shí)間為半天，每個(gè)月不超過(guò)2天，全年累計(jì)不得超過(guò)24天，如違反規(guī)定的以自動(dòng)離職處理;

　　五、有重大事項(xiàng)如病重、結(jié)婚、生育、事故、親屬病故等原因可酌情予以假期，突發(fā)事件未能及時(shí)請(qǐng)假的，假期完畢后，第一時(shí)間補(bǔ)交請(qǐng)假條;

　　六、請(qǐng)假期扣除當(dāng)日工資，公司不予承擔(dān)，從當(dāng)月工資中扣除。未請(qǐng)假曠工者，按雙倍工資扣除，請(qǐng)假未批準(zhǔn)私自休假按工資5倍罰款;

　　七、因工傷在家休息的員工，每月發(fā)放1200元生活費(fèi)作為工資;

　　八、員工可根據(jù)公司休假安排自動(dòng)休假，禁止與他人調(diào)換休班日，如違反按曠工處理;

　　九、因公出差到本縣區(qū)域外的人員，必須請(qǐng)假，未請(qǐng)假者按曠工處理，因公發(fā)生的費(fèi)用公司不予承擔(dān);

　　十、本規(guī)定的解釋權(quán)歸集團(tuán)行政部所有;

　　十一、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

　　xxxxxxxxx集團(tuán)

公司的通知范文7

公司各部門(mén)員工：

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院清明節(jié)放假通知的旨意，我公司特將清明節(jié)放假調(diào)休時(shí)間在此公布，以便大家安排好外出游玩時(shí)間以及游玩安排，預(yù)祝大家過(guò)一個(gè)輕松愉快的清明。

　　現(xiàn)將清明放假有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　1、清明節(jié)放假時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期xx）至20xx年xx月xx日（星期xx），共3天，20xx年xx月xx日正式開(kāi)始上班。

　　2、清明節(jié)放假期間，請(qǐng)以上各個(gè)部門(mén)關(guān)好電閘、鎖好門(mén)窗等，做好安全防范工作，謹(jǐn)防意外事故的'發(fā)生，以便大家能過(guò)一個(gè)安全無(wú)憂無(wú)慮的清明假期。

　　3、所有員工節(jié)日放假期間手機(jī)必須保持開(kāi)機(jī)，到外地的必須開(kāi)通漫游，以便保持聯(lián)絡(luò)；外出回家探親旅游的員工，注意路途安全，及時(shí)購(gòu)買返程票，防止由于車票緊張而延誤節(jié)后上班。

　　4、放假前后各位員工與工作無(wú)關(guān)的請(qǐng)假事項(xiàng)一律不予批準(zhǔn)，請(qǐng)各位員工做好節(jié)假日時(shí)間安排，不誤正常上班。

　　祝全體員工節(jié)日快樂(lè)！

　　xx公司人事行政部

　　20xx年3月27日

公司的通知范文8

全體同事：

　　大家好！為感謝各位同仁的努力工作，為增進(jìn)同事間的友情、為豐富職工的業(yè)余生活，給大家創(chuàng)造員工開(kāi)心放松的'假期，公司決定于4月21組織員工赴楠溪江的快樂(lè)之旅，此次旅行費(fèi)用有公司承擔(dān)，有感興趣同事請(qǐng)即日到辦公室咨詢報(bào)名，報(bào)名時(shí)間截止到4月19號(hào)，逾期無(wú)效（報(bào)名人員僅限本公司員工）。

　　一、 出行時(shí)間及線路

　　4月21號(hào)7：30在總廠操場(chǎng)集合（具體時(shí)間由旅行社按排），中午在外用餐，下午活動(dòng)結(jié)束乘大巴返回公司。

　　二、 注意事項(xiàng)

　　1、請(qǐng)全體員工按時(shí)集合，并在活動(dòng)中服從導(dǎo)游安排，不得脫離團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng)。

　　2、游玩中注意個(gè)人財(cái)務(wù)及人身安全、做到文明、安全、快樂(lè)之旅。

　　3、暈車員工請(qǐng)自帶暈車藥及方便袋、或其他隨行物品。

　　4、未參加此次出游活動(dòng)的員工，公司概不以其他方式補(bǔ)貼。

　　5、女員工盡量避免穿高跟鞋出游。

　　6、因要參加保險(xiǎn)，員工報(bào)名姓名要與身份證相符，否則責(zé)任由其本人負(fù)責(zé)。

　　7、未盡事宜，公司再另行通知。

　　xx有限公司

　　20xx年4月18日

公司的通知范文9

　　20xx年新年在即，為了便于公司同仁提前安排好工作和生活，現(xiàn)根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神及公司的福利政策，將“新年”期間的放假安排通知如下：

　　新年：國(guó)家法定的新年假期1月22日至28日放假調(diào)休，共7天。1月29日(星期日)上班。

　　新年假期值班人員職責(zé)及要求：

　　一、值班人員的工作職責(zé)

　　1.認(rèn)真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。值班人員要認(rèn)真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門(mén)窗;關(guān)閉不需要的電源;關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。

　　2.認(rèn)真做好的安全監(jiān)控工作。預(yù)防各種事故和事件的發(fā)生。

　　3.值班期間，不能脫崗，認(rèn)真值班。全天24小時(shí)要確保有人在公司值班。

　　4.值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。

　　5.值班人員要做好公司花草樹(shù)木的施水及防凍工作，遇天氣變化，應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)處理;保證辦公大樓的水電供應(yīng)。

　　6.要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。要提高警惕，做好辦公大樓的安全保衛(wèi)工作，做好值班期間的工作。有重大問(wèn)題必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。違反值班制度，視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任。

　　7.值班人員要做好電話記錄，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，接待來(lái)訪人員，負(fù)責(zé)辦公大樓安全及樓梯過(guò)道的衛(wèi)生工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、值班要求

　　1.值班人員在新年放假值班期間為公司水電運(yùn)行及安全工作的`第一責(zé)任人，必須加強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性，確保水電安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2.在值班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不得無(wú)故讓他人替崗，嚴(yán)禁飲酒，需要外出時(shí)，必須保證公司有人值班。

　　3.值班期間必須保證電話暢通，遇到重大事情，必須報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施，積極處置。

　　4.認(rèn)真做好值班記錄，對(duì)出入口、停車處、監(jiān)控室及公司安全防火情況等，必須認(rèn)真檢查。

　　5.值班地點(diǎn)：

　　值班人員：姓名及電話

　　值班日期：20xx年1月*日至20xx年*月*日

　　6.值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，對(duì)遲到、早退、缺崗的值班人員扣除當(dāng)日值班補(bǔ)助并視情節(jié)嚴(yán)重給予處分。

　　值班人簽字：

　　請(qǐng)大家安排好時(shí)間，祝大家度過(guò)一個(gè)愉快的新年假期!

公司的通知范文10

中心全體干部職工：

　　經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定于4月17日召開(kāi)健康教育培訓(xùn)工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議地點(diǎn)：交易中心三樓會(huì)議室

　　二、會(huì)議時(shí)問(wèn)：4月17日下午3點(diǎn);

　　三、參加對(duì)象;全體干部職工;

　　四、會(huì)議內(nèi)容：動(dòng)員干部職工積極參加健康教育培訓(xùn);

　　請(qǐng)安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì).

　　xx市建設(shè)工程交易中心

　　20xx年x月xx日

公司的通知范文11

集團(tuán)各部門(mén)、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門(mén)內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì)�，F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

　　一、會(huì)議類別

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)

　　會(huì)議組織：行政管理部

　　會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。

　　參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。

　　會(huì)議記錄人：行政管理部

　　資料提報(bào)：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的'事情;

　　(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部溝通、部門(mén)間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：

　�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

　　②會(huì)議議題提報(bào)部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法;

　�、蹖�(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;

　�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部

　　會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　①聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門(mén)工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯�(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);

　　④探討本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會(huì)議記錄人：人事行政部

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì)

　　會(huì)議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門(mén)所有人員

　　列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門(mén)人員。

　　會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展，對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門(mén)人員

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會(huì)議紀(jì)要

　　為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門(mén)周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。

　　3、會(huì)議紀(jì)要模板見(jiàn)附件1

　　三、注意事項(xiàng)

　　1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門(mén)及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。

　　2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門(mén)造車。

　　特此通知!

　　計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知范文12

　　公司各部、室：

　　我公司擔(dān)負(fù)著市中心城區(qū)50多萬(wàn)人自來(lái)水生產(chǎn)供應(yīng)重任，在服務(wù)于社會(huì)的同時(shí)，每個(gè)部、室，乃至每個(gè)崗位在工作上都或多或少地與外界打交道，有著或大或小的權(quán)力。這對(duì)我們的處事原則是一個(gè)考驗(yàn)，對(duì)我們防腐拒變的意志也是一個(gè)考驗(yàn)。自去年公司加大內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理以來(lái)，公司全體員工的精神面貌有了很大的改觀，工作責(zé)任心和工作成效有了很大提高，公司各項(xiàng)工作也有了明顯的起色。同時(shí)我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诠ぷ�、生產(chǎn)和規(guī)范化建設(shè)上還存在許多不完善的地方，左右、甚至牽制著我們的正常工作，其中廉政建設(shè)就是較為突出的一個(gè)方面。各級(jí)黨委也深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性不容忽視，近日，市委、局黨組下發(fā)了關(guān)于《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案》，對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律工作提出了新的'要求。為深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，警醒廣大干部職工時(shí)刻把廉潔自律放在首位，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，自覺(jué)維護(hù)供水行業(yè)形象，始終以忘我工作的精神狀態(tài)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，積極投身各項(xiàng)工作中，特對(duì)有關(guān)宴請(qǐng)問(wèn)題作如下規(guī)定：

　　一、凡公司干部、職工嚴(yán)禁接受用戶、客戶，特別是從事公司各類施工單位的宴請(qǐng)及各種娛樂(lè)消費(fèi)活動(dòng)（特殊情況除外）。

　　二、凡公司干部職工有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，查證屬實(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人,或擔(dān)任一定職務(wù)的黨員干部,按公司相關(guān)規(guī)章制度給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分；職工待崗半年。

　　三、公司全體員工有權(quán)力、義務(wù)對(duì)違反本規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)督并向公司黨群工作部舉報(bào)。

　　希望全體員工要強(qiáng)化紀(jì)律觀念和法規(guī)意識(shí)，做到有令必行，有禁必止，自覺(jué)樹(shù)立良好形象，為服務(wù)廣大用戶扎實(shí)工作，為促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展盡職盡責(zé)。

　　本規(guī)定解釋權(quán)在公司行政部。

　　二○**年七月十日

公司的通知范文13

各部門(mén)及相關(guān)人員：

　　根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)假日放假的精神，結(jié)合本公司的.實(shí)際情況，經(jīng)辦公會(huì)議研究決定，20xx年度五一勞動(dòng)節(jié)放假3天：20xx年5月1日—5月3日放假，共3天。

　　現(xiàn)將放假事宜通知如下：

　　1、放假期間，辦公室要安排好行政人員值班，保安部安排好安全保衛(wèi)人員做好值班工作。

　　2、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，作出放假具體時(shí)間安排，相關(guān)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)實(shí)際作出相關(guān)安排。

　　3、全體員工在放假外出期間，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到文明出行。

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

公司的通知范文14

　　為使各級(jí)管理人員能夠及時(shí)掌握下屬的能力和適應(yīng)性，有效地督導(dǎo)下屬完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而完成部門(mén)目標(biāo)和公司總體目標(biāo)，同時(shí)為員工的績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，開(kāi)展此次年度述職工作。

　　一、工作述職的目的

　　牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)、不足，問(wèn)題的根源并尋求解決辦法的過(guò)程。首先要陳述自己本年度所做出的業(yè)績(jī)、不足，并分解出問(wèn)題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)是如何促進(jìn)部門(mén)與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

　　二、工作述職的時(shí)間

　　定于20xx年1月30日全天

　　三、述職的程序與內(nèi)容

　　1、述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門(mén)工作職責(zé)履行、本年度管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改進(jìn)措施以及本次述職報(bào)告完整性。

　　2、工作述職分為公司中高層、員工兩場(chǎng)述職來(lái)完成，采用全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形

　　式，由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。

　　3、部門(mén)主管的.述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門(mén)的全局來(lái)考慮制定。

　　4、公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì)，除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打分外，評(píng)委也可以發(fā)言、提問(wèn)等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的問(wèn)話進(jìn)行補(bǔ)述。

　　5、述職施行全員參與、全員評(píng)分的方式，所有參加人員都有給除自己外的其他人員打分的權(quán)利。四、工作述職的要求

　　1、工作述職的目的是尋找問(wèn)題。即本年度自己/部門(mén)的工作存在什么問(wèn)題，同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。通過(guò)分析找出問(wèn)題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。力求深入地去分析問(wèn)題，找出問(wèn)題責(zé)任人，相關(guān)原因

　　何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問(wèn)題的責(zé)任人，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，力求從缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等處分析。

　　2、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題外，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？我的能力有哪些不夠？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。

　　3、此次工作述職各部門(mén)必須重新確認(rèn)部門(mén)目標(biāo)、開(kāi)拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過(guò)程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。

　　五、工作述職的結(jié)果

　　1、述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。

　　2、述職結(jié)束后，由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考核結(jié)果，在2月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié)。

　　3、通知下達(dá)后，請(qǐng)各部門(mén)及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告，迎接年度述職報(bào)告會(huì)。

　　附1：經(jīng)緯科技年度述職報(bào)告書(shū)

公司的通知范文15

　　公司各部門(mén)：

　　為了進(jìn)一步活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，豐富公司員工業(yè)余文化生活，建設(shè)和諧工地，迎接新年的到來(lái)，特舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　一、活動(dòng)時(shí)間：12月24日上午9:30-11.30

　　二、活動(dòng)場(chǎng)所：公司院內(nèi)

　　三、運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)：由公司工會(huì)統(tǒng)一組織，各單位派一名代表參加。

　　四、組隊(duì)安排：

　　公司派管理、服務(wù)兩個(gè)隊(duì);

　　其他單位各派一個(gè)隊(duì)。

　　五、運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)事項(xiàng)安排：

　　1、裁判委員會(huì)：

　　裁判長(zhǎng)：XXX

　　各單位各派三人，組成裁判組，統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)成績(jī)，排列名次。

　　2、獎(jiǎng)品發(fā)放：工會(huì)負(fù)責(zé)。

　　3、安全事項(xiàng)：身體不適、年齡偏大者不得參加比賽。

　　六、運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目安排：

　　1、麻袋跳

　　規(guī)則：跑道長(zhǎng)20米。每隊(duì)6人，第1、3組為男生、第2組為女生。2人同在麻袋中，可用雙手提麻袋，比賽過(guò)程中必須保證麻袋在膝蓋以上位置，裁判哨生響后向終點(diǎn)一起跳，分三組接力跳，以各隊(duì)完成時(shí)間多少排定名次。

　　2、推鐵環(huán)、踢毽賽

　　規(guī)則：跑道長(zhǎng)20米。每隊(duì)四人, 第1、3組男生推鐵環(huán)、第2、4組女生踢毽。起點(diǎn)的第一人手拿鐵環(huán)，裁判哨生響后跑向終點(diǎn)，第二棒女生接力跑到中間，踢毽20個(gè)再跑向終點(diǎn)，第三棒男生推鐵環(huán)，第四棒為女生踢毽，以各隊(duì)完成時(shí)間多少排定名次。在跑的.過(guò)程中，若鐵環(huán)脫落，須在原地推鐵環(huán)再繼續(xù)跑進(jìn)。抱鐵環(huán)跑者不計(jì)成績(jī)。

　　3、螃蟹賽跑

　　規(guī)則：跑道長(zhǎng)20米。每隊(duì)6人，第1、3組為男生、第2組為女生。兩人為一小組參賽。兩人背對(duì)背用軀干夾抵住一籃球。聽(tīng)到開(kāi)始信號(hào)后，兩人像螃蟹狀橫著向終點(diǎn)線跑去，以各隊(duì)完成時(shí)間多少排定名次。聽(tīng)到開(kāi)始信號(hào)夾好球后方可離開(kāi)起跑線。中途球落地，必須從落地處夾起才能繼續(xù)進(jìn)行。 抱球跑者不計(jì)成績(jī)。

　　4、集體跳繩

　　規(guī)則：每對(duì)6名女生，集體跳繩，搖繩者男女均可。開(kāi)始計(jì)時(shí)3分鐘，以跳多者為勝。

　　5、拔河

　　規(guī)則：每隊(duì)10人，6男4女。一局定勝，淘汰賽。各隊(duì)

　　參賽隊(duì)員中途不得換人。 拔河只設(shè)四個(gè)隊(duì)：鹿華公司，電建二公司、電建一公司、十五冶。分兩場(chǎng)賽出冠亞軍。

　　七、比賽規(guī)則

　　1、 比賽原則：友誼第一，比賽第二，重在娛樂(lè)，確保安全。

　　2、 提前抽簽決定比賽場(chǎng)次。

　　3、 比賽中一般犯規(guī)罰10秒，嚴(yán)重犯規(guī)不計(jì)成績(jī)。

　　4、 五項(xiàng)比賽第一至第六名分別記6---1分，按總分排列1—6名。不參加項(xiàng)計(jì)0�？偡值谝幻�發(fā)獎(jiǎng)杯一座。

　　八、以分會(huì)為單位，歡迎大家踴躍報(bào)名。

　　工會(huì)

　　XXXX年XX月XX日

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