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    1. 年度工作總結(jié)報(bào)告

      時(shí)間:2023-02-24 09:13:43 報(bào)告范文 我要投稿

      年度工作總結(jié)報(bào)告13篇

        總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      年度工作總結(jié)報(bào)告13篇

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇1

        時(shí)間總是在不經(jīng)意間流失,轉(zhuǎn)眼我在分園工作已經(jīng)一年了,在這一年中我和分園共成長(zhǎng),在工作中我學(xué)會(huì)了更深層次的思考,感覺收獲了很多,也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過、參與過才會(huì)讓自己有更多的鍛煉和發(fā)展空間。

        一、 政治思想方面

        1、學(xué)會(huì)溝通和傳達(dá)

        分園負(fù)責(zé)很大一塊任務(wù)就是做好溝通和傳達(dá)工作,如何做好“傳話筒”,把幼兒園的精神傳達(dá)到每一位教職工心里,是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。

        2、拒絕猜測(cè)、增進(jìn)透明度

        很多事情總是因?yàn)椴涣私舛a(chǎn)生誤會(huì)和分歧,因此如何讓老師了解你,了解這件事情的具體經(jīng)過是解決問題的關(guān)鍵。每個(gè)人不需要去猜測(cè),因?yàn)槟阋呀?jīng)知道事情的安排或者參與到具體的活動(dòng)中了,你是活動(dòng)的策劃者、參與者,你還有什么可以猜測(cè)的呢?

        3、增進(jìn)了解、表達(dá)情感

        記得在一本雜志上看到過這樣一個(gè)測(cè)試,讓一些人在自己愛人面前表達(dá)情感,不能說話,只能用表情和眼神。測(cè)試前他們猜測(cè)應(yīng)該很容易讓對(duì)方明白自己表達(dá)的情感。但是結(jié)果卻讓人很意外,“滿含愛意”的表情被誤認(rèn)為:發(fā)呆、生氣、思考、想罵人等。這樣的測(cè)試讓我想到,在工作中我們也要學(xué)會(huì)表達(dá)。要把對(duì)方想象成被測(cè)試者,他們不知道你的表情和行動(dòng)說明什么,因此你必須要讓他們明白,最好的方法就是直接把你的感受說出來。我也鼓勵(lì)幼兒園其他教職工要學(xué)會(huì)表達(dá)情感,對(duì)同事的關(guān)心和問候說出來,不滿和疑問說出來,強(qiáng)過在背后發(fā)牢騷。

        4、發(fā)現(xiàn)矛盾、及時(shí)協(xié)調(diào)

        在工作中總有出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,矛盾出現(xiàn)的時(shí)候不能逃避,更不能在背后發(fā)表意見。最好的方式是讓矛盾雙方都在場(chǎng),互相說出自己的想法,作為協(xié)調(diào)者要注意引導(dǎo)雙方從事情的大局出發(fā)考慮問題,想想自己還可以怎樣做得更好,這樣有什么矛盾就可以直接解決。同時(shí)更有利于雙方在今后的工作中合作愉快。如小一班保育員和教師之間的矛盾,在協(xié)調(diào)后現(xiàn)在雙方都反映合作得較好。

        5、直面不足、督促改正

        在我們的工作中總有很多的不足存在,有不足說明我們還可以作得更好,直面不足是為了今后更好的發(fā)展。對(duì)待工作如此、對(duì)待個(gè)人也是如此,如何剖析并盡快的善后是對(duì)所有教職工的要求,我們需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣才能更好的走接下來的路。

        二、幼兒園的工作

        1、落實(shí)了各項(xiàng)制度,使幼兒園的工作正;、秩序化

        制度的落實(shí)是保障幼兒園正常、有序開展的前提。有些制度已經(jīng)存在,但是在真正實(shí)施時(shí)有遺忘。因此真正解讀制度,細(xì)化制度,是我們?cè)谶@學(xué)期中的重點(diǎn)。如:重新明確和細(xì)化了保育員一日工作流程;維修制度的申報(bào)和檢驗(yàn)人員,公共場(chǎng)地包干制度,安全制度,節(jié)約制度,年紀(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,班主任負(fù)責(zé)制等。這些制度的細(xì)化讓教職工們有章可循,更明確自己該怎么做。

        2、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響

        由于我們分園坐落在蔚斗新村內(nèi),因此我們?cè)谏鐓^(qū)廣場(chǎng)組織了豐富多彩的活動(dòng):參與蔚斗片個(gè)體幼兒園的文娛演出,組織了“慶五一、迎六一”社區(qū)演出活動(dòng)及畫展,0—3周歲的`親子活動(dòng)等。在家長(zhǎng)方面我們也有目的的進(jìn)行宣傳活動(dòng):組織家長(zhǎng)進(jìn)行親子活動(dòng),邀請(qǐng)參加大班的畢業(yè)匯報(bào)演出等。正是在這些活動(dòng)中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好,更多的人認(rèn)同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來。

        三、教育教學(xué)方面

        1、主題墻的研討活動(dòng)貫穿整個(gè)學(xué)期。

        2、教師開課、評(píng)課活動(dòng)重點(diǎn)明確

        重點(diǎn):教師自己的想法、存在的不足、可以借鑒的地方。通過開課和評(píng)課,教師們更深刻的認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)對(duì)孩子產(chǎn)生的影響是深遠(yuǎn)的,為了不誤人子弟,教師必須嚴(yán)格要求自己。

        3、抓分園特色:美術(shù)

        繼上學(xué)期在社區(qū)進(jìn)行幼兒畫展,本學(xué)期我們又在社區(qū)進(jìn)行了畫展。和上次相比,這次的形式更為豐富。

        (1)畫種豐富:蠟筆畫、水粉畫、刮臘畫、噴繪畫、線描畫、印染畫、紙工等。

        (2)裝飾花心思:在背景的裝飾上老師們動(dòng)了很多腦筋,如在水粉上加上亮粉等,把孩子們的畫提煉得更有特色了。

        (3)展示多渠道:把孩子的作品展示在各種場(chǎng)合中,社區(qū)(畫展)、幼兒園(愛心義賣)、瓷磚(中二班畫展)、走廊(懸掛紙板畫)、教室等。

        四、后勤保障方面

        1、門衛(wèi)工作

        何師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé),除了把好門衛(wèi)關(guān),他還兼任很多工作。咨詢接待、報(bào)名、安全和維修檢查、運(yùn)送物品、廚房幫忙等。正是有了這樣愛園如家的門衛(wèi),我們感到很放心,沒有后顧之憂。

        2、食堂工作

        分園食堂只有兩名工作人員,要負(fù)責(zé)全園200多名幼兒和教職工的伙食,工作強(qiáng)度可想而知。但是兩位工作人員任勞任怨,融洽合作,從沒有怨言,保證了全園幼兒和教職工的伙食,吃得安心、放心。

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇2

        一、秉承學(xué)校年度目標(biāo),認(rèn)真實(shí)踐學(xué)校辦學(xué)理念。

      按照校長(zhǎng)年度工作目標(biāo)中:以德治校的方針,全面提高學(xué)生的思想、道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能和身體心理素質(zhì),學(xué)生學(xué)有特長(zhǎng)的指導(dǎo)思想。結(jié)合我校:“托舉希望、鑄造未來”的辦學(xué)理念、“尚德育才,全面發(fā)展”的學(xué)風(fēng)和“積淀人生,豐富自我,展示才藝,放飛夢(mèng)想”的育人目標(biāo),積極做好學(xué)校的德育工作。

        二、貫徹活動(dòng)育人的學(xué)校德育要求,積極探索學(xué)生德育工作的方法和途徑:

      1、學(xué)期初,根據(jù)學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r和上學(xué)期學(xué)生養(yǎng)成教育主題實(shí)踐活動(dòng)開展的情況,制定了本學(xué)期“我的成長(zhǎng)我做主”主題教育活動(dòng),通過講誠(chéng)信、踐諾言、樹信心、懂感恩的四個(gè)主題教育活動(dòng)為主線開展教育活動(dòng),通過主題班會(huì)、舉辦班級(jí)學(xué)生目標(biāo)宣傳欄、承諾墻報(bào)、主題板報(bào)等形式,使學(xué)生在參與中受到了教育。

        通過學(xué)生的主體參與、展示對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一次深刻的教育,充分體現(xiàn)了校長(zhǎng)目標(biāo)中“堅(jiān)持走彰顯人文色彩的教育教學(xué)及培養(yǎng)特色人才的道路,用現(xiàn)代化的課程體系促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,使學(xué)校真正成為提升學(xué)生素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生快樂成長(zhǎng)的搖籃!钡慕逃砟,另外本學(xué)期以主題活動(dòng)為載體,利用節(jié)假日進(jìn)行節(jié)日文化調(diào)查、舉辦成人儀式,配合藝體部舉辦文化體育藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)有力的促進(jìn)了學(xué)生彰顯自我的發(fā)展,也更好的體現(xiàn)了促進(jìn)學(xué)生快樂成長(zhǎng),促進(jìn)全面發(fā)展的校長(zhǎng)目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)了校長(zhǎng)目標(biāo)中“積極開展各類藝體活動(dòng)”的指導(dǎo)性要求。上學(xué)期,向上級(jí)輸送班主任論文、主題班會(huì)影像資料、建黨90周年演講光盤20余份,其中已經(jīng)有評(píng)選結(jié)果的班主任獲獎(jiǎng)有13人次,占學(xué)校班主任總數(shù)的近50%。

        借開展“我的成長(zhǎng)我做主”主題教育活動(dòng),按照本年度校長(zhǎng)目標(biāo):營(yíng)造“綠化、美化、凈化、香化”的綠色校園環(huán)境的要求穿插進(jìn)行“我愛我家”主題實(shí)踐活動(dòng),開展美化教室、宿舍,熱愛公物教育,學(xué)生在班主任的帶動(dòng)下,粉刷教室、宿舍,讓每一個(gè)學(xué)生得到了鍛煉,為學(xué)校節(jié)約了資金。借此又對(duì)宿舍文化、教室文化進(jìn)行了進(jìn)一步的拓展,同時(shí)學(xué)校教室、宿舍的面貌煥然一新。

        三、按照本年度校長(zhǎng)目標(biāo)、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)

      “重視教師培訓(xùn)工作……提升教師職業(yè)道德水平,提高教師把握課程價(jià)值的能力、課程開設(shè)能力、三維教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)能力、實(shí)踐教學(xué)能力、德育能力 ……”的要求,結(jié)合教體局組織的寒假班主任培訓(xùn),精心組織,周密安排,通過觀看視頻、撰寫心得、主題班會(huì)設(shè)計(jì)、案例論文評(píng)選、經(jīng)驗(yàn)交流、師德論壇、實(shí)踐活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)選等形式,強(qiáng)化了班主任的職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、實(shí)踐意識(shí)。班主任工作在學(xué)校整體政策的指導(dǎo)下,一是愿意從事班主任工作的人多了、年輕人多了、認(rèn)真負(fù)責(zé)的多了、水平高的多了;二是班主任工作進(jìn)入了一種常態(tài)化發(fā)展進(jìn)程,優(yōu)秀班主任作品、優(yōu)秀班級(jí)管理模式、優(yōu)秀論文不斷涌現(xiàn)。其中賈立杰的班主任論文、主題班會(huì)均獲獎(jiǎng)。

        四、安全教育常抓不懈 按照校長(zhǎng)目標(biāo)要求:

      “采取有效形式,加大守法和安全教育宣傳力度,特別是交通安全和“消防四個(gè)能力”教育,提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自救自護(hù)能力!币皇轻槍(duì)季節(jié)進(jìn)行安全教育,如春季防流感、夏季防溺水雷擊、假期交通安全等,同時(shí)與派出所緊密聯(lián)系,針對(duì)特殊時(shí)期進(jìn)行配合防范:學(xué)生放假、學(xué)生畢業(yè)、學(xué)生大型考試等,做到每一次活動(dòng)都有預(yù)案,都有負(fù)責(zé)人,學(xué)校值班組,認(rèn)真履行規(guī)范,執(zhí)行規(guī)則,確保24小時(shí)學(xué)校安全保障有效。二是按照上級(jí)要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際進(jìn)行應(yīng)急疏散演練、召開相關(guān)主題班會(huì)、舉辦專題宣傳欄等形式,保證了學(xué)校安全教育的良好氛圍。

        五、加強(qiáng)家校溝通,充分發(fā)揮家長(zhǎng)的教育和宣傳作用。

      按照校長(zhǎng)目標(biāo)中“強(qiáng)化家庭教育,積極開展家長(zhǎng)委員會(huì)活動(dòng)和各種形式的家訪活動(dòng),落實(shí)師生“幫扶結(jié)對(duì)”制度,進(jìn)一步鞏固“行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)月”成果”的要求,借助行風(fēng)活動(dòng)月、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、以人為本,執(zhí)政為民主題教育活動(dòng)和廉政風(fēng)險(xiǎn)反防范教育活動(dòng)的要求,把學(xué)校教育工作與上述活動(dòng)緊密相連。首先,突顯建立家校聯(lián)系暢通渠道,落實(shí)師生結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),優(yōu)化師生、教師家長(zhǎng)、家長(zhǎng)學(xué)校之間的`教育和諧發(fā)展,成效顯著,收獲很大,受到了家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。期間通過課堂開放、家長(zhǎng)會(huì)、成立第三屆家長(zhǎng)委員會(huì)、召開獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)、校訊通的短信發(fā)送等形式、廣泛受到了社會(huì)的關(guān)注和好評(píng)。

        其次充分落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)惠民政策,認(rèn)真執(zhí)行、積極爭(zhēng)取學(xué)生的到更多的實(shí)惠,上本學(xué)期共發(fā)放特困學(xué)生愛心一日捐救助金8500元,獎(jiǎng)學(xué)金7600元。

        再是按照有關(guān)政策積極落實(shí)學(xué)生困難自助申請(qǐng)、意外傷害賠償工作。

        四是加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,通過校本課程進(jìn)課堂,鼓勵(lì)教師進(jìn)修心理咨詢師的渠道,心理健康教育資源日漸豐富,并且針對(duì)學(xué)生選課、高中考提供了必要的支持工作。

        五是牢牢把握學(xué)生正面教育主陣地,積極開拓教育渠道,通過評(píng)選文明宿舍、優(yōu)秀學(xué)生、各種征文、適時(shí)舉辦演講、開設(shè)宣傳欄、強(qiáng)化校園廣播、團(tuán)體活動(dòng)等途徑,大力營(yíng)造正氣、創(chuàng)造學(xué)生正面教育和引導(dǎo)的氛圍。

        一個(gè)學(xué)期以來,學(xué)校德育工作在上級(jí)政策指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體教職工的努力,逐步理清和明確了學(xué)校德育工作的思路?偨Y(jié)過去,下學(xué)期還應(yīng)該在以下方面進(jìn)行加強(qiáng)和落實(shí):一是,師生幫扶結(jié)對(duì)工作還沒有完全落實(shí),需要政策支持和監(jiān)督強(qiáng)化。二是學(xué)生學(xué)分認(rèn)定工作還有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)和完善監(jiān)控機(jī)制。三是貫徹活動(dòng)育人的教育思想還要進(jìn)一步挖掘?qū)W校的現(xiàn)有教育資源,從行動(dòng)上進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)檢查。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作。(10)--博才網(wǎng)

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇3

        自從我加入xx公司以來也有一年的時(shí)間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度,在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開的,而且得到了商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,在**年的8月讓我擔(dān)任柜長(zhǎng)一職,這是對(duì)我工作的最大肯定;厥鬃约阂荒陳劢(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結(jié):

        一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

        通過報(bào)紙,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

        二、工作質(zhì)量成績(jī),效益和貢獻(xiàn)

        保質(zhì)保量的.完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。

        三、工作中的經(jīng)驗(yàn)

        銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,要講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時(shí)刻考慮的幾個(gè)方面;1認(rèn)真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個(gè)輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境。2充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解,因此對(duì)珠寶首飾的展示十分重要,顧客對(duì)珠寶首飾的了解越多購(gòu)買后的滿足感越強(qiáng)烈,常言道;“滿意|”是顧客最好的廣告。3促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。4熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。5售后服務(wù),當(dāng)顧客購(gòu)買后營(yíng)業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。6抓住每一次銷售的機(jī)會(huì),以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來,注重自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅(jiān)持化妝。

        四、工作中的不足和努力方向

        總結(jié)一年來的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,對(duì)珠寶首飾的了解還不夠,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。有時(shí)候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對(duì)銷售失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對(duì)顧客

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們:

        大家好!

        應(yīng)團(tuán)區(qū)委要求,現(xiàn)在我就xxx小學(xué)xxx年少先隊(duì)工作向各位做總結(jié)報(bào)告。

        過去的xx年,是開啟我們xx小學(xué)新紀(jì)元的一年。在市、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,學(xué)校課桌椅全部換新;投資150萬(wàn)元的科教樓已經(jīng)建成,即將投入使用;教師安置房也即將破土動(dòng)工;市財(cái)政已計(jì)劃于今年再投入360萬(wàn)元,用于學(xué)校教學(xué)樓維修及校園改建。辦學(xué)條件的改善,也給學(xué)校各項(xiàng)工作提出了新的要求,帶來了新的挑戰(zhàn)。少先隊(duì)工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要的組成部分。特別是現(xiàn)在,一般的小學(xué),學(xué)校都沒有政工處,少先隊(duì)工作是學(xué)校德育工作的主陣地。如何在新形勢(shì)下開展少先隊(duì)工作?這是一個(gè)大隊(duì)輔導(dǎo)員必須考慮,也是迫在眉睫要解決的問題。

        我想少先隊(duì)工作要有新的起色,應(yīng)先解決工作思路問題。做到更新工作觀念,加強(qiáng)實(shí)踐體驗(yàn),熱情引領(lǐng)指導(dǎo),注意工作方法,講究工作實(shí)效。xx年我結(jié)合本校的實(shí)際情況,在繼續(xù)貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的基礎(chǔ)上,以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo),以創(chuàng)建“陽(yáng)光校園”、爭(zhēng)當(dāng)“陽(yáng)光少年”及區(qū)教育局組織的“五個(gè)一”、60周年國(guó)慶等活動(dòng)為主題,以培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心內(nèi)容,以養(yǎng)成教育、安全教育、愛國(guó)主義教育、感恩教育為主線,以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)少先隊(duì)工作。改革優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比,以班級(jí)文化建設(shè)促進(jìn)校園文化建設(shè),打造少先隊(duì)活動(dòng)品牌,提升學(xué)校文化品位。全面推進(jìn)我校的少先隊(duì)工作,開創(chuàng)了我校少先隊(duì)工作的新局面。

        xx年xx小學(xué)少先隊(duì)具體工作如下:

        (一)、強(qiáng)化了安全衛(wèi)生教育,提高了學(xué)生安全防范意識(shí)與自我保護(hù)能力。

        深入開展了我區(qū)以“食品衛(wèi)生、飲用水安全”為主題的安全教育周活動(dòng)及預(yù)防甲型h1n1流感知識(shí)專題講座,嚴(yán)禁我校學(xué)生進(jìn)入建筑工地的安全教育,加大大隊(duì)部對(duì)課間休息、放學(xué)路隊(duì)的管理力度。通過這一系列的教育活動(dòng),使學(xué)生掌握了一定的安全衛(wèi)生知識(shí),進(jìn)一步樹立了安全防范意識(shí),確保學(xué)校安全零事故。

        (二)、加強(qiáng)了養(yǎng)成教育,規(guī)范了學(xué)生行為習(xí)慣,培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為。

        xx年上期,以學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》、唱響國(guó)歌為突破口,對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行了入學(xué)常規(guī)訓(xùn)練。以禮儀、禮貌、禮節(jié)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明禮儀習(xí)慣為主要內(nèi)容,以班隊(duì)活動(dòng)、慶六一系列活動(dòng)為載體,全面提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀素養(yǎng),將主題宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)與民族精神教育、傳統(tǒng)美德教育、革命傳統(tǒng)教育、行為規(guī)范教育及學(xué)校的'其他教育教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合,通過主題宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)校成為了文明禮儀的宣傳和示范窗口,使學(xué)生成為了文明禮儀行動(dòng)的先鋒隊(duì)。

        (三)、結(jié)合“建國(guó)”、“建隊(duì)”六十周年,切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)員的愛國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育。

        積極探索少年兒童思想道德建設(shè)的規(guī)律,堅(jiān)持以人為本,按照實(shí)踐育人的要求,以體驗(yàn)教育為基本途徑,感恩教育為手段,結(jié)合今年六一兒童節(jié)、中華人民共和國(guó)建國(guó)六十周年大慶與少先隊(duì)建隊(duì)六十年等重要特殊的節(jié)日,精心設(shè)計(jì)和組織開展了內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)了隊(duì)員思想教育,唱響了愛國(guó)主義主旋律教育,引導(dǎo)少年兒童從小增強(qiáng)愛國(guó)情感、確立遠(yuǎn)大志向、規(guī)范行為習(xí)慣、提高基本素質(zhì)做起,從而改變了我校學(xué)生的精神面貌。

        (四)、加強(qiáng)了少先隊(duì)自身建設(shè),開展了豐富多彩的少先隊(duì)主題教育活動(dòng),打造了少先隊(duì)活動(dòng)品牌,提升了學(xué)校文化品位。

        1、加強(qiáng)了輔導(dǎo)員自身修養(yǎng)。

        在工作中我努力做到以下幾點(diǎn):一、認(rèn)真積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》,明確少先隊(duì)輔導(dǎo)員在少年兒童每個(gè)年齡階段的具體任務(wù)。三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持寫活動(dòng)隨筆、心得,不斷提高自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力。

        2、加強(qiáng)了班主任的培訓(xùn)工作:

        少先隊(duì)工作是一個(gè)系統(tǒng)而繁瑣的工作,單靠大隊(duì)輔導(dǎo)員是無(wú)法保證各項(xiàng)工作的完成,加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),讓每位班主任都成為輔導(dǎo)員,是做好大隊(duì)部工作的一個(gè)關(guān)鍵因素。這一年來,利用周會(huì)、班會(huì)等時(shí)間對(duì)各班班主任進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)班級(jí)管理制度、班干部的選拔、班隊(duì)會(huì)的開展等問題進(jìn)行了研討,并取得了一定的成效。有效促進(jìn)了輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。

        3、加強(qiáng)了班隊(duì)干部的培訓(xùn)工作:

        這一年來,大隊(duì)部加大了班隊(duì)干部的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)。指導(dǎo)大隊(duì)干部在工作中實(shí)現(xiàn)民主管理,充分發(fā)揮了隊(duì)干部的積極性與主動(dòng)性。實(shí)行了少先隊(duì)干部輪崗制,為多數(shù)隊(duì)員提供了參與服務(wù)他人的機(jī)會(huì)。培養(yǎng)了民主的工作作風(fēng)。對(duì)大隊(duì)干部不定期進(jìn)行談心、座談、心得交流等活動(dòng),促進(jìn)少先隊(duì)干部工作水平的提高。

        4、加強(qiáng)了少先隊(duì)文化建設(shè)。

        教育少先隊(duì)員堅(jiān)持隊(duì)標(biāo)。利用板報(bào),學(xué)習(xí)園地、廣播室等進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)了少先隊(duì)文化的感染力,促進(jìn)了我校校園文化建設(shè),為創(chuàng)建“陽(yáng)光校園”與提升校園文化品位做出了貢獻(xiàn)。

       。ㄎ澹⒓哟罅藢(duì)班級(jí)建設(shè)指導(dǎo),

        1、班級(jí)建設(shè):

        樹立良好班風(fēng),保證班級(jí)各園地的功能最大限度的發(fā)揮,充分利用和管理好少先隊(duì)各個(gè)活動(dòng)陣地。各中隊(duì)定期辦好班級(jí)黑板報(bào)和班級(jí)特色布置,適時(shí)帶領(lǐng)學(xué)生開展各類活動(dòng),提高班級(jí)凝聚力。

        2、班隊(duì)會(huì)工作:

        班隊(duì)活動(dòng)是少先隊(duì)工作的主陣地。以大隊(duì)部每月主題活動(dòng)為主,班級(jí)自主活動(dòng)為輔,開展形式多樣的班隊(duì)會(huì),大隊(duì)輔導(dǎo)員陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入各班落實(shí)了各項(xiàng)班隊(duì)活動(dòng)的開展,并要求班主任在班主任工作手冊(cè)上認(rèn)真填寫班隊(duì)活動(dòng)記錄。

        3、紀(jì)律、衛(wèi)生的評(píng)比工作:

        進(jìn)一步落實(shí)了《xx小學(xué)班級(jí)管理規(guī)定暨優(yōu)秀班集體評(píng)比方案》,以“陽(yáng)光校園”主題,安排大隊(duì)干部輪崗值班,對(duì)全校紀(jì)律、衛(wèi)生進(jìn)行檢查、評(píng)分。對(duì)各班的文明、紀(jì)律、衛(wèi)生進(jìn)行了督察;適當(dāng)安排了學(xué)生在校門口值勤,檢查學(xué)生隊(duì)徽隊(duì)標(biāo)的佩戴,每天向全體老師、學(xué)生公布檢查結(jié)果。堅(jiān)持每月進(jìn)行優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比,使班級(jí)建設(shè)進(jìn)入良循環(huán),促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

        4、升旗儀式:

        每周一的國(guó)旗下講話是對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、行為習(xí)慣、感恩教育的主要途征。利用好這個(gè)契機(jī),真正讓學(xué)生從內(nèi)心深處感受到教育,而不是走過場(chǎng)。本年來升旗時(shí),除介紹升旗班,介紹升旗手外,增添了介紹升旗班的班風(fēng)、班級(jí)自豪、班級(jí)目標(biāo)等內(nèi)容,以而激發(fā)了升旗班的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力,既讓自己成為別人的榜樣,又使自己有了奮斗的目標(biāo)。每周的國(guó)旗班由3至6年各中隊(duì)輪換承擔(dān),國(guó)旗下講話的人員則由校領(lǐng)導(dǎo)、本校優(yōu)秀教師、陽(yáng)光少年來承擔(dān)。豐富國(guó)旗下講話的形式與內(nèi)容,真正起到了教育的作用。

        下面我再談?wù)勎耶?dāng)大隊(duì)輔導(dǎo)員的幾點(diǎn)心得:

        一、輔導(dǎo)員工作要用心、要積累、要不記個(gè)人得失。

        少先隊(duì)工作是一項(xiàng)細(xì)致、甚至繁瑣的事情。老師、班主任、學(xué)生都在看著你,如果你負(fù)責(zé)的事情做不好,工作就很難開展起來。首先,工作時(shí)一定要用心做,去年我校舉辦了慶六一系列活動(dòng),把首批陽(yáng)光少年表彰、新隊(duì)員入隊(duì)、五個(gè)一活動(dòng)啟動(dòng)儀式、六一文藝匯演等活動(dòng)組合在起,給活動(dòng)組織與安排帶來了很多的困難,校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然就是一個(gè)指導(dǎo)精神,具體工作都得我自己做,從策劃到活動(dòng)方案出臺(tái),從人員分工到每個(gè)節(jié)目編排,從每一個(gè)活動(dòng)的過渡到每一句臺(tái)詞的設(shè)計(jì),都是我一個(gè)人去完成的。有人會(huì)說,網(wǎng)上多得是。我認(rèn)為網(wǎng)上的資料雖然豐富,但只能“鑒”,不能“效”。它不一定適合我們學(xué)校的實(shí)情。幾天忙下來,我差點(diǎn)變成了大熊貓。當(dāng)星期一早上,夏校長(zhǎng)給我打電話,“上周星期五活動(dòng)開展得不錯(cuò)。趁熱打鐵,馬上抓落實(shí)!边得辛苦,但心里樂了,這幾天沒白忙乎。有一個(gè)同事問我是怎么做到的,我告訴他是用心做到的。其次,工作還得注意積累。平常的手寫資料要存檔,電子材料要備份。有時(shí)間去看看,好的可行的繼續(xù)堅(jiān)持,不好的進(jìn)行改革,或者放棄。這樣要搞什么活動(dòng),找什么資料就容易,工作起來就沒有那么累。再次,工作中不要計(jì)較個(gè)人得失。少先隊(duì)工作大多數(shù)是通過班隊(duì)會(huì)來完成的,大隊(duì)輔導(dǎo)員往往比班主任要付出更多的時(shí)間與精力,如果你計(jì)較什么津貼,什么活動(dòng)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,那你絕對(duì)會(huì)很累。我總是這樣想,我能給他們搭建一個(gè)舞臺(tái),能讓他們?cè)谏厦姹M情的飛舞,能欣賞到他們絢麗的舞姿,這就是我收獲到的最大的快樂和寶貴的財(cái)富。

        二、輔導(dǎo)員工作要愛心和責(zé)任心。

        大隊(duì)輔導(dǎo)員工作面對(duì)的是孩子,是一個(gè)個(gè)花蕾。我們應(yīng)該關(guān)心、愛護(hù)他們,對(duì)他們的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。我比較喜歡小孩子。在學(xué)校,很多的學(xué)生遇上我就向我問好,我從來不覺煩,立即回禮。不要認(rèn)為這樣的小事,就不屑去做。如果不回禮,你認(rèn)為沒什么,學(xué)生就會(huì)認(rèn)為他沒有被重視,你沒有注意他。你回禮了,他會(huì)體會(huì)到被尊重被子關(guān)心的快樂,小孩最容易被個(gè)人情緒所左右的。在xx小學(xué),學(xué)生出點(diǎn)什么事,連班主任都不找,總喜歡先找我這個(gè)唐老師的。“老師,他打我!”、“老師,他搶我卡片!”……遇到這情況,我一般會(huì)丟下手里的事情去處理一下。絕不會(huì)說“去,去,去……”或“老師忙著呢”。因?yàn)閬碚椅业囊话愣际菍W(xué)生中的弱勢(shì)群體,他對(duì)我信任,他希望我能幫助他。如果不理他,我認(rèn)為就種下大錯(cuò)了。我在學(xué)生心目中的形象大打折扣,那還是小事。弱者失去了依靠,心里會(huì)產(chǎn)生被欺辱的陰影,而強(qiáng)者就會(huì)在欺負(fù)弱者的過程中體會(huì)快樂,是非觀念就會(huì)被扭曲。說得更嚴(yán)重點(diǎn),這樣的孩子會(huì)在我們的手上給毀了。說到這里,我還想說一件我難以忘記的事。去年的7月22日,有很多人因?yàn)閹装倌觌y遇的日食記住了這一天。而使我記住這一天的是兩條年輕的生命。下午三點(diǎn)半左右,兩個(gè)孩子跑到學(xué)校找我,告訴我有兩個(gè)學(xué)生在xx靜水灣那兒洗澡,現(xiàn)在還沒有出來。等我與蔣校長(zhǎng)趕到時(shí),已經(jīng)太晚了。兩個(gè)已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)的六年級(jí)學(xué)生同時(shí)溺水身亡。那件事,雖然與我們學(xué)校,與我沒有一點(diǎn)責(zé)任。但讓我反思了整整一個(gè)晚上。我日記里寫道:我做得不夠,我應(yīng)該做得更好。這使我深深體會(huì)到,學(xué)生在最危難的時(shí)刻首先想到的是我,我在學(xué)生的心目中不再是一個(gè)普通的老師,或者是一個(gè)小小的輔導(dǎo)員,而是他們能夠完全信任和依賴的人,甚至是他們心目中的守護(hù)神。如果我不能對(duì)孩子多付出一點(diǎn)愛心,為他們的未來多盡一份責(zé)任,怎么對(duì)得起自己的良心。

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇5

        一學(xué)期來學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是,根據(jù)學(xué),F(xiàn)狀,在保證師生安全的前提下做好最基本的教育教學(xué)工作,同時(shí)把“為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”作為學(xué)校的一切工作的立足點(diǎn),并通過文體活動(dòng),豐富校園生活,活躍學(xué)校氣氛,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,完成教育教學(xué)任務(wù)。教導(dǎo)處認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教研室的工作要求和學(xué)校校長(zhǎng)室的工作思路,做實(shí)做細(xì)常規(guī)教學(xué)教研工作,為全面提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。為了對(duì)過去的工作有一個(gè)回顧和梳理,也為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析得失,便于更好地開展新學(xué)期的工作,現(xiàn)就本期的教導(dǎo)處工作總結(jié):

        一、有章可循,目標(biāo)明確

        我校根據(jù)教育局和教研室的教學(xué)常規(guī)檢查的要求來規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)管理,提高教師們的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)校教導(dǎo)處經(jīng)常組織人員對(duì)全校的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行大檢查,檢查內(nèi)容有教師上課情況、備課教案、作業(yè)批改、平時(shí)單元測(cè)驗(yàn)、聽課記錄、教研工作開展情況等。

        二、上課有備無(wú)患,教學(xué)方法多樣

        教師的職責(zé)就是上好課,育好人。工作中我們的教師都能夠按照教學(xué)大綱在課前查找資料認(rèn)真的.備好課,寫好教案才上課,。通過檢查我們發(fā)現(xiàn)才參加工作的年輕教師的教案寫得特別詳細(xì)認(rèn)真,若有不懂的地方都會(huì)謙虛的向老教師請(qǐng)教。在教案設(shè)計(jì)中,一般都按照教學(xué)常規(guī)的步驟、要求來寫教案。也鼓勵(lì)老師利用網(wǎng)上資源查找一些有用的資料,本次檢查語(yǔ)、數(shù)、外和物理、化學(xué)均為手寫教案,并老師書寫認(rèn)真,象小學(xué)的程忠榮老師、何鳳華老師、陳新元老師;中學(xué)的王全良老師、鐘敦華老師不僅書寫規(guī)范,還對(duì)學(xué)生的每次考試進(jìn)行了分析,李煥霞老師年輕好學(xué),教案書寫詳細(xì);張方君每天要求學(xué)生通過寫三句話來提高學(xué)生的英語(yǔ)書寫能力,龔仆老師不僅好學(xué),向老老師學(xué)習(xí)處理學(xué)生和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還和學(xué)生打成一片,想辦法支提高學(xué)生的成績(jī)和學(xué)習(xí)興趣。在上課過程中,教師們的教法多種多樣,做到了因材施教、因人施教。張方君教師把在南昌培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一些好的方法在班上運(yùn)用到自己的課堂中并在學(xué)校加以推廣,上課教學(xué)方法多種多樣,課堂百花齊放,亮點(diǎn)比較多,工作總結(jié)《教導(dǎo)外工作總結(jié)》。不過,我們也看到了一些不足。有少數(shù)教師教案比較粗糙,備課質(zhì)量不高,教學(xué)效果不理想,課堂氣氛沉悶。體育課器材不足,場(chǎng)地不夠,教師教學(xué)教育方式方法單一,激發(fā)不了學(xué)生積極鍛煉身體的意識(shí)。音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐等課缺乏專業(yè)教師和必要的器材,傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容吸引不了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,教師教學(xué)積極性不高。教師流動(dòng)較大,老師任務(wù)繁重,這些都在一定程度上制約了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

        三、制訂有相應(yīng)的教學(xué)教研和課時(shí)計(jì)劃

        學(xué)校開學(xué)對(duì)于教師的一些基本的、硬要求做了規(guī)定,上課、聽課、備課、作業(yè)以及考試和考后分析等,且教務(wù)處每月教進(jìn)行檢查記錄。學(xué)校組織開展了教學(xué)業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),以老帶新。年輕人拜師學(xué)藝,老教師言傳身教。通過這一系列教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展,教師們?nèi)巳司ぞI(yè)業(yè),個(gè)個(gè)踏踏實(shí)實(shí),敬業(yè)精神得到大力提倡和發(fā)揚(yáng)光大。這學(xué)期我校張方君老師到南昌進(jìn)行“國(guó)培”,對(duì)我校辦學(xué)理念和教學(xué)方法的更新將取推動(dòng)的作用。對(duì)師大頂崗生我們讓其盡快的適應(yīng)教學(xué),鐘敦華老師并對(duì)他們教學(xué)中也提出了一些建設(shè)性建議,讓他們能教得好,學(xué)生能與之建立教學(xué)相長(zhǎng)的關(guān)系。

        四、以活動(dòng)為載體,大力推進(jìn)素質(zhì)教育

        文體方面共搞了幾次大型活動(dòng),書法比賽、廣播操比賽、文藝匯演、校運(yùn)動(dòng)會(huì)和愛衛(wèi)動(dòng)動(dòng),12月31日舉行元旦晚會(huì)。由于師生重視,積極參與,每次活動(dòng)均取得圓滿成功。這既活躍了學(xué)校的氣氛,激發(fā)了學(xué)生的興趣,鍛煉了教師的組織能力,又檢驗(yàn)了教師的教學(xué)效果,同時(shí)也是學(xué)校辦學(xué)水平的一次提高。

        五、鼓勵(lì)參賽

        我校鼓勵(lì)師生參加縣市舉行的各項(xiàng)比賽,并在比賽中獲一定成績(jī),上半年閱讀比賽,一大批學(xué)生獲獎(jiǎng),老師們獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng);本學(xué)期我校程忠榮老師小學(xué)英語(yǔ)說課獲二等獎(jiǎng),縣運(yùn)動(dòng)會(huì)上我校體育健兒也取得了一定成績(jī)?傊逃趾徒萄惺覍(duì)我校常規(guī)教學(xué)檢查,給我們提供了一些寶貴的意見和建議,使我們的教師看到了自己的長(zhǎng)處、也知道了我們與外面其他好的學(xué)校的差距,這為我校進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量提供了很好的契機(jī),我們也將會(huì)更加努力的搞好我校的教學(xué)常規(guī)工作,力爭(zhēng)在各方面更上一個(gè)臺(tái)階!我校將堅(jiān)持以人為本,為每一個(gè)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),將我校辦成城子鎮(zhèn)人民滿意的學(xué)校。

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇6

        新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意! 過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在中國(guó)人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽(yáng)光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員.

        在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正: 工作的'務(wù)實(shí)性 以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.

        工作中的預(yù)見性 一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽(yáng)光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中.

        培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.

        最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).

        以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽(yáng)光 100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽(yáng)光100打造成中興的品牌.最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇7

        同志們:

        這次會(huì)議的主題是:深入貫徹全省、市電信工作會(huì)議精神,總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作,研究部署20xx年工作任務(wù),動(dòng)員全體電信員工統(tǒng)一思想、振奮精神、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,為全面完成20xx年各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

        下面,我向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

        一、 20xx年工作回顧

        20xx年,我們?cè)谑蟹止军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公安電信全體員工始終堅(jiān)持一切圍繞發(fā)展,一切支持發(fā)展,一切服務(wù)發(fā)展,上下一心,迎難而進(jìn),艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏,全年的各項(xiàng)工作均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

        截止12月份,累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入5463萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)1.66 %重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,固定電話凈增19206戶,其中PHS新增6442戶,寬帶業(yè)務(wù)凈增2600戶。

        我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

        (一)落實(shí)了“一快”。

        我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以收入為主線,大力拓展有效業(yè)務(wù)和有效用戶市場(chǎng),做精做細(xì)話務(wù)量經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步深化四個(gè)營(yíng)銷主渠道作用,不斷樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力保持收入市場(chǎng)份額穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入較快增長(zhǎng)。

        1、精心打造四大重點(diǎn)業(yè)務(wù),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷擴(kuò)大有效用戶市場(chǎng)規(guī)模。今年以來,一改以前小靈通業(yè)務(wù)、市農(nóng)話業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)及增值業(yè)務(wù)四大重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展一視同仁、齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的工作思路。充分利用各自優(yōu)勢(shì),在不同時(shí)期,針對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境,不斷加快業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整,使得有效用戶市場(chǎng)的規(guī)模空前。

        2、以鞏固存量為核心,精細(xì)經(jīng)營(yíng),打贏了話務(wù)量經(jīng)營(yíng)保衛(wèi)戰(zhàn)。今年以來,我們的競(jìng)爭(zhēng)除移動(dòng)、聯(lián)通外還新增加網(wǎng)通和鐵通, 在立項(xiàng)困難、建設(shè)資金嚴(yán)重不足的情況下,我們積極主動(dòng),沉著應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手IP長(zhǎng)話量逐月下降,整體降幅達(dá)69.9%,在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,打贏了話務(wù)量經(jīng)營(yíng)保衛(wèi)戰(zhàn)。

        3、進(jìn)一步鞏固大客戶市場(chǎng)陣地,積極拓展商業(yè)客戶領(lǐng)域。在省、市公司的統(tǒng)一安排下,結(jié)合公司的工作實(shí)際,針對(duì)以前公眾客戶與商業(yè)客戶不分的情況,借BPR工作流程重組的東風(fēng),公司黨委及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu),重新區(qū)分工作職責(zé),新成立了公眾客戶服務(wù)中心,把營(yíng)銷中心的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了商業(yè)客戶服務(wù)領(lǐng)域,不斷樹立了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),既保持了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定,又實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。

        4、進(jìn)一步深化四個(gè)營(yíng)銷主渠道作用,樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),效果明顯。今年以來,為深化落實(shí)營(yíng)銷渠道作用,搞好渠道建設(shè),與員工進(jìn)行全方位的溝通,使員工們充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷服務(wù)工作的重要性,深切感受到只有共同努力,大家凝心聚力,上下聯(lián)動(dòng),傾力支撐綠色通道,才能打造出精品渠道,樹立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

        (二)突出了“兩新”。

        工作創(chuàng)新求實(shí)效,管理創(chuàng)新促發(fā)展,以人為本,進(jìn)一步深化五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新,科學(xué)管理強(qiáng)內(nèi)功,打造出了一支有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

        車要跑的快,全靠車頭帶。一個(gè)企業(yè)的成敗取決于它的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是否有凝聚力。公安電信的穩(wěn)定發(fā)展,正是因?yàn)橛幸粋(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、求真的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。他們倡導(dǎo)實(shí)事求是的工作作風(fēng);本著工作要有新思路、發(fā)展要有新舉措的創(chuàng)業(yè)精神;協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)工作步調(diào);研究員工的思想動(dòng)態(tài);搞好企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略思想;不斷革新激勵(lì)機(jī)制;轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),每周機(jī)關(guān)人員到分(支)局及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向,調(diào)查、協(xié)助基層解決問題。打破前、后端的人員流動(dòng)屏障,有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行人員輪崗,以不斷創(chuàng)新工作思路,達(dá)到提高企業(yè)效益的目的。除了在工作上創(chuàng)新求實(shí)效,公司黨委還不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。以改制和BPR重組為契機(jī),實(shí)施成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略,繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,全面推進(jìn)成本控制,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用,更新各種流程,科學(xué)調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),更加激發(fā)員工的工作熱情,從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。

        (三)做到了“三早”。

        市場(chǎng)調(diào)查早,建設(shè)規(guī)劃早,從而達(dá)到了受益早的目的。

        龐大而有效的用戶市場(chǎng)是我們做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。為突破制約公安電信業(yè)務(wù)收入發(fā)展的瓶頸,唯有不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,才能完成從量變到質(zhì)變的過程。為此,公司黨委在20xx年第四季度就及早啟動(dòng)20xx年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。成立了由市場(chǎng)、建設(shè)、綜合等部門人員組成的農(nóng)話發(fā)展專班,每周一、五兩次碰頭會(huì),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

        同時(shí),建設(shè)部門堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展,適度超前”的指導(dǎo)方針,以滿足市場(chǎng)發(fā)展需要為第一要素,積極開展資源大清查。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃,把農(nóng)戶們的一份份期盼,織入了中國(guó)電信的“心網(wǎng)”。截止12月底,共完成線路投資 萬(wàn)元,新增能力 線,完成 個(gè)工程項(xiàng)目,完成交換投資 萬(wàn)元,增容 門,新建 個(gè)模塊點(diǎn)。達(dá)到了以規(guī)模擴(kuò)張拉動(dòng)效益增長(zhǎng)的目的。

        (四)體現(xiàn)了“一個(gè)穩(wěn)”。

        進(jìn)一步深化和完善以本地網(wǎng)為中心的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)資源集中管理,不斷提升全面支撐和快速響應(yīng)能力,確保了網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

        首先是加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作。及時(shí)更新、清理、完善各專業(yè)的備品和備件以及資料,不斷提高工作效率,加強(qiáng)工作計(jì)劃安排,降低設(shè)備故障率,加大巡檢巡修力度,消除安全隱患。在今年的10月份公司代表市公司通過了集團(tuán)公司2A驗(yàn)收,確保了網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。其次是,初步完成了本地網(wǎng)資源清查、審定、修改,為進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)資源集中管理打下了基礎(chǔ)。

        (五)實(shí)施了服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,確立了新的服務(wù)理念,重鑄了新的服務(wù)對(duì)象,打造了新的服務(wù)平臺(tái),服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

        一是成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)通信服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),把服務(wù)工作納入每月例會(huì)的議事日程之中,做到一手抓發(fā)展,一手抓服務(wù),把服務(wù)和發(fā)展擺在同樣的位置。

        二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,打牢工作基礎(chǔ)。20xx年我們緊緊圍繞電信服務(wù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),以抓三項(xiàng)服務(wù)(規(guī)范、等級(jí)、承諾)為突破口,并結(jié)合工作實(shí)際情況,制定了高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)施細(xì)則的日常獎(jiǎng)懲辦法,使人人有通信服務(wù)指標(biāo),個(gè)個(gè)有通信服務(wù)責(zé)任。

        三是提高窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高電信的'知明度,樹立良好的公安電信形象。營(yíng)業(yè)窗口作為企業(yè)與用戶相連接的第一界面,是服務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn),用戶對(duì)電信企業(yè)的初步感受或印象,也主要是通過營(yíng)業(yè)窗口來獲得的,所以,我們遵循 “以人為本”的原則,增強(qiáng)對(duì)外服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn),兩者同步進(jìn)行,縣分公司營(yíng)業(yè)廳班組被荊州市委、團(tuán)荊州市委授予市“青年文明號(hào)”。

        (六)圍繞中心工作,強(qiáng)化了支撐保障能力,開展了企業(yè)文化建設(shè),有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展。

        以建立職代會(huì)制度為契機(jī),推進(jìn)企業(yè)民主管理,工會(huì)充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶作用,把工會(huì)工作與企業(yè)的中心工作有機(jī)結(jié)合起來,廣泛開展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),走訪離退休老同志16人次,慰問困難職工16人次。

        堅(jiān)持不懈地把黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗引向深入,定期開展黨員、干部學(xué)習(xí),紀(jì)檢監(jiān)察繼續(xù)開展效能監(jiān)察和源頭治理工作,對(duì)重大工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查,涉及金額51.79萬(wàn)元,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作,審計(jì)金額42.6萬(wàn)元,為企業(yè)營(yíng)造了和諧的發(fā)展環(huán)境。

        在企業(yè)文化建設(shè)方面,積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,形合力,系統(tǒng)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。

        二、幾點(diǎn)體會(huì):

        (一)市場(chǎng)營(yíng)銷與通信建設(shè)之間必須相互協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我們的市場(chǎng)方向摸的準(zhǔn),通信建設(shè)規(guī)劃早,規(guī)劃的細(xì),形成了“摸清市場(chǎng)定方案、圖紙出版預(yù)收款、根據(jù)收款再施工”的成片發(fā)展農(nóng)話思路,不到2個(gè)月時(shí)間預(yù)放號(hào)1萬(wàn)余戶,293萬(wàn)元預(yù)放號(hào)款,有效提高了號(hào)線資源的利用率和施工竣工后裝機(jī)的及時(shí)性,單線投資全市最低,受到了市分公司的充分肯定;

        (二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)突破,用戶市場(chǎng)份額得到了鞏固。全年發(fā)展固話和小靈通2.1萬(wàn)戶,寬帶發(fā)展提前1.5個(gè)月完成全年發(fā)展計(jì)劃,來電顯示發(fā)展2.5萬(wàn)余戶,其滲透率達(dá)49%。用戶市場(chǎng)份額得到鞏固。

        (三)督辦工作制度落實(shí)到位,有力促進(jìn)了基層發(fā)展和管理的提高。督辦直接帶動(dòng)了分(支)局的綜合管理,業(yè)務(wù)發(fā)展等工作進(jìn)行的扎實(shí)有效。下半年的每月經(jīng)營(yíng)分析一改以前那套通報(bào)情況、分解計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)要求的固定模式,由公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門組成兩個(gè)組,分片到基層單位進(jìn)行調(diào)查研究,了解市場(chǎng)動(dòng)向,幫他們“算帳”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決發(fā)展中的問題。

        (四)有待改進(jìn)的幾個(gè)方面:

        1、員工績(jī)效考核雖然得到了執(zhí)行,但在KPI指標(biāo)設(shè)定和考核上存在走過場(chǎng),沒能按要求落實(shí)考核到位,管理者的認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高,單位內(nèi)部二級(jí)考核急待加強(qiáng)。

        2、在保持存量上缺乏有效的營(yíng)銷手段。公眾客戶的固話與小靈通用戶流失和區(qū)間話務(wù)量被分流的勢(shì)頭沒有得到很好的控制,營(yíng)銷管控乏力,直接影響了全年收入預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        3、后端支撐和服務(wù)前端的意識(shí)、前端間的主動(dòng)協(xié)調(diào)和服務(wù)客戶的意識(shí)、管理者服務(wù)和支撐一線的意識(shí)均有待加強(qiáng)。

        4、收入構(gòu)成比重還須進(jìn)一步改進(jìn),尤其是寬帶市場(chǎng)和PHS的收入比重有待進(jìn)一步提高。

        5、管理工作中的執(zhí)行力度不夠,員工的素質(zhì)和工作技能還須加強(qiáng)培訓(xùn),使其適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,達(dá)到快速發(fā)展與精細(xì)管理的要求。

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇8

        20xx年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評(píng),護(hù)理年度工作總結(jié),F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

        一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,工作總結(jié)《護(hù)理年度工作總結(jié)》。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵(lì)病人,盡最大的`努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到"送藥到手,看服入口,服后再走"把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通。縮短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是"見什么人說什么話"禁說三句"忌語(yǔ)""我不知道,我正忙著,等一會(huì)兒再說"。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

        二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、你們好:

        玉壺光轉(zhuǎn)、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進(jìn)了充滿希望的XX年。回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)閄X年對(duì)于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把XX年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào):

        一、 規(guī)范管理,建設(shè)過硬的后勤保障團(tuán)隊(duì)

        由于我們工程部是一支較年輕的隊(duì)伍,大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作,缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),因此我組織員工們,進(jìn)行技能及行為規(guī)范培訓(xùn),培養(yǎng)他們高度的責(zé)任感和自信心。使他們懂得只要努力工作,工作就會(huì)帶給他們足夠的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我的滿足感。鼓勵(lì)他們不斷的提高技能超越自我,并且在年底我組織員工們進(jìn)行了一次非常有意義的娛樂活動(dòng),通過掰腕子,增強(qiáng)體質(zhì)增加員工們之間的感情交流,通過行走有軌電車,增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語(yǔ)促使員工們開發(fā)智力,善于動(dòng)腦。通過形體比劃猜詞組,使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過多種培訓(xùn)。使他們?cè)诟鱾(gè)方面都有了長(zhǎng)促的進(jìn)步。在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。同時(shí)我們建立了各項(xiàng)規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。

        但是因?yàn)槲覀児こ滩渴呛笄诓块T,所做的工作是很少為人所知的,甚至有些人對(duì)我們的工作不以為然,持有偏見,認(rèn)為我們不是營(yíng)業(yè)部門,不能直接為酒店創(chuàng)效益,只能花錢,為此,我時(shí)常告誡我的員工說:“只要我們努力工作,做到勤儉節(jié)約,保障設(shè)備、設(shè)施完好為客人提供一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境,就是為酒店創(chuàng)效益”,在這種思想指導(dǎo)下使我們的員工對(duì)各部門的設(shè)備、設(shè)施成功的維修了上萬(wàn)次

        、 工程部的職責(zé)

        如果將酒店比做一個(gè)人,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng),無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會(huì)給酒店帶來無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進(jìn)九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對(duì)這一問題,將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復(fù)思考后,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出來,從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度,確保各部門正常營(yíng)業(yè)。

        、 節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益

        節(jié)水:有一段時(shí)期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原來直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對(duì)水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。

        節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境,我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備,同時(shí)使用了大量的高功率的光源,但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地?zé),臺(tái)燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)約8.8千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電,3.88千瓦,通過采取這些措施,使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。

        降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去,是必造成很大的費(fèi)用,我們的助理工程師諸英春師傅,通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),終于找出問題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26.5元,僅此一項(xiàng),就可節(jié)約1萬(wàn)多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無(wú)法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非常可惜,重新購(gòu)買則需要幾千元,為降低成本,節(jié)約資金,我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的`研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),為酒店節(jié)約資金一萬(wàn)兩千余元。

        、 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)

        1、在次客房裝修過程中,原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象,特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來,如果要要重新做水泥灰層,則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下,我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并說明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時(shí),還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來,并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少,工期又緊的情況下,我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點(diǎn),按時(shí)完成了工作任務(wù)。

        2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長(zhǎng),只用了六、七天時(shí)間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

        3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè),必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續(xù)工作了3個(gè)通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗(yàn)證。

        、 上下同心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,展示應(yīng)變能力

        12月19日這天,酒店的其它工作人員跟平時(shí)一樣,陸續(xù)地走進(jìn)酒店按部就班,準(zhǔn)備開始工作的時(shí)候 ,誰(shuí)也不會(huì)想到,此時(shí),工程部的全體人員早已提前兩個(gè)多小時(shí)到崗,此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中,因?yàn)槭泄╇娋衷趲滋烨熬拖逻_(dá)了一個(gè)因?yàn)橐M(jìn)行線路改造,需對(duì)鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知,時(shí)間是12月19日早7時(shí)~晚5時(shí)當(dāng)時(shí)我們接到這通知后馬上向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和請(qǐng)示,為避免酒店的聲譽(yù)受影響,為體現(xiàn)酒店的人性化服務(wù),酒店領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真研究,決定租用一臺(tái)發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營(yíng)業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設(shè)備的用電需求,我們工程部召開了緊急會(huì)議,經(jīng)過仔細(xì)地計(jì)劃和周密的分析,制定了兩套應(yīng)急方案,決定對(duì)各部門和一部分的設(shè)備限電管制,工程部的人員全體出動(dòng),分別派專人進(jìn)行死看死守,并對(duì)大家講明了,如果稍有疏忽,有較大的電流使用,就會(huì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失或發(fā)電車因滿負(fù)荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車,還會(huì)使酒店癱瘓,蒙受經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重后果。所以我們大家一定要聽從指揮,各負(fù)其責(zé),確保發(fā)電工作的順利進(jìn)行。但a、b、c三項(xiàng)電流一直處于不平衡狀態(tài),尤其是b項(xiàng),總是特別接近滿負(fù)荷,我們的人員就分別到各部門不斷的進(jìn)行電流調(diào)定。就這樣,在這個(gè)上午總算了有驚無(wú)險(xiǎn)的平安度過,到了下午四點(diǎn)鐘,就在規(guī)定的送電時(shí)間既將要到的時(shí)候,大家逐漸放松緊張心情的時(shí)候,我們又接到通知,由于改線路工作進(jìn)行的不順利,停電時(shí)間將繼續(xù)順延。此時(shí),大家的心情又進(jìn)入了緊張狀態(tài),因?yàn)榧葘⒁媾R的是晚間用電高峰的開始。因此我們馬上又召開會(huì)議制訂了三套應(yīng)急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)過了更加周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟贾糜?jì)劃,在對(duì)又一部分設(shè)備進(jìn)行停止使用的同時(shí),我們大膽地開啟亮化系統(tǒng),用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢(shì),來贏得客源。就這樣堅(jiān)持到了凌晨?jī)牲c(diǎn),修改線路的工作才成功的結(jié)束了,開始了正式供電,這時(shí)我們大家才深深的松了一口氣,拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個(gè)小時(shí),所停電的時(shí)間之久和面積之大,是我們沒有經(jīng)歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量,才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務(wù)。

        、 XX年中工作的不足之處

        XX年的工作已經(jīng)告一段落,有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,有時(shí)難免還有此急躁,所說出來的話就會(huì)容易傷人, 這勢(shì)必會(huì)給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識(shí),在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己,進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,為在XX年更好的為各部門服務(wù),打下了良好的基礎(chǔ)。

        七、XX年工作計(jì)劃

        我們已擬定了在XX年將要計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)專項(xiàng)工程:

        1、為保證全酒店的空調(diào),能在夏季正常使用,我們要對(duì)空 調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修。

        2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失,我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱。

        3、按市局的要求,也為了確?腿说慕(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失,我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。

        4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表,以便于監(jiān)控。

        5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預(yù)防雨水從窗口侵入。

        以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面,還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最后我要對(duì)工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣!是你們的付出 成就了我們的希望和夢(mèng)想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神!痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇10

        回顧這一個(gè)月,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個(gè)月,我也學(xué)到了很多,快速的融入到XX行政部這個(gè)小家庭中,個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高。 現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、 以誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

        行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對(duì)的比較少,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,遇到不懂的就去請(qǐng)教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項(xiàng)工作。

        在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過信念,來對(duì)待所有事情。

        二、存在的不足

        1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有很多不足,比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來了不便。

        2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性,對(duì)未來也有了些許的灰暗情緒。

        3、偶有缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,顯得有些許毛躁。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜、多,這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。

        三、下個(gè)月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

        1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

        2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

        3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

        4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的'注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

        5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇11

        xx年是新一屆政府履行職責(zé)的第一年。一年來,東塔鎮(zhèn)在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的監(jiān)督支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和縣黨代會(huì)、人代會(huì)精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,突出抓好“三大重點(diǎn)”,立足鎮(zhèn)情,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),負(fù)重拼搏,苦干實(shí)干,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,圓滿完成了鎮(zhèn)十七屆人大一次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.126億元,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3.18億元,占任務(wù)數(shù)的105%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到4024元,比上年增加675元。一年來,我們主要在以下幾個(gè)方面取得了較好成績(jī)。

        一、以新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn),努力推進(jìn)“三農(nóng)”工作

        今年以來,我們以東涪村、東泉村為輻射點(diǎn),帶動(dòng)公路沿線及東塔、高山場(chǎng)鎮(zhèn)周邊村,扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是狠抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在抓好基礎(chǔ)農(nóng)業(yè),全力推進(jìn)旱地改制,地膜早玉米,推廣良種、良法、良制,確保糧食安全的同時(shí),我們始終把“特色”和“亮點(diǎn)”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)來抓,突出抓好了“一帶兩線、三區(qū)四點(diǎn)”的特色農(nóng)業(yè)(即沿涪江一帶發(fā)展商品蔬菜,以現(xiàn)有農(nóng)家樂為依托發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè),三鹽路和東高路沿線建設(shè)蠶桑基地和畜禽基地;以大旗山為中心的米棗、核桃為主的小水果區(qū),三鹽路農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū);以東涪村、東江村、龍柏村、三灣村為重點(diǎn)發(fā)展名優(yōu)新特蔬菜)。全鎮(zhèn)完成糧食播種面積26461畝,總產(chǎn)10539噸,生豬3.92萬(wàn)頭,小家禽45萬(wàn)只,兔0.45萬(wàn)只;養(yǎng)蠶發(fā)種2860張,產(chǎn)繭86噸,銷售小水果320噸,培育新發(fā)展農(nóng)村大戶80戶。二是重點(diǎn)抓好了勞務(wù)輸出,特別是有組織的輸出和勞動(dòng)力的培訓(xùn)工作,今年共轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力6888人,其中有組織的輸出1500人,組織技能培訓(xùn)2期,培訓(xùn)326人,獲證210人。三是狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我們首先從解決群眾行路難、用水難入手,堅(jiān)持以財(cái)政投入為引導(dǎo),群眾投入為主體,社會(huì)投入為補(bǔ)充的投入機(jī)制,切實(shí)狠抓了農(nóng)村飲用水、灌區(qū)節(jié)水改造等項(xiàng)目建設(shè),特別是東泉村、東江村、東亭村等幾個(gè)老旱區(qū)的蓄水、保水問題現(xiàn)已基本得到解決。今年共完成整修堰塘40口,新建農(nóng)毛渠1.9公里,渠道整修25公里,新挖蓄水池3口,紅層打井28口,新增旱地澆灌面積500畝。有計(jì)劃地組織實(shí)施了東河村、徐橋村的村道公路建設(shè),在白蟬村新建了客運(yùn)招呼站;進(jìn)一步加大場(chǎng)鎮(zhèn)硬件建設(shè),完成了綠化帶、垃圾處理的硬化達(dá)標(biāo)。四是堅(jiān)持開展了“清潔農(nóng)村”大行動(dòng),大力推廣“一建三清五改”,新建沼氣池98口,廣泛開展了文明家庭、文明院落的創(chuàng)建活動(dòng),群眾的居住環(huán)境進(jìn)一步得到了改善。

        二、大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

        今年以來,我們始終堅(jiān)持了“發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),打造核心企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,培育產(chǎn)業(yè)集群”的思路,一是在繼續(xù)支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),重點(diǎn)狠抓了飼料、家具、竹材加工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,積極主動(dòng)地幫助企業(yè)排憂解難,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系骨干企業(yè)的制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)共有100萬(wàn)元以上的`工業(yè)企業(yè)7個(gè),新增產(chǎn)值 1.2億元,創(chuàng)利370余萬(wàn)元,就地解決剩余勞動(dòng)力1200人。二是積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),突出狠抓了順河路沿線的旅游產(chǎn)業(yè),全年共接待游客2.5萬(wàn)人次,旅游收入50萬(wàn)元。

        三、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,和諧東塔生機(jī)盎然

        ——財(cái)稅工作成效顯著。進(jìn)一步健全了征收激勵(lì)機(jī)制,完善了協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò);重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)政資金的管理,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保了運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。完成地稅48萬(wàn)元,國(guó)稅24萬(wàn)元。

        ——“十大惠民行動(dòng)”深入人心,年度工作總結(jié)《村委年終工作總結(jié)》。無(wú)論是糧食直補(bǔ)、退耕還林、失地農(nóng)民保護(hù)、農(nóng)村低保、技能培訓(xùn)、農(nóng)村合作醫(yī)療,還是農(nóng)業(yè)綜合保險(xiǎn)等國(guó)家惠農(nóng)政策,我們都一絲不茍地堅(jiān)持貫徹執(zhí)行,確保了每一項(xiàng)惠農(nóng)政策都全部按要求兌現(xiàn)。堅(jiān)持狠抓了扶貧攻堅(jiān)工作,對(duì)全鎮(zhèn)的貧困家庭再一次組織進(jìn)行了摸底,明確了幫扶人和幫扶措施。

        ——?jiǎng)又参锓酪吖ぷ髟鷮?shí)有效。我們嚴(yán)格按照上級(jí)的安排,認(rèn)真組織實(shí)施了防疫工作,對(duì)全鎮(zhèn)所有的家禽、家畜和犬只進(jìn)行了普查和普免,堅(jiān)持做到了“五個(gè)不漏”和“四個(gè)不準(zhǔn)”,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益,生豬保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

        ——文教衛(wèi)生等事業(yè)蓬勃發(fā)展;A(chǔ)教育得到鞏固,教育環(huán)境大大改善,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,“兩免一補(bǔ)”政策繼續(xù)得到落實(shí)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件投入加大,農(nóng)村醫(yī)療條件進(jìn)一步得到改善,合作醫(yī)療制度更加深入人心,參合人數(shù)逐步上升,參合率達(dá)98%,報(bào)帳程序逐步規(guī)范,衛(wèi)生院每月1天到高山場(chǎng)鎮(zhèn)報(bào)帳制度逐步形成,使群眾看病難、看病貴、報(bào)帳難的現(xiàn)狀有了較大改觀。

        ——民政計(jì)生工作再上新臺(tái)階。今年,全鎮(zhèn)共按時(shí)發(fā)放各類救災(zāi)、救濟(jì)款7.5萬(wàn)元,確保困難群眾和弱勢(shì)群體的生活有保障。共收繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11萬(wàn)元,落實(shí)計(jì)生“三結(jié)合”戶60戶,兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象45戶,獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象816對(duì),計(jì)生工作獲三等獎(jiǎng)。

        ——平安創(chuàng)建有聲有色,群眾工作成績(jī)斐然。平安創(chuàng)建工作制定了具體的實(shí)施辦法,落實(shí)了專門的機(jī)構(gòu)和專職人員,發(fā)放各類宣傳品2500份,書寫懸掛標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)160條,按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出了5800戶“平安家庭戶”,組織了16支義務(wù)宣傳、巡邏隊(duì),平安創(chuàng)建工作做到了家喻戶曉,群眾積極參與的熱情不斷高漲。今年以來,我們始終牢固樹立“群眾利益無(wú)小事”的思想,把安全、信訪和穩(wěn)定工作納入重要議事日程,建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、督查督辦機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)每一件矛盾糾紛都落實(shí)了包案單位、具體責(zé)任人和包案人,做到件件有登記、有回復(fù)、有結(jié)果。全年共排查各類矛盾糾紛23件,已調(diào)處23件;接待群眾來訪82人次,處理22個(gè)問題,辦理了群眾來信12件;無(wú)一例越級(jí)上訪事件發(fā)生,社會(huì)治安綜合治理工作扎實(shí),制定了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案,切實(shí)預(yù)防和減少了刑事、治安案件的發(fā)生,比去年同期下降20%。全鎮(zhèn)社會(huì)秩序井然,人民安居樂業(yè),呈現(xiàn)出一派民主、文明、和諧的發(fā)展景象。

        四、存在的問題:

        我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然還是低水平上的快速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體質(zhì)量不高,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,社會(huì)事業(yè)發(fā)展仍需加強(qiáng),群眾就醫(yī)難、行路難和飲水難等問題還不同程度地存在,財(cái)政負(fù)擔(dān)重、負(fù)債重,歷史遺留問題引發(fā)的不安定因素分散了不少精力。

        xx年,是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的第一年,是“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年,也是我鎮(zhèn)牢牢把握擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好今后的工作,意義十分重大。xx年政府工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十八大和縣十一次黨代會(huì)精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞鎮(zhèn)第十二次黨代會(huì)精神,緊緊抓住擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定不移地實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,推進(jìn)“三大重點(diǎn)”,提高發(fā)展質(zhì)量,大力改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧,推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。xx年政府工作主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3.6億元,增長(zhǎng)11%;農(nóng)業(yè)增加值1.18億元,增加6%;糧食總產(chǎn)達(dá)到11000噸;規(guī)模以上工業(yè)新增產(chǎn)值1.5億元,增長(zhǎng)38%;農(nóng)民人均純收入增加400元,人口自然增長(zhǎng)率控制在2‰以內(nèi),政策生育率達(dá)到90%以上,社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        五、工作措施

       。ㄒ唬﹫(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展

        我鎮(zhèn)多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況表明:東塔的發(fā)展,難點(diǎn)在工業(yè),差距在工業(yè),希望也在工業(yè)。發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)也同時(shí)告訴我們,東塔工業(yè)的振興和騰飛,必須要進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,以大開放促大發(fā)展,廣辟招商引資渠道,要以開明的思想和勇氣,以寬松的環(huán)境,到位的服務(wù),大膽吸引外資。今年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到6個(gè),工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.5億元。一是要堅(jiān)持“發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),打造核心企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,培育產(chǎn)業(yè)集群”的思路,支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),全力抓好飼料、家具、農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)建設(shè),逐步把三鹽路沿線建設(shè)成為特色鮮明的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū);發(fā)展個(gè)體工商戶,抓緊處置塑料廠,解決好遺留問題。二是要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要抓住縣城“東大門”的地理優(yōu)勢(shì),打造三產(chǎn)亮點(diǎn),使之成為財(cái)政增收的重要來源。要抓住縣改造東山公園機(jī)遇,緊緊依托小明湖、大佛寺等自然資源,全力發(fā)展城市近郊旅游業(yè),使濱河路沿線觀光、休閑成為三臺(tái)市民首選的最佳旅游區(qū)。三是要加快集鎮(zhèn)建設(shè),不斷改善東塔、高山兩個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。實(shí)現(xiàn)綠化帶、路燈、垃圾處理的硬化達(dá)標(biāo)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民和外地有識(shí)之士到場(chǎng)鎮(zhèn)建房、投資經(jīng)商,不斷加快小集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

        (二)緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),努力推進(jìn)“三農(nóng)”工作

        今年,我們要以“十一五”規(guī)劃為基礎(chǔ),科學(xué)編制和完善《新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》,積極開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范工作。要以東涪村、東泉村為輻射點(diǎn),帶動(dòng)公路沿線及東塔、高山場(chǎng)鎮(zhèn)周邊村,穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化農(nóng)村結(jié)構(gòu)。在抓好大型綜合糧食生產(chǎn)基地鎮(zhèn),確保糧食安全的同時(shí),要把“特色”和“亮點(diǎn)”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)來抓,今年,要在繼續(xù)抓好“一帶兩線,三區(qū)四點(diǎn)”的特色農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,突出抓好以川新村、東江村為主的米棗產(chǎn)業(yè)帶和250畝的“荒造”工程。今年,全鎮(zhèn)規(guī)模種植蔬菜達(dá)到 2500畝,出欄生豬4.2萬(wàn)頭,小家禽49萬(wàn)只,養(yǎng)蠶發(fā)種3000張。培育年純收入3萬(wàn)元以上的種養(yǎng)大戶30戶。二是要繼續(xù)抓好勞務(wù)開發(fā),整合農(nóng)民工培訓(xùn)的資源、資金。勞務(wù)輸出是我鎮(zhèn)農(nóng)民收入的重要來源,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇12

        一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

        集團(tuán)公司20xx年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:30.44%。

        其中:集團(tuán)公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,截止20xx年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離職人數(shù)51人,離職率為:28.33%,20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng):23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45.71%。

        下屬管理公司20xx年年初在編21人,截止20xx年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數(shù)27人,離職率為:30.68%。

        下屬XX公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,離職率為:27.69%。

        下屬XXX公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%。

        下屬XX公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離職人數(shù)為:7人;離職率為36.84%。

        二、考勤管理

        1、每日對(duì)員工OA考勤單及請(qǐng)假單的處理。

        2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。

        3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。

        4、每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況,公布考勤通報(bào)。

        5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。

        三、人事檔案管理

        1、新員工入職時(shí),告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。

        2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

        3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

        4、建立人事檔案借閱登記表。

        5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計(jì)歸檔人事檔案98份。

        6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編提供了便利。

        四、薪酬及福利管理

        1、20xx年,集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計(jì):1561。16萬(wàn)元,其中XX放薪酬720。43萬(wàn)元;XX發(fā)放薪酬:101。60萬(wàn)元;XX發(fā)放薪酬:54。10萬(wàn)元;凱西來公司發(fā)放薪酬:107。05萬(wàn);XX發(fā)放薪酬:210。76萬(wàn)元;XX發(fā)放薪酬:226。22萬(wàn)元;XXX薪酬:141萬(wàn)元。

        2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購(gòu)買了五險(xiǎn),截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險(xiǎn)支出費(fèi)用240。86萬(wàn)元,其中XX支出53。88萬(wàn)元;XX支出:15。90萬(wàn)元;XX支出:8。02萬(wàn)元;XX支出:67。22萬(wàn)元;XX公司支出:19。85萬(wàn)元;XX公司支出:65。54萬(wàn)元;XX地產(chǎn)支出:10。45萬(wàn)元;

        3、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802。02元,集團(tuán)公司月人工成本為180。20萬(wàn)元,年人均人工成本4。22萬(wàn)元。

        4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買與社?ǖ闹谱,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社?6張,員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報(bào)銷3人。

        為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。

        五、招聘及儲(chǔ)備工作

        1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

        2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。

        3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”,根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的`相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù),截止20xx年11月份儲(chǔ)備人才庫(kù)中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才5人。

        六、培訓(xùn)工作

        為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),截止20xx年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

        為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽,截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

        20xx年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì):31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi):29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi):20xx元。

        七、勞動(dòng)合同管理

        負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20xx全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份,續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;目前,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同,無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員,為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。

        八、績(jī)效管理

        為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到10月份,集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì):53。83萬(wàn)元;其中定量指標(biāo)扣款:40。42萬(wàn)元;定性指標(biāo)扣款:13。41萬(wàn)元;各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為:2。11萬(wàn)元。

        九、20xx年工作計(jì)劃及建議

        1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購(gòu)買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人,因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng),下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,工傷發(fā)生率相對(duì)較高。如發(fā)生此類事故,所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān),存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購(gòu)買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。

        2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度,將加強(qiáng)招聘工作,開辟多種招聘渠道,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對(duì)較高,建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工,給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì);春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì),參加一些大型的春招會(huì),補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

        3、績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

        4、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

        最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

        年度工作總結(jié)報(bào)告 篇13

        轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期過去了。感覺到了一個(gè)班集體不再是開學(xué)初的陌生.我們班一開始就不十分注重班級(jí)團(tuán)結(jié)建設(shè),F(xiàn)在班級(jí)之間氣氛不是很好,班內(nèi)充滿了瑣碎矛盾;以宿舍為單位的小集體現(xiàn)象也是不容樂觀,同宿舍之間的關(guān)系也不是很融洽.面對(duì)這些現(xiàn)象,我們班雖然組織了一系列的班級(jí)集體活動(dòng),來提高班級(jí)的凝聚力,加強(qiáng)交流,增進(jìn)感情。如:去爬南際山,后山行,還有日月潭之游與公管班舉行班級(jí)聯(lián)歡會(huì);但是通過這些活動(dòng),班內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況沒有得到的改善,我覺得改善的只是一時(shí)的,還有一些問題有待解決.

        班級(jí)工作要順利開展,離不開班委和全班同學(xué)的配合和共同努力。這學(xué)期以來我們班開了三次班會(huì),兩次班委會(huì),班會(huì)有一次我覺得開得比較好:就是有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃的班會(huì)。其他氣氛就不怎么好了,還有班委會(huì)時(shí),班委之間很難形成統(tǒng)一的意見,而且有的不配合.更不用說商討班級(jí)集體活動(dòng),有的就說隨便.班委會(huì)討論近一段時(shí)期內(nèi)的'班級(jí)情況,研究針對(duì)班內(nèi)不良現(xiàn)象的解決辦法,效果都是不佳.

        作為學(xué)生,學(xué)習(xí)當(dāng)然是最重要的.但是班內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛不是很濃,很少看到同學(xué)在課余時(shí)間在教室自習(xí),不過可觀的是要到期末考了,同學(xué)們也挺重視的。

        我們班的同學(xué)很少參加什么課外活動(dòng),也很少鍛煉,一星期的一天晨練也沒什么效果,出勤率很高,不過遲到還是很多.我們班還有三個(gè)同學(xué)參加校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),雖然沒獲什么名次,但也為我班貢獻(xiàn)了力量。

        作為一個(gè)班長(zhǎng),他的職責(zé)有:1對(duì)班級(jí)工作全面負(fù)責(zé),指導(dǎo)個(gè)委員抓好工作.2主持處理班級(jí)日常工作.3主持召開全班大會(huì),布置,總結(jié)工作,認(rèn)真聽取同學(xué)對(duì)班干部的工作意見.4傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)通知.5及時(shí)向班主任反饋同學(xué)意見和班級(jí)情況.

        但是我有很多不能做到,這有自己的,還有其他的原因.班級(jí)目前的狀況不好,我當(dāng)班長(zhǎng)的最深感觸是煩惱較多,快樂較少.可能是我不適合當(dāng)班長(zhǎng),但是我想不管是誰(shuí)當(dāng)班長(zhǎng),要順利開展班級(jí)工作,首先,班委之間要互相配合,協(xié)作,形成統(tǒng)一的戰(zhàn)線.其次,同學(xué)之間要互相信任,互相幫助.再次,要以寬容的心去做事情.

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