舞蹈培訓(xùn)管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？下面是小編幫大家整理的舞蹈培訓(xùn)管理制度，希望對大家有所幫助。

舞蹈培訓(xùn)管理制度1

　　.教師進入課堂儀表整潔，頭發(fā)結(jié)扎，需穿練功服和練功鞋，注意學(xué)生安全。

　　.老師應(yīng)提前分鐘到達教室，做好課前準(zhǔn)備，在教學(xué)過程中不要做與教學(xué)無關(guān)的事，不擅離教室，不會客，不打電話，保證上課時間并認(rèn)真記錄學(xué)生的出勤情況。

　　.教師應(yīng)課前備好課，堅決杜絕上課的隨意性。

　　.教師授課必須教學(xué)目的清楚，教學(xué)難度與密度安排合理，符合循序漸進的'學(xué)習(xí)原則。能很好的完成階段性教學(xué)任務(wù)，達到專業(yè)培訓(xùn)的目的，使學(xué)生一課一得，課課有得。

　　.教師必須注意學(xué)生的全面發(fā)展，專業(yè)技能的提高，綜合能力培養(yǎng)，意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養(yǎng)，綜合完成教學(xué)、教養(yǎng)和發(fā)展的任務(wù)。

　　.教學(xué)方法上，即研究教法，也研究學(xué)法，應(yīng)該科學(xué)性、知識性、趣味性為一體，使學(xué)生對舞蹈課愛學(xué)、肯學(xué)、學(xué)得好、學(xué)得扎實。

　　.從課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)上，要從分考慮到考級課程的本質(zhì)特征，符合考級課程的基本教學(xué)規(guī)律：由淺入深，由易到難，由簡到繁，由單一到組合，由局部到整體等。

　　.教師要接受管理人員的教學(xué)工作檢查與指導(dǎo)，教師之間要互相學(xué)習(xí)，取長補短，聽取意見，改進教學(xué)工作。

　　.教師請假，須有請假條交于管理人員，交接課要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　.教師要保證進修課，每月一次小結(jié)會研討一個月的教學(xué)情況，提出改進意見。

　　.教學(xué)工作沒有改進者，予以解聘。

舞蹈培訓(xùn)管理制度2

　　1.教師進入課堂儀表整潔，頭發(fā)結(jié)扎，需穿練功服和練功鞋，注意學(xué)生安全。

　　2.老師應(yīng)提前20分鐘到達教室，做好課前準(zhǔn)備，在教學(xué)過程中不要做與教學(xué)無關(guān)的事，不擅離教室，不會客，不打電話，保證上課時間并認(rèn)真記錄學(xué)生的出勤情況。

　　3.教師應(yīng)課前備好課，堅決杜絕上課的隨意性。

　　4.教師授課必須教學(xué)目的清楚，教學(xué)難度與密度安排合理，符合循序漸進的學(xué)習(xí)原則。能很好的完成階段性教學(xué)任務(wù)，達到專業(yè)培訓(xùn)的目的，使學(xué)生一課一得，課課有得。

　　5.教師必須注意學(xué)生的全面發(fā)展，專業(yè)技能的提高，綜合能力培養(yǎng)，意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養(yǎng)，綜合完成教學(xué)、教養(yǎng)和發(fā)展的.任務(wù)。

　　6.教學(xué)方法上，即研究教法，也研究學(xué)法，應(yīng)該科學(xué)性、知識性、趣味性為一體，使學(xué)生對舞蹈課愛學(xué)、肯學(xué)、學(xué)得好、學(xué)得扎實。

　　7.從課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)上，要從分考慮到考級課程的本質(zhì)特征，符合考級課程的基本教學(xué)規(guī)律:由淺入深，由易到難，由簡到繁，由單一到組合，由局部到整體等。

　　8.教師要接受管理人員的教學(xué)工作檢查與指導(dǎo)，教師之間要互相學(xué)習(xí)，取長補短，聽取意見，改進教學(xué)工作。

　　9.教師請假，須有請假條交于管理人員，交接課要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　10.教師要保證進修課，每月一次小結(jié)會研討一個月的教學(xué)情況，提出改進意見。

　　11.教學(xué)工作沒有改進者，予以解聘。

舞蹈培訓(xùn)管理制度3

　　為了保證少兒舞蹈培訓(xùn)的順利開展和學(xué)員們的安全，制定一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度是必然的。

　　一、總則

　　第一條為切實有效地依法管理和規(guī)范本中心的日�；顒�，根據(jù)我國《教育法》、《民辦教育促進法》《民辦教育促進法實施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》以及相關(guān)的法律、法規(guī)之規(guī)定，制定本章程

　　第二條

　　本中心全稱為：天天文化舞蹈培訓(xùn)中心

　　本中心住所在：禮義鎮(zhèn)商貿(mào)城

　　第三條本中心的'辦學(xué)宗旨是：遵守法律、法規(guī)，貫徹國家的教育方針，依法維護教育者、教師和其他教育工作者的合法權(quán)益，確保教育教學(xué)質(zhì)量，遵守誠信原則，依法辦學(xué)。

　　第四條本中心的辦學(xué)是面向成人及少兒;辦學(xué)形式是：業(yè)余面授;辦學(xué)范圍是：拉丁舞、民族舞等舞蹈培訓(xùn)、舞蹈考級、舞蹈表演、小學(xué)英語、書法、寫作。

　　二、培訓(xùn)中心的行政和教育教學(xué)管理

　　第五條培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)建立、健全和執(zhí)行行政管理、教學(xué)管理、學(xué)籍管理等規(guī)章制度。

　　第六條加強舞蹈教研工作，進行備課制度，加強責(zé)任心，提倡素質(zhì)教育，增加美育內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　第七條強化培訓(xùn)中心的衛(wèi)生、設(shè)備，各教課老師負(fù)責(zé)本節(jié)課堂的設(shè)備衛(wèi)生管理工作。

　　第八條每月一次定期進行全體教師的教學(xué)交流教學(xué)會議，積極進行教學(xué)交流活動。做好匯報演出工作。

　　第九條招生期間定好值班制，比賽與活動期間做好安全、交通、化妝、踩點、集合等工作，各培訓(xùn)中心指導(dǎo)老師必須要積極參加。

　　第十條授課時間必須早十分鐘到培訓(xùn)中心，做好家長的接待、溝通及設(shè)備檢查、衛(wèi)生檢查工作。

　　第十二條各節(jié)課的教學(xué)老師負(fù)責(zé)在校期間學(xué)生的安全管理工作。

　　第十三條提高教學(xué)文明用語，嚴(yán)禁體罰學(xué)生，提高服條質(zhì)量。教學(xué)意見簿上墻，服務(wù)溫馨到位，注意教師儀表，須大方得體，適合教學(xué)示范要求。

　　三、考勤請假制度

　　1、培訓(xùn)機構(gòu)正常工作時間是星期六、日，按課時按排進行上課，每節(jié)課提早十分到位，檢查教學(xué)設(shè)備、教室衛(wèi)生及學(xué)員進行溝通。

　　2、培訓(xùn)機構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請假按排好調(diào)課的老師，交待好課程進度;

　　3、員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準(zhǔn)。

　　四、培訓(xùn)中心服務(wù)內(nèi)容

　　為了實明公開、公平、公正的教學(xué)理念，加強對自身的社會監(jiān)督，使培訓(xùn)中心向良性方面不斷發(fā)展，提高舞美體育舞蹈培訓(xùn)中心的整體管理水平，特公示以下服務(wù)原則。

　　1、服務(wù)項目：民族舞、拉丁舞等舞蹈培訓(xùn)、舞蹈考級、舞蹈表演。

　　2、服務(wù)方式：示范教學(xué)、影音教學(xué)、教學(xué)考級、組織參賽。

　　3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：塑身塑心、快樂成長、嚴(yán)謹(jǐn)練習(xí)、溫馨服務(wù)。

　　4、服務(wù)承諾：本中心教學(xué)專業(yè)、教材先進、教案合理，提高學(xué)員綜合素質(zhì)，具備優(yōu)秀基本技能，培養(yǎng)持禮堅韌的優(yōu)良品質(zhì)。

　　5、服務(wù)責(zé)任：教師專業(yè)、教材統(tǒng)一、身教言教、公正和諧

　　6、收費標(biāo)準(zhǔn)：民族舞700/年

　　7、服務(wù)建議：

舞蹈培訓(xùn)管理制度4

　　1.全年招收新生，額滿為止。新生報名入學(xué)，立即填寫新生登記表，并交納學(xué)費。

　　2.每學(xué)期初應(yīng)及時繳納學(xué)費，逾期不交者，不保留學(xué)籍。學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)不擅自變更，繳費后，不退費。(特殊情況待定)

　　3.為了規(guī)范教學(xué)，學(xué)生進入課堂須統(tǒng)一著裝，不佩戴任何飾物，女生需結(jié)扎頭發(fā)。

　　4.學(xué)生上課，家長不準(zhǔn)進教室，保證課堂教學(xué)，在窗外觀看也請不要講話，保持安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　5.學(xué)生請假應(yīng)向老師提前請假，請假超過學(xué)期的'1/4課時，不允許參加考級。

　　6.學(xué)生報名參加考級，比賽，表演需在規(guī)定時間內(nèi)到任課教師處報名，若過期未報則以自動放棄。

　　7.考級時間在每年7月，證書頒發(fā)在3個月后，成績不合格的學(xué)生將發(fā)給“結(jié)業(yè)證書”，但不能升級，可以留級。

舞蹈培訓(xùn)管理制度5

　　為了增強少兒舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)的有效管理，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。

　　一.場地管理及使用條例

　　1. dance room是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進行授課培訓(xùn)專用，由授課導(dǎo)師安排上課秩序，管理人員、負(fù)責(zé)其他管理;

　　2.凡玩咖隊員、學(xué)員有需使用dance room的，除課程表安排授課時間和學(xué)員、隊員、老師交流時間，須提前一天與管理人員匯報取得批準(zhǔn)，準(zhǔn)予使用;

　　3.有寄放衣物者，請自身保管好鑰匙，課程結(jié)束后退還與管理處;

　　4.室內(nèi)設(shè)備人人愛護，不得擅自玩弄，如有損壞室內(nèi)設(shè)備者應(yīng)承擔(dān)賠償損失;

　　5.為保持室內(nèi)整潔，該舞蹈室嚴(yán)禁吸煙，請勿隨地吐痰，喝完后的飲料瓶等雜物請自覺扔進垃圾桶中;

　　二.人員管理與處罰條例

　　1. 該舞團自成立以來一直保持團結(jié)友好共同進取的精神，每一位成員應(yīng)以此為基本原則，完善各個層次上對內(nèi)、對外的人際關(guān)系;

　　2. 玩咖是一個力求自我突破激發(fā)夢想的健康集體，凡隊內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;

　　3. 做為團隊的一份子，應(yīng)做到嚴(yán)格要求自己，利用其他時間努力練習(xí)，心思不可松散,更不可好高騖遠(yuǎn);

　　4. 嚴(yán)禁隊友之間或與團隊以外的人發(fā)生口角、斗毆事件，嚴(yán)重者給予強制性卒隊處理;

　　5. 隊員之間應(yīng)該相互交流，不該有舞種類別輕視，積極交流與配合，共同學(xué)習(xí)促進，提高自己的舞品、舞德、以舞會友，舞出自己;

　　6. 每一位成員，都嚴(yán)禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖，或做以不良炫耀，被發(fā)現(xiàn)者給予降級或卒隊處理;

　　三.授課導(dǎo)師

　　1. 每位授課導(dǎo)師都為該專業(yè)資深教師，也代表著玩咖的職業(yè)形象，言行舉止不應(yīng)過于狂躁魯莽;

　　2. 導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時都應(yīng)自行做以調(diào)整更新，以備即下一期課程需要;

　　3. 每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專屬助教，給予提供課程中的幫助;

　　4. 導(dǎo)師在授課過程中不可以接聽電話及回復(fù)手機短信，或是與學(xué)員進行閑聊浪費課程時間(中途休息時間可以給予回復(fù)來電);

　　5. 每個課程的`導(dǎo)師應(yīng)定期給學(xué)生進行考核，例外的學(xué)生因做好輔導(dǎo)工作;

　　6. 授課時間上，導(dǎo)師應(yīng)提前十分鐘到達現(xiàn)場并簽到，特殊情況須在提前匯報說明，如不能趕來授課，應(yīng)找代課老師，違例者以扣除20%做為公費處罰，遲到早退授課導(dǎo)師，扣除10%作為公費處罰;

　　四.工作室的使用

　　1.工作室作為主導(dǎo)部門，非舞社人員嚴(yán)禁進入，工作室內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩玩鬧;

　　2.工作室除辦公會議以外，其對外招呼客戶使用，非舞社人員勿進;

　　3.管理員應(yīng)做好管理工作，積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作，以提供給大家一個更舒適的上課環(huán)境;

　　五.演藝管理

　　1. 私人接手的case應(yīng)及時與管理人員報備，確保耽誤隊內(nèi)其他重要事宜，不得私自接手及其分配;

　　2. 每一位成員都能遵守自身角色，用心對待認(rèn)真配合，不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度;

　　3. 由于部分成員舞種類別不同，編排上會出現(xiàn)偏差，此時應(yīng)尋求指導(dǎo)配合練習(xí)時間，以達到跟進集體腳步，提高演出質(zhì)量;

　　4. 演出時部分成員出現(xiàn)意外狀況，其他人員不得譏笑和嘲諷，應(yīng)友善給予批評要求其成員多加練習(xí);

　　5. 所有演藝及工資費用由主要管理人員發(fā)出，即以公司制形式發(fā)放工資費用(即每月月底);

　　6. 參加演出活動的人員，應(yīng)做好演出準(zhǔn)備工作，帶齊服裝與演出道具，上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配，以完善專業(yè)舞臺形象;

　　7.演出現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為，破壞團隊形象等;

　　8. 參加演出的人員應(yīng)提前半個小時到達現(xiàn)場。

　　六.管理層人員守則

　　1. 管理者應(yīng)具備和藹親切，沉穩(wěn)大方，談吐文雅有禮的交際形象 ;

　　2. 管理者要有以事實為依據(jù)，客觀判斷和實事求是的思想，不尚空談，敢于承擔(dān)責(zé)任，以身作則，要以個人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴;

　　3. 管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力，對工作勇于探索，改變觀點，破除陳規(guī)陋習(xí)，不斷戰(zhàn)勝自我，勇于突破;

　　4. 管理者應(yīng)不斷增進知識，提高個人及性格修養(yǎng)，做到莊重、熱忱、堅定、沉著、大方、自然;

　　5. 管理者應(yīng)善于審時度勢，具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格，決不能畏首畏尾，急躁冒進，處理事情冷靜沉穩(wěn)，懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事;

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