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    1. 建筑工作總結(jié)

      時間:2024-11-21 14:37:38 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

      建筑工作總結(jié)【推薦】

        總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的建筑工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      建筑工作總結(jié)【推薦】

      建筑工作總結(jié)1

        今年寒假放假回來后第二天我就去了__安全保障房建設(shè)工地去認(rèn)知實習(xí)去了。這個項目總投資20xx萬元人民幣,建設(shè)面積是14022平方米,是__縣20__年度重點建設(shè)項目,建設(shè)單位是__縣城市建設(shè)發(fā)展有限公司,設(shè)計單位是__縣建筑規(guī)劃設(shè)計院,質(zhì)量監(jiān)督是__縣建筑工程監(jiān)督站,安全監(jiān)督是__縣建筑工程安監(jiān)辦,施工單位是浙江金圣建設(shè)有限公司,監(jiān)理單位是__建航工程咨詢有限公司,結(jié)構(gòu)類型是框架,五層。開工日期是20__。__。__,竣工日期是20__。__。__,質(zhì)量目標(biāo)為合格。

        我之所以提前選擇實習(xí)是因為我覺得有了一定的實際知識可以讓我更好的去學(xué)習(xí)理論知識,爭取早一日走上工作崗位,成為建設(shè)21世紀(jì)新中國的一份子。

        工作的第一天有點寒冷,騎著車到工地的時候腳都已經(jīng)凍僵了,看到工地上的工人們?nèi)齼蓛傻膰谝黄鹂净,這時侯再想想我們在學(xué)校的時候每天八點多鐘起床還嫌少是有多么的幼稚了。

        我細(xì)細(xì)的打量了一下這個工地,一共有五套獨立的'地基,大約1萬多平米。我又繞著全部的工地走了一圈,提前認(rèn)識下這個“陌生”環(huán)境。早上剛?cè)ビ捎谑裁炊疾恢溃褪强粗と嗣疵@忙那的有點好奇。

        過了一會,我領(lǐng)到了安全帽,戴上了它之后感覺有點好玩,因為以前在學(xué)校戴安全帽的時候總是參觀之類的,所以沒有體會到工作的那種辛酸。起初,我?guī)蛶讉大爺們遞遞鋼管,因為工地建在村子旁邊,周圍一圈要用鋼管扎成圍欄。

        一是為了周圍群眾的安全,二是保護工地,防止不良人員進入。圍欄搭好之后,我去看了看施工的圖紙,有建筑平面圖、梁柱等等的各種圖紙。

        因為我們在大一下學(xué)期學(xué)過,所以對于大部分的圖紙還是看得懂的,還有少部分看不懂的,我也虛心的去請教現(xiàn)場的施工人員。了解了配筋、鋼筋、箍筋的等級,還有如何根據(jù)圖紙配置實際樓板。

        在我看圖紙時,現(xiàn)場還有工作人員在用一個我沒看到過的儀器測量柱子的高度,我很好奇的圍上去看了看,后來知道那叫做水準(zhǔn)儀。一個上午的時間就這樣陸陸續(xù)續(xù)的過去了。

        下午開始澆筑3、4兩號樓的樓板,現(xiàn)場開來了一輛混凝土泵車,好大的一輛。后面陸陸續(xù)續(xù)還有好多運送混凝土的車子。看著泵車噴混凝土的那種速度,真感覺機械化現(xiàn)代建筑比以前人工不知快了多少倍啊,F(xiàn)場施工員叫我隨著那些工人們一起去平整樓板面,因為混凝土打下來是不均勻的,我用了一塊砂板開始了我第一天最辛苦的工作。

        時間慢慢地過去,第一天就這樣隨著太陽的下山而結(jié)束。第一天的工作真是有點辛苦,我剛開始決定歇息幾天再來,后來想想既然來實習(xí)了,就該堅持堅持。第一天學(xué)到了很多,平整樓板面時就有好多問題都是那些有經(jīng)驗的工人們告訴我的,學(xué)到了很多很實用的知識。

      建筑工作總結(jié)2

        一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實隱患排查治理工作

        為認(rèn)真組織開展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,成立以分管局長為組長,安監(jiān)站為成員的檢查組,負(fù)責(zé)對全縣在建工程進行隱患排查治理檢查工作,明確責(zé)任層層抓落實,確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。

        二、積極開展隱患排查治理,努力消除隱患

        根據(jù)通知精神,我站組成了隱患排查治理檢查小組,在剛剛“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎(chǔ)上,又對照《建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查表》,對全縣在建工程項目進行檢查,對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進行認(rèn)真查看,認(rèn)真評價好、中、差。從檢查情況看,基本上能遵照國家的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,能夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產(chǎn)制度,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計中的.安全技術(shù)措施,認(rèn)真對起重機械的維修及保養(yǎng),加強對施工現(xiàn)場的管理,及時消除施工現(xiàn)場安全隱患,總體評價我縣建筑施工企業(yè)都能達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn),但也存在一些問題:一是規(guī)章制度不夠完善,二是專項方案缺乏針對性、指導(dǎo)性,三是起重設(shè)備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等。

        三、總結(jié)經(jīng)驗,做好隱患排查治理工作

        (一)領(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵

        要提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,精心組織,狠抓落實。做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。

       。ǘ┞鋵嵷(zé)任,明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責(zé),落實整改資金和責(zé)任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

       。ㄈ(biāo)本兼治,形成隱患揸查治理長效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制,加強隱患排查基礎(chǔ)性工作,實行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。

        四、下一步工作打算

        針對存在的問題,我縣將繼續(xù)深入推進縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作,進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識,增強緊迫感和責(zé)任感,強化各方安全責(zé)任主體的安全意識。針對存在的安全隱患,各施工企業(yè)要采取積極措施,落實好責(zé)任人,抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工,及時消除安全隱患,從而確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作順利推進。

      建筑工作總結(jié)3

        一、概述

        認(rèn)識實習(xí)是房屋建筑學(xué)的重要組成部分,是我們將理論與實際緊密聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。實習(xí)中,在專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)老師的幫助下,我們可以將課本上的理論知識和實踐經(jīng)驗一一相互論證,對房屋建筑學(xué)知識有個良好的感性認(rèn)知,了解本專業(yè)概況,為以后的更多專業(yè)知識的學(xué)習(xí)奠定堅實的基礎(chǔ)。

        二、實習(xí)目的

        通過參觀實際建筑,提高對建筑材料、建筑形式的認(rèn)識,提高學(xué)習(xí)熱情,鞏固理論知識通過實習(xí)參觀不同用途的建筑,了解不同的建筑結(jié)構(gòu),熟悉不同材料的特性通過實習(xí)拓寬專業(yè)知識面,初步了解本行業(yè)的工作性質(zhì),激發(fā)對自己專業(yè)的學(xué)習(xí)熱情,強化事業(yè)心和責(zé)任感,鞏固專業(yè)思想。

        三、實習(xí)安排實習(xí)內(nèi)容

        實習(xí)的第一站就是太陽城,雖然平時經(jīng)常去,但是從沒有仔細(xì)觀察過這里的建筑。下車后首先看到的是虎都男裝,這是講解外立面的典型建筑,一層采用大理石材鋪設(shè),二層及以上是貼瓷磚。由于大理石表面光滑、耐腐蝕性強、抗風(fēng)、防雨等特點,可以給建筑外立面的清潔牢固起到很好的作用,在現(xiàn)代建筑中被廣泛應(yīng)用。有些建筑采用的是墻磚、條形磚的外立面,或者表面刷涂料。由于墻磚容易脫落,抗風(fēng)能力差,而涂料的耗能大,安全性差,所以應(yīng)用相對來說具有局限性。

        磚混結(jié)構(gòu)中,為了加強建筑的空間剛度和整體穩(wěn)定性,使建筑在地震中避免或者減少破壞,根據(jù)規(guī)范,我們需要添加抗震構(gòu)造柱來增強和提高建筑物的抗拉抗裂性能。而馬牙槎就是用于抗震區(qū)設(shè)置構(gòu)造柱時磚墻與構(gòu)造柱相交處的砌筑方法。在這里給我留下印象最深的就是這個馬牙槎,馬牙槎是磚墻留槎處的一種砌筑方法,有大馬牙槎和小馬牙槎兩種叫法,同時也要按規(guī)定預(yù)留拉接鋼筋。目的是在澆筑構(gòu)造柱時使墻體與構(gòu)造柱結(jié)合的更牢固。

        從5.12大地震之后,建筑物的抗震性能引起了人們的極大關(guān)注。這里的大部分建筑采用砌體結(jié)構(gòu),目前民用建筑最常見的建筑結(jié)構(gòu)形式主要包括:鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)和磚木結(jié)構(gòu)。這4種結(jié)構(gòu)的建筑在抗震方面有著一定的區(qū)別:鋼結(jié)構(gòu)建筑抗震級別,將是人們的首選結(jié)構(gòu)形式。其次框架結(jié)構(gòu)建筑在抗震性能上也有不錯的表現(xiàn),磚混結(jié)構(gòu)建筑一般以多層為主,其抗震性能比起上述兩者相對弱一些,磚木結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差,67度地震時極易倒塌。

        這里的高層一般都做剪力墻,剪力墻結(jié)構(gòu)是由一系列縱向、橫向剪力墻及樓蓋所組成的空間結(jié)構(gòu),承受豎向荷載和水平荷載,是高層建筑中常用的結(jié)構(gòu)形式,由于縱、橫向剪力墻在其自身平面內(nèi)的。

        四、總結(jié)

        剛度都很大,在水平荷載作用下,側(cè)移較小,因此這種結(jié)構(gòu)抗震及抗風(fēng)性能都較強,承載力要求也比較容易滿足,適宜于建造層數(shù)較多的高層建筑

        通過這次實習(xí),我對自己的專業(yè)有了更深入的了解,也學(xué)到了前所未有的知識,到工地參觀,實地考察,更鞏固了課堂上學(xué)習(xí)的理論知識,深化了對理論知識的理解并且能夠更深刻準(zhǔn)確的掌握,激發(fā)了我對本專業(yè)的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動力。更進一步了解了將來的工作性質(zhì),熟悉了工地上各種工作的特點和各部門之間的聯(lián)系,為自己將來工作奠定基礎(chǔ),并且做好思想準(zhǔn)備迎接未來的各種挑戰(zhàn)。

        通過實習(xí),在頭腦中對專業(yè)概念有了理性的理解,而不再是一個光禿禿的概念,賦予了它深刻豐富的內(nèi)涵,努力完善自己去做好它!土木工程是建造各類工程設(shè)施的學(xué)科、技術(shù)和工程的總稱。它既指與與人類生活、生產(chǎn)活動有關(guān)的各類工程設(shè)施,如建筑公程、公路與城市道路工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程等,也指應(yīng)用材料、設(shè)備在土地上所進行的勘測、設(shè)計、施工等工程技術(shù)活動。土木工程是社會和科技發(fā)展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一;它在任何一個國家的國民經(jīng)濟中都占有舉足輕重的.地位。

        我對建筑工程的現(xiàn)場施工和管理有了直觀地認(rèn)識,增強了對所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識的感性認(rèn)識,并綜合運用自己所學(xué)過的知識,同監(jiān)理工程師一起解決工程中所遇到的問題,并且在本次實習(xí)中,我對建筑工程的各方責(zé)任和角色有了更切實際的了解,深刻體會到工程建設(shè)中所包含的種種矛盾、種種限制、種種實際問題,親眼所見了建筑工人的辛苦。

        認(rèn)識實習(xí)》是土木工程大類專業(yè)基礎(chǔ)必修的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),安排在第三學(xué)期后的短學(xué)期,其目的是使學(xué)生通過實踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進行考查,了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識及土木工程專業(yè)的概念和內(nèi)涵,建立起初步的工程意識,激發(fā)學(xué)生對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲,為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識的基礎(chǔ)。通過在現(xiàn)場的實際感受和認(rèn)識,以及在某些方面的實際動手實踐,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。同時培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、社會交往能力以及團結(jié)協(xié)作的精神。

      建筑工作總結(jié)4

        20xx年xx月xx日,建筑工程測量見習(xí)總算開始了,教師最先講了一下此次測量實習(xí)的有關(guān)事項,大家領(lǐng)好有關(guān)的檢測儀器后,趕到13棟公寓樓后邊的一個空闊的空閑地上,開展大家見習(xí)的第一個內(nèi)容,智能化施工放樣。此次見習(xí)是按小隊開展的,大家工作組尋找自身見習(xí)地理位置后,小組長開展分配任務(wù),精確測量便開始了。

        我最先對全站儀開展電子光學(xué)對中平整,別的同組組員都是對應(yīng)的每日任務(wù)。設(shè)定好全站儀的有關(guān)主要參數(shù)后,施工放樣就開始了。我依據(jù)全站儀的屏幕上顯示指引拿三棱鏡的`同學(xué)們,直到三棱鏡存放部位恰好或是差別范疇在3mm內(nèi)時,告之另一個同學(xué)們記錄該點并搞好標(biāo)識。排完2個點后,互換相對應(yīng)工作中,我來實際操作三棱鏡,再次開展施工放樣。就是這樣一直從1號點放入23號點,也有6個中心線點,施工放樣進行后,開展取樣,待采樣進行后,郊外精確測量即使完成了。用時一天,全部精確測量工作中,每一個階段我都是有參加。同組分配任務(wù)也較為均值,可以使成員在全部精確測量作業(yè)的各個階段都可以參加。

        20xx年xx月xx日,大家工作組帶上水平儀開展第二個精確測量每日任務(wù),水準(zhǔn)測量。本次精確測量的是一個合閉水平線路,大家工作組維持了施工放樣見習(xí)時的心有靈犀,用一天就測完后,我一樣每一個階段都是有參加,立尺,觀察,記數(shù)都是有做了?墒腔丶液蟀l(fā)覺了許多不正確,因為精確測量沒有充分考慮視角差。因而大家于20xx年xx月xx號中午和xx號早上開展了重測,通過xx次精確測量,每日任務(wù)終于進行。精確測量工作中盡管累,但忙碌的說說。

        此次測量實習(xí),我學(xué)習(xí)到了許多,也恰好是見習(xí)讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)越來越更有挑戰(zhàn)性。實踐是檢驗真知的唯一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)教材基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)是還不夠的,還得再加上具體的實際操作運作。見習(xí)要我深入懂了理論指導(dǎo)的必要性,根據(jù)見習(xí),我嫻熟了水平儀,全站儀的使用方式,提高了自個的動手能力動腦筋工作能力,也根據(jù)在檢測中遇上的問題,獲得了解決困難的方式。見習(xí)使基礎(chǔ)理論和現(xiàn)實聯(lián)絡(luò)在了一起,我就根據(jù)見習(xí)了解要非常好地開展精確測量,最先要把握主要的基礎(chǔ)知識,還需要有肯吃苦不怕苦的精神實質(zhì),自然還需要有團隊意識,只靠一個人的實力是不能達(dá)到目標(biāo)的,得與別人協(xié)作,互相配合每日任務(wù)。而且根據(jù)工作組的團結(jié)一致,能使實習(xí)任務(wù)迅速有效地進行。辦事時還需要有耐心,也需要盡可能相互配合別人的工作中,切忌自私自利。也有便是碰到問題要及早處理,那樣才能夠開展下一步的學(xué)習(xí)培訓(xùn),假如問題無法得到處理,極有可能便會卡住在一個問題上。根據(jù)實踐活動,得到工作經(jīng)驗,這是我較大的獲得。

      建筑工作總結(jié)5

        在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。

        年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

        作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

        20xx年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設(shè)計的流程,方法等有了較深的認(rèn)識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計。能力來源于實踐,實踐檢驗?zāi)芰?一年來,我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

        一.總平規(guī)劃能力:

        20xx年上半年,通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,南充某集資房的總平設(shè)計,正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

        二.效果圖的表現(xiàn):

        效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的.掌握3dmax,photoshop等設(shè)計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。

        三. 方案能力:

        方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

      建筑工作總結(jié)6

        首先實習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實習(xí),這是第一次實習(xí),他將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是的!緊張的九禮拜實習(xí)生活結(jié)束了,在這九禮拜離我還是有不少的收獲。

        經(jīng)過九周的實習(xí)學(xué)習(xí),使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識,而理論與實踐是緊密相聯(lián)系的,這次的實習(xí)讓我很好的了解到實際操作能力,將理論知識全面的融會于工作實踐,我更好的在實際作中得到了鍛煉。3月27來到了位于xx縣新石油大學(xué)校區(qū)xx市第二建筑工程公司項目部,開始了我的'實習(xí)生活。

        工程簡介:該工程是石油大學(xué)新校區(qū)道路b標(biāo)段的工程。我所在的工程是ak1+220~bk2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。

        一、測量放線

        在工程開工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點及坐標(biāo)線、建筑紅線進行定位測量,確定它的位置。

        主要應(yīng)注意以下幾點:

        (1)以外軸線作為基本縱橫線,以絕對標(biāo)高作為±0。00標(biāo)高,分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上。

        (2)建筑物的垂直測量。

        a:建立輔助軸線控制網(wǎng)。

        b:建立施工線控制網(wǎng),根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

        (3)建筑物水平標(biāo)高測量。

        建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據(jù)±0。00標(biāo)高線,將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測量。

        基礎(chǔ)工程:

        基礎(chǔ)工程是每個建筑最為關(guān)鍵的部分,它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土。

        二、混凝土工程

        (一)、模板設(shè)計

        施工準(zhǔn)備

        1.模板安裝前的基本工作:

        1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。

        2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求,直接引測到模板安裝位置。

        3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

        4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案,向施工班組進行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

        5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。

        (二)、混凝土工程

        混凝土質(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

      建筑工作總結(jié)7

        頂崗實習(xí)是建筑工程技術(shù)專業(yè)高職教學(xué)計劃的重要組成部分,是學(xué)生面向社會實踐,理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)實際操作能力的重要實踐教學(xué)環(huán)節(jié);也是培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生獨立工作能力的重要途徑;還是我系教學(xué)、生產(chǎn)與企業(yè)三結(jié)合的辦學(xué)思路的重要內(nèi)容。通過頂崗實習(xí),學(xué)生在園林綠化工程實際工作中,進行實際操作演練,培養(yǎng)技能,提高綜合素質(zhì),促進學(xué)生身心全面發(fā)展。在實踐中樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、和價值觀,堅定正確的理想和信念,增強為我國建筑行業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。使學(xué)生有一段較長時間接觸社會,熟悉建筑行業(yè),通過親身參與,實際動手操作,掌握自己所學(xué)的專業(yè)知識。

        在這次頂崗實習(xí)中,我并沒選擇建筑這個專業(yè)而是選擇了園林這個專業(yè)去實習(xí)。雖然不是自己的專業(yè),但從這次非專業(yè)的實習(xí)中我學(xué)到了許多東西。人與環(huán)境有著密不可分的關(guān)系。無論過去、現(xiàn)在還是未來,人類總是在不斷地改造環(huán)境,創(chuàng)造不僅使用,而且美觀的環(huán)境空間。城市所意味的,不僅僅是建筑、街道、商店等人工建構(gòu)物的堆積,而蘊涵著在諸多功能性設(shè)施及硬質(zhì)景觀相伴下的社會文化、經(jīng)濟、政治和城市居民多姿多彩的生活。從外在的視覺影像來看,城市是由其平面結(jié)構(gòu)、天際輪廓、各色建筑、街市設(shè)施、區(qū)域地標(biāo)、開放的空間、植栽園林及穿梭不定的交通工具所構(gòu)成,然而這些都是城市人在選擇和被選擇的行為方式下形成的物質(zhì)形態(tài),其間蘊涵著深厚的'自然法則、社會心理、人文情感及歷史滄桑。

        20世紀(jì)的城市學(xué)和建筑學(xué)學(xué)者劉易斯?芒福德在其代表性著作《城市發(fā)展史》中指出:“如果城市所實現(xiàn)的生活不是它自身的一種褒獎,那么為城市的發(fā)展形成而付出的全部犧牲就將毫無代價。無論擴大的權(quán)力還是有限的物質(zhì)財富,都不能抵償哪怕是一天喪失了的美、歡樂和親情的享受! “當(dāng)我們漫步于城市中時卻可發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象是無初步在的,周圍的建筑物仿佛能夠講話、能夠行動,正像居住在其中的居民一樣;而且通過城市的物質(zhì)結(jié)構(gòu),過去的事件、很久以前做出的決定、久已形成的價值觀念等,都繼續(xù)存活下來并且散發(fā)著影響!

        1、能比較系統(tǒng)地掌握園林綠化的專業(yè)知識,能識別常見園林花卉,基本掌握其生長習(xí)性、園林用途以及栽培養(yǎng)護技術(shù)。

        2、增強學(xué)生對園林綠化工作的感性認(rèn)識,對學(xué)生進行園林技術(shù)工作技能訓(xùn)練。

        3、了解供地、供水、供氣、照明、排水、排污、消防等公用設(shè)施進行維護和管理。

      建筑工作總結(jié)8

        1.1本年度主要完成工作量:110kv眺山營變電站擴建工程全程監(jiān)理、110kv北辛莊新建工程前期監(jiān)理、110千伏下胡良變電站擴建工程全程監(jiān)理;對本年度保定項目部在建工程以及遺留工程的文本資料收集整理,電子資料歸檔;本年度各工程基建管控錄入等工作。

        工作中存在問題及其解決辦法2.1110kv眺山營變電站擴建工程,技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力不足,對本工程進行全程指導(dǎo),完成工程;其中多次與甲方、設(shè)計溝通聯(lián)系,解決圖紙問題2處,現(xiàn)場技術(shù)難題1處,現(xiàn)場協(xié)調(diào)2處。

        2.2110千伏下胡良變電站擴建工程,因設(shè)計圖紙由吉達(dá)設(shè)計院委托外單位設(shè)計造成設(shè)計不合理,問題突出,多次與設(shè)計、甲方協(xié)商,解決圖紙問題6處,現(xiàn)場技術(shù)問題1處,占地協(xié)調(diào)問題1處。工作崗位履行及貢獻(xiàn)3.1工作中根據(jù)國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同積極主動地開展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的義務(wù),較好地完成了公司委派的任務(wù)。

        3.1.1以監(jiān)理規(guī)范為依據(jù),認(rèn)真展開現(xiàn)場監(jiān)理工作

        3.1.2檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄,對進入現(xiàn)場用于工程的主要材料、構(gòu)配件進行復(fù)驗合格后方才使用。

        3.1.3施工過程中采用旁站、巡視、平行檢驗的手段檢查和控制質(zhì)量確保質(zhì)量和進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

        3.1.4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄

        3.1.5做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

        3.1.6檢驗定位放線,經(jīng)復(fù)查其誤差小于2mm,滿足了設(shè)計和規(guī)范要求,方可進行下一步工序。

        3.1.7砼工程檢查支設(shè)模板的強度、韌度能夠滿足施工要求,其形成幾何尺寸是否符合設(shè)計要求;檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量以及鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接倍數(shù)、保護層厚度是否滿足設(shè)計要求。

        3.1.8砂漿、砼拌制嚴(yán)格按照配比進行,要求砂子、石子車車過稱。檢查其誤差是否小于3%,攪拌時間要求保持在90秒左右。

        3.1.9砼澆筑震搗到位,砼無離析現(xiàn)象,保證了工程質(zhì)量,并按規(guī)定留有試塊。

        3.1.10檢驗砌筑平灰縫平直度、表面平整度、垂直度、砂漿飽和度是否滿足設(shè)計要求。

        3.1.11檢驗墻體抹灰表面平整度、垂直度是否滿足規(guī)范要求。

        3.1.12對隱蔽工程、關(guān)鍵部位的施工及重點安全工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。

        3.1.13積極協(xié)調(diào)甲方、施工方、監(jiān)理方間的關(guān)系,促使工程在合理工期內(nèi)保質(zhì)、保量順利施工,直至竣工驗收。

        3.1.14監(jiān)理施工過程中每月召開工地例會2次、安全例會2次、協(xié)調(diào)會2次,安委會1次。

        3.1.15掌握本年各項目工程基建管控錄入情況,并指導(dǎo)、輔助各專業(yè)工程師完成管控錄入。

        工作體會感受總的來說,一年來,本人收獲頗多、做一名合格的監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。隨著公司各項制度的.實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)和專業(yè)知識。工作中的付出讓我得到了個人業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的提升、堅信有付出就有回報;新的一年里我將以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      建筑工作總結(jié)9

        近幾年來,隨著我市經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)列入國家級戰(zhàn)略,大量建筑工程相繼開工。20xx年適逢我市“撤地設(shè)市”十周年和申請創(chuàng)建國家園林城市的第一年,給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級主管部門部門認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足施工現(xiàn)場,開拓進取,勇于探索,全面加強了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理,F(xiàn)將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

        一、勇于探索,建筑安全制度體系不斷得到完善

        20xx年,我市各級主管部門積極開拓,勇于探索,克服種種不利因素,制定實施了一系列安全監(jiān)管制度體系。

        建立完善安全責(zé)任體系,明確各級安全監(jiān)管職責(zé)。在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上,市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書,將年度安全工作目標(biāo)細(xì)化分解至各縣區(qū),并提出了具體的保證措施和獎懲措施,明確了各級行政主管部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。

        加強安全監(jiān)管組織體系建設(shè)。為進一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度,我市各級主管部門積極加強組織建設(shè),市主管部門調(diào)整充實了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人,明確了各自的責(zé)任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實行網(wǎng)格化管理,明確了各分片具體負(fù)責(zé)人。建立了工程安全監(jiān)督檔案,強化了對工程的全過程監(jiān)督。

        加強安全管理制度建設(shè),規(guī)范安全監(jiān)督行為。為加強建筑起重機械監(jiān)督管理,制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規(guī)定》,實施安裝告知、產(chǎn)權(quán)登記和使用備案制度,規(guī)范拆裝和租賃市場;為加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理,制定出臺了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)!惫さ鼗顒拥耐ㄖ;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環(huán)境安全評價工作,強化了周邊環(huán)境施工安全;為強化施工單位責(zé)任意識,制定出臺了《關(guān)于進一步強化建筑安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的意見》,進一步明確和強化了施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任;另外,為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神,研究制定《關(guān)于進一步加強全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見》,對建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任、工程源頭管理和參建單位主體責(zé)任進行全面規(guī)定和明確;為加強模板工程監(jiān)管,擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和文件的出臺,使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設(shè)進一步完善,規(guī)范化管理水平進一步提高。

        堅持安全形勢分析,建立完善的安全預(yù)警體系。針對每個季度不同的安全施工特點,堅持季度安全例會制度和月安全例會制度,分析總結(jié)安全形勢,部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災(zāi)害天氣,各級安監(jiān)機構(gòu)及時發(fā)布有關(guān)信息,并督導(dǎo)施工單位落實有關(guān)措施,確保了安全生產(chǎn)。

        二、立足現(xiàn)場,深入開展建筑安全隱患排查治理活動

        組織春季大檢查,排除事故隱患。從3月20日至4月28日,我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個項目部施工的735個在建工程,建筑總面積810萬平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書131份,查出較大質(zhì)量隱患60余條,指出施工不標(biāo)準(zhǔn)做法500余條;下發(fā)施工安全書面隱患整改通知書560份,查出各類安全隱患1900余條,對44個存在較大安全隱患的工程責(zé)令停工整改,對30個項目負(fù)責(zé)人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍,短時期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場安全隱患,摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況,穩(wěn)定全市安全生產(chǎn)形勢,取得了預(yù)期效果。

        開展建筑工程巡查,狠抓隱患排查治理。上半年,全市共巡查工程427個次,下達(dá)隱患通知書318份,查處各類安全隱患2784條,對19個工程責(zé)令停工整改,并對27個項目經(jīng)理累計扣分205分。責(zé)令拆除塔吊5部,菱苦土板房拆除3處19間,高壓線兩路;累計對11個施工單位罰款11次,罰款總額8700元;組織階段安

        全評價63個次。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。

        開展專項整治,加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對一些工程建設(shè)規(guī)模較大、存在問題較多,管理困難的工程項目,安全監(jiān)督機構(gòu)采取約見企業(yè)負(fù)責(zé)人、限期督辦,請上級主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進行督改,均取得良好效果。

        對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程,認(rèn)真執(zhí)行專家論證審查制度,并建立危險源檔案,有計劃的進行重點監(jiān)控。近年來,在多個項目施工中取得了切實的.實際效果,消除了一批重大安全隱患,有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。

        三、多措并舉,全面提高建筑安全管理水平

        實行安全生產(chǎn)許可證制度,嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認(rèn)真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動態(tài)管理,企業(yè)安全生產(chǎn)條件實行動態(tài)評價和年度評價制度,將評價結(jié)果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結(jié)合,提高了全市整體安全管理水平,規(guī)范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年,全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家,延期企業(yè)10家。進一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件,經(jīng)過嚴(yán)格考核,441名企業(yè)法人代表等三類人員取得安全考核合格證書,1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書。

        加強安全防護用品建設(shè)。建筑施工安全防護用品管理是施工現(xiàn)場安全管理的重點。在開工前組織對安全防護網(wǎng)的實驗檢查;

        組織15家安全網(wǎng)等防護用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會,穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格安全防護用品的自覺性明顯提高,安全生產(chǎn)事故大大降低,市場交易秩序進一步好轉(zhuǎn)。

        積極開展文明工程創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理方式,對縣區(qū)確定年度創(chuàng)建數(shù)量目標(biāo),對達(dá)到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項目,引導(dǎo)施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書,調(diào)動項目部創(chuàng)建動力,并加強跟蹤服務(wù),由被動等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選,逐步實現(xiàn)主動創(chuàng)建,參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來,創(chuàng)建市級安全文明工地65個,其中市級安全文明示范工地16個;18個工程擬申報第一批省級安全文明工地,極大促進了施工現(xiàn)場管理水平和防護水平的提高。

      建筑工作總結(jié)10

        本人自20xx年10月進公司已近3個月,這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心關(guān)照、指導(dǎo)下,通過自己的努力已逐漸適應(yīng)公司的管理模式,全身心的投入到公司建設(shè)工程中,能單獨管理好現(xiàn)場的水電安裝工程,確保工程質(zhì)量,保證公司利益,在津通的這段時間里,雖然有一點成績,但也存在一定的缺陷。

        從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設(shè)單位,主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別:

        1.專業(yè)固然重要,但對甲方工程師來說,管理活動也是很重要的,管理出效益,良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進度,而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系,還包括將施工方的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工隊伍中隊長的聯(lián)系方式記下來,這樣需要協(xié)調(diào)時就能快速的找到相關(guān)的`人。從我本身的工作經(jīng)驗來說,土建和水電施工基本都是分開的,水電負(fù)責(zé)人與土建負(fù)責(zé)人不大可能是一個人,水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的,如果沒有上面的協(xié)調(diào),就會出現(xiàn)影響工種交叉作業(yè)。比如在室內(nèi)水電安裝時,因為趕工期,往往是水電的剛安裝好,后面抹灰的就跟著進駐了,如果不注意他們就會把線盒埋沒起來或是污染到線盒、堵塞管子。又比如等電位施工時,由于土建上的返工造成水電安裝返工,土建如果不及時和水電施工溝通,就會造成水電返工無人來施工,一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員,所以,很多時候他們并不聽從你的指揮,我經(jīng)常認(rèn)為甲方應(yīng)該是管理監(jiān)理單位,再由監(jiān)

        理單位去管理施工單位,除非是特殊情況。在現(xiàn)場處理問題時我務(wù)必做到責(zé)任分明,不把責(zé)任和問題推到無關(guān)的人頭上。但實際中,某些人為了逃避責(zé)任,互相扯皮,這種現(xiàn)象是有的。說實話大家都是代表著不同的利益,產(chǎn)生摩擦是在所難免的,但大家都是為了這個工程服務(wù),就應(yīng)該相互體諒。

        2.成本控制是甲方工程師的關(guān)鍵,其他人員很少考慮這個問題的,施工單位當(dāng)然是希望多花錢,甲方工程師恰恰要嚴(yán)格控制,一個沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對是個最爛的工程師。成本控制包括現(xiàn)場簽證,設(shè)計變更等等。以我各人來看,水電工程中的簽證相對土建而言還是比較少的,工程中最多的簽證是人工費。所以要了解水電工種的工資水平,及時配合審算部現(xiàn)場核對工程量,幫施工隊及時處理好簽證問題,這樣下次人家干活也會相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方,簽證單送過去了,一等就是幾個月,那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時,施工單位就會很消極的。

        3.基本的專業(yè)基礎(chǔ)一定要有,自己要有過硬的技術(shù),能讓別人心服口服。安裝工程是個比較全面的專業(yè),包括水、電、通風(fēng)與空調(diào)、電梯,津通二期安裝工程比較簡單,只包括一般簡單的水(給水、排水)、電(強電、弱電),工程量不大,但麻雀雖小五臟聚全。對于甲方水電工程師來說現(xiàn)場工作量是一樣的艱巨。在我眼中,每個人都是平等的,如果你不尊重別人,別人也不會尊重你,但同時你也必須要有能讓別人尊重你的專業(yè)知識,如果你的專業(yè)知識和技術(shù)都沒施工員

        過硬,你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù),當(dāng)然需要一定的專業(yè)術(shù)語。我更多時候是了解他們的工作安排,聽取他們的施工方案,然后同他們探討下步施工中可能會出現(xiàn)的問題以及解決的方法。如果本人解決不了,我會以最快的時間來向王經(jīng)理匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)來處理,當(dāng)然了了同時也要提出自己的處理意見。就憑這每當(dāng)施工員有什么想法和問題都愿意與我交流,這樣我就能更好的管理好現(xiàn)場工程質(zhì)量,及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。

        4.自己要光明磊落,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。甲方建設(shè)工程師和施工單位不同,建筑行業(yè)的人都知道,施工一般都會在施工過程中采用拉攏監(jiān)理、甲方工程師,以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”,如果你一旦被施工單位收買,你就不得不為他說話,到時公司的利益又將在何處-----做人要象山,做事要似水。

        5.學(xué)習(xí)就象逆水行舟,不進則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作經(jīng)驗是相當(dāng)重要的,學(xué)校畢業(yè)工作以后,發(fā)現(xiàn)很多書本上的知識都用不了,其實不是用不上,而是書本上的知識太過理論化了。所以我們必須不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身專業(yè)知識,這樣才能更好的管理好現(xiàn)場工作。董事長經(jīng)常對我們說“要有危機感,要有危機感”,現(xiàn)在的社會發(fā)展相當(dāng)快,建筑行業(yè)也是,說不定你一覺睡醒又有一種新型節(jié)能材料上市了,又有一個新的施工規(guī)范出臺了。我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識,才能更好的開展工作,更好的為津通服務(wù)。

        明確自己的工作職責(zé),制定可行的工作計劃,及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是:“運籌帷幄,決戰(zhàn)千里”。新的一年又開始了,我們又將面對新的挑戰(zhàn)。我將會更好的融入到津通這個團隊中,互幫互助,為津通盡自己的一份力。

      建筑工作總結(jié)11

        20xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

        一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

        20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的好評。

        (一)成本管理工作

        加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

        1.材料成本管理

        材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

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        在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的.是減少項目成本的支出,同時加強現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。

        例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關(guān)鍵工序,影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。

        3.優(yōu)化施工方案

        在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

        例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:

       、湃渴褂媚灸;

       、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板,梁使用木模;

       、鞘褂檬姓撃0澹植扛揭云胀ㄐ′撃<澳灸;

       、热坎捎闷胀ㄐ′撃。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:

        第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。

        第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費用,方案不可行,此種方案不予采用。

        第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。

        4.因地制宜,利用一切可以利用的資源

        由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

        對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是:

        ⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節(jié)約了大量的機械費用。

       、、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

        二、安全管理工作

        在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工

        施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接收。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

      建筑工作總結(jié)12

        一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升:

        要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年到目前為止,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元,這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點:

        1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境:

        公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。

        2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍:

        我們突出了經(jīng)營位置,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進,為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1-2點是常事,也從未因為標(biāo)書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強的敬業(yè)精神,到目前為止,共投標(biāo)32項,中標(biāo)16項,中標(biāo)率高達(dá)50%。

        3、我們結(jié)合實際,適應(yīng)市場:

        ﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴(yán),我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運用,但是堅守一條原則:只要服我管,一切好商量,F(xiàn)在的招投標(biāo),機制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標(biāo)之前就沒有懸念,很難有意外的.驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著主動權(quán),開標(biāo)之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標(biāo),誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費,就只要勞;鸱祷乜睿瑢ξ覀兪杖」芾碣M壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。

        二、質(zhì)量水平有所提高

        今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。本文來自一枝筆寫作網(wǎng)

        三、管理有所加強

        1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進,人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強了。

        2、財務(wù)管理:加強了資金管理,嚴(yán)格會計制度,完善了財務(wù)管理制度,實行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗教訓(xùn),基本上做到了?顚S煤秃暧^控制。

        3、項目管理:項目是企業(yè)管理工作的基點,經(jīng)濟效益的源泉,項目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項目,但更要管好項目。項目沒有聯(lián)營與自營之分,只要掛了公司這個牌子,就是﹟﹟公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想,我們邵陽公司機關(guān)是為項目服務(wù)的機關(guān),絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財”“物”必須嚴(yán)加管理,“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派,“財”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實行宏觀控制!拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥(jīng)檢驗合格后方可使用?偠灾薪右粋項目不容易,我們得必須珍惜每一次機會。建一個工程,就要開拓一片市常

        四、穩(wěn)定工作從來不放松:

        穩(wěn)定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動上門拜訪,給予單位的溫暖。

        “人貴有自知之明”,我都清醒地認(rèn)識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會,要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看,搶抓機遇、開拓進取;又要回頭看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,勤能補拙,付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。

      建筑工作總結(jié)13

        20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

        一、推進項目管理,扎實做好施工生產(chǎn)工作

        1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認(rèn)真分析工程特點,有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的.施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

        2.加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

        二、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率

        20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

        1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

        2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗,恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧,加強投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。

        三、加強基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺

        1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

        2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準(zhǔn)入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

        3.加強采購供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

        4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。

        5.繼續(xù)加強自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

        四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

        企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

        1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時,管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時。

        2.積極參與各種社會公益活動。

        3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。

        4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。

      建筑工作總結(jié)14

        xx二期工程自20xx年6月22日正式開工,在貴部隊首長的親切關(guān)懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在三家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員!

        現(xiàn)將我們在xx工程的施工情況匯報給您們。

        一、履行合同情況

        自20xx年6月22日正式開工至工程竣工,歷時17個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進行了周密的策劃:

        首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才8名,中級職稱以上人員28名。

        其次,強化管理。公司均已通過iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,我項目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進行程序化的管理。我們編制了《xxxxx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件

        第三、施工計劃科學(xué)周密。各種計劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實,有目標(biāo)性、時間性和針對性。

        履行合約情況如下:

        1、按期開工

        我們克服了進場交接時間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年6月22日我們做到了按期開工。

        2、月產(chǎn)量指標(biāo)

        開工以后完成了設(shè)計要求月進度計劃,在開工后的第三個月,即20xx年9月份完成石料開采出運70.1萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計劃指標(biāo)。①施工期間我們遭遇了3次大臺風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

        到20xx年11月12日裝運完最后一船石料,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

        3、日產(chǎn)量指標(biāo)

        合同要求日生產(chǎn)能力為3萬m3,我項目部于20xx年8月17日首次突破3萬m3,進入20xx年8月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。

        4、施工質(zhì)量

        從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。

        5、安全生產(chǎn)

        我們制訂了安全目標(biāo)和各項規(guī)章制度,安全組織機構(gòu)人員到位,制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

        6、文明施工貫穿于工程的全過程

        加強綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。

        7、保密工作

        遵守國家、軍隊有關(guān)保密法規(guī),嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強工作人員的`保密意識教育。開工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進入施工現(xiàn)場拍照的人,全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。

        8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

        嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

        二、工程完成情況

        1、根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開采出運117.08萬m3,堤心石開采出運384.85萬m3,合計完成石料開采出運501.93萬m3;

        2、完成了覆蓋層、強風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬m3;

        3、石料儲存及出運60.61萬m3;

        4、修建上山公路及其它公路2212m;

        5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);

        6、完成了排土場坡腳護坡砌筑1032米;

        7、完成了攔石壩砌筑170米;

        8、已按部隊要求完成了復(fù)墾綠化,面積31.2萬m2。

        我們圓滿完成工程的各項計劃指標(biāo),工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達(dá)不到的。我們有困難進度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

      建筑工作總結(jié)15

        一、20xx年我完成以下施工圖任務(wù):

        1)、固原華祺公寓人防地下車庫,建筑面積約4000m2。

        2)、寧夏暖泉職工文化活動中心,建筑面積約1400m2。

        3)、中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)20xx教育建設(shè)項目,建筑面積約14800m2。

        4)、中博建材城商業(yè)網(wǎng)點,建筑面積約20200 m2。

        5)、眾安。家園四期經(jīng)濟適用房,建筑面積約17800 m2。

        6)、利安隆6000噸/年高分子材料功能助劑(紫外線吸收劑)項目,建筑面積約6800 m2。

        總建筑面積共計65000 m2,離管理責(zé)任書中目標(biāo)任務(wù)差15000 m2。

        由于上半年主要做的方案和可研沒有實施,還有自己的作圖速度不夠快,吃苦精神不夠足,造成沒有按時完成任務(wù),以后要努力克服這些缺點。

        二、施工圖審查均一次修改通過。在單位工作小組上半年質(zhì)量評定中,有一條違反了強規(guī),以后會總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,避免在設(shè)計中再發(fā)生同樣的錯誤。

        三、遲到兩次,以后爭取不再遲到。

        四、能積極參加人防辦組織的各項體育及文娛活動。

        五、參加建設(shè)廳舉辦的節(jié)能培訓(xùn)及繼續(xù)教育培訓(xùn)。參加院里的技術(shù)交流會兩次。希望有更多機會能參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        六、在后期工作中能積極配合甲方工作,做好現(xiàn)場交底及驗收。

        七、按照ISO9001管理規(guī)定要求自己,按《管理手冊》要求完成工作內(nèi)容。

        八、能按照規(guī)定打掃衛(wèi)生,打掃認(rèn)真,保持工作環(huán)境清潔。

        九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

        新一年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我給自己做出了新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。

        1)、在新的一年里,努力完成本職工作,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能。

        2)、改掉自己懶散、拖拉的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定成敗,時刻警示自己,嚴(yán)格的恪守。

        3)、多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,才能取得進步。

        4)、在過去的幾年,對自己的要求不夠嚴(yán)格,對考取注冊建筑師信心不足,努力不夠。近兩年,在院里注冊師越來越多,大家學(xué)習(xí)氛圍也很濃厚的環(huán)境下,意識到自己的.基礎(chǔ)本來就不是很穩(wěn),如果再不努力,做到笨鳥先飛,就會被市場淘汰。所以新的一年也將是努力奮斗,刻苦學(xué)習(xí)的一年,相信一份耕耘,一份收獲。

        總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己,更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

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