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    1. 村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié)

      時間:2025-02-11 12:14:48 曉映 總結(jié)范文 我要投稿
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      村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié)(通用10篇)

        總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié)(通用10篇)

        村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 1

        20xx年度我村衛(wèi)生室在江夏區(qū)衛(wèi)生局、大橋新區(qū)衛(wèi)生院的指導(dǎo)下依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動,堅(jiān)決服從大橋新區(qū)衛(wèi)生院的'村衛(wèi)生室一體化管理,積極開展基本醫(yī)療,嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度。認(rèn)真完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,獲得了轄區(qū)民眾民的認(rèn)可。

        實(shí)施步驟

        一)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為

        1、嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)行。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,全體人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制。

        4、積極參加上級主管部門組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。

        5、認(rèn)真執(zhí)行基本藥物制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)杜絕不合理收費(fèi)。

        二)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好的服務(wù)形象。

        1、20xx年我村衛(wèi)生室承擔(dān)了14個自然村,常住人口5991人的公共衛(wèi)生服務(wù)工作:全年共開展了六期健康教育,對轄區(qū)重點(diǎn)人群進(jìn)行健康管理、認(rèn)真開展隨訪服務(wù),協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)0-6歲兒童開展了兩次查漏補(bǔ)種工作,配合衛(wèi)生院展開衛(wèi)生協(xié)查、協(xié)管工作。2、基本醫(yī)療服務(wù):20xx年我衛(wèi)生室全年門急診4671人次,無藥物過敏反應(yīng)、藥物不良反應(yīng),無誤診等差錯行為;

        總之,在20xx年度執(zhí)業(yè)期間,我衛(wèi)生室嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),加強(qiáng)醫(yī)療治療管理,無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療安全事件地發(fā)生,在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面盡職盡責(zé)地開展各項(xiàng)工作:執(zhí)行隨訪服務(wù)、查漏補(bǔ)種工作、積極主動地收索重點(diǎn)人群并建立居民健康檔案等,得到服務(wù)人群的一致認(rèn)可。

        村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 2

        為確實(shí)做好李寨衛(wèi)生所醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)校驗(yàn)工作,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,保障人民身體健康,根據(jù)文件精神,現(xiàn)將20xx年工作開展情況做如下總結(jié):

        一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

        在日常工作中我們做了以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)防了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;二是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,認(rèn)真書寫門診日志,做到了不漏登、漏報傳染;三是認(rèn)真規(guī)范書寫門診處方。

        二、消毒管理

        嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的`使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一人一針一管一用一毀形一消毒”,“三查七對”和“消毒隔離”等制度,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

        三、機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記情況。

        法人代表是:卓先國,主要負(fù)責(zé)人:卓先國,本診所共有職工3人,執(zhí)業(yè)地點(diǎn)在馬廟鎮(zhèn)李寨村北100米,診療科目為預(yù)防保健及全科醫(yī)療,有執(zhí)業(yè)資格3人,有觀察床位4張。

        四、普通醫(yī)療設(shè)備配置情況。

        我門診沒有配備大型醫(yī)療設(shè)備,34種普通醫(yī)療設(shè)備已齊備,且功能完好。

        五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育情況。

        積極改善服務(wù)態(tài)度,實(shí)行主動、文明、快捷的服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),認(rèn)真按衛(wèi)生院制定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則規(guī)范自身行為,全年無醫(yī)德醫(yī)風(fēng)引起糾紛發(fā)生。

        六、醫(yī)療安全

        全所人員時刻注意醫(yī)療安全,嚴(yán)防發(fā)生醫(yī)療糾紛,積極學(xué)習(xí)醫(yī)療安全知識,遵守醫(yī)療操作規(guī)范,查找存在的薄弱環(huán)節(jié),做到全年無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。

        七、醫(yī)療廣告

        本衛(wèi)生所承諾不發(fā)布醫(yī)療廣告,并積極做好轄區(qū)內(nèi)村莊街道非法醫(yī)療小廣告的清理工作

        村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 3

        20XX年,在市衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,經(jīng)全院職工共同努力,醫(yī)院通過調(diào)整工作思路,并采取內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象,加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響,加強(qiáng)對貧困弱勢群體的救助力度等措施,以增強(qiáng)競爭實(shí)力。通過這一系列的舉措,醫(yī)院終于擺脫了困境,并在以下幾方面取得了一定的成績,為后續(xù)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

        一、完善各項(xiàng)制度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理。

        以科室自主管理為模式,以考核監(jiān)督為手段,嚴(yán)格遵循按勞取酬,獎勤罰懶的原則,實(shí)行績效工資制。并逐步完善人事制度、醫(yī)療質(zhì)量評比制度、服務(wù)質(zhì)量評比制度、財務(wù)管理制度、后勤管理制度和藥品管理制度等等。重抓制度落實(shí),做到工作到崗,責(zé)任到人,確保了醫(yī)院各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

        二、加強(qiáng)醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量管理,確保了醫(yī)療安全。

        提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)與外技術(shù)交流,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),定向培訓(xùn)人才,定期舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)考試,在醫(yī)院內(nèi)部樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,以不斷提高整體醫(yī)療水平。并強(qiáng)化崗位責(zé)任管理,實(shí)行24小時醫(yī)生值班制、三級查房制、會診制、床位包干管理制等等。以消除安全隱患,杜絕了醫(yī)療事故及重大醫(yī)療安全事件發(fā)生,故全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故及重大醫(yī)療安全事件。另樹立職工信守病人至上的服務(wù)理念,切實(shí)開展“以病人為中心”活動。全面實(shí)行服務(wù)質(zhì)量考核評比制度。并推行“全病程跟蹤服務(wù)”,從病人入院、住院、出院、到在家鞏固治療,實(shí)行包干服務(wù)。不斷提高醫(yī)院聲譽(yù),增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。

        三、加強(qiáng)宣傳力度,廣泛拓展業(yè)務(wù),增加了效益。

        目前我院開設(shè)病床100張,設(shè)有精神科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)影像科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、X線診斷專業(yè)、全科醫(yī)療科(門診)。我們抓住醫(yī)療衛(wèi)生改革的機(jī)遇,及時調(diào)整工作思路。以政策為支撐,不斷拓展業(yè)務(wù)渠道。今年我們敦促民政部門召集財政、公安、城管等部門,召開了關(guān)于《加強(qiáng)對流浪精神病人實(shí)施救助》的專題會議,此舉即為醫(yī)院增加業(yè)務(wù)收入200余萬元。另一方面加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系,掌握了全市病人分布、發(fā)病現(xiàn)狀、聯(lián)系方式等情況,并發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生為我們廣泛宣傳,使宣傳工作更為便捷、直觀,很好的拓寬了病源,使醫(yī)院住院病人逐漸增多。并與各廠礦單位簽訂了相惠協(xié)議,給予其單位職工優(yōu)惠,以廣泛的吸納病源。同時在業(yè)務(wù)開展過程中,我們始終秉著救濟(jì)解困的服務(wù)理念,大力發(fā)揮“精神病救助協(xié)會”的功能,對貧困患者實(shí)行一定的減免政策。這樣一來,醫(yī)院聲譽(yù)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷得以拓展。20XX年全年收入達(dá)到1320余萬元,較上年度增加了186余萬元,取得了歷史性突破。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實(shí)現(xiàn)了雙豐收。

        ?四、強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了從業(yè)人員管理。

        為充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部人力資源的效能,調(diào)動全體職工積極性,提高醫(yī)院整體實(shí)力,杜絕人浮于事的現(xiàn)象,醫(yī)院以“以人為本、保持穩(wěn)定、構(gòu)筑和諧社會”的思想為指導(dǎo),實(shí)行“因才施用、按能派崗”策略,科學(xué)配置崗位,激發(fā)職工憂患意識,促使職工積極上進(jìn)。充分發(fā)揮每個職工的.潛能,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前醫(yī)院職工總數(shù)為78人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)52人,其他技術(shù)人員數(shù)XX人,行政后勤人員數(shù)9人。有主治中醫(yī)師1人;主治西醫(yī)師2人,住院西醫(yī)師6人,助理醫(yī)師9人;西藥劑師1人;檢驗(yàn)士1人;主管護(hù)師1人,護(hù)師22人,護(hù)士8人,護(hù)理員3人;其他初級衛(wèi)技人員2人;會計員1人。

        總結(jié)過去,展望未來,在既往工作中,通過全體職工的共同努力,雖然取得了可喜的成績,但是醫(yī)院畢竟“船”小難以抵御風(fēng)浪,發(fā)展中仍難擺脫種種困擾。人員結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)技術(shù)水平相對偏低,人員嚴(yán)重超編,以致嚴(yán)重影響著醫(yī)院的發(fā)展。因此我們面臨的困難和壓力依然是巨大的。但相信有衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有全體職工團(tuán)結(jié)拼搏,醫(yī)院一定會度過難關(guān),走向輝煌。

        村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 4

        1、嚴(yán)格審核各級各類人員工作資質(zhì),加強(qiáng)各類別人員各種執(zhí)業(yè)證、上崗證的審驗(yàn)和辦理

        按照國家相關(guān)衛(wèi)生政策的要求,我院嚴(yán)格要求各級各類人員按照核準(zhǔn)的資質(zhì)開展醫(yī)療活動(醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證有效)。對于新入院工作的同志,嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理,在未取得獨(dú)立執(zhí)業(yè)資格前一律不得單獨(dú)執(zhí)業(yè)。醫(yī)院目前無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動,無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象,無對外出租、承包科室,無虛假、違法醫(yī)療廣告,無遺棄病人事件;無非法自采自供臨床用血情況。

        定期舉行全院醫(yī)療安全培訓(xùn)講座和醫(yī)學(xué)法律知識考核,各級醫(yī)務(wù)人員安全知識培訓(xùn)率達(dá)100%;提高法律意識,規(guī)范醫(yī)療行為。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度

        由院長帶領(lǐng)相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門每周三對臨床各科進(jìn)行院長全面醫(yī)療質(zhì)量安全查房,平時由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部不定期,通過夜查房、晨交班、節(jié)前安全排查、平時抽查等多種形式督促檢查及考核,建立了臨床科室執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、危重病人搶救制度、會診制度、手術(shù)分級管理制、術(shù)前討論制度、查對制度、病歷書寫規(guī)范與管理制度、醫(yī)師交接班制度、手術(shù)安全核查制度、等全部核心制度。

        存在的問題:形式上執(zhí)行核心制度好,內(nèi)容上個別科室稍差。

       、傩g(shù)前討論:對可能出現(xiàn)的意外及防范措施、手術(shù)中是否有替代方案等沒有描述或一筆而過。

       、趪中g(shù)期管理:術(shù)前知情告知、醫(yī)患溝通中,抽查到個別科室中少數(shù)病例存在無相關(guān)替代方案的告知、溝通。

       、鄄v書寫規(guī)范與管理制度:少數(shù)病歷存在書寫不規(guī)范的現(xiàn)象,如,醫(yī)囑時間直接涂改,病程中上級審簽修改下級病歷時,有未注明修改時間現(xiàn)象。

        整改措施:醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部將加大力度日常對各臨床科室督促檢查、考核,納入科室質(zhì)控內(nèi)容、績效考核。發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋科室,科室及時整改。

        3.醫(yī)療管理

        嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、各種規(guī)章制度、操作技術(shù)規(guī)程規(guī)范,醫(yī)療核心制度的'執(zhí)行,建立健全醫(yī)師資格證及注冊管理檔案;制定了降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率有關(guān)制度和措施,完善了產(chǎn)科急救制度及措施,切實(shí)降低了孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,建立了母嬰保健技術(shù)及人員考試準(zhǔn)入管理。

        加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作工作,在與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及企業(yè)、區(qū)縣醫(yī)院的與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、協(xié)作醫(yī)院開展醫(yī)、教、研多領(lǐng)域合作,三年來,向協(xié)作單位開放各級各類學(xué)術(shù)活動數(shù)近30次,培訓(xùn)協(xié)作單位醫(yī)務(wù)人員上千人,接受來院進(jìn)修、培訓(xùn)20余人。建立高效綠色轉(zhuǎn)診機(jī)制,三年雙向轉(zhuǎn)診近3000人次,開展社區(qū)急救100余次,免收急診出診費(fèi)用一萬余元,免費(fèi)出車3000多公里。在醫(yī)、教、研多方面與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及企業(yè)、區(qū)縣醫(yī)院開展全方位支持與協(xié)作。

        嚴(yán)格按照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》和衛(wèi)生部有關(guān)的文件的要求開展醫(yī)院間的會診和轉(zhuǎn)診工作,并建立了雙向轉(zhuǎn)診制度、管理流程、登記制度。完善了醫(yī)師外出會診的管理制度和流程,規(guī)范了外出會診和邀請外院會診的檔案。三年來與市兒童醫(yī)院、傳染病院、精神病院、華西醫(yī)院、省院等相互會診、轉(zhuǎn)診近400人次。

        為促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,提高學(xué)科整體醫(yī)療技術(shù)水平,進(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報和審批流程,完善新技術(shù)項(xiàng)目的臨床應(yīng)用質(zhì)量控制管理,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法(試用)》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2009〕18號)文件精神,建立、健全了新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入及醫(yī)療技術(shù)分類管理制度,以確保新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入和監(jiān)督管理。

        嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和安全管理核心制度及其它醫(yī)療質(zhì)量和安全管理制度,防范糾紛事故的發(fā)生,由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等部門對臨床定期和不定期的督促、檢查、考核。采取各種措施保障醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化法制意識。建立健全了有效的醫(yī)技報告審核制度,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析、報告制度,重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度,醫(yī)療安全(不良)事件報告制度,防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件制度,保護(hù)性醫(yī)療制度,差錯事故登記制度,醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警制度,醫(yī)療風(fēng)險警示制度,醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制度,醫(yī)療缺陷防范制度等防范、控制、風(fēng)險機(jī)制,處理制度,醫(yī)療糾紛(事故)檔案管理制度。醫(yī)務(wù)部通過積極參與主持臨床重大手術(shù)討論,組織重危、疑難會診、搶救,與患者及其家屬溝通等各種具體防范措施,使得可能存在的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中。做到有防范、有預(yù)案、有措施。保障醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。按照市衛(wèi)生局的要求,開展了重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的網(wǎng)絡(luò)報送工作。三年來,無重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故發(fā)生。

        根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)院工作制度》《醫(yī)院工作制度》等法律法規(guī),成立了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療缺陷、輸血管理、病案質(zhì)量管理等委員會,并建立健全了相應(yīng)委員會制度、職能。加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,建立健全了重大手術(shù)報告審批制度、手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入(授權(quán))管理制度、手術(shù)科室對擇期手術(shù)管理的規(guī)定、急診手術(shù)管理制度、“重返手術(shù)室再次手術(shù)”管理制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、患者知情同意告知制度、臨床科主任(副主任)職責(zé)等制度。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》及市衛(wèi)生局成衛(wèi)醫(yī)政〔2012〕19號《成都市衛(wèi)生局關(guān)于開展衛(wèi)生技術(shù)人員定期考核工作安排通知》文件精神,建立了衛(wèi)技人員定期考核實(shí)施細(xì)則,定期對全院醫(yī)師進(jìn)行三基、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德進(jìn)行考核。

        村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 5

        為提高我院醫(yī)師隊(duì)伍的建設(shè),提高他們的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生局依法職業(yè)的要求,在全院開展一次全員《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的`培訓(xùn)工作,現(xiàn)就培訓(xùn)結(jié)果小結(jié)如下:

        一、基本情況:我院共有職工39人,其中中級以上5人,初級26人,參加學(xué)習(xí)的人數(shù)是37。參加培訓(xùn)率達(dá)96%

        二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視對本單位職工的各種培訓(xùn)工作,首先安排王剛副院長認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)資料,專門安排培訓(xùn)時間,并要求除值班人員外,都要參加學(xué)習(xí),并于學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行書面考試?偟膩碚f,通過學(xué)習(xí)使本院職工對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的認(rèn)識進(jìn)一步提高,知道醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和醫(yī)療執(zhí)業(yè)水平,發(fā)揚(yáng)人道主義精神,治病、救死扶傷、保護(hù)人民的健康的神圣職責(zé)。

        三、存在問題:由于我單位工作的特殊性,使得參陪人員不能達(dá)到100%,對未參加學(xué)習(xí)的人員,要求他們自己進(jìn)行學(xué)習(xí)。

        村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 6

        20xx年,醫(yī)政工作堅(jiān)持以十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全局各科室的密切配合下,全體同志嚴(yán)格按照年初制訂的工作計劃和任務(wù)目標(biāo),通過積極創(chuàng)新、努力工作,較圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

        一、政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

        20xx年,全科同志始終以“認(rèn)真做好醫(yī)政工作,全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,積極主動地參加衛(wèi)生局組織的各種培訓(xùn)會議和學(xué)習(xí)活動,不斷學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想,努力掌握各種業(yè)務(wù)知識和衛(wèi)生法律、法規(guī)以及規(guī)章制度,政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

        二、醫(yī)政管理工作

       。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量管理工作

        1、認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量管理工作,積極開展醫(yī)院管理年活動。20xx年醫(yī)政科繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的原則,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《醫(yī)院管理年活動方案》和省、市衛(wèi)生工作要求,制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理提高服務(wù)質(zhì)量的通知,在全市積極組織開展各種醫(yī)療質(zhì)量管理活動。全年堅(jiān)持每月都深入到各醫(yī)療衛(wèi)生單位,嚴(yán)格督導(dǎo)、檢查醫(yī)療質(zhì)量管理工作的開展情況,認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足,并積極督促其整改。

        2、針對個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科存在的醫(yī)療隱患,及時籌備并舉辦了“全市婦產(chǎn)科醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)班”。邀請有關(guān)專家,對孕、產(chǎn)婦的產(chǎn)前保健、產(chǎn)程觀察、產(chǎn)后并發(fā)癥的預(yù)防與處理、催產(chǎn)素的正確應(yīng)用等問題以及醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)療糾紛的'防范,進(jìn)行了全面、集中的培訓(xùn),取得了良好的效果,有效地降低了我市婦產(chǎn)科醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。

        3、以衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》、《##省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》為內(nèi)容,積極組織有關(guān)專家深入基層,到鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院舉辦醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)班。引導(dǎo)和督促鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院廣大醫(yī)務(wù)人員(包括鄉(xiāng)村醫(yī)生)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和全面掌握衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)等;進(jìn)一步提高了鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任意識,強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

        4、組織有關(guān)專家,采取隨機(jī)抽取的形式,從全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中抽取20xx年以來的出院病人住院病歷265份,進(jìn)行病歷評審。共評出甲級病歷241份、乙級病歷24份,甲級病歷率90.9xxxx,評審結(jié)果在全市進(jìn)行了通報。通過病歷評審活動,提高了全市的病歷書寫質(zhì)量,強(qiáng)化了病歷質(zhì)量管理。

        5、為進(jìn)一步提高鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院的急診、急救水平,不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識,簡化服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)過程,切實(shí)防范各類醫(yī)療事故的發(fā)生。按照衛(wèi)生局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理提高服務(wù)質(zhì)量的通知》精神,11月底準(zhǔn)備組織全市鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院開展人工心肺復(fù)蘇術(shù)操作、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒的搶救、電動吸痰器吸痰法技術(shù)比武活動。通過此次活動的開展,切實(shí)提高(街)衛(wèi)生院的急診急救能力,不斷改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,讓病人在醫(yī)療服務(wù)全過程中,真正感受到人性化關(guān)懷和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

       。ǘ┳o(hù)理管理工作

        1、參加了國家和省衛(wèi)生廳舉辦的各類護(hù)理管理培訓(xùn)班,并多次在鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院舉辦護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理文書書寫規(guī)范培訓(xùn)活動,做到每月到鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院督導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,嚴(yán)防各類護(hù)理糾紛的發(fā)生。

        2、20xx年完成了180xxxx的護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊及計算機(jī)錄入工作,并按照上級要求,完成了xxxx人的護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試的報名工作。

        3、組織參加了市衛(wèi)生局和護(hù)理學(xué)會舉辦的20xx年慶祝512國際護(hù)士節(jié)護(hù)士風(fēng)采活動,獲得了較好的名次,通過此次活動,對內(nèi)增強(qiáng)了護(hù)理人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感,對外提升了我市護(hù)理隊(duì)伍的整體形象,使病陪人對醫(yī)院護(hù)理的滿意度不斷提高。

        (三)中醫(yī)工作

        充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村的預(yù)防保健和診療作用,進(jìn)一步做好了我市中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)的有關(guān)工作;按照市衛(wèi)生局要求,積極指導(dǎo)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所運(yùn)用中醫(yī)藥50項(xiàng)適宜技術(shù),為廣大農(nóng)村居民提供簡便的中醫(yī)藥服務(wù);協(xié)助做好了中醫(yī)藥行政許可證項(xiàng)目管理的研究調(diào)查工作;完成了全市鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)中專學(xué)歷教育的報名工作;做好了向國家中醫(yī)藥管理局申報全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)個人的有關(guān)工作。

        村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 7

        我門診在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。

        現(xiàn)將校驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié)如下:

        一、我門診《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是內(nèi)科和預(yù)防保健科,在開展診療活動中,能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍開展診療活動。

        二、門診現(xiàn)有主治醫(yī)生人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師7人,執(zhí)業(yè)護(hù)士2人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。

        不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護(hù)人員單獨(dú)從事診療、護(hù)理工作。

        三、有健全的管理體系,中心領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工明確,管理到位。

        嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,實(shí)行日清月結(jié)制度。各項(xiàng)收費(fèi)工作確保規(guī)范化,有完善的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格,并公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

        四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細(xì)致詢問病情,認(rèn)真進(jìn)行檢查和診斷。每年接診患者10000多人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

        五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費(fèi)票據(jù)等,對就診病人進(jìn)行登記,用藥開具有處方。

        六、加強(qiáng)自身藥品采購和保管工作,使用的.藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn),購進(jìn)藥品有票據(jù)。

        不向非法企業(yè)和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。

        七、醫(yī)療廢物交與醫(yī)療廢物處理有限公司處理,每兩天交接一次醫(yī)療廢物,有醫(yī)療廢物處理登記本,對醫(yī)療廢物處理情況進(jìn)行登記。

        八、嚴(yán)格按照上級要求開展重點(diǎn)傳染病疫情防控工作,在疫情防控期間對重點(diǎn)發(fā)熱病人及時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院;在診療工作中,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病病人。

        九、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動,結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,能夠張貼進(jìn)行宣傳。

        積極參與各項(xiàng)衛(wèi)生活動,平時做到經(jīng)常打掃內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持門診環(huán)境整潔。

        村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 8

        工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的'基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

        一、政治思想方面:堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

        二、增強(qiáng)法律意識:認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

        三、工作學(xué)習(xí)方面

        在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,做好護(hù)師職責(zé),努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

        村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 9

        為提高我院醫(yī)師隊(duì)伍的建設(shè),提高他們的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生局依法職業(yè)的要求,在全院開展一次全員《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的培訓(xùn)工作,現(xiàn)就培訓(xùn)結(jié)果小結(jié)如下:

        我院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視對本單位職工的.培訓(xùn)工作,認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)資料,專門安排培訓(xùn)時間,并要求除值班人員外,都要參加學(xué)習(xí),培訓(xùn)主要內(nèi)容為《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》相關(guān)內(nèi)容,為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,于學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行書面考試?荚嚦槿27名臨床醫(yī)生人員進(jìn)行閉卷考試,有考試結(jié)果看:最高分100分,最低分是92分,考試通過率100%,平均分達(dá)到98.9分,由此可見培訓(xùn)效果較理想,達(dá)到了全部醫(yī)療人員知曉的目的。

        從培訓(xùn)效果來看,通過學(xué)習(xí)使本院醫(yī)生對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的認(rèn)識進(jìn)一步提高,知道醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和醫(yī)療執(zhí)業(yè)水平,發(fā)揚(yáng)人道主義精神,治病、救死扶傷、保護(hù)人民的健康的神圣職責(zé)。

        村衛(wèi)生室效驗(yàn)期執(zhí)業(yè)總結(jié) 10

        鄭煤集團(tuán)蘆溝煤礦職工醫(yī)院始建于xx年,是一所隸屬鄭煤集團(tuán)集創(chuàng)傷,急救,醫(yī)療服務(wù)及母嬰保健為一體的綜合性醫(yī)院,位于新密市岳村鎮(zhèn)蘆溝村,地址位于鄭煤集團(tuán)蘆溝煤礦,屬在鄭州市衛(wèi)生局注冊的合法醫(yī)療機(jī)構(gòu);xx年底被衛(wèi)生部授予“一級”甲等醫(yī)院,設(shè)有內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科,兒科,中醫(yī)科,急診科,預(yù)防保健科,B超室,心電圖室,檢驗(yàn)科等;醫(yī)院醫(yī)療用地2571平方米,總占地面積3000平方米;總資產(chǎn)112.27萬元,固定資產(chǎn)94.37萬元,設(shè)備總值96萬元,設(shè)置床位50張,實(shí)際開放床位30張。

        一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理

        我院職工在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在我蘆溝礦屬破產(chǎn)企業(yè)重組,員工身份置換,醫(yī)院和企業(yè)屬半分離狀態(tài)下依然能夠嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章等《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及其《實(shí)施細(xì)則》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》等的要求進(jìn)行診療活動,嚴(yán)格按照"一級甲等"質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,不斷推進(jìn)以質(zhì)量為核心的規(guī)范化管理,認(rèn)真開展各項(xiàng)診療服務(wù)活動。各項(xiàng)技術(shù)診療服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)審核的項(xiàng)目操作,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”開展各項(xiàng)診療服務(wù),維護(hù)患者利益、把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,適應(yīng)不斷增長變化的醫(yī)療服務(wù)需求。醫(yī)院還十分注重業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷完善定向進(jìn)修,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù);堅(jiān)持日常崗位練兵和定期進(jìn)行技術(shù)比武,鼓勵醫(yī)務(wù)人員鉆研業(yè)務(wù),總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),開展學(xué)術(shù)交流等。

        二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,不斷提高醫(yī)療水平。

       。ㄒ唬﹫(jiān)持依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》,按照規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍、地點(diǎn)執(zhí)業(yè)。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《新處方管理辦法》等法律法規(guī)。進(jìn)一步增強(qiáng)我院醫(yī)護(hù)人員的法律意識。

        建立、健全組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全的管理,成立了院、科兩級質(zhì)控體系,結(jié)合我院實(shí)際情況制定了《蘆溝礦職工醫(yī)院綜合目標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療風(fēng)險防范及應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范處理預(yù)案》;嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度:首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度等;按照“醫(yī)院管理年”活動文件精神的要求相繼成立了《病案質(zhì)量管理委員會》、《藥事管理委員會》、《醫(yī)療糾紛事故處理管理委員會》、《感控質(zhì)量管理委員會》、等質(zhì)量管理委員會,明確了各質(zhì)量管理委員會的職能;同時加強(qiáng)自查、自糾的質(zhì)量檢查力度;建立并完善了醫(yī)患溝通制度,充分履行醫(yī)務(wù)人員告知義務(wù);加強(qiáng)醫(yī)療文書、護(hù)理質(zhì)量和感染控制的管理,在業(yè)務(wù)院長的帶領(lǐng)下,每季度組織一次全院質(zhì)量大檢查,使我醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全與風(fēng)險防范意識有了明顯的增強(qiáng)。本校驗(yàn)期內(nèi)沒有發(fā)生重大的醫(yī)療安全事故

        三、業(yè)務(wù)開展情況,嚴(yán)格按照“一級”甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)

        深挖潛力,狠抓內(nèi)功,為了提高醫(yī)療技術(shù)水平我們逐步完善了內(nèi)部考核制度;對本院職工進(jìn)行各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并定期考核列入個人技術(shù)檔案,有效的提高了各級崗位人員的專業(yè)技術(shù)水平,優(yōu)化了整體素質(zhì),提高了服務(wù)水平。全院各專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核合格率為96%,結(jié)合開展了“以病人為中心、以人為本”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,通過對患者的隨機(jī)調(diào)查對我院各項(xiàng)服務(wù)的滿意度為95%。全年共收治住院病人786人次,出院762人次,門診9923人次,平均每床工作日為183日。在預(yù)防保健方面,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針認(rèn)真抓好蘆溝礦區(qū)的'衛(wèi)生保健及防疫工作,使兒童入保率達(dá)到100%,疫苗覆蓋率97%以上。提高醫(yī)療質(zhì)量,三日確診率達(dá)98.5%,出入院診斷符合率99%、治愈率92%。進(jìn)一步加強(qiáng)單病種質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照單病種療效指標(biāo)、平均住院天數(shù)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)嚴(yán)格管理,降低平均費(fèi)用。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員的“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”達(dá)標(biāo),提高整體醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。不斷加強(qiáng)醫(yī)院各類人員對傳染病預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識與技能培訓(xùn)、考核,并派出專職人員外出參加感染知識培訓(xùn),回來后按照學(xué)習(xí)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)要求根據(jù)我院的實(shí)際情況實(shí)施各項(xiàng)工作,全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)率達(dá)100%,醫(yī)院感染管理兼職人員崗位培訓(xùn)率達(dá)到98%。醫(yī)院還十分注重業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷完善定向進(jìn)修,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù);堅(jiān)持日常崗位練兵和定期進(jìn)行技術(shù)比武,鼓勵醫(yī)務(wù)人員鉆研業(yè)務(wù),總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),開展臨床病例討論交流等。

        四、在管理和硬件設(shè)施方面。嚴(yán)格按照一級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)

        深挖潛力,一方面狠抓內(nèi)功,一方面努力改善硬件環(huán)境;在礦及醫(yī)院經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,改造了病房內(nèi)部環(huán)境,擴(kuò)建了輸液中心,更換了高壓消毒滅菌器,購買了數(shù)字式十二道心電圖機(jī)和大型恩普B超機(jī),為婦產(chǎn)科配備了臭氧治療儀和電子陰道窺鏡;為化驗(yàn)室購買了半自動生化分析儀,尿液分析儀及激光血球計數(shù)儀,為急救室添置了生命監(jiān)護(hù)儀等大型醫(yī)療設(shè)備;為手術(shù)室及部分病房,藥房等重要位置配備了空調(diào)等,總投資達(dá)50多萬元,大大改善了我院的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療條件。

        五、加大廣告宣傳力度

        管理出效益,廣告宣傳也能帶來效益。有良好的醫(yī)療資源不加以宣傳,那么資源就無法充分發(fā)揮應(yīng)有的能量。近幾年來,醫(yī)院把本院的醫(yī)療資源主要作了以下多種形式的廣告宣傳:做招牌式廣告;墻體廣告;散發(fā)傳單等,通過上述形式的宣傳給醫(yī)院帶來了良好的社會效益,吸引了周邊農(nóng)村患者紛紛前來就診。總之,本校驗(yàn)期內(nèi)在上級主管部門的大力支持下、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度、各自認(rèn)真履行職責(zé)、堅(jiān)持“以人為本”服務(wù)于蘆溝礦廣大職工家屬和周邊群眾的服務(wù)理念;當(dāng)然在過去的工作中也還存在許多不足之處,在今后的工作中醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)管理提高整體績效,為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

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