it行業(yè)工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的it行業(yè)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
it行業(yè)工作總結(jié)1
我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué),自20xx年x月入職以來(lái)已近三個(gè)月,在這近三月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。從進(jìn)公司以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這這幾個(gè)月來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)和幫助下我很快熟悉了公司的基本情況,并掌握了平日工作中必備的各類業(yè)務(wù)知識(shí)以及BSS系統(tǒng)的基本操作,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。使我的知識(shí)面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,同時(shí)也學(xué)到了一定的工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)了這個(gè)工作崗位。從試用期開(kāi)始我已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個(gè)工作崗位,在此期間公司舉行了很多培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)讓我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷技巧,在平時(shí)的工作中利用所學(xué)到的知識(shí)去解決問(wèn)題,也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營(yíng)養(yǎng)。
在平時(shí)的日常工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的.同時(shí),積極主動(dòng)的向廳內(nèi)的老同事學(xué)習(xí)、汲取經(jīng)驗(yàn),并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,F(xiàn)如今公司的走向是3G,3G也是公司未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),所以在平時(shí)的工作中也是把工作重點(diǎn)都放在3G發(fā)展上,同時(shí)也不忘2G老品牌的業(yè)務(wù)知識(shí)汲取,一方面努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),另一方面熟悉各類手機(jī)終端,公司的Iphone以及樂(lè)PHONE手機(jī)平時(shí)都有接觸學(xué)習(xí)。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己需要學(xué)的東西還有很多,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到了“學(xué)無(wú)止境”的含義。這需要在工作中不斷的了解,不斷的學(xué)習(xí),才能做好每件事,在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,誠(chéng)心對(duì)待每一位客戶以及完成公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。
客戶的滿意,我們的追求,客戶的笑容,我們的心愿。聯(lián)通給了我們一片嶄新的天地,我們就是那顆最亮的星,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧铣浞职l(fā)揮自己的光和熱。
it行業(yè)工作總結(jié)2
我行發(fā)展至關(guān)重要的一年,這半年來(lái),在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,辦公室緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的上傳下達(dá),協(xié)調(diào)各部的中心樞紐作用,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好信息及文秘行政綜合工作
。ㄒ唬┘皶r(shí)準(zhǔn)確地辦理收發(fā)、草擬、打印、歸檔等行政文秘工作,對(duì)各類收發(fā)文件進(jìn)行認(rèn)真審核;做到本行內(nèi)外、上下信息暢通,政策措施及時(shí)到位。今年上半年,辦公室累計(jì)收文118份,發(fā)文61份,能夠準(zhǔn)確及時(shí)的將人民銀行、銀監(jiān)局、村鎮(zhèn)銀行管理部等相關(guān)部門的文件精神及時(shí)傳達(dá)至每一個(gè)部室,并能夠在保證時(shí)效性的前提下,完成文件精神;
(二)抓住全行亮點(diǎn),及時(shí)編輯了行內(nèi)簡(jiǎn)報(bào),上報(bào)8篇,被甘肅日?qǐng)?bào)采用4篇,村管部采用1篇;
。ㄈ┳龊蒙蟼飨逻_(dá)的工作任務(wù)的落實(shí)和督辦;組織召開(kāi)辦公會(huì)議、職工大會(huì)、各類學(xué)習(xí)交流會(huì)議等,落實(shí)會(huì)議部署的任務(wù)并做好督辦工作;
。ㄋ模┟吭聦(duì)員工的.出勤狀況、著裝等方面進(jìn)行檢查和督導(dǎo),對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和處罰,對(duì)員工的請(qǐng)假程序、期限、類別和銷假制定了相應(yīng)的制度,并建好了員工請(qǐng)銷假登記簿,從而加強(qiáng)了員工日常行為管理;
。ㄎ澹⿲(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性、緊急性的工作任務(wù),能夠以高度的責(zé)任心,認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,協(xié)調(diào)與溝通,加班加點(diǎn),及時(shí)辦理。
二、規(guī)范公司治理流程,加強(qiáng)綜合管理,切實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作
(一)已將我行開(kāi)業(yè)資料裝訂成冊(cè)存檔;開(kāi)展的股東大會(huì)、董事會(huì)資料已分類整理,專夾保管;印發(fā)的各項(xiàng)制度及相關(guān)專業(yè)書(shū)籍集中存放,并已制定借閱登記簿;收發(fā)文件、學(xué)習(xí)文件等已分類保管存檔;各部門印章已集中管理,并配有用印登記簿,嚴(yán)格按照印章管理制度執(zhí)行;
(二)對(duì)我行擬設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了選址和實(shí)地考察,并將相關(guān)籌建報(bào)告已報(bào)送至銀監(jiān)局和村鎮(zhèn)銀行管理部進(jìn)行備案,現(xiàn)已對(duì)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)了裝修階段工作;
。ㄈ┟鞔_了全年工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、主要措施,制定了全年發(fā)展計(jì)劃;
(四)制定了員工的培訓(xùn)計(jì)劃;扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng),不管業(yè)務(wù)工作再忙,始終堅(jiān)持每日集中學(xué)習(xí),精心準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量;
。ㄎ澹┰O(shè)立了業(yè)績(jī)概覽、學(xué)習(xí)園地,將業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工及優(yōu)秀文章張貼上墻;
。┖炗喠烁鞑块T“安防一!、“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,開(kāi)展了一季度、二季度全行員工異常行為工作;
。ㄆ撸┯“l(fā)了我行《貸款審批工作制度》、《財(cái)務(wù)審批工作制度》、《晨會(huì)制度》、《督辦制度》、《考勤管理辦法》等相關(guān)制度及議事規(guī)則;
。ò耍榱诉M(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家正式推出的存款保險(xiǎn)制,組織召開(kāi)了職工大會(huì)和行務(wù)會(huì),將村鎮(zhèn)銀行管理部以及人民銀行的會(huì)議精神及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)落實(shí)學(xué)習(xí),制定了具體實(shí)施方案并已報(bào)送至村鎮(zhèn)銀行管理部;
。ň牛┏晒ψ(cè)我行微信公眾平臺(tái),拓寬了我行宣傳渠道;
(十)為進(jìn)一步拓寬我行業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,向人民銀行蘭州中心支行提交了關(guān)于代理西固區(qū)國(guó)庫(kù)集中收付資格和征信平臺(tái)的申請(qǐng)文件;
。ㄊ唬橛行ч_(kāi)展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作,消除重大違規(guī)和外部欺詐隱患全力實(shí)現(xiàn)案件防控工作“三零”目標(biāo),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制,確保全行經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故,我行通過(guò)制度建設(shè)等幾個(gè)方面,進(jìn)一步健全了案件防控體系;
。ㄊ榱诉M(jìn)一步規(guī)范印章管理和使用,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,提高我行印章基礎(chǔ)管理水平,開(kāi)展了行政印章管理風(fēng)險(xiǎn)排查工作,通過(guò)建立排查小組,健全印章管理制度,規(guī)范印章使用流程,從而杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患的發(fā)生,切實(shí)防范印章案件的發(fā)生,并撰寫(xiě)排查報(bào)告報(bào)送至村鎮(zhèn)銀行管理部。
三、積極組織開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng),提高全員凝聚力,推動(dòng)我行健康發(fā)展
。ㄒ唬╅_(kāi)展了存款百日營(yíng)銷活動(dòng),在活動(dòng)開(kāi)展期間,充分調(diào)動(dòng)了全員積極性,宣傳營(yíng)銷工作認(rèn)真、扎實(shí),經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,均取得了一定的成績(jī)。
。ǘ╅_(kāi)展了“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”的公益活動(dòng),針對(duì)蘭州投資公司出現(xiàn)的“跑路”事件與各社區(qū)委員會(huì)合作,開(kāi)展了打擊非法集資活動(dòng),得到了社區(qū)居民的強(qiáng)烈關(guān)注。
(三)通過(guò)與蘭化二十五街區(qū)負(fù)責(zé)
人取得聯(lián)系,參與了“喜迎新春”為主題的黨員聯(lián)誼活動(dòng),會(huì)上與社區(qū)居民相互交流,相互認(rèn)識(shí),傳遞我行的服務(wù)理念、金融業(yè)務(wù)等,并將我行的袋子贈(zèng)送給參會(huì)的居民,得到了社區(qū)居民的一致稱贊。
it行業(yè)工作總結(jié)3
一、工作回顧
20xx年是不平凡的一年,祖國(guó)六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國(guó)人無(wú)比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。
1) 加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載,讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時(shí)我對(duì)瓷磚的了解只是了了而知,通過(guò)在國(guó)安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對(duì)我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解。
2) 通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì)(貨美價(jià)廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場(chǎng)是具備一定的特色,也深受設(shè)計(jì)師的.歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛。
3) 對(duì)于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作。
二工作計(jì)劃
用心工作、踏實(shí)做人,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題
1) 加強(qiáng)對(duì)客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個(gè)客戶圈。
2) 對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的竟?fàn)帉?duì)手與關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對(duì)策
3) 設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
4) 自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
三找好航標(biāo),定位人生
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來(lái)走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是一直做工程的, 工程在這個(gè)行當(dāng)里看起來(lái)是高度尖端的, 但是從這些年的工作實(shí)
踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺(jué)到膽怯與自卑, 甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅(jiān)持。固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)模咸觳还加行娜耍陌l(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒(méi)那么可怕,也不再擔(dān)心客人不理我,久久不與我簽單反到而來(lái)的大忽悠了, 逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
it行業(yè)工作總結(jié)4
子在川上曰:逝者如斯夫,不舍晝夜。不知不覺(jué),20xx即將結(jié)束,新的年度就要開(kāi)始。雖然一切都顯得蠢蠢欲動(dòng),還是要回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
更重要的是:這一年的收獲可以讓我以后的工作在健康的道路上穩(wěn)扎穩(wěn)打,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下奮進(jìn);這一年的壓力與挫折,也更讓我感受到自身的不足,感受到學(xué)習(xí)與努力的重要性。
對(duì)我來(lái)說(shuō),這一年是不尋常的一年。入職山西證券,相見(jiàn)恨晚。我渴望飛翔的心,期待怒放的生命,終于找到了一塊棲息地和一群志同道合的朋友。隨著日子的一天天逝去,對(duì)證券行業(yè)的日漸了解,我就越覺(jué)得這一切自己是如此的幸運(yùn)。幸運(yùn)之余,便是迷茫。我所在的崗位————營(yíng)銷支持崗,20xx年新年伊始,營(yíng)業(yè)部全體員工熱情高漲,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,展開(kāi)一年的工作。營(yíng)銷部開(kāi)始策劃一年的營(yíng)銷計(jì)劃與營(yíng)銷方案。
在建設(shè)與維護(hù)渠道方面,我們逐一拜訪了侯馬市轄區(qū)包括工農(nóng)中建4家銀行15家銀行網(wǎng)店,曲沃縣工農(nóng)建3家銀行的4家營(yíng)業(yè)網(wǎng)店。在新絳等離營(yíng)業(yè)部比較遠(yuǎn)的銀行網(wǎng)店,營(yíng)業(yè)部依然不放棄對(duì)銀行資源的儲(chǔ)備,培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)的維護(hù)地區(qū)的銀行網(wǎng)店,區(qū)分發(fā)掘銀行資源。
在各個(gè)小區(qū)的營(yíng)銷活動(dòng)中,營(yíng)銷部帶領(lǐng)所轄營(yíng)銷人員深入市區(qū)各個(gè)小區(qū),首先在宣傳上讓大家知道山西證券,提升營(yíng)業(yè)部在本地區(qū)的`
知名度,以達(dá)到行情爆發(fā)的時(shí)候引導(dǎo)自然客戶前來(lái)辦理業(yè)務(wù)。其次對(duì)有興趣的客戶做重點(diǎn)回訪。
一年中,營(yíng)銷部把營(yíng)銷人員的儲(chǔ)備放在了第一位,由于地理位置造成的人才匱乏,營(yíng)銷部把招聘工作上升為日常工作的一項(xiàng),還與臨汾營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷部聯(lián)合招聘一次,并在侯馬,曲沃,新絳分別進(jìn)行招聘。其中侯馬地區(qū)為持續(xù)招聘。營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有簽訂合同營(yíng)銷經(jīng)理3名,在崗培訓(xùn)生4名。我堅(jiān)信,在我們的不懈努力下,一定會(huì)打造一支驍勇善戰(zhàn)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
今年?duì)I業(yè)部新增資產(chǎn)任務(wù)4000萬(wàn),營(yíng)銷部承擔(dān)任務(wù)1000萬(wàn)。從年初到現(xiàn)在,營(yíng)銷部共開(kāi)戶戶,實(shí)現(xiàn)新增資產(chǎn)萬(wàn),營(yíng)銷人員銷售基金,我們肩負(fù)著營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)發(fā)展,做大做強(qiáng)的重任,沒(méi)有完成任務(wù),在此深深的向各位領(lǐng)導(dǎo)致歉。侯馬地處晉國(guó)古都,昔晉文公作三軍六卿,勤王事于洛邑、敗楚師于城濮,盟諸侯于踐土,開(kāi)創(chuàng)晉國(guó)百年之霸業(yè),今山西證券設(shè)營(yíng)業(yè)部于侯馬,我輩雖不才,豈畏懼工作之艱難,愿誠(chéng)惶誠(chéng)恐,但見(jiàn)侯業(yè)部之輝煌。
對(duì)于攀登者來(lái)說(shuō),失掉往昔的足跡并不可惜,迷失了繼續(xù)前進(jìn)的方向卻很危險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)總會(huì)過(guò)去,好的行情,隨時(shí)會(huì)來(lái)。明年,我依然充滿希望,銀行渠道我們還會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行維護(hù),在與銀河證券的競(jìng)爭(zhēng)中不丟一寸土地。銀行渠道固然重要,但依然要走出去,公司營(yíng)銷管理總部10月份的營(yíng)銷專題會(huì)議給了我很多啟示,我們已經(jīng)開(kāi)始醞釀與侯馬本地大型超市,肯德基,等消費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行下一年的營(yíng)銷活動(dòng),拓寬我們的營(yíng)銷渠道,突破地域與經(jīng)濟(jì)的限制。營(yíng)銷經(jīng)理的培養(yǎng)與招聘上,
依然是明年工作的重中之重,根據(jù)公司的營(yíng)銷政策,選拔優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理,組建有質(zhì)量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于明年的計(jì)劃,我不敢豪言闊語(yǔ)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,我要做多少資產(chǎn),要完成多少基金,團(tuán)隊(duì)要如何發(fā)展的如何強(qiáng)大,營(yíng)銷工作做得如何出色,但古語(yǔ)云:天道酬勤,多一份耕耘,就多一份收獲。我愿在工作崗位上勤勤懇懇,不怕吃苦。努力做好自己的本職工作,爭(zhēng)取在完成公司分配的任務(wù)的基礎(chǔ)上,取得更好的成績(jī)。
人生為棋,我愿為卒,行動(dòng)雖緩,可誰(shuí)曾見(jiàn)我后退一步!
xx部
xxx
xxx—xx—xx
it行業(yè)工作總結(jié)5
自從xxxx年參加工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)總公司制定的各項(xiàng)制度和政策,探索和開(kāi)拓生存與發(fā)展的新思路。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標(biāo),不斷強(qiáng)化主營(yíng)業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,不斷深化企業(yè)重組與改革,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
本人于xxxx年畢業(yè)于xxx郵電學(xué)校、20xx年6月因工作需要調(diào)入商客部擔(dān)任聚類客戶經(jīng)理。20xx年1月又調(diào)入政企部擔(dān)任中小企業(yè)及學(xué)校客戶經(jīng)理。如下對(duì)這些年來(lái)的工作總結(jié)如下:
工作業(yè)績(jī):
1、xxx年x月至xxxx年xx月在商客部擔(dān)任聚類客戶客戶經(jīng)理。在此期間每月圓滿的完成了xxx個(gè)客戶的維系、合同的簽訂、增值業(yè)務(wù)的發(fā)展及相關(guān)費(fèi)用的按時(shí)收取。
2、xxxx年至xxx年xx月辦理了xx校和xx校班級(jí)總機(jī)業(yè)務(wù),總客戶數(shù)量達(dá)到了xxx戶,取得了不錯(cuò)經(jīng)濟(jì)效益。
3、xxx年x月與電大和中心血站簽訂了翼機(jī)通業(yè)務(wù)拉動(dòng)了移動(dòng)業(yè)務(wù)量和收入,F(xiàn)已簽訂了師范和衛(wèi)校的翼機(jī)通業(yè)務(wù)。
為客戶服務(wù)工作方面如下:
1、在為客戶服務(wù)期間不遺余力地發(fā)展和保持固網(wǎng)電話用戶份額,做好話務(wù)量分析,對(duì)異常話費(fèi)和話務(wù)量波動(dòng)分析,針對(duì)性地上門走訪,了解話費(fèi)波動(dòng)原因,在做好客戶話務(wù)量流失調(diào)查基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析客戶整體通信情況,利用“中國(guó)電信”業(yè)務(wù)組合的多元化優(yōu)勢(shì),
采取靈活的營(yíng)銷策略,制訂個(gè)性化營(yíng)銷預(yù)案,與客戶簽訂全面合作協(xié)議,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因跟客戶溝通不當(dāng)乘虛而入,鞏固和發(fā)展電信業(yè)務(wù)。
2、在保存量上,我們將通過(guò)對(duì)重組后通信市場(chǎng)格局中及對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)的分析,在存量保有過(guò)程中做到了“攻防結(jié)合”。即保有存量客戶,重點(diǎn)避免中高端客戶流失;維護(hù)新增市場(chǎng)份額,限度搶奪新增客戶;維持現(xiàn)有客戶話務(wù)量,減少話務(wù)流失;重點(diǎn)突破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高價(jià)值集團(tuán)客戶市場(chǎng);通過(guò)多業(yè)務(wù)捆綁,削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)的移動(dòng)市場(chǎng)占有率;有針對(duì)性選擇重點(diǎn)家庭和企業(yè),推進(jìn)移動(dòng)和固網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合。
3、對(duì)于寬帶,將采取以下措施:
1)擴(kuò)大宣傳,降低寬帶印象價(jià)格。
2)定期對(duì)它網(wǎng)即將到期用戶進(jìn)行派單,有針對(duì)性策反。
3)大力拓展社會(huì)營(yíng)銷渠道。
4)開(kāi)展聚類目標(biāo)客戶專項(xiàng)調(diào)查和營(yíng)銷,細(xì)致梳理和調(diào)查寬帶目標(biāo)客戶,建立動(dòng)態(tài)檔案,跟蹤營(yíng)銷,積極開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
5)鎖定教育行業(yè),開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查和針對(duì)性營(yíng)銷。
6)實(shí)施對(duì)離網(wǎng)用戶的兩級(jí)管控,不斷提高挽回成功率。
4、做好轉(zhuǎn)型,促進(jìn)增量:
1)中小企業(yè)、教育等行業(yè)繼續(xù)推進(jìn)寬帶接入發(fā)展。
2)根據(jù)特定行業(yè)用戶的特點(diǎn),適時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的.團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。利用政企客戶三類關(guān)鍵人(主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人)的影響力,充分挖掘行業(yè)客戶的員工寬帶市場(chǎng)。
5、為積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng),保證科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策,健全和完善中小企業(yè)檔案,以電話聯(lián)系形式,逐個(gè)了解包括企業(yè)所有電話號(hào)碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負(fù)責(zé)人在內(nèi)的信息,再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料,有針對(duì)性地上門走訪,在做好服務(wù)工作,解決客戶通信問(wèn)題,引導(dǎo)客戶通信需求的同時(shí),進(jìn)一步了解和把握公司情況,根據(jù)走訪結(jié)果,不斷完善客戶資料。
以上是本人這些年來(lái)的工作業(yè)績(jī)及工作心得。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)形勢(shì),我們必須正視現(xiàn)實(shí),發(fā)奮努力,以改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的思想品格和知難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),不斷解決工作中存在的問(wèn)題、應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),為塔城電信分公司深化改革、加快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
it行業(yè)工作總結(jié)6
我于20xx年11月份再次進(jìn)入熟悉的工作環(huán)境。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、日常工作
在工作的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到諸多問(wèn)題,當(dāng)遇到這些問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)處理好且沒(méi)上報(bào)時(shí),給公司帶來(lái)了沒(méi)必要的損失,人個(gè)感覺(jué)非常內(nèi)疚。經(jīng)過(guò)大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,為此非常感覺(jué)公司能夠給我這次機(jī)會(huì)。銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。在處理一些日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
二、銷售內(nèi)勤跟單
在銷售內(nèi)勤跟單這一崗位。下單跟據(jù)銷售人員提供的相關(guān)資料及合同。仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關(guān)說(shuō)明,跟據(jù)生產(chǎn)的情況和客戶的'需求做出相應(yīng)的生產(chǎn)周期。避免一些少下、漏下、多下,材質(zhì)、油漆、面料的錯(cuò)誤發(fā)生,給生產(chǎn)上帶來(lái)返工,工廠帶來(lái)的損失情況。嚴(yán)格把關(guān)要慎之又慎。熟知下單日期和交貨日期,每天到車間了解生產(chǎn)情況,及時(shí)跟統(tǒng)計(jì)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員溝通協(xié)調(diào),必免急下急交現(xiàn)象,耽誤交貨日期。在跟客戶確定好發(fā)貨日期時(shí),當(dāng)天出貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)情況。發(fā)貨前應(yīng)仔細(xì)核對(duì),跟據(jù)生產(chǎn)通知單核對(duì)將要發(fā)貨的產(chǎn)品。必免少發(fā)、漏發(fā)現(xiàn)象。
三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為公司的銷售內(nèi)勤,應(yīng)了解合同中的生產(chǎn)周期,交貨日期,付款的方式收取款項(xiàng)。調(diào)查用戶的到帳款情況,跟據(jù)合同向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
四、銷售指標(biāo)
公司在開(kāi)年會(huì)時(shí)下達(dá)的銷售指標(biāo)為5000萬(wàn)。其中道具與固定家具20xx萬(wàn),活動(dòng)3000萬(wàn)。按照銷售指標(biāo)上半年活動(dòng)家具基本已完成現(xiàn)總金額為常州奧體待發(fā)貨中,泰州三水灣和波司登正在生產(chǎn)中,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,配合好生產(chǎn),做好協(xié)調(diào)工作,F(xiàn)還有20xx尾款未收情況。做好崔款跟進(jìn)工作。
五、下半年目標(biāo)
在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。配合好銷售人員,跟進(jìn)生產(chǎn)。做事有頭有尾,保持頭腦清晰。要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
it行業(yè)工作總結(jié)7
20xx年,我有幸邁入_縣公務(wù)員行列,_月份被分配到_鎮(zhèn)政府,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一年多了,現(xiàn)將我一年來(lái)在鎮(zhèn)政府工作的情況作個(gè)總結(jié):
一、以德為先,擺正心態(tài)。
政府部門是為人民服務(wù)的窗口,政府人員是人民的公仆,進(jìn)入政府工作不是成為人上人、作威作福,不是為了爭(zhēng)權(quán)上位。意識(shí)到這點(diǎn),我首先注重自身思想道德的修養(yǎng),培養(yǎng)自己正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀、人生觀,樹(shù)立心中的“一桿秤”,明晰自己的道德“底線”,在思想上、行動(dòng)上保持黨員的先進(jìn)性、模范性。其次是擺正心態(tài),懷一顆服務(wù)之心,秉公平、公正態(tài)度來(lái)面對(duì)工作、面對(duì)群眾,扎實(shí)地做好日常工作中的每一件事。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),迅速適應(yīng)。
雖然之前已經(jīng)有三年的工作經(jīng)驗(yàn),但是政府工作對(duì)我們新進(jìn)公務(wù)員來(lái)說(shuō)是全新的`領(lǐng)域,工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作要求都與外面企業(yè)單位有很大不同,只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能迅速適應(yīng)新的崗位、新的工作、新的職責(zé)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。
2、參考規(guī)范的公文,學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作的格式、樣式、文體、術(shù)語(yǔ)等,多嘗試寫(xiě)公文,以勤補(bǔ)拙、以練促學(xué),在寫(xiě)作過(guò)程中慢慢鍛煉形成自己的風(fēng)格。
3、多看報(bào)紙、新聞報(bào)道、雜志評(píng)論等,積累寫(xiě)作素材。
4、虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。不清楚的多問(wèn)、不懂的多請(qǐng)教,多與同事交流溝通,促進(jìn)同事間的感情。
通過(guò)多途徑、高強(qiáng)度的學(xué)習(xí),目前的工作基本能夠勝任。
三、提高能力,做好工作。
我參與的工作主要有組織工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)這兩方面。組織工作繁多而雜,對(duì)個(gè)人辦事能力有較高要求;創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作比較偏重文字處理能力。對(duì)于每一項(xiàng)工作,做之前認(rèn)真思考、充分準(zhǔn)備;做的時(shí)候注重細(xì)節(jié)、穩(wěn)步推進(jìn),做過(guò)之后我都認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)匯報(bào)。做到善思考、實(shí)操作、重細(xì)節(jié)、勤總結(jié)、多匯報(bào)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同事們的幫助下、個(gè)人的勤奮努力下,我積累了大量的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)人能力進(jìn)一步提升;個(gè)人經(jīng)手的工作也能按時(shí)保質(zhì)保量地順利完成。
回顧這一年,我成熟了不少、成長(zhǎng)了不少,經(jīng)驗(yàn)有所積累、能力有所提高,信心更加堅(jiān)定。當(dāng)然也看到自身存在的不足之處:交際能力有待提高;知識(shí)不夠全面;考慮問(wèn)題不夠周全;寫(xiě)字不夠工整等,在今后的工作和生活中,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取限度的表現(xiàn);正視缺點(diǎn),盡的努力改進(jìn)。
it行業(yè)工作總結(jié)8
20xx年來(lái),服務(wù)業(yè)辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在發(fā)改委黨總支和領(lǐng)導(dǎo)班子的具體指導(dǎo)下,圍繞落實(shí)推進(jìn)“雁陣計(jì)劃”和加強(qiáng)特色商業(yè)區(qū)建設(shè),做了一些具體工作,現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、整體工作進(jìn)展情況
。ㄒ唬把汴囉(jì)劃”推進(jìn)情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。今年前三季度,全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)65、48億元,較上年同期增長(zhǎng)12、7%,全縣服務(wù)業(yè)企業(yè)1183家,其中,規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)95家,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到6、5萬(wàn)人以上,占全縣全部就業(yè)人員的11、6%。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。實(shí)施“雁陣計(jì)劃”項(xiàng)目11個(gè),總投資30、5億元,年度計(jì)劃投資5、72億元,截止到20xx年10月底,實(shí)際完成投資4、9億元,占年度計(jì)劃投資的86%。
一是方城縣鴻福物流項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資5500萬(wàn)元,實(shí)際完成2100萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的38%。二是方城縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合物流中心項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資7017萬(wàn)元,實(shí)際完成投資5945萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的85%。三是金源豐商貿(mào)樓項(xiàng)目,計(jì)劃投資15000萬(wàn)元,已完成全部投資。四是方城縣七峰山生態(tài)文化旅游區(qū)項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,實(shí)際完成4200萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的84%。五是方城縣大乘山生態(tài)文化旅游區(qū)項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資6000萬(wàn)元,實(shí)際完成2000萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的33、3%。六是方城縣七十二潭景區(qū)項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,實(shí)際完成3300萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的66%。七是古繒國(guó)文化博物館項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資2700萬(wàn)元,實(shí)際完成2500萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的93%。八是方城縣宇信時(shí)代銀座商貿(mào)廣場(chǎng)項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資6000萬(wàn)元,已完成5902萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的98、4%。九是方城縣裕都國(guó)際公寓建設(shè)項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,實(shí)際完成3535萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的71%。十是方城縣裕州商城商住樓項(xiàng)目,總投資3900萬(wàn)元,已完成全部投資并投入使用。十一是方城縣時(shí)代購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目,項(xiàng)目區(qū)房屋征收補(bǔ)償安置方案已經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò),正在實(shí)施項(xiàng)目區(qū)的資產(chǎn)評(píng)估工作。
。ǘ┨厣虡I(yè)區(qū)建設(shè)情況
1、總體概況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。截止到20xx年9月底,區(qū)內(nèi)共有法人單位209個(gè),從業(yè)人員達(dá)到8000人以上,其中規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)21家,實(shí)現(xiàn)稅收收入0、46億元,同比增長(zhǎng)15、9%。
2、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。我縣特色商業(yè)區(qū)共有建成、在建、規(guī)劃項(xiàng)目13個(gè),計(jì)劃總投資19、7億元。其中投資千萬(wàn)元以上的在建項(xiàng)目6個(gè),總投資9、37億元,年度計(jì)劃完成投資3、5億元,止到10月底,已完成投資3、82億元,占年度計(jì)劃投資的108%。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:一是投資350萬(wàn)元的科技路、花廠路等三條次干道修建已完工。二是計(jì)劃總投資1246萬(wàn)元的文化路中段綜合改造建設(shè)項(xiàng)目,已于4月24日開(kāi)工建設(shè),目前主路面已完工。三是計(jì)劃投資789萬(wàn)元的鳳瑞路西段鋪油項(xiàng)目已完工;投資525萬(wàn)元的人民路中段鋪油項(xiàng)目已完成招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目:一是投資2000萬(wàn)元的縣實(shí)驗(yàn)幼兒園項(xiàng)目已建成實(shí)現(xiàn)招生。二是投資7700萬(wàn)元的`中醫(yī)院綜合門診醫(yī)技大樓建設(shè)項(xiàng)目,五層已澆灌,預(yù)計(jì)20xx年底前建成投用。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目:一是投資3900萬(wàn)元的裕州南路裕州商城商住樓項(xiàng)目已建成,部分商鋪已運(yùn)營(yíng)。二是投資1500萬(wàn)元的京港澳商務(wù)賓館項(xiàng)目已建成并投入運(yùn)營(yíng)。三是投資1、6億元的裕州南路宇信時(shí)代銀座(?吐r(shí)代廣場(chǎng))已基本建成,預(yù)計(jì)元旦試營(yíng)業(yè)。四是投資8000萬(wàn)元的人民路裕都國(guó)際公寓建設(shè)項(xiàng)目,已完成投資6500萬(wàn)元,目前,主體工程已建成,正在進(jìn)行內(nèi)外墻的粉刷。
。ㄈ┢渌ぷ鬟M(jìn)展情況
1、扎實(shí)工作,確保特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃順利批復(fù)。
年初以來(lái),按照省市政府的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省人民政府關(guān)于促進(jìn)中心商務(wù)功能區(qū)和特色商業(yè)區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,扎實(shí)做好特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制報(bào)批工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,多次向市、省發(fā)改委做好工作匯報(bào),爭(zhēng)取省市發(fā)改委的大力支持,20xx年1月21日發(fā)展規(guī)劃得到了省政府的批復(fù)。
2、督促協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快相關(guān)規(guī)劃編制,為特色商業(yè)區(qū)建設(shè)提供遵循
一是編制空規(guī)控規(guī)。督促縣規(guī)劃局根據(jù)《河南省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于南陽(yáng)市方城縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)的批復(fù)》(豫發(fā)改服務(wù)業(yè)[20xx]XX1號(hào)),開(kāi)展特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。確定由河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)總院有限公司為編制單位,8月28日,編制單位與規(guī)劃局進(jìn)行了工作對(duì)接,11月13日,規(guī)劃順利通過(guò)市級(jí)初評(píng),預(yù)計(jì)年底前完成規(guī)劃的編制及評(píng)審報(bào)批工作。二是組織協(xié)調(diào)商務(wù)、招商等部門正在根據(jù)省市特色商業(yè)區(qū)考核評(píng)價(jià)體系要求,結(jié)合我縣實(shí)際,研究起草特色商業(yè)區(qū)考核評(píng)價(jià)辦法。三是起草了加快推進(jìn)全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和特色商業(yè)區(qū)年度建設(shè)方案。
二、存在問(wèn)題
一是圍繞落實(shí)“雁陣計(jì)劃”九大產(chǎn)業(yè)的專項(xiàng)規(guī)劃編制工作較為滯后。二是龍頭帶動(dòng)項(xiàng)目少,且建設(shè)進(jìn)展不快。三是運(yùn)行機(jī)制不健全。特色商業(yè)區(qū)建設(shè)方案、考核評(píng)價(jià)辦法還正在研究起草階段。
三、下步工作打算
(一)加快空規(guī)控規(guī)的報(bào)批工作
根據(jù)《河南省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于南陽(yáng)市方城縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)的批復(fù)》(豫發(fā)改服務(wù)業(yè)〔20xx〕141號(hào))和市委、市政府的要求,在完成特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃初評(píng)的基礎(chǔ)上,督促規(guī)劃部門加強(qiáng)與省住建廳的聯(lián)系對(duì)接,確保年底前,完成規(guī)劃編制評(píng)審報(bào)批工作。
。ǘI(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省人民政府關(guān)于促進(jìn)中心商務(wù)功能區(qū)和特色商業(yè)區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(豫政[2012]17號(hào))和市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于實(shí)施“雁陣計(jì)劃”,加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(宛辦[2013]39號(hào))等各級(jí)對(duì)加快特色商業(yè)區(qū)建設(shè)制定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,制定特色商業(yè)區(qū)年度建設(shè)工作方案,明確發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)工作和推進(jìn)措施,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目入駐特色商業(yè)區(qū),努力打造產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。
。ㄈ┘涌祉(xiàng)目建設(shè)
一是加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的對(duì)接,及時(shí)了解掌握項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。二是圍繞縣委、縣政府制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),制定年度工作方案和工作措施,為推進(jìn)特色商業(yè)區(qū)建設(shè)提供遵循。三是經(jīng)常到項(xiàng)目建設(shè)單位和建設(shè)地點(diǎn),實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況和建設(shè)過(guò)程中的困難問(wèn)題,幫助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)解決,督促建設(shè)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成年度投資計(jì)劃。四是認(rèn)真落實(shí)“雁陣計(jì)劃”和特色商業(yè)區(qū)月報(bào)、周報(bào)制度,切實(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際進(jìn)度。
。ㄋ模⿵(qiáng)化監(jiān)督考核評(píng)價(jià)
根據(jù)《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<河南省市縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作試行辦法>等三個(gè)考核評(píng)價(jià)辦法的通知》精神,結(jié)合我縣服務(wù)業(yè)和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展實(shí)際,起草特色商業(yè)區(qū)建設(shè)考核評(píng)價(jià)辦法,提交委領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府研究,并根據(jù)部門職責(zé),進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù)、明確監(jiān)控單位、細(xì)化責(zé)任分工、健全統(tǒng)計(jì)體系,同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)力推動(dòng)工作開(kāi)展,確保特色商業(yè)區(qū)建設(shè)在20xx年達(dá)到省定門檻標(biāo)準(zhǔn)。
it行業(yè)工作總結(jié)9
一、年度工作總結(jié)
在這將近一年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,新的一年開(kāi)始了,我覺(jué)得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是xx年9月份到公司工作的,在沒(méi)有接觸電梯行業(yè)前,我僅對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏對(duì)銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。
二、20xx年工作計(jì)劃
1:對(duì)于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2: 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3: 要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。
4:每月要增加10個(gè)以上的'新客戶,同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn),避免丟單。
5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。
6:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8:對(duì)客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。9:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對(duì)應(yīng)。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力。
10:自信是非常重要的,擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
12:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺(tái)的任務(wù)額。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。
it行業(yè)工作總結(jié)10
一個(gè)理念:打電話不一定成功,但不打電話肯定不成功!打電話是銷售基本功,苦練內(nèi)功! 一個(gè)概率:平均30個(gè)電話開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶,一般打進(jìn)來(lái)的電話,成功率較高,一定要搞定!思想準(zhǔn)備:做好充分的思想準(zhǔn)備,也就是做好被拒絕的準(zhǔn)備! 舉例:
1、第一次電話:
“您好!您是丁經(jīng)理嗎?”(明知故問(wèn))
“是啊,您是誰(shuí)?”(驚訝,初步調(diào)動(dòng)了客戶的情緒)
“打擾您了,我是北京肥料廠家的,是北京為數(shù)不多的幾家生產(chǎn)廠(我知道您接到的北京公司的電話很多,但我們跟他們不同,我們是廠家),我只需要您給我2分鐘的時(shí)間,(您現(xiàn)在方便吧?)您做肥料生意吧?(或者您賣肥料吧?)”(明知故問(wèn),告訴了客戶你是做肥料的)
“賣(怎么了?)”(再一次調(diào)動(dòng)起他的思維,了解了客戶可能有需求,提問(wèn)要多獲得肯定的回答) “您參加今年的山東植保會(huì)了嗎?” “去了”
“哦,我們也去了,我們每年都參加全國(guó)植保會(huì),不知道您看到我們公司沒(méi)有,哎,參會(huì)公司也多,經(jīng)銷商和廠家都忙得不得了,可能您見(jiàn)過(guò)了也不記得了”(制造情景,初步建立公司形象)
“唉,現(xiàn)在您的肥料產(chǎn)品都定下來(lái)了嗎?” “還沒(méi)有?”(一般都會(huì)這么說(shuō),了解需求) “唉,您那主要是什么作物?” “黃瓜(水稻)”(了解了種植結(jié)構(gòu))
“我們公司有個(gè)引進(jìn)國(guó)外專利的肥料產(chǎn)品xxx,效果很好,施下去6小時(shí)見(jiàn)效,效果明顯,施后作物葉子明顯變綠變厚,加拿大的xxx您聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎?”(介紹產(chǎn)品) “聽(tīng)說(shuō)過(guò)”
“我們的xxx跟加拿大的xxx效果是一樣的。之前我們的產(chǎn)品重點(diǎn)放在了山東,現(xiàn)在要向xxx擴(kuò)展,在山東受到了經(jīng)銷商的好評(píng),我們的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶就做了5噸”( 制造情景,講故事) “價(jià)格多少?” “xxx”
“你們價(jià)格怎么這么高?”(處理客戶的顧慮,真正的成交就是從解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題開(kāi)始的,解決一個(gè)問(wèn)題你的成功率就增加了10%)
“我們引進(jìn)的國(guó)外的專利,用的都是進(jìn)口的原料,效果好,加拿大xxx要多少多少一噸,我們效果跟他們的一樣,但是價(jià)格要優(yōu)于他們,這個(gè)產(chǎn)品您做,肯定可以給您帶來(lái)人氣和利潤(rùn)!”(解決客戶的顧慮,不要爭(zhēng)論價(jià)格,要談價(jià)值)
“哦,你們有沒(méi)有資料郵寄來(lái)一些,我先看看(你們有沒(méi)有網(wǎng)址,我上網(wǎng)看看)”(有希望)
“可以,沒(méi)問(wèn)題,您的具體地址是什么?郵編?”給他寄份資料,或發(fā)個(gè)網(wǎng)址,做好電話記錄,比如:是否感興趣啊,說(shuō)過(guò)什么情況啊,作物啊,
2、第二次電話:
在估計(jì)郵件快收到后,再給其打個(gè)電話,看到畫(huà)冊(cè)之后,給他介紹產(chǎn)品,并不斷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的賣點(diǎn)(熱點(diǎn)),這很重要,甚至讓他自言自語(yǔ)的說(shuō):“真有那么好的效果嗎?”。這時(shí)要多聽(tīng),少說(shuō),二個(gè)耳朵一張嘴,這樣的比例就可以了。最后結(jié)束的時(shí)候,千萬(wàn)不要說(shuō),“哦,您覺(jué)得怎么樣?(您覺(jué)得還可以吧)”因?yàn)檫@樣會(huì)招來(lái)客戶這樣的回答:“我再仔細(xì)考慮一下”這實(shí)際在說(shuō)“永別了”,所以最后的時(shí)候一定要大膽提出成交:“這個(gè)產(chǎn)品,很好,您一定做,先發(fā)10件20件試試,請(qǐng)您記下我們的賬號(hào)或者我把賬號(hào)給您用手機(jī)發(fā)過(guò)去”如果這時(shí)客戶說(shuō):“再等等最近手頭有點(diǎn)緊!边@是他還有顧慮,你可以反問(wèn)他“我有什么地方?jīng)]有跟您說(shuō)清楚嗎?”這是做最后的努力。如果客戶說(shuō):再考慮一下或者表示真沒(méi)錢,就不要強(qiáng)行成交了,要給客戶考慮的時(shí)間,問(wèn)清“什么時(shí)候用藥”這時(shí)在本上都要做好記錄。
3、第三次電話
根據(jù)用藥時(shí)期選擇合適的時(shí)間,間隔不要太長(zhǎng),再給他打過(guò)去,這時(shí)可以嘗試多種成交方法!“丁經(jīng)理差不多該備貨了,快用藥了”,或者說(shuō)“快到用藥季節(jié)里,先進(jìn)個(gè)10件20件的試試”,大多數(shù)的銷售都是在第5次電話談話之后才進(jìn)行成交的。如果客戶決定購(gòu)買,但數(shù)量太少,怎么辦,你可以說(shuō):“您也知道肥料的運(yùn)輸成本太高,太少公司很難發(fā),公司規(guī)定最少10件貨”一般這時(shí)都會(huì)接受。
概括一下上面打電話的過(guò)程:打個(gè)電話;寄份資料;再打電話。
二、幾點(diǎn)原則:
1公司形象沒(méi)有樹(shù)立起來(lái)之前,不要談產(chǎn)品;產(chǎn)品價(jià)值沒(méi)有樹(shù)立起來(lái)之前,不要談價(jià)格;
2與客戶進(jìn)行互動(dòng),調(diào)動(dòng)客戶情緒;
3 制造情景對(duì)話,發(fā)揮客戶想象;
4 聽(tīng)說(shuō)比例,兩只耳朵一張嘴;
5 先了解客戶的需求,再推薦產(chǎn)品;
6 推薦產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)價(jià)值,也就是給客戶帶來(lái)的好處;
7 解決一個(gè)問(wèn)題,你的成功率就會(huì)提高10%;
8 有時(shí)不要被客戶牽著走,善用提問(wèn)掌握談話的主動(dòng)權(quán);
9 提問(wèn)要多能獲得肯定的'回答;
10 不要口無(wú)遮攔或漫無(wú)邊際的亂談;
三、電話銷售幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1.為銷售設(shè)計(jì)提問(wèn),了解需求。“丁經(jīng)理產(chǎn)品全都定下來(lái)了嗎?” “丁經(jīng)理,忙什么產(chǎn)品呢?”“丁經(jīng)理,現(xiàn)在打什么蟲(chóng)呢?”“丁經(jīng)理,現(xiàn)在蟲(chóng)情病情怎么樣?”“丁經(jīng)理,該備貨了?”
2.調(diào)整情緒,感染對(duì)方。
3.如何處理價(jià)格高的問(wèn)題:購(gòu)買意愿沒(méi)有形成之前,談價(jià)格是沒(méi)有意義的,沒(méi)有購(gòu)買欲望,就沒(méi)有價(jià)格談判的必要。
A 要用價(jià)格比較昂貴的產(chǎn)品來(lái)做比較,跟國(guó)外的產(chǎn)品比。
B 用折算的方法,強(qiáng)調(diào)價(jià)值:尤其是蔬菜大棚。可以給他算筆賬,一個(gè)大棚收入多少,我們這個(gè)用藥能夠最少增產(chǎn)10%,也就是可以給您增加1000的收入,而他的成本也就是幾根黃瓜的價(jià)錢。
C 談感情,不要談理性:我的一些客戶,開(kāi)始也認(rèn)為價(jià)格高,但是都跟我合作了,開(kāi)始他們只做了幾件,用出效果之后,就都大量進(jìn)貨了,這個(gè)產(chǎn)品真的物有所值,然后一定要解釋為什么物有所值。
4.如何處理串貨的問(wèn)題?你就一直問(wèn)他哪個(gè)產(chǎn)品串貨了,直到他說(shuō)不出來(lái)為止,然后你說(shuō):我們這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)多年了,效果很好,老百姓愿意用,串貨也是可以理解的吧?(不說(shuō)話了,占了上風(fēng))您看我這還有其他的產(chǎn)品,您看看?(轉(zhuǎn)移注意力,推薦產(chǎn)品)
5.如何處理現(xiàn)款?“您的貨不都是佘來(lái)的吧,做不做現(xiàn)款,要看值不值得做,對(duì)吧?,我們這個(gè)產(chǎn)品真的值得您做,您可以先少進(jìn)些試試!
6如何應(yīng)對(duì)拒絕?
A 客戶說(shuō)要考慮考慮,你可以說(shuō):“我有什么沒(méi)有說(shuō)明白的嗎?或者說(shuō)您對(duì)什么還不清楚?”
B 客戶如說(shuō),“我需要的話給你打電話”這大多數(shù)是不會(huì)給你打電話的,你可以說(shuō)“哪能麻煩您呢,您考慮考慮,過(guò)段時(shí)間我給您打電話”
C 生意沒(méi)有談成,最后可以說(shuō)“那公司有什么新產(chǎn)品的話,你需要我再給您寄些新資料來(lái)嗎?” 如何成交?
在了解需求,介紹完產(chǎn)品之后,下一步就要成交,“丁經(jīng)理,您看這個(gè)產(chǎn)品怎么樣,能做吧?”用這樣的話不妥,因?yàn)檫@會(huì)讓客戶猶豫,可以這樣說(shuō),“那咱們就把合作的事情確認(rèn)一下,您先進(jìn)個(gè)20件貨吧!
it行業(yè)工作總結(jié)11
號(hào)角相聞,告別業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來(lái)更富挑戰(zhàn)的。站在新一年的起點(diǎn),證券繼往開(kāi)來(lái),正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì),振奮精神、周密運(yùn)籌,以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕;厥譞X年,證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機(jī)遇,審時(shí)度勢(shì),認(rèn)定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺,非堅(jiān)韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì)、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。
過(guò)去的一年,證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力,證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。XX年投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史成績(jī)。其中,我們承銷的開(kāi)灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場(chǎng)份額逐步上升,從交易所公布的XX年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比XX年提高了3位。同時(shí),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù),并初見(jiàn)成效,XX年在銀證通客戶開(kāi)戶量、交易量上都有大幅增長(zhǎng),銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比XX年提高了一倍。
內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門,提高了公司工作效率。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭,成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),建立了從立項(xiàng)、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系,使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié),在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,投資規(guī)模是公司成立以來(lái)的一次,對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。
告別XX年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò),眾志成城、滿懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險(xiǎn),但路是一步步走出來(lái)的,過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。
展望,證券必定會(huì)開(kāi)創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),也為我們提供了大好的機(jī)遇;而證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。
從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,XX年,隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視,并開(kāi)始著手解決,這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng),加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn),也限制了企業(yè)的融資渠道,擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素,未來(lái)幾年,我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng),必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄。
從券業(yè)發(fā)展走勢(shì)看,經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展,中國(guó)證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的問(wèn)題集中爆發(fā),倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。盡管這一過(guò)程對(duì)某些券商來(lái)說(shuō)是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,經(jīng)過(guò)分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合,一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競(jìng)爭(zhēng)將成為過(guò)眼煙云。
面對(duì)券業(yè)資源整合,自然“有人笑來(lái),有人哭”,瀕臨外憂內(nèi)患,證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。
我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢(shì);我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ),多年來(lái),公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范發(fā)展的理念,在券商違規(guī)事件頻發(fā)、以身犯險(xiǎn)者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們?cè)鎏砹艘环輧?yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì)形象,在輿論界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候,債的順利
申報(bào)和成功發(fā)行,就是監(jiān)管部門和廣大客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和良好業(yè)績(jī),在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好,而且,經(jīng)過(guò)XX年的`努力,我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,在某些方面,證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。
在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力。XX年末,公司組織力量編制了證券未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn);在不同部門、不同層次召開(kāi)座談會(huì),針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問(wèn)題,為XX年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖?梢灶A(yù)見(jiàn),新的一年,公司將實(shí)施一系列在證券發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,新一年的新希望,在年初便已現(xiàn)出曙光。
新起點(diǎn)、新希望。站在XX年的起點(diǎn),讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
it行業(yè)工作總結(jié)12
上半年全鎮(zhèn)工貿(mào)經(jīng)濟(jì)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,整體發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,主要特點(diǎn)如下:
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)喜憂參半
上半年(1―5月)全鎮(zhèn)完成稅收收入871萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)66.1%,其中國(guó)稅收入5823萬(wàn)元,增長(zhǎng)97.1%,地稅收入2878萬(wàn)元,增長(zhǎng)9%;全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.2億元(其中規(guī)下工業(yè)4.26億元,同比增長(zhǎng)5.2%),規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值15.76億元,增長(zhǎng)1.35%,銷售15.4億元,增長(zhǎng)-1.5%,利潤(rùn)1.19億元,增長(zhǎng)17.7%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資.74億元,其中工業(yè)投入.48億元,技改投入.31億元。完成自營(yíng)出口6217萬(wàn)美元,合同外資145萬(wàn)美元,實(shí)到外資1萬(wàn)美元。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展平穩(wěn)
上半年引進(jìn)大市外內(nèi)資7萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)25%。去年底結(jié)轉(zhuǎn)的天然氣電力、露龍商混、大特鎖業(yè)和東海儀表產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)展平穩(wěn)。受電力裝配限制,露龍商混可在今年1月份前投產(chǎn)。上半年新引進(jìn)寧波樓茂記食品有限公司項(xiàng)目一項(xiàng),該項(xiàng)目總投資8萬(wàn)元,預(yù)計(jì)下半年開(kāi)工建設(shè),9年建成投產(chǎn)。
(三)企業(yè)自主創(chuàng)新步伐進(jìn)一步加快
1―5月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品銷售2.3億元,比去年同期增長(zhǎng)12%,新獲專利授權(quán)27件,達(dá)到去年全年的128%,其中發(fā)明專利3件,占全區(qū)新獲發(fā)明專利的12%。新批市級(jí)以上新產(chǎn)品13件,完成技改.31億元,7萬(wàn)以上技改項(xiàng)目5項(xiàng),共計(jì)技改資金82萬(wàn)元?萍紕(chuàng)新有力地化解了企業(yè)所遇到的原材料、勞動(dòng)力成本抬升,人民幣升值所帶來(lái)的壓力。橫街鎮(zhèn)科技型企業(yè)產(chǎn)銷兩旺與其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成鮮明的對(duì)比。如專利大戶浩盛氣動(dòng)銷售增幅33%,新產(chǎn)品大戶盛德電器銷售增幅71%,泰凱化油器增幅423%。
(四)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步有序
上半年通過(guò)外商租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房形式,新批外資項(xiàng)目1項(xiàng),美國(guó)行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)dial公司落戶橫街工業(yè)區(qū)塊,合同外資145萬(wàn)美元,已到位1萬(wàn)美元。自營(yíng)出口企業(yè)隊(duì)伍得到有效穩(wěn)定,去年底華茂進(jìn)出口公司在中心區(qū)屬地注冊(cè)后,華茂國(guó)際貿(mào)易公司成為全鎮(zhèn)出口貿(mào)易的主力軍。1―5月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口6217萬(wàn)美元,進(jìn)口245萬(wàn)美元。
(五)特色旅游影響不斷擴(kuò)大
上半年成功舉辦了第四屆竹鄉(xiāng)生態(tài)休閑旅游節(jié),具有竹鄉(xiāng)獨(dú)特風(fēng)味的“農(nóng)家樂(lè)”餐飲業(yè)興旺發(fā)展,上半年新開(kāi)張農(nóng)家餐飲業(yè)3家,累計(jì)達(dá)到8家,從而大大豐富了橫街的旅游市場(chǎng)。同時(shí)廣大業(yè)主主動(dòng)參與全區(qū)旅游節(jié)活動(dòng)的積極性不斷高漲,其中一家企業(yè)在全區(qū)旅游美食節(jié)上獲銅獎(jiǎng)二項(xiàng)。
(六)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面展開(kāi),安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻
上半年根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署,重點(diǎn)開(kāi)展了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,共確認(rèn)排查單位基數(shù)191家,共發(fā)放普查表2xx份,至6月底共回收13份,共排查一般隱患12項(xiàng),邊整邊改6項(xiàng)。目前排查、治理工作正在進(jìn)行中。
二、下半年工作安排
(一)繼續(xù)加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,增強(qiáng)發(fā)展后勁。要緊跟已建項(xiàng)目,促其盡早投產(chǎn)。下半年要力促大特鎖業(yè)和露龍商混項(xiàng)目建成,爭(zhēng)取東海儀表產(chǎn)業(yè)園、樓茂記食品項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
(二)進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新,積極幫助高新企業(yè)發(fā)展。要積極推廣本鎮(zhèn)中小科技型企業(yè)的做法和經(jīng)驗(yàn),有效實(shí)施科技創(chuàng)新計(jì)劃。
(三)積極推進(jìn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn),大力提高技改投入,使企業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,有效提高管理水平,大力壓縮生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的.附加值和經(jīng)濟(jì)效益。下半年要完成全區(qū)鑄造行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作任務(wù),7月2日前完成與王磊宏基機(jī)械制造廠的產(chǎn)業(yè)升級(jí)簽約任務(wù)。
(四)鼓勵(lì)出口型企業(yè)適度開(kāi)辟內(nèi)銷市場(chǎng)。要積極推廣天樂(lè)雨具企業(yè)從出口為主到出口與內(nèi)銷并舉的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),為我鎮(zhèn)廣大外貿(mào)型企業(yè)提供有型的學(xué)習(xí)典型。
(五)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和食品安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,以及工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作,全力完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
(六)全力開(kāi)展全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。下半年要全力做好經(jīng)普準(zhǔn)備工作的“三落實(shí)”即資金、場(chǎng)所、人員的落實(shí),適時(shí)參加全區(qū)經(jīng)普人員培訓(xùn)工作,全力協(xié)調(diào)各部門配合做好第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。
it行業(yè)工作總結(jié)13
時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我學(xué)到了很多。首先,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過(guò)去的一年,公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點(diǎn):
一、具有良好的工作業(yè)績(jī)
20xx年華為項(xiàng)目部自組建以來(lái),井然有序的開(kāi)展工作,保質(zhì)保量的完成華為公司的委托工程。宿遷聯(lián)通、XX聯(lián)通20xx年一期工程圓滿完工并驗(yàn)收。移動(dòng)高鐵項(xiàng)目同樣在順利實(shí)施。在這一年里華為項(xiàng)目全年安全無(wú)事故發(fā)生,而且得到客戶的好評(píng)和表?yè)P(yáng),本人所在的XX聯(lián)通項(xiàng)目組今年還被XX分公司評(píng)為“優(yōu)秀合作單位”。
二、具有正確的工作態(tài)度
在思想上,我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格,無(wú)論什么情況下,我都以品德至上來(lái)要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)地遵守它。另外,愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,不積跬步,無(wú)以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。
三、具有良好地工作作風(fēng)
在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實(shí),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同事,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識(shí)和技能外,細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的',細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無(wú)論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
四、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動(dòng)的工作意識(shí)
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門的工作效率。然而我主動(dòng)引導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面注意事項(xiàng),讓他們對(duì)日常的工作有新的認(rèn)識(shí)和理解,能夠很好地獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高工作效率。
20xx已成為過(guò)去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
it行業(yè)工作總結(jié)14
用戶之所以能夠訂購(gòu)我們的產(chǎn)品,首先是認(rèn)可我們的產(chǎn)品以及信任接待自己的人員。
平時(shí)我們?nèi)ベI一樣?xùn)|西的時(shí)候,產(chǎn)品雖然相中了,但還是想砍砍價(jià)格找找心里平衡!這時(shí),我就會(huì)想方設(shè)法挑產(chǎn)品的弱點(diǎn)去攻擊或者拿另一個(gè)店里的價(jià)格來(lái)做對(duì)比,把價(jià)格殺下去。相同,客戶進(jìn)我們店里,只要愿意和我們深入的談價(jià)格就已經(jīng)說(shuō)明對(duì)我們的東西感興趣了,大部分不過(guò)是想找一下心里平衡。(也有很多例外的客戶,具體的就要自己甄別了)客戶進(jìn)店后最好在半個(gè)小時(shí)內(nèi)拿下,即交付定金。在這段時(shí)間內(nèi)我們首先要展示我們專業(yè)的一面:
一、專業(yè)櫥柜公司:在商丘市場(chǎng)上,很多用戶對(duì)xx做櫥柜都表示懷疑,認(rèn)為xx就是專業(yè)做家電其他的都不行。我們第一步要做的工作就是給用戶釋疑,數(shù)字化生產(chǎn)基地展示圖、中國(guó)首批櫥柜名牌證書(shū)、櫥柜專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)證書(shū)、首批“十環(huán)”認(rèn)證證書(shū)、國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地證書(shū)等等,這些都是最能證明xx是中國(guó)最專業(yè)的集櫥柜設(shè)計(jì)、加工、制造、經(jīng)銷商之一。
二、專業(yè)設(shè)計(jì)師:從廚房開(kāi)始,旁征博引以誠(chéng)懇客觀的角度介紹一下整體廚房的設(shè)計(jì),給客戶一種很專業(yè)的感覺(jué),以取得用戶的信任。先從廚房里的施工步驟說(shuō)起,貼瓷磚之前應(yīng)該先改造廚房水電布局。水電改造應(yīng)該有專業(yè)櫥柜公司設(shè)計(jì)好整體櫥柜后,再按照設(shè)計(jì)方案改造水電路,以達(dá)到最理想的水電布局。因?yàn)閺N房里的電器比較多,有油煙機(jī)、消毒柜、電磁爐、電飯煲、微波爐、豆?jié){機(jī)、電餅鐺、電熱水壺等等電器,除此之外還有垃圾處理器、凈水機(jī)、燃?xì)鉄崴骱芏鄸|西。以前廚房里都是用插線盤接出來(lái),那樣不但不美觀,而且還留下了很多的安全隱患。
xx整體廚房是從實(shí)用—美觀—舒適的角度出發(fā),把櫥柜與電器有序的結(jié)合,再配合人體工程學(xué)進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì),從而能夠?yàn)槟可矶ㄗ鲆惶资孢m—實(shí)用—美觀的整體廚房。
打消用戶的疑慮之后,緊接著再把xx的十大競(jìng)比點(diǎn)給用戶講解一番。講解的時(shí)候最好有可以對(duì)比的實(shí)際物品,比如找一些其他廠家的pvc踢腳板、柜體截面板、水盆鋁箔樣本等。
做銷售就是做人,只有讓客戶認(rèn)可你這個(gè)人,下一步才好銷售給他你的產(chǎn)品。在講解的時(shí)候要站在用戶的立場(chǎng)上,去解決她以前廚房里的出現(xiàn)各種問(wèn)題,說(shuō)明xx櫥柜是如何規(guī)避(在這里我沒(méi)有用“解決”這個(gè)詞,是為了下一步給用戶說(shuō)明xx已經(jīng)替用戶考慮到了這些問(wèn)題,并且在設(shè)計(jì)和加工的時(shí)候采取了規(guī)避這些廚房中常見(jiàn)問(wèn)題的措施與工藝)這些問(wèn)題的。然后尋找一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)一步講解廚房訂購(gòu)和使用中需要注意的細(xì)節(jié)。即使一個(gè)插座我們也要從使用中的舒適度來(lái)分析,為什么這個(gè)插座需要離地這么高,美觀還是實(shí)用?(引入人體工程學(xué)的概念)。
用戶進(jìn)店以后要想方設(shè)法的留住客戶,拖延用戶在店里停留的時(shí)間。不要總是與用戶商談廚房中的事情,在大多數(shù)用戶的眼里,廚房就是幾個(gè)柜子而已,沒(méi)有什么可深入探討的。這時(shí)我們可以引導(dǎo)用戶到休閑區(qū),(沒(méi)有休閑區(qū)的店面引導(dǎo)用戶到接待桌)給用戶倒杯水好好的聊一聊。從廚房到餐廳、客廳、臥室、洗手間的設(shè)計(jì)風(fēng)格如何界定,色彩與材料的選擇和甄別;然后再?gòu)乃啡绾胃脑、?qiáng)電和弱電如何布置到隱蔽工程的重要性等等。聊天的過(guò)程中套出用戶的職業(yè)和基本收入、房子地址,具體戶型等,然后讓設(shè)計(jì)師按照用戶給的`基本戶型快速出一套方案(5、6分鐘)。利用設(shè)計(jì)師出圖的5、6分鐘的時(shí)間與用戶聊聊,如果客戶是位中年男士(分清楚客戶類型公務(wù)員、官員、公司經(jīng)理、職員、商人等),一般除用戶本人的職業(yè)和喜好外,多聊一些股票、地產(chǎn)、本地或國(guó)際政治總是沒(méi)有錯(cuò)的。最近又出什么利好的消息了,現(xiàn)階段和以后的股票走勢(shì)如何?本地房地產(chǎn)業(yè)和國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的差異、美國(guó)金融危機(jī)對(duì)我國(guó)金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響等等。不要認(rèn)為和用戶聊這些是浪費(fèi)時(shí)間,我們的目標(biāo)就是讓用戶訂購(gòu)你的東西,而這些都是前提。如果用戶有時(shí)間也有興趣和你嘮叨這么多,只能說(shuō)明你是幸運(yùn)的,他已經(jīng)認(rèn)可了你!甚至是欣賞你!
如果客戶是位女士,除了分清楚客戶的類型外,還要從用戶的著裝和化妝方面去分析用戶的喜好、品味、審美觀等。這樣在講解的時(shí)候就知道了從什么方面入手,實(shí)用性、可觀賞性還是體現(xiàn)高品味等。重復(fù)上述話題,在閑聊的時(shí)候,如果客戶是親自下廚,我們就從使用的舒適性,色彩帶給人的心情和愉悅性等開(kāi)始;如果用戶對(duì)流行的元素比較感興趣,我們就從客戶身上的著裝作為切入點(diǎn),市場(chǎng)上流行的服飾、本屆法國(guó)時(shí)裝周上有什么新穎和創(chuàng)意的作品、瑞麗的那一期有好東東等等…
it行業(yè)工作總結(jié)15
20xx年我市成品油管理工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,重點(diǎn)放在對(duì)成品油市場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)成品油經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益的工作上,在與市各職能部門緊密配合下,我市全年總的態(tài)勢(shì)良好。現(xiàn)將主要工作情況和明年的工作思路匯報(bào)如下。
一、20xx年成品油市場(chǎng)管理工作
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,確保市場(chǎng)供應(yīng)
今年是“12.5”規(guī)劃開(kāi)局之年。一年來(lái),我市成品油市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)較以前年度有明顯的進(jìn)步。一是市場(chǎng)監(jiān)管依法有序,管理制度不斷健全。今年,按商務(wù)行政和商務(wù)執(zhí)法工作的需要,重新審視了各項(xiàng)管理制度,修訂了《湘潭市成品油零售經(jīng)營(yíng)許可制度》、制定了《湘潭市商務(wù)局新建加油站行政許可初審會(huì)議工作程序》、規(guī)范了《網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)》,做到有法可依,按程序辦事,從而有效保證了各項(xiàng)工作的客觀、公正、公平和規(guī)范;二是成品油市場(chǎng)供需平穩(wěn),銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)及城鄉(xiāng)道路建設(shè)的快速發(fā)展,我市機(jī)動(dòng)車保有量接近40萬(wàn)輛,今年成品油全年供應(yīng)量達(dá)到60萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)了13%。石油是資源性產(chǎn)品,國(guó)際價(jià)格一直高位運(yùn)行,對(duì)成品油市場(chǎng)形成了高壓態(tài)勢(shì)。今年10月底和12月上旬柴油供應(yīng)偏緊就突出反映我們保市場(chǎng)供需的壓力。為此,我們加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),積極支持成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,對(duì)中石化湘潭分公司、中石油湘潭銷售分公司增加支持力度,加強(qiáng)油源偏緊時(shí)期對(duì)兩大公司的調(diào)控及合理調(diào)度,確保市場(chǎng)供應(yīng);三是更加注重安全生產(chǎn)。在加強(qiáng)市區(qū)加油站例行安全措施檢查的同時(shí),今年安全工作的重點(diǎn),放在雨湖區(qū)姜畬、響水和響塘3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)管理基礎(chǔ)工作較為薄弱的加油站上,以行政交接和《成品油經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》年檢為切入點(diǎn),在消防設(shè)施的配置及安全生產(chǎn)措施和管理制度上提出具體要求,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)責(zé)任事故;四是投訴事件少,個(gè)案處理及時(shí)。從全年統(tǒng)計(jì)情況看,今年我市成品油管理科室沒(méi)有接到一例消費(fèi)者投訴事件,對(duì)湖南紅網(wǎng)和湖南經(jīng)視臺(tái)報(bào)道了我市錳礦加油站擴(kuò)建和長(zhǎng)潭高速公路加油站柴油油品事件,我們聞風(fēng)而動(dòng),實(shí)地調(diào)查,查清事實(shí),消除誤會(huì)和影響,妥善處理;五是新聞媒體關(guān)注度提高,市民滿意度上升。成品油消費(fèi)與廣大市民息息相關(guān),民生是新聞媒介的重點(diǎn),今年我們4次接受市電視臺(tái)、湘潭日?qǐng)?bào)和湘潭晚報(bào)針對(duì)成品油供應(yīng)的采訪報(bào)道,由于我們實(shí)事求是的工作作風(fēng)和正確的政策宣傳,均取得了良好的效果。
(二)完善、啟動(dòng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
依法完善《湘潭市“十二.五”加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)省商務(wù)廳批準(zhǔn)實(shí)施,關(guān)系到我市加油站行業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略部署。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照省商務(wù)廳今年的工作部署和要求,針對(duì)20xx年規(guī)劃編制中加油站(點(diǎn))設(shè)置的不足,與市規(guī)劃、國(guó)土部門加強(qiáng)規(guī)劃調(diào)整和程序銜接,于今年8月30日按時(shí)上報(bào)了省商務(wù)廳。同時(shí),在年內(nèi)啟動(dòng)了我市成品油加油站(點(diǎn))申報(bào)初審工作。全年共受理了中國(guó)石化湘潭分公司、中國(guó)石油湘潭銷售分公司新建19個(gè)成品油加油站的申報(bào),遵照“規(guī)范管理,集體決策,理順關(guān)系,穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則,經(jīng)局“成品油加油站初審會(huì)議”審查同意,上報(bào)省商務(wù)廳后獲得批準(zhǔn)。為促進(jìn)我市新農(nóng)村的建設(shè),建立和規(guī)范我市柴油零售市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施及管理,按《湘潭市農(nóng)村柴油零售網(wǎng)點(diǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》亦受理并經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)了3個(gè)農(nóng)村柴油加油站。
(三)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年檢工作
根據(jù)湖南省商務(wù)廳對(duì)20xx年度成品油批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)和零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)年度檢查的要求,我局以潭商發(fā)[20xx]14號(hào)發(fā)出了《關(guān)于做好全市成品油經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)年檢工作的通知》。我市城區(qū)應(yīng)參加年檢的成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)和加油站(點(diǎn))共83個(gè),其中:批發(fā)企業(yè)3個(gè);倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)6個(gè);加油站74個(gè)。鑒于成品油經(jīng)營(yíng)的特殊性,國(guó)家商務(wù)部對(duì)年檢內(nèi)容有嚴(yán)格規(guī)定,工作量大。今年,在市工商、市安監(jiān)和技監(jiān)等職能部門的密切配合下,我們對(duì)上述成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)和加油站申報(bào)的年檢資料嚴(yán)格審查。對(duì)資料不按時(shí)報(bào)送的,責(zé)令及時(shí)申報(bào);對(duì)申報(bào)資料不完整的,堅(jiān)決要求補(bǔ)報(bào);對(duì)申報(bào)的資料不清楚的,堅(jiān)持查驗(yàn)原件。由于年檢工作扎實(shí)、細(xì)致,83個(gè)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)和加油站全部年檢合格,我局及時(shí)將今年成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的.年檢情況通報(bào)市工商部門,配合做好成品油企業(yè)的工商年檢。同時(shí),將20xx年全市成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢情況及時(shí)在商務(wù)網(wǎng)站上公布,有效地提高了成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作水平。
(四)規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,整治非法運(yùn)營(yíng)行為
我市一些不法人員,違反《成品油市場(chǎng)管理辦法》規(guī)定,無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)和擅自新建、改擴(kuò)建的情況不少,且禁而不止,查而又犯,嚴(yán)重?fù)蟻y了成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。為此,我們有重點(diǎn)開(kāi)展整治:一是與市商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)全面開(kāi)展日常整治行動(dòng)。經(jīng)商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)統(tǒng)計(jì),全年出動(dòng)成品油市場(chǎng)專項(xiàng)檢查1100余人次,取締非法加油站4個(gè),責(zé)令關(guān)停加油站(點(diǎn))3個(gè),查處非法流動(dòng)車6輛,查處成品油違法案件14起,罰款總金額320xx元;二是聯(lián)合市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)全市各加油站的加油機(jī),尤其是對(duì)因行政區(qū)域調(diào)整,今年才納入市區(qū)管轄的22個(gè)加油站的全部加油機(jī)進(jìn)行全面檢查,并在8月份前,全部按規(guī)定安裝了加油機(jī)“防欺騙功能器”,切實(shí)保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益;三是重點(diǎn)對(duì)雨湖區(qū)3個(gè)新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的非法加油點(diǎn)進(jìn)行排查和打擊取締,指導(dǎo)和配合我市雨湖區(qū)商務(wù)局對(duì)查出的14個(gè)非法加油點(diǎn),全部按規(guī)定予以關(guān)閉,其中行政拘留2人,處罰3人,取得了很好的效果。為加強(qiáng)我市成品油監(jiān)管建立長(zhǎng)效整治機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)增強(qiáng)服務(wù)理念,依法辦理證照事務(wù)
我局是成品油行業(yè)的行政主管部門,依法行政,依程序辦事,最為重要。首先,在今年2月份,我們遵照湖南省人民政府省長(zhǎng)第249號(hào)令,即時(shí)做好了湘潭市區(qū)與湘潭縣、湘鄉(xiāng)市和韶山市的成品油管理職責(zé)調(diào)整、銜接工作,將成品油行業(yè)規(guī)劃,加油站新建初審,成品油經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)年檢及加油站遷建、改建、擴(kuò)建的行政審批職權(quán)移交給縣(市)商務(wù)局。其次,為雨湖區(qū)姜畬鎮(zhèn)、響塘和響水鄉(xiāng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的22個(gè)成品油加油站,按《成品油市場(chǎng)管理辦法》的規(guī)定辦理了加油站名稱、地址和部份法人代表的變更。三是加強(qiáng)與基層的工作聯(lián)系,協(xié)調(diào)和處理成品油市場(chǎng)管理中出現(xiàn)的情況和矛盾。如:處理昭山示范區(qū)和九華經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“12.5”成品油規(guī)劃加油站(點(diǎn))的銜接、增設(shè),湘鄉(xiāng)市棋梓成品油倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的申報(bào)調(diào)研和審批,中石化湘潭分公司反映的加油站建設(shè)遺留問(wèn)題等。四是按程序向省商務(wù)廳申報(bào)加油站19個(gè)(21座),農(nóng)村柴油加油站3個(gè);為42個(gè)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)辦理了遷建、改建和企業(yè)名稱、法人代表、營(yíng)業(yè)地址的變更;為4個(gè)新建成的加油站驗(yàn)收發(fā)證。在上述行政事務(wù)管理工作中,我局依法行政,注重增強(qiáng)為基層服務(wù)的理念,做到認(rèn)真審核申報(bào)資料,按規(guī)定申報(bào)資料,對(duì)前來(lái)辦理申報(bào)事務(wù),但對(duì)行政程序不了解的企業(yè)和個(gè)人,耐心宣傳和解釋,個(gè)別復(fù)雜的申報(bào)業(yè)務(wù),側(cè)以文字注明辦理申報(bào)所需資料的具體要求,最大限度地減少企業(yè)來(lái)局辦理事務(wù)的次數(shù)。同時(shí),事前、事中緊密與省廳銜接,及時(shí)辦結(jié)申報(bào)事務(wù),得到了申辦企業(yè)的一致好評(píng)。
二、成品油管理中存在的不足和問(wèn)題
新批加油站建設(shè)進(jìn)度滯后除今年新批加油站點(diǎn)以外,20xx年12月份之前,市區(qū)共有經(jīng)省商務(wù)廳批準(zhǔn)同意,但尚未開(kāi)工建設(shè)的加油站16個(gè)(17座)。這部分已批待建的加油站,中國(guó)石化湘潭分公司7個(gè),占43 %,中國(guó)石油湘潭銷售分公司3個(gè),占19 %,其他國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)6個(gè),占38 %。但今年市區(qū)只有中石化湘潭分公司1個(gè)新建站竣工驗(yàn)收發(fā)證。我市待建加油站較多,待建時(shí)間久,如“湘潭市葩金加油站”,還是20xx年9月獲批待建的,因征拆問(wèn)題至今尚未開(kāi)工,現(xiàn)在大部份已批待建站在規(guī)劃、國(guó)土等部門辦理相關(guān)手續(xù)還只是開(kāi)了一個(gè)頭,個(gè)別加油站的建設(shè)實(shí)際上是陷入了困境。原因是多方面的,然而,已影響到我市成品油市場(chǎng)體系的建設(shè)和成品油市場(chǎng)供需的保障。
打擊非法加油點(diǎn)的工作沒(méi)有常態(tài)化因經(jīng)營(yíng)成品油利潤(rùn)的影響,非法加油車、非法加油船和非法加油點(diǎn)屢禁不止。這些非法經(jīng)營(yíng)成品油的企業(yè)和個(gè)人,有的是不懂法,有的是不依法,還有的是明知故犯。嚴(yán)重危害了我市成品油市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序,增加了危害成品油經(jīng)營(yíng)安全的重大因素。我們雖然加強(qiáng)管理和監(jiān)控,與商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)及縣(市)、區(qū)商務(wù)主管部門加大打擊力度,也取得了階段性成果,但強(qiáng)行關(guān)閉一段時(shí)間后又死灰復(fù)燃,不能做到徹底關(guān)閉,
職能管理部門協(xié)調(diào)不力《湘潭市“12.5”成品油加油站行業(yè)規(guī)劃》實(shí)施以來(lái),經(jīng)省商務(wù)廳批準(zhǔn)新建加油站19個(gè),加上我市“11.5”規(guī)劃期間批準(zhǔn)新建的加油站,總計(jì)達(dá)到了35個(gè)(37座)。然而多數(shù)建設(shè)單位在辦理規(guī)劃紅線、用地審批手續(xù)上遇到了部門職能的制約,突現(xiàn)加強(qiáng)協(xié)作和服務(wù)方式的矛盾,有待各職能部門以促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為前提,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和改進(jìn)。
三、20xx年成品油市場(chǎng)管理工作思路
全年工作目標(biāo):進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序,加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),確保安全生產(chǎn),促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng),保障全市人民生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及重點(diǎn)建設(shè)的需求。
(一)確保供應(yīng)促進(jìn)消費(fèi)
我市機(jī)動(dòng)車近40萬(wàn)輛,成品油年銷售量達(dá)到了60萬(wàn)噸(不含長(zhǎng)潭高速加油站年銷售17萬(wàn)噸),由此測(cè)算的年?duì)I業(yè)額在40億元以上,巨大的市場(chǎng)營(yíng)銷增量,對(duì)市場(chǎng)保供促銷提出了更高的要求。明年在這方面主要落實(shí)好的工作:一是督促中國(guó)石化湘潭分公司、中國(guó)石油湘潭銷售分公司加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展情況,科學(xué)制定20xx年的成品油營(yíng)銷計(jì)劃,按我市成品油銷售增量與省公司銜接,積極爭(zhēng)取資源配置,在計(jì)劃上不留缺口。確保不出現(xiàn)因計(jì)劃缺口造成20xx年下半年93#汽油、O#柴油供應(yīng)緊張的狀況;二是油源偏緊時(shí)期加強(qiáng)對(duì)兩大國(guó)有石油經(jīng)營(yíng)公司的調(diào)控,兩大公司要有措施加大成品油配送力度,做好成品油出庫(kù)協(xié)調(diào)工作,確保我市成品油市場(chǎng)供應(yīng)工作緊張有序,能保證客運(yùn)、水運(yùn)、公交、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)單位的成品油供應(yīng);三是按20xx年商務(wù)部的文件精神,督促中石化、中石油兩大公司在我市的分公司,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的價(jià)格政策,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)與民營(yíng)企業(yè)的合作。
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管維護(hù)市場(chǎng)秩序
主要做好以下工作;一是在國(guó)慶、春節(jié)重大節(jié)假日對(duì)全市加油站進(jìn)行一次全面的市場(chǎng)安全和供應(yīng)檢查;二是在7月份組織有工商、安監(jiān)、公安等部門參加的全市聯(lián)合打擊取締非法加油點(diǎn)的專項(xiàng)行動(dòng);三是切實(shí)關(guān)注新聞報(bào)導(dǎo)和消費(fèi)者投訴,及時(shí)處理不當(dāng)事件。
(三)加快成品油基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我市成品油基礎(chǔ)設(shè)施突出需要解決二個(gè)方面的問(wèn)題,一是要加快成品油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。我市倉(cāng)儲(chǔ)量雖達(dá)到13.65萬(wàn)噸,但由于種種原因,實(shí)際運(yùn)營(yíng)的總儲(chǔ)量只有4.95萬(wàn)噸,要保障我市成品油的供應(yīng),必須加快建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。20xx年要做好細(xì)致的工作,加快“中石化湘潭(管輸)油庫(kù)”的建設(shè),力爭(zhēng)在下半年建成投入運(yùn)營(yíng);二是采取有效措施,促進(jìn)市區(qū)“已批待建”35個(gè)加油站建設(shè)進(jìn)度,在專項(xiàng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合建設(shè)單位的實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)懲措施,力爭(zhēng)全年新建成加油站10座以上。
(四)完善農(nóng)村柴油加油站和撬裝加油站的審批
20xx年要根據(jù)新農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和道路交通運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,先是重新核定《湘潭市農(nóng)村柴油網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》近期建設(shè)的站(點(diǎn)),積極申報(bào)建設(shè);再是根據(jù)市雨湖區(qū)、市岳塘區(qū)的實(shí)際情況和要求,適當(dāng)調(diào)整農(nóng)村柴油網(wǎng)點(diǎn)的布局和規(guī)劃,解決因取締非法加油點(diǎn)后造成的該地區(qū)成品油供應(yīng)不方便的情況;三是加大和完善對(duì)農(nóng)村地區(qū)撬裝式加油站(點(diǎn))的審批,對(duì)農(nóng)村成品油市場(chǎng)供應(yīng)進(jìn)行充實(shí)。
(五)建立成品油管理信息溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
1、擬建立局成品油主管科室、局綜治科和局商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)對(duì)成品油市場(chǎng)定期或不定期的信息溝通機(jī)制,做到行政管理和行政執(zhí)法有機(jī)配合,不偏離政策法規(guī)的約束,真正做到維護(hù)成品油經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)我市成品油市場(chǎng)的健康發(fā)展。
2、建立與中石化湘潭分公司、中石油湘潭銷售分公司兩大石油公司的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,擬確立定期的工作匯報(bào)和調(diào)研機(jī)制,充分溝通各方面的工作情況和要求,協(xié)助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。,甚至可以參考兩大石油公司與省、市政府簽訂戰(zhàn)略合作框架的模式,與兩家石油公司簽訂“目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”,率先在全省建立全新的管理模式。
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