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    1. 銷售的活動方案

      時間:2023-02-24 14:24:41 銷售 我要投稿

      銷售的活動方案

        為了確保工作或事情順利進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的銷售的活動方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      銷售的活動方案

      銷售的活動方案1

        一、活動主題:

        星光唱響——城市的心

        二、活動時間:

        20xx.9.24——20xx.10. 7

        三、活動主旨:

        1、本活動把中秋和國慶兩個銷售旺季合并在一個活動周期,一方面兩個活動可以相互造勢,節(jié)省媒體投入資源,更重要的是利用活動的連續(xù)性,隱匿競爭對手對我們的阻擊,并在xxx形成節(jié)日的相應氛圍。

        2、結合xxx業(yè)態(tài)綜合特征,中秋國慶營銷活動更多的以參與性、娛樂性、時尚性為主,盡量淡化商品折扣的效應,盡量豐富購物中心綜合業(yè)態(tài)形象。

        四、活動預期

        按照xxx目前的營業(yè)額度,平日,節(jié)假日,活動第一階段,平日銷售額約34萬元,預計活動期間銷售額增長幅度平日不低于10%,節(jié)假日銷售額約48.9萬元,預計活動期間節(jié)假日銷售額不低于20%,即活動16天銷售額約達到660萬元。

        五、活動內(nèi)容

        商品促銷

        1、月圓折更高!

        9月25日18:00起,xxx步行街1、2、3街穿著類商品驚喜折扣xx折(或者滿就減xx元,與廣場,超市聯(lián)合進行);

        環(huán)球影城中秋節(jié)當天5元票價;

        餐飲9月25日推出“月圓情更濃”套餐系列,家庭套餐、情侶套餐、朋友套餐,各餐館和排擋部分區(qū)域參加。

        娛樂城買10贈5,推出中秋特別優(yōu)惠場。

        2、星光唱響,城市的心!

        9月26日——10月7日,xxx商品類每滿xxx元減xxx元(公司不承擔任何由于滿減造成的利潤損失)。

        為了提升氣氛,可以探討抽獎的相關活動,費用另計。

        環(huán)球影城、餐飲、娛樂等項目推出國慶特輯。

        公關演藝類活動

        1、星光唱響,城市的心——王蓉走進xxx暨xxx搜酷城開業(yè)典禮。

        2、中秋國慶禮品一條街

        月餅區(qū)

        9月15日開始,在xxx步行一街南區(qū)至中興廣場區(qū)域以超市堆頭形式,舉行中秋禮品展銷會,擺放超市經(jīng)營的月餅品牌,展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈送小禮品等促銷活動。

        可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域,如肉餡月餅、無糖月餅,水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專柜。

        現(xiàn)場制作月餅:現(xiàn)在的月餅質量已成為眾多消費者心中擔心的問題,即使商場的產(chǎn)品也不例外,可以聯(lián)系超市供應商現(xiàn)場制作月餅,以現(xiàn)做現(xiàn)售形式,一方面可以讓顧客消除對月餅質量問題的擔心,另一方面可以可以提高顧客對商場的信任度。

        禮品區(qū)

        中秋節(jié),人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友,一般除了購買月餅外,還會買點其他什么禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購買,在價格上也可以采取一定優(yōu)惠。把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元.

        餐飲美食區(qū)

        中秋節(jié)到來,吃更是必不可少的,在步行一街展示月餅的同時,重點打造吃的概念,重點宣傳二街的.以吃為主的餐館,通過氛圍布置宣傳,嘗試推出中秋節(jié)團圓飯?zhí)撞?具體由各餐館定制)。

        娛樂區(qū)

        邀請娛樂城將其小型的可以靈活搬動的一些游藝項目,搬到活動現(xiàn)場的娛樂區(qū),購物滿額可以免費娛樂,增加現(xiàn)場的互動感受。

        影城可以把一些大片的宣傳形象,dp點安排到街區(qū)的指定位置,豐富整個一條街的活動內(nèi)容。

        文藝演出區(qū)

        中興廣場,在9月24日中秋季前一天晚19:00—21:00組織市老年藝術團進行迎中秋歌舞文藝表演,26日晚上,xxx員工文藝演出。費用控制在500元以內(nèi)。

        氛圍營造

        (1)、中秋禮盒一條街

        由超市采購部統(tǒng)一采購商品(包括月餅禮盒、酒水禮盒、保健品禮盒、水果禮盒等等,商品要講究包裝和品味),超市提供堆頭及尺寸,營銷部統(tǒng)一制作堆頭包裝及一條街的整體形象入口設計場地提供約80米

        (2)、天下美食一條街

        由餐飲部提供精品菜系,可部分展覽,外加現(xiàn)場制作、免費品嘗等項目;

        場地提供50米

        (3)、時尚娛樂

        由娛人碼頭提供部分小型機器,放置一街,可免費娛樂吸引人氣,場地提供約50米

        以上幾大塊的整體氛圍將由營銷部統(tǒng)一設計制作,須由各部門配合的是超市的堆頭及總體尺寸,各相關單元的商品信息及實際所需的物品是否自備(象美食的展臺等)

        3、中秋畫月

        轉眼間,中秋又到了,每逢佳節(jié)倍思親,你想念你的家人了嗎?想念你的另一半了嗎?天上月圓,人間月半,月月月圓逢月半;一輪明月,寄托了多少人的思念之情;那一刻,我們幻想著時光能停滯,明月能永存。

        現(xiàn)在,實現(xiàn)這一夢想的機會來了!xxx舉辦的“中秋畫月”活動,讓你有機會實現(xiàn)夢想。拿起你手中的筆,融入你豐富的聯(lián)想,畫出你心中的月亮,讓這輪中秋的明月永遠留在人間!還猶豫什么?趕緊來參加吧!

        活動方法:用簡潔明快的線條畫出你想象中的中秋明月,帶有傳奇,夸張色彩的更好?梢赃m當配以文字說明或者詩歌、散文。圖片大小不限,但必須是原創(chuàng)作品。(電子稿和手繪稿均可)

        作品發(fā)表:xxx步行街一街、中興廣場

        活動時間:200x.9.15-25日

        活動評選:9月20日——9月25日

        獎項設置:

        原創(chuàng)設計獎1名,獎勵價值999元精美禮品一份;

        顧客認知獎3名,獎勵價值299元精美禮品一份;

        創(chuàng)意火花獎5名,獎勵價值99元精美禮品一份;

        參與獎若干,獎勵xxx城精美雨傘一把。

        4、放飛蝴蝶放飛希望

        10月4日是世界動物日,保護動物就是保護我們的家園,屆時在xxx城中興廣場舉行大型蝴蝶放飛活動,美麗的蝴蝶帶著我們的希望飛上藍天,與我們共同祈禱更加美好的明天!

        5、大型文藝展示

        9月15日——25日,中秋禮品一條街。

        9月24日、26日,中秋文藝晚會(職工專場、專業(yè)演出團隊一場)。

        9月26日——30日,婚慶、司儀展示。

        10月1日——10月7日,經(jīng)濟型轎車展示(xxx一街)。

        10月1日——10月7日,中興廣場文藝演出,每天排期。(另附)

        預算情況:

        媒體推廣費用

        媒體名稱時間次數(shù)/規(guī)格價格備注

        9.14 1/2(一次) 4000禮品一條街開街

        9.24 1/2(一次) 4000中秋活動

        9.28 1/2(一次) 4000國慶活動

        9.28 1/2(一次) 5000

        交通頻道-----每天六次,15秒廣告;6720 (280/天)

        電視臺---根據(jù)情況,每天三次,每次30秒4000 (450元/天)

        合計28520

        獎品費用

        獎項價格數(shù)量備注

        原創(chuàng)設計獎999元精美禮品一份

        顧客認知獎299×3名=897元精美禮品一份

        創(chuàng)意火花獎99×5名=495元精美禮品一份

        參與獎若干名精美雨傘一把

        合計:2391元

        物料費用合計:5800元

        總計:36711元

      銷售的活動方案2

        一、活動主題:

        快樂女人節(jié)

        二、活動目的:

        三八婦女節(jié)促銷活動是化妝品促銷活動中最重要的活動之一,也是新一年的首個重要活動,要通過這個活動激發(fā)消費的購物欲望,為新一年的銷售打開一個良好的'開端。

        三、活動時間:

        3月5日3月12日

        四、活動內(nèi)容:

       。1)、活動期間,凡進店者可獲贈

       。2)、消費滿38元,即可獲贈

        (3)、消費滿138元,即可獲贈

       。4)、消費滿238元,即可獲贈

       。5)、消費滿338元,即可獲贈

       。6)、所有的凡生日、結婚記念日在3月8日的,可憑相關證件到本店領取價值69元的央視廣告熱播品牌原裝產(chǎn)品一份。

       。7)、會員到場,可享受雙倍積分+價值25元的滋可露女性套盒旅行裝。

        五、執(zhí)行步驟:

       。1)、活動前兩天以短信方式通知會員此次活動的內(nèi)容,并送上節(jié)日的祝福。

        (2)、準備好

       。3)、活動前兩天在專賣店的醒目位置和店門口打出此次活動的海報、x展架。

       。4)、活動期間在專賣店周圍散發(fā)傳單。

        六、費用預算:

        卡片費用300元

        x展架40元

        海報25元

        傳單200元

        其他費用500元

        合計1065元

      銷售的活動方案3

        活動主題

        母親,我愛您!

        活動時間

        20xx年5月1日——20xx年5月13日

        活動目的

        通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動,旨在進一步弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,為子女們表達對母親的深愛之情、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心而搭建一座服務的“橋梁”;同時,借助這次營銷活動,進一步向社會展示郵政禮儀和特快專遞(ems)的優(yōu)質服務,提高郵政速遞和郵政禮儀等業(yè)務品牌的知名度、美譽度,以達到在學生中,特別是大、中專學生中培植特快專遞(ems)和郵政禮儀的潛在用戶群體的目的。

        市場定位

        以工薪階層和在校大、中專學生為主要開發(fā)對象。

        工薪階層:有穩(wěn)定的收入來源,主要提供鮮花、禮品,“給母親的一封信”特快專遞寄遞業(yè)務;

        在校學生(特別是大、中專在校學生):接受新鮮事物比較快,主要提供5月6日前收寄,5月13日“母親節(jié)”當天投遞的“給母親的一封信”省內(nèi)特快專遞郵件寄遞服務。

        活動內(nèi)容

        特快專遞業(yè)務

        1.“給母親的一封信”特快專遞業(yè)務:

        具體內(nèi)容:5月6日前收寄,5月13日“母親節(jié)”當天投遞,并免費為用戶提供每人2張的母親節(jié)專用信紙;

        價格:憑省郵政速遞局統(tǒng)一制作的專用信紙,8元/件(只限寄省內(nèi))。確認為特困生的免費寄遞。

        2.母親節(jié)特快專遞禮品寄遞業(yè)務:

        具體內(nèi)容:5月6日前收寄,5月13日“母親節(jié)”當天投遞。

        價格:憑在收件人后添加“(母親)”稱呼字樣,享受4公斤以內(nèi)省內(nèi)每件30的資費優(yōu)惠。

        一是營造氣氛。在“母親節(jié)”的前二周,各局要邀請新聞記者渲染氣氛,并和新聞媒體共同舉辦“母親節(jié)”專題訪談節(jié)目,重點突出“母親節(jié)”的重要意義,號召所有子女們在“母親節(jié)”期間對母親進行關懷和慰問。

        二是懸掛條幅,散發(fā)宣傳單。各局要統(tǒng)一制作“母親,我愛您”宣傳條幅、宣傳標語和宣傳單,宣傳條幅在各郵政局所和繁華場所顯著位置懸掛,宣傳單隨特快郵件投遞,并積極到校園、營房進行宣傳、公關。同時,開展“母親節(jié)”郵政禮儀鮮花禮品專送預訂服務;組織人員選擇各居民小區(qū)、學校等地進行業(yè)務宣傳介紹,爭取將活動內(nèi)容盡最大可能宣傳到所有的為人子女者。

        三是已建立“185”客戶服務中心的市(地)局應及時增加相應的業(yè)務內(nèi)容,強化客服中心對業(yè)務開發(fā)的服務功能。

        四是要分類目標進行宣傳。如:針對在校學生,可以利用和學生會、學生團體合作散發(fā)宣傳單、懸掛條幅等方面進行宣傳。宣傳時重點說明“母親節(jié)”的重要意義,感召學生們在節(jié)日期間親自給母親寫一封信,并使用特快專遞專用信封寄給母親,準時傳達對母親的問候;針對上班族則應該利用媒體、懸掛條幅、傳單等方式進行宣傳,感召他們節(jié)日期間使用郵政禮儀送去對母親的關懷和祝福。

        服務要求

        各局要樹立高度的質量意識,充分發(fā)揮全國異地聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,從維護郵政信譽的高度確保服務質量,做出品牌,做出規(guī)模,做出效益。各局在配送、投遞禮品和鮮花時要保證禮品和鮮花的質量,不得以次充好。

        郵政禮儀業(yè)務

        主要利用郵政禮儀的'全國聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,提供母親節(jié)期間異地同城鮮花、禮品郵政禮儀配送服務。

        活動組織

        特快專遞業(yè)務

        一是各局要積極與商場、禮品店聯(lián)系,利用郵政特快專遞網(wǎng)絡優(yōu)勢,聯(lián)合開發(fā)節(jié)日期間異地禮品寄遞市場,達到雙贏目的。

        二是各局要統(tǒng)一組織“給母親的一封信”關愛母親大型宣傳造勢活動。省郵政速遞局統(tǒng)一制作“母親節(jié)”期間的業(yè)務宣傳單,專用信紙和特快專遞“母親節(jié)”標識;顒悠陂g,各局要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況提前免費向用戶發(fā)放專用信紙,并要積極與當?shù)卮笾袑T盒5膶W生團體、學生會聯(lián)系對“母親節(jié)”進行宣傳造勢,感召全體同學 (包括小學生)在“母親節(jié)”到來之際親自為母親寫一封感謝信,以表達對母親的關懷和熱愛,也可以將學生會等組織作為臨時業(yè)務代辦點進行辦理“母親節(jié)”期間的各項業(yè)務。

        三是認真組織“母親節(jié)”期間郵件的收寄和投遞工作。在收寄“給母親的一封信”特快專遞郵件時,收寄人員必須將“母親節(jié)”標識貼于特快郵件詳情單的左上方,以供區(qū)別普通特快郵件,并于5月6日前全部發(fā)出;投遞局收到此類郵件后要暫時擱置,于5月13日“母親節(jié)”當天集中投遞至收件人手中。

        郵政禮儀業(yè)務

        一是以“母親節(jié)”期間異地和同城鮮花禮品為主,要充分利用郵政禮儀高質量的插花藝術和強大的配送能力,及時準確傳遞節(jié)日的祝福。

        二是在“母親節(jié)”來臨之前,各局要提早將禮儀公司節(jié)日期間的鮮花禮品種類、價格,公布到“185”客服中心,以備客戶咨詢。

        三是各局要在進行深入廣泛的市場調研基礎上,細分市場,并針對不同的目標群體制訂不同的營銷策略:一要針對目標群體消費水平的不同,制定出不同價格檔次的鮮花禮品。如:針對消費水平較低的學生,可推出資費較低的學生套餐。二要根據(jù)消費者的訂購時間不同,制訂相應的價格策略。由于越臨近“母親節(jié)”,康乃馨等鮮花的價格勢必隨之上漲,因此各局可根據(jù)市場的價格行情對預先訂購的客戶實行優(yōu)惠。三要開展回贈消費者精美禮品或打折卡活動,進一步引導客戶再次使用郵政禮儀。

      銷售的活動方案4

        一、活動目的:

        充分利用元旦假期,整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的銷售活動,更好的傳達寶利匯商場的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。

        二、活動主題:

        活動主題:百款名品一元秒殺

        活動口號:天冷了,來寶利匯吧!

        三、活動思路

        充分利用圣誕節(jié)和元旦,兩大契機,通過一元秒殺、現(xiàn)場微信抽獎,發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等銷售手法,直接讓利于消費者,從而提高產(chǎn)品銷量及擴展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。

        四、活動時間:

        20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

        20xx年1月1日--20xx年1月3日

        五、活動地點:

        寶利匯購物廣場

        六、活動內(nèi)容:

        1、百款名品 一元“秒殺”更勁爆!

        2、活動當天,憑電子優(yōu)惠券,到各商鋪購商量即享受最低折扣!

        3、活動當天,憑電子優(yōu)惠券,商場即可送抽獎兩次!

        活動一

        “寶利匯百款名品·一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細則

        活動概述:

        一元秒殺,是隨著網(wǎng)絡繁榮而興起的一個新的銷售及消費方式,鑒于網(wǎng)絡環(huán)境的原因,這種形式多被認為缺乏誠信度,一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實際商業(yè)銷售中,增強活動公信力,xx傳媒信息報及網(wǎng)絡營銷的資源傳播活動、組織人員,會起到事半功倍的'效果。

        活動時間:

        20xx年12月24日晚5點,開始暖場,6點正式開始1元秒殺(根據(jù)商戶提供商品的情況,建議每件產(chǎn)品安排3-5分鐘,當晚拍30件)

        20xx年12月25日 下午4點開始演出節(jié)目,6點開始1元秒殺,約8點開始抽獎,

      銷售的活動方案5

        一、目的

        (一)發(fā)揚、提升酒店文化知名度,促動酒店總體發(fā)展的實現(xiàn)。

        (二)借中國傳統(tǒng)佳節(jié)――中秋節(jié),對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促動酒店營銷業(yè)績的提升。

        二、活動主題

        “迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調對中國傳統(tǒng)文化的回歸,突出親情和團圓的氣息。

        三、活動安排

        (一)婚慶服務

        1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程提供免費服務項目,包括公共聯(lián)絡、司儀等,還能夠提供具有中國傳統(tǒng)文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內(nèi)花轎等。

        2、具體執(zhí)行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。

        (二)就餐送月餅活動

        1、在中秋節(jié)的前一天、中秋節(jié)當天和中秋節(jié)的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據(jù)其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

        2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統(tǒng)菜肴。

        (三)迎中秋抽獎活動

        1、在每一餐桌上發(fā)放一份關于酒店發(fā)展歷史和特色菜肴的宣傳材料。

        2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。

        3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發(fā)展歷史和菜系相關的問題。

        4、回答準確的客人可抽取獎品。獎品的`中獎率控制在30%左右。

        5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協(xié)助。所需物品的采購由采購部負責。

        (四)慰問與本酒店相關的名人,借助他們提升酒店的知名度。

        四、費用安排

        (一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在萬元。

        (二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的采購均由相關部門報到采購部,采購部統(tǒng)一實行匯總,經(jīng)財務部審核后實施采購。

        五、宣傳方式

        (一)街頭宣傳冊的發(fā)放

        客人憑宣傳冊可享受9折到折的優(yōu)惠。宣傳冊的印數(shù)初步定在5000冊。

        (二)報紙宣傳

        選擇和聯(lián)系酒店所在地區(qū)影響面較廣的平面媒體實行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“xx灑店,真情無限”。

        (三)網(wǎng)絡宣傳

        借助旅游網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表信息,針對不同的消費群體水準地造勢,以進一步提升酒店的知名度和美譽度。

        (四)職能分配

        將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執(zhí)行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯(lián)系媒體,爭取及早發(fā)表。

        (五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經(jīng)財務部審核同意后,由營銷部組織實施。

        六,活動總結

        此次文化活動營銷結束后,由營銷部根據(jù)此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結,活動總結報酒店總經(jīng)理審閱,分發(fā)到各部門實行傳閱。

      銷售的活動方案6

        為有力保證活動開展的質量水平,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動方案,一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性。活動方案應該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的銷售之星評選活動方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        在各代理商、加盟店的共同配合下,xxx成功的舉行了四顆星的評選。此次銷售之星的推出正逢圣誕節(jié)、元旦節(jié),xx公司特開展此策劃方案,協(xié)助各代理商、加盟店做好年底、新年的促銷。

        開展xxx“銷售之星”評選活動達到以下目的:

        針對xx公司

        提高品牌銷量,幫助代理商、美容院提高產(chǎn)品

        銷量,獲取更大的利潤。

        針對代理公司

        通過舉辦答謝會增進與老加盟店的.溝通交流,從而鞏固老網(wǎng)絡,開拓空白市場,提高市場占有率。

        針對xxx加盟店

        擴大顧客群,穩(wěn)定老顧客,吸引新顧客。

        活動時間:

        20xx年12月15日-20xx年1月31日在全國各區(qū)域同時展開;評選活動結束后45天內(nèi)公布評選結果。

        活動期間享受特惠饋贈:

        活動期間,顧客凡在xxx加盟店購買客裝滿680元,即可贈送高級潤唇膏一支。

        加盟店凡一次或累計進貨滿3000元以上,可獲得進貨額的10%的現(xiàn)金返點,多進多返。并獲公司新年禮品一份(精美臺歷/利是封)。

        代理公司達3000元的加盟店滿30家,xx公司贈年終答謝會一場(主持人及參會人員贈裱畫2幅)。

        附:

       、匍_年終答謝會,返點現(xiàn)金放入利是封會上頒發(fā),以示新年吉利。

       、谶_標的代理商不舉辦年終答謝會,但xx公司不作其他補償。

       、圪M用承擔:

        代理公司只需承擔出貨額的4%費用。

        廣州公司承擔:

        代理商進貨額的10%費用。

        參入銷售之星加盟店的新年禮品一份

        年終答謝會的支持(主持人、邀請函、禮品等)

        參加“銷售之星”評選的標準:

        必須參加“銷售之星”的任一款xxx優(yōu)惠政策的加盟店。

        必須由客戶填寫《我心目中的xxx“銷售之星”調查表》30份,“是”的選項占60%以上。

        以xxx產(chǎn)品為主打產(chǎn)品,且20xx年1月-20xx年1月31日的進貨總額達15萬元以上。

        積極配合參與xxx各項推廣方案。

        活動期間累計進貨五萬元或一次性進貨三萬元。

        xx公司執(zhí)行規(guī)范及要求:

        12月1日前xx公司向全國各代理商寄發(fā)或傳真“銷售之星”活動策劃方案;

        及時準確地向各地發(fā)放有關贈品。

        向代理商提升提供各種促銷模式,協(xié)助代理商做好新產(chǎn)品的推廣。

        對收到的全國各地區(qū)推薦的“銷售之星”加盟店的資料及時進行評選。

        代理商執(zhí)行規(guī)范及要求:

        認真閱讀和了解方案,及時準確地通知各加盟店;

        組織專人負責活動的統(tǒng)籌、引導和實施工作。

        收集加盟店申請表、調查表,統(tǒng)一寄發(fā)或傳真至xx公司客服部。

        此方案不能與其他優(yōu)惠政策同時使用。

        代理商應精心組織這場對加盟店的答謝會。

        協(xié)助美容院搞好新年的各種促銷活動。

        組織獲得三顆星、四顆星、五顆星的美容院的旅游活動。

        做好各顆星的證書、獎牌的發(fā)放工作。

      銷售的活動方案7

        活動時間:

        20xx年12月20日-20xx年1月31日

        活動主題:

        “真情回饋,超值巨獻”智能手機促銷活動

        活動內(nèi)容:

        a、移動新老客戶交699元話費,送大屏智能手機一部,還送永久山地車一部;

        b、移動新老客戶交699元話費,送大屏智能手機一部,還送美的.微波爐一臺。(299送手表以及賣場自身活動)

        說明:

        以上促銷活動涉及的手機、山地車、微波爐由中原數(shù)碼聯(lián)系提供,贈送的環(huán)保袋、抽紙、t恤衫等小禮品由移動公司提供(12月26日前到位);

        廳店業(yè)主做系統(tǒng)可得酬金,另外分享手機銷售利潤20元。

        活動安排:

        時間:20xx年12月26日早上8:10分

        地點:萬安移動公司

        參加人員:全體參與活動人員

        活動流程:

        1、手機、山地車、微波爐配送流程。

        2、收款流程。

        3、導串號、做系統(tǒng)銷售和售后安排等流程。

        責任部門:萬安移動,中原數(shù)碼

        完成時間:12月26日前確定各部門分工以及知曉總體活動具體安排等事宜

        說明:活動主要分為三天,12月27日(周五)預熱,28、29為重點促銷日,具體看天氣和人流量機動安排。

        其他事項

        (一)具體人員分工明細表:萬安移動,中原數(shù)碼。

        (二)餐飲安排:

        根據(jù)人員情況提前預定午餐、晚餐,提供盒飯和飲用水責任部門:萬安移動,中原數(shù)碼

        完成時間:12月27日中午前

        著裝要求:

        移動公司人員統(tǒng)一著裝、淡妝上崗,中原數(shù)碼、各廳店工作人員掛牌上崗

        費用預算

        宣傳費用分攤:待定

      銷售的活動方案8

        一、東莞市場背景分析

        1、東莞市場基本概況

        東莞市位于廣東省中南部,現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū),戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,是中國綜合經(jīng)濟實力30強城市之一,由于當?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),因此,相對來講當?shù)赝鈦砣丝谔貏e多,其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,據(jù)不完全統(tǒng)計適合x產(chǎn)品銷售的終端在100家左右。

        2、各品牌市場銷售情況

        目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經(jīng)營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經(jīng)銷商多年對市場的精耕細作,已經(jīng)和商家建立起較深厚的客情關系,因此,該經(jīng)銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

        3、x品牌東莞市場現(xiàn)狀

        x在廣東地區(qū)原實行總代理制,XX年才將東莞地區(qū)的銷售獨立出來,進入東莞市場即尋求與a產(chǎn)品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網(wǎng)絡資源,但后期由于該代理商在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些問題,x業(yè)務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年。

        二、x產(chǎn)品swot分析

        1、優(yōu)勢

       、賦品牌自身優(yōu)勢

        由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經(jīng)歷過x產(chǎn)品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

       、趚品牌整體發(fā)展趨勢

        復讀機行業(yè)整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發(fā)展也都處在低谷,但“x”去年是實現(xiàn)正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發(fā)展勢頭還是比較強勁的。

       、郛a(chǎn)品線及價格的優(yōu)勢

        x經(jīng)過近年的業(yè)務發(fā)展和對市場的調整,已經(jīng)形成了“學習機”、“游戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產(chǎn)品。

       、墚?shù)氐慕K端市場容量

        據(jù)不完全統(tǒng)計,東莞地區(qū)適合x銷售的大中型終端網(wǎng)點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

        2、劣勢

       、偈袌鲂柚匦逻M入成本高

        消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業(yè)利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產(chǎn)品經(jīng)銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產(chǎn)出。

       、诋?shù)仄放菩麄飨鄬Σ蛔?/p>

        早期東莞地區(qū)是廣州總代理經(jīng)營,僅僅停留在學習機的批發(fā)年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區(qū)實行小區(qū)域經(jīng)銷制,至今亦是曇花一現(xiàn),品牌宣傳方面是非常不足的。

        ③部分利潤型產(chǎn)品款式少

        x品牌學習機、復讀機、游戲機是傳統(tǒng)項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業(yè)利潤越來赿薄,而x利潤型產(chǎn)品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產(chǎn)品競爭組合。

        3、機會

       、贃|莞消費特點市場容量

        東莞的終端市場異;钴S,每個鎮(zhèn)不少于2-3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當?shù)氐氖袌鋈萘窟是比較大的。

       、谇捌谑袌龀霈F(xiàn)真空狀態(tài)

        x在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限于學習機的批發(fā)業(yè)務,去年將東莞市場獨立出來操作,由

        于各種原因x業(yè)務也是曇花一現(xiàn)。

       、勰壳爸髁Ω偁帉κ植欢

        目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經(jīng)銷商實際上對市場的投入并不是很大,因此,對x來說是非常有優(yōu)勢的。

        4、威脅

       、偈袌鲞z留問題影響經(jīng)銷商信心

        小家電行業(yè)經(jīng)銷商最擔心的一個是市場的不穩(wěn)定性,另一個則是規(guī)劃的產(chǎn)品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務是否完善,由于市場前期原因我相信東莞地區(qū)的經(jīng)銷商信心是不夠的。

       、谠砜赡茉O置市場進入障礙

        由于原東莞代理商在合作過程當中出現(xiàn)一些問題,短時間內(nèi)廠商雙方?jīng)]辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經(jīng)簽過合同,而且每個商場會有少量產(chǎn)品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

       、鄹偁帉κ窒鄬Ψ(wěn)定的促銷隊伍

        競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質的促銷隊伍,以及同各終端網(wǎng)點多年的合作關系,也是我們進入市場的一大威脅。

        三、東莞市場操作方案

        1、復讀機的市場特點

        東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的,特別是當?shù)氐慕K端市場異常繁榮,基本上每個鎮(zhèn)都有2-3家大中型的商超或電器專賣店,對于復讀機行業(yè)來說確有其市場特點:

       、贃|莞市場基本上以終端為主;

       、诮K端市場被少數(shù)經(jīng)銷商控制;

       、凼袌龈偁幖畛潭确浅埧;

        ④復讀機整體市場呈下滑趨勢。

        2、東莞終端網(wǎng)絡情況

        東莞地區(qū)不同于內(nèi)地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經(jīng)銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合x銷售的終端網(wǎng)絡有近100家:

       、賴H型大型連鎖商場(02家)

       、诘胤叫源笮瓦B鎖商場(25家)

       、鄞笾行蛦蔚杲K端商場(15家)

       、苤行⌒蜕虉龀袝牵50家)

        ⑤地方性專業(yè)電器商場(15家)

        3、總體市場推廣策略

        面對東莞地區(qū)復雜的復讀機市場現(xiàn)狀,加上經(jīng)營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

        總體策略:

       、偈袌鲞M入前期做好調查工作,充分掌握網(wǎng)絡基本情況;

       、诒3值驼{進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

        ③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;

        ④樹立終端樣板市場,以點帶面穩(wěn)步拓展市場;

        ⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

        ⑥售點的開發(fā)以產(chǎn)出利潤為中心,同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局;

        4、樹立終端樣板市場

        約10家

        80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產(chǎn)出,合理的網(wǎng)絡布局異常重要,結合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經(jīng)銷商最能產(chǎn)出銷量的網(wǎng)點。

        5、建立一批形象終端

        約25家

        樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產(chǎn)出利潤的網(wǎng)點。

        6、中小型商場的合作

        約50家

        此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據(jù)客戶的實際經(jīng)營情況,調整銷售政策最終達成交易。

        7、業(yè)務開拓時間推進

        ①東莞市場調查

        4月25日前 基本完成

        ◎重點掌握終端網(wǎng)絡分布情況;

        ◎了解各商場各品牌銷售情況;

        ◎調查商場信用相關費用情況;

        ◎洽談客戶合作意向及其意見。

        ②樣板市場樹立

        5月25日前 約10-15家

        ◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂福”、“大新”、“華潤”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場;

        ◎樣板市場的宣傳效應及銷量產(chǎn)出是比較大的,但同時也是經(jīng)銷商資金占用的一塊,因此,從市場的戰(zhàn)略意義出發(fā),建議此類終端廠家直營經(jīng)銷商配貨從而達成廠商雙贏。

        ③形象終端開拓

        6月25日前 約25家

        ◎結合市場實際情況此類終端一部分由經(jīng)銷商直營約10家;

        ◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經(jīng)營約15家。

       、芰闶劢K端業(yè)務

        7月15日前 約40家

        此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經(jīng)營,在5月底開通15-20家,7月中旬基本完成網(wǎng)絡建設。

        四、管理團隊(此略)

        1、組織架構

        2、工資考核

        3、激勵機制

        4、業(yè)務培訓

        5、報表管理

        6、促銷培訓

        7、促銷策劃

        8、財務管理

        五、資金需求

        結合東莞市場及電教行業(yè)銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

        六、銷量評估

        vcd隨身聽、5000臺復讀機15000臺、學習機10000臺。

        七、財務分析(此略)

        附:東莞市場銷售模式探討

        結合東莞市場自身的特點,及面對復雜的市場競爭環(huán)境,按一般的程序進入東莞市場肯定會受到助礙,為此,本人就如何更快更好的進入東莞市場談談個人的'一些想法:

        一、找經(jīng)銷商合作很難達成公司預期目標

        1、上百個零售終端市場投入本身就很大,在市場初期經(jīng)銷商或廠家信心可能比較大,如今已進入市場成熟期,作為廠家也好經(jīng)銷商也好,我想首先要考慮的就是市場的前景和投入產(chǎn)出情況;

        2、東莞目前的市場情況,行業(yè)內(nèi)人士基本上都很熟悉,前期比如:“”、“”、“”、“”等品牌曾先后進入,但都一個結果市場銷售跟不上來,原因只有一個就是非常規(guī)的市場競爭結果。

        3、行業(yè)外人士可能會出于投資的目的,但我想對市場的不熟悉和非專業(yè)的市場操作方法,實質上也不可能比行業(yè)內(nèi)人士經(jīng)營的更好。

        二、公司經(jīng)銷商及商家聯(lián)營是較好的模式

        1、目前情況變得經(jīng)銷商只有在廠家的介入情況下才有可能把市場做好,僅簡單的廠商聯(lián)營還不能適應東莞市場的現(xiàn)狀;

        2、針對東莞這樣的市場,的辦法就是將市場分割,尋求的網(wǎng)絡資源,加上廠家直接進入部分市場,則相對會減少來自競爭對手的壓力,同時,此銷售策略也有利于市場的滲透,以及所轄市場的專業(yè)操作和銷量的提升。

        三、廠家經(jīng)銷商及商家三方聯(lián)營的可行性

        1、對市場的有效分割,三方均能優(yōu)化各自的資金投入和使用情況;

        2、由此可以引入經(jīng)銷商,內(nèi)部員工,或者說個體戶參與進來經(jīng)營;

        3、各自的市場占用僅有的市場資源,則市場操作必然專業(yè)和高效;

        4、用運一些非常規(guī)市場管理辦法完全可以實現(xiàn)對市場有效的管理。

      銷售的活動方案9

        隨著氣溫的回升之,也是心腦血管疾病的高發(fā)期,值此五一國際勞動節(jié)到來之際,借此我社區(qū)服務站針對廣大高血壓患者人群,于本x月x日至x日為期三天開展“關愛健康、安全用藥,免費診療”活動!

        具體活動內(nèi)容如下:

        1、現(xiàn)場免費咨詢關于高血壓疾病的預防、用藥、飲食、睡眠、治療等知識!

        2、義務為您測量血壓,指導安全用藥!

        3、活動期間(3天)凡是患高血壓患者,(經(jīng)檢測或持相關診斷證明)我診所

        將免費贈送價值10.5元高血壓用藥。(每天50人次)

        4、注:

        A、所贈送藥品為國家二類新藥,國家醫(yī)保產(chǎn)品格平(厄貝沙坦片),是目前全國各醫(yī)療一線首選用藥,通過臨床實驗,是目前副作用最小的降壓藥!

        B、格平(厄貝沙坦片)獨有的三步降壓過程:

        第一步:平穩(wěn)降壓,改善癥狀(頭痛、頭暈、乏力、失眠健忘等癥狀)

        第二步:全面保護靶器官,修復受損臟器,平穩(wěn)降壓的過程中保護心、腦、腎;第三步:恢復人體血壓雙向調節(jié)功能,創(chuàng)造健康血壓環(huán)境,有效避免了傳統(tǒng)降壓藥

        的副作用,平穩(wěn)控壓,保持正常值。

        C、藥品由20xx年度國家工商總局唯一授予“國家馳名品牌”并被廣大患者譽為良心藥、放心藥、管用的藥的中國知名企業(yè)修正藥業(yè)提供!

        5、活動期間為贏得您的.美譽提升信譽還為您準備了如下驚喜可以參與如在我處購10盒格平(厄貝沙坦片),就可以獲贈如下禮品中的一份,由您親自現(xiàn)場抽取敬請理解!(禮品共計30份,抽完即止、敬請諒解。

        禮品一:國際品牌牛奶潤膚被請抽取標志:良心藥。禮品二:魚躍牌血壓計加聽診器一套請抽取標志:放心藥禮品三:蘇果調和油一桶(5L)請抽取標志:管用的藥。

        注:活動結束后如還有患者持續(xù)購買“格平”每10盒也可獲得相關人員派送的2桶1.8升/桶的食用油,數(shù)量為30份,送完即止,敬請諒解!詳情請咨詢:服務站

        活動地點:咨詢電話:

        活動時間:20xx年月日至20xx年月日

      銷售的活動方案10

        以提升客流為主導,品類促銷配合主題活動建立和推廣我們的品牌形象,聯(lián)合供應商的促銷資源,利用元宵節(jié)節(jié)日氣氛刺激和誘導顧客消費,與顧客產(chǎn)生互動,繼春節(jié)后回升顧客淡季消費熱情。本次活動分主題活動、品類促銷兩部分。

        營銷主題:

        喜鬧元宵

        活動時段:

        20xx年2月15日—2月17日(元宵節(jié))

        一、主題活動

        (一)、喜鬧元宵,樂猜燈謎

        1、活動時間:20xx年2月17日

        2、活動對象:在百貨區(qū)購物滿188元的顧客(單張小票限猜一次)

        3、活動內(nèi)容:在各品牌專柜門口掛自制燈籠一個,燈籠內(nèi)配5個或5個以上燈謎,;凡在活動期間購物滿188元的顧客,只要猜出1個謎語,即可憑電腦小票和謎底到所屬專柜領取元宵精美禮品一份。

        4、游戲規(guī)則:顧客根據(jù)謎面的`內(nèi)容,確定猜出謎底后,即可在所屬專柜即刻兌獎。(如謎底與工作人員的謎底有爭議的,以工作人員的為準)

        4、氣氛布置:

        A、燈籠:每個專柜掛1個燈籠在門楣處。燈籠為專柜員工自行設計且具有品牌風格。

        B、燈謎:管理人員根據(jù)實際情況安排促銷部協(xié)助設計打印。(至少準備300條)

        二、品類促銷

        喜鬧元宵,萬家獻你

        活動期間,百貨區(qū)全場品牌2折起特價銷售。

        第一部分場內(nèi)

        A、店內(nèi)廣播、店頭海報第二部分場外

        B、百貨門口大展板

        C、超市玻璃貼

        D、百貨區(qū)內(nèi)燈布等

        E、免費巴士(本次活動與情人節(jié)活動聯(lián)促,玻璃貼、前后門楣、吊旗、歌譜架等不需更換)

        1、拉動節(jié)日的成交量,提高百貨銷售額。

        2、活動具有吸引孩子的賣點,以此帶動家長來華潤萬家消費,提高在同行業(yè)中的競爭力。

        3、活動具有連續(xù)性和持久的影響力,可在其他節(jié)日、假期繼續(xù)推廣相關活動并擴大規(guī)模,形成商圈內(nèi)獨具特色的商場。

        附件一:燈籠DIY大賽方案:

        1、活動時間:2月12日-2月17日(18日早會進行評選并頒獎)2、活動對象:百貨區(qū)所有員工,以專柜為單位。

        3、參賽要求:

        A、作品主題鮮明,美觀實用、構思巧妙、富有創(chuàng)造性;

        B、作品必須是自己動手制作完成,不得從市場上購得成品參賽;

        C、每人限參賽作品一份;

        D、作品形式多樣,手工藝制品、紙制品、織制品、布制品、竹制品、木制品均可;

        E、參賽作品需注明作品名稱、制作者部門、品牌。

        4、評分標準:總分10分

        創(chuàng)意性3分,美觀性2分,精致性2分,環(huán)保性3分

        5、獎項設置:

        一等獎1名獎勵瓷器一套

        二等獎2名獎勵鐵觀音一盒

        三等獎3名獎勵佳潔士套裝一盒

        鼓勵獎12名獎勵洗發(fā)水一瓶

        備注:獎品由各店根據(jù)實際情況自行設置。

        6、評獎、頒獎流程:17日當班經(jīng)理及副總共同巡場對所有專柜自制燈籠進行評比、打分,推選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,鼓勵獎各部門各3名。18日早會時由副總為獲獎專柜進行頒獎及致詞。

      銷售的活動方案11

        一、開卡促銷

        大家一定對卡不陌生,每個人的錢包里肯定有不下五張卡,美容院也有各式各樣的卡,比如年卡,月卡,會員卡等等。那么這些卡有什么用處呢?

        一般來說,為了能在節(jié)日的黃金時間內(nèi)綁住更多的顧客,大多美容院會選擇優(yōu)惠辦卡,也就是原本需要消費多少才能辦的卡,現(xiàn)在只需要多少消費就能辦理,或者是免費贈送,而且還會給這時候辦卡的顧客一定優(yōu)惠。這樣的方式更容易吸引到有這方面需求的顧客,給美容院帶來穩(wěn)定的`顧客到店率。

        二、折扣促銷

        最能吸引消費者眼球的不外乎就是“跳樓價”“揮淚甩賣”等等大折扣,女性們也只有在這個時候才會對數(shù)字這么敏感。因此,美容院也可以用“超大”的折扣來刺激消費者。但是在刺激的同時也要搞清楚美容院的折扣底線在哪里,不然過了五一,顧客們開心了,美容院的底也被“踏空了”。

        具體來說,美容院可以在活動前把美容院的產(chǎn)品清點一遍,根據(jù)季節(jié),膚質等進行分類,推出相對應的“揮淚”產(chǎn)品。同時還可以推出限時搶購項目,或者“一元秒殺”。更深層次刺激消費者購買欲。

        三、免費試做促銷

        這個方式完全就是為了拓展美容院的“新業(yè)務”,,拉來更多的新群體,還有則是隆重推出美容院的新項目。不管是哪種都是很好的推廣方式。節(jié)日促銷固然重要,但首要目的還是要把美容院的名聲打出去。怎么做?一般的消費者只看得到表面現(xiàn)象,美容院活動做得熱鬧,周圍人多,別人就會認為美容院生意火爆,因此,要選擇有吸引力的項目或者產(chǎn)品做免費試用,這樣才能達到目的。也不能拿一些殘次,質量不好的來糊弄顧客,相反,美容院要拿出最得意的“作品”,消費者看到了好的效果一定就會被美容院“圈粉”,到時候還愁什么業(yè)績啊!

        四、消費積分贈品促銷

        這個主要針對的是老顧客,不管如何,老顧客都為美容院的發(fā)展做出了貢獻,做活動自然不能忘了老顧客。平時老顧客的積分也沒有刻意用的地方,趁著活動把老顧客的熱情再激一把,給點實惠的東西美業(yè)算是增進與美容院的感情。

      銷售的活動方案12

        一、活動分析

        農(nóng)歷五月初五,是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié),為慶祝端午節(jié)、紀念屈原與保留民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項慶祝端午節(jié)的促銷活動,借此活動達到“寓教于樂”的目的`;并回饋顧客,希望能提高商場知名度,吸引人潮,為顧客提供一個溫馨的購物場所,以及提高活動日的營業(yè)額,讓顧客感受一個難忘的端午佳節(jié)。

        三、推薦活動標題 :千里聞艾香 “明珠”禮尤多

        四、活動內(nèi)容

        (一)“包粽子、獻愛心”比賽

        活動方式:

        5.比賽結束后,將所完成的粽子送給養(yǎng)老院、育幼院等社會福利中心。

        活動時間:6月10日

        活動地點:商場西門

        活動內(nèi)容:端午節(jié)到了,想在購物時得到節(jié)日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!

        凡當日在購物累計滿200元可參加“釣香粽比賽”,滿200元釣一次(限時1分鐘),滿400元釣2次,以此類推,多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領取相應的禮品,禮品數(shù)量有限,先到先釣,釣完為止。

        道具:竹桿若干根、細繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。

        (三) “頂天立地”立蛋大賽

        活動內(nèi)容:活動當天凡購物滿___元均可參加,參加者每人持一個雞蛋在規(guī)定時間,不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來,成功者將獲得禮品一份,非成功者獲紀念品一份。

        活動時間:5分鐘,每人限玩一次。

        活動地點:商場西門

        活動對象:對象不拘,凡有興趣者皆可報名參加

        預期效果:通過這個“新式”的玩法,讓大家購物從樂。

        1、宣傳車:租用3輛宣傳車在市區(qū)各主要人流聚集地進行活動宣傳。(1輛停于購物中心,2輛自行安排)

        2、會員手機短信、商場每隔5分鐘通過播系統(tǒng)提醒、門口x展架、橫副等!

        六、各部門協(xié)調工作

        1、企劃部負責活動的pop書寫,宣傳;

        2、營業(yè)部做好活動解釋及品牌折扣聯(lián)系工作;

        3、總服臺做好活動播音及顧客解釋工作。

      銷售的活動方案13

        一、目的

        滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場穩(wěn)定,確保順利渡過xx年度“3·15”消費者權益保障日,提升xx汽車美譽度。

        二、活動內(nèi)容

       。ㄒ唬┲攸c用戶的排查及處理:

        1、定義

        1)用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。

        2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。

        3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

        4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

        5)服務網(wǎng)點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

        6)保修期內(nèi)同一輛車單月索賠次數(shù)在3次以上的;

        7)三包期內(nèi)非正常損壞的同一故障,在二個月內(nèi)更換過二次以上的。

        8)用戶將車放置服務站內(nèi)拒絕維修的。

        2 、范圍

        所有xx汽車用戶(包括美鹿、杰士達用戶)。

        3、級別分類

        1)aaa級用戶(已聯(lián)系媒體或消協(xié)等部門,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理周期不得超過5天;

        2)aa級用戶(到經(jīng)銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協(xié)商處理,處理周期不得超過3天;

        3)a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協(xié)商、穩(wěn)定和安撫,處理周期不得超過2天;

        4、排查

        由各大區(qū)銷售服務經(jīng)理負責自管轄區(qū)的服務網(wǎng)點,跟進并收集網(wǎng)點填報的《xx汽車重點用戶排查表》(表附后),銷售服務經(jīng)理對網(wǎng)點填報的真實和有效性進行審核后,報大區(qū)經(jīng)理和協(xié)理,同時于2月25日前統(tǒng)報一次,25日之后出現(xiàn)的重點用戶另行當日申報,以e-mail方式申報。

        本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據(jù)考核結果給予處罰。

        三、售后服務活動的實施

        1、必須督促服務商根據(jù)xx汽車“3.15”服務活動進行仔細作業(yè),(具體操作按照服務活動通知執(zhí)行),達到以下目的:

        1)作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

        2)提前發(fā)現(xiàn)重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

        3)篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。

        4)為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

        四、配件組織工作

        1、備查各服務網(wǎng)點的備件庫存量,督促各服務網(wǎng)點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網(wǎng)點配件合理、齊備、充足。

        2、3月5日至3月25日之間,對于重點用戶的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區(qū)協(xié)理或大區(qū)經(jīng)理簽字后,向配件中轉庫辦理代借手續(xù)。如配件中轉庫無此配件,立即聯(lián)系當?shù)亟?jīng)銷商拆商品車修復處理,或致電公司后,航空發(fā)運。

        3、服務網(wǎng)點的擔保發(fā)貨:

        1)1萬元以內(nèi)的'配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發(fā)運。

        2)2萬元以內(nèi)的配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經(jīng)理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。

        3)2萬元以上的配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經(jīng)理簽字后報統(tǒng)籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。

        3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。

        五、經(jīng)銷、服務網(wǎng)點應對方案

        設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:

        1、實行24小時熱線服務制度。

        2、確保一次性故障解決率,注重服務態(tài)度。

        3、實行“3.15”現(xiàn)場活動監(jiān)督、參與及派人蹲點。

        4、協(xié)助銷售、服務經(jīng)理對當?shù)孛襟w、消協(xié)、工商、質檢等單位進行拜訪。

        5、建立重點用戶臺帳,并建立危機預警機制。

        6、對重點用戶的挖掘和排查。

        7、建立市場用戶回訪機制,并對重點用戶進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用戶實行24小時監(jiān)控。

        8、保證配件的供應,保證優(yōu)質的維修保養(yǎng)工作。

        9、按要求及時、有效的向銷售服務經(jīng)理匯報工作。

      銷售的活動方案14

        為繼續(xù)深入貫徹落實、和精神,進一步加強生鮮乳質量安全監(jiān)管工作,規(guī)范生鮮乳購銷活動,嚴厲打擊無證照經(jīng)營和收購、銷售生鮮乳的違法違規(guī)行為,重點解決流動攤點在居民生活區(qū)銷售生鮮乳的問題,消除生鮮乳質量安全隱患。決定在全市范圍內(nèi)組織開展城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動,特制訂本行動方案。

        一、整治行動范圍

        城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場、奶站。

        二、整治行動內(nèi)容

        堅決取締散養(yǎng)奶牛。規(guī)定:“設立奶牛養(yǎng)殖場應當符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模!卑凑帐≌91號文件和市政府文件要求,奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達到300頭以上,實際存欄要達到150頭以上。XX市于20xx年6月底前全部實現(xiàn)了奶牛入?yún)^(qū)飼養(yǎng),在全省率先實現(xiàn)了奶牛規(guī);B(yǎng)殖。針對目前個別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)要對本轄區(qū)認真進行排查,務必于7月30日前引導所有散養(yǎng)奶牛,全部進入和奶站一體化建設的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場進行飼養(yǎng)。

        聯(lián)合執(zhí)法,依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動攤點零售生鮮乳的現(xiàn)象,經(jīng)初步調查了解,這些流動攤點零售的生鮮乳存在較大的質量安全隱患,屬于非法經(jīng)營。一是零售生鮮乳的經(jīng)營者沒有人員健康證明和等有效證照,由衛(wèi)生部門和工商部門予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產(chǎn)的未經(jīng)檢疫檢測的質量沒有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質量問題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運載車輛無準運證明,儲存容器不符合冷藏要求等均違反了的.有關規(guī)定,畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門要依據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定,按照各自權限,全面清理居民生活區(qū)內(nèi)銷售生鮮乳的違法流動攤點,依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的行為。

        強化奶站監(jiān)管,確保生鮮乳質量安全。畜牧部門要加強對本轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有奶站的監(jiān)管力度,嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理方面的“八項要求”、完善奶站的“三項記錄”、做好乳品企業(yè)檢測不合格生鮮乳的處置工作,嚴格執(zhí)行休藥期的有關規(guī)定,嚴禁超范圍收購生鮮乳,奶牛養(yǎng)殖場和奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的奶農(nóng)不得向未取得生鮮乳收購許可證的單位和個人銷售生鮮乳,確保生鮮乳質量安全。

        三、整治行動步驟

        本次專項整治行動自20xx年7月5日始,至7月30日結束,為期一個月左右,分三個階段進行:

        調查摸底階段:各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)所有城鎮(zhèn)居民生活區(qū)進行拉網(wǎng)式排查,詳細掌握散養(yǎng)奶牛以及零售生鮮乳流動攤販的有關情況,并做好登記。

        宣傳發(fā)動階段:一是以市政府名義發(fā)布通告,在居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場和奶站等場所進行張貼,宣傳有關法律法規(guī);二是向廣大居民群眾發(fā)放“明白紙”,宣傳零售生鮮乳存在的質量安全隱患,引導居民樹立正確的乳品消費觀念。

        清理整頓階段:嚴格按照上級文件要求,多措并舉,堅決引導散養(yǎng)奶牛,進入奶牛養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng);聯(lián)合執(zhí)法,依法清理在居民生活區(qū)零售生鮮乳的流動攤販,嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的違法行為;深化奶站監(jiān)管工作,嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理的有關要求,對不合格奶站要限期整改,整改無望的要堅決予以取締。

        四、工作要求

        加強組織領導。市政府成立以主管副市長為組長,畜牧、工商、衛(wèi)生、質檢、城管、公安等單位負責同志為成員的居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動領導小組,下設領導小組辦公室,辦公室設在市畜牧局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)也要成立相應機構,責任落實到人。

        明確工作責任,搞好協(xié)調配合。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)負責本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動的組織實施工作。畜牧、工商、衛(wèi)生、質檢、城管、公安等部門密切配合,加大對違法收購銷售生鮮乳的查處力度,嚴肅查處一批違法案件,對構成犯罪的移交司法機關,追究刑事責任。

        廣泛發(fā)動群眾。在活動期間要設立舉報電話,并向社會公開,方便廣大群眾對違法行為進行監(jiān)督舉報。舉報電話:市衛(wèi)生局0311—82101920、市畜牧局0311—82011762、市工商局0311—82012662。

        加強信息溝通。活動期間,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和有關部門要在每個階段結束后及時將本階段的工作進展情況、實施效果及存在問題等情況形成書面材料上報市畜牧局。

      銷售的活動方案15

        為搞好20xx年度公司銷售工作,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營,提高公司經(jīng)濟效益,增加職工收入,充分調動銷售業(yè)務人員工作積極性,結合公司實際,擬定以下方案。

        一、現(xiàn)有客戶接管方案

        牢固樹立以市場為導向、視客戶為上帝的經(jīng)營思想,盡力滿足現(xiàn)有客戶的正當要求,做好客戶在接管期間的思想轉變工作,讓他們看到與我們合作是一個雙贏的選擇,為營銷公司的業(yè)務承包創(chuàng)造良好的市場條件。

        二、銷售網(wǎng)絡及銷售隊伍的構建

        力爭在最短的時間內(nèi)緊密結合省的銷售區(qū)域實際及我公司實際構建輻射全省,延伸周邊省市的銷售網(wǎng)絡區(qū)域,我們都知道好的銷售行為離不開一個團結奮進的銷售群體,為了構建一支良好的銷售隊伍,我準備做好以下幾點:

        1、制定科學合理的薪酬方案,員工薪酬控制在總提成的18%左右,包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。充分激發(fā)營銷業(yè)務人員的'聰明才智,確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

        2、認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場旬報》,逐月編發(fā)《市場分析報告》,逐月編制《三包服務報表》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關部門參考。

        3、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,銷售人員享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

        4、業(yè)務招待及公關費用控制可以達到總提成的10%左右。

        5、定期免費培訓銷售人員的業(yè)務素質,提高他們的營銷能力,創(chuàng)造條件給與銷售人員一定的外出旅行和研發(fā)機會,進一步激發(fā)他們的積極性和主動性。

        三、市場容量預測及目標設定

        (一)市場概況

        據(jù)20xx年底統(tǒng)計我們的銷售區(qū)域已經(jīng)輻射到本省的太原、大同、朔州、陽泉、長治、忻州、呂梁、晉中、臨汾、運城、晉城等11個地區(qū),85個縣,23個市轄區(qū),人口達到3593.3萬,并且還向外省區(qū)有所延伸,這給我們的醫(yī)藥銷售創(chuàng)造了很好的前置環(huán)境條件,但是由于我們目前只能進入一些二級醫(yī)院進行銷售,所以我們要緊緊趕在國家新醫(yī)藥目錄出臺之前,制作一個良好的營銷計劃,爭取讓我們的醫(yī)藥產(chǎn)品進入更為高級的醫(yī)院,具體是以產(chǎn)品代理形式進入醫(yī)院:我們委托各家醫(yī)藥經(jīng)銷單位,由其作為產(chǎn)品的代理,而使產(chǎn)品打入相對應的意愿。其中又可分為全面代理形式合半代理形式:①全面代理形式,由醫(yī)藥代理單位完成產(chǎn)品到醫(yī)院的進入、促銷以及收款的全部過程。這種方式往往是有我們企業(yè)將合適的底價開給代理單位并簽好合同,以足夠的利潤空間刺激其經(jīng)銷的積極性;②半代理形式:是指由醫(yī)藥代理單位僅完成產(chǎn)品到醫(yī)院的進入和收款工作,產(chǎn)品在醫(yī)院的促銷工作由我們銷售人員完成。這樣就有利于我們企業(yè)直接掌握產(chǎn)品在醫(yī)院的銷售動態(tài),把握各種市場信息,對銷量的全面提升有較大的幫助。

        (二)目標任務

        1、定員:每個市級區(qū)域5人,其中主管公司銷售經(jīng)理1人,區(qū)域經(jīng)理3人,銷售內(nèi)務1人。

        2、定量:定人,定區(qū)域,定任務。根據(jù)公司全年銷售總量,將任務按區(qū)域分解到每個月,由區(qū)域經(jīng)理具體將任務落實到每家醫(yī)院,以確保每月銷售任務的完成。每月各品種銷售任務分解明細各區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)管轄區(qū)域市場情況制定切實可行的銷售計劃,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。

        四、政府運作思路

        1、各區(qū)域經(jīng)理根據(jù)自己管轄區(qū)域,深入市場調查研究,積極搜集市場第一手資料,每次出差回到公司后必須以書面報告將每次走訪及開發(fā)市場匯總市場調查報告,缺一份扣100元,連續(xù)兩次不寫報告者,調離銷售崗位。市場調查報告必須真實反映當?shù)厥袌銮闆r,包括當?shù)厥袌鲇梅式Y構,需求實量、品種,同行同類產(chǎn)品銷售方法,銷售價格,走訪用戶的基本情況等基礎資料,以供公司決策。

        2、各區(qū)域經(jīng)理應嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,遵守社會各項經(jīng)濟法律法規(guī),不違法亂紀,出差在外在確保平安的同時不惹是生非,與公司保持緊密聯(lián)系。

        3、嚴格財務制度,非特殊情況,銷售人員不得將貨款打入自己賬上,不允許業(yè)務人員向客戶借款。按時與用戶做好往來賬對賬工作,隨時對每家用戶雙方賬務往來做到心中有數(shù),及時處理商務糾紛事務,不得無故拖延,否則造成的經(jīng)濟損失由業(yè)務人員自己承擔,賒銷者誰經(jīng)手誰負責到底。

        4、出差回到公司嚴格遵守勞動紀律,嚴格按照值班制度執(zhí)行,有事相互通氣,手機24小時不允許關機。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場,監(jiān)督產(chǎn)品質量及包裝和運輸質量,避免破包、短件、打濕等現(xiàn)象出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題后及時向主管生產(chǎn)領導反映并糾正,確保產(chǎn)品出廠后用戶的滿意度。

        5、根據(jù)自己區(qū)域全年各品種銷售任務,層層分解,落實到每個用戶,每月初應以書面形式將本月發(fā)運計劃提供給銷售內(nèi)務,內(nèi)務人員將各區(qū)域發(fā)運計劃提前提供給駐站人員,將每月追外及下月正式計劃提前準備,以確保運輸暢通,非特殊情況不允許口頭通知報計劃,避免出錯,無法追究責任。

        6、貨物發(fā)走后應及時將車號通知用戶,需取貨小票的,銷售人員應及時將票據(jù)傳遞給用戶,若發(fā)現(xiàn)因票據(jù)傳遞不及時造成用戶取貨罰款之類造成的經(jīng)濟損失,由業(yè)務人員自行承擔。

        7、配合公司財務部門,提供準確的用戶結算單位及價格,以便財務開具發(fā)票,需購貨發(fā)票的業(yè)務人員應及時將發(fā)票寄給用戶。

        8、嚴格按公司定價進行銷售,低于公司定價必須經(jīng)業(yè)務經(jīng)理和公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。超出定價銷售,超的部分業(yè)務人員與公司按5:5比例分成。

        9、針對銷售業(yè)務人員,每月根據(jù)公司年度計劃下達每月銷售任務,銷售業(yè)務人員應根據(jù)情況努力去完成任務,每月一考核,季度一兌現(xiàn),連續(xù)三個月未能完成銷售任務者,自動調離銷售崗位,聽侯公司安排,有崗位的繼續(xù)上崗,沒崗位的自動下崗。

        10、銷售業(yè)務人員在做好銷售業(yè)務的同時,應養(yǎng)成良好的學習習慣,對公司訂購的《醫(yī)藥導報》、《市場分析與調研》等相關知識有所了解,豐富自己的理論,開闊自己的視野,并定期相互交流,促進銷售業(yè)務開展。

        11、公司竭力貫徹全員銷售觀念,廣納賢才,只要是公司員工,有權利有義務去努力銷售公司產(chǎn)品,銷售政策一視同仁。

        12、搞好公司內(nèi)部團結,不允許勾心斗角,不說不利于團結的話,更不做不利于團結的事,尤其是銷售人員,代表著公司整體形象,是公司的窗口,舉止言談須謹慎,不能損害公司形象。

        13、銷售人員在做好自己本職工作的同時,積極認真完成公司領導交辦的其它任務。

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