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    1. 投資公司工作總結(jié)

      投資公司工作總結(jié)(集錦13篇)

        總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的投資公司工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      投資公司工作總結(jié)(集錦13篇)

        投資公司工作總結(jié) 篇1

        緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去,對(duì)于這過(guò)去的一年,每個(gè)人的情緒都是不一樣的,有人滿(mǎn)意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對(duì)我來(lái)說(shuō),這一年是我工作生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折,也將會(huì)是我未來(lái)的一個(gè)里程碑。以下是我一年來(lái)的工作總結(jié)。

        一、工作經(jīng)驗(yàn)的積累

        進(jìn)入xx參加工作以來(lái),我遵照xx的安排,在xx參與了一年的xx工作。xx的工作是平淡而又忙碌的,從剛開(kāi)始的不適應(yīng)到之后的從容,這個(gè)過(guò)程中并沒(méi)有個(gè)性驚人的成績(jī),卻讓我在這個(gè)過(guò)程中懂得了工作的不易以及一個(gè)員工所應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)。后來(lái)我有幸來(lái)到xx公司業(yè)務(wù)部參加工作,并加入了xx這個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。剛來(lái)的那段時(shí)刻,整個(gè)人都是興奮而又充滿(mǎn)新奇感的,能夠從事xx的核心業(yè)務(wù)工作無(wú)疑是一種幸運(yùn)。但是我也明白,作為新加入部門(mén)的實(shí)習(xí)員工,我們的主要工作還是學(xué)習(xí)。于是在最初的這段時(shí)刻,指導(dǎo)性材料,相關(guān)文件以及過(guò)往的業(yè)務(wù)檔案就成了我最親密的“戰(zhàn)友”。

        二、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)

        在各位優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理的幫忙下,我逐漸對(duì)xx的公司業(yè)務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí),也理清了我后續(xù)學(xué)習(xí)的思路,并對(duì)將來(lái)的工作狀況有了進(jìn)一步的規(guī)劃,那就是踏踏實(shí)實(shí),打好基礎(chǔ),從一點(diǎn)一滴做起,不斷的積累充實(shí)自己,做一個(gè)優(yōu)秀的員工。在培訓(xùn)過(guò)程中主要學(xué)習(xí)了“三個(gè)辦法,一個(gè)指引”及相關(guān)文件,再結(jié)合之前在部門(mén)里的實(shí)習(xí)工作,使我對(duì)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)狀況有了系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最后競(jìng)賽取得的成績(jī)并不理想,但這對(duì)我后續(xù)的實(shí)習(xí)工作將大有裨益,加深我對(duì)于信貸工作的明白。

        三、實(shí)際操作

        具備了理論知識(shí)就要走向?qū)嶋H操作了,在各位老員工的指導(dǎo)下,我逐漸熟悉了解了公司業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品,掌握了公司信貸業(yè)務(wù)的基本操作流程。并實(shí)際操作了公司短期貸款、xx承兌匯票,限額申請(qǐng)、切分、企業(yè)資金流向監(jiān)控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫(xiě)了授信總量年審、新增、以及擔(dān)保變更等相關(guān)報(bào)告,同時(shí)在幾位老客戶(hù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪(fǎng)客戶(hù),學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)維護(hù)。這一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮且充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的。我知道,xx的核心是盈利,而信貸員的首要工作就是營(yíng)銷(xiāo)。

        豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品就是我們開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的各種“武器”,應(yīng)對(duì)各種不一樣行業(yè)的客戶(hù),擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶(hù)的心理,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。而這一切都需要我長(zhǎng)時(shí)刻的虛心學(xué)習(xí),并在不斷的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、完善自己,盡快的成長(zhǎng)為一名合格的.信貸員,為xx的發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己微薄的助力。

        四、存在不足

        我犯過(guò)不少業(yè)務(wù)上的錯(cuò)誤,但讓我十分感謝的是我們這個(gè)熱情而又團(tuán)結(jié)的群眾,正是各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長(zhǎng)期以來(lái)耐心的指導(dǎo)和幫忙,才讓我盡量擺脫誤區(qū)、糾正錯(cuò)誤,最終取得進(jìn)步。在此我表示深深的感謝。雖然取得了一些成績(jī),但我也知道,實(shí)踐的不足以及對(duì)業(yè)務(wù)的不熟練是我的致命傷,在今后的工作中我依舊不能放松,抓緊一切機(jī)會(huì)充實(shí)拓寬自己的業(yè)務(wù)知識(shí),積累更多成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),盡快為這個(gè)光榮的群眾貢獻(xiàn)自己的力量。

        新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們應(yīng)對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈,在這樣的時(shí)刻我只有更加發(fā)奮的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進(jìn)步,我將用飽滿(mǎn)的熱情和用心的心態(tài)去應(yīng)對(duì)工作的困難和艱辛。我堅(jiān)信,新的一年,在大家的共同發(fā)奮下,我們這個(gè)偉大的群眾必須會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。

        投資公司工作總結(jié) 篇2

        在天津利安達(dá)貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司(溫州分公司)---浙江金萊福投資管理有限公司做的電話(huà)銷(xiāo)售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會(huì)忘記這個(gè)過(guò)程的。

        在當(dāng)今的時(shí)代,電話(huà)作為一種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的通訊工具,在咨詢(xún)和購(gòu)物方面已日益得到普及,F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話(huà)銷(xiāo)售應(yīng)此而生。電話(huà)銷(xiāo)售是指通過(guò)電話(huà)推銷(xiāo)產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話(huà)銷(xiāo)售要求銷(xiāo)售員具有良好的講話(huà)技巧、清晰的表達(dá)能力和一定的產(chǎn)品知識(shí)。電話(huà)作為一種方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化通訊工具,正日益得到普及,現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話(huà)銷(xiāo)售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

        一、電話(huà)銷(xiāo)售工作介紹

        我所在的公司主要做的是貴金屬投資服務(wù)的,這家公司規(guī)模比較大,有一百多人,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個(gè)部門(mén)組成,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部:大約有一百人了,主要進(jìn)行銷(xiāo)售工作。技術(shù)部:主要做信息服務(wù),如:分析黃金、白銀的各種信息,國(guó)內(nèi)、國(guó)外金價(jià)及國(guó)際上發(fā)生的重大事件信息等。而我們的主要工作是,連系客戶(hù),讓他在我們公司開(kāi)戶(hù)交易黃金、白銀,我們可以給他關(guān)于這方面的各種信息和市場(chǎng)行情分析。一般的工作流程是,我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找相相對(duì)應(yīng)的有關(guān)客戶(hù),撥打電話(huà)聯(lián)系負(fù)責(zé)人,向他推銷(xiāo)我們的服務(wù),并且給他提供一個(gè)免費(fèi)開(kāi)啟用戶(hù)賬號(hào),并讓他試用一個(gè)月。如果客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà),雙方就進(jìn)行合作,出錢(qián)投資。

        二、具體工作情況

        在公司,采取小組工作的形式,每個(gè)組有差不多十個(gè)人,設(shè)一個(gè)組長(zhǎng),每個(gè)人都分配了工作任務(wù),每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo),并按每筆80元進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我們這些新來(lái)的員工被分配到各個(gè)小組以后,組長(zhǎng)會(huì)發(fā)給我們一份客戶(hù)電話(huà)表,這份電話(huà)表是由小組負(fù)責(zé)電話(huà)查詢(xún)的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(zhǎng)還會(huì)給我們一份對(duì)話(huà)單,主要寫(xiě)了如何與客戶(hù)溝通交流的對(duì)話(huà)示例,如:您好:我這邊是天津利安達(dá)貴金屬有限公司的,我叫司興,今天打電話(huà)給你是這樣的,這個(gè)星期六在溫州車(chē)站大道華盟商務(wù)廣場(chǎng)舉辦一場(chǎng)關(guān)于金融理財(cái)?shù)囊粓?chǎng)技術(shù)講座,我這邊是通知你、邀請(qǐng)你過(guò)來(lái)參加的。每天我們的工作都是,按照網(wǎng)上搜索的電話(huà)單,挨個(gè)拜訪(fǎng),打電話(huà),平均每天差不多有100--300個(gè)電話(huà),電話(huà)的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù),希望客戶(hù)能辦理成為我們公司的客戶(hù),并給他們一個(gè)試用期為一個(gè)月的模擬賬號(hào),請(qǐng)對(duì)方試用我們的產(chǎn)品服務(wù),如果客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà),在進(jìn)行下一步的真蒼手續(xù)辦理。雖然活不難,可是在實(shí)際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。

        首先,進(jìn)行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話(huà),但這其中,有的電話(huà)是打不通的',或者是空號(hào),這種情況很多。其次,就是對(duì)方客服人員接電話(huà),可能她們經(jīng)常接這樣的電話(huà)吧,所以總是想法設(shè)法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:要上班,或者沒(méi)時(shí)間,對(duì)這方面不感興趣等等的理由,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后,就是對(duì)方的態(tài)度比較惡劣,我想,應(yīng)該是經(jīng)常接這樣的銷(xiāo)售電話(huà),可是也不能用這種不好的態(tài)度對(duì)待我們呀!但是也會(huì)遇到一些很有素質(zhì)的,他們會(huì)比較友好的拒絕你,或者說(shuō)暫時(shí)還不想做,以后想做的話(huà)再聯(lián)系。

        我的組長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說(shuō):“每天要盡可能多打電話(huà),這樣潛在的意愿客戶(hù)就能被發(fā)掘出來(lái),就會(huì)有收益了”。同時(shí),她還讓我把那些對(duì)產(chǎn)品感興趣的用戶(hù)名字單獨(dú)列出來(lái),然后隔兩天在給對(duì)方回電話(huà),進(jìn)行溝通,這樣會(huì)好一點(diǎn)。因?yàn)殡娫?huà)銷(xiāo)售這個(gè)工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說(shuō)就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運(yùn)氣成份也很重要,因?yàn)橛锌赡軐?duì)方就急需你的產(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)電話(huà)打過(guò)去了,對(duì)方會(huì)十分興奮的和你合作,并且把錢(qián)開(kāi)戶(hù)并激活真?zhèn)}賬戶(hù),而對(duì)那些感興趣的客戶(hù)進(jìn)行反復(fù)溝通,他極有可能就心動(dòng)了,并且最終決定和你合作,當(dāng)然,電話(huà)銷(xiāo)售工作對(duì)于男孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)很大,因?yàn)槟泻⒆涌赡芨朴诤腿藴贤,由其是男老板,?duì)方及時(shí)不做,也會(huì)很耐心的和你聊幾分鐘,說(shuō)不定在這幾分鐘里,機(jī)會(huì)就來(lái)了。同時(shí),當(dāng)我們打的電話(huà)數(shù)量越多,潛在的機(jī)會(huì)也就越多,因?yàn)樵谏鐣?huì)上,有了一種產(chǎn)品,肯定就會(huì)有需要的人,只不過(guò),你要把消息告訴他,這樣他才會(huì)決定是否購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或者服務(wù)

        三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

        在進(jìn)行一段時(shí)間的電話(huà)銷(xiāo)售工作后,我發(fā)現(xiàn)自己遇到了一些小問(wèn)題,比如,打電話(huà)的效率不高,不能按期完成要打的電話(huà)目標(biāo),還有就是,有時(shí)連續(xù)打了好幾個(gè)電話(huà),對(duì)方不是空號(hào),就是直接拒絕你,要是碰上一個(gè)態(tài)度比較惡劣的人,可能還沒(méi)說(shuō)上一句話(huà),就被對(duì)方給罵回來(lái)了,那個(gè)時(shí)候我的心情會(huì)是非常糟糕的,情緒也很低落,這樣的情況,很多同事都碰到過(guò)。

        后來(lái),我想出了解決問(wèn)題的辦法,每天在打電話(huà)前,會(huì)先列出一個(gè)計(jì)劃表,比如,今天打多少電話(huà),上午打多少,下午打多少,都詳細(xì)的列出來(lái),這樣在心里很清楚今天要干多少活了,其次,每打十個(gè)電話(huà)后,我都要停下來(lái),調(diào)整一下自己的心情,如果碰上情緒低落的時(shí)候,會(huì)盡量激勵(lì)自己,這樣才能繼續(xù)以激昂的心情進(jìn)行工作。

        四、工作心得

        每天來(lái)到公司后,我們都要從組長(zhǎng)手里拿最新的電話(huà)單,在全天打超過(guò)100個(gè)電話(huà),有時(shí)候會(huì)突然覺(jué)的好無(wú)聊,因?yàn)楦杏X(jué)電話(huà)單上的東西,很有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的感覺(jué),你不知道什么時(shí)候才能有客戶(hù)會(huì)與你合作,而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過(guò)的時(shí)期,組長(zhǎng)對(duì)我說(shuō),“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼明的工作,才能在公司生存下來(lái),并且為公司創(chuàng)造最大的利益,是啊,我想了想,組長(zhǎng)說(shuō)的很對(duì),于是我就重新鼓舞起斗志來(lái)了,和客戶(hù)聊天、嘮家常,總之讓客戶(hù)對(duì)你有一種認(rèn)

        同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴,一個(gè)值的信賴(lài)的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也為自己增加了收入。

        通過(guò)一段時(shí)期的電話(huà)銷(xiāo)售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時(shí)候也不會(huì)感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會(huì)好好努力下去的。

        投資公司工作總結(jié) 篇3

        20xx年是我樹(shù)立價(jià)值投資理念非常重要的一年,這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤(pán)市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí),敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉(cāng)銀行股,完成了建倉(cāng)工作,F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下:

        一、無(wú)知

        20xx年10月20日買(mǎi)入海普瑞,44倍市盈率,據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51% ,公司具有FDA認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征,具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性,長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買(mǎi)入海普瑞一只股票,在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心,在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無(wú)法了解,對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估。20xx年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%,超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來(lái)噩夢(mèng),業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂,市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板,在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢(qián)呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。

        二、學(xué)習(xí)

        在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文,從此接觸了價(jià)值投資理念,后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。

        三、投資理念

        我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,在能力圈范圍內(nèi)選擇3~5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長(zhǎng)期專(zhuān)注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買(mǎi)進(jìn),建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染,長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣(mài)掉,根據(jù)大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的'熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(zhǎng)股,堅(jiān)持低市盈率買(mǎi)入法安全投資。

        1、 能力圈:把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán) 境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到,不熟不做、不懂不做。

        2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,資本支出少,自由現(xiàn)金流充足。

        3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭,

        4、企業(yè)具有護(hù)城河特征,是壟斷性企業(yè);

        5、企業(yè)贏利能力強(qiáng):具有長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)歷史,凈資產(chǎn)收益率、毛利率高,企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

        6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴(lài)。

        7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,確定買(mǎi)賣(mài)時(shí)機(jī)。在大盤(pán)PE45市場(chǎng)情緒高漲,是分批賣(mài)出的時(shí)候。做到人取我舍,人舍我取。

        四、失敗原因

        根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析HPR:公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足;國(guó)內(nèi)第一家FDA認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢(qián)不是企業(yè)的錯(cuò),錯(cuò)在我的投資理念不成熟,主要表現(xiàn)在以下方面。

        1、超出了能力圈:醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無(wú)法了解和判斷,其銷(xiāo)售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無(wú)法深入了解,所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無(wú)法對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)價(jià),基本是不熟又不懂。

        2、違背了低市盈率買(mǎi)入法:以44倍市盈率買(mǎi)入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀,買(mǎi)入時(shí)市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買(mǎi)入,保證資金安全。

        3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是是非常錯(cuò)誤的,任何企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng),從而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,投資要集中但必須適度分散。

        4、違背安全投資原則:HPR是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來(lái)的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門(mén),導(dǎo)致買(mǎi)入價(jià)過(guò)高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒,堅(jiān)決不碰熱門(mén)股、上市不足3年的新股、未來(lái)的所謂高成長(zhǎng)股、題材股,盤(pán)點(diǎn)20xx年的十十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(HPR),一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技)。

        總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過(guò)高和過(guò)度集中,再好的企業(yè)如果出價(jià)過(guò)高,也很難有好的收益,必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)

        境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

        投資公司工作總結(jié) 篇4

        一、工作進(jìn)度

        1、海報(bào):4517份,計(jì)劃量為6000份,完成比例為75%

        2、門(mén)貼:23470份,計(jì)劃量為15000份,完成比例為156%

        3、彩頁(yè):3315份,計(jì)劃量為3750份,完成比例為88%

        4、數(shù)據(jù):約520個(gè),計(jì)劃量為1000個(gè),完成比例為52%

        5、合計(jì):完成計(jì)劃工作量的92%

        6、分析:計(jì)劃量與實(shí)際管理下的執(zhí)行結(jié)果比較吻合,計(jì)劃與管理控制水平較好。

        二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)

        1、咨詢(xún):52名

        2、意向:總計(jì)38名,其中10萬(wàn)元以上貸款32名5萬(wàn)元以上理財(cái)6名

        3、總額:總計(jì)2400萬(wàn)元,其中貸款20xx萬(wàn)元,理財(cái)400萬(wàn)元

        4、潛在:8名,其中貸款客戶(hù)4個(gè),合計(jì)660萬(wàn)元,理財(cái)客戶(hù)4名,合計(jì)85萬(wàn)元

        5、分析:貸款成交額比例為0.15%,成交數(shù)比例為3%即每1000元的貸款申請(qǐng)只有1.5元可通過(guò)審核,每33筆貸款申請(qǐng)只有1筆可獲得通過(guò)從這兩個(gè)比例分析可以得出結(jié)論:

        1、商務(wù)展業(yè)方式需要進(jìn)一步改進(jìn),人員作業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提升,以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源

        2、市場(chǎng)需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶(hù)極少)

        3、公司對(duì)貸款客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)控制處于較高級(jí)別。如公司不降低風(fēng)控級(jí)別,就需調(diào)整公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

        三、業(yè)務(wù)成交

        1、產(chǎn)值:1單,30萬(wàn)元,計(jì)劃量為150萬(wàn)元,完成比例為20%

        2、分析:業(yè)務(wù)完成比例較低,已成交客戶(hù)的情況較為特殊,客戶(hù)用款屬于批零行業(yè)節(jié)假日因福利市場(chǎng)需求激增所需進(jìn)貨款,具有較大的偶然性單純的粗放式市場(chǎng)宣傳不能適應(yīng)市場(chǎng)需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比,我們的放貸條件不具備優(yōu)勢(shì)客戶(hù)開(kāi)拓的方式需要快速調(diào)整,逐步提高拜訪(fǎng)客戶(hù)的比例開(kāi)戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在重量不重質(zhì)的傾向,得勢(shì)不得分的結(jié)果,需要在簽單環(huán)節(jié)下功夫商機(jī)稍縱即逝,業(yè)務(wù)即商機(jī),出現(xiàn)商機(jī)后在決策效率上我們應(yīng)在探討如何提高

        四、業(yè)務(wù)分析

        1、貸款客戶(hù)(10萬(wàn)元以上)無(wú)法成交的原因主要集中在兩方面:

        一是符合條件的客戶(hù)貸款承受的利息大都在3分以下,我們的要求集中在5分以上

        二是不符合條件的.客戶(hù)大多為抵押物不合格、變現(xiàn)能力差、不充足等

        2、理財(cái)客戶(hù)無(wú)法成交的原因:

        一是客戶(hù)對(duì)理財(cái)投資的項(xiàng)目不明確二是客戶(hù)對(duì)公司的環(huán)境不滿(mǎn)意,缺乏安全感三是公司管理層對(duì)理財(cái)項(xiàng)目的重視程度不夠,沒(méi)有早作準(zhǔn)備四是員工對(duì)公司的實(shí)體企業(yè)不了解,對(duì)公司實(shí)力把握不夠,缺乏理財(cái)信心

        五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        截止xx月xx日在崗人數(shù)12人,入職3名,離職3名。員工穩(wěn)定性較強(qiáng)離職員工2人屬個(gè)人家庭原因離職,1人屬于公司管理不善導(dǎo)致人均引進(jìn)客戶(hù)3名,上月開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)量人均為1人。較之上月客戶(hù)開(kāi)發(fā)數(shù)量提升200%,說(shuō)明員工的個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力提升較快。

        六、人員素質(zhì)

        1、通過(guò)對(duì)《貨幣》紀(jì)錄片的學(xué)習(xí),對(duì)金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。

        2、通過(guò)對(duì)影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習(xí),培養(yǎng)了基本的職業(yè)化意識(shí)。

        3、通過(guò)培訓(xùn)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)技能的培訓(xùn),具備了初步與戶(hù)接洽的能力。

        投資公司工作總結(jié) 篇5

        時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,公司機(jī)電部從今年6月10日組建以來(lái)已近半年時(shí)間了,回顧這段時(shí)間,機(jī)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“加快推進(jìn)資源整合步伐,實(shí)現(xiàn)年底公司所屬煤礦全面復(fù)工”的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十不準(zhǔn)、兩嚴(yán)格”和“三重一大”的文件精神,積極與實(shí)際工作相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,使機(jī)電部職能管理工作逐步走向正軌,并取得了一些成績(jī)現(xiàn)將機(jī)電部這半年的工作情況,作如下總結(jié)匯報(bào):

        一、公司所屬各礦供電情況匯報(bào)

        1、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)6月10日能源投資開(kāi)發(fā)有限公司古交現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議的指示要求,組建機(jī)電部的同時(shí)并成立了公司供電工作組;供電工作組的主要任務(wù)是加快推進(jìn)古交礦區(qū)35KV區(qū)域變電站和各礦井10KV變配電所供電電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè),積極落實(shí)解決煤礦復(fù)工期間的臨時(shí)供電問(wèn)題,以及各礦復(fù)工前供用電系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的安排,確保供電安全、可靠,切實(shí)提高我公司煤礦供電系統(tǒng)安全管理水平;供電工作組在謝副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,倒排工期、攻堅(jiān)克難,到目前為止各礦臨時(shí)供電已基本得到解決,永久供電正在全面有序推進(jìn),目前古交礦區(qū)永久供電方案已完成可行性報(bào)告編制、上報(bào)工作,待省供電公司策劃處批復(fù)后編制供電初步設(shè)計(jì)書(shū),預(yù)計(jì)今年年底完成施工圖、設(shè)備訂貨、工程招投標(biāo)工作。

        2、供電工作面臨的問(wèn)題和困難:太原市供電局要求基本建設(shè)礦井,辦理新裝、增容用電手續(xù)的報(bào)批,必須提供批復(fù)的設(shè)計(jì)安全專(zhuān)篇文件,省煤炭工業(yè)局批復(fù)的'基本建設(shè)礦井文件;按供電部門(mén)要求拿到開(kāi)工卡,方可辦理申報(bào)手續(xù),而煤礦用電手續(xù)繁瑣,所有資料準(zhǔn)備齊全申報(bào)后,最快也得兩個(gè)月時(shí)間,慢則需要半年時(shí)間,這樣勢(shì)必影響基建礦井的建設(shè)工期;我們希望公司領(lǐng)導(dǎo),能夠與供電部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商以下幾項(xiàng)工作:

       、刨Y源整合礦井,在取得采礦許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證、企業(yè)名稱(chēng)預(yù)核準(zhǔn)通知書(shū)的資源整合礦井,就可辦理基建用電的申報(bào)手續(xù),可以進(jìn)行線(xiàn)路、配電設(shè)施的施工,經(jīng)電力部門(mén)驗(yàn)收合格后,就可送電;待取得開(kāi)工卡,方可進(jìn)行井下作業(yè)。

       、乒舅鶎俟沤坏V區(qū)區(qū)域變電站建設(shè),有一趟進(jìn)站電源從西溝110KV變電站引出,但目前西溝站容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需要,古交供電局計(jì)劃擴(kuò)容,初步設(shè)計(jì)已批復(fù),但不知何時(shí)開(kāi)始施工建設(shè)、何時(shí)投入使用。

        ⑶清徐供電局碾溝35KV變電站容量為3000KVA,不能滿(mǎn)足清徐碾底礦35KV礦井變電站建設(shè)的一趟進(jìn)站電源的需要,需擴(kuò)容;另一趟電源,目前清徐供電局計(jì)劃建220KV都溝變電站,僅排入十二五規(guī)劃當(dāng)中,不知何時(shí)開(kāi)始施工建設(shè)、何時(shí)投入使用。

        二、整章建制、立足安全,強(qiáng)化機(jī)電管理工作匯報(bào):

        規(guī)章制度是煤礦生產(chǎn)的前提,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ),設(shè)備完好是安全生產(chǎn)的保障;只有不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),才能適應(yīng)和保障職工生命安全和煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)的需要;機(jī)電部在謝副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了機(jī)電管理以下幾方面工作。

        1、召開(kāi)了兩次機(jī)電工作例會(huì),謝副總經(jīng)理在6月30日工作例會(huì)上安排布置了各礦的供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)、采掘設(shè)備復(fù)工前的機(jī)電設(shè)備隱患排查工作和閑置、淘汰、報(bào)廢設(shè)備的摸底、匯總、上報(bào)工作;謝副總經(jīng)理在7月30日第二次工作例會(huì)上對(duì)各礦各項(xiàng)工作完成情況作了點(diǎn)評(píng)和總結(jié),并對(duì)下一步機(jī)電工作進(jìn)行安排;同時(shí)強(qiáng)調(diào)能源公司資源整合的目的就是要把公司所屬各礦建設(shè)成生產(chǎn)規(guī)模化、裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、管理信息化、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境治理好、材料消耗少、安全有保障的本質(zhì)安全型礦井。這就要求我們機(jī)電管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高機(jī)電管理水平,杜絕甩保護(hù)、電氣失爆、帶電檢修等嚴(yán)重違章現(xiàn)象的發(fā)生,保障礦井可持續(xù)發(fā)展的要求。

        2、制度建設(shè)具有根本性,幾乎所有的機(jī)電工作都可表現(xiàn)為制度,也可以通過(guò)制度體現(xiàn)出來(lái);機(jī)電部根據(jù)公司要求,于8月底編制了機(jī)電部職責(zé)范圍、設(shè)備管理暫行辦法、物資管理暫行辦法、機(jī)電部崗位責(zé)任制,重在落實(shí),我部積極與各礦機(jī)電管理人員溝通,督促各礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行,逐步扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理的被動(dòng)局面,做到機(jī)電管理事事有人抓,件件有人管,推動(dòng)機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

        3、目前機(jī)電管理存在的問(wèn)題和建議:公司機(jī)電部和各礦機(jī)電管理人員嚴(yán)重缺乏,機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理組織不健全,按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)定,機(jī)電管理部門(mén)需設(shè)立電氣、電纜、小型電器、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂等7個(gè)專(zhuān)業(yè)管理組,但目前一人身兼數(shù)職,天天忙于寫(xiě)材料、應(yīng)付上級(jí)匯報(bào),把大量時(shí)間花費(fèi)在文字上的東西,職能管理部門(mén)作用得不到正常發(fā)揮;希望公司盡快完善機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)業(yè)管理人員,發(fā)揮好職能部門(mén)作用,提高機(jī)電管理水平。三、機(jī)電部二O一一年機(jī)電管理工作安排

        雖然20xx年機(jī)電部在機(jī)電管理方面取得了一些的成績(jī),但是即將到來(lái)20xx年還有更多管理工作等著我們。全面開(kāi)展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備配件的計(jì)劃、招投標(biāo)、到貨驗(yàn)收、出入庫(kù)、使用等全過(guò)程管理,提高員工責(zé)任意識(shí),都是我們面臨的新的挑戰(zhàn);明年主要做好以下幾方面工作:

        1、采取措施穩(wěn)定機(jī)電專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍

        企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),人是做好一切工作的決定因素,人才則是企業(yè)生存發(fā)展的源動(dòng)力,首先,機(jī)電部要注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才,努力創(chuàng)造感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的氛圍,同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)文化建設(shè)和宣傳,使職工感到能投公司的發(fā)展前途一片光明,并培養(yǎng)機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員樹(shù)立主動(dòng)工作觀(guān)、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

        2、強(qiáng)化培訓(xùn)提高機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)

        機(jī)電人員是對(duì)機(jī)電設(shè)備能起到控制、使用、維護(hù)和管理的作用,只有充分發(fā)揮設(shè)備效能、保證設(shè)備完好,才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;只有提高機(jī)電人員素質(zhì),才能從根本上促進(jìn)機(jī)電管理工作的好轉(zhuǎn);機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)做好以下幾點(diǎn):

       、倥嘤(xùn)方式方法做到學(xué)用一致、因人施教,“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”進(jìn)行有針對(duì)性、見(jiàn)效快的培訓(xùn)。

        ②要求部門(mén)機(jī)電管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和行為規(guī)范的培訓(xùn),要工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)習(xí)慣化,切實(shí)使機(jī)電管理人員通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

        3、整章建制,完善機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理

        按照新的煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建立基本的17種制度,根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)一步拓展細(xì)化制度,完善權(quán)責(zé)清晰、流程有序、內(nèi)容準(zhǔn)確的機(jī)電制度體系;并認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度,機(jī)電管理的主要對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要內(nèi)容,并強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)、落實(shí)包機(jī)制,確保設(shè)備不帶病運(yùn)行;提高完好率、開(kāi)機(jī)率,保證各礦設(shè)備持續(xù)、可靠、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行;強(qiáng)化公司機(jī)電檢查,促進(jìn)隱患整改,加大對(duì)甩保護(hù)、電氣失爆、帶電檢修等嚴(yán)重違章行為的打擊力度,加強(qiáng)在線(xiàn)監(jiān)測(cè),逐步推行計(jì)劃?rùn)z修,促進(jìn)安全生產(chǎn),發(fā)揮好職能部門(mén)作用,提高機(jī)電職能部門(mén)的影響力和權(quán)威性。

        4、加強(qiáng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)大會(huì)戰(zhàn)

        制定詳細(xì)的會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃,按季度進(jìn)行:第一季度以完善機(jī)電軟件部分為重點(diǎn),第二季度以供電系統(tǒng)安全整治和設(shè)備使用為重點(diǎn),第三季度以大力排查設(shè)備失爆,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為重點(diǎn),第四季度進(jìn)入整體考查階段。爭(zhēng)取在20xx年將機(jī)電管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

        投資公司工作總結(jié) 篇6

        股市就象四季變換一樣具有周期性,在經(jīng)歷了6年的熊市后,股市終于迎來(lái)了一輪大牛市,隨著人們?nèi)胧械臒崆椴粩喔邼q,我持有股票也有了較好的表現(xiàn),年終凈資產(chǎn)同比增長(zhǎng)123%,在今年的投資工作中不斷學(xué)習(xí)認(rèn)真思考,堅(jiān)持困境反轉(zhuǎn)+適度分散+耐心持股的投資理念,取得了滿(mǎn)意的成績(jī)。

        持股倉(cāng)位變動(dòng)情況:今年6月份左右逐步將拿了三年的銀行類(lèi)股票先后換成了中海發(fā)展、銅陵有色、向日葵、中國(guó)西電、中國(guó)中鐵、中國(guó)北車(chē)、招商證券、海通證券,后來(lái)又將中海發(fā)展、銅陵有色、向日葵換成了中國(guó)西電。最終形成了以特高壓、高鐵、券商三大行業(yè)為主的持倉(cāng)結(jié)構(gòu),倉(cāng)位分別為45%、20%、35%。換股理由是:經(jīng)過(guò)6年的大熊市洗禮,這些股票價(jià)格下跌幅度很大整理時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng),估值已經(jīng)非常偏宜,買(mǎi)入風(fēng)險(xiǎn)很低;另一方面由于受?chē)?guó)家政策支持特高壓類(lèi)、高鐵類(lèi)股票基本面發(fā)生了反轉(zhuǎn),券商類(lèi)股票的.融資融券新業(yè)務(wù)開(kāi)展,未來(lái)業(yè)績(jī)將會(huì)大幅增長(zhǎng),而且已經(jīng)同比大幅增長(zhǎng),但是,由于受長(zhǎng)期熊市思維,市場(chǎng)對(duì)這些變化卻視而不見(jiàn);第三,這些股票能夠接觸到,業(yè)務(wù)容易理解較為熟悉,對(duì)未來(lái)狀況容易判斷。這幾個(gè)理由的存在支撐著我的持股信心。

        值得一提的是,今年還學(xué)習(xí)了可轉(zhuǎn)債投資并嘗試性地在89元買(mǎi)入了一點(diǎn)民生轉(zhuǎn)債,現(xiàn)在已漲到140元,有50%的漲幅。發(fā)現(xiàn)只要在面值以下買(mǎi)入一只不會(huì)破產(chǎn)的可轉(zhuǎn)債,遲早會(huì)帶來(lái)滿(mǎn)意的投資收益?赊D(zhuǎn)債確實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單、安全、省心、高收益的投資品種,如果再有滿(mǎn)地都是90元以下轉(zhuǎn)債的機(jī)會(huì),應(yīng)該加大配置比例。

        從大盤(pán)歷史市盈率數(shù)據(jù)看,大盤(pán)現(xiàn)在仍處在底部區(qū)域,值得長(zhǎng)期投資,但經(jīng)過(guò)今年的60%的大盤(pán)指數(shù)漲幅,短期可能面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),明年的操作可能比較復(fù)雜,需要更大的耐心等待機(jī)會(huì),在大盤(pán)未出現(xiàn)有效調(diào)整前,應(yīng)降低倉(cāng)位控制風(fēng)險(xiǎn),停止使用杠桿。

        投資公司工作總結(jié) 篇7

        為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團(tuán)公司對(duì)理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,將理財(cái)公司劃分為四個(gè)科,即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科,同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。

        為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開(kāi)展,理財(cái)公司著手制定了各科科長(zhǎng)及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí),做到各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì)議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。

        現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)理財(cái)公司工作情況匯報(bào)如下:

        一、資產(chǎn)管理

        1、廢舊物資處理:本月理財(cái)公司對(duì)燒成車(chē)間廢耐火磚,機(jī)修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。

        2、閑置資產(chǎn):

       、倥浜嫌嘘P(guān)部門(mén)辦理xx閑置房拍賣(mài)事宜:因集團(tuán)公司決定對(duì)公司在xx的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財(cái)公司先期與xx市的一些房屋中介公司、拍賣(mài)公司進(jìn)行了接觸、咨詢(xún),將了解的情況上報(bào)公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣(mài),即xx花園一套,xx苑一套。隨即,理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對(duì)比,選定xx拍賣(mài)公司作為拍賣(mài)方。該公司實(shí)力較為雄厚,費(fèi)用收取合理(成交額的1%,且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣(mài)公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣(mài)公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)、拍照,并對(duì)房屋進(jìn)行了評(píng)估。

        ②辦理xx閑置房出租事宜:與xx科技公司簽訂了房屋(xx大廈)續(xù)租合同。

        ③對(duì)閑置房進(jìn)行管理:對(duì)xx的5套公司沒(méi)有鑰匙的'閑置房安排進(jìn)行了門(mén)鎖的更換。

        二、應(yīng)收賬款的催收

        x月,理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬(wàn)元的催款計(jì)劃,通過(guò)全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:①xx建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②xx招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬(wàn)元。③xx公司xx:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止五月底,理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見(jiàn)附表二)。

        三、內(nèi)部管理工作

        1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。

        2、拷貝xx年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營(yíng)銷(xiāo)公司xx年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對(duì)查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

        3、清欠人員外出歸來(lái)后,及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

        4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶(hù)資料。

        5、完成“xx年x月工作匯報(bào)”及“xx年x月催款情況統(tǒng)計(jì)”工作。

        投資公司工作總結(jié) 篇8

        時(shí)間好快,稍微回顧就是一年時(shí)間了,技術(shù)組工作也是有9個(gè)月時(shí)間,回想一年自己想要的東西得到多少?剛出校門(mén)的自己又有什么樣的變化?工作呢?

        同其他人的想法一樣吧,學(xué)習(xí)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),過(guò)年回家能給父母一個(gè)工作的滿(mǎn)意的回復(fù)。自己也是基本做到,工作跟上學(xué)就是不一樣,唯一遺憾的就是沒(méi)有多少時(shí)間去玩,工作很吃飯睡覺(jué)成了每天的主題曲。

        進(jìn)入社會(huì),自己都會(huì)有自己的變化,我也是不例外的一個(gè),在學(xué)校的時(shí)候自己絕對(duì)是屬于不善于言語(yǔ)交往的一個(gè)人,唯一好的就是總是能交幾個(gè)知心的朋友,不求其他,只求相處快樂(lè)。進(jìn)入公司,大家也是在組建一個(gè)小小的個(gè)人圈子,終究是一個(gè)圈子的人,所有人都逐漸變的漸漸很相似,難道就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓自己變化的時(shí)自己想要的自己,對(duì)事情負(fù)責(zé),也不在是所有事自己就是置身事外的一個(gè)人,有那個(gè)責(zé)任心,工作的原因,交往是必須的,地方方言的差異,有,我自己做到了,交往的方式有很多,自己也選擇了有理走遍天下的那條。

        工作,是每個(gè)人要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程,也只有靜下心來(lái)才能工作的好,比起以前自己會(huì)怎樣,麻煩的事,煩心的事,可以做也可以隨便怎樣,現(xiàn)在卻是不一樣的結(jié)果,在煩在難做的事總是要想辦法去解決,也只有這樣自己浮躁高傲的心態(tài)才會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的降低下來(lái),去適應(yīng)社會(huì)。

        裝配車(chē)間是公司最大的車(chē)間,工藝跟程序也是最多的,要學(xué)習(xí)解決的事情也是最多的,很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作,在車(chē)間跑合班下線(xiàn)自己的想法是苦累自己頂著,自己總會(huì)有機(jī)會(huì)脫離這個(gè)崗位,做自己認(rèn)為能做的崗位,3月份進(jìn)入技術(shù)組的'時(shí)候自己很激動(dòng),是大家夢(mèng)寐以求的工作地方,呵呵,事實(shí)卻是有點(diǎn)差別,自己以前看到的都是表面的,實(shí)質(zhì)卻是在跑動(dòng)中工作,員工跟領(lǐng)導(dǎo)之間的問(wèn)題解決,雖然好多時(shí)候有好多疑問(wèn)和無(wú)奈,最后也是自己能做的做不能的由車(chē)間去解決。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評(píng)審,要通知技術(shù)部,可是晚上電話(huà)通知的時(shí)候又講找其他人,不通知又不給我們補(bǔ)簽,還有公司一直存在的墊片問(wèn)題,氣隙不好過(guò)問(wèn)題,盤(pán)管焊環(huán)漏,工裝易壞維修問(wèn)題,總是得不到有效滿(mǎn)意的回復(fù)和解決,專(zhuān)職部門(mén)的分工很難說(shuō)清,我們工藝員其實(shí)就是主任,所以的都有涉及,都要處理,所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做,現(xiàn)在技術(shù)組要專(zhuān)人搞專(zhuān)項(xiàng)工作,感覺(jué)能有人分工,能專(zhuān)項(xiàng)的去做事,除去每天種類(lèi)繁多的工作。

        對(duì)于近期殼體的壓碼改為車(chē)間之后,一周之內(nèi)天天有問(wèn)題出現(xiàn),也是討論過(guò)原因跟解決辦法,室內(nèi)力矩問(wèn)題,工裝板的槍沒(méi)有幾個(gè)是好的,可以很好的滿(mǎn)足工藝要求的,維修的也是只能勉強(qiáng)能用,班組給的回復(fù)是:這樣的東西能咋樣的保證工藝要求,也是在要求停線(xiàn)的情況下,工裝班拿出殺手锏,珍藏的一把新槍去應(yīng)對(duì),有時(shí)在我們不知道的情況下下班之前又是收走了,得到的回復(fù)是沒(méi)有幾個(gè)好的,我們?cè)诰S修,下面班組確是盡力的去達(dá)而會(huì)放松工藝要求去做。壓碼時(shí)傳遞信息問(wèn)題,還有設(shè)備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢,導(dǎo)致錯(cuò)誤一直流到后面工序。

        現(xiàn)在來(lái)到了室外,有自己熟悉的環(huán)境,熟悉的工序,還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求,室內(nèi)的處理事情流程自己可以套來(lái)用,其他流程就多問(wèn)檢驗(yàn)員工藝員班組長(zhǎng)。盡量用最短的時(shí)間去掌握東西,早日自己可以撐起一個(gè)班次的所有事情,也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對(duì)8工作,也有操作工反映問(wèn)題變?yōu)樽约喝グl(fā)現(xiàn)問(wèn)題,讓班組去解決。

        對(duì)于以后的工作,由室內(nèi)到室外,由于內(nèi)部的裝機(jī)要求自己知道也是省去了好多要學(xué)習(xí)的,室外跟室內(nèi)不同是班組之間的問(wèn)題還有車(chē)間之間的問(wèn)題多一點(diǎn),自己會(huì)盡力讓各個(gè)班組做好處理好之間的問(wèn)題。

        不管以前做的咋樣,也是以前的事情,總結(jié)自己做不到位的地方,自己去改正,相信經(jīng)過(guò)幾個(gè)的努力,技術(shù)組會(huì)越來(lái)越好。更好的服務(wù)于車(chē)間.

        投資公司工作總結(jié) 篇9

        時(shí)間悄然走過(guò),工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為xx的一名小額信貸員感觸甚多,就本人這一年小額貸款業(yè)務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

        一、工作態(tài)度

        這份工作是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓(xùn)到工作這段時(shí)間里,常常聽(tīng)到很多人說(shuō)這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣,然而對(duì)于出生農(nóng)村的我其實(shí)那都是小問(wèn)題。有人說(shuō)工資太低,而我眼光不會(huì)那么膚淺,我看到是未來(lái)的舞臺(tái)而不是現(xiàn)在的待遇,F(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作,因?yàn)樵谶@里我可以看到實(shí)現(xiàn)我人生的價(jià)值和夢(mèng)想。

        在工作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡(jiǎn)單而容易,而是要我們學(xué)的東西很多很多。比如:做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

        二、我們要學(xué)會(huì)看人

        因?yàn)槲覀兪亲鲂庞觅J款,如果你第一步看錯(cuò)了,以后收貸款的時(shí)候說(shuō)再多的好話(huà),恐怕都很難達(dá)到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢(qián)但不愿意還的人,而不是實(shí)在沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有辦法還的人。

        三、我們要學(xué)會(huì)培養(yǎng)客戶(hù)、留住客戶(hù)

        我們是做業(yè)務(wù),客戶(hù)是我們的上帝。那么我們?cè)趺床拍茏プ∥覀兊纳系鄣哪?貸款風(fēng)險(xiǎn)控制原則其一“培訓(xùn)不低于五天”這點(diǎn)可不能小看,而是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。你要是認(rèn)真對(duì)比兩組貸戶(hù),其中一組是培訓(xùn)五天,另一組是不培訓(xùn),那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)貸戶(hù)比不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的貸戶(hù)的還款意識(shí)好得多。“打江山容易守江山難”這句話(huà)估計(jì)以后會(huì)成為我們工作的真實(shí)寫(xiě)照哦,我們只要做這個(gè)小額貸款項(xiàng)目成功了,我也堅(jiān)定地相信它會(huì)成功。

        那么我更相信xx的競(jìng)爭(zhēng)就隨次而來(lái),xx現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬(wàn)比我們有這點(diǎn)的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),客戶(hù)都喜歡貸到更多的錢(qián)做更大的事業(yè),這點(diǎn)是不用質(zhì)疑。還有xx的利息比我們的利息還要低出很多,那么理所當(dāng)然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)該更比我們好做,但就我個(gè)人認(rèn)為做得不是那么成功,為什么呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有我們這批人,沒(méi)有像我們這樣走進(jìn)村村戶(hù)戶(hù)農(nóng)家服務(wù),然而只要有我們成功模樣,相信他們也會(huì)馬上招一批大學(xué)生下鄉(xiāng)開(kāi)始做我們“同樣”的工作,那么到時(shí)競(jìng)爭(zhēng)就真正到來(lái)。

        我們現(xiàn)在開(kāi)展了這樣的工作,打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶(hù)是人,人是有感情的,當(dāng)她們成為我們的顧客時(shí),我們要用真誠(chéng)的心對(duì)待她們,在她們有困難的時(shí)候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友,要是做到這點(diǎn)那么這客戶(hù)你是絕對(duì)的放心。

        四、我們要學(xué)會(huì)管理

        我們的客戶(hù)多了,如果你沒(méi)有很好的管理能力,那么你的問(wèn)題就來(lái)了,問(wèn)題煩到你心煩、郁悶。首先你得學(xué)會(huì)合理分配你的時(shí)間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時(shí)間是為貸戶(hù)而定,而貸戶(hù)是很多,你不可能滿(mǎn)足所有貸戶(hù),那么我們就得學(xué)會(huì)如何管理好自己的貸戶(hù)。還有一個(gè),你必須學(xué)會(huì)管理賬目,因?yàn)槲覀冏龅慕鹑跇I(yè)務(wù)涉及是錢(qián)的問(wèn)題,而人們對(duì)錢(qián)是最嚴(yán)肅和認(rèn)真的。我們不能馬虎、不能大意,我們要認(rèn)真管理好自己的賬單對(duì)貸戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)xx負(fù)責(zé)、更是要對(duì)自己負(fù)責(zé)。

        五、我們要學(xué)會(huì)做人

        “要學(xué)會(huì)做事,先得學(xué)會(huì)做人”其實(shí)這句話(huà)是非常有道理。如果你不會(huì)做人,那么你就不會(huì)做出更好的事情。因?yàn)槟阕鍪聲r(shí),首先面對(duì)的是人,當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)公司你不能馬上適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系,何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的xx跟老員工溝通好,處理好人際關(guān)系,做到天天上班都是懷著愉快的心情、帶著積極向上的精神風(fēng)貌,做到xx就是我家,到xx就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸?鞓(lè)。

        面對(duì)顧客時(shí),我們更好做好自己本職的工作,展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)素質(zhì),做到貸戶(hù)和自己是親如一家人。還有我們要學(xué)會(huì)時(shí)常回訪(fǎng)客戶(hù)。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了,而是要收回貸款,那么我們就要保持和貸戶(hù)有良好的聯(lián)系,有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動(dòng)態(tài),這樣我們就不會(huì)被動(dòng)。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務(wù)量會(huì)直線(xiàn)上升,以后的回收率更是百分之百。

        六、往后專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

        1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在做小額信貸員后,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,在余限的'時(shí)間里,加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作,為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向,提出改進(jìn)措施。

        作為小額貸款業(yè)務(wù)工作,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

        2、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)交辦的具體工作。為了工作的順利進(jìn)行及與xx之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合x(chóng)x其他同事做好工作。

        3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真地對(duì)待工作的每個(gè)細(xì)節(jié),熱心為農(nóng)民服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。

        總結(jié)了這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

        投資公司工作總結(jié) 篇10

        時(shí)光飛逝,歲月如梭,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,回顧一年的工作多有領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策,努力熟悉業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)以律己,勤勉工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、遵守各項(xiàng),使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

        職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得的保障。在一年的工作中,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。以一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣按時(shí)保質(zhì)完成工作。

        二、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。

        我堅(jiān)持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立嘗觀(guān)點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。

        三、認(rèn)真履行崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

        工作中,我積極主動(dòng)、勤奮努力、腳踏實(shí)地、不畏艱難、盡職盡責(zé),重點(diǎn)完成了以下工作:

        1、負(fù)責(zé)的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負(fù)責(zé)其它項(xiàng)目按建設(shè)要求順利完工投產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中服務(wù)好,管理好,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。積極對(duì)接園區(qū)其它項(xiàng)目,溝通協(xié)調(diào)投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè),儲(chǔ)備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。

        2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項(xiàng)目落地資金情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作、相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作和上級(jí)下達(dá)的文件處理工作。

        3、負(fù)責(zé)公司三大環(huán)境組織工作臺(tái)賬;年中考核無(wú)扣分,年終考核在外發(fā)稿項(xiàng)中扣1.1分。

        4、完成了團(tuán)黨委下達(dá)的“三戶(hù)人”掛鉤扶貧工作,積極對(duì)接掛鉤幫扶人員情況,積極接觸溝通交流,幫助提高思想認(rèn)識(shí),介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區(qū)工作,很好的完成了幫扶工作。

        5、完成了團(tuán)內(nèi)和公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng),在思想上和工作中得到了一定的提高。

        四、虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我。

        一年來(lái),我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。我能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),這和領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,我將虛心接受,以圖提高。

        優(yōu)秀的.企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在即將到來(lái)的20xx年,本人將繼續(xù)以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        投資公司工作總結(jié) 篇11

        上半年,海旅投資公司在區(qū)委、區(qū)政府及各局、委、辦和股東的大力支持下,圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)做好做實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,積極努力完成了區(qū)政府各代建項(xiàng)目。上半年完成旅游前期規(guī)劃項(xiàng)目2個(gè),參與政府代建項(xiàng)目7個(gè),完成代建投資1800萬(wàn)元,企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2125萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)190萬(wàn)元,分別完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的52.8%和66.7%。下面就上半年工作情況總結(jié)如下:

        上半年主要工作

        上半年海旅投資公司確立了加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作思路,調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)分工和人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化了企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍,加快了旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工作的進(jìn)度和步伐。

        一、旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)

        1、天竺山森林公園旅游景區(qū)

        *年2月2日,該項(xiàng)目正式通過(guò)區(qū)發(fā)該局立項(xiàng)審核,3月22日通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審會(huì),F(xiàn)已委托專(zhuān)業(yè)公司對(duì)景區(qū)范圍內(nèi)的地?zé)豳Y源進(jìn)行了初步勘探,正在進(jìn)行景區(qū)內(nèi)的防火防汛道路、旅游步行道、封山育林等基本硬件建設(shè)。

        2、蔡尖尾山閩臺(tái)文化大觀(guān)園

        該項(xiàng)目于去年9月委托同濟(jì)大學(xué)建筑城市規(guī)劃學(xué)院風(fēng)景科學(xué)研究所設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃方案的設(shè)計(jì),并于6月6日通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審及規(guī)劃審批。把文化大觀(guān)園的整體規(guī)劃與蔡尖尾山的林相改造有機(jī)結(jié)合,完成了對(duì)裸露山體的綠化覆蓋,正在對(duì)開(kāi)發(fā)用地的成本進(jìn)行測(cè)算,并對(duì)土地權(quán)屬問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。

        3、火燒嶼、大兔嶼等島嶼群景區(qū)項(xiàng)目

        該項(xiàng)目將串連小博鰲、海上樂(lè)園、明星小島等開(kāi)發(fā)主題,進(jìn)一步完善布局、內(nèi)容、形態(tài)的`構(gòu)思調(diào)整,待理順土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系后會(huì)抓緊各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三帆酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和模型制作獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng),現(xiàn)已成功申請(qǐng)商標(biāo)、酒店形態(tài)及名稱(chēng)注冊(cè)的保護(hù)。

        4、鯉魚(yú)城項(xiàng)目

        已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)用地的調(diào)整對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了相應(yīng)細(xì)化調(diào)整。

        5、文圃山陵園項(xiàng)目

        上半年完成了項(xiàng)目公司的注冊(cè)及董事會(huì)成員的調(diào)整變更,完成了設(shè)計(jì)方案及經(jīng)濟(jì)分析的初稿,并已就項(xiàng)目?jī)?chǔ)備用地進(jìn)行各項(xiàng)申請(qǐng)。

        二、代建工程項(xiàng)目建設(shè)

        1、灘涂整治試驗(yàn)段

        由于該實(shí)驗(yàn)段為一期整治工程中地勢(shì)最低、距離航道最近、圍堰深度最深、海水沖力較大的地段,在施工中公司嚴(yán)格遵照“以泥治泥,清淤疏浚、因地制宜、環(huán)保節(jié)約”的原則,不斷調(diào)查完善施工方案,創(chuàng)新施工組織,嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用,F(xiàn)已完成圍堰419米及內(nèi)域吹填的格柵防護(hù),并種植25米寬的紅樹(shù)林帶2000米,投入麻袋16萬(wàn)條、土工布13000平方米,拋砂及回填淤泥7.2立方米。后由于前期手續(xù)問(wèn)題停工至今。

        2、廈足訓(xùn)練基地

        完成了該項(xiàng)目的用地立項(xiàng)、選址意見(jiàn)書(shū)、用地規(guī)劃許可證、方案設(shè)計(jì)、預(yù)征地、室外工程施工圖、室外工程施工招標(biāo)、市計(jì)委工程咨詢(xún)中心概算審核、工程投資分析、周邊配套規(guī)劃設(shè)計(jì)等,并完成了沙石回填、道路施工、圍網(wǎng)制作安裝等,進(jìn)入土質(zhì)基礎(chǔ)施工和草種培育階段,能夠按照中國(guó)足協(xié)的質(zhì)量和進(jìn)度要求如期竣工交付使用。

        3、過(guò)蕓溪流域整治

        完成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目建議書(shū)的評(píng)審、項(xiàng)目的立項(xiàng)審批,并正在辦理成立工程指揮部的有關(guān)事宜。

        4、天竺山防汛防火道路

        完成了防汛道路的立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)及施工圖審查;完成了防火道路的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)委托、現(xiàn)狀測(cè)量及設(shè)計(jì)方案。

        三、園林工程經(jīng)營(yíng)管理

        1、工程施工

        完成經(jīng)營(yíng)收入1920萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的60%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)347萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的86.7%。

        承接了海滄行政中心、未來(lái)海岸碧海灣、廈足訓(xùn)練基地等13個(gè)工程項(xiàng)目,合計(jì)造價(jià)1900萬(wàn)元。其中投標(biāo)中標(biāo)項(xiàng)目2個(gè),中標(biāo)金額505萬(wàn)元,占26.6%,呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。

        行政中心景觀(guān)綠化工程景觀(guān)面積達(dá)7.8萬(wàn)平方米,造價(jià)達(dá)1200萬(wàn)元。通過(guò)精心組織和統(tǒng)籌安排以及全體員工的日夜趕工終于使工程于落成大典前順利完成,并獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界的一致好評(píng)。

        未來(lái)海岸浪琴灣景觀(guān)配套工程5.2萬(wàn)平方米、工程造價(jià)850萬(wàn)元已順利完成,并根據(jù)甲方要求完成了整改工作。

        已累計(jì)完成的浪琴灣、行政中心、未來(lái)之星幼兒園、林相改造灌溉工程等4項(xiàng)工程景觀(guān)面積達(dá)13.4萬(wàn)平方米,預(yù)算造價(jià)達(dá)2242萬(wàn)元。

        2、工程清理與驗(yàn)收

        上半年完成了新陽(yáng)中學(xué)一期、新陽(yáng)8#路、出口加工區(qū)4#路、海滄大道等6個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收任務(wù),報(bào)送決算價(jià)1847萬(wàn)元。

        清理歷史遺留工程32項(xiàng),其中送審30項(xiàng),合同金額155萬(wàn)元。

        四、苗木花卉經(jīng)營(yíng)

        完成經(jīng)營(yíng)收入131萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的25.69%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.34萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的3.2%。(由于林相改造項(xiàng)目尚未進(jìn)行決算,收入無(wú)法確認(rèn),因此經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)未能實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)雙過(guò)半。)

        1、林相改造工程

        林相改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大,通過(guò)我司精心組織、統(tǒng)籌安排,上半年完成挖穴9.8萬(wàn)個(gè)、客土3000噸、種植苗木11萬(wàn)株,完成造林工程量235萬(wàn)元,F(xiàn)正在進(jìn)行海滄景觀(guān)林相改造工程。

        2、苗圃基地建設(shè)

        東孚苗圃基地已累計(jì)完成租地198畝,種植各類(lèi)喬灌木53萬(wàn)株,種植面積達(dá)800畝。日月谷完成圍網(wǎng)2300米,建設(shè)袋苗基地40畝,種植草皮35畝。

        3、苗木花卉銷(xiāo)售

        上半年完成工程供苗191萬(wàn)元,外銷(xiāo)苗木37萬(wàn)元、花卉銷(xiāo)售21萬(wàn)元,花木租擺24萬(wàn)。

        五、景觀(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)

        上半年完成景觀(guān)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)收入70萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的36.84%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-0.4萬(wàn)元。

        完成了廈足訓(xùn)練基地室外場(chǎng)地設(shè)計(jì)、海滄三帆酒店建筑方案設(shè)計(jì)、新陽(yáng)西區(qū)間道路綠化設(shè)計(jì)、海滄生活區(qū)區(qū)間道路綠化設(shè)計(jì)等13個(gè)項(xiàng)目,承接了海滄新陽(yáng)科創(chuàng)中心、新陽(yáng)中學(xué)二期、湖里佳麗花園等5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

        六、內(nèi)部管理與企業(yè)文化建設(shè)

        1、建立并完善了績(jī)效考核體系。一季度在各部門(mén)及子公司進(jìn)行試行,并根據(jù)具體情況作了進(jìn)一步的細(xì)化整合。

        2、加強(qiáng)了子公司的管理控制。特別是在工程質(zhì)量、技術(shù)規(guī)程、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序規(guī)范等方面加強(qiáng)了監(jiān)管。

        3、加強(qiáng)了人力資源的優(yōu)化整合。對(duì)各部門(mén)及子公司的用人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和清理,對(duì)新進(jìn)人員及老員工有針對(duì)性地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并特邀了彭心安教授進(jìn)行“爭(zhēng)創(chuàng)廈門(mén)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”專(zhuān)題講座。

        4、加強(qiáng)了企業(yè)文化和黨工團(tuán)建設(shè)。主辦《海旅之窗》等各種專(zhuān)欄,創(chuàng)建活動(dòng)室和企務(wù)公開(kāi)欄,組織舉辦或參與企業(yè)精神感悟征文活動(dòng)、“我與海旅共成長(zhǎng)”演講比賽、谷文昌學(xué)習(xí)感悟活動(dòng)、海滄企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)、福建突發(fā)水災(zāi)一日捐活動(dòng)等。

        5、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)。邀請(qǐng)了廈門(mén)市質(zhì)檢站的工程師來(lái)我司進(jìn)行安全知識(shí)講座,撰寫(xiě)出臺(tái)了《海旅平安單位建設(shè)實(shí)施方案》等一系列方案和制度,并受到了區(qū)綜治辦的通報(bào)表?yè)P(yáng)。上半年我司無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

        當(dāng)前工作中的問(wèn)題和困難

        一、公司資本金不足,難以滿(mǎn)足大規(guī)模旅游投資項(xiàng)目的資金需求。到目前為止,公司實(shí)際到位注冊(cè)資本金2990萬(wàn)元,企業(yè)融資能力受到限制。

        二、公司流動(dòng)資金不足,工程墊資捉襟見(jiàn)肘。商業(yè)銀行的800萬(wàn)元短期流動(dòng)資金貸款因財(cái)政未能提供承諾保證被擱置。

        三、灘涂整治試驗(yàn)段工程因手續(xù)問(wèn)題停工,需區(qū)政府大力協(xié)調(diào),趕在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前辦妥復(fù)工手續(xù)。

        四、各子公司所從事的項(xiàng)目基本上是海旅投資公司通過(guò)努力爭(zhēng)取獲得的政府代建項(xiàng)目或是各股東輔助支持的項(xiàng)目,其對(duì)外市場(chǎng)承攬的項(xiàng)目較少,市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待加強(qiáng)。

        五、各子公司的成本控制和工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工程質(zhì)量控制、預(yù)算審核有待深入整改與規(guī)范,成本控制意識(shí)有待加強(qiáng)。

        下半年工作思路和工作重點(diǎn)

        圍繞我司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),抓大促小,以點(diǎn)帶面,保障海旅的持續(xù)、強(qiáng)勁、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        一、重點(diǎn)推進(jìn)天竺山綜合開(kāi)發(fā)和蔡尖尾山閩臺(tái)文化大觀(guān)園旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

        充分利用天竺山交通便利、生態(tài)優(yōu)美、資源豐富的條件,以南亞風(fēng)情作為主題,突出其瑪瑙、溫泉、辣木等特色,結(jié)合生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀(guān)光和科技示范,盡快啟動(dòng)天竺山鄉(xiāng)根俱樂(lè)部項(xiàng)目。

        抓住閩臺(tái)兩岸的“五緣”“六求”,作大與臺(tái)對(duì)接的旅游開(kāi)發(fā)、文化交流、農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)文章,盡快啟動(dòng)蔡尖尾山閩臺(tái)文化大觀(guān)園項(xiàng)目。

        二、重點(diǎn)保障廈足訓(xùn)練基地、過(guò)蕓溪流域整治、灘涂整治試驗(yàn)段、天竺山防火防汛道路等重點(diǎn)代建工程項(xiàng)目。

        今年10月份廈足訓(xùn)練基地必須竣工并迎接中國(guó)足協(xié)的驗(yàn)收,任務(wù)重,工期短;過(guò)蕓溪流域整治工程項(xiàng)目要按市計(jì)委、市水利局的要求,因地制宜,結(jié)合景觀(guān)、生態(tài)、旅游綜合功能,抓緊資金落實(shí)、立項(xiàng)、征地、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作;在總結(jié)灘涂整治試驗(yàn)段工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極嘗試結(jié)合旅游規(guī)劃實(shí)現(xiàn)整個(gè)灘涂整治工程的吹填工作;今年“9.8”前2.5公里防汛道路要全面建成并投入使用,7公里長(zhǎng)的防火道路今年要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。

        三、經(jīng)營(yíng)管理方面,在對(duì)外積極拓展市場(chǎng),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理控制,要使市場(chǎng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)在公司的經(jīng)營(yíng)收入中所占的比重逐漸提升。要使各子公司加強(qiáng)成本核算、質(zhì)量控制、費(fèi)用審批,要加強(qiáng)工程施工、花木培育、景觀(guān)設(shè)計(jì)等方面的原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)力度,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        投資公司工作總結(jié) 篇12

        一、十月份工作總結(jié)

        市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,針對(duì)公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況,配合部門(mén)作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作,為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過(guò)程中,我深切地體會(huì)到,作為市場(chǎng)部的一份子,不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致,行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步,時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí),極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思,以發(fā)展凝聚力量,以實(shí)干樹(shù)立形象”。

        (一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括:公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。

        通過(guò)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程,促使我快

        速地進(jìn)入工作狀態(tài),提高了工作效率。市場(chǎng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn),讓我盡快熟悉部門(mén)相關(guān)的工作內(nèi)容,并且了解房地產(chǎn)一二級(jí)開(kāi)發(fā)的基本流程和基本操作,初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容,提升了我對(duì)投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),加深了我對(duì)辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范,做出符合要求的`工作文件,強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能,在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。

        學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;

        2.學(xué)習(xí)理解土地儲(chǔ)備和一級(jí)開(kāi)發(fā)工作流程、BT項(xiàng)目和BOT項(xiàng)目的內(nèi)容和區(qū)別、三舊改造方案內(nèi)容等;

        3.學(xué)習(xí)公司接待工作手冊(cè)和閱讀商務(wù)禮儀方面的書(shū)刊。

        (二)業(yè)務(wù)拓展方面

        一個(gè)月以來(lái),我配合部長(zhǎng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目,其中發(fā)現(xiàn)XX行業(yè)最具投資潛力,進(jìn)而,對(duì)XX行業(yè)進(jìn)行了初步的開(kāi)展工作。整個(gè)過(guò)程,我配合部門(mén)收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況,并且獨(dú)自撰寫(xiě)了《XX》項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長(zhǎng)對(duì)報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn),我進(jìn)行了多次的修改,基本完成了《XX》的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級(jí)認(rèn)可提供了有力依據(jù),和部門(mén)以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。

        (四)信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集,這同時(shí)也是我的優(yōu)勢(shì)所在。工作過(guò)程中,我通過(guò)各種渠道,其中包括實(shí)地走訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò)渠道等,以及個(gè)人的人際關(guān)系,收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息,以此來(lái)完成上級(jí)和部門(mén)交代的任務(wù)。

        (五)市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作

        完成了平時(shí)的會(huì)議相關(guān)信息記錄,項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目相關(guān)圖表的修改與制作,并及時(shí)制作成Excel、Word、PPT形式以便存檔及供日后查看與參考;

        2.完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類(lèi)與整理,以及一些資料的打印、復(fù)印等。

        (六)項(xiàng)目的跟蹤工作

        我們市場(chǎng)部各負(fù)其責(zé),做到“宏觀(guān)不漏項(xiàng),微觀(guān)要精準(zhǔn)”。

        配合部門(mén)完成了對(duì)XX項(xiàng)目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;

        2.協(xié)助部長(zhǎng)完成了對(duì)XX項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;

        3.與部員一起研究XX項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制,并羅列出相關(guān)的存在風(fēng)險(xiǎn)及相對(duì)應(yīng)的規(guī)避方法供部長(zhǎng)審定;

        4.在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證,一起完成了XX項(xiàng)目的《初步合作意向方案》,并由部長(zhǎng)提交給公司審核。

        投資公司工作總結(jié) 篇13

        一、工作進(jìn)度

        1、海報(bào):4517份,計(jì)劃量為6000份,完成比例為75%2、門(mén)貼:23470份,計(jì)劃量為15000份,完成比例為156%3、彩頁(yè):3315份,計(jì)劃量為3750份,完成比例為88%4、數(shù)據(jù):約520個(gè),計(jì)劃量為1000個(gè),完成比例為52%5、合計(jì):完成計(jì)劃工作量的92%6、分析:計(jì)劃量與實(shí)際管理下的執(zhí)行結(jié)果比較吻合,計(jì)劃與管理控制水平較好。

        二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)

        1、咨詢(xún):52名2、意向:總計(jì)38名,其中10萬(wàn)元以上貸款32名5萬(wàn)元以上理財(cái)6名3、總額:總計(jì)2400萬(wàn)元,其中貸款20xx萬(wàn)元,理財(cái)400萬(wàn)元4、潛在:8名,其中貸款客戶(hù)4個(gè),合計(jì)660萬(wàn)元,理財(cái)客戶(hù)4名,合計(jì)85萬(wàn)元5、分析:貸款成交額比例為0.15%,成交數(shù)比例為3%即每1000元的貸款申請(qǐng)只有1.5元可通過(guò)審核,每33筆貸款申請(qǐng)只有1筆可獲得通過(guò)從這兩個(gè)比例分析可以得出結(jié)論:

        1、商務(wù)展業(yè)方式需要進(jìn)一步改進(jìn),人員作業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提升,以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源

        2、市場(chǎng)需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶(hù)極少)

        3、公司對(duì)貸款客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)控制處于較高級(jí)別。如公司不降低風(fēng)控級(jí)別,就需調(diào)整公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

        三、業(yè)務(wù)成交

        1、產(chǎn)值:1單,30萬(wàn)元,計(jì)劃量為150萬(wàn)元,完成比例為20%2、分析:業(yè)務(wù)完成比例較低,已成交客戶(hù)的情況較為特殊,客戶(hù)用款屬于批零行業(yè)節(jié)假日因福利市場(chǎng)需求激增所需進(jìn)貨款,具有較大的偶然性單純的粗放式市場(chǎng)宣傳不能適應(yīng)市場(chǎng)需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比,我們的放貸條件不具備優(yōu)勢(shì)客戶(hù)開(kāi)拓的方式需要快速調(diào)整,逐步提高拜訪(fǎng)客戶(hù)的比例開(kāi)戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在重量不重質(zhì)的傾向,得勢(shì)不得分的結(jié)果,需要在簽單環(huán)節(jié)下功夫商機(jī)稍縱即逝,業(yè)務(wù)即商機(jī),出現(xiàn)商機(jī)后在決策效率上我們應(yīng)在探討如何提高

        四、業(yè)務(wù)分析

        1、貸款客戶(hù)(10萬(wàn)元以上)無(wú)法成交的原因主要集中在兩方面:

        一是符合條件的客戶(hù)貸款承受的利息大都在3分以下,我們的要求集中在5分以上二是不符合條件的客戶(hù)大多為抵押物不合格、變現(xiàn)能力差、不充足等

        2、理財(cái)客戶(hù)無(wú)法成交的原因:

        一是客戶(hù)對(duì)理財(cái)投資的`項(xiàng)目不明確二是客戶(hù)對(duì)公司的環(huán)境不滿(mǎn)意,缺乏安全感三是公司管理層對(duì)理財(cái)項(xiàng)目的重視程度不夠,沒(méi)有早作準(zhǔn)備四是員工對(duì)公司的實(shí)體企業(yè)不了解,對(duì)公司實(shí)力把握不夠,缺乏理財(cái)信心

        五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        截止9月30日在崗人數(shù)12人,入職3名,離職3名。員工穩(wěn)定性較強(qiáng)離職員工2人屬個(gè)人家庭原因離職,1人屬于公司管理不善導(dǎo)致人均引進(jìn)客戶(hù)3名,上月開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)量人均為1人。較之上月客戶(hù)開(kāi)發(fā)數(shù)量提升200%,說(shuō)明員工的個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力提升較快。

        六、人員素質(zhì)

        1、通過(guò)對(duì)《貨幣》紀(jì)錄片的學(xué)習(xí),對(duì)金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。

        2、通過(guò)對(duì)影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習(xí),培養(yǎng)了基本的職業(yè)化意識(shí)。

        3、通過(guò)培訓(xùn)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)技能的培訓(xùn),具備了初步與戶(hù)接洽的能力。

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