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村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 1
20xx年度我村衛(wèi)生室在江夏區(qū)衛(wèi)生局、大橋新區(qū)衛(wèi)生院的指導(dǎo)下依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動，堅(jiān)決服從大橋新區(qū)衛(wèi)生院的'村衛(wèi)生室一體化管理，積極開展基本醫(yī)療，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度。認(rèn)真完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，獲得了轄區(qū)民眾民的認(rèn)可。
實(shí)施步驟
一）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為
1、嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，全體人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制。
4、積極參加上級主管部門組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。
5、認(rèn)真執(zhí)行基本藥物制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)杜絕不合理收費(fèi)。
二）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好的服務(wù)形象。
1、20xx年我村衛(wèi)生室承擔(dān)了14個自然村，常住人口5991人的公共衛(wèi)生服務(wù)工作：全年共開展了六期健康教育，對轄區(qū)重點(diǎn)人群進(jìn)行健康管理、認(rèn)真開展隨訪服務(wù)，協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)0-6歲兒童開展了兩次查漏補(bǔ)種工作，配合衛(wèi)生院展開衛(wèi)生協(xié)查、協(xié)管工作。2、基本醫(yī)療服務(wù)：20xx年我衛(wèi)生室全年門急診4671人次，無藥物過敏反應(yīng)、藥物不良反應(yīng)，無誤診等差錯行為；
總之，在20xx年度執(zhí)業(yè)期間，我衛(wèi)生室嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)醫(yī)療治療管理，無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療安全事件地發(fā)生，在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面盡職盡責(zé)地開展各項(xiàng)工作：執(zhí)行隨訪服務(wù)、查漏補(bǔ)種工作、積極主動地收索重點(diǎn)人群并建立居民健康檔案等，得到服務(wù)人群的一致認(rèn)可。
村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 2
為確實(shí)做好李寨衛(wèi)生所醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)校驗(yàn)工作，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，保障人民身體健康，根據(jù)文件精神，現(xiàn)將20xx年工作開展情況做如下總結(jié)：
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
在日常工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)防了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生；二是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，認(rèn)真書寫門診日志，做到了不漏登、漏報傳染��；三是認(rèn)真規(guī)范書寫門診處方。
二、消毒管理
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的`使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一針一管一用一毀形一消毒”，“三查七對”和“消毒隔離”等制度，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
三、機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記情況。
法人代表是：卓先國，主要負(fù)責(zé)人：卓先國，本診所共有職工3人，執(zhí)業(yè)地點(diǎn)在馬廟鎮(zhèn)李寨村北100米，診療科目為預(yù)防保健及全科醫(yī)療，有執(zhí)業(yè)資格3人，有觀察床位4張。
四、普通醫(yī)療設(shè)備配置情況。
我門診沒有配備大型醫(yī)療設(shè)備，34種普通醫(yī)療設(shè)備已齊備，且功能完好。
五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育情況。
積極改善服務(wù)態(tài)度，實(shí)行主動、文明、快捷的服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，認(rèn)真按衛(wèi)生院制定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則規(guī)范自身行為，全年無醫(yī)德醫(yī)風(fēng)引起糾紛發(fā)生。
六、醫(yī)療安全
全所人員時刻注意醫(yī)療安全，嚴(yán)防發(fā)生醫(yī)療糾紛，積極學(xué)習(xí)醫(yī)療安全知識，遵守醫(yī)療操作規(guī)范，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，做到全年無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。
七、醫(yī)療廣告
本衛(wèi)生所承諾不發(fā)布醫(yī)療廣告，并積極做好轄區(qū)內(nèi)村莊街道非法醫(yī)療小廣告的清理工作
村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 3
20XX年，在市衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)全院職工共同努力，醫(yī)院通過調(diào)整工作思路，并采取內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響，加強(qiáng)對貧困弱勢群體的救助力度等措施，以增強(qiáng)競爭實(shí)力。通過這一系列的舉措，醫(yī)院終于擺脫了困境，并在以下幾方面取得了一定的成績，為后續(xù)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
一、完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理。
以科室自主管理為模式，以考核監(jiān)督為手段，嚴(yán)格遵循按勞取酬，獎勤罰懶的原則，實(shí)行績效工資制。并逐步完善人事制度、醫(yī)療質(zhì)量評比制度、服務(wù)質(zhì)量評比制度、財務(wù)管理制度、后勤管理制度和藥品管理制度等等。重抓制度落實(shí)，做到工作到崗，責(zé)任到人，確保了醫(yī)院各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量管理，確保了醫(yī)療安全。
提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)與外技術(shù)交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，定向培訓(xùn)人才，定期舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)考試，在醫(yī)院內(nèi)部樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以不斷提高整體醫(yī)療水平。并強(qiáng)化崗位責(zé)任管理，實(shí)行24小時醫(yī)生值班制、三級查房制、會診制、床位包干管理制等等。以消除安全隱患，杜絕了醫(yī)療事故及重大醫(yī)療安全事件發(fā)生，故全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故及重大醫(yī)療安全事件。另樹立職工信守病人至上的服務(wù)理念，切實(shí)開展“以病人為中心”活動。全面實(shí)行服務(wù)質(zhì)量考核評比制度。并推行“全病程跟蹤服務(wù)”，從病人入院、住院、出院、到在家鞏固治療，實(shí)行包干服務(wù)。不斷提高醫(yī)院聲譽(yù)，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。
三、加強(qiáng)宣傳力度，廣泛拓展業(yè)務(wù)，增加了效益。
目前我院開設(shè)病床100張，設(shè)有精神科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)影像科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、X線診斷專業(yè)、全科醫(yī)療科（門診）。我們抓住醫(yī)療衛(wèi)生改革的機(jī)遇，及時調(diào)整工作思路。以政策為支撐，不斷拓展業(yè)務(wù)渠道。今年我們敦促民政部門召集財政、公安、城管等部門，召開了關(guān)于《加強(qiáng)對流浪精神病人實(shí)施救助》的專題會議，此舉即為醫(yī)院增加業(yè)務(wù)收入200余萬元。另一方面加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系，掌握了全市病人分布、發(fā)病現(xiàn)狀、聯(lián)系方式等情況，并發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生為我們廣泛宣傳，使宣傳工作更為便捷、直觀，很好的拓寬了病源，使醫(yī)院住院病人逐漸增多。并與各廠礦單位簽訂了相惠協(xié)議，給予其單位職工優(yōu)惠，以廣泛的吸納病源。同時在業(yè)務(wù)開展過程中，我們始終秉著救濟(jì)解困的服務(wù)理念，大力發(fā)揮“精神病救助協(xié)會”的功能，對貧困患者實(shí)行一定的減免政策。這樣一來，醫(yī)院聲譽(yù)不斷提高，業(yè)務(wù)不斷得以拓展。20XX年全年收入達(dá)到1320余萬元，較上年度增加了186余萬元，取得了歷史性突破。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實(shí)現(xiàn)了雙豐收。
?四、強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了從業(yè)人員管理。
為充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部人力資源的效能，調(diào)動全體職工積極性，提高醫(yī)院整體實(shí)力，杜絕人浮于事的現(xiàn)象，醫(yī)院以“以人為本、保持穩(wěn)定、構(gòu)筑和諧社會”的思想為指導(dǎo)，實(shí)行“因才施用、按能派崗”策略，科學(xué)配置崗位，激發(fā)職工憂患意識，促使職工積極上進(jìn)。充分發(fā)揮每個職工的.潛能，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前醫(yī)院職工總數(shù)為78人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)52人，其他技術(shù)人員數(shù)XX人，行政后勤人員數(shù)9人。有主治中醫(yī)師1人；主治西醫(yī)師2人，住院西醫(yī)師6人，助理醫(yī)師9人；西藥劑師1人；檢驗(yàn)士1人；主管護(hù)師1人，護(hù)師22人，護(hù)士8人，護(hù)理員3人；其他初級衛(wèi)技人員2人；會計員1人。
總結(jié)過去，展望未來，在既往工作中，通過全體職工的共同努力，雖然取得了可喜的成績，但是醫(yī)院畢竟“船”小難以抵御風(fēng)浪，發(fā)展中仍難擺脫種種困擾。人員結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)技術(shù)水平相對偏低，人員嚴(yán)重超編，以致嚴(yán)重影響著醫(yī)院的發(fā)展。因此我們面臨的困難和壓力依然是巨大的。但相信有衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全體職工團(tuán)結(jié)拼搏，醫(yī)院一定會度過難關(guān)，走向輝煌。
村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 4
1、嚴(yán)格審核各級各類人員工作資質(zhì)，加強(qiáng)各類別人員各種執(zhí)業(yè)證、上崗證的審驗(yàn)和辦理
按照國家相關(guān)衛(wèi)生政策的要求，我院嚴(yán)格要求各級各類人員按照核準(zhǔn)的資質(zhì)開展醫(yī)療活動（醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證有效）。對于新入院工作的同志，嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理，在未取得獨(dú)立執(zhí)業(yè)資格前一律不得單獨(dú)執(zhí)業(yè)。醫(yī)院目前無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象，無對外出租、承包科室，無虛假、違法醫(yī)療廣告，無遺棄病人事件；無非法自采自供臨床用血情況。
定期舉行全院醫(yī)療安全培訓(xùn)講座和醫(yī)學(xué)法律知識考核，各級醫(yī)務(wù)人員安全知識培訓(xùn)率達(dá)100%；提高法律意識，規(guī)范醫(yī)療行為。
2、嚴(yán)格執(zhí)行保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度
由院長帶領(lǐng)相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門每周三對臨床各科進(jìn)行院長全面醫(yī)療質(zhì)量安全查房，平時由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部不定期，通過夜查房、晨交班、節(jié)前安全排查、平時抽查等多種形式督促檢查及考核，建立了臨床科室執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、危重病人搶救制度、會診制度、手術(shù)分級管理制、術(shù)前討論制度、查對制度、病歷書寫規(guī)范與管理制度、醫(yī)師交接班制度、手術(shù)安全核查制度、等全部核心制度。
存在的問題：形式上執(zhí)行核心制度好，內(nèi)容上個別科室稍差。
�、傩g(shù)前討論：對可能出現(xiàn)的意外及防范措施、手術(shù)中是否有替代方案等沒有描述或一筆而過。
�、趪中g(shù)期管理：術(shù)前知情告知、醫(yī)患溝通中，抽查到個別科室中少數(shù)病例存在無相關(guān)替代方案的告知、溝通。
�、鄄v書寫規(guī)范與管理制度：少數(shù)病歷存在書寫不規(guī)范的現(xiàn)象，如，醫(yī)囑時間直接涂改，病程中上級審簽修改下級病歷時，有未注明修改時間現(xiàn)象。
整改措施：醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部將加大力度日常對各臨床科室督促檢查、考核，納入科室質(zhì)控內(nèi)容、績效考核。發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋科室，科室及時整改。
3．醫(yī)療管理
嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、各種規(guī)章制度、操作技術(shù)規(guī)程規(guī)范，醫(yī)療核心制度的'執(zhí)行，建立健全醫(yī)師資格證及注冊管理檔案；制定了降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率有關(guān)制度和措施，完善了產(chǎn)科急救制度及措施，切實(shí)降低了孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，建立了母嬰保健技術(shù)及人員考試準(zhǔn)入管理。
加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作工作，在與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及企業(yè)、區(qū)縣醫(yī)院的與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、協(xié)作醫(yī)院開展醫(yī)、教、研多領(lǐng)域合作，三年來，向協(xié)作單位開放各級各類學(xué)術(shù)活動數(shù)近30次，培訓(xùn)協(xié)作單位醫(yī)務(wù)人員上千人，接受來院進(jìn)修、培訓(xùn)20余人。建立高效綠色轉(zhuǎn)診機(jī)制，三年雙向轉(zhuǎn)診近3000人次，開展社區(qū)急救100余次，免收急診出診費(fèi)用一萬余元，免費(fèi)出車3000多公里。在醫(yī)、教、研多方面與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及企業(yè)、區(qū)縣醫(yī)院開展全方位支持與協(xié)作。
嚴(yán)格按照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》和衛(wèi)生部有關(guān)的文件的要求開展醫(yī)院間的會診和轉(zhuǎn)診工作，并建立了雙向轉(zhuǎn)診制度、管理流程、登記制度。完善了醫(yī)師外出會診的管理制度和流程，規(guī)范了外出會診和邀請外院會診的檔案。三年來與市兒童醫(yī)院、傳染病院、精神病院、華西醫(yī)院、省院等相互會診、轉(zhuǎn)診近400人次。
為促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，提高學(xué)科整體醫(yī)療技術(shù)水平，進(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報和審批流程，完善新技術(shù)項(xiàng)目的臨床應(yīng)用質(zhì)量控制管理，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法（試用）》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2009〕18號）文件精神，建立、健全了新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入及醫(yī)療技術(shù)分類管理制度，以確保新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入和監(jiān)督管理。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和安全管理核心制度及其它醫(yī)療質(zhì)量和安全管理制度，防范糾紛事故的發(fā)生，由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等部門對臨床定期和不定期的督促、檢查、考核。采取各種措施保障醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法制意識。建立健全了有效的醫(yī)技報告審核制度，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析、報告制度，重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度，醫(yī)療安全（不良）事件報告制度，防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件制度，保護(hù)性醫(yī)療制度，差錯事故登記制度，醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警制度，醫(yī)療風(fēng)險警示制度，醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制度，醫(yī)療缺陷防范制度等防范、控制、風(fēng)險機(jī)制，處理制度，醫(yī)療糾紛（事故）檔案管理制度。醫(yī)務(wù)部通過積極參與主持臨床重大手術(shù)討論，組織重危、疑難會診、搶救，與患者及其家屬溝通等各種具體防范措施，使得可能存在的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中。做到有防范、有預(yù)案、有措施。保障醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。按照市衛(wèi)生局的要求，開展了重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的網(wǎng)絡(luò)報送工作。三年來，無重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故發(fā)生。
根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)院工作制度》《醫(yī)院工作制度》等法律法規(guī)，成立了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療缺陷、輸血管理、病案質(zhì)量管理等委員會，并建立健全了相應(yīng)委員會制度、職能。加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，建立健全了重大手術(shù)報告審批制度、手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入（授權(quán)）管理制度、手術(shù)科室對擇期手術(shù)管理的規(guī)定、急診手術(shù)管理制度、“重返手術(shù)室再次手術(shù)”管理制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、患者知情同意告知制度、臨床科主任（副主任）職責(zé)等制度。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》及市衛(wèi)生局成衛(wèi)醫(yī)政〔2012〕19號《成都市衛(wèi)生局關(guān)于開展衛(wèi)生技術(shù)人員定期考核工作安排通知》文件精神，建立了衛(wèi)技人員定期考核實(shí)施細(xì)則，定期對全院醫(yī)師進(jìn)行三基、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德進(jìn)行考核。
村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 5
為提高我院醫(yī)師隊(duì)伍的建設(shè)，提高他們的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)衛(wèi)生局依法職業(yè)的要求，在全院開展一次全員《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的`培訓(xùn)工作，現(xiàn)就培訓(xùn)結(jié)果小結(jié)如下：
一、基本情況：我院共有職工39人，其中中級以上5人，初級26人，參加學(xué)習(xí)的人數(shù)是37。參加培訓(xùn)率達(dá)96%
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視對本單位職工的各種培訓(xùn)工作，首先安排王剛副院長認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)資料，專門安排培訓(xùn)時間，并要求除值班人員外，都要參加學(xué)習(xí)，并于學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行書面考試�？偟膩碚f，通過學(xué)習(xí)使本院職工對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的認(rèn)識進(jìn)一步提高，知道醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和醫(yī)療執(zhí)業(yè)水平，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，治病、救死扶傷、保護(hù)人民的健康的神圣職責(zé)。
三、存在問題：由于我單位工作的特殊性，使得參陪人員不能達(dá)到100%，對未參加學(xué)習(xí)的人員，要求他們自己進(jìn)行學(xué)習(xí)。
村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 6
20xx年，醫(yī)政工作堅(jiān)持以十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全局各科室的密切配合下，全體同志嚴(yán)格按照年初制訂的工作計劃和任務(wù)目標(biāo)，通過積極創(chuàng)新、努力工作，較圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
20xx年，全科同志始終以“認(rèn)真做好醫(yī)政工作，全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，積極主動地參加衛(wèi)生局組織的各種培訓(xùn)會議和學(xué)習(xí)活動，不斷學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，努力掌握各種業(yè)務(wù)知識和衛(wèi)生法律、法規(guī)以及規(guī)章制度，政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
二、醫(yī)政管理工作
�。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量管理工作
1、認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量管理工作，積極開展醫(yī)院管理年活動。20xx年醫(yī)政科繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的原則，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《醫(yī)院管理年活動方案》和省、市衛(wèi)生工作要求，制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理提高服務(wù)質(zhì)量的通知，在全市積極組織開展各種醫(yī)療質(zhì)量管理活動。全年堅(jiān)持每月都深入到各醫(yī)療衛(wèi)生單位，嚴(yán)格督導(dǎo)、檢查醫(yī)療質(zhì)量管理工作的開展情況，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，并積極督促其整改。
2、針對個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科存在的醫(yī)療隱患，及時籌備并舉辦了“全市婦產(chǎn)科醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)班”。邀請有關(guān)專家，對孕、產(chǎn)婦的產(chǎn)前保健、產(chǎn)程觀察、產(chǎn)后并發(fā)癥的預(yù)防與處理、催產(chǎn)素的正確應(yīng)用等問題以及醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)療糾紛的'防范，進(jìn)行了全面、集中的培訓(xùn)，取得了良好的效果，有效地降低了我市婦產(chǎn)科醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。
3、以衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》、《##省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》為內(nèi)容，積極組織有關(guān)專家深入基層，到鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院舉辦醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)班。引導(dǎo)和督促鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院廣大醫(yī)務(wù)人員（包括鄉(xiāng)村醫(yī)生）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和全面掌握衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)等；進(jìn)一步提高了鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任意識，強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
4、組織有關(guān)專家，采取隨機(jī)抽取的形式，從全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中抽取20xx年以來的出院病人住院病歷265份，進(jìn)行病歷評審。共評出甲級病歷241份、乙級病歷24份，甲級病歷率90.9xxxx，評審結(jié)果在全市進(jìn)行了通報。通過病歷評審活動，提高了全市的病歷書寫質(zhì)量，強(qiáng)化了病歷質(zhì)量管理。
5、為進(jìn)一步提高鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院的急診、急救水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，簡化服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)過程，切實(shí)防范各類醫(yī)療事故的發(fā)生。按照衛(wèi)生局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理提高服務(wù)質(zhì)量的通知》精神，11月底準(zhǔn)備組織全市鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院開展人工心肺復(fù)蘇術(shù)操作、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒的搶救、電動吸痰器吸痰法技術(shù)比武活動。通過此次活動的開展，切實(shí)提高（街）衛(wèi)生院的急診急救能力，不斷改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，讓病人在醫(yī)療服務(wù)全過程中，真正感受到人性化關(guān)懷和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
�。ǘ┳o(hù)理管理工作
1、參加了國家和省衛(wèi)生廳舉辦的各類護(hù)理管理培訓(xùn)班，并多次在鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院舉辦護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理文書書寫規(guī)范培訓(xùn)活動，做到每月到鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院督導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，嚴(yán)防各類護(hù)理糾紛的發(fā)生。
2、20xx年完成了180xxxx的護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊及計算機(jī)錄入工作，并按照上級要求，完成了xxxx人的護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試的報名工作。
3、組織參加了市衛(wèi)生局和護(hù)理學(xué)會舉辦的20xx年慶祝512國際護(hù)士節(jié)護(hù)士風(fēng)采活動，獲得了較好的名次，通過此次活動，對內(nèi)增強(qiáng)了護(hù)理人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，對外提升了我市護(hù)理隊(duì)伍的整體形象，使病陪人對醫(yī)院護(hù)理的滿意度不斷提高。
（三）中醫(yī)工作
充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村的預(yù)防保健和診療作用，進(jìn)一步做好了我市中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)的有關(guān)工作；按照市衛(wèi)生局要求，積極指導(dǎo)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所運(yùn)用中醫(yī)藥50項(xiàng)適宜技術(shù)，為廣大農(nóng)村居民提供簡便的中醫(yī)藥服務(wù)；協(xié)助做好了中醫(yī)藥行政許可證項(xiàng)目管理的研究調(diào)查工作；完成了全市鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)中專學(xué)歷教育的報名工作；做好了向國家中醫(yī)藥管理局申報全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)個人的有關(guān)工作。
村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 7
我門診在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè)，為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。
現(xiàn)將校驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié)如下：
一、我門診《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是內(nèi)科和預(yù)防保健科，在開展診療活動中，能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，沒有超范圍開展診療活動。
二、門診現(xiàn)有主治醫(yī)生人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師7人，執(zhí)業(yè)護(hù)士2人，已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù)，取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。
不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護(hù)人員單獨(dú)從事診療、護(hù)理工作。
三、有健全的管理體系，中心領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工明確，管理到位。
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，實(shí)行日清月結(jié)制度。各項(xiàng)收費(fèi)工作確保規(guī)范化，有完善的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格，并公示，自覺接受群眾監(jiān)督。
四、熱情周到為病人服務(wù)，關(guān)心病人疾苦，耐心細(xì)致詢問病情，認(rèn)真進(jìn)行檢查和診斷。每年接診患者10000多人次，沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。
五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書，配備有門診日志、處方、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費(fèi)票據(jù)等，對就診病人進(jìn)行登記，用藥開具有處方。
六、加強(qiáng)自身藥品采購和保管工作，使用的.藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)，購進(jìn)藥品有票據(jù)。
不向非法企業(yè)和個人購買藥品，不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品，確保臨床醫(yī)療用藥安全。
七、醫(yī)療廢物交與醫(yī)療廢物處理有限公司處理，每兩天交接一次醫(yī)療廢物，有醫(yī)療廢物處理登記本，對醫(yī)療廢物處理情況進(jìn)行登記。
八、嚴(yán)格按照上級要求開展重點(diǎn)傳染病疫情防控工作，在疫情防控期間對重點(diǎn)發(fā)熱病人及時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院；在診療工作中，沒有發(fā)現(xiàn)傳染病病人。
九、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動，結(jié)合日常診療工作，向患者宣傳衛(wèi)生防病知識；上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料，能夠張貼進(jìn)行宣傳。
積極參與各項(xiàng)衛(wèi)生活動，平時做到經(jīng)常打掃內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持門診環(huán)境整潔。
村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 8
工作一月來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的'基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想方面：堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識：認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、工作學(xué)習(xí)方面
在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度，減少差錯事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)�、幫、帶，做好護(hù)師職責(zé)，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。
村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 9
為提高我院醫(yī)師隊(duì)伍的建設(shè)，提高他們的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)衛(wèi)生局依法職業(yè)的要求，在全院開展一次全員《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的培訓(xùn)工作，現(xiàn)就培訓(xùn)結(jié)果小結(jié)如下：
我院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視對本單位職工的.培訓(xùn)工作，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)資料，專門安排培訓(xùn)時間，并要求除值班人員外，都要參加學(xué)習(xí)，培訓(xùn)主要內(nèi)容為《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》相關(guān)內(nèi)容，為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，于學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行書面考試�？荚嚦槿�27名臨床醫(yī)生人員進(jìn)行閉卷考試，有考試結(jié)果看：最高分100分，最低分是92分，考試通過率100%，平均分達(dá)到98.9分，由此可見培訓(xùn)效果較理想，達(dá)到了全部醫(yī)療人員知曉的目的。
從培訓(xùn)效果來看，通過學(xué)習(xí)使本院醫(yī)生對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的認(rèn)識進(jìn)一步提高，知道醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和醫(yī)療執(zhí)業(yè)水平，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，治病、救死扶傷、保護(hù)人民的健康的神圣職責(zé)。
村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 10
鄭煤集團(tuán)蘆溝煤礦職工醫(yī)院始建于xx年，是一所隸屬鄭煤集團(tuán)集創(chuàng)傷，急救，醫(yī)療服務(wù)及母嬰保健為一體的綜合性醫(yī)院，位于新密市岳村鎮(zhèn)蘆溝村，地址位于鄭煤集團(tuán)蘆溝煤礦，屬在鄭州市衛(wèi)生局注冊的合法醫(yī)療機(jī)構(gòu)；xx年底被衛(wèi)生部授予“一級”甲等醫(yī)院，設(shè)有內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科，兒科，中醫(yī)科，急診科，預(yù)防保健科，B超室，心電圖室，檢驗(yàn)科等；醫(yī)院醫(yī)療用地2571平方米，總占地面積3000平方米；總資產(chǎn)112.27萬元，固定資產(chǎn)94.37萬元，設(shè)備總值96萬元，設(shè)置床位50張，實(shí)際開放床位30張。
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理
我院職工在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在我蘆溝礦屬破產(chǎn)企業(yè)重組，員工身份置換，醫(yī)院和企業(yè)屬半分離狀態(tài)下依然能夠嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章等《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及其《實(shí)施細(xì)則》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》等的要求進(jìn)行診療活動，嚴(yán)格按照＂一級甲等＂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷推進(jìn)以質(zhì)量為核心的規(guī)范化管理，認(rèn)真開展各項(xiàng)診療服務(wù)活動。各項(xiàng)技術(shù)診療服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)審核的項(xiàng)目操作，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”開展各項(xiàng)診療服務(wù)，維護(hù)患者利益、把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，適應(yīng)不斷增長變化的醫(yī)療服務(wù)需求。醫(yī)院還十分注重業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷完善定向進(jìn)修，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；堅(jiān)持日常崗位練兵和定期進(jìn)行技術(shù)比武，鼓勵醫(yī)務(wù)人員鉆研業(yè)務(wù)，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，開展學(xué)術(shù)交流等。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療水平。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》，按照規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍、地點(diǎn)執(zhí)業(yè)。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《新處方管理辦法》等法律法規(guī)。進(jìn)一步增強(qiáng)我院醫(yī)護(hù)人員的法律意識。
建立、健全組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全的管理，成立了院、科兩級質(zhì)控體系，結(jié)合我院實(shí)際情況制定了《蘆溝礦職工醫(yī)院綜合目標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療風(fēng)險防范及應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范處理預(yù)案》；嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度：首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度等；按照“醫(yī)院管理年”活動文件精神的要求相繼成立了《病案質(zhì)量管理委員會》、《藥事管理委員會》、《醫(yī)療糾紛事故處理管理委員會》、《感控質(zhì)量管理委員會》、等質(zhì)量管理委員會，明確了各質(zhì)量管理委員會的職能；同時加強(qiáng)自查、自糾的質(zhì)量檢查力度；建立并完善了醫(yī)患溝通制度，充分履行醫(yī)務(wù)人員告知義務(wù)；加強(qiáng)醫(yī)療文書、護(hù)理質(zhì)量和感染控制的管理，在業(yè)務(wù)院長的帶領(lǐng)下，每季度組織一次全院質(zhì)量大檢查，使我醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全與風(fēng)險防范意識有了明顯的增強(qiáng)。本校驗(yàn)期內(nèi)沒有發(fā)生重大的醫(yī)療安全事故
三、業(yè)務(wù)開展情況，嚴(yán)格按照“一級”甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)
深挖潛力，狠抓內(nèi)功，為了提高醫(yī)療技術(shù)水平我們逐步完善了內(nèi)部考核制度；對本院職工進(jìn)行各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并定期考核列入個人技術(shù)檔案，有效的提高了各級崗位人員的專業(yè)技術(shù)水平，優(yōu)化了整體素質(zhì)，提高了服務(wù)水平。全院各專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核合格率為96%，結(jié)合開展了“以病人為中心、以人為本”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，通過對患者的隨機(jī)調(diào)查對我院各項(xiàng)服務(wù)的滿意度為95%。全年共收治住院病人786人次，出院762人次，門診9923人次，平均每床工作日為183日。在預(yù)防保健方面，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針認(rèn)真抓好蘆溝礦區(qū)的'衛(wèi)生保健及防疫工作，使兒童入保率達(dá)到100%，疫苗覆蓋率97%以上。提高醫(yī)療質(zhì)量，三日確診率達(dá)98.5%，出入院診斷符合率99%、治愈率92%。進(jìn)一步加強(qiáng)單病種質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照單病種療效指標(biāo)、平均住院天數(shù)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)嚴(yán)格管理，降低平均費(fèi)用。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員的“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”達(dá)標(biāo)，提高整體醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。不斷加強(qiáng)醫(yī)院各類人員對傳染病預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識與技能培訓(xùn)、考核，并派出專職人員外出參加感染知識培訓(xùn)，回來后按照學(xué)習(xí)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)要求根據(jù)我院的實(shí)際情況實(shí)施各項(xiàng)工作，全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)率達(dá)10０%，醫(yī)院感染管理兼職人員崗位培訓(xùn)率達(dá)到９８%。醫(yī)院還十分注重業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷完善定向進(jìn)修，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；堅(jiān)持日常崗位練兵和定期進(jìn)行技術(shù)比武，鼓勵醫(yī)務(wù)人員鉆研業(yè)務(wù)，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，開展臨床病例討論交流等。
四、在管理和硬件設(shè)施方面。嚴(yán)格按照一級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)
深挖潛力，一方面狠抓內(nèi)功，一方面努力改善硬件環(huán)境；在礦及醫(yī)院經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，改造了病房內(nèi)部環(huán)境，擴(kuò)建了輸液中心，更換了高壓消毒滅菌器，購買了數(shù)字式十二道心電圖機(jī)和大型恩普B超機(jī)，為婦產(chǎn)科配備了臭氧治療儀和電子陰道窺鏡；為化驗(yàn)室購買了半自動生化分析儀，尿液分析儀及激光血球計數(shù)儀，為急救室添置了生命監(jiān)護(hù)儀等大型醫(yī)療設(shè)備；為手術(shù)室及部分病房，藥房等重要位置配備了空調(diào)等，總投資達(dá)50多萬元，大大改善了我院的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療條件。
五、加大廣告宣傳力度
管理出效益，廣告宣傳也能帶來效益。有良好的醫(yī)療資源不加以宣傳，那么資源就無法充分發(fā)揮應(yīng)有的能量。近幾年來，醫(yī)院把本院的醫(yī)療資源主要作了以下多種形式的廣告宣傳：做招牌式廣告；墻體廣告；散發(fā)傳單等，通過上述形式的宣傳給醫(yī)院帶來了良好的社會效益，吸引了周邊農(nóng)村患者紛紛前來就診。總之，本校驗(yàn)期內(nèi)在上級主管部門的大力支持下、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度、各自認(rèn)真履行職責(zé)、堅(jiān)持“以人為本”服務(wù)于蘆溝礦廣大職工家屬和周邊群眾的服務(wù)理念；當(dāng)然在過去的工作中也還存在許多不足之處，在今后的工作中醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)管理提高整體績效，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！
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