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    1. 能源工作總結(jié)

      時間:2024-08-31 23:51:20 能源技術(shù) 我要投稿

      能源工作總結(jié)匯編15篇

        總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的能源工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      能源工作總結(jié)匯編15篇

      能源工作總結(jié)1

        一、能源管理體系外部環(huán)境要求

        1、國家要求:20xx年11月28日《國家發(fā)展改革委和國家認監(jiān)委關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作通知》(發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號)要求,萬家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設(shè)工作,將能源管理體系建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,成立企業(yè)主要負責人掛帥的能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專門工作團隊,落實經(jīng)費等工作條件。要認真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀,制定體系建設(shè)工作方案,明確職責、任務(wù)、措施、進度等要求。要開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使能源管理有關(guān)人員全面掌握能源管理體系建立、實施和改進的方法。確保萬家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目標任務(wù)。

        2、省經(jīng)委要求:20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟委員會 青海省質(zhì)量 技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)青海省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進計劃的通知》(青經(jīng)資【20xx】75號),文件要求:

        a.各州、地、市節(jié)能主管部門、質(zhì)監(jiān)局要高度重視萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,凡在萬家企業(yè)范疇的企業(yè)必須開展能源管理體系建設(shè)工作,并將企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作納入本地區(qū)萬家企業(yè)考核一項重要內(nèi)容。

        b.20xx年6月底前組織開展能源管體系評價審核及認證工作,評價能源管理體系建設(shè)目標實現(xiàn)程度,驗證相關(guān)管理措施是否到位。

        3、省質(zhì)監(jiān)局要求:20xx年5月8日《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)青海省推進能源管理體系認證工作實施方案的.通知(青質(zhì)監(jiān)認【20xx】52號)。 文件要求:

        a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》(GB/T23331)要求,對能源管理體系工作分期分批進行審核驗收。對符合認證條件的,由有資質(zhì)的第三方認證機構(gòu)對能源管理體系實施情況進行審核認證。

        b.力爭到20xx年6月前,全省被列入“萬家企業(yè)”的114家開展能源管理體系達100%,通過第三方認證的單位100%。

        二、企業(yè)建立能源管理體系必要性

        能源管理體系建設(shè),是運用現(xiàn)代管理思想,借鑒成熟管理模式,將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實施、檢查、改進(PDCA)循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理,建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系,對強化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能。

        1.有利于推進國家能源方面法律法規(guī)、政策、標準和其他要求的實施,對企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟提供指導(dǎo),以促進企業(yè)提高能源利用率,降低能耗,減少污染的排放,保護環(huán)境。

        2.有利于企業(yè)做好能耗介質(zhì)平衡、應(yīng)急措施、能耗控制等工作。通過系統(tǒng)的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能源管理體系,可以大大減少工作中的隨意性,進而提高節(jié)能工作整體效果和效率。

        3.有利于進一步梳理能源管理工作中職責和接口,為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進的能源管理組織結(jié)構(gòu)提供保障,通過識別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題,并通過持續(xù)改進,不斷降低能源消耗,從而實現(xiàn)企業(yè)制定的能源方針和能源目標。

      能源工作總結(jié)2

        xx年,能源協(xié)調(diào)科在州經(jīng)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,落實省、州有關(guān)會議和文件精神,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,特別是緊緊圍繞全州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的中心工作,貫徹落實全州工業(yè)倍增計劃、雙十行動、積極推進重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作,努力推動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在分管副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,能源協(xié)調(diào)科認真做好電力協(xié)調(diào)工作,按“五!痹瓌t確保計劃用電落實到位,保證全州重點工程、重點項目的用電;加強電煤協(xié)調(diào)工作,最大限度地滿足全州火力發(fā)電廠的電煤需要,使電廠能夠多發(fā)電、多供電,確保全州經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展;節(jié)能降耗是國家的基本國策,能源協(xié)調(diào)科在人員不配套,工作繁雜的情況下,克服困難,積極推進節(jié)能降耗工作,貫徹落實國家和省有關(guān)節(jié)能降耗政策措施,嚴格執(zhí)行省制定的差別電價政策,遏制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步淘汰落后生產(chǎn)能力和落后設(shè)備,促使企業(yè)應(yīng)用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)節(jié)能降耗和污染減排。能源協(xié)調(diào)科主要做了以下工作:

        電力協(xié)調(diào)服務(wù)工作

        一、計劃用電工作

        計劃用電工作是能源協(xié)調(diào)科近幾年的主要工作之一,隨著紅河州工業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,工業(yè)用電負荷不斷增加,用電需求呈快速增長態(tài)勢,目前,日用電負荷最高已達115萬千瓦,日平均用電量在2200萬千瓦時以上。而煤炭工業(yè)和電力工業(yè)發(fā)展的相對滯后,加大了計劃用電工作的難度。今年1-6月全州電量需求33.98億千瓦時,同比增長26.1%,實際用電量25.04億千瓦時,同比增長23.1%;xx年年7-12月預(yù)計用電需求37.4億千瓦時,同比增長11.7%,全年全州電量需求71.38億千瓦時,同比增長18.1%。由于我州工業(yè)經(jīng)濟增長較快,電力的增長的速度遠不能滿足全州工業(yè)經(jīng)濟增長的需要,因此,在電力供應(yīng)短缺時期,實行計劃用電政策就十分必要,也是政府調(diào)控經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要調(diào)控手段之一。為確保全州經(jīng)濟和社會的平穩(wěn)健康發(fā)展,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,能源協(xié)調(diào)科按照“保居民生活用電、保重點、保增長、保效益和保行業(yè)整合”的計劃用電原則,按省三電辦下達我州的電量指標認真做好每季每月每周的計劃用電方案、有序用電預(yù)案,做到有序供電和有序用電。對國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的淘汰類企業(yè)一律停止供電,對限制類企業(yè)、高耗能企業(yè)嚴格執(zhí)行計劃用電政策、加大限電力度;落實差別電價政策,實行峰谷、峰枯分時電價政策,用價格杠桿調(diào)節(jié)企業(yè)用電,優(yōu)化電力資源配置,使有限的電力資源最大限度地發(fā)揮其經(jīng)濟效益;加強與紅河供電局調(diào)度、營銷部門間的聯(lián)系,強化電力調(diào)度監(jiān)管力度,協(xié)調(diào)解決計劃用電中出現(xiàn)的臨時性問題;在確保重點、保增長、保效益用電的同時兼顧一般,使經(jīng)濟社會和諧發(fā)展;加強電力需求側(cè)管理工作,引導(dǎo)用電單位改變用電方式,提高終端設(shè)備用電效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,做到節(jié)約用電,實現(xiàn)節(jié)能減排。

        通過計劃用電工作,基本做到有序供電和有序用,既保證了我州重點行業(yè)、重點企業(yè)的用電,又兼顧了一般,確保了全州經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展和社會的和諧發(fā)展。

        二、安全生產(chǎn)用電

        安全是企業(yè)的生命,只有安全生產(chǎn)才能確保企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以安全就是企業(yè)的經(jīng)濟效益。今年以來能源協(xié)調(diào)科根據(jù)全州工業(yè)的安全用電形勢,從全州工業(yè)生產(chǎn)的實際出發(fā),分別以紅經(jīng)濟[xx年]19號《關(guān)于對全州煤礦開展用電安全專項檢查的通知》、紅經(jīng)濟[xx年]20號《關(guān)于加強電力設(shè)施安全管理的緊急通知》、紅經(jīng)濟[xx年]58號《關(guān)于對煤礦、非煤礦井及易燃易爆企業(yè)用電資質(zhì)進行檢查的'通知》等下發(fā)到各縣市經(jīng)(貿(mào))濟、電力公司和用電單位,并與州安監(jiān)局和紅河供電局組成安全生產(chǎn)檢查小組深入到基層、企業(yè)進行安全用電等檢查,一方面向企業(yè)宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的大政方針,安全無小事,生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn),做到“安全第一,預(yù)防為主”,樹立安全第一的思想;另一方面通過檢查組查出的問題能及時向企業(yè)反饋,并要求限期整改,消除安全隱患,進一步促進用電企業(yè)加強了用電安全管理工作。

        三、節(jié)約用電

        近幾年,由于經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是高耗能行業(yè)盲目發(fā)展、低水平擴張,能源約束矛盾日益突出。當前,煤電油運全面緊張,價格大幅度上漲,能源供應(yīng)緊張已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要制約因素之一。隨著汛期的結(jié)束,水電出力急劇下降、由于電煤供應(yīng)嚴重短缺,火電出力不足,全省電力供應(yīng)緊張,出現(xiàn)拉閘限電的現(xiàn)象。另一方面用電效率低、浪費大的問題仍然十分突出。電動機、泵類、風(fēng)機、空氣壓縮機、工業(yè)電爐等主要終端用電設(shè)備平均能效水平較低,用電管理粗放,企業(yè)、機關(guān)、居民都還存在很多不良消費習(xí)慣,節(jié)電潛力很大。必須高度重視節(jié)電工作,采取節(jié)電措施,提高電能利用效率,降低電力消耗。

        一是加強節(jié)電宣傳教育,督促企業(yè)加強節(jié)電管理工作,在節(jié)能宣傳周期間采用召開節(jié)能降耗座談會、開展節(jié)能知識競賽活動、在人群集中的社區(qū)、工廠粘貼宣傳標語口號等開展節(jié)能宣傳活動,不斷提高全民的資源憂患意識和節(jié)約意識,使節(jié)電成為企業(yè)、單位和個人的自覺行動。

        二是大力調(diào)整用電結(jié)構(gòu),嚴格限制高耗電、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展,限制和淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備。

        三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業(yè)節(jié)電管理,加快節(jié)電技術(shù)改造,推廣節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品,利用余熱余壓發(fā)電,回收部份能源。

        四是加強電力需求側(cè)管理,進一步完善峰谷、豐枯電價,加強負荷管理,努力轉(zhuǎn)移高峰負荷,優(yōu)化電力資源配置,合理引導(dǎo)電力消費,提高終端設(shè)備電能利用效率。

        電煤協(xié)調(diào)工作

        紅河州是云南省的火力發(fā)電基地之一,xx年底有火電裝機173.5萬千瓦,到xx年年底火電裝機達到253.5萬千瓦,其中30萬千瓦機組6臺、10萬千瓦機組6臺、13.5萬千瓦機組1臺。隨著紅河州新建火電機組的建成投產(chǎn),電煤需求量和電煤供應(yīng)量也在不斷增加。去年富源煤礦11.25事故后,加劇了電煤供應(yīng)緊張的局面,去冬今春全省缺電煤500萬噸,其中紅河州缺400萬噸,xx年年上半年紅河州缺電煤300萬噸。由于電煤日趨緊張,加大了電力的供需矛盾。紅河雖是產(chǎn)煤大州之一,但按現(xiàn)有的產(chǎn)能也遠遠滿足不了電煤增長的需要,為此省州政府多次召開了電煤協(xié)調(diào)工作會議,特別是去年省10.18日召開的電煤協(xié)調(diào)工作緊急會議,確定了小龍?zhí)兜V務(wù)局在確保安全的條件下,采用非常規(guī)手段,加大煤炭的生產(chǎn)力度,經(jīng)小龍?zhí)兜V務(wù)局全體干部職工的共同努力,xx年年平均每月生產(chǎn)原煤90萬噸左右,最大限度地滿足電煤需要。同時給予紅河州地方煤礦每年xx萬元技改貼息支持,調(diào)整全州產(chǎn)煤結(jié)構(gòu)和用煤結(jié)構(gòu),減輕小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤供應(yīng)壓力。

        預(yù)計xx年年全州可生產(chǎn)原煤1460萬噸,同比增長37.6%,其中電煤993萬噸,占總產(chǎn)量的68.0%(小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤占全州煤炭產(chǎn)量的61%,山心村電煤占總產(chǎn)量的5.2%,其它煤礦供應(yīng)電煤占總產(chǎn)量的1.8%)。經(jīng)過多方共同努力,全年紅河州仍缺口電煤500萬噸左右。

      能源工作總結(jié)3

      公司各部室、車間:

        根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認監(jiān)委《關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟委員會、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進計劃的'通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進能源管理體系認證工作方案的通知》要求,為推進我公司節(jié)能低碳行動,以能源管理體系建設(shè)促進節(jié)能工作標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究,成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

        一、機構(gòu)組成:

        組 長:余芳君

        副組長:王田露

        成 員:余良森、 **

        能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企業(yè)管理部,王田露任辦公室主任。

        二、主要職責

        1、按照《能源管理體系要求》(GB/T23331),建立健全公司能源管理體系,推廣先進節(jié)能管理方法與技術(shù),實施能源管理全過程管理,開展能源管理體系認證工作。

        2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標準《能源管理體

        系要求》(GB/T23331),有效提高公司能源利用效率,確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標。

        3、通過推進能源管理體系工作,使公司能源管理水平顯著提升,節(jié)能長效機制基本形成,能源利用效率大幅提高,主要產(chǎn)品單位能耗達到同行業(yè)先進水平。

        4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作,在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的第三方認證機構(gòu)對公司能源管理體系實施情況進行審核認證,報上級政府部門審核驗收。

        20xx年5月22日

      能源工作總結(jié)4

        尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,全車間共同努力,在能源管理工作方面取得了一定的成績,現(xiàn)把車間20xx年能源管理主要工作介紹如下:

        一、主要工作:

        1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作,認真組織了對各重要表計的清理、校核,如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線等的流量計都進行過多次校對,但由于有的表計如蒸汽管網(wǎng)上的,在非設(shè)計范圍內(nèi)或者低流量的時候存在誤差,對計量的影響較大;這需要在流量計的設(shè)計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決;

        2、抓精細化管理1)節(jié)約用電

        a.就是在光線較好的`辦公室盡量不開燈或者少開燈;

        b.嚴格按公司規(guī)定,盡量少開空調(diào),并且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃.C.辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開,平時保持關(guān)閉;

        D.下班前,要仔細檢查,電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關(guān)閉狀態(tài);

        2)就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項重要工作,車間針對系統(tǒng)保護工作的特點,根據(jù)公司要求,從節(jié)能減排的角度,制定了詳細的保護方案;

        a.系統(tǒng)的充氮保護,為了減少氮氣消耗,規(guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可,同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理;在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng),由于設(shè)計上不是封閉系統(tǒng),采用了加盲板處理;對不能加盲板的地方,如V901的水封,也用編織袋進行了密封,有效降低了氮氣消耗;

        b.動設(shè)備的保護,主要包括油系統(tǒng)和皮帶,主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化,同時保證油系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)可靠性,減少不必要的浪費;皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮,長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕;考慮到既能進行可靠的保護又減少用電消耗,車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運行一次,每次運行時間為2--4小時,如果陰雨天氣較多,運行時間適當延長,但最長不得超過4小時;在油系統(tǒng)運行的同時,對油動機進行調(diào)試,保持其靈活性;

        3、加強培訓(xùn),強化節(jié)能減排意識,讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性;以節(jié)能宣傳周為契機,認真組織學(xué)習(xí)節(jié)能減排宣傳文件,強化職工節(jié)能減排意識。

        4、定期清理庫存,對不必要的、非緊急的一些物質(zhì)進行清理,降低這類物質(zhì)的庫存量。

        5、加強技術(shù)改進,提高裝置節(jié)能降耗措施。

        a、噴頭切換裝置技改,節(jié)約了切換時間,減少了轉(zhuǎn)循環(huán)尿素量,從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。

        b、裝置工藝介質(zhì)回收技改,通過對裝置排放系統(tǒng)進行改進,將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進行回收,節(jié)約了成本。

        二、車間能源管理中存在的不足

        目前車間能源管理存在的問題主要是計量方面,計量偏差或計量不準,都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多,節(jié)能減排意識還有待加強,這也是車間下一步工作目標。

      能源工作總結(jié)5

        灞橋區(qū)能源統(tǒng)計工作在市統(tǒng)計局能源處的指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞節(jié)能減排目標任務(wù),在能源能源統(tǒng)計、監(jiān)測、分析、調(diào)研上下功夫,不斷夯實能源統(tǒng)計基礎(chǔ),提高能源統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水準,提升能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,強化能源統(tǒng)計服務(wù)能力,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

        一、明確責任,不斷推進基層能源統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。

        一是今年以來,我區(qū)在區(qū)局成立能源統(tǒng)計科室,配專職能源統(tǒng)計人員后,著力加強基層能源統(tǒng)計力量建設(shè),街辦統(tǒng)計工作站落實了專兼職人員負責能源統(tǒng)計工作,為企業(yè)報表審核設(shè)置了第一道防線;重點耗能企業(yè)配備了專職能源統(tǒng)計人員,灞橋區(qū)能源統(tǒng)計隊伍專業(yè)化水平更進了一步。二是進一步完善了區(qū)、街、企業(yè)三級能源臺帳設(shè)置,重點企業(yè)電子臺賬建設(shè)基本完成。三是建立了全社會能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。為進一步夯實GDP能耗測算基礎(chǔ),今年上半年,區(qū)局出臺了全社會能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)審制度,就各專業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總、上報做出明確要求,進一步提高了全社會能源數(shù)據(jù)的準確性、銜接性。

        二、加強培訓(xùn),不斷提高能源統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水準。

        今年,區(qū)局采取多種形式開展能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得較好的效果。一是年度對全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計人員、街辦能源統(tǒng)計人員進行了能源知識、能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是先后4次組織街道辦事處和重點耗能單位能源統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對能源統(tǒng)計制度、報表指標、能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能耗考核評價指標的計算方法及能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估分析方法進行了重點培訓(xùn)學(xué)習(xí),并對報表中容易出現(xiàn)的問題進行了通報和講解;三是對區(qū)局其他專業(yè)統(tǒng)計人員進行了全社會能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)的'培訓(xùn),提升了專業(yè)統(tǒng)計人員能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平;四是采用座談會、單獨培訓(xùn)、深入基層培訓(xùn)等方式對重點耗能企業(yè)、新增單位統(tǒng)計人員進行能源業(yè)務(wù)培訓(xùn);五是區(qū)局能源統(tǒng)計人員積極參加省市能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過高密度、多形式的培訓(xùn),我區(qū)能源統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平不斷提高,能源報表數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進一步提升。

        三、及時準確,全面完成能源一套表試點工作。

        按照市局統(tǒng)一步署,我區(qū)于20xx年7月21日召開“一套表”平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,8月8日所有規(guī)模工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上試報,截至9月8日完成全部兩期試點上報,網(wǎng)報率與直報率均達到100%,網(wǎng)報數(shù)據(jù)與“久其”數(shù)據(jù)銜接,試點工作圓滿完成。

        一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。能源統(tǒng)計報表指標細而多,審核關(guān)系復(fù)雜,是“一套表”改革的難點之一,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視能源報表的“一套表”改革工作,并親自帶隊深入企業(yè)調(diào)研,了解基層對“一套表”的反映。二是加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積極獻言獻策。“一套表”數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)是一套全新的程序,我們除積極參加市局組織的培訓(xùn)外,還充分利用業(yè)務(wù)時間,加強程序的學(xué)習(xí)和使用,并多次到深入企業(yè)指導(dǎo)統(tǒng)計人員操作,使廣大基層統(tǒng)計人員基本掌握了“一套表”程序使用。同時,我們不斷收集整理網(wǎng)報用戶在使用過程中遇到的問題,并根據(jù)實踐提出許多建議意見,通過書面形式上報市局。

        四、多措并舉,努力提升能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

       。ㄒ唬⿵娀瘓蟊韺徍,不斷提高能源報表質(zhì)量。一是嚴格報表上報要求,狠抓源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,要求企業(yè)能源報表上報達到“完整、準確、統(tǒng)一、及時”;二是加強報表數(shù)據(jù)審核,進一步完善企業(yè)、街辦、區(qū)局三級審核體系。加強報表完整性、準確性審、邏輯性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性審核;三是強化數(shù)據(jù)質(zhì)量評估通報。嚴格按照省市關(guān)于報表質(zhì)量的要求,從表內(nèi)標間數(shù)據(jù)銜接、橫向縱向數(shù)據(jù)對比等方面對報表數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估,并在季度末對各重點企業(yè)、各街辦報表數(shù)據(jù)質(zhì)量進行通報;今年以來,能源報表未出現(xiàn)重大錯誤,數(shù)據(jù)查詢量也大幅下降。

       。ǘ⿵娀O(jiān)督檢查,提升能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是聯(lián)合中小企業(yè)局對轄區(qū)內(nèi)5戶新增企業(yè)的報表數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查;二是根據(jù)報表報送情況,對2家數(shù)據(jù)波動較大的企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查;三是結(jié)合統(tǒng)計法制工作安排,對部分工業(yè)企業(yè)進行了能源統(tǒng)計工作專項巡查,提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

       。ㄈ⿵娀块T聯(lián)動,準確反映節(jié)能降耗工作成效。一是加強與發(fā)改委、中小企業(yè)局等部門的溝通,及時掌握我區(qū)為節(jié)能降耗采取的措施以及成果,并將其反應(yīng)在能源統(tǒng)計工作中,宣傳到全社會;二是加強與重點耗能企業(yè)的溝通,及時了解企業(yè)能耗變化情況,及時發(fā)現(xiàn)能源統(tǒng)計工作出現(xiàn)的新問題、新動向,并采取足夠的應(yīng)對措施。同時,逐步建立了與有關(guān)部門的“季度定期、重大事件不定期”交流機制,不斷互通信息,加強溝通,及時發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗中出現(xiàn)的重點和突出問題,不斷提升節(jié)能降耗工作效果。

        五、強化分析,不斷發(fā)揮能源統(tǒng)計預(yù)警作用。

        一是強化統(tǒng)計分析。今年以來,區(qū)統(tǒng)計局以統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息為載體,向政府提供節(jié)能降耗相關(guān)資料和建議。每月向發(fā)改委反饋重點耗能企業(yè)能源消費情況,每季反饋工業(yè)能源消費情況及全社會能耗測算情況,并撰寫了《灞橋區(qū)20xx年上半年節(jié)能降耗情況簡析》、《“十一五”期間灞橋區(qū)規(guī)模以上工業(yè)能源消費,總量穩(wěn)步增長,單耗持續(xù)下降》、《工業(yè)產(chǎn)值能耗降幅收窄,節(jié)能目標完成還需努力20xx年前三季度規(guī)模以上工業(yè)能源消費情況簡析》等報告,努力為節(jié)能減排和經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是充分發(fā)揮能源統(tǒng)計預(yù)警作用。針對三季度以來,工業(yè)企業(yè)能源消費量有所回升,區(qū)局及時將情況以書面形式反饋給有關(guān)部門,并于10下旬,聯(lián)合發(fā)改委對十七家耗能千噸標煤以上高耗能企業(yè)進行了節(jié)能工作專項檢查,為全年目標完成打下基礎(chǔ)。

        六、20xx年能源統(tǒng)計工作計劃。

        一年來,在全局的共同努力下,能源統(tǒng)計工作取得一定進步,但與省市能源統(tǒng)計工作要求還有一定差距。20xx年我區(qū)還將從以下幾個方面進一步加強能源統(tǒng)計工作:

        一是逐步推進基層能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,逐步完善企業(yè)能源統(tǒng)計臺帳,逐步規(guī)范能源統(tǒng)計上報流程、審核流程。

        二是加強與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),爭取企業(yè)配合,加強審核,做到專業(yè)間數(shù)據(jù)銜接,全力做好能源專業(yè)“企業(yè)一套表”工作。三是繼續(xù)開展能源統(tǒng)計對象的能源統(tǒng)計執(zhí)法檢查、能源統(tǒng)計工作巡查以及調(diào)研。

        四是全面推進全社會能源統(tǒng)計工作,著力解決GDP能耗測算瓶頸。建立全區(qū)GDP能耗測算方案,健全全社會能耗數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。

      能源工作總結(jié)6

        按照《XX省農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項20xx年實施方案》和《XX市農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項20xx年工作計劃》要求,F(xiàn)就20xx上半年農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項工作作如下總結(jié):

        一、年度目標

        20xx年,新建新村集中供氣工程1處,供氣61戶;強化沼渣、沼液綜合利用;鞏固20xx年農(nóng)村能源扶貧項目建設(shè)成果,提升全縣農(nóng)村能源項目建設(shè)質(zhì)量。到20xx年底,農(nóng)村能源扶貧效果進一步顯現(xiàn),貧困地區(qū)農(nóng)村沼氣工程快速發(fā)展,農(nóng)村沼氣安全進一步保障,農(nóng)村沼氣信息化管理水平顯著提高,農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進一步改善,農(nóng)民增收節(jié)支效果明顯。

        二、重點工作推進情況

        (一)集中供氣工程

        XX縣竹園鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程1處,供氣61戶。目前已完成主體工程的40%。

        (二)強化安全生產(chǎn)管理

        強化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)日常監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)措施,狠抓重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點季節(jié)和高風(fēng)險時段安全監(jiān)管;開展農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量提升行動,提高農(nóng)村能源項目建設(shè)質(zhì)量;推進《四川省農(nóng)村能源智能化監(jiān)管平臺》應(yīng)用,提高農(nóng)村沼氣智能化信息管理水平;截止目前,已經(jīng)完成2次農(nóng)村沼氣安全隱患排查等專項行動,安裝安全警示標志8000張,發(fā)放安全警示案例1萬份。

        三、項目資金情況

        XX鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程項目總投資39.65萬元。其中省級財政資金31.72萬元、縣級財政資金3.05萬元、農(nóng)戶自籌4.88萬元。項目資金已到位,待項目竣工驗收后一次性撥付。

        四、項目督促督導(dǎo)情況

        (一)加強組織保障。加強對農(nóng)村能源扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),層層分解農(nóng)村能源扶貧任務(wù),建立工作臺賬,落實扶貧工作責任,整合現(xiàn)有技術(shù)和人才等各種要素和資源,充分調(diào)動社會各方面的`積極性,共同推進扶貧方案實施。

        (二)狠抓督查檢查。制定科學(xué)、合理的工作計劃,及時開展農(nóng)村能源扶貧項目督查、安全檢查。制定農(nóng)村能源扶貧項目月報制度,按月填報項目建設(shè)進度、投資完成率等。公開投訴舉報電話,自覺接受社會的監(jiān)督、質(zhì)詢和評議。

        (三)規(guī)范項目管理。嚴格按照基本建設(shè)項目管理程序組織實施項目。項目財務(wù)實行工程建設(shè)預(yù)算制、報賬制和決算制;項目建設(shè)實行法人責任制、招投標制、監(jiān)理制和合同管理制;項目管理實行項目公示、合同管理、招標采購、檔案管理、監(jiān)督檢查等制度。

        五、存在的問題及下一步打算

        由于目前雨水較多,一定程度上影響了工程進度。下一步,加快工作進度,積極爭取縣級資金投入,配套相關(guān)經(jīng)費推動沼氣日常管護工作落實落地。

      能源工作總結(jié)7

        一、20xx年以來主要工作

        1、抓秸稈利用宣傳。廣泛利用廣播、電視、橫幅等,開展多形式、全方位的宣傳活動,同時編印《秸稈綜合利用工作手冊》300份發(fā)放到村、組和種糧大戶手中,開展秸稈技能指導(dǎo),組織農(nóng)技人員到田間地頭,開辦專家講座等,宣傳引導(dǎo)農(nóng)民提高認識秸稈重要性、抓好秸稈綜合利用就是變廢為寶的觀念,讓廣大農(nóng)民了解秸稈焚燒的危害和秸稈綜合利用的好處,自覺自愿的`開展秸稈綜合利用,形成全民參與,營造氛圍、贏得群眾滿意和支持。

        2、抓沼氣后續(xù)管護。為鞏固我市5000口農(nóng)村沼氣建設(shè)成果,全面發(fā)揮農(nóng)村沼氣建設(shè)綜合利用的作用,上半年對正在從事沼氣事業(yè)行業(yè)的技術(shù)人員進行培訓(xùn),主要從日常服務(wù)管護、技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)、“三沼”綜合利用試點示范等方面培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)明白紙500份。同時對7名技術(shù)人員根據(jù)沼氣管護維修工作量進行一次性考核驗收獎補。

        3、完成申報秸稈產(chǎn)業(yè)化利用量7萬噸。通過摸排,鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦,申報秸稈產(chǎn)業(yè)化利用企業(yè)5家,秸稈利用量7萬噸,申報省級獎補資金194.46萬元,主要獎補的企業(yè)是從事秸稈能源化顆粒燃料、原料化板材利用方面。

        4、完成秸稈推介企業(yè)1家、簽約企業(yè)1家。經(jīng)過篩選,我市向滁州市推薦參加安徽省20xx年秸稈綜合利用博覽會產(chǎn)品推介企業(yè)1家為安徽嘉農(nóng)農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司,通過秸稈綜合利用生產(chǎn)產(chǎn)品板材,加工制作實物門窗、地板等產(chǎn)品展示,充分體現(xiàn)企業(yè)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用多元化。簽約企業(yè)1家為安徽國禎明光生物質(zhì)發(fā)電有限責任公司簽約資金為33131萬元,新建一期新建1×1 3 0T/H高溫超高壓鍋爐,配備1×30MW高溫超高壓再熱汽輪發(fā)電機組一套,年消耗利用小麥秸稈等24.8萬噸,年發(fā)電量24000×104KWH/a,建設(shè)工期2年,地點在蘇巷鎮(zhèn)化工園區(qū)。

        5、摸底篩選秸稈綜合利用提升民生工程1個。20xx年秸稈綜合利用提升民生工程任務(wù)為秸稈收儲點1個,為了保證按時完成任務(wù),能源辦多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)摸排,及時下發(fā)明光市20xx年秸稈綜合利用獎補資金文件,宣傳獎補政策,引導(dǎo)企業(yè)參與支持秸稈綜合利用工作,積極申報秸稈收點,截止目前,已申報3家企業(yè),將通過評審確定1家企業(yè)。

        二、工作打算

        1、計劃對大中型沼氣工程剩余資金再招標配套建設(shè),發(fā)揮其效益。

        2、繼續(xù)對5家秸稈產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進行秸稈收購利用督查、核實工作,確保午季完成5萬噸以上。

        3、積極配合市民生辦,加大秸稈綜合利用提升工程宣傳,營造氛圍,贏得群眾及全社會支持。

      能源工作總結(jié)8

        20xx年已經(jīng)過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一些成績,同時也存在很多問題,為了彌補不足,在20xx年中能更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)技能和各方面協(xié)調(diào)能力,現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下:

        一、日常工作管理

        及時收集、匯總國家相關(guān)部委、省、市等部門出臺的關(guān)于低碳方面的政策、法規(guī)等;分析研究適合本公司的政策法規(guī);根據(jù)能源管理體系要求,做好內(nèi)審及外審工作。出版低碳簡報5期。

        二、低碳港口建設(shè)

        編制省交通廳、無錫市交通運輸局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實地調(diào)研低碳港口建設(shè)進展情況材料。收集、整理江陰港創(chuàng)建綠色低碳港口主題性項目驗收材料,并順利通過了省級預(yù)考核和部級考驗驗收工作。參加了中國港口協(xié)會、省交通運輸廳、無錫市交通運輸局等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會議工作。編制交通運輸部交通運輸行業(yè)重點節(jié)能低碳技術(shù)推廣目錄申報材料(風(fēng)光互補供電系統(tǒng)、輪胎吊油改電、分布式風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng))。編制中國交通企業(yè)管理協(xié)會現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報材料。

        三、降本增效

        積極申報省交通運輸廳、市經(jīng)信委等上級主管部門節(jié)能減排項目補貼資金,20xx年共獲得省交通運輸廳115萬元、江陰市經(jīng)信委7.33萬補貼。與交通運輸部水運科學(xué)研究所合作,對港區(qū)內(nèi)內(nèi)燃驅(qū)動起重機和卸船機進行效率檢測,獲得資金10萬元。

        四、項目管理

        積極做好項目實施和維護工作,如能效管理平臺和樓宇電能在線監(jiān)測系統(tǒng)。針對新上的集團公司節(jié)能減排項目進行項目前期的`備案工作。做好項目前期工作,如通用碼頭港池泊位的備案、岸線、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等批復(fù)。

        五、會務(wù)工作

        編制長江港航物流聯(lián)盟綠色航運專委會會議資料,并做好會務(wù)工作及日常事務(wù)。配合辦公室做好八省市港口(港航)協(xié)會聯(lián)席會議的會務(wù)工作等。

        六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜

        積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。在以上工作中,我覺得我的思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。在明年的工作中,我要更加嚴格的要求自己,加強多方面的專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己多方面的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,領(lǐng)導(dǎo)交待和安排的工作要又快又好的完成,為集團公司的進一步發(fā)展貢獻力量。

      能源工作總結(jié)9

        20xx年以來,為了提高能源計量工作水平,根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求,我局以節(jié)能減排為核心,積極推進能源計量管理與監(jiān)督工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一、具體的措施

       。ㄒ唬┙∪M織,加強領(lǐng)導(dǎo)

        為加強能源計量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施,促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,我局成立了節(jié)約能源計量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,明確專人進行溝通、協(xié)調(diào),及時了解各耗能企業(yè)能源計量工作情況和節(jié)能減排進展情況,切實有效地推動了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進展。

       。ǘ┘哟笮麄鳎岣哒J識

        結(jié)合“世界計量日”、“質(zhì)量月”等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用,提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識,增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是進一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是積極宣傳計量知識、能源計量管理辦法和計量檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人,使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。

        (三)夯實企業(yè)能源計量基礎(chǔ)

        我局按市局下達的工作要求,堅持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合,積極深入到我區(qū)唯一一家20xx年市政府新確定的100家重點用能企業(yè),認真了解該企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產(chǎn)生的效益情況。通過認真調(diào)查,建立了重點用能企業(yè)能源計量工作檔案,并與該企業(yè)簽訂了《共同推進節(jié)能降耗工作責任書》。通過診斷、分析,了解企業(yè)需求,找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的方面,制定節(jié)能降耗服務(wù)計劃,有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。

       。ㄋ模┳ズ眉夹g(shù)服務(wù),促進節(jié)能降耗。

        在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,多次為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī),提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù);提供相關(guān)計量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料。同時我局計量骨干人員深入企業(yè),幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度,提高計量管理的準確性、及時性。依據(jù)《能源計量器具配備和管理通則》及有關(guān)重點耗能行業(yè)的`管理要求,指導(dǎo)重點用能企業(yè)進行能源計量器具配備與建檔,目前檢定能源計量器具情況:應(yīng)配備數(shù)*,已配備數(shù)*,配備率為100%;已檢測數(shù)*,受檢率為100%。

        二、存在的問題

        通過我局節(jié)約能源計量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組對轄區(qū)內(nèi)重點能耗企業(yè)的能源計量等方面的指導(dǎo)和服務(wù),基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況,受到了企業(yè)的好評,取得了很好的社會效益,但是由于我們的技術(shù)力量有限,企業(yè)能源計量方面的很多問題還有待解決,同時我們的指導(dǎo)能力和服務(wù)手段也有待進一步提高。在重點能耗企業(yè)推行測量管理體系認證、中小企業(yè)計量保證能力合格確認工作上有待突破。

        三、下一階段的工作打算

        下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗,采取切實有效措施,全面開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。著重做好以下幾方面工作:

        一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準,完善重點耗能企業(yè)檔案,及時更新相關(guān)信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)管理。同時依據(jù)《中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范》指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計量器具,提高企業(yè)計量檢測能力,建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系,發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。

        二是依據(jù)國家標準GB19022-20xx《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》對企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù),鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認證工作,根據(jù)企業(yè)實際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動,組織有資質(zhì)的檢測隊伍或?qū)<,積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn),為企業(yè)耗能設(shè)備進行測試及效率分析,根據(jù)測試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進方案和節(jié)能降耗的改進措施,增強企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。

        三是指導(dǎo)企業(yè)建立計量能源管理機構(gòu),健全機制,完善能源計量管理體系,形成相應(yīng)的計量管理制度,包括能源計量管理機構(gòu)職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責任,逐級抓落實。

        四是指導(dǎo)企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強對合理使用能源的控制,使我區(qū)節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。

      能源工作總結(jié)10

        能源學(xué)院團總支文藝部在過去的這一學(xué)期,在校團的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在汲取往屆團總支的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級團委有關(guān)方針政策,繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),不斷改進工作方法,狠抓落實,注重實效,開拓創(chuàng)新,與時俱進,圓滿完成了校團委、系領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),在20xx年度走出了一條頗具特色的基層組織團建之路,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

        一、積極穩(wěn)妥,開展日常工作

        1、為了擴充部門的成員,這學(xué)期團總支各個部門都進行了納新,為部門注入了新的“血液”。

        2、為豐富新生的課余生活,讓其盡快融入學(xué)校、班級的環(huán)境中,我們積極開展了“感恩之心節(jié)能之行”、“職業(yè)生涯設(shè)計大賽”、“經(jīng)典詩文朗誦大賽”等活動。

        3、為增強團員對團的'認識,加深團知識的了解,我們開展了團知識競賽、主題團日活動,讓同學(xué)們在活動中不斷豐富自己。

        4、新學(xué)年,團總支文藝的隊伍不斷壯大,我們積極做好團員的轉(zhuǎn)入、注冊、申請、補辦。

        二、深思缺陷

       。、團員證的問題。新生報到時團員證轉(zhuǎn)交代班,代班收理過程中未做詳細登記登記收齊多少份,有多少名同學(xué)未轉(zhuǎn)交團檔案關(guān)系。但是,在匯總到系辦時候不同專業(yè)的混亂在一起,且在收理過程中有丟失的。致使組織部注冊團員證和整理團檔案關(guān)系時需要做多份工作,且不能確保每班同學(xué)的檔案資料完整。希望在以后的代班收理過程中能夠規(guī)范。

        2、在舉辦團員交流活動中;顫姸皇乐,不足之處是交流會的音響設(shè)備問題。因為工作失誤未申請租借團委音響院

        3、根據(jù)校團委的指示,定期開展主題板報評比,但宣傳部卻沒有做好拍照、存檔工作,以后會加以改正。

        三、回望過去,展望未來

       。、團總支各個部門增強交流,能夠更好的配合。增強部門凝聚力和提高團總支的精氣神。

       。、院團總支在完成例行工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作方法,讓活動開展更具成效;

       。、校里院里文件傳達更及時,避免多渠道重復(fù)通知,以免信息錯亂和失真,以便我們更好的提高工作效率。

       。础⒉块T活動太多,要通知的事情很多,希望可以學(xué)期性的給部門成員通訊費補貼。

       。、改變同學(xué)的思維定勢,團總支的活動不單單是組織部的活動,而且需要各個部門的協(xié)調(diào)配合,改善各個部門工作協(xié)調(diào)

       。、加強對海報資料的系統(tǒng)的整理,并保留照片,做好存檔工作。

      能源工作總結(jié)11

        機動能源部11月份工作總結(jié):

        1、設(shè)備管理方面

        1.1建立健全設(shè)備檔案,每天收集機修工的維修情況,每周收集各部門設(shè)備巡查記錄,及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計劃。

        1.2及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場督促搶修進度,提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,工具等);同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,把設(shè)備故障停機時間縮短在最小范圍內(nèi)。

        2、設(shè)備維修方面

        2.1對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老—毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

        2.2對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成,對一些常用的備品備件倉庫有合理儲備。

        2.311月份機修工維修內(nèi)容有記錄的就多達100余項,較大的維修活動如下:

        1)對鼓風(fēng)爐汽包8根進出水檢查,更換風(fēng)口水套32個球閥、單向閥;

        2)對鼓風(fēng)爐風(fēng)口水套大修,更換了三塊水套,焊補11個漏點等;

        3)對1#630高壓風(fēng)機進行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪;

        4)對脫硫堿水循環(huán)泵二臺進行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪;

        5)對硫酸1#電除霧陰極芒刺進行處理。

        6)對預(yù)處理部分刮板的減速機機座因強度不夠進行了更換,如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板,提高了刮板的運行穩(wěn)定性;

        7)對底吹爐鑄渣機的輪子因磨損陸續(xù)進行了更換,對導(dǎo)軌楔鐵進行了加固處理;

        8)對TP01斗提機減速機及機座進行了更換;

        9)對TP12、TP13、TP15刮板的軌道進行了更換;

        10)洗袋破碎機換輥和破碎輥重新拉絲22對;

        11)對鼓風(fēng)爐槽式運輸機造成的履帶前部側(cè)密封部分脫落和尾部軌道彎曲進行了修理,并更換了尾軸的銅套一個;

        12)對電解分廠極片運輸車減速機進行了更換,對頭軸磨損及軸承損壞進行了改善性修理,努力做到設(shè)備的通用化;

        13)對浸出2臺泵前軸一側(cè)的軸承及座進行了更換;

        14)對硫酸干燥泵的下部銅套進行了更換,對銅套的潤滑方式作了改進;

        15)對制氧車間循環(huán)水泵進行了大修,更換了主軸、葉輪、軸承和機封;

        16)對圓筒倉1—B04皮帶機,1—E03斗體機更換了皮帶;

        17)對底吹爐1#8#電子皮帶秤進行校檢。

        3、設(shè)備保養(yǎng)方面

        3.1為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),減少故障停機時間,提高設(shè)備完好率、利用率,減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和維修成本,確保安全生產(chǎn),推行設(shè)備的區(qū)域維護實行操作工包機制,由各車間主管劃分責任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容,操作工在做好日常維護、巡回檢查、定期維護的情況下,協(xié)助機修工做好計劃修理及故障排除等工作,已形成一種全員參與設(shè)備管理的良好局面。

        3.2對關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專人定期巡檢,并認真做好記錄,有問題及時解決,對需要停機才能解決的問題,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并列入停機檢修計劃之中,盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。

        4、團隊建設(shè)

        4.111月份機修人員是比較穩(wěn)定的一支隊伍,作為機動能源部主管,為給員工帶好頭,在時間上的付出一定會多一點,經(jīng)常加班加點,本人帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,以公司利益為重,認真履行崗位職責,努力做到秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核和評價做到實事求是,平常多與下屬溝通,對員工提出的意見或合理化建議虛心接受,并加以改正,對表現(xiàn)好的的員工,激勵員工進取,正確引導(dǎo)提高員工的積極性。

        4.2搞好技能“傳、幫、帶”工作,組織機修工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),同時對新入職的機修工真正做到了手把手的教,從理論上講道理,從實踐中講經(jīng)驗,遇到復(fù)雜故障,從易到難,從點到面,一點點剖析,目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中,有時候會出現(xiàn)這樣那樣的情況,在遇到一時難以解決的問題時,自己心急如焚。平時,我會要求員工積極主動的分析問題,而不是被動的敷衍了事,盡量發(fā)揮每位員工的特長,善于積累各位員工好的維修經(jīng)驗,這樣一來,維修工的維修經(jīng)驗和技能也相應(yīng)得到提高。我們這個團隊會給企業(yè)帶來活力和財富,為公司打造出一批設(shè)備保障的中堅力量。

        2、解決措施

        為了保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定地運行,強化設(shè)備管理勢在必行,要求我們正確地操作設(shè)備,精心地維護保養(yǎng),進行設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測,科學(xué)地修理改造,保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

        2.1操作工“三好”、“四會”要求

        管好、用好、修好設(shè)備;會使用、會維護、會檢查、會修理設(shè)備,是操作工的基本要求。正確使用設(shè)備,可以防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障,能使設(shè)備保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。20xx年以來,因設(shè)備操作失誤帶來的重大損失,我們記憶猶新,這說明了規(guī)范操作的重要性。操作人員的素質(zhì)水平是用好、管好設(shè)備的關(guān)鍵,要求操作人員上崗前必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn),考試合格,明確崗位責任才能上崗。操作者要要熟悉設(shè)備安全操作維護規(guī)程,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理和操作方法。操作工如因缺乏崗前培訓(xùn)知識造成事故,人事部門相關(guān)責任人應(yīng)負連帶責任。

        2.2強化設(shè)備三級保養(yǎng)

        “三分使用,七分保養(yǎng)”的思想對機械設(shè)備而言是至關(guān)重要的。每臺新設(shè)備購置之初,隨機都有一本維修保養(yǎng)手冊,要嚴格按照手冊相關(guān)規(guī)定,按時實施各級保養(yǎng),對減緩設(shè)備的有形磨損、降低設(shè)備的運行費用和維修費用、保證設(shè)備的性能、精度和效率都有著重要作用。主動地保養(yǎng)可以起到預(yù)防作用,被動的保養(yǎng)屬于事后補救,兩者相比,前者更具明顯的經(jīng)濟效益,并且在時間上掌握著主動權(quán),F(xiàn)代機械設(shè)備保養(yǎng)要采用全員生產(chǎn)維護保養(yǎng)模式,著重于生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備管理,以提高設(shè)備綜合效益為目標,以全系統(tǒng)的`預(yù)防維修體制為載體,以員工的的行為規(guī)范化為過程,以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。實行操作工包機制是貫徹設(shè)備三級保養(yǎng)制的重要措施。

        2.2.1日常保養(yǎng)

        日常保養(yǎng)由操作工執(zhí)行。操作工每天三件事:檢查、潤滑、緊固。班前檢查,班中控制、班后清理。當班操作工應(yīng)認真檢查、巡視設(shè)備,填寫好《生產(chǎn)設(shè)備異常記錄表》,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑良好、安全。對當班中設(shè)備發(fā)生的小故障應(yīng)及時給予排除,并認真做好交接班記錄。日常保養(yǎng)工作由當班班長檢查監(jiān)督。每周舉行的安全衛(wèi)生例行檢查,應(yīng)對不合格事項的直接責任人給予處罰。

        2.2.2一級保養(yǎng)

        一級保養(yǎng)以操作工為主,維修工輔導(dǎo),根據(jù)包機保養(yǎng)所規(guī)定的責任區(qū)域,在計劃停機檢修時對設(shè)備進行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位,緊固設(shè)備并調(diào)整各部件配合間隙,以維持和保護設(shè)備完好性能和技術(shù)狀況。一級保養(yǎng)工作由車間主管檢查監(jiān)督,對不合格事項造成停機事故責任人,給予處罰,主管負連帶責任。

        2.2.3二級保養(yǎng)

        二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主,操作工輔助來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的月度、季度和年度檢修計劃,按要求對設(shè)備進行檢查和修理;更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查維修電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標準的要求,提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修時間。二級保養(yǎng)工作由機修主管填寫《維修工作票》,維修人員應(yīng)詳細填寫檢修記錄。維修結(jié)束后,機修主管與維修工及設(shè)備使用部門主管共同簽字驗收,交設(shè)備保障部存檔。對二級保養(yǎng)不合格事項,造成停機事故責任人,給予處罰,機(電)主管和設(shè)備使用部門主管負連帶責任。

        2.2加強對設(shè)備隱患的綜合治理

        首先是動態(tài)管理,是指在設(shè)備管理過程中對于發(fā)現(xiàn)的隱患,及時安排整改,對于暫時無法整改的隱患,及時制定有效的監(jiān)護措施,并隨時掌握其劣化趨勢,根據(jù)條件限期整改。

        其次是全過程管理,從隱患的發(fā)現(xiàn)到最后消除,均有項目負責人按照定措施、定責任人、定整改時間以及未整改前強化監(jiān)護、強化整改的全過程管理、強化考核的“三定三強化”的原則來指導(dǎo)、執(zhí)行,使設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài),特別是關(guān)鍵重要的設(shè)備,不能有一絲一毫的馬虎。

        2.3設(shè)備的維修

        將設(shè)備維修從恢復(fù)性維修模式轉(zhuǎn)變到預(yù)防性維修模式,運用最優(yōu)維修標準提高設(shè)備維修效率、降低運行維護成本、改善設(shè)備可靠性的方法和措施。最優(yōu)維修的標準包括:

       。1)維修人員100%接受工作指令指導(dǎo);

       。2)90%的工作指令按照預(yù)防性維修檢查結(jié)果產(chǎn)生;

       。3)全部工作的30%是預(yù)防性維修工作;

       。4)90%的工作按照計劃/工期進行;

       。5)全部工作時間100%達到要求的可靠性標準;

       。6)極少出現(xiàn)零部件短缺的情況(每月少于兩次);

       。7)加班時間低于總維修時間的2%;

        (8)維修費用不超預(yù)算。做到最優(yōu)維修,措施如下:

        2.31良好的企業(yè)文化做背景。加強對先進技術(shù)的引進和維修力量的重視,充分調(diào)動維修工的工作積極性和創(chuàng)造性,對維修工人定期進行技能培訓(xùn)。分析所有崗位工作任務(wù),明確維修員工所需技能水平,并進行知識和技能評估。分析所需技能和現(xiàn)有技能之間的差距,確定消除技能差距所需進行培訓(xùn)的數(shù)量和水平。采取技能與薪酬掛鉤。

        2.32編制預(yù)防性維修計劃。標準的維修程序文件應(yīng)包括零備件、材料、消耗品需求,執(zhí)行任務(wù)所需工藝和技能水平以及任務(wù)頻次或操作所需時間。預(yù)防性維修計劃文檔包括:

        (1)日常預(yù)防性維修。潤滑、清理、巡查、次要備件更換等;

       。2)預(yù)防性更換。按運行小時數(shù)更換主要備件;

       。3)按時間表改造或大修設(shè)備;

       。4)先兆維修;

       。5)基于狀態(tài)監(jiān)測或運行狀況的維修。

        2.33抓好備件用、管、修、供四個環(huán)節(jié)。

        合理安排維修材料、備件的采購、庫存管理工作。備件是設(shè)備修理的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時供應(yīng)備件,可以縮短修理時間、減少機械損失,供應(yīng)質(zhì)量優(yōu)良的備件,可以保證修理質(zhì)量和修理周期,提高設(shè)備的可靠性。備件管理中的備件補充是備件管理的重要一環(huán),切不可等閑視之。

        挑戰(zhàn)和機遇并存。隨著貴冶工程的即將完工,我們覺得肩上的擔子更重了。

        企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加,對設(shè)備管理和操作人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。新形勢下,企業(yè)設(shè)備管理、操作人員不能只是一個純工程技術(shù)人員,而應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),將自己培養(yǎng)成為技術(shù)經(jīng)濟復(fù)合型人才,只有這樣才能從市場的、經(jīng)濟的角度,在原來設(shè)備管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上進行拓展,以便運用自己的技術(shù)知識和經(jīng)濟知識為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

        設(shè)備的日常管理需要從點滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,著眼全局,責任重于泰山。

      能源工作總結(jié)12

        多年來,為提高能源計量的工作水平,我公司十分重視節(jié)能降耗工作,公司建立了節(jié)能減排管理體系,該管理體系組織機構(gòu)健全,有專職節(jié)能管理人員,每年目標明確,責任落實,分工細致,執(zhí)行措施得力。企業(yè)堅持以節(jié)能環(huán)保為生產(chǎn)核心,力求適應(yīng)和跟上新的節(jié)能環(huán)保要求,秉承務(wù)實創(chuàng)新精神,制定了五年節(jié)能規(guī)劃以及長遠節(jié)能規(guī)劃,工作計劃周密,目標明確以同行業(yè)能耗最低為目標,以國家“十二五”節(jié)能降耗目標為準則,在執(zhí)行過程中有檢查,年終有考核,并堅決落實獎懲措施。由于國際國內(nèi)市場持續(xù)疲軟萎靡不振,給企業(yè)帶來了深遠的負面影響。為實現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展,使職工的生活不受到影響,公司克服了種種困難和不利因素,做了大量艱苦細致和卓有成效的工作,采取了一系列有力的措施,從內(nèi)部做起,狠抓基礎(chǔ)管理,尤其是在節(jié)能降耗方面,做了大量工作,投入了大量資金,結(jié)合企業(yè)實際進行了多項節(jié)能減排改造,取得了一定成績。

        一、 20xx年1-12月份能耗指標完成情況

        我公司屬于陜西省200家重點耗能單位,耗能設(shè)備多,年消耗能源約20萬噸標準煤。主要能源消費為:原煤、電力。

        20xx年我公司實際用煤288473噸,折合標煤205970噸,用電4939萬度,折合標煤6070噸,完成了節(jié)約3294.6噸標煤的節(jié)能目標。

        二、節(jié)能降耗管理機制建立情況

        1、為使節(jié)能減排體系更加完善,實現(xiàn)節(jié)能減排體系的科學(xué)化和建立

        可持續(xù)發(fā)展的長效機制,公司于20xx年制訂了《公司節(jié)能減排管理體系》,其主導(dǎo)思想是立足現(xiàn)有基礎(chǔ),依靠科技進步,加快淘汰和改造落后工藝和設(shè)備,強化節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,促進能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化,注重節(jié)能降耗和環(huán)境保護,提高勞動生產(chǎn)率。并把更新觀念、提升環(huán)保節(jié)能降耗理念、開展技術(shù)培訓(xùn)、完善資源回收與綜合利用列為創(chuàng)新工程。在設(shè)備更新改造升級上遵循把節(jié)能環(huán)保理念始終貫穿到工藝設(shè)計中的基本原則。該體系采用的是三級節(jié)能管理模式。一級為公司節(jié)能減排管理;二級為車間、部門節(jié)能減排管理;三級班組節(jié)能減排管理。

        2、公司建立了節(jié)能減排專用基金,確保公司各項節(jié)能指標的完成。

        3、公司完善了節(jié)能減排管理制度。有具體的目標、有詳盡的分析、有具體的措施、有最終項目的落實、檢查、驗收、跟蹤監(jiān)測等管理措施。

        三、提高能源計量器具配備率,做好節(jié)能基礎(chǔ)工作

        1、計量工作總體情況

        根據(jù)公司的實際及生產(chǎn)工藝情況,配備了合理的能源計量器具。目前公司配備能源計量器具34塊,其中衡器2臺,電能表11塊,蒸汽流量表6塊,水流量表5塊,溫度儀表6塊,壓力標準儀表4塊。各計量器具分別配備在鍋爐、汽機、、水化、電氣等崗位,滿足了能源計量質(zhì)量管理計量的需要。

        2、能源計量管理機構(gòu)及人員情況

        成立了能源計量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了三級能源計量管理體系,由副

        經(jīng)理擔任計量領(lǐng)導(dǎo)小組組長。并設(shè)立能源計量管理監(jiān)督機構(gòu),配備專人負責,負責能源計量和監(jiān)測管理;計量員若干,主要負責計量設(shè)備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工,負責計量器具的日常維護、維修,負責檢查計量設(shè)備的使用效果,測量的準確性、可靠性。

        3、能源計量器具的配備情況

        公司能源計量器具的配置基本上符合GB17167-20xx(用能單位能源計量器具設(shè)備和管理通則)的要求。一級計量儀表的配備率達98%,二級計量儀表的配備率達100%,滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達100%,足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。

        4、能源計量器具的管理現(xiàn)狀

        在計量器具的管理上,嚴格按國家執(zhí)行標準定期檢定,并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計量儀表檢定合格證書并參加市、縣級的考核。 能源計量器具的配備和管理是節(jié)能的基礎(chǔ)工作,只有配備了足夠的合格的計量器具,才可對能源的使用進行有效的計量和控制。公司根據(jù)上級部門的文件精神,對公司能源計量器具進行了全面檢查,投資上萬元對應(yīng)配備而未配備、應(yīng)送檢而未送檢的問題進行了整改,使公司的能源計量器具配備率達到了100%。

        為規(guī)范能源計量器具的管理,各部門設(shè)有專人負責,嚴格執(zhí)行周檢制度、計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度、計量員培訓(xùn)、考核、任用制度等,切實加強計量器具的日常管理,杜絕了超期使用、計量不準現(xiàn)象的發(fā)生。

        為了完善能源計量器具管理制度,加強計量人員的業(yè)務(wù)知識能力和水平,安環(huán)部每季度要對計量專職人員進行為期兩天的業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)培訓(xùn),并根據(jù)考核制度進行考核,強化計量專職人員對能源計量工作性質(zhì)和重要性的認識,讓每一位計量專職人員深刻認識到計量器具所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是指導(dǎo)生產(chǎn)的重要依據(jù)。使公司的計量專職人員隊伍的'技能進一步得到了加強,為節(jié)能減排工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        四、20xx年節(jié)能減排采取的措施及目標

        公司在資金十分短缺緊張的情況下,節(jié)能減排工作的投入也沒有停止,為了達到節(jié)能減排的環(huán)保目標,共計投資1.3億元,我們實施了以下節(jié)能環(huán)保項目改造及措施:

       。1)對老廠舊設(shè)備進行改造

        公司投資8000萬元對老廠四臺舊鍋爐、三臺汽輪機進行改造,技改后可以使用劣質(zhì)煤作為燃料,并能提高鍋爐熱效率。

       。2)除塵器、脫硫、脫銷改造

        公司對三臺靜電除塵器改造為電袋除塵器,并在尾部煙道加裝脫硫、脫銷裝置,可以降低了煙塵排放濃度以及二氧化硫、氮氧化物的濃度,減少了煙氣排放對大氣的污染。

       。3)對部分設(shè)備進行了維護、保養(yǎng)

        公司對汽輪機進行了大修,給水泵進行了改造,凝汽器、冷油器空冷器等設(shè)備進行了清洗,可以提高熱效率。

        4)更新疏水設(shè)備,降低熱力損失

        在我們熱系統(tǒng)中使用了大量排放疏水閥,型號老性能低疏水效果差,常常是水與汽同時排出,造成蒸汽的浪費,20xx年已對全廠疏水閥進行了更換。

       。5)對煙、風(fēng)管道進行維修,降低引、送風(fēng)阻力

        煙、風(fēng)道內(nèi)積灰嚴重,阻力很大,公司在20xx年已安排對煙、風(fēng)道進行了維修,同時清掃煙風(fēng)道積塵,減輕靜壓,減少了用電量。

        (5)綠色照明工程

        公司實行的是四班三運轉(zhuǎn)制,二十四小時連續(xù)生產(chǎn)。為滿足生產(chǎn)照明需要,全廠共使用了50多套節(jié)能燈。這樣既可以降低廠用電量,也滿足了照明的需要。

       。6)淘汰落后產(chǎn)能

        20xx年,企業(yè)為降低能耗,以積極的姿態(tài)努力改變著落后及低下產(chǎn)能的現(xiàn)狀。公司根據(jù)市場情況和設(shè)備現(xiàn)狀,實施了淘汰落后產(chǎn)能項目,使耗能高、效益低的生產(chǎn)設(shè)備退出生產(chǎn)線,現(xiàn)已改造了1臺給水泵,2臺引風(fēng)機等。

       。7)認真開展了節(jié)能月活動

        每年6月國家有節(jié)能周,公司把每年7月固定為節(jié)能月,在節(jié)能月期間企業(yè)重點宣傳節(jié)能減排方面的有關(guān)法律法規(guī),提出節(jié)能月的目標任務(wù),并開展節(jié)能合理化建議活動,通過節(jié)能月活動的開展,完善提升了各級節(jié)能管理制度,增強了基層能源管理隊伍素質(zhì),強化了能源管理機構(gòu)的督辦能力和執(zhí)行力。在有組織、有措施、有目標、有責任、有檢查、有落實的節(jié)能月活動中,實現(xiàn)了節(jié)能減排體系的科學(xué)化。

      能源工作總結(jié)13

        新能源汽車是我們國家汽車發(fā)展的一個重要方向,也是一個重要的戰(zhàn)略領(lǐng)域,為今年我區(qū)新能源汽車應(yīng)用推廣工作收好尾及謀劃好明年的工作,現(xiàn)將我區(qū)新能源汽車應(yīng)用推廣及產(chǎn)業(yè)發(fā)展20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點總結(jié)如下:

        一、目標完成情況

        20xx年,采購新能源汽車1臺,完成年度目標任務(wù)。

        二、開展的`主要工作

        (一)切實做好推廣應(yīng)用工作。按照20xx年新能源汽車推廣應(yīng)用安排計劃,我區(qū)20xx年需采購1臺新能源汽車,在20xx年底接到新能源汽車采購任務(wù)后,我區(qū)高度重視,高位推進,及時的安排落實配套資金,確定了區(qū)城管局作為我區(qū)新能源汽車采購單位,并在當年完成車輛采購,采購車輛為東風(fēng)牌純電動車,并于20xx年9月30日完成車輛登記。

        (二)切實做好協(xié)調(diào)工作。按照市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我區(qū)及時成立了XX區(qū)節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局。在我區(qū)采購新能源汽車的過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組積極與市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強聯(lián)系,對區(qū)城管局采購車輛、配套資金以及采購過程進行了全面跟蹤并做好了服務(wù)工作。

        三、20xx年工作要點

        (一)工作目標。按照《關(guān)于印發(fā)XX市20xx-2019年新能源汽車推廣應(yīng)用車輛安排和充電設(shè)施建設(shè)計劃的通知》(成新汽領(lǐng)〔20xx〕1號)文件要求,我區(qū)在20xx年新能源汽車推廣應(yīng)用車輛安排計劃為60輛。

        (二)工作重點。在20xx年,我區(qū)將進一步提高認識,并按照市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排要求,盡早盡快細化采購方案,明確推廣應(yīng)用車型和使用單位,并組織協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、交通、電力等部門或單位,把充電設(shè)施及配套電網(wǎng)建設(shè)與改造納入城市建設(shè)規(guī)劃,完善配套設(shè)施建設(shè)。

      能源工作總結(jié)14

        根據(jù)成水務(wù)發(fā)[20xx]76號和新安辦[20xx]27號《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的統(tǒng)一部署和要求,我局積極開展水利安全生產(chǎn)大檢查活動,本次活動自7月1日開始,采取各單位先行自查,局安辦隨后進行督查相結(jié)合的`方式,對局屬10家單位和5處工地進行檢查,重點對供水安全、在建水利工程、水利工程運行、農(nóng)村小水電站、病險水庫、堤防及采砂等進行了安全生產(chǎn)大檢查,從檢查情況看,各單位組織健全、分工明確、責任到人,總體情況較好,未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患,全局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:

        一、高度重視,全面部署

        局黨組書記、局長黃宗林同志親自擔任此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動工作組組長,各分管副局長任副組長,相關(guān)科室、水務(wù)片站、公司主要負責人為成員,為全力做好安全生產(chǎn)大檢查提供強有力的組織保障。及時召開全局安全生產(chǎn)工作會議,傳達市、區(qū)關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知精神,安排部署我局安全生產(chǎn)大檢查工作。局安辦具體負責此次活動的組織安排和協(xié)調(diào)推進,對排查出的安全隱患實行“定領(lǐng)導(dǎo)、定方案、定專人、定質(zhì)量、定時限”進行期限整改到位,同時局安辦結(jié)合我局實際印發(fā)了《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,要求各單位先行檢查,并上報自查報告。

        二、開展安全生產(chǎn)大檢查工作效果明顯

        我局按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,積極開展安全大檢查。一是檢查在建水利工程5處,安全生產(chǎn)責任制落實,安全管理機構(gòu)健全,現(xiàn)場安全管理規(guī)范,項目法人、施工、監(jiān)理單位安全責任和安全保障措施落實,檢查出明顯安全隱患1處,限期整改到位1處;二是檢查所轄三座小(二)型水庫,水庫蓄水位保持在汛期警戒水位以下,安全警示標語和安全管理制度規(guī)范、齊備,無明顯安全生產(chǎn)隱患;三是檢查五個自來水廠,水質(zhì)達標,飲用水安全;四是檢查10艘小舢板漁業(yè)船只,均配備了救生衣,向船主宣傳了《四川省漁船漁港管理辦法》,無載人搭物和用作捕撈作業(yè)以外的其它使用,未發(fā)現(xiàn)安全隱患;五是檢查兩條大河(清白江、毗河)非法違規(guī)采砂,依法取締一處無證采砂行為、確保河道汛期安全暢通;六是檢查四座小水電站安全運行,未發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。

        三、 健全制度,強化宣傳教育

        聘請xx市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心康定貴主任和區(qū)消防大隊龔劍鑫排長進行有限空間作業(yè)安全、消防安全知識培訓(xùn)。加強職工安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全技術(shù)素質(zhì)和安全保護意識,真正把安全生產(chǎn)大檢查宣傳教育工作落到實處,確保安全生產(chǎn)大檢查活動期間安全無事故。

      能源工作總結(jié)15

        如今能源危機日益嚴峻,能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源;能源價格不斷上漲,這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)!笆濉惫(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨,考核指標也更加嚴格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系 要求》(GB/T 23331-20xx)等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系,在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下,我公司能源管理體系建設(shè)工作進展有序、高效推進,并于20xx年12月,日建立完成能源管理體系。

        公司能源管理體系建設(shè)工作主要開展了以下幾方面工作

        1、組織建設(shè)

        20xx年 月,在咨詢公司的大力協(xié)助下,經(jīng)多方溝通和董事長批準成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機構(gòu),并對能源管理體系建設(shè)的前期工作進行了周密策劃。

        2、初始能源評審

        初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ),是企業(yè)對其本身

        的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。

        公司成立了以xxx評審組長的評審小組,小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析,完成了初始能源評審工作,得出了初始能源評審結(jié)論,并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)。

        3、編制能源管理體系文件

        公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件,同時還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。

        公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標準規(guī)定編制。《管理手冊》和《程序文件》經(jīng)多次審核,于20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。

        4、能源法律法規(guī)

        《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道,使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時,通過對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價,建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的.目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強,為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。

        5、確定能源目標指標及管理方案

        根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求,公司能源管理體系建設(shè)小組對公司能源因素進行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況,確定了重要能源目標和指標,根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標指標,又制定了能源管理實施方案,并分別明確了方案實施的主要負責人員。

        6、文件培訓(xùn)

        為了全面推進能源體系建設(shè)工作,使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行,公司進行了分批培訓(xùn)工作。通過宣傳與培訓(xùn),使全體干部員工認識能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在,并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作,使能源管理體系得到了有效的實施和運行。

        7、加強節(jié)能培訓(xùn)工作

        公司能源管理體系目前已運行,為進一步完善能源管理體系,提高全員能源管理意識,充分挖掘節(jié)能潛力,計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。

        8、開展內(nèi)部審核

        為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進,公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核,通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項,并分別制定了糾正和預(yù)防措施。

        9、開展管理評審

        為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性,公司計劃于20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題,針對存在的問題和不足提出改進性建議。

        20xx年2月18日

      能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組

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