項(xiàng)目工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目工作總結(jié)1
本周樓寓西站項(xiàng)目部對(duì)所管轄范圍內(nèi)的機(jī)房、配電間、電梯扶梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行巡視、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
工程維修本周主要工作內(nèi)容：
1、完成空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)生間、開(kāi)水器、污水泵日常巡視工作共7次、消殺7次，配電間、廣場(chǎng)外圍設(shè)備設(shè)施、照明巡視各一次，公安路污水井巡視2次，清理1#2#3#泵坑垃圾及漂浮物共3次;
2、更換地鐵大廳、南平臺(tái)16W/T8/LED燈管45根、28W/T5燈管12根、2x28鎮(zhèn)流器6個(gè)、T5燈腳24個(gè);
3、完成廣蓮路10把座椅、26片金護(hù)欄固定、遮擋標(biāo)識(shí)牌樹(shù)枝修剪、8個(gè)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)牌安裝工作，使用0-150MM喉箍30個(gè)、100MM膨脹螺栓50個(gè)、6W/LED地?zé)?0個(gè)，固定南廣場(chǎng)松動(dòng)地磚300x600、300x300共8塊、使用水泥2袋、沙子3袋;
4、完成地鐵大廳東通道應(yīng)急指揮中心3個(gè)配電柜、2個(gè)衛(wèi)生間、1個(gè)茶水間設(shè)備保養(yǎng)工作;
5、更換中鐵恒豐東通道36W/T8日光燈25根、2x36鎮(zhèn)流器5個(gè)，固定800x800脫落墻磚共11塊、使用水泥3袋;
6、更換8號(hào)男衛(wèi)水龍頭1個(gè)，9號(hào)男衛(wèi)更換下水管1根，7號(hào)女衛(wèi)固定水龍頭1處、更換踩閥總程2個(gè)，6號(hào)男衛(wèi)疏通便坑2個(gè)，10號(hào)男衛(wèi)小便池?zé)o水更換2節(jié)5號(hào)電池，5號(hào)男衛(wèi)更換皂液盒1個(gè)，5號(hào)女衛(wèi)更換踩閥芯1個(gè)，7號(hào)男衛(wèi)更換踩閥總程1套;
7、完成安委會(huì)下發(fā)的安全隱患整改通知單共14項(xiàng)，使用安全出口燈1個(gè)、五孔插座1個(gè)、塑料盲板1個(gè)。
電梯維修本周主要工作內(nèi)容：
1、完成3號(hào)9號(hào)自動(dòng)扶梯保養(yǎng)工作;
2、完成西下沉自動(dòng)扶梯保障工作5次;
3、完成23號(hào)扶梯前檐板調(diào)整工作;
4、更換10、25號(hào)扶梯毛刷軌道;
5、更換2、4、5、18、19、22、23號(hào)扶梯扶手帶保護(hù)裝置戶口18個(gè);
6、更換26號(hào)扶梯梳齒板燈1個(gè)。
整理南區(qū)共享單車
為切實(shí)整頓南區(qū)路面共享單車停放秩序，樓寓公司安排工作人員定點(diǎn)巡視、實(shí)時(shí)監(jiān)督，遇到不文明或違規(guī)停車行為及時(shí)上前勸阻并進(jìn)行正確引導(dǎo)，本周共清理單車460余輛。
持續(xù)開(kāi)展黑招攬、黑醫(yī)托、倒票等違法擾序行為打擊工作
本周，打擊工作仍在繼續(xù)，樓寓公司采取蹲點(diǎn)值守、監(jiān)控捕捉、手機(jī)抓拍等形式，搜集黑招攬、醫(yī)托及倒票人員的違法擾序證據(jù)，并聯(lián)合公安、城管等執(zhí)法部門(mén)對(duì)擾序者進(jìn)行批評(píng)教育、對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行審訊或其他行政處罰。
清理救助南區(qū)范圍內(nèi)流浪乞討及社會(huì)閑散人員
本周，樓寓公司西站項(xiàng)目部聯(lián)合城管分局繼續(xù)對(duì)南區(qū)范圍內(nèi)流浪乞討、長(zhǎng)期活動(dòng)逗留的.社會(huì)閑散人員進(jìn)行清理和救助，本周勸離滯留躺臥約80余次，并在整頓時(shí)發(fā)現(xiàn)地鐵大廳等室內(nèi)空間有未佩戴口罩人員及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)。
引導(dǎo)旅客
為使過(guò)往旅客不扎堆、不聚集，西站南區(qū)物業(yè)著重力度引導(dǎo)旅客進(jìn)出站，提醒旅客有序排隊(duì)，不要擁擠，保持安全距離，照顧好老人和孩子。
進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作及節(jié)前安全教育
中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)(以下簡(jiǎn)稱“兩節(jié)”)將至，按照公司規(guī)定，為切實(shí)做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故發(fā)生，確保過(guò)一個(gè)平安、歡樂(lè)、祥和的節(jié)日。本周，樓寓公司西站項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查小組繼續(xù)在南區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)自查工作，檢查了包括配電室、機(jī)房、辦公室、員工宿舍等在內(nèi)的安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)真排查隱患，杜絕一切安全事故發(fā)生，并對(duì)全員進(jìn)行節(jié)前安全教育。
節(jié)前文明禮儀培訓(xùn)
為做好“兩節(jié)”期間服務(wù)保障工作，規(guī)范使用文明用語(yǔ)，從滿足旅客需求細(xì)節(jié)出發(fā)，為旅客提供優(yōu)質(zhì)、文明的服務(wù)，現(xiàn)將組織全體員工進(jìn)行《北京市文明行為促進(jìn)條例》、《文明禮儀》培訓(xùn)。
調(diào)整地鐵大廳護(hù)欄
為保障“兩節(jié)”期間地鐵大廳旅客安全有序通行，盡力縮短排隊(duì)等候時(shí)間，使旅客分流，本周福安樓寓西站項(xiàng)目部共碼放、調(diào)整護(hù)欄共計(jì)230片。
本周工作數(shù)據(jù)
1、投入力量情況
物業(yè)(含管理、維修、電梯、巡視等)平均每天在崗46人、保安平均每天在崗44人、保潔平均每天在崗65人。
2、開(kāi)展工作情況
社會(huì)治理情況：本周南區(qū)清理勸離躺臥人員80余人，清理自行車420余輛，環(huán)島疏導(dǎo)車輛約1500輛次。
旅客服務(wù)情況：本周，南區(qū)累計(jì)幫助旅客1200余次。
本周重點(diǎn)工作
“兩節(jié)”保障工作。
項(xiàng)目工作總結(jié)2
時(shí)間流逝，如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到****一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。
與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位。
爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。
工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。
在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);
要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對(duì)于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。
所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。
要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。
認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。
做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。
最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。
還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。
不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。
我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。
當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的.，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn)，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好!!!個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。
我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門(mén)項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了。
回顧一年的工作，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。
為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門(mén)項(xiàng)目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。
1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工。
要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。
但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤，在使用儀器的時(shí)候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn)，保證準(zhǔn)確度。
3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行。
按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。
抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。
及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅(jiān)持每天寫(xiě)施工日記，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒(méi)有的知識(shí)，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。
以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。
項(xiàng)目工作總結(jié)3
20xx年度項(xiàng)目經(jīng)理部工作總結(jié)暨20xx年度主要工作思路提要：欠缺和遺憾。一路走來(lái)再回首，難免欠缺和遺憾�？陀^面對(duì)這些欠缺和遺憾，正可以促使我們改進(jìn)工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面
迎難而上,積極進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目管理工作新局面--20xx年度項(xiàng)目經(jīng)理部工作總結(jié)暨20xx年度主要工作思路
在**公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，**建安**項(xiàng)目部在20xx年度內(nèi)較好完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo)。為吸取工作中成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，勝利完成20xx年度**公司（以下簡(jiǎn)稱，公司）賦予的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作中的得失總結(jié)如下：
1. 排除各種困難和干擾， 推動(dòng)各項(xiàng)工作跟上公司前進(jìn)的步伐。20xx年是**公司不平凡的一年，金融危機(jī)下的**，一枝獨(dú)秀，業(yè)績(jī)矚目；20xx年也是**公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的一年，公司的各項(xiàng)工作機(jī)制在轉(zhuǎn)型中大踏步前進(jìn)。為跟上公司的工作節(jié)奏，項(xiàng)目部在相關(guān)部門(mén)的積極配合支持下，排除困難干擾，硬起手腕推動(dòng)各項(xiàng)工作跟上公司前進(jìn)的步伐。具體做了以下幾項(xiàng)工作：
1.1 二期工程掃尾與竣工驗(yàn)交。
二期工程涉及7#、8#、9#、15#、16#、19#、22#樓等工程項(xiàng)目，除16#樓為小高層框架結(jié)構(gòu)外，均為多層磚混結(jié)構(gòu)，工程建設(shè)進(jìn)入內(nèi)部設(shè)施安裝與竣工驗(yàn)交的關(guān)鍵階段。項(xiàng)目部樹(shù)立以專業(yè)技術(shù)人員為團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)骨干，以項(xiàng)目管理機(jī)制為動(dòng)力的工作思路，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源整合方面下功夫，從規(guī)范管理程序入手，從理順承發(fā)包關(guān)系入手，排除各種困難干擾，先后完成了各棟號(hào)水電、門(mén)窗安裝等工程。各棟號(hào)于08年12月末組織了**市質(zhì)量監(jiān)督站的竣工驗(yàn)收。
1.2 組織二期室外工程施工。
二期室外工程項(xiàng)目涉及二期各棟號(hào)前庭道路、后庭花園以及小區(qū)東側(cè)干道及其室外給排水、供電等工程。項(xiàng)目部積極創(chuàng)造生活條件和工作條件，充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，克服北方冬季施工條件下的各種困難，于20xx年1月上旬保質(zhì)保量完成了預(yù)定的施工任務(wù)，有力配合了銷售部和物業(yè)部二期驗(yàn)房工作。
1.3 樹(shù)立全局意識(shí)，積極配合銷售部和物業(yè)部工作。
項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到，工程建設(shè)只是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而不是最終目的。銷售部和物業(yè)部作為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的終端，是對(duì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資有效性的最終檢驗(yàn)。基于這種全局意識(shí)觀念，項(xiàng)目部客觀對(duì)待整改問(wèn)題，不推諉、不扯皮，以客戶利益為公司利益，以公司利益為部門(mén)利益，正確處理部門(mén)責(zé)任和公司利益的關(guān)系，堅(jiān)決拚棄狹隘部門(mén)利益觀念，積極配合銷售部和物業(yè)部的工作。在積極進(jìn)行一期整改的同時(shí)，在二期驗(yàn)房以及后期整改階段，項(xiàng)目部設(shè)定專人全力配合銷售和物業(yè)工作。截止到20xx年1月14日，塑鋼門(mén)窗、水電、入戶門(mén)、安防完成應(yīng)整改工作量的90％；土建完成應(yīng)整改工作量的60％；廚衛(wèi)防水，計(jì)劃年后供水條件具備時(shí)有針對(duì)性整改；地下室鐵門(mén)計(jì)劃年后整改。兩戶重點(diǎn)對(duì)象22#樓204、301已按照物業(yè)要求整改完畢；7#樓601由于涉及結(jié)構(gòu)問(wèn)題，已向公司工程部潘工匯報(bào)。同期，項(xiàng)目部完成了樣板房的精裝修工作。
1.4 組織已完項(xiàng)目預(yù)算比對(duì)和款項(xiàng)支付。項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到，工程建設(shè)成本是制約地產(chǎn)投資有效性重要因素之一。因此，項(xiàng)目部從規(guī)范支付依據(jù)和支付程序入手，以合同承包關(guān)系為經(jīng)濟(jì)關(guān)系基礎(chǔ)，以預(yù)算比對(duì)為支付的基本依據(jù)，以工程驗(yàn)收為支付的必要條件，嚴(yán)肅相關(guān)崗位責(zé)任制，排除各種困難和干擾，堅(jiān)決封堵不合法、不合理、不合情的無(wú)理要求，為公司的整體利益堅(jiān)決守好成本關(guān)。
2. 欠缺和遺憾。一路走來(lái)再回首，難免欠缺和遺憾�？陀^面對(duì)這些欠缺和遺憾，正可以促使我們改進(jìn)工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
2.1 16#樓建筑外裝飾沒(méi)有完成計(jì)劃目標(biāo)。
16#樓建筑外裝飾沒(méi)有完成計(jì)劃目標(biāo)，造成外腳手架不能如期落架。主要原因一是班組隊(duì)伍選擇失誤，二是項(xiàng)目部對(duì)該項(xiàng)工作的.困難性有所低估。16#樓建筑外裝打底質(zhì)量超標(biāo)嚴(yán)重，造成飾面工序的質(zhì)量困難；冬期高空施工，造成人員安全以及飾面質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)性增加�？陀^的不利條件，再加上班組隊(duì)伍主觀素質(zhì)的弱勢(shì)，導(dǎo)致了計(jì)劃目標(biāo)的流產(chǎn)，教訓(xùn)是深刻的。
給我們的警告是：工作細(xì)致、再細(xì)致！
2.2 項(xiàng)目部的內(nèi)部管理機(jī)制沒(méi)有系統(tǒng)化。
我們認(rèn)識(shí)到，一個(gè)組織的持久性發(fā)展有賴于人力資源的動(dòng)力，而人力資源的動(dòng)力有賴于科學(xué)完善的組織機(jī)制。由于種種原因，項(xiàng)目部人員流動(dòng)較快，這對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的連續(xù)性要求，造成了質(zhì)量沖擊。這其中除了個(gè)人的主觀因素外，項(xiàng)目部的組織管理機(jī)制不完善、不健全、不貼切是重要的客觀原因。建立健全項(xiàng)目部組織管理機(jī)制，使之系統(tǒng)化、規(guī)范化，營(yíng)造適宜的物質(zhì)生活和精神文化條件，以及適宜、規(guī)范的工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的聰明和才智，建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，這是我們勝利完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)的必要條件。
3. 跟上公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐，開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目管理新局面。我們深刻認(rèn)識(shí)到，組織的生存依賴于基于主客觀環(huán)境的戰(zhàn)略調(diào)整。為此，項(xiàng)目部20xx年工作的主題思路是：
3.1 圍繞公司總體部署和工作要求，建立健全項(xiàng)目部組織制度和工作機(jī)制，將崗位目標(biāo)管理和崗位的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以人為本，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的聰明和才智，打造一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
3.2 積極督促和組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能。完善項(xiàng)目部工程資料信息庫(kù)，掌握建設(shè)
來(lái)源自合同范文
20xx年度項(xiàng)目經(jīng)理部工作總結(jié)暨20xx年度主要工作思路提要：欠缺和遺憾。一路走來(lái)再回首，難免欠缺和遺憾�？陀^面對(duì)這些欠缺和遺憾，正可以促使我們改進(jìn)工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面
來(lái)源自合同范文
項(xiàng)目當(dāng)前的各種技術(shù)參數(shù)，積極準(zhǔn)備以飽滿的熱情和嫻熟的技能投入到三期工程建設(shè)中去。
3.3樹(shù)立大項(xiàng)目管理的主題意識(shí)，積極配合銷售部、物業(yè)部做好相關(guān)工作；建立健全與部門(mén)之間、與公司管理職能部門(mén)之間的信息溝通渠道和科學(xué)有效的工作機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目管理新局面。
***建設(shè)集團(tuán)
****項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx-01-10
項(xiàng)目工作總結(jié)4
一、基本概況
全鎮(zhèn)有IL個(gè)行政村及一個(gè)社區(qū)，IEW個(gè)自然村。全鎮(zhèn)總?cè)丝赥TWZO人，常住人口WBIVX人，轄區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生院一所，現(xiàn)有職工BL人，從事公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作專職人員ZE人，鄉(xiāng)村醫(yī)生TO人，母嬰保健人員ZW人。
二、取得的成績(jī)：
�。ㄒ唬┏青l(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)：ZOIZ年新建立健康檔案IOWZB份，累計(jì)WWIVT份，占總?cè)丝诘腡E.LV%，電子檔案累計(jì)WOVII份。
�。ǘ├夏耆私】倒芾矸⻊�(wù) ：我鎮(zhèn)LW歲及以上老年人WWZO人，今年新建檔ZWV人，累計(jì)XVIB人，老年人登記管理率BV%，ZOIZ年完成健康體檢EOWZ人，健康管理率LZ%。進(jìn)行免費(fèi)體格檢查，對(duì)老年人的生活方式和健康狀況評(píng)估，并對(duì)老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)，如疫苗接種、預(yù)防骨質(zhì)疏松、預(yù)防跌倒、預(yù)防意外傷害、自救等。
（三）高血壓患者健康管理服務(wù)：對(duì)EW歲以上人群篩查血壓IIEEE人，新建高血壓病患者專檔BEL人，登記管理高血壓病患者累計(jì)EEIB人， 規(guī)范管理ZZVL人,規(guī)范管理率LV%。
（四）糖尿病患者管理服務(wù)：對(duì)EW歲以上人群篩查血糖EBOL人，新建檔ILI人，管理糖尿病患者累計(jì)VEZ人，規(guī)范管理LLT人，規(guī)范管理率TI%。
�。ㄎ澹┲匦跃窦膊』颊吖芾矸⻊�(wù) ： 對(duì)重癥精神病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，共建檔管理累計(jì)ILE人，規(guī)范管理VW人。
（六）孕產(chǎn)婦保健工作：全鎮(zhèn)活產(chǎn)IOWB人，產(chǎn)婦IOXL人，新法接生IOXL人 ,新法接生率IOO% 。 無(wú)孕產(chǎn)婦死亡，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。孕產(chǎn)婦保健覆蓋IOXL人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率IOO% 。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理IOZB人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率VB.O%。住院分娩IOXL人，住院分娩率IOO%。產(chǎn)后訪視IOZB人，產(chǎn)后訪視率VB.E%。高危孕產(chǎn)婦數(shù)ZZL人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率IOO%。
�。ㄆ撸﹥和＝」ぷ鳎喝�(zhèn)O-T歲兒童TIIW人，進(jìn)行保健管理LTLO人，保健管理率VW.O%。E歲以下兒童EZVW人，E歲以下兒童系統(tǒng)管理ZBVB人，E歲以下兒童系統(tǒng)管理率BB.O%。W歲以下兒童死亡II人，W歲以下兒童死亡率IO.X‰；嬰兒死亡B人，嬰兒死亡率T.WL‰；新生兒死亡W人，新生兒死亡率X.TE‰。
（八）預(yù)防接種：我鎮(zhèn)ZOIZ年出生上卡IZZW人，其中本地兒童IIBO人，流動(dòng)兒童XW人，上卡率IW.ZZ‰。全鎮(zhèn)IZ月齡兒童接種率為：卡介苗VV.BW%，糖丸疫苗VV.VI%，百白破VV.LW%，麻苗VB%，“四苗”全程合格接種率VB%以上；乙肝苗三針接種率VV.V%。接種首針小于ZX小時(shí)達(dá)到VW.TZ%。我鎮(zhèn)的擴(kuò)免疫苗接種率達(dá)到VO%以上。今年查漏補(bǔ)種工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)。共發(fā)現(xiàn)漏卡EO人，補(bǔ)卡EO人，補(bǔ)卡率IOO%；漏種IZEO人，補(bǔ)種IZOT人，補(bǔ)種率VB.I%，漏種針次IWOW人，補(bǔ)種針次IXZE人，針次補(bǔ)種率VX.W%，
�。ň牛﹤魅静〖巴话l(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作：
（I）艾滋病防控工作，設(shè)置艾滋病防治固定宣傳欄 XE 個(gè)，并定期更新宣傳內(nèi)容。累計(jì)張貼艾滋病防治宣傳畫(huà)ZOO張，發(fā)放艾滋病、性病宣傳資料 EIIIB 份，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安裝IBO幅防艾知識(shí)宣傳鏡框畫(huà)。舉辦IT場(chǎng)易拉寶宣傳及問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)；共開(kāi)展艾滋病防治知識(shí)（含職業(yè)暴露）培訓(xùn)EIB人次﹔累計(jì)為XBBO人進(jìn)行艾滋病抗體檢測(cè)工作（包括孕產(chǎn)婦），占轄區(qū)總?cè)丝?L.EO%。其中，發(fā)現(xiàn)V名HIV結(jié)果待復(fù)查者，及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)診工作，經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)復(fù)檢確認(rèn)，新發(fā)有X名HIV，并已網(wǎng)報(bào)；于今年T月份在村干部的配合下，對(duì)我鎮(zhèn)長(zhǎng)范村委廖平圩一暗娼場(chǎng)所進(jìn)行干預(yù)工作。
（Z）結(jié)核病防控工作中，轉(zhuǎn)診ZO名肺結(jié)核患者及疑似癥狀者到縣CDC作進(jìn)一步檢查；我鎮(zhèn)新涂陽(yáng)病人 IL人，重癥涂陰病人 Z人，納入為民辦實(shí)事項(xiàng)目病人 IV人，初治涂陰 ZT人，總共入項(xiàng)管理XL人。
�。‥）今年上報(bào)的ZBV張傳染病報(bào)告卡填寫(xiě)完整率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)IOO℅，紙資報(bào)告卡與網(wǎng)報(bào)卡一致性為IOO℅，在專題培訓(xùn)工作中全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員覆蓋率為IOO℅，門(mén)診日志與處方符合率兩次檢查中均在VO℅以上。
�。╔）突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作中，今年我鎮(zhèn)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件為I例，在事件處置中做到信息及時(shí)上報(bào)，協(xié)助上級(jí)部門(mén)處理事件，并完善資料歸案。
�。ㄊ┙】到逃ぷ鳎�
�。↖）發(fā)放印刷宣傳資料XL種約IIIBWE份，出版固定健康宣傳欄W欄，更新宣傳板報(bào)IB期。
�。╖）音像資料總計(jì)播放時(shí)間是XOBO小時(shí)。
�。‥）開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)IT次，健康知識(shí)講座IZ次。
（X）鄉(xiāng)村醫(yī)生視頻健康教育知識(shí)培訓(xùn)WT人次，均達(dá)B個(gè)學(xué)時(shí)，考核合格人數(shù)WT人次，本級(jí)醫(yī)務(wù)人員接受上級(jí)健康教育知識(shí)培訓(xùn)人數(shù)II人次，IOX個(gè)學(xué)時(shí)。
（十一）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作：
�。↖）衛(wèi)生院X名人員被聘為衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，并有TO名村級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督信息員；
（Z）制定工作流程及工作制度，并已上墻；有固定的辦公場(chǎng)所，面積為IW平方米，并懸掛衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作站牌
�。‥）配備了臺(tái)式電腦E臺(tái)、打印機(jī)及照相機(jī)、掃描儀各I臺(tái)，并專用檔案柜。
（X）今年已開(kāi)展的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作包括對(duì)學(xué)校、生活飲用水單位、公共場(chǎng)所、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行常規(guī)巡查。
三、存在的問(wèn)題：
I、公共衛(wèi)生科人員的'相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平有待提高。
Z、外出打工群眾較多，給建檔及隨訪工作帶來(lái)較多不便。
E、村醫(yī)老齡化，沒(méi)有年輕后備力量接替，導(dǎo)致部分工作難開(kāi)展。
四、針對(duì)以上存在不足，我院提出一些建議，建議如下：
I、多渠道宣傳公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，使廣大人民群眾都積極了解和參與該項(xiàng)工作。
Z、努力提高從事公共衛(wèi)生人員的總體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。提高從事公共衛(wèi)生人員的待遇，使他們安下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
E、充實(shí)有編制的公共衛(wèi)生工作人員，這樣更利于工作的穩(wěn)定性。
FF中心衛(wèi)生院
ZOIE年I月X日
項(xiàng)目工作總結(jié)5
回首20xx，展望20xx，有對(duì)20xx的收獲和喜悅，也有對(duì)20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；期盼的是20xx年即將到來(lái)，希望在未來(lái)的時(shí)間里，用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)，能為公司的未來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔(dān)任漳州市益民花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程；華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程；華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程！漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1，2，3，4，棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，本人認(rèn)真編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)，認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項(xiàng)目：1、漳州市益民花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成；2、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段3、華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段4、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段；5、華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成；6、漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1，2，3，號(hào)廠房基礎(chǔ)完成，4號(hào)廠房主體完成進(jìn)入裝修階段，辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。
在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書(shū)。
在施工過(guò)程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的`質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。 針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。 對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問(wèn)題，及時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中，本人通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)該熱愛(ài)自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
預(yù)祝公司來(lái)年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂(lè)，事事順心！
總結(jié)人：
20xx年12月30日
項(xiàng)目工作總結(jié)6
在xxx地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xxx項(xiàng)目在拿到地塊后很快就進(jìn)入到實(shí)施階段，這開(kāi)辟了xxx地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項(xiàng)目管理改革的步伐。我從今年10月份到達(dá)這個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目提出的改革要求，努力配合公司相關(guān)部門(mén)做好幸福堡項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作，為打造精品項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認(rèn)識(shí)上、從人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上、從打造精品工程項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學(xué)習(xí)態(tài)度上、從工作責(zé)任意識(shí)上著手安排項(xiàng)目的管理工作，緊跟公司發(fā)展的步伐，加快項(xiàng)目人才的培養(yǎng)和鍛煉。現(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié)，以便不斷積累，為今后項(xiàng)目管理工作的不斷改進(jìn)和調(diào)整，凝聚有益的財(cái)富。
項(xiàng)目從進(jìn)駐開(kāi)始截至目前完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門(mén)施工及亮化工程、完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對(duì)接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項(xiàng)目銷售提供可靠的保障，希望通過(guò)我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目，給銷售提供更多的賣(mài)點(diǎn)，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
理順項(xiàng)目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們?cè)趧?chuàng)造中前進(jìn)，我們?cè)诟母镏邪l(fā)展，幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無(wú)以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的改革要求，給xxx項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，考慮的非常周全，為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作，也給項(xiàng)目管理改革提供很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡；鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上，緊跟項(xiàng)目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目能做些什么在思考，今天我在做些什么，今天我學(xué)到了什么、今天我處理了那些問(wèn)題、今天我還有哪些做的'不很到位、明天我需要注意些什么……說(shuō)到底，今天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識(shí)形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種輕松的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補(bǔ)充，在不知不覺(jué)中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，我們不規(guī)避問(wèn)題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問(wèn)題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí)；對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，我們以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識(shí)形態(tài)投入到下步處理問(wèn)題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅(jiān)信：一個(gè)不犯錯(cuò)誤的人肯定是一個(gè)不求長(zhǎng)進(jìn)的人。
公司要求我們打造精品工程，我們?cè)陧?xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制，制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶驗(yàn)收制度，這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過(guò)程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會(huì)審中及圖紙優(yōu)化過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價(jià)而又能達(dá)到統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見(jiàn)，達(dá)到意識(shí)和認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動(dòng)量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒(méi)有這樣做過(guò)，但是大家并沒(méi)有怨言，依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問(wèn)題的部位、修正程度、質(zhì)量安全情況決定對(duì)其未來(lái)跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上，我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場(chǎng)考慮我們應(yīng)該做的工作，做到意識(shí)清醒，方法到位，處理及時(shí)，徹底解決在施工中因?yàn)榉⻊?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項(xiàng)目管理方法，盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過(guò)度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，達(dá)到參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識(shí)的統(tǒng)一。
想要獲得高效的工作，就必須具有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有榮辱意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人做好只能體現(xiàn)自己個(gè)人的才華和能力，只有團(tuán)隊(duì)做好啦，才具有真正意義上的創(chuàng)造力和市場(chǎng)占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識(shí)，使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步意義的隊(duì)伍。
任何一個(gè)管理人員在工作責(zé)任意識(shí)上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作，在責(zé)任意識(shí)上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見(jiàn)的存在，只有這樣才能真正意義上贊許和鼓勵(lì)那些積極上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構(gòu)建一個(gè)敢說(shuō)，敢做事，敢于承擔(dān)責(zé)任氛圍，充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性，挖掘每一個(gè)人的潛能，互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們大家成長(zhǎng)的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確，責(zé)任到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補(bǔ)充，就能緊跟公司對(duì)項(xiàng)目的要求做到實(shí)處，為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。
及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會(huì)議精神和要求，鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員積極尋求在公司平臺(tái)上發(fā)展的機(jī)會(huì)，落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求，達(dá)到上下意識(shí)上的統(tǒng)一，為項(xiàng)目管理爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。
在這一段的是時(shí)間里，我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作，但是回想起來(lái)，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于考慮問(wèn)題的局限性，造成現(xiàn)在施工管理過(guò)程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在積極的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來(lái)的一個(gè)階段，我們?nèi)匀粫?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理能力。
在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫助，同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫助，在此，我感謝您們一直以來(lái)的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛(ài)，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們可以持續(xù)做下去，我們堅(jiān)信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。
謝謝大家。
項(xiàng)目工作總結(jié)7
20xx年起本人在安全工作崗位上，參加了xx改擴(kuò)建工程建設(shè)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下，這個(gè)工程圓滿實(shí)現(xiàn)了公司制定的安全健康與環(huán)境管理年度目標(biāo)。
現(xiàn)將xx項(xiàng)目安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
作為一名安全管理工作者，要尤其注重安全管理漏洞，因?yàn)橐粋�(gè)小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生，由于我們的管理不到位，就有可能造成人員及機(jī)械的損傷，所以，怎樣把安全管理工作做好，做細(xì)，是我一直以來(lái)考慮的問(wèn)題。在xx項(xiàng)目我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。首先從新工人進(jìn)場(chǎng)入手，抓三級(jí)教育，抓年齡和身體健康狀況，抓特殊工種的證件審核（包括持證情況及有效期限），抓機(jī)械工器具的管理，抓現(xiàn)場(chǎng)管理。日常工作中做到幾個(gè)堅(jiān)持：
1、堅(jiān)持參加每周一的安全活動(dòng)，充分利用安全活動(dòng)日時(shí)間，宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會(huì)議精神。不定期抽查站班會(huì)活動(dòng)情況，使班前班后會(huì)不流于形式。
2、施工前堅(jiān)持環(huán)境確認(rèn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、源的辨識(shí)，分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。安全管理工作都是從小處著手，從進(jìn)場(chǎng)的安全教育開(kāi)始，就必須認(rèn)真的把現(xiàn)場(chǎng)的工程情況及所施工的區(qū)域的危險(xiǎn)點(diǎn)源分析透徹，告訴每個(gè)施工人員怎樣進(jìn)行防范和規(guī)避，使他們能做到“三不傷害”。在施工過(guò)程中，采取有效的方式方法，跟工人交流溝通，讓他們把安全意識(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從“要我安全”到“我要安全”。
3、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)安全巡查過(guò)程中，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關(guān)注的就是材料運(yùn)輸通道之類的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護(hù)用品使用等人員行為，抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，只有在現(xiàn)場(chǎng)你才能掌握安全動(dòng)態(tài)，才能發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)消除隱患，而且要勤跑、多看、多說(shuō)。無(wú)論方案制定的多么完美，都需要有人把它落實(shí)到日常工作中，執(zhí)行到位的關(guān)鍵就是落實(shí)，這一點(diǎn)，我們的技術(shù)措施編制人員也要記住，切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際才能更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，不切實(shí)際的方案只能讓施工人員盲目的操作，或根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)處理，極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者，做最好的執(zhí)行者其關(guān)鍵的問(wèn)題就是對(duì)技術(shù)措施的理解，對(duì)其中不合理的.要及時(shí)提出來(lái)，對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)要對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能姑息藏患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放實(shí)施定置化管理，做到物品擺放整齊、分類、有序。
4、堅(jiān)持安全防護(hù)用品的定期檢查，堅(jiān)持安全措施計(jì)劃能有力保障工程施工的順利進(jìn)行。
5、堅(jiān)持把分承包隊(duì)伍的工器具納入項(xiàng)目隊(duì)的管理范疇，從工器具的進(jìn)場(chǎng)，到檢查確認(rèn)，及使用過(guò)程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴(yán)格管理。6、加強(qiáng)保溫材料的消防及文明施工管理，從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴(yán)格管理，作為每天巡查的重點(diǎn)來(lái)抓。
xx項(xiàng)目的安全管理工作還存在很多不足。
1、施工隊(duì)人員變動(dòng)太頻繁，給安全教育和人員管理上帶來(lái)很大困難。
2、人員素質(zhì)普遍較低，習(xí)慣性違章始終不能杜絕。
3、各施工隊(duì)配置的安全員絕大多數(shù)不能履行崗位職責(zé)。
4、在xx工地我有兩個(gè)缺陷，第一，就是一直以來(lái)對(duì)文明施工認(rèn)識(shí)不夠，經(jīng)過(guò)一個(gè)工程我才知道安全是基礎(chǔ)，文明施工是穿衣戴帽的行為，是企業(yè)文化的體現(xiàn)，是素質(zhì)的表現(xiàn)。第二，個(gè)人的綜合能力有限，比如起重、腳手架作業(yè)，由于對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的不夠，造成對(duì)規(guī)范化管理存在漏洞，雖然一直在認(rèn)真學(xué)習(xí)，但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經(jīng)驗(yàn)較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進(jìn)一步提高，
5、20xx年是xx分公司的安裝及保溫高峰期，時(shí)間緊任務(wù)重，全面展開(kāi)、多點(diǎn)施工，管理難度大，腳手架資源不足，造成現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)加大。
在這個(gè)工程建設(shè)中，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促，安全工作取得了一定的成績(jī)。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距，安全工作做得還不夠細(xì)，安全管理上還有漏洞。在今后的工作中，我將不斷完善個(gè)人技能，提高業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在安全工作崗位上取得更大進(jìn)步。
項(xiàng)目工作總結(jié)8
根據(jù)要求，市衛(wèi)生局積極組織、強(qiáng)化監(jiān)管，全力做好工作，支援工作得到有力推進(jìn)，取得了一定成效。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、強(qiáng)化監(jiān)管。
根據(jù)有關(guān)要求，市衛(wèi)生局認(rèn)真組織，有力地保障了項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。年9月18日-9月21日，市衛(wèi)生局對(duì)市屬各醫(yī)院實(shí)施衛(wèi)生工程項(xiàng)目的4個(gè)縣級(jí)醫(yī)院和8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開(kāi)展情況，赴實(shí)地進(jìn)行了專項(xiàng)的督導(dǎo)檢查，并對(duì)各醫(yī)院人員派出情況進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。全年不定期利用電話巡防、督查的方式，對(duì)工作人員的在崗情況進(jìn)行督查。
二、深入開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。
市屬各醫(yī)院與受援單位簽訂了對(duì)口支援協(xié)議書(shū)，并針對(duì)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求，選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的醫(yī)生下鄉(xiāng)工作，在支援醫(yī)院與對(duì)口縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院間建立起了對(duì)口支援關(guān)系。各醫(yī)療隊(duì)員結(jié)合受援衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求，在確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下積極幫助受援單位開(kāi)展農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)，并開(kāi)展了教學(xué)查房、手術(shù)示范、專題講座、技術(shù)培訓(xùn)等工作。
1、教學(xué)查房制度得到落實(shí)。對(duì)口醫(yī)院嚴(yán)格按照支援工作要求結(jié)合本院實(shí)際，本著注重實(shí)效的目的，積極建立教學(xué)查房制度，提高醫(yī)務(wù)整體水平。如市第一人民醫(yī)院積極開(kāi)展專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)規(guī)范查房、專業(yè)知識(shí)講座、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式，逐步提高專業(yè)科室技術(shù)水平。市第二人民醫(yī)院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥等常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展教學(xué)查房，并對(duì)查房的形式、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫(yī)院與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員共同開(kāi)展了農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度。市中醫(yī)醫(yī)院與海原縣中醫(yī)醫(yī)院積極溝通，建立相應(yīng)教學(xué)查房制度，進(jìn)行中醫(yī)臨床、護(hù)理教學(xué)查房，完成教學(xué)查房79人次。
2、手術(shù)示范工作順利開(kāi)展。市第一人民醫(yī)院幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)專業(yè)科室建設(shè)，以普外科、骨科等專業(yè)為主，幫助受援單位開(kāi)展了適宜的新技術(shù)項(xiàng)目，如手外傷指殘端修復(fù)術(shù)-vy皮瓣修復(fù)、手外傷肌腱改良縫合術(shù)、椎體球囊成形術(shù)等。
3、專題講座收到成效。針對(duì)“缺什么、補(bǔ)什么，補(bǔ)什么、用什么”的基本要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。如市第二人民醫(yī)院開(kāi)展了《頸椎病診療的新進(jìn)展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復(fù)蘇》、《骨科常見(jiàn)骨折的處理原則》等專題講座。市第三人民醫(yī)院對(duì)急診急救知識(shí)、常見(jiàn)病診治等方面進(jìn)行培訓(xùn)，還根據(jù)不同季節(jié)、不同人群的發(fā)病特點(diǎn)開(kāi)展了18次的專題講座。
4、技術(shù)培訓(xùn)取得成果。市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極研究分析農(nóng)村適宜臨床技術(shù)的需要，通過(guò)傳幫帶的`方式，努力做好對(duì)口支援衛(wèi)生院適宜技術(shù)的培訓(xùn)工作。如市婦幼保健醫(yī)院對(duì)受援衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)、規(guī)范無(wú)菌操作技術(shù)及“三基”、合理使用抗生素培訓(xùn)等培訓(xùn)。市第二人民醫(yī)院開(kāi)展了以中醫(yī)推拿、按摩、拔火罐等中醫(yī)藥特色療法為主的技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范了無(wú)菌技術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、換藥術(shù)等常見(jiàn)診療技術(shù)，得到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院及群眾的好評(píng)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、培訓(xùn)指導(dǎo)效果不顯著，受援單位的病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等仍發(fā)現(xiàn)有較多不規(guī)范的問(wèn)題。
2、部分受援單位對(duì)派駐的醫(yī)務(wù)人員管理比較松懈。
四、下一步的工作
1、加強(qiáng)與受援單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員的管理。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等基本技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)，完善制度，努力提高對(duì)口單位的技術(shù)水平。
3、加大監(jiān)督考核力度，通過(guò)考核受援單位的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得更大實(shí)效。
項(xiàng)目工作總結(jié)9
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，為“親子共成長(zhǎng)家長(zhǎng)學(xué)�！钡陌l(fā)展提供了保障。
我們成立了以校長(zhǎng)張則香為組長(zhǎng)、王會(huì)德副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鄭銀花、曹洪文為組員的“親子共成長(zhǎng)”家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，德育處為職能部門(mén)，加強(qiáng)了對(duì)我校家長(zhǎng)課程和教學(xué)工作的指導(dǎo)。
二、統(tǒng)籌計(jì)劃，統(tǒng)一教學(xué)時(shí)間，統(tǒng)一安排教學(xué)內(nèi)容，共同備課，共同提高。
我們制定每學(xué)年工作計(jì)劃，規(guī)范“親子共成長(zhǎng)”家長(zhǎng)學(xué)校的管理，發(fā)揮“親子共成長(zhǎng)”家長(zhǎng)學(xué)校的作用。我們將“牽手兩代”教材作為家長(zhǎng)學(xué)校上課的教材，全校有90%的家長(zhǎng)訂閱了本教材，我們組織老師認(rèn)真?zhèn)湔n上課，取得了很好效果。
1、六年級(jí)本學(xué)年根據(jù)“牽手兩代”教材，共上課8課時(shí)；全校31名班主任老師針對(duì)不同年齡學(xué)生特點(diǎn)，分年級(jí)分內(nèi)容地給家長(zhǎng)們上課，為家長(zhǎng)和學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)寬松的教育和學(xué)習(xí)的環(huán)境，使親子關(guān)系更為融洽了。
2、按照內(nèi)容分類為家長(zhǎng)上課：我們?yōu)槿�、四年�?jí)舉行了媽媽家長(zhǎng)會(huì)，張則香校長(zhǎng)親自授課，使親子關(guān)系更加和諧。六年級(jí)舉行與初中接軌家長(zhǎng)會(huì)一次，為學(xué)生順利的升入初中打下了基礎(chǔ)。
3、學(xué)期結(jié)束，學(xué)生成績(jī)匯報(bào)家長(zhǎng)會(huì)一次，每班根據(jù)實(shí)際情況，回報(bào)一學(xué)期的成績(jī)，形式有小組組長(zhǎng)匯報(bào)、個(gè)人特長(zhǎng)匯報(bào)等。
4、根據(jù)《牽手兩代》教材內(nèi)容，組織家長(zhǎng)完成作業(yè)，寫(xiě)出了體會(huì)。
5、組織優(yōu)秀家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流一次。
6、聘請(qǐng)家庭教育專家曲振國(guó)教授、心理咨詢專家張艷青老師，為家長(zhǎng)上課。通過(guò)專家的指導(dǎo)，引領(lǐng)家長(zhǎng)正確對(duì)待孩子的.學(xué)習(xí)興趣，為今后孩子的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、在濰坊市教育局《家長(zhǎng)學(xué)校課程建設(shè)研究》重點(diǎn)課題下，確立了我�！兑哉n程為依托，使家教內(nèi)容系列化的探索和研究》的子課題研究。
經(jīng)過(guò)學(xué)校研究，鄭銀花張燕妮李海峰李 蕾楊洪霞張洪霞王立云李靈魏艷君 陳淑琴 牟曉暉 馬玉梅 孫秀敏 孫穎霞為子課題研究教師，對(duì)家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容作了具體的計(jì)劃，并進(jìn)入了初步研究階段。一年來(lái)，為市教育局家教中心提供家長(zhǎng)上課教案5篇，為區(qū)、市、省婦聯(lián)提供和諧家庭教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不少于3次。
總之，我校親子共成長(zhǎng)家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)正常有序，提高了家長(zhǎng)局與子女的水平，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
項(xiàng)目工作總結(jié)10
一、結(jié)合我課題組實(shí)際情況制定切實(shí)可行的實(shí)驗(yàn)。
為了保證實(shí)驗(yàn)工作的有序?qū)嵤�，課題組領(lǐng)導(dǎo)成員集思廣益，深入研究，制定適合實(shí)際的、切實(shí)有效的實(shí)驗(yàn)活動(dòng)計(jì)劃。
我們每學(xué)期召開(kāi)兩次例會(huì)，為了彌補(bǔ)例會(huì)次數(shù)少這一不足，我校課題組創(chuàng)辦了實(shí)驗(yàn)研究活動(dòng)內(nèi)部交流期刊，其它相關(guān)的要求或通知也隨同刊登在各期刊物上。
要求每名實(shí)驗(yàn)教師每月要撰寫(xiě)一份案例或論文，每所學(xué)校課題小組每月向我們學(xué)校總課題組推薦25篇優(yōu)秀案例或論文。
二、在實(shí)驗(yàn)研究過(guò)程中，很多教師都能夠結(jié)合自己多年的教育教學(xué)實(shí)踐撰寫(xiě)出質(zhì)量較高的案例，并且能在案例中較深刻地闡發(fā)自己的觀點(diǎn)。
在案例《鼓勵(lì)是最好的老師》中提出：在學(xué)生心目中，老師是神圣的，她無(wú)所不知，無(wú)所不曉，她在傳播知識(shí)的同時(shí)似乎能主宰學(xué)生的前途和命運(yùn)，老師一句期待的話語(yǔ)，成了那個(gè)天真孩子的無(wú)限的學(xué)習(xí)動(dòng)力，也就提高了孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)，可能要影響這個(gè)孩子的一生。在案例《愛(ài)問(wèn)為什么的孩子們》中說(shuō)：二十一世紀(jì)的.孩子們最有個(gè)性，最有靈性，也最富于挑戰(zhàn)性，作為老師，我們應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)這些可怕的孩子?我們的老師常常茫然不知所措。
是讓老師選擇適合教育，這堂課，留給我無(wú)窮無(wú)盡的反思。
三、存在的困惑和下步工作。
回顧實(shí)驗(yàn)研究工作，雖然取得了很大的成績(jī)，但是也不可避免地存在一定的問(wèn)題和困難。
個(gè)別教師對(duì)此還有不夠充分的認(rèn)識(shí)，還有應(yīng)付心理，我們一定在下步工作中組織實(shí)驗(yàn)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，使其自覺(jué)地、積極地、全身心地投入到實(shí)驗(yàn)研究中來(lái)。
我們相信，通過(guò)本課題的實(shí)驗(yàn)研究，一定會(huì)有大批的科研型教師在我們這里涌現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而為我們的教育事業(yè)發(fā)展起到更大的推動(dòng)作用，為提升本課題實(shí)驗(yàn)研究質(zhì)量和知名度作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目工作總結(jié)11
為了能夠順利的完成項(xiàng)目之前的團(tuán)隊(duì)組建，合理的去整合人力資源，有效地開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。在之前我接受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托來(lái)到項(xiàng)目經(jīng)理部工作應(yīng)該是項(xiàng)目的立足之地，多渠道的`去開(kāi)展人員招聘工作，在7月下旬交房，錢(qián)基本上完成了，對(duì)于人員的土建工作，經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)，磨合，歷練。我的員工隊(duì)伍已經(jīng)從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。在今年的時(shí)候，因?yàn)槭┕挝坏氖韬鰧?dǎo)致了一場(chǎng)大雨，造成了小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)了防汛應(yīng)急預(yù)案。在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作，用沙袋搶險(xiǎn)工作到深夜，沒(méi)有造成任何的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。
還有某棟樓的一個(gè)下水管道堵塞，臟水已經(jīng)蔓延到市內(nèi)，因?yàn)槭┕し饺耸钟邢蓿瑸榱瞬挥绊懯蹣遣渴鄯�，�?xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班，保潔班維護(hù)隊(duì)里面抽調(diào)人員進(jìn)行打掃，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的疏通沖洗。忽略恢復(fù)原樣，這些事情都已經(jīng)充分反映出了員工們的工作積極性以及作為主人翁的意識(shí)。在收費(fèi)方面我們項(xiàng)目人員在日常工作中包括下班時(shí)間和節(jié)假日通過(guò)電話，短信告知以及上門(mén)派發(fā)通知單的收取，再到下一步的郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高。
在物資采購(gòu)方面，項(xiàng)目堅(jiān)持就近價(jià)低至高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳�，控制成本支出。在減員增效方面，通過(guò)外包保潔班組和小區(qū)商業(yè)售樓部的人員整合，以及招聘一些人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段，節(jié)約人力成本開(kāi)支許多。在節(jié)能降耗方面，通過(guò)控制庭院燈，景觀燈，單元燈以及樓道燈開(kāi)啟時(shí)間調(diào)整的地下室日光燈的開(kāi)啟數(shù)量。開(kāi)啟一臺(tái)變壓器減少無(wú)功耗等各項(xiàng)方法手段，有效地節(jié)約能耗開(kāi)支。在節(jié)約意識(shí)等方面，通過(guò)培訓(xùn)給全體員工的思想上樹(shù)立了節(jié)約光榮的意識(shí)，在今年也跟施工單位多次協(xié)商，順利的接手了電梯的保護(hù)措施。
項(xiàng)目工作總結(jié)12
為貫徹落實(shí)《中國(guó)兒童發(fā)展綱要（XX—20xx）》和《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要（XX—20xx年）》，改善我縣嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)和健康狀況，提高兒童家長(zhǎng)科學(xué)喂養(yǎng)知識(shí)水平，根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)指導(dǎo)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際現(xiàn)將XX年10月份-XX年3月份的工作總結(jié)如下：
取得的成績(jī)：我縣作為我省貧困縣之一第一批開(kāi)展了了營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目。這次營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目的總目標(biāo)就是：為我縣6-24月齡嬰幼兒補(bǔ)充輔食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品（以下簡(jiǎn)稱營(yíng)養(yǎng)包），普及嬰幼兒科學(xué)喂養(yǎng)知識(shí)與技能，改善我縣兒童營(yíng)養(yǎng)和健康狀況。我鎮(zhèn)朝著目標(biāo)結(jié)合自己的實(shí)際情況廣泛開(kāi)展社會(huì)動(dòng)員及宣傳活動(dòng)。
一、 營(yíng)養(yǎng)包知識(shí)培訓(xùn)階段：在我縣婦幼的組織下在8月份對(duì)我院專職人員進(jìn)行了初步的培訓(xùn)。XX年9月25號(hào)第一次領(lǐng)到了營(yíng)養(yǎng)包共計(jì)126箱，隨后在XX年9月26號(hào)對(duì)村醫(yī)展開(kāi)了培訓(xùn)，XX年5月27-28號(hào)全縣村醫(yī)及衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人在統(tǒng)一進(jìn)行了培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要講解了一些有關(guān)營(yíng)養(yǎng)包的基本知識(shí)，服用、保存方法及副作用的出現(xiàn)及處理等，還有一些發(fā)放報(bào)表的填寫(xiě)。
二、 宣傳發(fā)放階段：組織村醫(yī)對(duì)自己所轄范圍內(nèi)的居民通過(guò)喇叭、板報(bào)、走訪等方式進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)知識(shí)大規(guī)模的宣傳并且對(duì)適齡兒童進(jìn)行發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包。通過(guò)此次宣傳大部分的兒童家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了此項(xiàng)目的積極性并且努力配合。
三、 營(yíng)養(yǎng)包數(shù)據(jù)收集及上報(bào)階段：在XX年12月底組織村醫(yī)對(duì)這三個(gè)月的營(yíng)養(yǎng)包發(fā)放數(shù)據(jù)進(jìn)行收集并且上報(bào)，在這三個(gè)月內(nèi)發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包1148盒。XX年3月底共發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包1140盒。從發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包到XX年3月共發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包2248盒。
在過(guò)去的一段日子里雖然取得了一定的成績(jī)，但是存在的問(wèn)題還是很多的。由于我鎮(zhèn)地處偏僻并且居住分散，所以只有通過(guò)村醫(yī)來(lái)幫助我們完成營(yíng)養(yǎng)包知識(shí)的宣傳與營(yíng)養(yǎng)包的發(fā)放，在此過(guò)程中缺存在種種困難。
1、 地理環(huán)境問(wèn)題：由于我鎮(zhèn)相對(duì)貧困，并且自然村居多（距離主村可能有十幾甚至幾十里地遠(yuǎn)）部分村莊沒(méi)有喇叭等宣傳工具，再加上村醫(yī)沒(méi)有時(shí)間或者是體力不支不能一個(gè)村一個(gè)村的跑著進(jìn)行宣傳，這就明顯減少了營(yíng)養(yǎng)包的宣傳力度。
2、 村醫(yī)自身方面的問(wèn)題：由于所有的村醫(yī)都是半醫(yī)（要看病、要從事基本公共衛(wèi)生的管理還有參加合作醫(yī)療的報(bào)銷等等）半農(nóng)從時(shí)間和精力上都力不從心。我鎮(zhèn)的村醫(yī)的平均年齡為60多歲，而且他們大部分沒(méi)有上過(guò)正規(guī)的'學(xué)校，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，對(duì)營(yíng)養(yǎng)包的知識(shí)不是非常了解并且由于知識(shí)的缺乏宣傳上去也比較困難（好多知識(shí)村醫(yī)自己都不知道，這樣在選產(chǎn)的過(guò)程中起到了很大的障礙），而且報(bào)表的時(shí)候邏輯常常出問(wèn)題。
3、 百姓對(duì)于服用營(yíng)養(yǎng)包的意識(shí)淡�。寒�(dāng)?shù)匕傩帐艿街R(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣、信息蔽塞等因素的影響意識(shí)不到服用營(yíng)養(yǎng)包的好處，
而且對(duì)孩子的成長(zhǎng)健康有一個(gè)誤區(qū)，總覺(jué)得只要不生病就是特別健康，怕吃營(yíng)養(yǎng)包造成副作用。還有就是總覺(jué)得國(guó)家免費(fèi)發(fā)放的一定不如花錢(qián)買(mǎi)的好。最關(guān)鍵的是對(duì)自己的孩子不夠重視，想起來(lái)就讓孩子吃，想不起來(lái)就算了，總是養(yǎng)不成一個(gè)好的習(xí)慣。
項(xiàng)目工作總結(jié)13
（一）強(qiáng)力抓好科技項(xiàng)目工作。緊緊抓住省科技廳對(duì)口定點(diǎn)扶貧的重大機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。今年共爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)支持14項(xiàng)，到位資金675萬(wàn)；市級(jí)科技項(xiàng)目立項(xiàng)4項(xiàng)，支持資金200萬(wàn)；申報(bào)20xx年第一批省級(jí)科技項(xiàng)目12項(xiàng)，11項(xiàng)入選備選項(xiàng)目庫(kù)；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行科技項(xiàng)目管理“八條禁令”，加強(qiáng)科技項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范安全。
（二）加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。一是加大科技成果轉(zhuǎn)化力度。20xx年共轉(zhuǎn)化“特色蔬菜新品種及配套有機(jī)栽培技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范”等科技成果21項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值2.5億元。二是開(kāi)展科技成果評(píng)審鑒定。組建科技成果評(píng)審組，完成我縣20xx年度11項(xiàng)科技成果鑒定、評(píng)審；申報(bào)市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)并被評(píng)為一等獎(jiǎng)；組織推薦3項(xiàng)科技成果申報(bào)省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)；實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易額達(dá)700萬(wàn)元。三是大力發(fā)展省級(jí)科技創(chuàng)新型企業(yè)。今年，申報(bào)新認(rèn)定摩托為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)（實(shí)現(xiàn)全縣高新技術(shù)企業(yè)2家）；新認(rèn)定省級(jí)建設(shè)創(chuàng)新型培育企業(yè)3家（大農(nóng)業(yè)、摩托、機(jī)械）。今年完成環(huán)保建材、摩托車新工藝、生物藥肥等高新技術(shù)產(chǎn)值超5億元以上。四是加強(qiáng)科技需求對(duì)接。開(kāi)展企業(yè)技術(shù)需求征集活動(dòng)，抓好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟與企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作，促成15家企業(yè)與10家高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。組織企業(yè)參加第四屆西部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對(duì)接推進(jìn)會(huì)、第二屆中國(guó)國(guó)際科技博覽會(huì)。
（三）切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。一是開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。全年組織2次大型知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，邀請(qǐng)省科技信息研究所、專利事務(wù)所舉辦創(chuàng)新方法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)，摩托等17家重點(diǎn)企業(yè)參訓(xùn)；組織公司參加第二屆中國(guó)（上海）國(guó)際技術(shù)進(jìn)出口交易會(huì)，展示推介新型環(huán)保建材產(chǎn)品。二是加大專利申請(qǐng)。開(kāi)展企業(yè)專利“清零”行動(dòng)，共完成專利申請(qǐng)65件（其中：發(fā)明專利申請(qǐng)10件），完成專利授權(quán)量37件。三是做好專利申請(qǐng)資助工作。申請(qǐng)省、市專利申請(qǐng)資助25項(xiàng)，爭(zhēng)取專利資助資金5.1萬(wàn)元。
（四）建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科技信息平臺(tái)。一是大力實(shí)施“科技雙網(wǎng)行動(dòng)”。在“新居”聚居點(diǎn)、龍頭企業(yè)、園區(qū)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建立科技信息服務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)）。全面完成43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)社區(qū)、9個(gè)村、1個(gè)工業(yè)園區(qū)、1個(gè)街道辦共計(jì)66個(gè)網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)）建設(shè)。二是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好公司、公司、公司、土雞科學(xué)研究所、茶葉研究所研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，已建生豬、土雞、蔬菜、茶葉等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心5個(gè)；開(kāi)展“新農(nóng)村骨干農(nóng)民綜合素質(zhì)培訓(xùn)”3次，培訓(xùn)人員216人次。三是加大科普宣傳力度。3月20日，聯(lián)合縣文化、衛(wèi)生、司法等部門(mén)在雙鹿成功舉辦縣第十九屆“科技之春”科普活動(dòng)月集中宣傳活動(dòng)；共發(fā)放科普資料2萬(wàn)余份，張貼掛圖23張，接受群眾咨詢1300余人次；11月中下旬參與縣紀(jì)委開(kāi)展送廉政文化下鄉(xiāng)活動(dòng)13場(chǎng)次，惠及群眾2.6萬(wàn)人次；分批組織我縣47名科技人員赴參加“秀才”科技培訓(xùn)班、科技創(chuàng)新政策宣講培訓(xùn)會(huì)、科技企業(yè)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目工作總結(jié)14
一、項(xiàng)目立項(xiàng)背景
二、項(xiàng)目合同任務(wù)要求（包括計(jì)劃研究?jī)?nèi)容、考核技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提供成果形式及數(shù)量）
三、項(xiàng)目執(zhí)行情況
1、項(xiàng)目目標(biāo)完成概況
2、主要研究?jī)?nèi)容（研究方法、技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)方案等）
3、解決的'關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)及技術(shù)水平
4、取得的研究成果（發(fā)表論文、申請(qǐng)專利、獲獎(jiǎng)情況）
5、取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益
6、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
7、存在的問(wèn)題及下一步研究工作打算
注意事項(xiàng)：
1、驗(yàn)收會(huì)匯報(bào)人：必須是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
2、各項(xiàng)目匯報(bào)時(shí)間：15-20分鐘
項(xiàng)目工作總結(jié)15
我于XX年9月14日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司，并于9月23日進(jìn)駐xxxx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將XX年3個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：
一、前期施工準(zhǔn)備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開(kāi)工之前還必須完成以下工作，才能順利開(kāi)工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)線工作。
4、將測(cè)繪部門(mén)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。
5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
7、規(guī)劃部門(mén)提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。
9、開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開(kāi)挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有施工圖紙，大部分地方均未開(kāi)挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。土方開(kāi)挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對(duì)立情緒，甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事，工地工作一度無(wú)法開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_(kāi)挖單價(jià)，最終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開(kāi)挖單位達(dá)成協(xié)議。
基坑土方開(kāi)挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響。混凝土運(yùn)輸車根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大�？偘鼏挝粚�(huì)以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見(jiàn)總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)�？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架�？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石（工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米），極易堵管。
后來(lái)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái)，成孔非常困難�？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開(kāi)始試樁施工，十一月十四日開(kāi)始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%。
三、20xx年工作計(jì)劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開(kāi)挖來(lái)安排工作，以確保汛期來(lái)臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：
1、20xx年1月15日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始挖土。
2、打樁（包括圍護(hù)樁）施工20xx年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開(kāi)挖。土方開(kāi)挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初開(kāi)始施工，4月15日完成。
3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。
4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5、20xx年年底前塔樓結(jié)頂。
6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的'確定。
3、甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：20xx年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。
3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。
新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。
三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對(duì)施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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