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    1. 餐飲業(yè)管理制度

      時間:2023-03-01 18:10:22 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      餐飲業(yè)管理制度集合15篇

        在日常生活和工作中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的餐飲業(yè)管理制度,希望能夠幫助到大家。

      餐飲業(yè)管理制度集合15篇

      餐飲業(yè)管理制度1

        第一章總則

        餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。

        總公司員工的管理,比照辦理。

        本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:

        (一)職員:從事管理工作的員工。

        (二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗,經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人:

        有關(guān)生產(chǎn)各項設(shè)備的操作,運轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。

        原物料或產(chǎn)品的制造、檢驗、加工、整理及包裝等工作。

        其他與生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)性工作。

        (三)管理工:具備高中畢業(yè)以上程度,并有本業(yè)二年以上的工作經(jīng)驗方可勝任的事務(wù)工作,或其他程度相當?shù)姆羌夹g(shù)性工作經(jīng)管理工考試及格或甄選提升的工人。

        (四)服務(wù)生:從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務(wù)的.員工。

        (五)普通工:擔任搬運,事務(wù)或簡易事務(wù)等無需特殊技能或知識的工人。

        工人編制名額依據(jù)實際需要擬訂,呈報本公司核定。

        為配合工作及人事調(diào)度的需要,遇有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時,得依實際需要雇用定期契約工人(以下簡稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。

        第二章雇用及解雇

        雇用員工應由所屬主管單位填具員工采用申請書,送由主管單位簽請負責人核定。

        雇用員工以考試方式錄用為原則。

        雇用員工應先行試用,但試用期間不得超過40日,在試用期間內(nèi),由所屬主管單位負責考核,期滿后依據(jù)試用成績,簽請正式雇用或解雇。

        雇用工人,得就在崗位工作三個月以上工作成績優(yōu)良的定期工中選用。前項選用的員工,得不經(jīng)考試及試用。

        雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業(yè)或以上學歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。

        不得錄用有下列情事之一者為員工:

        曾受刑事處分或宣告禁治產(chǎn)者。

        患有傳染病或痼疾者。

        曾服務(wù)于本公司及所屬單位因案開革者。

        經(jīng)雇用的工人應親至勞務(wù)主管單位報到,并填繳下列書表,由雇用單位存查或核驗發(fā)還。

        公立醫(yī)院出具的肺部透視健康證明,及醫(yī)務(wù)室健康診斷書各一份。

        員工調(diào)查表二份。

        學歷證明文件及公民身份證。

        保證書一份。

        聯(lián)保切結(jié)及個人基本資料各一份。

        2寸半身照片七張。

        勞務(wù)主管單位對于新雇員工應行填繳的前項各種書表須嚴加審核,其不合規(guī)定者應拒絕其到工。

        解雇員工,除依法發(fā)給預告期間工資外,并依下列規(guī)定加發(fā)資遣費:工作每滿一年者給一個月工資。工人有下列情形之一者,得不適用前項規(guī)定,即時解雇:

        有犯罪行為經(jīng)判處有期徒刑以上刑確定而未諭知緩刑或未準易科罰金者。

        無故連續(xù)曠工至三日以上,或一個月內(nèi)無故曠工積滿六日者。

        一年內(nèi)受記大過處分達三次經(jīng)主管官署核準者。

        保證人退;蛲ㄖ{(diào)換保人后,經(jīng)二個月仍不能覓人繼續(xù)為之保證者。

        犯有過失情節(jié)重大經(jīng)會議通過者。

        員工辭雇或解雇時,應將經(jīng)管及借用公物交還有關(guān)單位,并向勞務(wù)主管單位辦理離工手續(xù),否則以移交不清論。

        各業(yè)務(wù)主管單位將人事變動或工作種類變更,均應送交勞務(wù)主管單位統(tǒng)一登記及通知有關(guān)單位。

        各單位應按月造具員工動態(tài)月報表二份呈報本公司核備。

        第三章保證

        員工的保證人以在工作所在地或附近地區(qū)有固定住所、或服務(wù)機關(guān)便于查對,并具有下列條件之一者為限。

        (一)經(jīng)當?shù)卣怯洸⒔o有營業(yè)執(zhí)照工廠或商號。

        (二)現(xiàn)任公教人員或有正當職業(yè)之人士二人。

        經(jīng)辦出納、原物料保管及收發(fā)的工人,以按前項第一款的規(guī)定取具保證人為原則,由勞務(wù)主管單位簽請主管核定。

        被保證人不得以其直系血親配偶或兄弟姊叔侄及股份公司為保證人。

        員工如有盜竊財物、虧欠款項、或其他不法行為致公司蒙受損失者,保證人應負完全連帶賠償責任。保證書格式另定。

        凡對經(jīng)管出納、原物料保管及收發(fā)的員工,應每半年辦理對保一次,其他工人每一年辦理對保一次,必要時得隨時對保。

        保證人職業(yè)、住址或服務(wù)所在地有變更時,被保證人應即報告主管單位,如保證人死亡或保證人的工廠商號改組或有其他情事時,被保證人應即自動按規(guī)定另行更換保證。

        有以上情節(jié)的保證人,被保證人不予呈報,事后被察知者,得視情節(jié)輕重予以議處。

        員工因故須更換保證人者,應聲明理由并另行覓妥新保證人填具保證書經(jīng)繳呈核準后方予發(fā)還原保證書。

        各單位對保證人認為有不當時,應即通知被保證人更換保證。

        被保證人自離工日起六個月內(nèi)經(jīng)查明已無未了事項時,其保證書得予注銷。

      餐飲業(yè)管理制度2

        一、員工入職必須先填寫個人檔案,通過人事部作入職審核。

        二、審核通過后由人事部作試用通知,由部門經(jīng)理調(diào)配工作,安排上崗。

        三、員工入職后由部門領(lǐng)班級以上人員統(tǒng)一職業(yè)培訓。

        四、員工經(jīng)統(tǒng)一培訓后正式進入試用期;試用期間由部門領(lǐng)班級以上作統(tǒng)一考核。

        五、試用期時間為三個月,三個月以內(nèi)不可以提出請辭。

        六、考核通過后根據(jù)薪酬制度進行調(diào)整。

        七、員工請辭必須提前十五天提交書面申請書,由經(jīng)理級以上簽字同意后方可正式離職。

        八、員工正式離職后,須遞交所有配備用品方可申請領(lǐng)回工衣押金及證件。員工自動離職不予以退回工資以及工衣押金

      餐飲業(yè)管理制度3

        如何才能制定出適合飯店自身的管理制度與方法呢?最重要的就是要認識各種管理制度和方法,了解各種制度產(chǎn)生的背景,深入研究各種制度適用的條件適合,不要先入為主。管理方法一定要適合飯店的環(huán)境,由于各飯店的環(huán)境不同,因此不可能有那一種管理制度能適用于各飯店。即使在同一飯店內(nèi)部,對不同部門的員工有時也要采用不同的管理方法。管理制度也有時間性,飯店住所的情況常隨時間的不同而變化,管理制度和方法必須因時、因地、因人而變。

        飯店一般采用的管理方法有:組織圖表、工作種類、工作規(guī)范、工作時間表等等。

       。1)組織圖表

        組織圖表表示了崗位和職責的基本分類和關(guān)系,是組織形式的機構(gòu)圖,但有某些局限性,如各層次的職權(quán)范圍和職責,地位相同的兩個職員之間的非直線關(guān)系或不同部門的'職員之間的間接關(guān)系皆不明顯。由于這個原因,各種工作的描述和組織手冊是對組織圖標的重要補充說明。

        (2)工作種類

        工作,種類是反映所需技能和職位職責的說明。對員工的定向培訓,對完成工作評估,對制定工資等級,對確定職權(quán)和職責的范圍都有幫助。工作種類說明包括鑒定數(shù)據(jù)、工作概要、指責和要求。

        (3)工作規(guī)范

        工作規(guī)范是陳述一項工作要達到的標準,它包括工作責任、工作條件、個人資格等。

       。4)工作時間表

        工作時間表是員工要完成的工作的概念,附有工作過程說明和時間要求,是經(jīng)理與員工交流的一種方式。有三種基本的工作時間表,即個人時間表、日常時間表和組織時間表。工作時間表的內(nèi)容包括:姓名、工作時間、職務(wù)、受誰監(jiān)督、由誰換班、休息日、用餐時間、休息時間、各段時間要做的工作內(nèi)容等。

        現(xiàn)代廚房已不像過去那樣只有一個房間。它以拓展為若干個房間(工作區(qū)域):制作熱菜區(qū)、供應區(qū)、制作冷菜區(qū)、制作面包與糕點區(qū)。有利于洗滌各種餐具的洗槽儲藏設(shè)備和存貨的倉庫;有辦公室、更衣室及刷洗室。

        廚房地工作就是加工制作食品。如果食品不能吃,那就沒有意義了;烹調(diào)食品必須具有誘人的特點

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      餐飲業(yè)管理制度4

        1、設(shè)置專用獨立的粗加工間;

        2、燒烤間進出口分別設(shè)置;

        3、專營燒烤食品的餐飲業(yè)須必須設(shè)置腌制間、燒烤鹵肉間和涼曬間

        4、一般餐飲業(yè)可在燒烤間內(nèi)分別設(shè)置腌制區(qū)域、燒烤鹵肉區(qū)域和涼曬區(qū)域;

        5、燒烤間的`工具、用具、容器必須專用,用前消毒,用后洗凈,保持清潔

        6、燒烤用的調(diào)味品必須符合衛(wèi)生標準,不得使用未經(jīng)批準、受污染或變質(zhì)以及超過保質(zhì)期限的食品調(diào)味品。

        7、不得為掩蓋食品腐爛或以摻雜、摻假、偽造為目的而使用食品添加劑

        8、燒烤用的畜產(chǎn)品、生肉應索取獸醫(yī)部門的檢疫合格證。

        9、燒烤間必須設(shè)有防塵、防蠅、防鼠設(shè)施。

      餐飲業(yè)管理制度5

        餐飲業(yè)食(飲)具、用具消洗了衛(wèi)生管理制度,聚豐飲食服務(wù)公司是這樣要求的:

        一、食(飲)具。用具清洗、消毒在專用區(qū)進行,內(nèi)設(shè)有專用的'洗、消設(shè)施,各類設(shè)施明顯標示用途,設(shè)帶蓋的廢棄物盛放桶。

        二、食(飲)具、用具清洗做到一刮,二洗,三沖,四消毒,五保潔。

        三、已消毒和未消毒的食(飲)具、用具分開存放,消毒后的食(飲)具、用具貯存在專用裝有防護門的保潔柜內(nèi),保潔柜定期清洗消毒并不存放其它物品。

        四、定期檢查消毒設(shè)備、設(shè)施、所用藥劑及濃度是否正常使用。

        五、消毒后的食(飲)具、用具符合《食(飲)具消毒衛(wèi)生標準》(gb14934)的規(guī)定;食(飲)具感官符合衛(wèi)生要求,物理消毒(包括蒸氣等熱消毒),食具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味;化學(藥物)消毒:食具表面無泡沫、無洗消劑的味道、無不溶性附著物。

        六、不重復使用一次性餐飲具,食(飲)具、用具有足名夠數(shù)量周轉(zhuǎn)。

      餐飲業(yè)管理制度6

        一、餐飲業(yè)專用功能間包括了間、熟食間、裱花間、果盤間、壽司間等制做直接入口食品的專用間;專間使用,做到專用房間,專人制作,專用工具、容器,專用冷藏設(shè)施,專用洗手消毒設(shè)施。

        二、各功能間均設(shè)預進間,預進間內(nèi)配置裝有非手接觸式水龍頭和洗手、消毒盆各一個,給排水暢通,功能間內(nèi)設(shè)腳踏式污物溶器、紫外線殺菌燈、通風排氣系統(tǒng)、溫濕度計等設(shè)施。

        三、各功能間室內(nèi)做到無蠅、無蟑螂、無老鼠、無昆蟲活動;室內(nèi)溫度保持在℃以下。

        四、各功能間均在班前用紫外線燈照射分鐘,進行空氣消毒,工具、砧板、容器、抹布、衡器每次使用前進行清潔消毒,砧板做到面、底、邊三面保持光潔。

        五、使用的餐飯具、容器及其它食品包裝材料符合食品衛(wèi)生要求。

        六、加工前認真檢查侍配制的成品了,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其它感官性狀異常的`,不進行加工、銷售。

        七、熟食勤做勤銷,做到當餐制做,當餐用完,當餐(天)未售完熟食品在-℃冷藏保存,或℃以上加熱保存。

        八、非直接入口的食品和需要加工的食品及其它物品、私人用品不在間內(nèi)存放,不在間內(nèi)進行食品原料加工等與涼水菜加工無關(guān)的活動。

        九、供加工了用的蔬菜、水果等食品原料必須洗凈消毒,食品原料未經(jīng)洗凈處理不帶入了間。

        十、奶油類原料低溫存放,含奶、蛋的面點制品及燒鹵熟肉食品烹調(diào)后至食用前存放時間超過小時的食物在℃以下或℃以上的條件下保存。

        十一、蛋糕胚在℃以下專用冰箱中貯存,裱漿和新鮮水果(經(jīng)清洗消毒)當天加工、當天使用,植脂奶油裱花蛋糕儲藏溫度在±℃,蛋白裱花蛋糕、奶油裱花蛋糕、人造奶油裱蛋糕貯存溫度不超過℃。

        十二、工作人員進入專間前更換整潔工作衣帽,并將手洗凈、消毒、保持個人衛(wèi)生,工作時佩戴一次口罩手套。

      餐飲業(yè)管理制度7

        第一章總則

        第一條為規(guī)范和加強商業(yè)綜合體消防安全工作,推行消防安全標準化管理,落實單位主體責任,提升消防安全管理水平,依據(jù)《中華人民共和國消防法》《消防安全責任制實施辦法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)則。

        第二條本規(guī)則中的商業(yè)綜合體是指集購物、住宿、餐飲、娛樂、展覽、交通樞紐等兩種或兩種以上功能于一體的單體建筑和通過地下連片車庫、地下連片商業(yè)空間、下沉式廣場、連廊等方式連接的多棟商業(yè)建筑組合體。

        第三條本規(guī)則適用于已建成并投入使用且建筑面積不小于5萬平方米的商業(yè)綜合體(以下簡稱“大型商業(yè)綜合體”),其他商業(yè)綜合體可參照執(zhí)行。

        第四條大型商業(yè)綜合體應當符合消防法律法規(guī)和消防技術(shù)標準的要求,采取有效的消防安全管理措施和先進的消防技術(shù)手段,確保建筑具備可靠的消防安全條件。

        第五條大型商業(yè)綜合體的消防安全管理應當貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針,實行消防安全責任制。

        第六條大型商業(yè)綜合體的實際使用功能應當與設(shè)計功能一致。經(jīng)過特殊消防設(shè)計的大型商業(yè)綜合體,應當將特殊消防設(shè)計規(guī)定的相關(guān)技術(shù)措施的落實情況,作為消防安全管理的重點內(nèi)容進行巡查、檢查并存檔備查。

        第二章消防安全責任

        第七條大型商業(yè)綜合體的產(chǎn)權(quán)單位、使用單位是大型商業(yè)綜合體消防安全責任主體,對大型商業(yè)綜合體的消防安全工作負責。大型商業(yè)綜合體的產(chǎn)權(quán)單位、使用單位可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位(以下簡稱“委托管理單位”)提供消防安全管理服務(wù),并應當在委托合同中約定具體服務(wù)內(nèi)容。

        第八條大型商業(yè)綜合體以承包、租賃或者委托經(jīng)營等形式交由承包人、承租人、經(jīng)營管理人使用的.,當事人在訂立承包、租賃、委托管理等合同時,應當明確各方消防安全責任。實行承包、租賃或委托經(jīng)營管理時,產(chǎn)權(quán)單位應當提供符合消防安全要求的建筑物,并督促使用單位加強消防安全管理。承包人、承租人或者受委托經(jīng)營管理者,在其使用、經(jīng)營和管理范圍內(nèi)應當履行消防安全職責。

        第九條大型商業(yè)綜合體的產(chǎn)權(quán)單位、使用單位應當明確消防安全責任人、消防安全管理人,設(shè)立消防安全工作歸口管理部門,建立健全消防安全管理制度,逐級細化明確消防安全管理職責和崗位職責。消防安全責任人應當由產(chǎn)權(quán)單位、使用單位的法定代表人或主要負責人擔任。消防安全管理人應當由消防安全責任人指定,負責組織實施本單位的消防安全管理工作。

        第十條大型商業(yè)綜合體有兩個以上產(chǎn)權(quán)單位、使用單位的,各單位對其專有部分的消防安全負責,對共有部分的消防安全共同負責。大型商業(yè)綜合體有兩個以上產(chǎn)權(quán)單位、使用單位的,應當明確一個產(chǎn)權(quán)單位、使用單位,或者共同委托一個委托管理單位作為統(tǒng)一管理單位,并明確統(tǒng)一消防安全管理人,對共用的疏散通道、安全出口、建筑消防設(shè)施和消防車通道等實施統(tǒng)一管理,同時協(xié)調(diào)、指導各單位共同做好大型商業(yè)綜合體的消防安全管理工作。

        第十一條消防安全責任人應當掌握本單位的消防安全情況,全面負責本單位的消防安全工作,并履行下列消防安全職責:

        1、制定和批準本單位的消防安全管理制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應急疏散預案,進行消防工作檢查考核,保證各項規(guī)章制度落實;

        2、統(tǒng)籌安排本單位經(jīng)營、維修、改建、擴建等活動中的消防安全管理工作,批準年度消防工作計劃;

        3、為消防安全管理提供必要的經(jīng)費和組織保障;

        4、建立消防安全工作例會制度,定期召開消防安全工作例會,研究本單位消防工作,處理涉及消防經(jīng)費投入、消防設(shè)施和器材購置、火災隱患整改等重大問題,研究、部署、落實本單位消防安全工作計劃和措施;

        5、定期組織防火檢查,督促整改火災隱患;

        6、依法建立專職消防隊或志愿消防隊,并配備相應的消防設(shè)施和器材;

        7、組織制定滅火和應急疏散預案,并定期組織實施演練。

        第十二條消防安全管理人對消防安全責任人負責,應當具備與其職責相適應的消防安全知識和管理能力,取得注冊消防工程師執(zhí)業(yè)資格或者工程類中級以上專業(yè)技術(shù)職稱,并應當履行下列消防安全職責:

        1、擬訂年度消防安全工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作;

        2、組織制訂消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程,并檢查督促落實;

        3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

        4、建立消防檔案,確定本單位的消防安全重點部位,設(shè)置消防安全標識;

        5、組織實施防火巡查、檢查和火災隱患排查整改工作;

        6、組織實施對本單位消防設(shè)施和器材、消防安全標識的維護保養(yǎng),確保其完好有效和處于正常運行狀態(tài),確保疏散通道、安全出口、消防車道暢通;

        7、組織本單位員工開展消防知識、技能的教育和培訓,擬定滅火和應急疏散預案,組織滅火和應急疏散預案的實施和演練;

        8、管理專職消防隊或志愿消防隊,組織開展日常業(yè)務(wù)訓練和初起火災撲救;

        9、定期向消防安全責任人報告消防安全狀況,及時報告涉及消防安全的重大問題;

        10、完成消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

        第十三條大型商業(yè)綜合體內(nèi)的經(jīng)營、服務(wù)人員應當履行下列消防安全職責:

        1、確保自身的經(jīng)營活動不更改或占用經(jīng)營場所的平面布置、疏散通道和疏散路線,不妨礙疏散設(shè)施及其他消防設(shè)施的使用;

        2、主動接受消防安全宣傳教育培訓,遵守消防安全管理制度和操作規(guī)程;熟悉本工作場所消防設(shè)施、器材及安全出口的位置,參加單位滅火和應急疏散預案演練;

        3、清楚了解本單位火災危險性,會報火警、會撲救初起火災、會組織疏散逃生和自救;

        4、每日到崗后及下班前應當檢查本崗位工作設(shè)施、設(shè)備、場地、電源插座、電氣設(shè)備的使用狀態(tài)等,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并向消防安全工作歸口管理部門報告;

        5、監(jiān)督顧客遵守消防安全管理制度,制止吸煙、使用大功率電器等不利于消防安全的行為。

        第十四條大型商業(yè)綜合體的保安人員應當履行下列消防職責:

        1、按照本單位的消防安全管理制度進行防火巡查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應當及時報告;

        2、發(fā)現(xiàn)火災及時報火警并報告消防安全責任人和消防安全管理人,撲救初起火災,組織人員疏散,協(xié)助開展滅火救援;

        3、勸阻和制止違反消防法規(guī)和消防安全管理制度的行為。

      餐飲業(yè)管理制度8

        酒店餐飲業(yè)財務(wù)管理制度-財務(wù)會計制度×××餐飲有限公司財務(wù)會計制度第一節(jié)總則第一條為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。第三條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。第四條公司及全資下屬公司、分店(含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè))的財務(wù)工作,都必須執(zhí)行本制度。

        第二節(jié)內(nèi)部會計管理體系第五條單位負責人對會計工作的職責

       。ㄒ唬⿲Ρ締挝坏臅嫻ぷ骱蜁嬞Y料的真實性、完整性負責。

       。ǘ┒酱賰(nèi)部會計管理制度的貫徹實施。

       。ㄈ┴撠燁A算方案的實施,并督促財務(wù)部門下達落實收入、成本費用、利潤考核指標。

        (四)保證會計機構(gòu)、會計人員依法履行職責。

       。ㄎ澹┰谪攧(wù)報告上簽名并蓋章,并對此承擔責任。

       。┍碚锚剟顣嬋藛T。

        第六條財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置

       。ㄒ唬┴攧(wù)部設(shè)置原則公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來設(shè)置,即“人員統(tǒng)一、機構(gòu)統(tǒng)一、核算分離”。公司財務(wù)部對所有實體的財務(wù)機構(gòu)實行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導,實體財務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財務(wù)部領(lǐng)導,行政上受各實體領(lǐng)導。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營規(guī)模等對大的實體可稱“財務(wù)部”設(shè)財務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實體可稱“財務(wù)室”,設(shè)會計主管崗位。

       。ǘ⿻嫻ぷ鹘M織機構(gòu)會計工作組織機構(gòu)設(shè)置如下:(略)第七條內(nèi)部會計核算形式公司實行“統(tǒng)一管理、分散核算”的結(jié)賬體制,具體核算形式如下:

       。ㄒ唬└鲗嶓w在公司統(tǒng)一領(lǐng)導下獨立核算,每周統(tǒng)計一次收入、餐飲成本、一次性費用等財務(wù)指標,于周日下午報公司財務(wù)部匯總;每月結(jié)賬按要求編制各月報,由公司財務(wù)部統(tǒng)一匯總合并會計報表。(二)周報及月報要求:周報統(tǒng)計時間范圍為上周日至本周六;月報核算時間為上月26日至本月25日。

       。ㄈ┐尕涃忂M采用實際成本法,從倉庫領(lǐng)用商品采用先進先出法,吧臺領(lǐng)用商品的核算采用零售價法。存貨盤點采用永續(xù)盤存制。

        (四)收入、費用的核算采用權(quán)責發(fā)生制。

       。ㄎ澹⿲ν鈽I(yè)務(wù)部門,如稅務(wù)、工商、銀行、財政等相關(guān)業(yè)務(wù)由公司財務(wù)部統(tǒng)一辦理。政府職能部門到各實體收費,實體只有接待權(quán),無決策支付權(quán),并應及時向公司各職能部門匯報。

        (六)其他涉及不到的,全面執(zhí)行新頒布的《企業(yè)會計制度》。第三節(jié)會計人員崗位職責第八條會計工作崗位的設(shè)置根據(jù)公司的實際情況,設(shè)置如下會計崗位:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會計、成本會計、往來款會計、資產(chǎn)會計、出納員、稽核主管、稽核員、收銀員、保管員、檔案管理員等。

        第九條財務(wù)部的`職責。

       。ㄒ唬┌凑諊邑攧(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)要求,給合本公司行業(yè)特征,科學合理地組織財務(wù)活動,制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系。

       。ǘ┮罁(jù)公司年度經(jīng)營計劃中有關(guān)投資計劃和項目進度安排計劃,負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務(wù)預算計劃,為滿足公司運營資金和投資建設(shè)的需要,最合理地分配調(diào)度資金、積極籌措資金。

       。ㄈ┳裾掌髽I(yè)財務(wù)通則、會計準則等,合理組織會計核算工作,實行會計監(jiān)督,對各種款項和有價證券的收付、財物的收發(fā)、增減和使用,債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算,基金的增減和經(jīng)營收支、費用成本的計算,要按會計核算程序,正確辦理會計手續(xù),如實登記入帳,并做到帳帳相符、帳實相符、由物相符。

        (四)根據(jù)制定批準的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標準,認真審核各項原材料設(shè)備采購計劃,準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算,努力降低成本。

      餐飲業(yè)管理制度9

        為了進一步加強會計基礎(chǔ)工作,提高預算執(zhí)行的有效性,規(guī)范經(jīng)費報銷行為,更好地為教學、科研、后勤等工作服務(wù),根據(jù)國家相關(guān)財經(jīng)法規(guī)及學校的有關(guān)制度,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。

        第一條本辦法所指經(jīng)費為科研經(jīng)費以外的所有各類教育事業(yè)經(jīng)費?蒲薪(jīng)費的報銷按照《北中大學科研項目經(jīng)費管理辦法(試行)》(?啤20xx〕22號)執(zhí)行。差旅費的報銷按照《北中大學公務(wù)差旅費管理辦法》(校財〔20xx〕2號)執(zhí)行。

        第二條財務(wù)報銷審批要求

        (一)所有經(jīng)費支出須符合項目預算和合同規(guī)定的開支范圍、標準。單筆支出金額在20萬元以下由經(jīng)費負責人審批,20(含)—50萬元由經(jīng)費負責人和財務(wù)分管處長簽批,50(含)—100萬元由經(jīng)費負責人、財務(wù)處長和分管校領(lǐng)導簽批,100萬元(含)以上由經(jīng)費負責人、財務(wù)處長、分管校領(lǐng)導和校長簽批。

       。ǘ⿲嵭袌筚~一支筆制度,所有票據(jù)嚴禁他人代替單位(項目)負責人簽字。

        (三)報賬單位應按要求填制各類報賬單據(jù),注明所報內(nèi)容、經(jīng)費項目名稱等信息,經(jīng)費審批人在審批時,需在原始憑證上簽批同意報銷的票據(jù)張數(shù)和金額。

        第三條財務(wù)報銷審核要求

        (一)票據(jù)管理

        1、原始票據(jù)管理要求

       。1)外部發(fā)票和行政事業(yè)性收據(jù):報銷的發(fā)票必須有國家稅務(wù)局或地方稅務(wù)局監(jiān)制章,并加蓋發(fā)票單位發(fā)票專用章或財務(wù)專用章,并且在稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的發(fā)票使用有效期內(nèi);行政事業(yè)性收據(jù)必須有省或市級財政部門統(tǒng)一印制的收據(jù)監(jiān)制章并加蓋財務(wù)專用章。

       。2)發(fā)票項目如客戶名稱(必須為北中大學)、開票日期、內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額、開票人、收款人等一律填寫齊全,發(fā)票大小寫、鋸齒金額必須一致,書寫規(guī)范,否則不予報銷。

        (3)為提高報賬效率,5000元以上的單張發(fā)票,須由報銷經(jīng)辦人登陸國稅或地稅發(fā)票查詢系統(tǒng)查詢發(fā)票真?zhèn),持打印的查詢結(jié)果方可報賬。

        (4)報銷日常辦公經(jīng)費的票據(jù)時限原則上應在一年之內(nèi);科研經(jīng)費報銷票據(jù)原則上不得超過項目執(zhí)行期限。

        (5)原則上不得用復印件或其他證明材料代替原始票據(jù)作為報銷憑據(jù)。

        2、原始票據(jù)的粘貼要求

        所有原始票據(jù)必須按要求分類、分項目粘貼在北中大學票據(jù)粘貼單上并填列北中大學原始憑證匯總表,標明票據(jù)的數(shù)量、金額、支付方式,否則不予受理。

        3、領(lǐng)款和交款必須有領(lǐng)款人和交款人的簽字以及出納人員的簽字并加蓋現(xiàn)金付(收)訖章。如屬代為領(lǐng)款的,須代理人簽名,不得冒充領(lǐng)款,否則由此造成的一切后果自負。

        4、借款票據(jù)要求

       。1)借款時必須填寫北中大學一式三聯(lián)借款單。借款單必須填寫借款的日期、事項用途、金額、經(jīng)手人等,經(jīng)單位負責人審批后方可辦理。轉(zhuǎn)帳結(jié)算必須注明收款單位名稱、開戶銀行、帳號。

        (2)借款人必須為本校正式職工。

       。3)本著“舊款不還,新款不借”的原則,各類借款須在3個月之內(nèi)報賬或歸還。

        5、長途連號車票、定額發(fā)票(除停車場的小額定額發(fā)票)等不符合規(guī)定的票據(jù)不得報銷。

       。ǘ┙(jīng)費管理規(guī)定

        1、本校人員各類獎酬金、勞務(wù)費、助研費、試驗費、專家咨詢費、臨時工工資和學生獎助學金、外聘專家咨詢費、報告費、答辯費、評審費等費用的發(fā)放原則上須直接支付到個人銀行卡中。

        2、采購1000元(含)以上的物品按規(guī)定通過支票轉(zhuǎn)賬或使用公務(wù)卡結(jié)算。

        3、通過財政性資金購買貨物、工程和服務(wù)的須事先將采購計劃報國有資產(chǎn)管理處,報賬時須持發(fā)票、合同、政府審批和采購的相關(guān)資料。

        4、各單位購置儀器設(shè)備(含家具)單價1000元(含)以上或批量采購單價500(含)—1000元且總價大于50000元以上的須持發(fā)票到儀器設(shè)備處辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

        5、基建、修繕工程項目按《北中大學基建、修繕工程項目審計實施辦法(試行)》(校審〔20xx〕1號)執(zhí)行,報銷時須提供發(fā)票、合同、工程決算書原件。1萬元(含)以上的修繕工程項目須提供審計處審定的審計報告;1萬元以下的修繕工程項目須提供工程項目管理部門簽批的審核意見。

        6、在商場和超市購買的物品,必須提供有具體物品名稱、單價、數(shù)量的明細發(fā)票,否則,需提供附有開票單位出具的帶有財務(wù)專用章或發(fā)票專用章的.與發(fā)票金額相符的物品明細清單或超市、商場的原始機打購物小票,按要求填寫物品驗收單,經(jīng)單位負責人、經(jīng)辦人、驗收人簽字方可報賬(經(jīng)辦人與驗收人不得為同一人)。

        7、會議費的報銷規(guī)定:

       。1)校內(nèi)舉辦或承辦會議,須提交會議紀要或會議通知以及會議預算(注明事由、天數(shù)、參加人數(shù)、會議地點等)方可報銷。

       。2)參加國際會議由旅行社出具票據(jù)的,需附會議通知和情況說明并由單位負責人簽批后方可報銷。

        8、學生實習費報銷須持接收實習單位開具的正式發(fā)票,如遇特殊情況無法開具正式發(fā)票的,必須說明相關(guān)理由并開具接收實習單位的收據(jù),由部門負責人和財務(wù)負責人簽字后方可報銷。

        9、郵電費的報銷規(guī)定:

       。1)各部門辦公電話費可以在行政經(jīng)費中支出,個人手機、住宅話費不允許報銷。

       。2)凡是匯款的郵費或手續(xù)費都必須與發(fā)票一起報銷。

        10、預借收據(jù)須填制“北中大學財務(wù)處預借收據(jù)申請表”,本著“款回單撤”的原則,應在收款同時及時撤銷借條,否則不再出借收據(jù)。

        11、已報賬需查詢憑證者,須由財務(wù)報賬人員協(xié)助查詢,未經(jīng)允許,不得私自翻閱憑證。

        12、所有租車業(yè)務(wù)必須同時附有雙方事先簽訂的有效完整的租車合同和協(xié)議。

        13、購買禮品、茶葉、煙酒、皮具等不符合要求的票據(jù)不得報銷。

        14、所有報賬人員應為本校正式職工,不得由學生、外來人員代替報賬。

        第四條本規(guī)定未盡事宜,執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,由財務(wù)處負責解釋。

        第五條本規(guī)定校長辦公會通過后自公布之日起開始執(zhí)行。

      餐飲業(yè)管理制度10

        廚房是制造食物的場所,為保障酒店客人的身體健康和食用安全,現(xiàn)對廚房的'整體衛(wèi)生作出以下同幾點要求:

        一、爐面、爐底無油漬殘渣,煙道灶口無油泥。(調(diào)料桶干凈整潔、爐臺用具清潔衛(wèi)生)

        二、案、荷臺面底無油漬、殘渣,物品存放整齊有序。餐具不在荷臺過夜。

        三、冰箱內(nèi)外清潔,存放有序,不進冰箱的食品應有防護措施。每周除霜二次,保證冰箱內(nèi)無變味、變質(zhì)的食品。

        四、保證餐具柜清潔,無積水、無油漬,餐具存放整齊有序,定期消毒,破損率控制在3—5%以內(nèi),超過部分由當事人按原價賠償。

        五、地面無積水、油泥、無殘渣,墻面無灰塵、無煙垢。

        六、每周日全面大掃除。

        七、個人衛(wèi)生合乎要求。

        每日抽查衛(wèi)生情況,如違反上述規(guī)定,當場簽罰單。所收罰單累計超過兩張,對當事人處以50—100元的罰款。屢教不改、情節(jié)嚴征者立即除名。

      餐飲業(yè)管理制度11

        1、清洗加工食品先檢查質(zhì)量、腐敗變質(zhì)、有毒有害食品不加工。

        2、肉類、水產(chǎn)品等易腐食品不落地存放。

        3、各類食品原料在使用前必須洗凈,蔬菜與水產(chǎn)品、肉類分池清洗,禽蛋在使用前應當對外殼進行清洗,必要時進行消毒處理。

        4、肉類清洗后無血、毛、污、魚類洗后無鱗、鰓、內(nèi)臟。

        5、活禽宰殺放血完全,去凈羽毛、內(nèi)臟、爪等。

        6、蔬菜按一揀、二洗、三切的順序操作,洗后無泥沙雜草。

        7、食品盛放容器用后沖洗干凈,葷素食品分開使用。

        8、加工結(jié)束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

      餐飲業(yè)管理制度12

        食品衛(wèi)生管理制度

        1、有有效的《營業(yè)執(zhí)照》、《衛(wèi)生許可證》并在許可范圍內(nèi)從事食品經(jīng)營活動,不得偽造、涂改、出借衛(wèi)生許可證,并懸掛于店堂內(nèi)。

        2、每年組織員工進行一次健康體檢,定期進行食品衛(wèi)生知識培訓。健康證集中保管隨時備查。新員工必須體檢、培訓合格后方可上崗工作。

        3、每天對員工的健康狀況及個人衛(wèi)生情況進行檢查,并做好記錄備查,發(fā)現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生的疾病及時調(diào)離崗位,經(jīng)治療復查無傳染病后方可恢復工作。

        4、管理人員必須熟悉食品衛(wèi)生法,預防食物中毒等食品衛(wèi)生知識,各部門負責人負責食品衛(wèi)生管理工作,明確崗位職責、工作標準、衛(wèi)生制度懸掛于各崗位。

        5、定期對本企業(yè)的`食品衛(wèi)生工作逐級進行檢查(每月5號、15號、25號檢查),并有記錄。

        6、按照量化分級評分標準定期對本企業(yè)的食品衛(wèi)生狀況進行自查評分,(每月10號、20號自查),并有記錄。

        7、對各項食品衛(wèi)生工作制定具體的懲罰制度,分別給予獎勵和處罰,并記錄。

        8、員工個人餐具、茶具集中存放,擺放整齊,干凈。

        9、食品庫房、加工間、餐廳等食品生產(chǎn)經(jīng)營場所不得存放私人物品,更不能存放有毒、有害物品。

        餐廳衛(wèi)生制度

        1、每餐后進行徹底打掃,保持桌面、臺面、地面、墻壁整潔。

        2、餐廳須先搞衛(wèi)生后擺臺,擺臺應在就餐前1小時內(nèi)進行,防止餐具污染。

        3、服務(wù)員在擺臺、送餐、折疊餐巾紙前將手用流動水、肥皂或洗手液洗干凈,消毒后方可工作。

        4、服務(wù)員在送餐前應檢查食品質(zhì)量,不符合《食品衛(wèi)生法》要求的食品不得給顧客食用。

        5、小件餐具存放柜須做到專用,保持清潔,防蠅、防塵,不得存放其它雜物或私人物品。

        6、餐廳所用的調(diào)料容器須每天清洗消毒一次,以保證調(diào)料容器的清潔。

        7、桌椅餐前要擦拭干凈,餐廳衛(wèi)生要達到窗明幾凈,墻壁、裝飾、燈具、空調(diào)外觀等清潔衛(wèi)生。

        8、撤臺做到餐用具分類存放

      餐飲業(yè)管理制度13

        總則

        第一條 目的

        為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度

        第二條 薪金結(jié)構(gòu)

        本公司薪金結(jié)構(gòu)如下

        第三條 薪金支付種類

        薪金計算包括下列4項:

        1、月薪制:員工因休假而停止工作時,依規(guī)定不得扣除缺勤額;

        2、日結(jié)月薪制:員工因休假而缺勤時的薪金,應從薪金中扣除當日缺勤額;但全月不上班者,不支付該月薪金;

        3、計時制:依員工工作時間來決定其支付標準,不上班則不支付薪金;

        4、日薪制及計時制薪金工作,原則上是以基準內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準。

        第四條 支付方法

        1、薪金支付通常以匯入事先告知的個人銀行賬戶內(nèi);但在特殊情況時可,由人事部申請以現(xiàn)金直接支付;

        2、員工死亡時的薪金,可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。

        第五條 扣除額

        下列規(guī)定可自薪金中直接扣除:

        1、個人薪金所得稅;

        2、勞動保險費;

        3、工會協(xié)議的事項;

        4、其他法令所規(guī)定事項。

        第六條 薪金計算期間及支付日

        1、采用月薪制的薪金計算期間,從每月X日開始到次月X-1日為止并于當月月底支付;支薪日若遇休假日時,可提前發(fā)放;

        2、采用日薪制及計時制的薪金計算期間,則以制訂的工作天數(shù)作為計算基準;薪金支付日應與月薪制相同,于當月月底發(fā)放;

        3、薪金計算期間遇年度調(diào)薪時,調(diào)薪日前后工作時間分別計算。

        第七條 缺勤扣除

        員工無故以欺騙或不正當事由來逃避工作的或勒令停止工作時,不予以支付薪金。

       。ǘ┗鶞蕛(nèi)薪金及基準外薪金

        第八條 基準內(nèi)薪金及基準外薪金

        1、薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準內(nèi)薪金及基準外薪金的依據(jù);

        2、工作時間的單價計算公式如下:

        時間單價 = 基準內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的`出勤時數(shù)

        第九條 調(diào)薪

        調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下:

        1、凡具有調(diào)薪資格者,應于10月31日前將材料送人事部審核,并于12月31日前根據(jù)個人考績給予定期的調(diào)薪;定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則;

        2、中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);

        3、臨時調(diào)薪的相關(guān)事項,另行制定;

        4、受行政處分的員工,不予以調(diào)薪;

        5、有調(diào)整的必要時,則依下列公式計算平均薪金的標準:

        平均薪金 = 薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日

        (三)獎金

        第十條 獎金計算期間及支付對象

        獎金包括定期獎金及結(jié)算獎金兩大部分,其規(guī)定如下:

        1、定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;

        2、定期獎金由基準獎金、級別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成;

        3、基準獎金的級別的加算方法是以基本工資及責任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率;

        4、基準獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定;

        5、級別加算及支付率的規(guī)定;

        6、出勤比率的計算根據(jù)下列公式:

        出勤率:1-[(0.007×請假日數(shù)+0.0035×帶薪休假的調(diào)換天數(shù))+(0.0025×遲到、早退、私自外出次數(shù))+(0.0035×遲到、早退、私自外出次數(shù))];

        7.連續(xù)工作年限的加算

        3年~5年未滿 每年加發(fā)300元;

        5年~10年未滿 每年加發(fā)350元;

        10年~15年未滿 每年加發(fā)400元;

        15年以上 每年加發(fā)450元;

        8.結(jié)算獎金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則,以前年度進入公司且

        于獎金支付日仍在公司工作的員工為支付對象。

       。ㄋ模┡R時津貼

        第十一條 臨時津貼支付的對象及支付額

        凡具有下列資格者,可申請支付臨時津貼:

        1、因公務(wù)而受傷須長期休假者,可支領(lǐng)平均薪金3個月;但已申請勞保災害補助及團體意外險補助時,須從平均薪金中扣除相等的金額;

        2、其他經(jīng)由公司認為有必要者。

       。ㄎ澹┨貏e事項

        第十二條 特殊職務(wù)津貼

        凡從事特殊職務(wù)的員工,可依下列規(guī)定支付津貼:

        1、特殊職務(wù)的資格:

        酒店服務(wù)人員;

        兼職性質(zhì)的員工;

        洗碗工、清潔工。

        2、以上津貼,凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外;

        3、獎金可視其績效不定時發(fā)放;

        4、不支付獎金時,可采用不同的獎勵方式。

        (六)附則

        第十三條 本規(guī)章自××年×月×日起實施。

      餐飲業(yè)管理制度14

        第一章總則

        為強化餐飲業(yè)安全管理工作,保障顧客和員工的生命及財產(chǎn)安全、嚴格把好安全生產(chǎn)關(guān)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》《北京市安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)文化娛樂場所、單位安全生產(chǎn)管理方針和安全生產(chǎn)法規(guī)要求,結(jié)合本單位具體情況,建立從法人到各級負責人、職能部門、專業(yè)技術(shù)人員及全體員工對安全生產(chǎn)層層負責的安全生產(chǎn)管理制度。

        此制度適用于餐飲業(yè)內(nèi)部所有部門安全生產(chǎn)和工作環(huán)節(jié),也是餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的具體內(nèi)容,是規(guī)范餐飲業(yè)全體員工在安全生產(chǎn)管理和工作過程中安全責任的制度規(guī)定,以完善各項安全生產(chǎn)工作,保障餐飲業(yè)的安全和正常運轉(zhuǎn)。

        安全生產(chǎn)管理以“安全第一,預防為主”為主要工作方針,同時以誰主管誰管理誰負責的安全生產(chǎn)責任制為工作原則。餐飲業(yè)所有工作人員有依法保障安全生產(chǎn)的責任,并應依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

        餐飲業(yè)總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理的第一責任人,全面負責本單位安全生產(chǎn)的制度建立及安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)年度工作計劃,支持、督促企業(yè)有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的重大問題,及時有效的排查治理安全隱患。

        本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的`有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制,并按照政府部門要求及安全生產(chǎn)工作的需要及時進行補充完善。

        第二章安全生產(chǎn)責任制

        為了確?腿思皢T工的生命及財產(chǎn)安全,提供安全的生產(chǎn)環(huán)境。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》對餐飲業(yè)各崗位的安全生產(chǎn)責任進行明確規(guī)定,落實安全生產(chǎn)責任制是本單位安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。特明確各級管理人員及各安全生產(chǎn)崗位人員的安全生產(chǎn)責任權(quán)利和義務(wù)。

        部門職務(wù)及職責

        一、總經(jīng)理安全職責

        法定代表人(非法人單位主要負責人)安全職責:

        1、建立、健全并督促落實安全生產(chǎn)責任制。

        2、組織制定并督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

        3、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

        4、定期研究安全生產(chǎn)問題。

        5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

        6、組織制定并實施安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

        7、及時如實報告安全生產(chǎn)事故。

        二、副總經(jīng)理安全職責

        1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導本單位的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接領(lǐng)導責任,具體領(lǐng)導和支持本單位安全工作管理的職責部門開展工作。

        2、組織職工學習安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和規(guī)章,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

        3、協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會的準備工作,對安全生產(chǎn)決定的事項,負責組織貫徹落實。

        4、負責組建應急救援組織,指定安全生產(chǎn)事故應急救援預案,并定期組織演練。

        5、定期組織開展各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即報告總經(jīng)理,按照總經(jīng)理的指示,及時采取有效措施消除隱患,確保安全;

        6、發(fā)生重傷及死亡事故,應迅速查看現(xiàn)場,及時準確地向總經(jīng)理報告。同時組織事故調(diào)查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

        三、營業(yè)經(jīng)理安全職責

        1、對本單位的設(shè)備,建筑物良好和勞動保護設(shè)施的正常使用負領(lǐng)導責任。對因設(shè)備、建筑物原因造成的傷亡事故負領(lǐng)導責任。

        2、負責組織編制和審批本單位設(shè)備大、中修計劃,按期對特種設(shè)備,配件進行年審和檢測,對設(shè)備、建筑物的各類技術(shù)檔案的完整性負領(lǐng)導責任。

        3、參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議,促進本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

        四、安保經(jīng)理安全職責

        1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī),標準和開展安全工作的情況,定期研究分析本單位傷亡事故,職業(yè)危害,突發(fā)事件及重大隱患,提出改進安全工作的意見。

        2、制定本單位安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)責任制考核辦法,經(jīng)批準后負責落實。

        3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進行安全檢查,提出整改意見,督促有關(guān)部門及時解決不安全隱患,制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。

        4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全操作規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部,職工的執(zhí)行情況。

        5、參與審查和匯總安全生產(chǎn)措施計劃,督促檢查勞動保護措施經(jīng)費的合理使用和安全措施項目的完成情況。

        6、參加新改、擴建工程的設(shè)計審查和驗收工作,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的有權(quán)要求解決,否則,有權(quán)提請安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止施工和生產(chǎn)。

        7、組織安全生產(chǎn)競賽,總結(jié),推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。

        8、組織新職工崗前安全教育和職工安全技術(shù)教育,做好特種作業(yè)人員的培訓、復審、考核、發(fā)證工作。

        9、制定年、季、月安全工作計劃,并負責貫徹實施。

        10、負責傷亡事故統(tǒng)計,分析,參加事故調(diào)查,對事故的責任者提出處理意見。

        11、督促有關(guān)部門做好女職工和未成年工的勞動保護工作,對防護用品的質(zhì)量,發(fā)放和使用進行監(jiān)督檢查。

        12、在業(yè)務(wù)上接受地方監(jiān)察部門和上級安全機構(gòu)的指導,在向行政領(lǐng)導報告工作的同時,向上級有關(guān)部門如實反映情況。

      餐飲業(yè)管理制度15

        顧客投訴是指賓客主觀上認為由于酒店服務(wù)或產(chǎn)品存在不足而引起的麻煩、不愉快或損害了他們的利益等情況向服務(wù)人員、管理人員及有關(guān)部門表示的不滿。投訴會讓我們失去一部分賓客,更會給酒店帶來不好的聲譽。但是一次有效的不僅可以讓賓客滿意,也可以讓我們有重新改正的機會,可以提高飯店的服務(wù)水平。為提升飯店整體服務(wù)水平,最大程度減少投訴,提高賓客滿意度,結(jié)合博雅飯店管理實際,特制定以下投訴管理辦法:

        一、賓客投訴原因:

        1、對服務(wù)員態(tài)度的投訴

        包括:粗魯?shù)恼Z言,不負責任的答復或行為,冷冰冰的態(tài)度,若無其事,愛理不理的接待方式,過分的熱情,待客不主動,不熱情,不注意語言修養(yǎng),沖撞賓客,挖苦、辱罵賓客;拿物品給賓客不是遞而是扔或丟;無根據(jù)地亂懷疑賓客取走酒店物品,或者誤以為他們沒有結(jié)帳就離開等。

        2、對的投訴

        包括:服務(wù)員沒有照賓客的合理要求提供服務(wù),電話長時間無人接聽,取送物品不及時甚至送錯,未經(jīng)賓客同意私闖客人房間,不尊重賓客的風俗習慣,忘記或搞錯了賓客交代辦理的事情,損壞、遺失賓客的物品等。

        3、對清潔衛(wèi)生、食物的投訴

        包括:房間床鋪不干凈、未按賓客要求更換布草,房間/浴缸內(nèi)有頭發(fā)絲或污垢,餐廳菜品有異物或毛發(fā),食品有異味不新鮮,菜品不合口味等。

        4、對安全事故及異常事件的投訴

        包括:停水(電)、偷竊、傷病、醉酒、電梯卡人、房內(nèi)反鎖等情況引起的投訴等。

        5、對個人隱私受侵犯的投訴

        包括:偷聽賓客談話,未經(jīng)允許進入賓客房間,打聽賓客年齡或收入,泄露賓客等。

        6、對設(shè)施設(shè)備的投訴

        包括:淋浴熱水不熱,空調(diào)不制冷,電梯運行不正常,馬桶堵塞,衛(wèi)生間漏水,照明不足等。

        7、對環(huán)境的投訴

        包括:環(huán)境嘲雜、噪音、房間不隔音等。

        在消費過程中的額外要求。

        包括:要求贈送小吃、菜品、飲料酒水、鮮花、水果、禮品或者房間升級等。

        二、投訴的分類

        (1)有效投訴

        指經(jīng)過認真調(diào)查核實,賓客投訴的問題是由于酒店方違反有關(guān)的標準、規(guī)定或程序,即屬酒店責任的`投訴。

       。2)合理的額外要求

        指賓客確因喜歡本飯店的產(chǎn)品而提出的額外要求,或者現(xiàn)場員工實施了管理授權(quán)確能增加賓客的期望值和滿意度。

       。3)無效投訴

        指經(jīng)過查證最后核實,非酒店責任的投訴。

        (4)重大投訴

        A、經(jīng)濟糾紛在20xx元以上的投訴事件。

        B、由服務(wù)員的態(tài)度、部門間的協(xié)調(diào)、酒店的制度、條例等引起客人的強烈不滿。

        C、顧客向酒店的上級部門、消協(xié)、媒體等部門提出申訴、索賠的投訴。

        D、由于顧客強烈不滿的投訴,影響了本酒店的聲譽,導致日后公關(guān)銷售工作的困難,或反映出部門內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量存在重大問題。

        三、投訴處理要求

        因為博雅飯店是園林式飯店,經(jīng)營場所相對分散,暫時未設(shè),故常常讓賓客感覺投訴無門的情況。根據(jù)飯店實際,特做以下要求:

        1、酒店任何一級員工接到賓客投訴(電話、口頭或書面)都必須認真對待,服務(wù)員無法處理的應及時報告(或逐級報告)部門當值上司,如果賓客未接受部門的處理意見,部門要將情況及時上報飯店質(zhì)量管理辦公室,下稱質(zhì)量辦(目前暫設(shè)在人資部,負責人暫定為人資部經(jīng)理)。因員工或部門原因推委、延遲或隱瞞了賓客投訴處理,給予直接責任部門負責人5-20分質(zhì)檢,造成了嚴重后果的,按照飯店制度另行處理。

        2、日間賓客投訴由各部門當值最高負責人負責處理,并做記錄、及時填寫《賓客投訴記錄表》,于次日上報質(zhì)量辦。

        3、夜間賓客投訴,遇部門當值最高負責人也處理不了的應及時報飯店總值班經(jīng)理。遇值班經(jīng)理也處理不了的,值班經(jīng)理應及時與該部門最高負責人聯(lián)系;即使如此仍然無法解決的,值班經(jīng)理應及時上報飯店值班領(lǐng)導,直至問題解決。夜間投訴原則上由值班經(jīng)理負責處理,并填寫《顧客投訴記錄表》于次日上報質(zhì)量辦。

        4、周六、日和節(jié)假日賓客投訴,部門當值的最高層管理者也處理不了的應及時報駐店領(lǐng)導處理,并由駐店領(lǐng)導填寫《賓客投訴記錄表》于次日上報質(zhì)量辦。

        5、質(zhì)量辦應根據(jù)《賓客投訴記錄表》反映的情況以及需要解決的問題及時反饋給責任處理部門,并全程監(jiān)督跟進各部門、人員處理投訴情況,直至問題解決,并在投訴記錄表上注明投訴最終的處理情況。因質(zhì)量辦督查不力,延遲了賓客投訴的處理時間或?qū)е沦e客投訴未果的,給予質(zhì)量辦負責人5-20分質(zhì)檢,造成了嚴重后果的,按照飯店制度另行處理。

        6、對酒店信譽或經(jīng)濟利益有重大影響的顧客投訴,由在《顧客投訴記錄表》上批示,必要時可親自主持處理。

        7、《顧客投訴記錄表》由質(zhì)量辦存檔,并按照飯店檔案制度,于年末交檔案室統(tǒng)一歸檔。

        8、博雅飯店總投訴受理部門為質(zhì)量管理辦公室,投訴固定電話26123456轉(zhuǎn),24小時投訴熱線13547293223,13547293001。飯店質(zhì)量管理辦公室負責每年年末將所有的賓客投訴匯總編寫成《案例分析》,作為人資部日后的。

        四、投訴處理的時限

        1)住客投訴的處理時限原則在24小時內(nèi)。

        2)離店賓客投訴的處理時限原則在72小時內(nèi)。

        3)如遇特殊情況未能在規(guī)定時限內(nèi)處理的,要與賓客協(xié)商,盡量縮短賓客的等候時間,讓賓客對我們的處理感到滿意。

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