【精品】公司的通知范文匯編八篇
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì)去使用通知，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的公司的通知8篇，歡迎閱讀與收藏。
公司的通知 篇1
原有外聘人員項(xiàng)目經(jīng)理馬xx先生，已于20xx年12月20日，因個(gè)人原因從本機(jī)構(gòu)正式離職，感謝他一直以來(lái)對(duì)機(jī)構(gòu)的付出與努力。
同時(shí)，我機(jī)構(gòu)鄭重聲明，從離職之日起，馬xx先生對(duì)外進(jìn)行的任何業(yè)務(wù)或項(xiàng)目活動(dòng)均屬個(gè)人行為，不代表我機(jī)構(gòu)，本機(jī)構(gòu)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
特此公告!
xxx
xxxx年xx月xx日
公司的'通知 篇2
編號(hào)：*********
致員工：
依公司管理規(guī)定，對(duì)20xx年*月—*月**部所有員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。經(jīng)考核，你未完成相應(yīng)崗位的業(yè)績(jī)要求，依據(jù)公司《********薪資管理規(guī)定》的規(guī)定，對(duì)你的具體工作及薪資進(jìn)行調(diào)增。具體調(diào)整為：。此調(diào)整自20xx年**月起執(zhí)行!下調(diào)基本工資不是最終目的'，希望你能理解公司的行為，更加努力，爭(zhēng)取完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。
***********有限公司行政人事部
年月日
公司的通知 篇3
公司各部門、各項(xiàng)目部：
根據(jù)《人事及薪酬管理辦法》的'相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司開(kāi)會(huì)研究決定，對(duì)以下人員的職級(jí)作如下調(diào)整：
一、 Z由一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
二、 Z由二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
三、 Z由二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
四、 Z由二級(jí)技術(shù)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
五、 Z由三級(jí)技術(shù)主管調(diào)為二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管；
六、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為三級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管；
七、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為一級(jí)材料員；
八、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為三級(jí)材料員；
九、 Z由初級(jí)施工員調(diào)為中級(jí)施工員；
十、 Z由初級(jí)施工員調(diào)為中級(jí)施工員；
十一、Z聘任為三級(jí)材料員；
十二、Z恢復(fù)為二級(jí)技術(shù)主管。
上述調(diào)職調(diào)級(jí)自20xx年3月執(zhí)行；
特此通知。
Z路橋工程勞務(wù)有限公司
二○**年三月*日
公司的通知 篇4
集團(tuán)各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì)�，F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
�、跁�(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法;
�、蹖�(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì)議內(nèi)容：
①聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯�(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的'動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開(kāi)展，對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì)議紀(jì)要模板見(jiàn)附件1
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇5
各縣（市、區(qū)）旅游局，市區(qū)各旅行社：
為進(jìn)一步加強(qiáng)旅行社管理，貫徹落實(shí)省旅游局出境游市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查工作會(huì)議精神，布置xxxx年南通市旅行社管理工作，簽訂xxxx年旅游安全生產(chǎn)責(zé)任狀，經(jīng)研究我局決定召開(kāi)旅行社總經(jīng)理工作會(huì)議。現(xiàn)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日下午xx:xx—xx:xx，xx:xx開(kāi)始簽到。
二、參加人員：各縣（市、區(qū)）旅游局分管領(lǐng)導(dǎo)及行管科長(zhǎng)，市區(qū)（崇川區(qū)、港閘區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、通州區(qū)）各旅行社總經(jīng)理。
三、會(huì)議地點(diǎn)：南通市世紀(jì)大道x號(hào)，市行政中心綜合樓xxx會(huì)議室。
四、參會(huì)要求：請(qǐng)各縣（市、區(qū)）旅游局分管領(lǐng)導(dǎo)、行管科長(zhǎng)和市區(qū)旅行社總經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，旅行社總經(jīng)理務(wù)必帶上企業(yè)公章，現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任狀。請(qǐng)各單位于xx日上午xx:xx前傳真回執(zhí)，上報(bào)參加會(huì)議的人員名單。
聯(lián)系電話：xxxxxxxx傳真電話：xxxxxxxx
聯(lián)系人：劉家遙
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇6
尊敬的客戶：
本公司員工謝xx（英文名：Ada Xie）已于20xx年3月20日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為，造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無(wú)關(guān)，現(xiàn)該員工的`工作從即日起由我司外貿(mào)部銷售經(jīng)理劉燦林（Elvis）具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為，我公司將追究其法律責(zé)任。
感謝客戶一如既往支持本司工作！
特此聲明！
23232科技有限公司
年3月20日
公司的通知 篇7
××相關(guān)人員（所屬各部門）：
為進(jìn)一步管理好工地現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，依據(jù)公司實(shí)際情況，特對(duì)請(qǐng)假調(diào)休作出以下通知：
員工請(qǐng)假一天的`，部門經(jīng)理可自行安排所屬部門員工調(diào)休一天；若連續(xù)休息超過(guò)一天以上的，需填寫請(qǐng)假條并上報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)（請(qǐng)假條格式如下）。
此通知自×年×月×日起開(kāi)始執(zhí)行，以上規(guī)定請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
××××公司
×年×月×日
附：
請(qǐng) 假 單
項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān) 人 事
�。ㄍ猓▽徟◤�(fù)核）
公司的通知 篇8
財(cái)務(wù)部：
____部員工______入職以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出，經(jīng)公司決定升任為_(kāi)_____副部長(zhǎng)，工資上漲一級(jí)，加薪______元整，此薪資自20___年___月___日日起執(zhí)行。
特此通知
_________有限公司
二0___年___月___日