酒店節(jié)能管理制度（通用5篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的酒店節(jié)能管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
酒店節(jié)能管理制度 1
目的：
為加強能源管理，在不降低酒店形象、格調(diào)和保證酒店正常經(jīng)營的基礎上，減少能源浪費，降低酒店經(jīng)營成本，提高酒店收益，特制定本制度。
執(zhí)行程序：
（一）管理體系及職責
1、酒店實行三級能耗管理，即節(jié)能管理小組全面負責管理，各部門負責人對本部門能耗負責，各部門能耗管理員具體負責能耗管理工作。
2、節(jié)能小組機構(gòu)的設置：以財務部為主導，工程部為輔。
3、節(jié)能小組人員構(gòu)成：
組長：財務經(jīng)理、工程經(jīng)理
成員：部門負責人為部門第一責任人，部門節(jié)能管理員由部門資產(chǎn)管理員兼任。
4、節(jié)能管理小組職責：
�、儇撠熣偌鞒止�(jié)能降耗例會、對每月能耗使用情況進行通報。
②制定、完善有關(guān)能耗管理制度；
�、勖恐懿欢ㄆ趯频陜�(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查；
④審批對外出租部門能耗收費標準；
�、輰�(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報和處罰；
�、奁渌麘晒芾硇〗M履行的職能。
5、各部門在能耗管理中職責
工程部
�、儇撠煿�(jié)能降耗技改工作，提出技改措施、方案；
�、谪撠煂υO備運行的合理、有效控制，尤其是對中央空調(diào)系統(tǒng)等分時段控制，盡量最大程度的節(jié)約天然氣和動力電的使用，發(fā)揮機房在消耗控制中的關(guān)鍵性作用；
③對能耗定時抄表、計量、統(tǒng)計匯總并報送相關(guān)部門
�、軐θ粘z查發(fā)現(xiàn)的異常應及時查找原因。
財務部
�、俑鶕�(jù)工程部提供的能耗統(tǒng)計、結(jié)合酒店經(jīng)營收入、成本，對當月的實際能耗進行分析；
②對水電氣付款進行審核；
�、蹖ν庾獠块T的收費進行審核。
其他各部門
�、俳Y(jié)合本部門實際情況制定實施節(jié)能管理細則、獎罰方法，并提出有利于節(jié)能降耗的建議或意見。
�、谪撠煴O(jiān)督部門節(jié)能降耗的執(zhí)行；
�、圬撠煂Ρ静块T能耗的.分析。
（二）具體管理標準
1、營業(yè)區(qū)域燈光分開關(guān)并分段控制，減少長明燈設計，營業(yè)時間開啟適用燈光、空調(diào)、電器，非營業(yè)期間關(guān)閉燈、空調(diào)和其他電器，只開搞衛(wèi)生必須的照明燈，衛(wèi)生結(jié)束全部關(guān)閉（用于監(jiān)控的長明燈除外）。
2、營業(yè)區(qū)域空調(diào)根據(jù)天氣和現(xiàn)場實際情況實時調(diào)節(jié)，人員密集時，適當調(diào)低空調(diào)開關(guān)溫度，無客人或客人較少時，適當調(diào)高。避免出現(xiàn)區(qū)域溫度過冷、過熱現(xiàn)象。
3、新風系統(tǒng)應根據(jù)情況開啟。
4、前廳給客人排房時，盡可能的將客人集中安排，以減少空調(diào)系統(tǒng)設備的開啟。
5、營業(yè)區(qū)域的毛巾柜、消毒柜等設備應在客人離開后關(guān)閉
6、后勤區(qū)域空調(diào)開啟溫度：夏季不低于26度。室溫26度及以下不允許開啟空調(diào)。
7、有窗的后勤區(qū)域（非營業(yè)區(qū)域）盡量采用自然通風，減少使用機械通風方式。
8、后勤公共區(qū)域燈光（含后勤區(qū)域走廊、宿舍走廊、員工更衣室等）采用人體感應開關(guān)控制，無人時關(guān)閉。
9、辦公區(qū)域根據(jù)上班時間開啟燈光、打印機、復印機、碎紙機、飲水機、電腦等設備，下班或無人使用時關(guān)閉。
10、后勤公共區(qū)域各開關(guān)、水龍頭、電腦顯示器等需張貼“節(jié)約用電、人離關(guān)燈”、“節(jié)約用水”、“無人或下班請關(guān)閉”等標語，提醒員工節(jié)約能源。
11、員工入職培訓中增加節(jié)能降耗培訓課程，各部門在召開部門例會時需提醒員工日常操作中注意節(jié)約能耗，以提高員工節(jié)約意識。
12、采光較好的辦公室，應減少燈光使用，避免全部打開。
13、各類設備不用時，需關(guān)閉，避免設備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。
14、清洗物品用具時盡量用盆洗，減少沖洗時間，控制水龍頭水量，避免水龍頭大開，長時間沖洗。不用時，應關(guān)緊，避免滴漏現(xiàn)象存在。
15、廚房凍品解凍時，應提前將須解凍物品搬出凍庫，避免長時間用水沖洗解凍。
16、廚房燃氣應隨用隨開，操作人員離開爐灶時，需關(guān)閉開關(guān)。
17、非緊急特殊情況，員工不允許乘坐客梯。
18、員工上三下四不允許使用電梯（搬運物品除外）。
19、優(yōu)先使用無紙化辦公設備，發(fā)揮OA及各類辦公軟件功能，減少紙張使用。除正式文件或有要求外，紙張正反兩面打印。
20、打印非正式文件或有特殊要求外，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，文字以小四號宋體為主，行間距不大于1.5，頁邊距不大于2cm。
21、工程維修單采用打單機，減少紙張使用。
22、酒店外景觀燈開啟時間（夏季19：00—23：00；冬季18：00—23：00），招牌燈開啟時間（夏季19：00—5：30；冬季18：00—6：00）。特殊情況由工程值班人員隨時調(diào)整，VIP接待及節(jié)假日視情況開啟。
23、白熾燈更改為LED燈具，非對客區(qū)域的燈具全部采用節(jié)能燈�？陀脜^(qū)域在不影響酒店形象、格調(diào)的基礎上酌情更換。
24、馬桶水箱內(nèi)增加灌滿水的礦泉水瓶。
25、對于更換下來的維修配件，能二次利用的需回收或拆解進行二次利用，降低維修成本。
26、倉庫合理控制庫存，按需申購、發(fā)貨，對于辦公耗材除紙張、訂書針及回形針外其他物品需以舊換新；對于營業(yè)用品除紙巾類、印刷品類、一次性耗用客用品、一次性耗用物料如：牙簽、一次性飯盒等外，其他物品到倉庫領貨，均需以舊換新。
27、西餐、大堂、宴會序廳等區(qū)域有較大玻璃幕墻，夏季天氣較熱時，會增加空調(diào)能耗，建議此區(qū)域玻璃幕墻張貼保溫膜。
28、為降低大堂空調(diào)能耗，建議在大堂感應門增設風幕機。
29、中央空調(diào)系統(tǒng)水泵改變頻。
30、14F天面增設太陽能熱水系統(tǒng)。
31、其中（第27—30條）或其他新設備、新技術(shù)等節(jié)能方案由工程部評估可行后報財務、總辦批準后實施。
32、工程部需做好日常能耗巡查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報節(jié)能管理小組和相關(guān)部門。各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)要細化、真實、客觀。
33、根據(jù)各崗位工作需要開通電話的內(nèi)線、市話及長途。
34、四干凈：設備設施干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈。
35、五不漏：不漏電、不漏氣、不漏油、不漏煙、不漏水。
36、六良好：安全性能良好、設備性能良好、衛(wèi)生良好、密封良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好。
37、各部門日常工作及生活中發(fā)現(xiàn)問題應及時關(guān)閉或報修。
38、酒店質(zhì)檢、值班經(jīng)理巡查等過程發(fā)現(xiàn)的問題及時解決并向節(jié)能管理小組反映。
39、其他未盡事宜，由節(jié)能小組成員根據(jù)實際情況，客觀、真實的討論并執(zhí)行。
�。ㄈ┆劻P
1、財務部制定出合理的能耗考核指標，并據(jù)此考核各部門的能耗管控情況，并按“每季核算、年度平衡”的方式對能耗節(jié)約或超支的進行考核。
2、各部門有權(quán)對本部門違反能耗管理制度的人員予以處罰；能耗管理小組在有權(quán)對各部門及人員違反能耗管理制度進行罰款、通報批評、責令整改等處理。
3、年度考核時，應根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的10%對各部門進行獎罰，部門能耗管理情況作為部門負責人年終獎金發(fā)放的重要依據(jù)。
4、能耗管理小組應根據(jù)財務部的考核結(jié)果，向總經(jīng)理提請對各部門及部門負責人的獎罰意見。
5、對節(jié)能工作做的好的部門給予以一定金額獎勵，同時授予以部門模范節(jié)能小組稱號，在半年度和年度總結(jié)會上提出表揚。
6、對節(jié)能工作做的最差的部門給予以一定金額罰款，同時在半年度和年度總結(jié)會上提出通報批評。
7、不按酒店節(jié)能細則的違規(guī)現(xiàn)象，個人罰款50-100元，部門罰款100-300元。
酒店節(jié)能管理制度 2
珍惜資源，節(jié)約資源是我們每一位公民的責任。為了切實貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建綠色酒店，切實加強酒店的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理，搞好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電工作，特制定本管理制度：
一、管理原則
�。ㄒ唬┣袑嵲鰪姽�(jié)約意識。全體酒店人員都要充分認識到開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能的重要性和緊迫性，強化節(jié)約意識，養(yǎng)成良好習慣，做到節(jié)約人人有責、人人有為。
�。ǘ⿶圩o水、電設施，保證正常的水、電供給。
�。ㄈ┐髽怯盟秒妼嵭卸壒芾�，日常管理以各部門為主；工程部作為酒店的后勤保障部門，負責對各部門用水用電進行監(jiān)督和檢查。
二、管理制度
�。ㄒ唬┕�(jié)電管理制度
1、節(jié)約照明用電。酒店內(nèi)外使用節(jié)能燈，自然采光條件較好的區(qū)域，白天充分利用自然光；夜間樓內(nèi)公共區(qū)域（含衛(wèi)生間）盡量減少照明燈數(shù)量。道路用燈每晚定時開關(guān)，人走燈滅，杜絕白晝燈、長明燈。
2、節(jié)約辦公設備用電。辦公設備不使用時要設置好節(jié)電模式，長時間不使用的要及時關(guān)閉，減少待機能耗。加快淘汰高能耗辦公設備。新購買的用電辦公設備必須達到規(guī)定的能效標識。非工作時間，要及時關(guān)閉電熱水器等用電設備。
3、加快用電設備改造。大力推進用電設備的.節(jié)電改造。因地制宜進行節(jié)電改造，確保非節(jié)能燈和其它高能耗設備逐步改造或更新。
4、嚴禁私自接線裝燈、安插座，嚴禁使用電爐、熱得快、電熱杯、電熱器等大功率電器，如需使用，應報辦公室批準。
�。ǘ┕�(jié)水管理制度
1、注重洗手間用水節(jié)約。加強用水設備的日常維護管理，避免出現(xiàn)“長流水”現(xiàn)象；在顯著位置設置節(jié)水提示標志。
2、注重綠化節(jié)約用水。提倡循環(huán)用水，綠地用水盡量使用雨水或再生水；推廣噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，禁止用自來水涌灌。
3、加強設施維修改造。經(jīng)常對供水設施進行檢修，認真進行管網(wǎng)檢查，尤其要關(guān)注預埋管道使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕跑滴漏現(xiàn)象。
4、定期觀測定量分析。安排專人定時定期抄錄水表，即比較分析用量，發(fā)現(xiàn)情況異常，立即進行管網(wǎng)檢查，采取有效措施。
（三）其他節(jié)能管理制度
1、節(jié)約辦公用品。利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，逐步推行網(wǎng)絡無紙化辦公，節(jié)約紙張，控制打印、復印數(shù)量以及書面材料的發(fā)放范圍。
2、規(guī)范辦公用品采購程序，嚴格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，鼓勵重復利用，做好辦公廢紙的回收，設立定期回收制度。
3、節(jié)約通信費用。根據(jù)工作需要，正確選擇固定電話、移動電話、和普通郵件等通訊方式。言簡意賅，縮短通話時間，可發(fā)文字短信的盡量不用通話等。
4、合理安排工作。盡量減少使用機動車，以節(jié)約油費、過路費等。
三、檢查制度
�。ㄒ唬╅_展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能檢查。工程部派專人對所轄范圍所有用電、用水的設備、設施進行定期檢查，嚴防滴、漏、跑、冒、耗現(xiàn)象發(fā)生，堵塞水電浪費的漏洞。
�。ǘ┘訌娍茖W管理，工程部要發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督與檢查，實行定期檢查制和不定期抽查制，發(fā)現(xiàn)對開長流水、白流水、長明燈、光線充足情況下開燈及無人情況下開燈、開飲水機、電腦等浪費現(xiàn)象嚴重的部門和個人予以批評以至必要的處罰。
酒店節(jié)能管理制度 3
目的：為加強能源管理，科學合理利用水、電、煤、油等各種能源，減少能源浪費；降低成本，提高酒店整體經(jīng)濟效益，特制定本制度。
1、員工離開工作間或宿舍，必須隨手關(guān)閉燈和空調(diào)，在溫度適宜的條件下，盡量不開空調(diào)。
2、司爐人員根據(jù)員工上下班時間合理供應飲用和洗浴熱水，滿足員工需求的同時力避能源浪費。
3、酒店車輛要保持良好的車況，駕駛員要保持良好的駕駛習慣，在等待或裝卸物資時應熄滅發(fā)動機，不要讓其空轉(zhuǎn)。
4、內(nèi)部辦公用紙應雙面打印，盡量使用無紙化辦公（盡可能充分利用0A平臺），減少不必要的浪費。
5、對客房內(nèi)的一次性消耗品，實行嚴格控制，定額管理，絕對禁止員工使用客用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按酒店規(guī)定處理。
6、非周末視客情關(guān)閉部分樓層照明，以節(jié)約能源。
7、客房服務人員在客離查房時，第一時間關(guān)空調(diào)、開窗；白天做房時關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，并開窗通風，待查房時關(guān)閉。
8、PA工吸塵器要及時清理，以減少耗電量，提高吸塵效率。
9、加強對地毯的維護保養(yǎng)工作，及時去漬，延長地毯使用壽命；地毯清洗增加抽洗次數(shù)，降低藥水濃度，減少高泡的使用量。
10、餐飲部自助餐后剩余、質(zhì)好的`水果采取榨汁后再利用。
11、宴會廳等大面積經(jīng)營場所如無賓客消費，關(guān)閉一部分燈，收臺只要保證基本照明即可。
12、出品部在制作菜肴時，對調(diào)味品要做到物盡其用，特別要控制色拉油和高檔調(diào)味品的使用。
13、要加強冰箱、冷庫的日常管理、檢查，定期整理，以免造成原料的變質(zhì)浪費；冰箱內(nèi)的存放容積控制在80%左右，避免過多過少儲存，冰箱內(nèi)杜絕存放易揮發(fā)、易燃物品或熱食物。每餐接待完畢，特別是大型團隊接待后要及時整理冰箱中的原料，設法調(diào)節(jié)、處理存貨。
14、配菜時要按照標準菜單的規(guī)定進行配置，避免多配。
15、制作水果時要物盡其用，如大型團隊用餐，水果拼盤中西瓜用得多時，可開發(fā)西瓜皮做菜肴，即“綠色”爽口又節(jié)約成本。盡量避免采購高價水果。
16、粗加工時要控制各種原料的利用率，減少損耗。
17、開啟水龍頭的大小要適中，用后隨手關(guān)閉。需用水沖的原料，水龍頭盡量開小。
18、廚房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢，以免影響熱效率。
19、工程部中央空調(diào)每年清洗一次，并做好防霉處理，分體式空調(diào)每周清洗一次隔塵網(wǎng)，既降低能耗又防止細菌滋生污染空氣。
20、空調(diào)冷熱水管做到每年清洗一次，并做好清洗記錄，防止管路積垢后產(chǎn)生熱阻，降低熱傳導效率而造成能耗浪費。
21、經(jīng)常檢查水管系統(tǒng)有無滴漏現(xiàn)象，檢查熱水蒸汽管保溫情況，有破損及時修補。
22、在滿足設備要求和標準照度的條件下，為節(jié)約電力，盡可能采用節(jié)電設備和燈具，使電耗降到最低。
23、廚房冰箱、冷庫制冷機的冷凝器和制冰機的冷凝器要及時清理，檢查壓縮機的排放壓力，確保冷卻劑循環(huán)無泄漏，并保持在正常水平。
24、保管好維修材料及維修剩余的配件，避免浪費，對日常維修中燈泡、燈管、電池等做到以舊換新。對維修產(chǎn)生的舊材料再進行綜合利用。
25、根據(jù)維修大綱的要求，及時保養(yǎng)各設備設施。
凡在檢查中發(fā)現(xiàn)員工因不認真履職或無視本制度而產(chǎn)生能源浪費現(xiàn)象，將予以經(jīng)濟處罰。
酒店節(jié)能管理制度 4
目的：
1、加強酒店節(jié)能減排運行管理，節(jié)約能源，倡導低碳運營。
2、提高員工低碳環(huán)保和節(jié)能減耗意識，降低各項成本費用。
具體措施如下：
每個崗位需要做到：
1、做到人走燈關(guān)，人走水關(guān)。
2、所有崗位工具如果損壞可以把上面好的零部件保存?zhèn)溆谩?/p>
3、所有崗位把水龍頭水壓調(diào)到適當?shù)摹?/p>
4、公共區(qū)域燈根據(jù)時間段交替更換（亮燈07:00---18:00；暖燈18:00---23:00；壁燈 23：00---07：00）。
5、各個崗位使用工具按使用說明配比使用（包含清潔劑）。
6、各崗位領用完對講機及時關(guān)掉電源。
7、全體員工禁止使用客用品。
8、酒店員工在沒有特殊情況下（對客服務、提重物）不得使用電梯，步行消防通道。
9、所有報表、單據(jù)等可二次利用（反面記錄事情）。
10、穩(wěn)定員工，培訓員工提高業(yè)務知識、專業(yè)技能。
前臺：
1、廣告燈、大廳燈、前臺射燈根據(jù)時間、季節(jié)、天氣分段分組開關(guān)。
2、大堂空調(diào)隨著季節(jié)變化時，根據(jù)外部氣溫高低打開，并且注意及時關(guān)閉。
3、正確操作前臺設備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，延長機器使用壽命。
4、針對本酒店的市場定位做銷售，而不要盲目的宣傳，浪費人力、財力物力。
5、排房在房間充裕的情況下，盡量把客人安排在同一個樓層，關(guān)閉某一層樓。
6、減少客人換房次數(shù)。
7、早餐由免費贈送改為收費早餐。
8、中介傭金降低（各店傭金扣稅）。
9、前臺開房時有幾位就給幾張早餐券減少浪費。
10、同來住店客人安排在同一樓層，減少電梯使用次數(shù)。
11、房卡套用鉛筆寫可以多次使用。
辦公室：
1、下班后關(guān)閉所有電燈、電腦及所有用電設備，避免引起不安全隱患。
2、控制人員編制。
客房:
1、客房服務員打掃房間時第一時間關(guān)閉空調(diào)、電腦、電視、燈。
2、在布草使用、收發(fā)中，必須使用專用的推車、墊布、包布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。
3、減少一次性消耗品的消耗，離店更新，住客房補缺不撤。
4、愛護保養(yǎng)好打掃衛(wèi)生的使用工具，減少浪費及損壞。
5、報廢布草當抹布、洗地毯時當?shù)貑斡茫ù采嫌闷房梢援敳帘幽ú迹?/p>
6、房間回收的卷紙放到公衛(wèi)，餐廳繼續(xù)使用。
7、廢香皂洗抹布、工裝污染的床上用品、巾類。
8、OC和VD房垃圾較少時可以將垃圾直接倒入大垃圾袋內(nèi)，節(jié)約資源。
9、除垢劑可以多次使用。
10、打掃房間時不能用布草當抹布。
11、一次性消耗品回收（牙刷、梳子等）。
12、空調(diào)過濾網(wǎng)及時清潔（長時間不清潔易造成不制冷、不制熱、有異味等）。
13、嚴禁員工使用卷紙打掃衛(wèi)生（擦玻璃、地面、杯子等）。
14、易耗品領用時應控制領用數(shù)量。
15、空樓層走廊燈關(guān)閉。
16、OC房除電腦電源外其余電源關(guān)閉。
工程：
1、及時抄水、電表，做好記錄，工程人員詳細分析整體能耗變化，找出消耗的.主要原因、發(fā)現(xiàn)不正常情況，及時改進和提高能耗控制方法。
2、定期清洗水箱，防止水結(jié)垢；熱水溫度根據(jù)季節(jié)變化變換進行調(diào)整定期對鍋爐進行檢查、維修，保證其良好的工作。
3、空調(diào)定時----以三個小時為適。
4、對客房的面盆冷熱水閥門做適當調(diào)整，控制出水量。
酒店節(jié)能管理制度 5
為保證酒店服務品質(zhì)和評國家綠色飯店活動，同時又做好節(jié)能管理工作和響應國家節(jié)能減排的號召，確保酒店收益，特制度本管理辦法如下。
第一部分管理體系及職責
第一條酒店實行三級能耗管理，即能耗管理小組全面負責能耗管理工作，各部門負責人對本部門能耗負責，各部門能耗管理員具體負責能耗管理工作。
第二條能耗管理小組是酒店能耗管理領導機構(gòu)，管理小組成員從各相關(guān)部門中指定產(chǎn)生。
第三條能耗管理小組職責
1、負責召集主持節(jié)能降耗例會、對每月能耗使用情況進行通報。
2、制定、完善有關(guān)能耗管理制度、
3、審議技改方案的可行性(主要是投資回報分析)。
4、定期或不定期對酒店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查。
6、審批對外租部門能耗收費標準。
6、對節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報和處罰。
7、其它應由管理小組的履行的職能。
第四條各部門在能耗管理中職責
◆工程部
1、制定節(jié)能降耗制度。
2、負責節(jié)能降耗技改工作，提出技改措施、方案。
3、負責對設備運行的合理、有效控制，尤其是對中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設備的分時段控制，盡量最大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，發(fā)揮機房在能源消耗控制中的關(guān)鍵性作用。
4、對能耗按要求定時抄表、計算、統(tǒng)計匯總并報送相關(guān)部門。
◆財務部
1、根據(jù)工程部提供的能耗統(tǒng)計、結(jié)合酒店經(jīng)營收入、成本，對當月的實際能耗進行分析
2、對水電氣付款進行審核、對工程部提交的酒店能耗統(tǒng)計進行審核。
3、財務部應加強與各部門的的協(xié)作與溝通，并對各部門進行財務方面的業(yè)務指導。
4、對外租部門收費進行審核。
◆其它各部門
根據(jù)酒店能耗管理制度結(jié)合本部門情況制定實施細則、獎懲辦法，并可提出有利于節(jié)能降耗的建議或意見。
第五條能耗管理員職責
1、負責貫徹落實酒店能耗管理制度。
2、負責監(jiān)督部門節(jié)能五定表的執(zhí)行。
3、提出能耗管理工作中的獎懲意見。
第二部分管理規(guī)范及要求
第六條能耗統(tǒng)計期間為為自然月度(每月25號至次月24日)，未經(jīng)批準，統(tǒng)計人員不得隨意改變統(tǒng)計期間。
第七條能耗管理小組應每月召開能耗統(tǒng)計分析會，對酒店能耗耗用情況進行通報，并對節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報和處罰。根據(jù)需要，能耗管理小組可以召集召開臨時會議。
第八條進行節(jié)能檢查時，由能耗管理小組派員組成檢查組的方式進行。能耗管理小組成員也可以根據(jù)情況及需要，單獨進行節(jié)能檢查，并將檢查結(jié)果向節(jié)能管理小組報告。
第九條工程部應在2個工作日內(nèi)完成對上月能耗統(tǒng)計表的匯總、分攤、交財務審核、交各部門確認等工作。工程部負責人對能耗統(tǒng)計的正確性負責。工程部人員抄表時，各部門負有配合義務，并對抄表數(shù)據(jù)予以確認。經(jīng)過確認的抄表起止度數(shù)記錄應隨同能耗統(tǒng)計匯總表一并報送以便審核。
工程部應建立能耗統(tǒng)計臺賬。
第十條工程部應按能耗管理小組批準的收費標準向外租部門派發(fā)繳費通知單，財務部負責審核并收費;按批準的計量標準及分攤比例對公司內(nèi)部進行能耗分攤。
第十一條工程部應根據(jù)酒店規(guī)定的內(nèi)部室溫，加強對中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設備的分時段控制，在確保酒店服務品質(zhì)的情況下做好節(jié)能工作。
第十二條各部門應在工程部的指導下制定節(jié)能五定表，并將其作為能耗管理的重要依據(jù)。各部門五定表應交工程部、財務部、能耗管理小組備案。
第三部分獎罰
第十三條各部門有權(quán)對本部門違反能耗管理制度的人員予以處罰;能耗管理小組在有權(quán)對各部門及人員違反能耗管理制度進行罰款、通報批評、責令整改等處理。
第十四條財務部門應制定出合理的能耗考核指標，并據(jù)此考核各部門的能耗管控情況，并按“每季核算、年度平衡”的`方式對能耗節(jié)約或超支的進行考核。第十五條年度考核時，應根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的10%對各部門的進行獎罰，部門能耗管理情況作為部門負責人年終獎金發(fā)放的重要依據(jù)。
第十六條能耗管理小組應根據(jù)財務部門的考核結(jié)果，向總經(jīng)理提請對各部門及部門負責人的獎懲意見。
第十七條對節(jié)能工作做的好的部門給予獎勵，季度獎比其他部門多發(fā)10%，同時給予模范節(jié)能小組稱號。在半年和年度員工大會上提出表揚。
第十八條對節(jié)能工作做的最差的部門給予懲罰，季度獎金扣除15%，同時在半年酒店和年度員工大會上通報。
第十九條下班不關(guān)空調(diào)、燈、電腦的給予200―300元得罰款，從部門金費中扣除，乘坐客用電梯者每次罰款50元，徒手3層樓內(nèi)不得乘坐電梯，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
第二十條不按酒店節(jié)能細則的違規(guī)現(xiàn)象，個人罰款100元。部門罰款100―300元。
【酒店節(jié)能管理制度】相關(guān)文章：
酒店節(jié)能管理03-15
酒店節(jié)能管理措施02-27
酒店節(jié)能具體方案01-09
酒店節(jié)能減排方案11-24
CB國際酒店節(jié)能制度04-08
酒店節(jié)能管理5篇03-15
【精選】酒店節(jié)能降耗方案07-07
酒店節(jié)能降耗方案03-06