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    1. 證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-02-06 12:01:31 煒玲 證券 我要投稿
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      證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié)(精選13篇)

        時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,下面是小編為大家整理的證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

      證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié)(精選13篇)

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 1

        20xx,即將逝去,但20xx就在你我眼前。相信只有主動(dòng)出擊的人,才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。讓我們一起加油,完成自己的業(yè)績。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。祝愿我們營業(yè)部這個(gè)大家庭越來越紅火,也祝愿大家的業(yè)績?cè)阶鲈胶谩?/p>

        進(jìn)入xx證券已有一年多了,這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高,主要體現(xiàn)在:

        1、對(duì)證券行業(yè)有了初步了解

        進(jìn)入公司以來,從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過資格考試,對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解,而駐點(diǎn)銀行,通過渠道營銷,對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。

        2、業(yè)務(wù)開拓能力的提高

        在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;

        而對(duì)客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務(wù),使信達(dá)服務(wù)真正的深入人心。

        3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了

        對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對(duì)待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。

        在業(yè)務(wù)營銷中,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:

        1、證券知識(shí)還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí)。

        2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

        3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。

        進(jìn)入營銷這個(gè)行業(yè),業(yè)績是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在,前幾個(gè)月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,在今后的日子里,我要這樣做:

        1、發(fā)傳單

        進(jìn)入信達(dá)證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會(huì)提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅(jiān)持終會(huì)有效果的。

        2、有效利用銀行資源

        在銀行駐點(diǎn)已有一年多了,業(yè)績十分不理想。銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的',但中國銀行和中銀國際很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn),雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。

        3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

        拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們信達(dá)來開戶,另外,對(duì)于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力將客戶爭(zhēng)取過來。

        現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)很大,觀望的人占多數(shù),同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識(shí),為客戶提供全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,盡自己最大努力來做。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 2

        剛過去的20xx年,對(duì)我來說,這是不斷積累的一年,也是不斷進(jìn)步的一年。

        一個(gè)好的營銷團(tuán)隊(duì)必須有好的營銷經(jīng)理,20xx年末營銷總監(jiān)張雷經(jīng)理的到來改變了以往的營銷模式,10年?duì)I業(yè)部在新增有效戶和理財(cái)營銷等上都有突破;對(duì)團(tuán)隊(duì)高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),我能身在這樣的團(tuán)隊(duì)是很幸運(yùn)的。

        在營銷渠道上,我也和大部分同事一樣,都采用的銀行渠道、小區(qū)渠道、關(guān)系網(wǎng)渠道、投資俱樂部渠道、網(wǎng)絡(luò)電話營銷渠道等來挖掘客戶。誰都知道證券營銷是一項(xiàng)需要不斷積累的工作,壓力很大,但平時(shí)更需要投入足夠的耐心。同樣的一個(gè)問題,不同客戶反復(fù)的問你十幾遍,你都得耐心解答。在初次見到客戶時(shí),一定要仔細(xì)傾聽,而不是迫不及待地向客戶灌輸技術(shù)指標(biāo)或理財(cái)銷售產(chǎn)品情況。這樣的話客戶可能很快就會(huì)表露出不耐煩的情緒。急于求成往往有可能導(dǎo)致功虧一簣。有時(shí)一周下來,一個(gè)客戶都沒搞定,必然會(huì)很著急,但卻始終只能堅(jiān)持,耐心坦誠地與客戶交流才能完成自己所定的.任務(wù)。

        在機(jī)構(gòu)戶及大戶方面自己年初時(shí)曾投入了很大精力去攻克,想找?guī)讉(gè)大點(diǎn)的來撐撐場(chǎng)面,但也許是我經(jīng)驗(yàn)不足或許是能力還不夠,最后往往以失敗告終。記得當(dāng)時(shí)有一個(gè)機(jī)構(gòu)戶都已經(jīng)和我預(yù)約好了,后來沒想到他自己偷偷去復(fù)外營業(yè)部開了也不找我,只是把我當(dāng)成“問路人”了…在這方面我還得繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),希望在20xx年里年有所改觀。

        在中小戶營銷上,我整年都是采用“快餐營銷”模式,速戰(zhàn)速?zèng)Q,連帶開發(fā)。也就是一般不持續(xù)很長時(shí)間花費(fèi)大量精力去追某幾個(gè)客戶,也不投入較大財(cái)力請(qǐng)老客戶吃飯或送禮品什么的。只是平常多抽空在QQ、MSN或電話上與客戶聊聊天,聊一些客戶喜歡的話題。比如我在一個(gè)公司一連串開了10多位客戶,都是他們相互轉(zhuǎn)介紹的。剛開始第一位辦理的客戶是在論壇上認(rèn)識(shí)的,我倆當(dāng)時(shí)為一個(gè)國際熱點(diǎn)話題在論壇上相互爭(zhēng)辯了許久,后來干脆直接加聯(lián)系方式又聊到半夜,聊得非常投機(jī)。后來有一次他問我是做什么的,我也沒避諱什么,告訴他我是證券公司的,就這樣第二天他就把自己300萬打新股的戶從其他券商轉(zhuǎn)到了我這。

        新客戶開發(fā)非常重要,但同樣重要的是對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)。我一直本著客戶就是朋友的原則,將客戶當(dāng)朋友。這點(diǎn)至關(guān)重要,這樣做的目的,絕不僅僅限于公司層面的品牌樹立及滿足證券交易的基本要求;就個(gè)人層面來講,這也是一個(gè)營銷人員的職業(yè)操守及后續(xù)開發(fā)能力的體現(xiàn)。因?yàn)闋I銷工作的終極目標(biāo),就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶。對(duì)現(xiàn)有客戶的培養(yǎng),最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識(shí)的普及,同時(shí)要不斷的向客戶灌輸證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),客戶資產(chǎn)的縮水代表著交易量的萎縮,我們只有盡的努力,將潛在客戶發(fā)展成現(xiàn)有客戶,將現(xiàn)有客戶培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶,才能使客戶資產(chǎn)有效的實(shí)現(xiàn)保值增值,這個(gè)雙贏局面的實(shí)現(xiàn),是我們與客戶共同追求的目標(biāo)。

        總體來說,過去的一年里新增有效戶突破了300戶,新增資產(chǎn)5000余萬,相比09年有了很大的提高;在銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶洽談工作上,都取得了一定進(jìn)步,為接下來的20xx年樹立了信心。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 3

        20xx年已經(jīng)過去,回首過去,20xx年是堅(jiān)持的一年,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒有改變,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。

        一直以來,電話營銷都是我所堅(jiān)持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到__路營業(yè)部了,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非?炭,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅模m然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營銷,確實(shí)在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,不會(huì)在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立,我從此有了更多的時(shí)間,那時(shí)電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實(shí)規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

        自從電話營銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時(shí)對(duì)我來說,也是充滿模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,當(dāng)開始考慮團(tuán)隊(duì)的.未來發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)最大的弱項(xiàng),因?yàn)檫@三年,銀行渠道基本上都沒有爭(zhēng)取過,放棄的更多,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個(gè)開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理最好,但是過去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時(shí)候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對(duì)我們才開始重視,關(guān)系更深一步。

        此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。

        離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項(xiàng),但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過這次資源的互換合作,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì),達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對(duì)于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。

        從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來說,年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,參與積極性大幅提高,早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào),通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達(dá)的能力,通過不斷的強(qiáng)化,出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通,當(dāng)天氣冷下來了,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對(duì)的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊(duì)原來會(huì)議較多,經(jīng)過改革以后,團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì),平時(shí)小組不開會(huì),一周碰頭一次,讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況,并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新人的啟發(fā)較大,對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)。

        因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長會(huì)議結(jié)束后,經(jīng)常一開就到晚上六七點(diǎn)鐘,因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^,周一的例會(huì)是沒有時(shí)間限制的,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅(jiān)持,每個(gè)人都知道了周一要開會(huì),甚至有時(shí)候我們開會(huì)到5點(diǎn),看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會(huì)以外,每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì),對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒有多少錢,但是這份榮譽(yù)必須給到,這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會(huì)太累,乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,都能夠控制。

        通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

        在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽儯?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動(dòng)。

        在人員引進(jìn)方面,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘,總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè),實(shí)習(xí)的有四五個(gè),一起將近20人,從4月以后,團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到11月,行情一直低迷,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅(jiān)信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人,在八、九月份,那是考驗(yàn)最大的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),從開始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有招聘長期的生存會(huì)成為問題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營銷團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格。

        對(duì)于自身的發(fā)展來說,20xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,個(gè)人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得20xx年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在20xx年初達(dá)到了,在20xx年12月31日,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績確實(shí)很不理想,雖然營業(yè)部對(duì)我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對(duì)部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,因?yàn)閷?duì)客戶沒有以往那么關(guān)心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅(jiān)持該堅(jiān)持的,這也許是今年最大的不足。

        如果說20xx年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),所有的遺憾,只要還在堅(jiān)持,我們的,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 4

        不知不覺中,充滿希望的20xx年就將畫上圓滿的句號(hào)。

        回首20xx年的,有收獲的喜悅,有與同事協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難,總體而言,到江海的這是愉快的。20xx年,對(duì)于我來講可謂是的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從一個(gè)業(yè)余時(shí)間炒股的小股民轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)每天都和股票打交道的江海證券的員工,江海證券也將為我未來的發(fā)展提供良好的舞臺(tái)。

        我是20xx年6月正式加入江海證券的,回首這半年來的工作,基本上達(dá)到了公司一個(gè)普通員工的標(biāo)準(zhǔn),共開了25個(gè)有效戶,了15萬的基金,不過自己所開發(fā)的客戶資產(chǎn)量都比較小,所以托管資產(chǎn)的數(shù)額比較小,這也是我20xx年要突破的方向。

        記得自己剛剛到公司時(shí)候,連最基本的開戶、轉(zhuǎn)戶流程都不知道,股票知識(shí)平也比較膚淺,通過跟老員工的和參加公司的,自己的知識(shí)水平有了很大的提高。最初出去展業(yè)的時(shí)候,因?yàn)樽约旱男愿裣鄬?duì)有些內(nèi)向,根本不敢上前跟客戶搭話,通過同事的學(xué)習(xí)和,不斷去,超市,現(xiàn)在自己一去展業(yè)也能勝任了。

        通過這半年來的展業(yè)工作,讓我知道了團(tuán)隊(duì)工作的重要性,以前工作的時(shí)候都是自己一個(gè)人承擔(dān),自從加入公司后,讓我知道一個(gè)人能力相對(duì)于團(tuán)隊(duì)力量的有限性,對(duì)于我們的工作內(nèi)容,只要通過公司的平臺(tái),團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,才能開發(fā)出更多的客戶,創(chuàng)造出更大的財(cái)富。

        對(duì)于20xx年來說,我就不是一個(gè)新員工了,我要以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在保證開戶數(shù)量的`同事,要不斷地提高有效戶的質(zhì)量,盡可能的開發(fā)出更多高質(zhì)量的客戶。同時(shí),對(duì)于現(xiàn)在的老客戶,一定要維護(hù)好他們,盡可能通過他們的介紹,開發(fā)更多的客戶。

        同時(shí)也要不斷提高自己的知識(shí)水平,爭(zhēng)取在20xx年把剩下的2門從業(yè)內(nèi)容考過,為我以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也要積極配合公司和團(tuán)隊(duì)的工作,為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,讓2部成為全公司最棒的團(tuán)隊(duì)!

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 5

        已經(jīng)過去,回首過去,是堅(jiān)持的一年,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒有改變,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。

        一直以來,證券營銷都是我所堅(jiān)持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到xx路營業(yè)部了,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非常刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅模m然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來也是和我們一樣證券營銷,確實(shí)在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,不會(huì)在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著證券營銷部門的設(shè)立,我從此有了更多的時(shí)間,那時(shí)證券營銷我放下了,新組建的證券營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實(shí)規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為證券營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

        自從證券營銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時(shí)對(duì)我來說,也是充滿模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,當(dāng)開始考慮團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng),因?yàn)檫@三年,銀行渠道基本上都沒有爭(zhēng)取過,放棄的更多,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個(gè)開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理,但是過去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時(shí)候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對(duì)我們才開始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項(xiàng),但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過這次資源的互換合作,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì),達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對(duì)于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。

        從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來說,年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,參與積極性大幅提高,早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào),通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達(dá)的能力,通過不斷的強(qiáng)化,出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通,當(dāng)天氣冷下來了,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對(duì)的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊(duì)原來會(huì)議較多,經(jīng)過改革以后,團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì),平時(shí)小組不開會(huì),一周碰頭一次,讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況,并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新人的啟發(fā)較大,對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的'機(jī)會(huì),因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長會(huì)議結(jié)束后,經(jīng)常一開就到晚上六七點(diǎn)鐘,因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^,周一的例會(huì)是沒有時(shí)間限制的,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅(jiān)持,每個(gè)人都知道了周一要開會(huì),甚至有時(shí)候我們開會(huì)到5點(diǎn),看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會(huì)以外,每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì),對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒有多少錢,但是這份榮譽(yù)必須給到,這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會(huì)太累,乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

        在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽,?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動(dòng)。

        在人員引進(jìn)方面,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘,總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè),實(shí)習(xí)的有四五個(gè),一起將近20人,從4月以后,團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到xx月,行情一直低迷,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅(jiān)信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人,在x月份,那是考驗(yàn)的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),從開始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有招聘長期的生存會(huì)成為問題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營銷團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格。

        對(duì)于自身的發(fā)展來說,更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,個(gè)人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在初達(dá)到了,在12月31日,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績確實(shí)很不理想,雖然營業(yè)部對(duì)我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對(duì)部分關(guān)系

        較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,因?yàn)閷?duì)客戶沒有以往那么關(guān)心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅(jiān)持該堅(jiān)持的,這也許是今年的不足。

        如果說還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),所有的遺憾,只要還在堅(jiān)持,我們的,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 6

        20xx年即將過去,也是在這一年我踏入證券行業(yè),選擇了xx證券。從事證券行業(yè)是自己夢(mèng)寐以求的愿望,我熱愛這個(gè)行業(yè),也相信自己可以勝任這份工作!20xx年即將來臨,為了更好的做好的做好本職工作,特制定一年的工作計(jì)劃。

        一、證書考試

        證券行業(yè)專業(yè)性很強(qiáng),在券商集體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之際,純粹依賴傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)來獲取業(yè)務(wù)收入面臨較大挑戰(zhàn)。20xx年,我的目標(biāo)是考取期貨從業(yè)資格證,證券從業(yè)資格證要求的五門課程爭(zhēng)取全部通過,健全自己的.證券知識(shí)體系,為之后的職業(yè)要求打好基礎(chǔ)。

        二、日常管理

        1.營業(yè)部任務(wù)

        作為基層營銷人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)務(wù)統(tǒng)一安排的各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)事項(xiàng),積極完成營業(yè)務(wù)下達(dá)的各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)指標(biāo),對(duì)外展示華泰證券不錯(cuò)的企業(yè)文化,做最具責(zé)任感的理財(cái)專家!

        2.團(tuán)隊(duì)任務(wù)

        團(tuán)隊(duì)是整個(gè)營銷業(yè)務(wù)鏈的關(guān)鍵執(zhí)行部門。作為基層的營銷人員,我們要按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)理的安排,做好渠道建設(shè),拓寬業(yè)務(wù)渠道,挖掘更多有潛力的高凈值客戶群。聽取團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的調(diào)度,具體執(zhí)行分?jǐn)傁聛淼臉I(yè)務(wù)指標(biāo)。維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧,共同打造最有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。

        三、業(yè)績目標(biāo)

        1.開戶數(shù)

        上半年開戶數(shù)達(dá)到40戶,其中有效戶達(dá)到15戶以上。下半年開戶數(shù)達(dá)到60戶,其中有效戶在20以上。爭(zhēng)取全年開戶數(shù)在120左后,有效戶達(dá)到50。

        2.托管資產(chǎn)

        托管資產(chǎn)是重要的考核要求,是硬性指標(biāo)。20xx年上半年托管資產(chǎn)要求達(dá)到200萬以上,全年?duì)幦⊥泄苜Y產(chǎn)達(dá)到600萬。

        四、職業(yè)目標(biāo)

        1、證券經(jīng)紀(jì)人是最基層的營銷人員,爭(zhēng)取在完成業(yè)績考核的基礎(chǔ)上,一年內(nèi)做到高級(jí)證券經(jīng)紀(jì)人,爭(zhēng)取年末達(dá)到證券客戶經(jīng)理級(jí)別的業(yè)績要求。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)新業(yè)務(wù),華泰營銷人員全業(yè)務(wù)鏈。專業(yè)水準(zhǔn)達(dá)到投資顧問級(jí)別。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 7

        時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年。既有SARS的肆虐橫行,也有公司的上市;仡欉@一年來,金證公司的所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終于迎來了公司的上市,使公司有了質(zhì)的飛躍,這是每一個(gè)金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲和自豪。

        年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實(shí)現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的工程實(shí)施。當(dāng)時(shí)也沒有做過集中交易,更談不上經(jīng)驗(yàn)了。當(dāng)時(shí)只能一邊實(shí)施,一邊摸索經(jīng)驗(yàn)。往返于三家營業(yè)部之間,搭建測(cè)試環(huán)境,仔細(xì)的測(cè)試,在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間,系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,學(xué)到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),為做以后的集中交易奠定了基礎(chǔ)之后,負(fù)責(zé)中關(guān)村證券B股集中交易,因?yàn)橐郧白鲞^好幾個(gè)類似工程,所以做起來比較得心應(yīng)手。用了兩周時(shí)間,十幾家營業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運(yùn)行正常。

        從前年開始,公司意識(shí)到我們柜臺(tái)軟件版本不統(tǒng)一,給升級(jí)和維護(hù)造成很大的麻煩?偣緵Q定對(duì)柜臺(tái)的版本進(jìn)行統(tǒng)一。我負(fù)責(zé)做了國都阜外營業(yè)部,中信白家莊營業(yè)部,金信北京營業(yè)部的年檢升級(jí)。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺(tái)軟件的版本的統(tǒng)一。

        由于券商的需要,公司適時(shí)推出了針對(duì)區(qū)域集中的產(chǎn)品KB32柜臺(tái)軟件系統(tǒng)。三月份,我負(fù)責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時(shí)間的維護(hù)量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項(xiàng)目。我主要負(fù)責(zé)漢唐證券的`區(qū)域集中項(xiàng)目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,漢唐蚌埠營業(yè)部,漢唐湛江營業(yè)部(兩家營業(yè)部,四家服務(wù)部),漢唐茂名營業(yè)部,漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細(xì),使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問題,也得到了漢唐證券總部的認(rèn)可。八月份調(diào)回北京負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級(jí)到KB32。然后實(shí)施北京三家營業(yè)部(銀河北京月壇營業(yè)部,銀河北京天壇營業(yè)部,銀河北京西直門營業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營業(yè)部(銀河天津云景營業(yè)部,銀河天津大連道營業(yè)部,銀河黑龍江路營業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

        在過去的一年中在各方面都有了一定的進(jìn)步。通過平時(shí)做工程和售后服務(wù)工作,增加了很多經(jīng)驗(yàn),證券行業(yè)的實(shí)時(shí)性很強(qiáng),需及時(shí)、準(zhǔn)確找到問題的所在。在所做的工程和維護(hù)中基本上及時(shí)解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護(hù)過程中保持著很強(qiáng)的責(zé)任心、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。按照公司的要求保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),不管是在工作時(shí)間內(nèi)或是在休息的時(shí)候都能夠?qū)蛻暨M(jìn)行電話維護(hù)或是上門維護(hù)服務(wù),和客戶的關(guān)系相處的很融洽,得到了客戶的認(rèn)可。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項(xiàng)目。在工作當(dāng)中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的能力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于客戶,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn);貞涍^去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會(huì)更好。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 8

        回顧過去的20xx年,自2月起我在證券公司這個(gè)大集體接受熏陶,回顧這一年來的工作,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),迅速轉(zhuǎn)變角色,積極融入公司環(huán)境,主動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,雖然在工作上和老同志比起來還有不小的差距,但是卻對(duì)證券業(yè)的認(rèn)識(shí)有了新的提高,業(yè)務(wù)操作水平有了新的增長,服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有新的增強(qiáng),F(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

        進(jìn)入公司工作以來,我深深知道自己的知識(shí)水平和綜合素質(zhì),還存在許多不足,特別是自己尚未通過證券從業(yè)人員考試,必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。一年來,我時(shí)時(shí)不忘抓緊學(xué)習(xí)。第一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。半年來會(huì)同全體公司員工堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),了解國家的政策、法律法規(guī)、相關(guān)文件精神不斷完善和提升自己的理論素養(yǎng)。第二,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除參加公司集中組織的培訓(xùn)外,我利用平時(shí)的業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)了證券業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)書籍,及時(shí)給自己的知識(shí)充電,提升自己的知識(shí)應(yīng)用能力。第三,加強(qiáng)修養(yǎng)學(xué)習(xí)。在平時(shí)的生活中我牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”這句化的深刻道理,時(shí)時(shí)、處處,向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)為人處事的方法,不斷提高自身的道德修養(yǎng)水平,爭(zhēng)取工作從細(xì)節(jié)學(xué)起,從小節(jié)抓起,從小事做起,一步一個(gè)腳印,在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中積累知識(shí),提升素質(zhì),搞好自己的`本職工作。

        二、積極上進(jìn),踏實(shí)工作

        自進(jìn)入公司以來,我首先便開始積極的學(xué)習(xí)適應(yīng),后根據(jù)公司安排,7月至12月在柜臺(tái)做業(yè)務(wù)和開戶工作,由于之前忙碌于學(xué)習(xí)之類或者是學(xué)習(xí)不夠之類到11月才取得證券從業(yè)資格證。基金任務(wù)完成情況不是很理想,幾個(gè)月的開戶任務(wù)資金也不是很到位,截止到現(xiàn)在,一共開戶25個(gè),客戶總資產(chǎn)18萬。在領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作的同時(shí),我還和大家一起整理公司檔案,對(duì)每天辦理的業(yè)務(wù)和新開戶資料登上臺(tái)賬,存進(jìn)檔案。現(xiàn)在做柜臺(tái)輔助工作,復(fù)印、掃描等等。

        三、正視問題,繼續(xù)努力

        通過近一年的學(xué)習(xí),我對(duì)證券業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)更加深刻,同時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)也得到了一定提升。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身還存在許多不足和問題:

        一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)還不夠。我參加證券從業(yè)資格考試到11月才通過,說明我在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還不夠,還需要加強(qiáng)。

        二是業(yè)務(wù)水平還不夠。由于自己進(jìn)入公司不久,雖然業(yè)務(wù)水平有了提高,但基金任務(wù)和開戶任務(wù)完成都不理想,還需要非常大的提高。

        在今后工作中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),全面提高自身綜合素質(zhì),積極主動(dòng)地參與公司工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的證券從業(yè)者。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 9

        一、背景

        在過去的一年中,我所在的證券公司營業(yè)部取得了顯著的成績。在全體員工的共同努力下,我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶數(shù)量的雙增長。本總結(jié)將回顧過去一年的主要工作、成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題,并提出改進(jìn)措施。

        二、主要工作回顧

        1、業(yè)務(wù)拓展與市場(chǎng)開發(fā)

        在過去的一年中,我們營業(yè)部致力于擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高業(yè)務(wù)規(guī)模。通過制定并實(shí)施有效的市場(chǎng)策略,我們成功地吸引了更多的客戶,并增加了客戶交易量。此外,我們還加強(qiáng)了與高凈值客戶的聯(lián)系,提供定制化服務(wù)以滿足其個(gè)性化需求。

        2、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新

        為了滿足客戶不斷變化的需求,我們營業(yè)部積極推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。通過引入新的交易品種和優(yōu)化現(xiàn)有服務(wù),我們提升了客戶滿意度。例如,我們推出了新的財(cái)富管理產(chǎn)品,為客戶提供更豐富的投資選擇。

        3、風(fēng)險(xiǎn)管理

        風(fēng)險(xiǎn)控制是證券公司的'核心工作之一。在過去的一年中,我們營業(yè)部加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè),提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶交易行為,我們有效降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障了客戶資產(chǎn)安全。

        4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

        為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,我們營業(yè)部加大了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)力度。通過定期組織內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流和團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),我們?cè)鰪?qiáng)了員工之間的溝通與信任,提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

        5、客戶服務(wù)與關(guān)系管理

        客戶滿意度是衡量我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。在過去的一年中,我們營業(yè)部加強(qiáng)了客戶服務(wù)與關(guān)系管理工作。通過優(yōu)化客戶服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量,我們提高了客戶滿意度和忠誠度。同時(shí),我們還建立了完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),對(duì)高價(jià)值客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)。

        三、成績與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        1、成績

        在過去的一年中,我所在的證券公司營業(yè)部取得了顯著的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

       。1)業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,客戶數(shù)量和交易量實(shí)現(xiàn)雙增長;

        (2)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新取得突破,客戶滿意度得到提升;

       。3)風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)一步完善,風(fēng)險(xiǎn)控制能力明顯增強(qiáng);

       。4)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)效果顯著,員工素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到提高;

        (5)客戶服務(wù)與關(guān)系管理取得良好效果,客戶滿意度和忠誠度提升。

        2、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        取得這些成績的經(jīng)驗(yàn)主要包括以下幾點(diǎn):

       。1)始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品服務(wù);

       。2)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn),打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍;

       。3)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展;

       。4)優(yōu)化客戶服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度;

        (5)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)政策,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。

        四、存在的問題與改進(jìn)措施

        1、問題

        盡管我們?cè)谶^去一年中取得了一定的成績,但仍存在一些問題需要解決。具體問題如下:

        (1)部分員工對(duì)新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品了解不夠深入,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

        (2)客戶服務(wù)質(zhì)量仍有提升空間,需進(jìn)一步完善服務(wù)流程和提高服務(wù)水平;

       。3)部分風(fēng)險(xiǎn)管理措施尚未完全落實(shí)到位,需要加強(qiáng)執(zhí)行力度;

       。4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        2、改進(jìn)措施

        針對(duì)以上問題,我們提出了以下改進(jìn)措施:

       。1)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工對(duì)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的認(rèn)知水平;

       。2)優(yōu)化客戶服務(wù)流程,完善客戶服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量和效率;

       。3)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè),完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展;

        (4)加大市場(chǎng)開拓力度,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品服務(wù),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 10

        一、工作業(yè)績回顧

        在過去的一年中,我部在上級(jí)公司的戰(zhàn)略指引下,積極開拓市場(chǎng),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)客戶服務(wù)。具體表現(xiàn)為:累計(jì)新增客戶數(shù)量、交易額的同比增長情況,資產(chǎn)托管規(guī)模的變化,完成的主要項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)突破等。同時(shí),也應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié),包括有效防范和處理各類風(fēng)險(xiǎn)事件的情況。

        二、業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新

        闡述一年來在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新等方面取得的成績,如推出的特色理財(cái)產(chǎn)品、優(yōu)化的投資咨詢服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展等,并對(duì)這些創(chuàng)新舉措帶來的業(yè)務(wù)增長和社會(huì)影響力進(jìn)行評(píng)估。

        三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)

        總結(jié)營業(yè)部內(nèi)部管理及隊(duì)伍建設(shè)成效,包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、員工培訓(xùn)教育、人才引進(jìn)與晉升機(jī)制等情況,以及如何通過提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)能力推動(dòng)整體業(yè)務(wù)發(fā)展。

        四、存在問題與改進(jìn)措施

        對(duì)工作中存在的'問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入剖析,如客戶滿意度調(diào)查反饋的問題、內(nèi)部運(yùn)營效率低下的環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱點(diǎn)等,并提出針對(duì)性的解決方案和下一步的工作計(jì)劃。

        五、未來規(guī)劃與展望

        基于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),制定下一階段的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,包括提升服務(wù)質(zhì)量、拓展市場(chǎng)份額、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的設(shè)想和預(yù)期成果。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 11

        一、背景

        在過去的一年中,我所在的證券公司營業(yè)部取得了長足的進(jìn)展。在全體員工的共同努力下,我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的'穩(wěn)步增長,客戶規(guī)模不斷擴(kuò)大,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。在此,我對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以期為下一年的工作提供參考。

        二、業(yè)績概述

        1、業(yè)績?cè)鲩L:通過全體員工的努力,營業(yè)部年度業(yè)績實(shí)現(xiàn)了XX的增長,市場(chǎng)占有率得到進(jìn)一步提升。

        2、客戶拓展:積極開展市場(chǎng)拓展活動(dòng),新客戶數(shù)量增加了XX,客戶總數(shù)達(dá)到了歷史新高。

        3、服務(wù)質(zhì)量:優(yōu)化客戶服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,客戶滿意度得到了顯著提升。

        三、重點(diǎn)工作回顧

        1、產(chǎn)品創(chuàng)新:根據(jù)市場(chǎng)需求,推出了一系列新的證券產(chǎn)品,滿足了客戶的多樣化需求。

        2、市場(chǎng)研究:加強(qiáng)市場(chǎng)研究團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行了深入分析,為業(yè)務(wù)決策提供了有力支持。

        3、風(fēng)險(xiǎn)管理:完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),有效控制了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        4、培訓(xùn)與人才發(fā)展:組織多場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部進(jìn)修,提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

        四、存在問題與改進(jìn)措施

        1、客戶服務(wù)質(zhì)量:雖然整體滿意度有所提升,但在某些環(huán)節(jié)仍存在不足。計(jì)劃加強(qiáng)服務(wù)流程的監(jiān)督與反饋機(jī)制。

        2、內(nèi)部溝通效率:部門間溝通協(xié)作仍需加強(qiáng)。將推進(jìn)跨部門溝通平臺(tái)的建立和有效溝通培訓(xùn)。

        3、創(chuàng)新能力:需進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力,以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。計(jì)劃加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作交流。

        五、展望未來

        未來一年,我們將繼續(xù)秉承“客戶至上、服務(wù)第一”的理念,持續(xù)提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。具體措施包括:深化市場(chǎng)研究,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。我們有信心在新的一年中取得更加優(yōu)異的成績,為證券市場(chǎng)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 12

        一、前言

        概述本年度營業(yè)部的基本運(yùn)營情況,包括總體業(yè)務(wù)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)改進(jìn)等方面的主要進(jìn)展和變化。

        二、業(yè)務(wù)發(fā)展總結(jié)

        1、業(yè)務(wù)運(yùn)營概況:詳細(xì)闡述各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)(如經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理等)的發(fā)展情況,包括交易量、客戶數(shù)量、市場(chǎng)份額等關(guān)鍵指標(biāo)的增長或變動(dòng)。

        2、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新:介紹本年度推出的新型金融產(chǎn)品和服務(wù),以及在滿足客戶需求、提升服務(wù)質(zhì)量方面的具體措施和成效。

        3、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)經(jīng)營:回顧一年來在風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)審查方面的工作成果,以及對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、政策調(diào)整等外部環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)策略。

        三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)

        總結(jié)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源配置、員工培訓(xùn)及成長等情況,突出優(yōu)秀人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、專業(yè)能力培養(yǎng)等方面的亮點(diǎn)工作。

        四、問題與挑戰(zhàn)

        分析在本年度工作中遇到的問題與挑戰(zhàn),包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求變化、內(nèi)部管理優(yōu)化等方面的具體困難,并提出相應(yīng)的反思和改進(jìn)建議。

        五、下一年度工作計(jì)劃

        基于當(dāng)前形勢(shì)和未來展望,制定下一年度的'工作目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃,包括但不限于業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)化等內(nèi)容。

        六、結(jié)語

        感謝全體員工一年來的辛勤付出,表達(dá)對(duì)未來發(fā)展的信心與期待,強(qiáng)調(diào)將繼續(xù)秉持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,致力于為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的金融服務(wù)。

        證券公司營業(yè)部年終工作總結(jié) 13

        一、背景

        隨著20xx年的結(jié)束,我們證券公司營業(yè)部在這一年中取得了許多令人矚目的成績。作為市場(chǎng)的一員,我們始終堅(jiān)持以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,以滿足他們的投資需求。下面,我將對(duì)這一年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

        二、業(yè)務(wù)拓展與營銷

        在過去的一年里,我們營業(yè)部積極開展業(yè)務(wù)拓展和營銷活動(dòng),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。我們加強(qiáng)了對(duì)潛在客戶的開發(fā),通過多種渠道進(jìn)行宣傳和推廣,吸引了更多的客戶來我營業(yè)部辦理業(yè)務(wù)。同時(shí),我們還注重與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過提供個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提高了客戶滿意度和忠誠度。

        三、風(fēng)險(xiǎn)管理

        在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理,確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。我們定期對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,有效防范了各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。此外,我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

        四、服務(wù)創(chuàng)新

        為了更好地滿足客戶需求,我們不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,推出了一系列新的服務(wù)和產(chǎn)品。例如,我們推出了智能投顧服務(wù),為客戶提供更加智能化、個(gè)性化的.投資建議;我們還推出了線上業(yè)務(wù)辦理平臺(tái),為客戶提供更加便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。這些創(chuàng)新舉措得到了客戶的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。

        五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化

        人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,我們營業(yè)部一直注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造了一支高效、專業(yè)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。我們通過多種方式加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,提高員工的綜合素質(zhì)和能力水平。同時(shí),我們還注重培養(yǎng)員工的企業(yè)文化認(rèn)同感,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。這些舉措有力地推動(dòng)了營業(yè)部的可持續(xù)發(fā)展。

        六、總結(jié)與展望

        回首過去的一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也深知還存在許多不足之處。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)工作。我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展和營銷工作,提高市場(chǎng)份額和客戶滿意度;進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展;不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和產(chǎn)品,提升客戶體驗(yàn);同時(shí),我們將繼續(xù)重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化培育,提高員工的工作積極性和歸屬感。通過這些舉措的實(shí)施,我們相信能夠在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更加優(yōu)異的成績。